科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)

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科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第1篇

我們始終把加快科技創(chuàng)新作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和重要支撐，在科技部的大力支持下，開發(fā)了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要密切與科技部的合作，先行先試改革措施，實(shí)施一批科技成果產(chǎn)業(yè)化重大項(xiàng)目，探索產(chǎn)學(xué)研合作的長(zhǎng)效機(jī)制和有效模式，更好地發(fā)揮濱海新區(qū)在改革開放和自主創(chuàng)新中的重要作用，推動(dòng)創(chuàng)新型城市建設(shè)邁出更大步伐。

市委、市政府高度重視科技創(chuàng)新，著力構(gòu)筑自主創(chuàng)新高地，對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式起到了重要的推動(dòng)作用。科技部要始終立足于加快實(shí)施國家發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮國家863計(jì)劃的品牌、專家、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)與的合作，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，積極推動(dòng)創(chuàng)新型國家建設(shè)取得新的進(jìn)展。

我們將以試點(diǎn)為契機(jī)，深化部市合作，做好服務(wù)工作，不斷優(yōu)化科技資源配置，創(chuàng)新科技成果對(duì)接和轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制，構(gòu)建政、產(chǎn)、學(xué)、研、用有機(jī)結(jié)合的發(fā)展新模式，使成為國家863計(jì)劃實(shí)施效果的展示區(qū)、國家高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的示范區(qū)，為建設(shè)乃至國家的創(chuàng)新體系作出更大貢獻(xiàn)。

863計(jì)劃伙伴城區(qū)實(shí)施方案及相關(guān)措施，濱海新區(qū)863研發(fā)轉(zhuǎn)化基地建設(shè)政策措施等。首批90個(gè)國家863計(jì)劃合作項(xiàng)目在會(huì)上簽約，其中來自高等院校的項(xiàng)目有12項(xiàng)，科研院所的項(xiàng)目有29項(xiàng)，企業(yè)的項(xiàng)目有49項(xiàng)。

科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第2篇

一般而言,我國大學(xué)科技園建設(shè)存在著以下三種主要的模式:

(一)“學(xué)校主導(dǎo)型”大學(xué)科技園區(qū)

1、“學(xué)校主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園及其典型代表

“學(xué)校主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園是指以大學(xué)為主導(dǎo)的科技園發(fā)展模式,科技園完全以大學(xué)為主導(dǎo)來運(yùn)行和管理,政府對(duì)此類大學(xué)科技園的支持僅起輔助作用。以“學(xué)校主導(dǎo)型”模式運(yùn)行的國內(nèi)典型大學(xué)科技園有武漢大學(xué)科技園、浙江大學(xué)科技園和廈門大學(xué)科技園等。武漢大學(xué)科技園是由武漢大學(xué)為主組建的國家級(jí)大學(xué)科技園,該科技園主要以大學(xué)優(yōu)勢(shì)資源結(jié)合地方科技和經(jīng)濟(jì)及優(yōu)惠政策而形成的高新技術(shù)園區(qū)。武漢大學(xué)科技園下設(shè)公司,由武漢大學(xué)和當(dāng)?shù)卣餐鲑Y設(shè)立,但武漢大學(xué)絕對(duì)控股,政府僅派了相關(guān)人員擔(dān)任公司副總,專門協(xié)調(diào)科技園與政府的關(guān)系,該副總的工資由公司支付,但保留公職及檔案工資。其它人員實(shí)行招聘制,并實(shí)行月薪制,檔案歸人才交流中心托管,所有人員從公司領(lǐng)取報(bào)酬。

