人事培訓(xùn)范文精選

同志們：

中組部和人事部最近接連召開會議，布置*年度人事統(tǒng)計和公務(wù)員專題統(tǒng)計工作。年報統(tǒng)計是一項(xiàng)常規(guī)的基礎(chǔ)性工作，非常重要；公務(wù)員專題統(tǒng)計是有史以來第一次，主要是為明年春天的全國“兩會”提供數(shù)據(jù)服務(wù)。這兩項(xiàng)統(tǒng)計工作任務(wù)重、時間緊，我們受領(lǐng)任務(wù)回來后，立即起草報告、完善報表、調(diào)適軟件，加緊籌備全省的任務(wù)布置。為節(jié)省時間，經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定將兩次統(tǒng)計任務(wù)布置會合二為一，一并布置，并定于今天在這里召開。這次布置會的主要任務(wù)是，布置*年度人事統(tǒng)計和公務(wù)員專題統(tǒng)計工作，講授統(tǒng)計軟件的使用方法，總結(jié)交流一年來各地統(tǒng)計工作開展的情況。下面，我講三個方面的內(nèi)容：一是回顧一下*年全省的人事年報統(tǒng)計工作；二是講講*年的人事年報統(tǒng)計工作安排；三是傳達(dá)兩部關(guān)于這次公務(wù)員專題統(tǒng)計的主要精神；四是圍繞做好這兩次統(tǒng)計工作提幾點(diǎn)要求。

一、*年人事統(tǒng)計工作

*年是全國人事人才工作發(fā)展不尋常的一年，人事統(tǒng)計工作緊緊圍繞人事人才中心工作不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，有力地配合了公務(wù)員法實(shí)施和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革等大項(xiàng)工作。一年來，全省的人事統(tǒng)計工作按照上級部署要求，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，完善統(tǒng)計方式，注重統(tǒng)計分析，高質(zhì)量地完成了人事年報統(tǒng)計等多項(xiàng)任務(wù)。

一是順利完成*年報統(tǒng)計任務(wù)。年報統(tǒng)計是人事統(tǒng)計工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。去年，公務(wù)員登記和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革等工作的推進(jìn)，對人事統(tǒng)計工作提出了新的更高要求。在各級人事部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，經(jīng)過全省人事統(tǒng)計工作者的共同努力，較好地完成了*年度國有企事業(yè)單位管理人才、專業(yè)技術(shù)人才資源統(tǒng)計，以及機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計等各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計。從各地報送的情況看，大家不僅能按照要求完成任務(wù)，按時報送有關(guān)匯總材料，而且報送數(shù)據(jù)的質(zhì)量比以往也有較大提高。今年3月，我們完成了全省人才、工資統(tǒng)計的數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真審核后于5月份將數(shù)據(jù)上報人事部。在年報統(tǒng)計期間，全省統(tǒng)計干部在報表布置、審核、匯總、上報和統(tǒng)計培訓(xùn)等各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求，一絲不茍，求真務(wù)實(shí)，默默奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)了一批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀代表。廣州的蔣蕊文、揭陽的池少鋒、肇慶的譚穎、陽江的黃子成等一批統(tǒng)計戰(zhàn)線的老同志，工作踏實(shí)肯干，積極主動；湛江的梁錦靈、河源的陳偉雄、韶關(guān)的胡玲、東莞的梁志韜等中堅(jiān)力量，工作獨(dú)擋一面，認(rèn)真負(fù)責(zé)；汕頭的陳煒，陽江的陳玨蒞、楊德均等生力軍，謙虛好學(xué)，上手很快，為高質(zhì)量地完成統(tǒng)計年報付出了艱辛的勞動。肇慶市人事局的工作方法也值得提倡，他們針對年報工作，周密部署，深入發(fā)動，認(rèn)真做好任務(wù)分工和督促檢查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)較準(zhǔn)，上報及時，完成任務(wù)較好。另外，梅州市人事局幫助調(diào)整修改匯總軟件；湛江市人事局為3月份的全省數(shù)據(jù)匯總會提供了有力保障，做了大量工作，在此再次表示感謝。

