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      科技研發管理范文精選

      前言:在撰寫科技研發管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      科技研發管理

      科學研究與發展資金管理辦法

      第一章總則

      第一條為加強對我區科學研究與發展資金(以下簡稱研發資金)的管理,提高資金使用效益,根據《市科學技術進步條例》和《市科學研究與發展資金管理辦法》,結合我區科技計劃項目管理具體情況,制定本辦法。

      第二條本辦法所稱研發資金是指列入區科技局科技計劃并由區財政預算安排的科技項目資金。重點支持科技創新、科技成果產業化及科技創新環境建設。

      第三條研發資金管理堅持科學評估(評審)、重點突出、公平競爭和專款專用的原則,實行項目管理預決算制度和合同制管理,由區科技局和區財政局共同負責。

      第二章使用范圍

      第四條研發資金主要用于以下方面:

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      現代科技在商業營銷管理中應用

      【摘要】現代科技是當今社會發展以及經濟進步中十分重要的決定因素,也是企業競爭中最為關鍵的核心實力。在大數據信息化的科技經濟大背景下,企業需要時刻保持自身商業營銷管理發展趨勢與方向,沖破傳統商業營銷管理方式,注入前沿科技信息化管理理念,開發科技商業營銷管理模式,構建信息數據化商業版圖。論文將現代科技在商業營銷管理中應用的現狀以及實際意義作為研究基礎,把握核心問題,結合現階段商業發展走向,進一步探究現代科技在商業營銷管理中的可行性應用措施,為今后相關研究與實施提供一些參考與啟發。

      【關鍵詞】現代科技;商業營銷管理;應用

      1引言

      社會主義市場經濟需要現代企業管理制度的創建和深化,企業要想擁有較強的發展和競爭優勢,就需要明確在商業營銷管理過程中強化利用現代科技,實現商業營銷管理的科學化、現代化、信息化、創新化[1]。現階段,現代科技的飛速發展、科技手段的快速更替使得市場經濟與科技成為相輔相成、相互促進、相互補充、相互成就的密切關系狀態,二者之間互相支持、互相補給。因此,現代科技在企業商業營銷管理中的應用越來越受到重視,成為企業研究的關鍵部分。相對而言,在市場競爭日益激烈而嚴酷的時代,商業營銷管理作為企業發展過程中的主體成分,對現代技術的需求是十分迫切的,重視商業營銷管理的先進性與科學性,應用現代科技手段,打造具備現代科技信息化氣息的商業營銷管理,為整個企業經濟的持續發展奠定扎實的軟實力基礎。同時,在商業營銷管理中應用現代科技對現代科技提出了較高的要求,通過商業營銷管理模塊的應用訴求和需要,也時刻促進現代科技的創新完善,不斷督促現代科技的進步與提升,充分調動相關科技研發人員的研究積極性,能夠研發出更先進、更高效、更生態的科學技術。所以,現代科技是商業營銷管理中必須存在的板塊。同時,在商業營銷管理中應用現代科技可以為其提供提升平臺,突出現代科技的全面先進形象。立足于現代商業經濟發展,打造現代科技型商業營銷管理模式,革新現代商業營銷的內在管理狀態,增強國家商業經濟實力,凸顯中國企業發展實力。

      2現代科技在商業營銷管理中的應用現狀

      2.1現代科技在商業營銷管理中的應用成效

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      科技局加強財政管理實施意見

      各縣(市、區)科技局、財政局,市直各單位:

      1、研發中心的宗旨是充分利用高校院所的人才、科研、設備優勢,實施開放、穩定、多形式、全方位的產學研合作,培養企業科技人才,研究開發具有自主知識產權的高新技術成果,逐步形成以企業為主體、高校院所廣泛參與、資源共享、風險共擔的產學研“雙贏”合作機制。通過市場經濟手段,優化資源配置,逐步在我市建立一批以企業研發中心為依托,以產學研合作為特色的高新技術產業化基地。

      2、研發中心的主要任務是為本企業研究開發具有市場前景的高新技術產品;開展高新技術改造傳統工藝裝備的應用研究;對企業引進的高新技術成果在消化、吸收的基礎上,進行二次創新。利用研發中心所在地的的人才和科研優勢為本企業開展人才交流和合作,培訓企業急需的高素質技術人才。同時鼓勵企業研發中心向本市同行企業擴散先進適用技術,逐步成為區域創新服務中心。

