意識管理論文范文精選

1決策拖延不能得出十全十美的解決辦法

在市場上物價不斷下跌的情況下，企業往往希望價格能夠再跌，跌到自己滿意的價位，當價格忽然上漲，企業就會措手不及，無形中造成了產品成本的增加，減少了企業的利潤。在市場上物價不斷上漲的情況下，企業不敢做出決策，采取果斷措施，購進需要的材料或產品，當物價一直居高不下的時候，企業就只有付出高昂的代價維持原有的計劃。在這些決策的過程中，看似企業沒有付出什么代價，當認真算算，那些隱蔽的成本數量卻大的嚇人。當一家企業將一臺必須安裝的機器設備放在了三個月后才安裝，這將會產生什么樣的成本呢？仔細算算，我們會發現，購買機器設備的貸款其實一直都在計算利息，還會因為缺少設備，造成生產停工，這時本應該賺取高利潤的訂單可能會發展到違約的地步，在這期間我們還得給工人發工資。所以，對于決策的表決，并不是拖延就會有十全十美的解決辦法。對于市場物價的波動，不是任何一家企業能夠掌握的“。人無遠慮、必有近憂”，作為企業，面對市場上的物價波動，最好的辦法就是制定適時制存貨管理制度。適時制存貨管理就是在材料或產品存貯的過程中既要考慮訂購成本、采購成本和持有成本等，還要考慮質量成本和缺貨成本，通過這個方法，不管物價上漲還是下跌，都可以保障企業生產的正常運行，即使在某個價格高度獲得產品，也會比先前的決策拖延造成的損失低得多。

2全員參與，降低生產成本

企業的成本是因為人的活動才產生的，將成本管控與人結合，通過調動員工來縮減成本，將是企業在激烈的競爭中致勝的主要因素。究竟怎么樣來調動員工的積極性，參與到降低生產成本的行動中來呢？一件產品要按照設計加工完成，中間包含的成本無外乎就是人工費用、材料費用、制造費用以及因為產品加工而必須產生的費用，首先可以將與這些關聯費用有關系的人員進行分工，有了分工就知道每項費用產生的前后聯系，以及費用發生的數據變化，也就是明確產品加工的流程，知道每個環節的工藝和成本產生，以便正確的劃分和歸集成本費用。也是讓每個部門和每個生產環節的人員知道自己該為產品的那部分費用承擔責任。當產品生產的廢品率達到甚至超過一定比例時，平均分攤到合格產品的成本就會遠遠高于原有計劃和預算，廢品率提高的可能原因很多，但其中也可能是因為生產工人的技術不熟練和根本不會操作有關系，如果是這樣，就有必要對員工進行技術培訓，可以通過以老帶新、走出去參與培訓或請專業人士到現場進行技術指導，所產生的員工培訓費用允許在企業所得稅前扣除，這樣做即能提高員工的整體技術水平又能不違反國家相關政策，員工高興了，產品廢品率降低了，皆大歡喜的事情何樂而不為呢。如果一個員工努力工作，幫助企業控制成本，但是企業對他沒有任何考核，那么無論他怎么努力也都得不到認可。這樣慢慢地，他就會覺得沒有必要比其他員工更努力，更為企業著想，更注意控制成本了。所以，企業要得到員工的支持，使員工的潛力得到發揮，就必須對員工進行考核和給予員工期望的獎勵。考核是給予員工努力工作行為的承認，同時也打破了干多干少一個樣，干好干壞沒區別的認識，并根據考核級別，給予員工相應的獎勵。美國管理專家米契爾.拉伯福在《世界上最偉大的管理原則》一書中提到：當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣，歸根到底是由于獎罰與考核制度出了毛病。激勵需要與考核相結合，才能真正落實，事半功倍。在成本管理中，員工的不激勵不工作與不考核不工作是密切聯系的。