二是積極開展了多種形式的統(tǒng)計培訓(xùn)工作。人事統(tǒng)計工作是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性較強(qiáng)的工作。搞好統(tǒng)計工作既要掌握一定的統(tǒng)計專業(yè)知識，又要熟悉相關(guān)的人事人才政策。重視培訓(xùn)一直是我們統(tǒng)計戰(zhàn)線的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。省里每年都會以“以會帶訓(xùn)”的形式舉辦一次報表制度和軟件操作的培訓(xùn)班。各地也十分重視統(tǒng)計培訓(xùn)工作，積極組織開展多種形式的培訓(xùn)活動。今年9月部分地市的同志還參加了人事部的統(tǒng)計干部培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，兼顧理論與實(shí)際應(yīng)用的結(jié)合，在搞好專業(yè)培訓(xùn)的同時，進(jìn)一步拓寬人事統(tǒng)計工作人員的視野，對提高人事統(tǒng)計人員的素質(zhì)起到了積極的作用，受到各級人事統(tǒng)計干部的歡迎。

*市*人事人才培訓(xùn)教育規(guī)劃

*時期是我市全面建設(shè)小康社會的重要階段，加強(qiáng)人事人才培訓(xùn)教育工作，為經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展提供人才支撐顯得尤其重要，根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例》（試行）和《*市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》精神，結(jié)合人事人才培訓(xùn)教育工作實(shí)際，制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想和基本方針

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞工業(yè)強(qiáng)市和加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的中心任務(wù)，以人才能力建設(shè)為重點(diǎn)，增加人才培訓(xùn)總量，提高培訓(xùn)質(zhì)量，逐步造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

（二）基本方針

酒店的競爭最終表現(xiàn)為人才的競爭，酒店管理主要是通過對人的管理來實(shí)現(xiàn)。人力資源是酒店最重要的資源，選拔和培訓(xùn)一個高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是提高酒店接待水平的基本條件，是取得成功管理的重要保證。針對金鵝溫泉地處偏僻，生活、工作環(huán)境相對枯燥等實(shí)際情況，人事部在在籌備期間應(yīng)如何選才、育才、用才等方面下功夫，建立有效的監(jiān)督、考核和激勵機(jī)制，在降低人力資源成本的同時，不斷補(bǔ)充新鮮血液，努力打造一流的員工隊(duì)伍，使金鵝溫泉在激烈的競爭中立于不敗之地。

一、建立制度化、規(guī)范化的管理模式，強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。

沒有規(guī)距不成方圓。要保證溫泉的正常經(jīng)營、管理秩序，首先必須建立一套完善的規(guī)章制度，其中包括：人事制度、管理規(guī)定、員工守則、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等，制度應(yīng)涵蓋所有工作崗位和工作區(qū)域，同時建立嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督機(jī)制，使管理工作有章可循，使員工行為有規(guī)可依，使溫泉在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效的經(jīng)營管理下，取得優(yōu)良業(yè)績。

二、建立良好的選才、育才、用才標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，體現(xiàn)酒店的管理水平和服務(wù)檔次。如何選才、用才、育才則為溫泉人事培訓(xùn)部的重中之重，因此，要在員工隊(duì)伍組建伊始，擬定各崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格每一名員工的錄用程序。廣泛聯(lián)系國內(nèi)各專業(yè)學(xué)校，利用各種招聘方式開展招聘工作，以上網(wǎng)、登報信函等方式招聘信息，以外出挑選、人才市場招聘、勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘等，以委培、中介等形式拓展招聘，盡力招聘一些受過專業(yè)培訓(xùn)，有豐富的酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士加盟，使溫泉以較高的起點(diǎn)開始運(yùn)作。同時建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考核機(jī)制，對未能達(dá)到崗位要求的人員禁止上崗，對全員實(shí)行末位淘汰制，對于業(yè)績突出，各項(xiàng)專業(yè)知識競賽的優(yōu)勝人員給予適當(dāng)獎勵、晉升機(jī)會，使員工隊(duì)伍始終處于一個相對激烈的競爭狀態(tài)，從而激發(fā)員工的主觀能動性，使員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提升，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