      3、研發中心的組建應符合下列條件:

      (1)在外地建立研發中心的企業必須在本地企業內建有市級以上高新技術工程技術研究開發中心,并具備一定的高新技術引進、消化、吸收能力和二次創新能力。

      (2)研發中心必須是在本市范圍內登記注冊的具有獨立法人資格的企業在高校院所所在地依法設立的機構。它可以是企業獨資,也可以是和高校院所合資建立的研究院(所)、重點實驗室、科技企業孵化器和博士后流動站(工作站)等,但必須產權清晰、權責明確、分工合理。

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      創新科研項目管理提高企業科研能力

      摘要:“創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國際競爭中,惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝。”企業是國家創新的主體,也是技術創新管理理論的實踐者。文章就目前我國企業在研發項目中的問題進行闡述,并對研發管理提出些許建議。我們所強調的是創新的管理、創新的理念、創新的科技。在《國家創新驅動發展戰略綱要》中就提出:2020年,中國要進入創新型國家,初步扭轉關鍵核心技術長期受制于人的被動局面;2030年躋身創新型國家前列;2050年建成世界科技創新強國。建設科技強國,離不開高新科技企業,離不開高質量的研發成果。如何提升科研項目的管理,滿足技術不斷的高速發展,滿足精進的技術進步要求,進而提升企業科研能力是目前急需解決的問題。企業要建立現代化的科研體制,將管理的創新與科技的創新結合起來,用創新的理念調整企業的綜合管理能力、豐富管理工作經驗、培養高水平的科研團隊、完善科研管理制度和運行機制。用高質量的管理水平,建立高效、高回報、高標準的科研項目,防范風險,提升企業的競爭力,發揮企業的競爭優勢。

      關鍵詞:科研項目管理;創新;成果轉化

      一、我國科研項目發展概況

      在國家的大力支持下,科研項目在我國蓬勃發展,并已取得了不可忽視的成績。以華為公司為例,華為公司作為中國的高科技領先企業,從1987年成立到現在從未停止過創新的腳步,從20世紀90年代開始,華為一直將銷售額的10%投入到研發領域,有45%的員工投入研發工作。華為向我們證明,只有靜下心來做研發,企業才有長遠前途!但是還有很多企業雖然意識到科技創新的重要性,開始增加創新的投入,創新的成功率卻很低,創新績效不高,給企業帶了很大的損失。追其根本,是很多企業的管理層只重視技術要素,而忽略了與技術要素相關的企業戰略、管理制度等方面是否可以為科研項目的有效落地提供相應的支持。高新技術企業為了長期可持續發展,就需要持續不斷的組織創新,鞏固科技成果,讓科技成為持續發展的源動力。在國務院關于落實《政府工作報告》重點工作部門分工的意見(國發【2019】8號)中提到,加大基礎研究和應用基礎研究的支持力度,強化原始創新,加強關鍵核心技術攻關。完善重大科技項目組織管理,強化建設科技創新資源開放共享平臺,強化對中小企業的技術創新服務。擴大國際創新合作。全面加強知識產權保護,健全知識產權侵權懲罰賠償制度,促進發明創造和科研成果轉化運用,不斷提升企業的自主創新能力。

      二、企業科研項目管理中存在的問題

      (一)創新不夠,管理僵化

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      區政企業科研補助資金監管辦法

      第一條為引導企業加大科技創新投入,鼓勵科技人員從事科技創新,促進我市科技型企業發展,根據《市人民政府關于促進科技型企業發展的若干規定》(政發〔〕16號),制定本辦法。

      第二條依據《市人民政府關于促進科技型企業發展的若干規定》,設立科技型企業科技成果研發補助資金(以下簡稱“科技成果研發補助資金”),資金來源為市財政預算安排。

      第三條本辦法所指科技型企業是指符合《市人民政府關于促進科技型企業發展的若干規定》第五條規定的企業。

      第四條本辦法所指科技成果是指科技型企業利用自有資金研發并經市科技局或省科技廳組織科技成果鑒定,取得科技成果鑒定證書的項目。

      第五條市財政局、市科技局是科技成果研發補助資金和科技成果管理的主管部門。市財政局主要負責科技成果研發補助資金管理,市科技局主要負責科技成果管理。

      第六條申請研發補助的科技成果應具備以下條件:

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