3增強稅法知識，減少不必要支出

作為加工型企業，在生產的過程中對原材料加工會產生邊角廢料，邊角廢料自然對產品加工不起作用了，企業一般就會容許車間作為廢品處理掉，大多數企業對于這筆收入不會記載在會計賬本上面，而是作為車間管理人員獎金或者招待費處理，這樣處理往往就是給企業埋下稅收隱性炸彈，而我們的管理人員卻不自知，還以為自己做的很對。達到一定規模的企業一般都是一般納稅人，在采購材料的時候會產生增值稅，財務人員會進行賬務處理，如下：借：原材料，應交稅費——應交增值稅（進項稅額）貸：銀行存款。這里的“進項稅額”是需要通過“銷項稅額”來抵扣的。邊角廢料沒有列入“其他業務收入”，也沒有計提增值稅銷項稅額，進項稅額就抵扣多了，而企業向國家繳納的增值稅就少交了，最后的結果就是企業發生了偷稅漏稅行為。稅法規定，對納稅人偷稅的，由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，并處不繳或少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。企業因為沒有合理處理邊角廢料的收入而被稅務機關納入不誠信企業，還要接受相應的處罰，真的是得不償失。我國的稅收條例如果有內容發生變動，相關部門會組織企業財務人員進行培訓，網絡上也會有專業人士進行解讀，在信息化社會，我們可以有很多途徑了解到稅收的重要性和強制性。作為企業管理者，應該有意識的關注我國的稅收政策，學習相關財務知識，了解相關稅收財務政策，向企業員工宣傳稅收常識。在企業做出決策時，那怕涉及到邊角廢料的處理也應該了解相應政策，避免不必要的開支，減少企業的成本負擔，以期提高企業的利潤。

1當下建筑管理工作中典型性問題

1.1人員素質不高人才是建筑企業和建筑行業的根本

一個優良的企業一定是高層次人才高度集中的組織,也一定是人才能夠得到充分發展和施展才能的單位。從當前的建筑人才市場上看,整個建筑領域對于人才存在著重視程度不足和管理機制不合理的實際問題,一方面建筑企業急需專業性、實用性的高層次人才,而對于人才的各種合理需求又不能給予合理地滿足,一些建筑企業甚至違規聘用素質和能力低下的技術人員來替代高層次人才,這使得建筑企業的技術、管理等相關工作質量不能夠得到充分保障。此外,很多企業鐘愛采用外聘人才的方式,而忽視了本企業內部人才的培養,這會使建筑企業失去對內部人才的吸引力,進而容易形成人才的流失,最終受到影響的只能是管理和培養機制不健全的建筑企業以及整個建筑行業。

1.2安全意識不強我國建筑領域的安全事故

出現了迅速增長的趨勢,不但嚴重影響了建筑企業的效益,還為社會帶來了不穩定和不安全的因素。安全意識淡薄的主要產生原因有:一方面,在成本和投入的影響下一些企業忽略安全生產的規范,片面降低建筑生產和管理的主要成本,不按安全操作的規范和流程進行建筑施工和工程作用,這會出現安全隱患的增加,并可能在一定條件下轉化為安全事故。另一方面,建筑施工難度增加的前提下安全問題沒有得到重視,當前建筑施工的復雜程度和危險程度正在呈現倍數增長的情況,而很多建筑企業沒有對安全予以應有的重視,而是沿用傳統的安全管理方式,這會造成在復雜的建筑施工中和困難的項目建設里出現嚴重的安全隱患,進而出現重大的安全責任事故。

2解決建筑管理工作的主要方法和措施

一、要重視培養學生的社會責任意識

在市場經濟的背景下，傳統價值觀對青年學子的影響逐漸減弱，青年學子容易失去社會使命感，而是單純追求更加實惠的自我價值。目前有不少大學生加入傳銷組織，說明其社會責任缺失，法律意識淡薄。重視培養學生的社會責任意識，是我國倫理道德的優良傳統，是德育教育管理中的核心工作，是學生人生價值取向的基礎。當然增強大學生的社會責任意識，是處于良好道德培養的較高層次，同時大學生社會責任感是一個國家發展潛力的一個重要指標。“禹思天下有溺者，猶己溺之也；稷思天下有饑者，猶己饑之也”；“窮則獨善其身，達則兼善天下”；“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，“君子愛財,取之有道,視之有度,用之有節”……，應該讓這些優秀的民族精髓不斷激勵著一代又一代的年輕人，我們也要培養他們“以天下為己任”；“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的愛國熱情。培養學生的社會責任意識，班主任還必須引導學生保持理性的態度。首先，面對社會中大大小小的負面消息，不道聽途說，不人云亦云，而應從多方面分析事件。不要被社會波動的情緒所渲染，而要加以冷靜的反思和清醒的自省，調整好個人的心態。這樣才能把這些負面事件，轉化為社會不斷發展前行的正能量。其次，面對種種不公不義，震撼、憤怒，是合理的反應。這樣的反應，是由心中的良知所點燃，是對正義的渴望所激起，好過麻木的看客，更好過于起哄的圍觀，在某種程度上說，這是一種可貴的，甚至是高尚的情感。但如果用謾罵代替了審思，比如一些盲目偏激的網絡跟帖，就有可能模糊掉理性的邊界，這種極端的情緒，不但不能幫忙解決問題，反而會削弱大學生對國家的信任。所以在德育教育管理工作中，輔導員、班主任要把大學生的社會責任意識的培養放在首位，激發大學生增強社會責任意識，并引導大學生把個人的人生價值的追求同社會和人類的責任感、使命感緊密聯系起來。