三、了解員工需求，創(chuàng)建良好企業(yè)文化。

一、做法

1、征求意見，確定培訓(xùn)重點(diǎn)和形式。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府廣泛征求村干部、外出務(wù)工農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、用工單位等各方面的意見，進(jìn)一步明確了培訓(xùn)的重點(diǎn)和形式。一是制定培訓(xùn)計劃。針對外出農(nóng)民工的就業(yè)情況、外出務(wù)工地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和今后發(fā)展的需求等，制定了《*鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)三年計劃》，確定了制鞋、市場營銷、食用菌生產(chǎn)等行業(yè)為培訓(xùn)的重點(diǎn)，有計劃地組織開展培訓(xùn)，計劃用三年時間培訓(xùn)具有初級職業(yè)資格證書的農(nóng)民工523人。二是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。針對外出農(nóng)民工存在生產(chǎn)較忙、請假不方便、回鄉(xiāng)參加培訓(xùn)開支較大等實(shí)際困難，采取了“異地辦班、回鄉(xiāng)考核”的辦法，開全縣異地職業(yè)技能培訓(xùn)之先河，有效解決了農(nóng)民工生產(chǎn)與培訓(xùn)的矛盾和實(shí)際困難。

2、調(diào)查摸底，掌握農(nóng)民工流動方向。去年，鄉(xiāng)黨委、政府先后3次下發(fā)了《*鄉(xiāng)外出農(nóng)民工基本情況調(diào)查表》，組織住村干部走家入戶，詳細(xì)了解外出農(nóng)民工作的具體情況，包括外出地、外出時間、從事職業(yè)和崗位、工資收入、聯(lián)系方式以及對培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)的要求等。全鄉(xiāng)累計發(fā)放各類調(diào)查表230多份，全面摸清了1265名外出勞動力的基本情況和流向，為開展服務(wù)提供了第一手材料。

3、異地建立組織，增強(qiáng)農(nóng)民工自我服務(wù)能力。在鄉(xiāng)黨委、政府的引導(dǎo)下，在*建立了全縣第一個農(nóng)民工聯(lián)誼會，統(tǒng)一制作聯(lián)系手冊，建立運(yùn)作規(guī)則，103名*及*、*、*、*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民工參加聯(lián)誼會。該鄉(xiāng)還與陜西西鄉(xiāng)縣堰口鎮(zhèn)等6個外省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”關(guān)系，在*縣等6個縣建立“c師傅”聯(lián)絡(luò)站。異地農(nóng)民工聯(lián)絡(luò)組織加強(qiáng)了農(nóng)民工與當(dāng)?shù)攸h委、政府的聯(lián)系，成為農(nóng)民工之間溝通信息、聯(lián)絡(luò)感情、相互幫助、解決問題的“一線陣地”，切實(shí)提高農(nóng)民工自我服務(wù)、自我發(fā)展的能力，使農(nóng)民工在異地“淘金”的道路走的更穩(wěn)、更好。