2、“學(xué)校主導(dǎo)型”大學(xué)科技園的制約因素

大學(xué)重點(diǎn)關(guān)注的是教學(xué)和科研,擁有大量的高素質(zhì)科研技術(shù)人才以及眾多的國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和國家級(jí)的重點(diǎn)課題等資源;而且各個(gè)大學(xué)希望在科技成果轉(zhuǎn)化不影響教學(xué)、科研的前提下,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科發(fā)展;與此同時(shí),也希望在保障高校科技成果權(quán)益和經(jīng)濟(jì)收益的前提下,促進(jìn)更多成果轉(zhuǎn)化,服務(wù)社會(huì),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“學(xué)校主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園在建設(shè)的過程中,雖然有上述優(yōu)勢(shì),但也存在著障礙:首先,作為高校,大學(xué)區(qū)別于政府行政單位,在科技園的經(jīng)營(yíng)管理上,社會(huì)資源整合力度及協(xié)調(diào)力度相對(duì)較弱,導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展乏力。其次,大學(xué)強(qiáng)調(diào)科技園主要功能是進(jìn)行項(xiàng)目的孵化以及科技成果的轉(zhuǎn)化,這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,并且需要大量的資金支持,培育和孵化高新技術(shù)企業(yè)無疑是大學(xué)科技園的首要任務(wù)。最后,大學(xué)過于強(qiáng)調(diào)科技園是大學(xué)的唯一性,在科技園的規(guī)劃和管理上都逐漸集權(quán)以學(xué)校為主,以這一目標(biāo)為導(dǎo)向,不利于吸納其他共建單位及其他高校和社會(huì)資源,因此不能充分地把其他高校的科技優(yōu)勢(shì)和政府資源優(yōu)勢(shì)在科技園發(fā)揮到最大化。

(二)“政府主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園區(qū)

1、“政府主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園及其典型代表

“政府主導(dǎo)型”的大學(xué)科技園模式是指由政府聯(lián)合其區(qū)域內(nèi)的主要大學(xué)共同建設(shè)和管理大學(xué)科技園,這種模式往往形成“一府(政府)幾校”或是“一園(科技園)幾校”的情況。“政府主導(dǎo)型”大學(xué)科技園區(qū)的典型代表有南京大學(xué)鼓樓高校國家大學(xué)科技園和深圳虛擬大學(xué)國家大學(xué)科技園。南京大學(xué)鼓樓高校國家大學(xué)科技園由南京市鼓樓區(qū)人民政府和南京大學(xué)發(fā)起,聯(lián)合了河海大學(xué)、中國藥科大學(xué)等八所駐鼓樓區(qū)高校共同創(chuàng)建的,集研發(fā)、孵化和科研成果轉(zhuǎn)化于一體的“一府九校”的共建模式。該科技園借助“官、產(chǎn)、學(xué)、研、金”相結(jié)合的體系,有效鏈接起了政府、高校、企業(yè)、市場(chǎng)等互補(bǔ)性資源,成功打造出南京高科技專利創(chuàng)業(yè)園、易發(fā)創(chuàng)業(yè)園等8個(gè)創(chuàng)業(yè)分園,形成了以廣州路科技街等基地為主體的“兩街一城一地”的科技孵化園區(qū)構(gòu)架。

2、“政府主導(dǎo)型”大學(xué)科技園的制約因素分析

在這一模式下,政府有整合區(qū)域內(nèi)相關(guān)社會(huì)資源的能力,并且能就區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)、教育、科技等發(fā)展制定統(tǒng)一的計(jì)劃及發(fā)展規(guī)劃,而且政府還有對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提供優(yōu)惠的政策扶持的權(quán)力。但政府希望在投入不大的前提下,大學(xué)科技園能夠逐漸形成品牌效應(yīng)和聚集效應(yīng),成為科技資源整合利用和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺(tái),形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群和顯示度,促進(jìn)稅收和就業(yè),從而有效地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,政府在建設(shè)科技園的過程中,關(guān)注的重點(diǎn)主要是所創(chuàng)稅收的多少、增加的就業(yè)機(jī)會(huì)以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn),這主要與當(dāng)前政府的績(jī)效考核體系密切相關(guān)。因而,在大學(xué)科技園的運(yùn)營(yíng)過程中,政府看重的是如何利用科技園的牌子,重點(diǎn)引進(jìn)和發(fā)展立竿見影的科技產(chǎn)業(yè),從而忽視了大學(xué)科技園應(yīng)該具有的項(xiàng)目孵化和科技成果轉(zhuǎn)化功能,導(dǎo)致只重視發(fā)展比較好的大企業(yè),忽視了那些正在創(chuàng)業(yè)和進(jìn)行孵化的小企業(yè)。

(三)“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園區(qū)

1、“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園及其典型代表

“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園或稱“市場(chǎng)化”模式是指由政府或大學(xué)牽頭建立,但其運(yùn)行方式完全按照公司化管理和操作。“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園以東南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)為典型。東南大學(xué)于2008年2月出臺(tái)《東南大學(xué)國家大學(xué)科技園分園管理辦法》,肯定了國家大學(xué)科技園發(fā)展的重要性,并從制度上對(duì)科技園分園的設(shè)立和運(yùn)作模式進(jìn)行了規(guī)范。東南大學(xué)先后以校資產(chǎn)公司和江大科技園發(fā)展有限公司共同出資的形式出資組建蘇州東大科技園發(fā)展有限公司,在南京河西、江寧等園區(qū)引入市場(chǎng)化機(jī)制,建立相應(yīng)的運(yùn)作平臺(tái)。