二、加強班級凝聚力

首先，班級組建之初要組織全班學生制定切實可行的班級建設目標，目的在于加強班級凝聚力。目標管理最早是由美國管理大師彼得•德魯克1954年在《管理實踐》中提出的一種管理方法。目標管理是通過設置目標，并進行目標分解及控制目標實施，最后通過對目標完成情況的檢查，以獎懲為手段對員工進行自我管理來實現組織目的的一種管理方法。目標管理理論自誕生以來就被公認為是一種科學的管理方法。班級管理目標具有階段性，分為：遠期目標、中期目標、近期目標等。遠期目標是班級建設的長期目標，一般為將班級建設成為優秀班集體，達到人人學有所長，并集體進步的班集體，最后達到歪風邪氣有人抓，好人好事有人夸的班集體。這是從班級組建到學生畢業都必須堅持的目標愿景，這是一種無形的精神力量。在這面前進旗幟的的指引下，班級內部可以形成一種強大的動力，促使學生積極向上并充滿求知欲望，最終形成班級強大的凝聚力。中期目標近期目標分別為學年建設目標、學期建設目標，它們倆的確立要根據班級的發展，學生思想變化及學習、個性的需要，以優化班級學習環境、培育學生團隊意識為目的。制定切實可行的班級建設目標是使每個學生的認知、情感、意志及行為同集體的要求保持一致，從而產生出強大的凝聚力、向心力的重要手段之一。其次，輔導員、班主任對每位學生持公平態度也是加強班級凝聚力的另一要素。“公平”的含義，在學界中比較推崇羅爾斯的公平原則。羅爾斯表明了兩種性質的公平：一種為“均等性”的公平，即平等地對待相同者，是一種水平性的橫向的、平均性的公平；另一種為“非均等性”的公平，是垂直性的、縱向的、不均等的公平，即“不均等地對待不同者”，如多勞多得、貢獻大者先富等。羅爾斯還指出：追求社會公平的價值取向，是在不公平的社會現實中，為處境不利者提供機會或利益補償。因此在國家和某些社會團體對貧困大學生資助不小的今天，首先班主任切記手背手心均是肉，不能有腐敗行為，不能有意識偏向班委，而要堅持評選原則，平等地對待每位相同者；其次對那些勤奮好學而又處境不利者要提供機會或利益補償。只有這樣，學生才會把輔導員、班主任視為靠得住的掌舵者，所有學生才會凝聚在班主任的周圍。以致班級所有活動均有效及有序進行開展。