4、進(jìn)行思想發(fā)動，提高參加培訓(xùn)積極性。一是深入開展發(fā)動。為讓更多的農(nóng)民工參加培訓(xùn)，鄉(xiāng)黨委、政府先后2次派人到*，一方面與企業(yè)在用工人員的需求、條件等方面進(jìn)行了解，另一方面，充分發(fā)揮*農(nóng)民工聯(lián)誼會的作用，千方百計與在*的*及*籍農(nóng)民工取得聯(lián)系，通過個別走訪和普遍動員相結(jié)合的辦法，向他們講清現(xiàn)代企業(yè)用工要求，動員他們積極參加培訓(xùn)。二是組織異地培訓(xùn)。今年5月份，在外出農(nóng)民工和從事制鞋行業(yè)人員相對集中的*舉辦鞋帽縫制工職業(yè)技能培訓(xùn)班，進(jìn)行為期20多天培訓(xùn)，該鄉(xiāng)在*務(wù)工的50多名農(nóng)民工參加了培訓(xùn)，同時吸收了30多名在*制鞋企業(yè)務(wù)工的*籍農(nóng)民工參加。三是回鄉(xiāng)考核。于6月初組織培訓(xùn)班學(xué)員回*參加勞動人事部門組織的職業(yè)技能考核鑒定，參加培訓(xùn)的88名農(nóng)民工全部通過考核，領(lǐng)到了初級職業(yè)資格證書。

5、整合培訓(xùn)資源，確保輔導(dǎo)指導(dǎo)質(zhì)量。一是“就地取才”，保證師資力量。為加強(qiáng)培訓(xùn)班師資力量，培訓(xùn)班就地取才聘請了在*太陽神鞋業(yè)公司任設(shè)計師的*籍林躍平和*新情派鞋業(yè)公司總經(jīng)理*為教師，為學(xué)員系統(tǒng)講解制鞋理論和實(shí)踐操作方面的知識，并邀請了縣勞動力轉(zhuǎn)移辦公室和縣人勞社保局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員進(jìn)行職業(yè)道德和安全生產(chǎn)方面的講座，確保培訓(xùn)質(zhì)量。二是“借地生才”，強(qiáng)化實(shí)踐指導(dǎo)。在培訓(xùn)期間，借用了*新情派鞋業(yè)公司生產(chǎn)場所作為培訓(xùn)班學(xué)員的實(shí)習(xí)場所，并指定3名該公司具有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，對一些請假、交通不便的農(nóng)民工采取回原生產(chǎn)崗位實(shí)習(xí)的方法，確保實(shí)習(xí)實(shí)踐的時間，切實(shí)提高學(xué)員的實(shí)際操作水平。三是“以老帶新”，實(shí)行幫學(xué)幫教。把學(xué)員中有多年從事制鞋經(jīng)驗(yàn)的老工人與最近幾年剛剛外出務(wù)工的農(nóng)民工進(jìn)行結(jié)對幫學(xué)，共結(jié)成幫學(xué)對子12個，通過“老帶新”、“師帶徒”的方式進(jìn)行指導(dǎo)，確保培訓(xùn)班學(xué)員的整體水平。如有10多年制鞋經(jīng)驗(yàn)的*新情派鞋業(yè)公司的*鄉(xiāng)林山村學(xué)員林慧，主動于李正良等5名“新手”進(jìn)行結(jié)對幫學(xué)，手把手傳授技藝，迅速提高“新手”的理論和實(shí)際操作的能力，順利通過了考核。

為深入貫徹實(shí)施《干部教育培訓(xùn)工作條例》（試行）和《*市*人事人才培訓(xùn)教育規(guī)劃》，**年，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員的“四類培訓(xùn)”和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

一、公務(wù)員培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

1、把弘揚(yáng)公務(wù)員精神貫穿培訓(xùn)工作始終。公務(wù)員是治國理政的主體，其品行、作風(fēng)和能力直接影響小康事業(yè)和民族復(fù)興大業(yè)，政治素質(zhì)是公務(wù)員素質(zhì)的靈魂，政治素質(zhì)具體表現(xiàn)為“熱愛祖國、忠于人民，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪盡職守、廉潔奉公”32字公務(wù)員精神。通過培訓(xùn)就是要造就一支具有公務(wù)員精神的公務(wù)員隊(duì)伍。

2、抓好《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)、政策的培訓(xùn)，使廣大公務(wù)員知曉《公務(wù)員法》的各項(xiàng)制度，尤其是獎勵制度、懲戒制度、辭職辭退制度和保障制度。

3、把公務(wù)員通用能力和行為規(guī)范作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。