2、“公司化運(yùn)作”大學(xué)科技園的制約因素分析

“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園從運(yùn)行效果來看,有不少成功的經(jīng)驗(yàn)。如復(fù)旦大學(xué)大學(xué)科技園,其科技園管理委員會(huì)下屬的上海復(fù)旦科技園股份有限公司,該公司通過成功的市場(chǎng)化運(yùn)作使復(fù)旦科技園得到了迅速的發(fā)展。但在有些地區(qū),并不具備市場(chǎng)化或公司化運(yùn)作的條件。部分大學(xué)科技園在成立之初也建立了科技園公司,目前這些公司有的已經(jīng)基本停止運(yùn)行,瀕臨倒閉,如果貿(mào)然公司化,不僅原有的歷史包袱問題不能徹底解決,而且會(huì)產(chǎn)生大量的新問題。因而,“公司化運(yùn)作”的大學(xué)科技園建設(shè)模式應(yīng)是發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,需要在良好的基礎(chǔ)上來運(yùn)行。所以,從發(fā)展階段上來看,“公司化運(yùn)作”的模式選擇需謹(jǐn)慎。而且,以公司的形式進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,需大量的資金來支撐,同時(shí)更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。

二、大學(xué)科技園建設(shè)模式優(yōu)化的對(duì)策分析

筆者以為,在科技園的經(jīng)營(yíng)管理上,府校雙方應(yīng)進(jìn)一步理順管理體制,對(duì)雙方的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行定性定量的分析。建立一些有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)雙方的溝通和交流,包括決策層面、工作層面等,具體而言,一是科技園戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)制(戰(zhàn)略層面);二是科技園工作機(jī)制(操作層面)。

(一)大學(xué)科技園戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)制

1、科技園戰(zhàn)略規(guī)劃制度

政府與大學(xué)雙方的中高層領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行層面員工需要及時(shí)地進(jìn)行溝通和交流,在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化的情況下,立足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,兼顧雙方的利益和訴求,制定一個(gè)統(tǒng)一的、具有可操作性的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。在制定大學(xué)科技園的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),要充分關(guān)注戰(zhàn)略的層次性和體系性,包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)略等。

2、科技園投入產(chǎn)出循環(huán)機(jī)制

大學(xué)與政府的合作應(yīng)以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則進(jìn)行。作為公共服務(wù)部門的政府和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的大學(xué)在科技園的軟環(huán)境建設(shè)方面起主導(dǎo)作用,建立良好的市場(chǎng)秩序是政府的職責(zé),此外還應(yīng)提供完善的政策體系服務(wù)。政府的公共服務(wù)不能抑制市場(chǎng)機(jī)制,相反,要促進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)育,彌補(bǔ)市場(chǎng)機(jī)制的不足。大學(xué)科技園的建設(shè)和發(fā)展需要很大的投入,不能單靠政府,還需要市場(chǎng)機(jī)制吸引社會(huì)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)資本的投入。政府要為科技園創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,培育發(fā)達(dá)的市場(chǎng)機(jī)制,吸引社會(huì)資源向國家大學(xué)科技園匯聚,實(shí)現(xiàn)其“造血”功能。

(二)大學(xué)科技園工作機(jī)制設(shè)計(jì)

1、管委會(huì)工作制度

一要建立定期會(huì)議制度:由大學(xué)科技園的管委會(huì)組織召開,就有關(guān)科技園發(fā)展的重大問題、科技園的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃以及科技園的年度發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃等進(jìn)行研究,安排部署近期工作。二要建立定期督查工作制:由學(xué)校和政府派人輪流主持科技園工作完成情況匯報(bào),督促檢查工作目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)情況。

2、辦公室工作管理制度

建立起完善的工作管理制度,包括會(huì)議制度、文件管理制度、工作信息定期通報(bào)制度等。與科技園有關(guān)的會(huì)議等原則上應(yīng)雙方派人參加,如有一方不能參加,則參加方應(yīng)及時(shí)向未參加方傳達(dá)會(huì)議精神或相關(guān)情況;上級(jí)及有關(guān)單位頒發(fā)的文件、資料無論哪一方收到,都應(yīng)及時(shí)按程序傳閱;科技園發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面的信息資源均屬科技園共有。