三、注意擇時引導大學生減輕、釋放心理壓力并長期保持心理健康

心理素質是大學生人格建構的基礎，它與道德素質、知識素質、能力素質、審美素質等一起構成完整的人格。現代社會充滿機遇與挑戰，到處競爭劇烈、事業艱辛，以及生活節奏加快，給每一個希望把握人生贏得發展的大學生提出了很高的要求。一個沒有良好心理素質的人，是不可能獲得事業成功的。所以大學生的成才與發展，既取決于社會經濟的發展和社會文化觀念的轉變，更取決于她們自身的努力。只有努力來彌補由社會因素所致的后天失調，理性看待并適應社會工作崗位的選拔機制，消除心理障礙，才能在矛盾中為自己的理想開辟道路，因此，一切成就都始于健康的心理，心里健康將成為人才的必備素質。一方面，大學生的心理問題與他們的消極心理固著有關。如何克服心理固著，班主任要用有效的方法對學生進行心理位移。“失敗乃成功之母”、“化悲痛為力量”就是從失敗的消極因素中，挖取其中蘊涵著的積極因素，使之成為個體奮起圖強取得成功的動力和契機。另一方面，大學生在現實生活中，往往不能清醒地認識自己，他們自我評價過高或過低，從而產生心理負擔。因為自我評過高會產生盲目樂觀、自以為是，這種自滿心理不利于自身發展；自我評價過低，又會自卑心理，埋沒自己。在班級管理教育的過程中，必須通過心理方面的主題班會、講座、心理咨詢、深入學生個別談話、社會實踐等形式，使其掌握調適的方法，提高受挫折的承受能力，形成良好的心理品質，使其能更好地發揮自身的潛能。喚醒大學生的自我意識，幫助她們加深對自身的信任，認清自己的優勢和不足，明確作為知識型大學生的價值和尊嚴，迎接未來的挑戰。班主任付出的一切心血，最終目的是引導學生樹立現代知識型的大學生形象，做到自尊、自信、自立、自強，成為社會有用人才。都能為國家富強、民族復興做出自己的貢獻。

一、現代企業經濟管理存在的問題

（1）對創新意識紙上談兵，沒有付諸行動企業每天都會遇到無數問題，面對的客戶也是不計其數，所以要求企業每天都必須以嶄新的面貌出現在人們面前，這就意味著需要創新意識，一個企業要想發展好，便離不開創新思想，沒有創新意識的企業必定不能長遠發展。有很多企業對發展創新意識也只是紙上談兵，沒有付諸行動，這也就導致了企業文化的匱乏，缺乏自身的特色，管理模式相對較傳統，談不上有什么發展。

（2）缺乏風險管理意識，企業存在安全隱患企業是承載著一定風險的，隨著社會的快速發展、時代的變遷、市場需求的瞬變等都使得企業面臨著不同的風險，要是沒有做好一定的防范準備，就極有可能造成巨大的損失，嚴重的甚至造成無法挽回的局面。沒有具備防范風險意識的企業是無法做好風險的應對措施和補救方法的，這也就使得企業的發展存在一定的安全隱患。

（3）沒有樹立成本觀念，影響企業的長期發展當前很多企業都呈現出一種粗放型的經濟管理模式，這使得企業的經濟造成了巨大的浪費，也在一定程度上影響企業的長期發展，所以企業應該樹立成本觀念，成本控制離不開企業全員的參與，企業應該做到投入較少生產出更多更好的產品，這樣就使得成本管理在企業中得到了有效的貫徹。

（4）缺乏核心競爭力，影響企業的績效對企業直接起到影響作用的就是企業的績效成績，確定著企業是否能走向成熟。要想在無數企業中占領優勢，就必須具備核心的競爭能力。例如：創新、品牌、人才等。這些能力得到完善和提高，企業的綜合能力就會進一步的上升，留住企業人才，能增強企業的人力資源優勢，控制好成本和壓縮能使得企業實現利益最大化。創新作為企業生存能力的體現，為企業的長久發展打好了一定的基礎。品牌代表企業的巨額資產，給企業提升了極高的影響力。留住企業人才，能增強企業的人力資源優勢。

二、企業經濟管理體制的對策

摘要：隨著護理管理模式的不斷轉變，很多護理管理者不斷總結管理經驗，寫出了大量優秀的管理論文，發表在各類醫學雜志上。閱讀有關論文，可以了解到護理管理中的新觀點、新方法，開拓了視野，學習到了管理經驗，吸取了經驗教訓。筆者擔任臨床科護士長10年以來，認真閱讀醫學期刊的有關文章，并嘗試將管理經驗、方法和理論應用于康復護理管理中，取得了滿意的效果，現介紹如下。

關鍵詞：醫學文獻康復護理管理

1做法

自2001年至今，對《護理管理雜志》、《中華護理雜志》、《中國療養醫學》等核心及國家級期刊做到每期必讀，對其他類雜志選擇性的閱讀，并做好閱讀筆記。把認為適合自己科室管理的方法嘗試性的應用，并根據使用后的結果進行適當修改、補充完善。

2討論

2.1提高了自身的理論水平和工作能力