3、利益分配制度

科技園實(shí)際的所得政策返還資金應(yīng)該按一定的比例分配給入園企業(yè)發(fā)展,工作經(jīng)費(fèi)和協(xié)調(diào)費(fèi)用,績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì),其他共建費(fèi)用,用于招商引資、成果轉(zhuǎn)化和工作的經(jīng)費(fèi)等,需接受審計(jì)或上級(jí)財(cái)政的監(jiān)督。

4、人力資源管理制度

科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第3篇

關(guān)鍵詞：兩型社會(huì)；東湖高新區(qū)；產(chǎn)學(xué)研合作

經(jīng)過20多年的發(fā)展，東湖高新區(qū)（簡(jiǎn)稱“高新區(qū)”）在產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域取得了很大進(jìn)展，但依然面臨諸多困境。尤其是隨著“兩型社會(huì)”建設(shè)的深入，高新區(qū)成為了試驗(yàn)區(qū)中的試驗(yàn)區(qū)，產(chǎn)學(xué)研合作面臨新的挑戰(zhàn)。本文基于調(diào)研數(shù)據(jù)，對(duì)高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、總結(jié)和展望，為制定產(chǎn)學(xué)研合作政策提供借鑒和啟示.

1高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作的發(fā)展現(xiàn)狀

無論高校、科研院所、企業(yè)，還是高新區(qū)管委會(huì)，都越來越重視產(chǎn)學(xué)研合作，其呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭.

1.1產(chǎn)學(xué)研合作能力明顯增強(qiáng)

高新技術(shù)企業(yè)、高校和科研院所的規(guī)模與質(zhì)量，是產(chǎn)學(xué)研合作能力的重要體現(xiàn).

高新區(qū)培育了一批卓有實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)。截至2008年底，注冊(cè)企業(yè)達(dá)到12784家，經(jīng)營(yíng)活躍企業(yè)有8000多家。其中，收入超過3億元的企業(yè)達(dá)到72家，規(guī)模以上科技企業(yè)達(dá)到720家［1］。隨著高新區(qū)管委會(huì)的推動(dòng)和引導(dǎo)，科技型企業(yè)重視加強(qiáng)與高校、科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作，合作主體意識(shí)增強(qiáng)。例如，凱迪電力、華中數(shù)控、烽火科技、長(zhǎng)飛光纖研發(fā)并產(chǎn)業(yè)化了大批新產(chǎn)品或新技術(shù).

高新區(qū)匯集了42所高校，擁有豐富的教育資源。武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)等始終注重科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，把為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)作為建設(shè)一流大學(xué)的重要標(biāo)志。科技成果的本地轉(zhuǎn)化主要集中在以理工科為主的院校。其中，華中科技大學(xué)在機(jī)械、電子、光通信等領(lǐng)域具有比較明顯的轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)；武漢大學(xué)在本地轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目，主要集中在測(cè)繪、化學(xué)化工、水電利設(shè)備及生物醫(yī)藥等行業(yè)；武漢理工大學(xué)在機(jī)電、汽車、材料等專業(yè)轉(zhuǎn)化能力較強(qiáng)；華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的主要優(yōu)勢(shì)集中在畜牧、養(yǎng)殖、生物等專業(yè)方面［2］.

高新區(qū)匯集中科院武漢分院、武漢郵電科學(xué)院等56家國家和省級(jí)科研院所。高新區(qū)始終按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思路推動(dòng)科研院所加快成果產(chǎn)業(yè)化、院所企業(yè)化，加速釋放科研院所的科技能量。其中，郵科院、化學(xué)所、生物所、高壓所等20家科研院所實(shí)現(xiàn)了以研發(fā)為主的事業(yè)單位向集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的企業(yè)的轉(zhuǎn)化；中核武漢核動(dòng)力所、中科院武漢分院等科研院所將科研成果直接產(chǎn)業(yè)化［3］.

1.2產(chǎn)學(xué)研合作環(huán)境日益完善

產(chǎn)學(xué)研合作水平與外部環(huán)境的支持密切相關(guān)。高新區(qū)投入了大量的人力、物力和財(cái)力，以改善產(chǎn)學(xué)研合作環(huán)境.

（1）創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)日益多元化。高新區(qū)積極整合國內(nèi)外科技資源，組建了“國家光電實(shí)驗(yàn)室”、“國家植物基因研究中心”和“武漢生物技術(shù)研究院”，為解決特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大關(guān)鍵科學(xué)問題提供強(qiáng)有力的智力支持；在行業(yè)核心企業(yè)建立10多個(gè)不同層級(jí)的工程技術(shù)中心，為科技成果轉(zhuǎn)化提供服務(wù)；建設(shè)了多元化的共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，如軟件開發(fā)與測(cè)試服務(wù)平臺(tái)、光電子產(chǎn)品測(cè)試平臺(tái)、大型科學(xué)儀器共享平臺(tái)等.

（2）孵化器逐步專業(yè)化。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，高新區(qū)開創(chuàng)專業(yè)化孵化器發(fā)展道路，完善了從研發(fā)、孵化到產(chǎn)業(yè)化的體系。通過不斷加強(qiáng)孵化器的建設(shè)，逐漸建成或正在建設(shè)武漢留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、光谷創(chuàng)業(yè)街、光谷軟件園、南湖農(nóng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)中心、生物醫(yī)藥孵化器、集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)孵化器、光電子企業(yè)孵化器7個(gè)專業(yè)孵化器。截至2009年7月，高新區(qū)的孵化面積達(dá)90萬m2，在孵企業(yè)突破1000家［4］.

（3）大學(xué)科技園成為產(chǎn)學(xué)研成長(zhǎng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高新區(qū)已形成校園周邊、科技園區(qū)和創(chuàng)業(yè)中心、孵化器相結(jié)合的多層次孵化網(wǎng)絡(luò)。尤其是武漢長(zhǎng)城創(chuàng)新科技園、武漢大學(xué)科技園、華中科技大學(xué)科技園、武漢理工大學(xué)科技園、華中師范大學(xué)科技園等的建設(shè)，加快了科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。例如，截至2008年底，華中科技大學(xué)科技園入園企業(yè)168家，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)85家.

（4）投融資環(huán)境不斷改善。高新區(qū)在改善投融資環(huán)境方面做了大量的工作：①扶持和促進(jìn)企業(yè)上市，出臺(tái)了《關(guān)于充分利用資本市場(chǎng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的暫行辦法》；②發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，已建立了華工創(chuàng)投、東湖創(chuàng)投、光谷創(chuàng)投、武大創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者中心等7家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，引進(jìn)了匯豐控股公司、IDG創(chuàng)業(yè)投資基金、Intel等境外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)；③完善了產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。中國(武漢)光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌成立，在全國首創(chuàng)非上市公司開展股權(quán)質(zhì)押融資，開展了主要污染物排污權(quán)交易和知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)。截至2008年年底，為高新區(qū)內(nèi)的艾維通信、武漢安能、江通動(dòng)畫、銀泰科技、綠世界環(huán)保等28家公司融資35筆，總資金超6億元［5］；④促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融資。例如，光谷基金與華夏銀行簽定協(xié)議，形成“貸款+擔(dān)保+投資”的投融資新型融資模式，為中小城市企業(yè)提供超過1億元的融資支持［1］.

（5）促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化政策推陳出新。高新區(qū)先后出臺(tái)了《加快科技成果轉(zhuǎn)化的暫行辦法》、《科技創(chuàng)新基金管理辦法》和《中國光谷創(chuàng)新獎(jiǎng)暫行辦法》、《關(guān)于推進(jìn)科技人員創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》等文件，設(shè)立了科技成果轉(zhuǎn)化基金和中國光谷創(chuàng)新獎(jiǎng)，鼓勵(lì)科技成果的股權(quán)化、資本化。例如，在紅光高清NVD項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化過程中，科技人員和管理團(tuán)隊(duì)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股650萬元，占股比例達(dá)27%.

（6）人才特區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。截至2008年底，高新區(qū)已累計(jì)吸引海外留學(xué)人才1300余人，創(chuàng)辦520多家企業(yè)，涉及200多項(xiàng)高科技項(xiàng)目的研發(fā)和經(jīng)營(yíng)［6］。2009年，武漢市、東湖高新區(qū)先后出臺(tái)《關(guān)于在東湖高新區(qū)建設(shè)“人才特區(qū)”的若干意見》和《關(guān)于實(shí)施“3551”人才計(jì)劃的暫行辦法》，得到海內(nèi)外相關(guān)人士的關(guān)注和響應(yīng).

（7）產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成。高新區(qū)定期召開由大學(xué)、科研院所、企業(yè)家及相關(guān)政府部門等參與的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)席會(huì)議，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研之間的互動(dòng)。尤其是地球空間信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、光電國家實(shí)驗(yàn)室、軟件外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、激光行業(yè)協(xié)會(huì)、新一代紅光高清視盤機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、光纖到戶（FT-TH）聯(lián)盟、半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等的建設(shè)，加強(qiáng)了高校、企業(yè)與科研院所的聯(lián)動(dòng)，協(xié)同效應(yīng)開始顯現(xiàn).

1.3產(chǎn)學(xué)研合作模式多元化

在探索產(chǎn)學(xué)研合作的實(shí)踐中，高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作形成了多種富有生機(jī)活力的合作模式.

（1）松散型合作。即企業(yè)建立研發(fā)中心，并與高等院校和科研單位建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。目前，區(qū)內(nèi)企業(yè)已建有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家，省級(jí)技術(shù)中心15家。例如，楚天激光聘請(qǐng)中科院姚建銓院士為集團(tuán)公司首席科學(xué)家，聘請(qǐng)國內(nèi)外一批知名激光技術(shù)專家組成顧問團(tuán)。這種合作模式的特點(diǎn)是企業(yè)規(guī)模較大、研發(fā)力量較強(qiáng)，屬于創(chuàng)新型企業(yè)的典范.

（2）大學(xué)院所直接將研發(fā)植入產(chǎn)業(yè)。即高校、科研院所依靠科研資源和科研優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦科技型企業(yè)以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合。從20世紀(jì)90年代以來，科研院所的技術(shù)人員和高校老師帶著自己的科研成果，到高新區(qū)創(chuàng)業(yè)，將科研成果產(chǎn)業(yè)化，例如楚天激光、凱迪電力、凡谷電子。大學(xué)科技園逐步發(fā)展成為高校和科研所的科技成果轉(zhuǎn)化基地、高新技術(shù)企業(yè)的孵化基地。例如，華中科技大學(xué)的華中數(shù)控、天喻信息、達(dá)夢(mèng)數(shù)據(jù)庫，武漢大學(xué)的武大弘元、武大吉奧、武漢立得空間，武漢理工大學(xué)的南華高速、理工光科、港迪電氣、理工光學(xué)等。華爍科技、中冶南方、烽火科技等則是科技進(jìn)步與對(duì)策2009年科研院所依靠自身的科研能力、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源，直接將科技成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的典范.

（3）共建產(chǎn)學(xué)研經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐中，為了整合和利用國內(nèi)外的科技資源，高新區(qū)建設(shè)了以國家實(shí)驗(yàn)室、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(中心)為核心的多層次技術(shù)創(chuàng)新支撐平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)、高校、科研院所的合作。圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)，由高校、科研院所和企業(yè)等多方共建的產(chǎn)學(xué)研公共技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，拉動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研集成。其中，2002年，由華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖北省科技廳、武漢市科技局、東湖高新區(qū)管委會(huì)、東湖高新集團(tuán)合作成立了我國第二個(gè)國家植物基因研究中心。產(chǎn)學(xué)研各方共建企業(yè)推進(jìn)了科研成果產(chǎn)業(yè)化，例如，武漢大學(xué)開發(fā)的“OSMAR-S型便攜式高頻地波雷達(dá)”，選擇凡谷電子公司作為實(shí)現(xiàn)雷達(dá)產(chǎn)業(yè)化的合作伙伴.

（4）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。整合產(chǎn)學(xué)研的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資源，以聯(lián)盟的方式提升整合能力，促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提高。例如，軟件外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、激光行業(yè)協(xié)會(huì)、新一代紅光高清視盤機(jī)（NVD）產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、光纖到戶（FTTH）聯(lián)盟、半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，這些聯(lián)盟的成效已開始顯現(xiàn).

（5）“產(chǎn)業(yè)基地+研究院”集成模式。高新區(qū)采取資源集聚戰(zhàn)略，依托國家光電子產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地，成立了光電國家實(shí)驗(yàn)室和武漢生物技術(shù)研究院。其中，光電國家實(shí)驗(yàn)室由教育部、湖北省和武漢市共建，依托華中科技大學(xué)，由武漢郵電科學(xué)研究院、中國科學(xué)院武漢物理與數(shù)學(xué)研究所、717所組建；武漢生物技術(shù)研究院由武漢大學(xué)牽頭，由華中科技大學(xué)、中科院武漢分院、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、武漢生物制品研究所、凱迪電力等單位組建.

1.4產(chǎn)學(xué)研合作國際化初具雛形

東湖高新區(qū)的產(chǎn)學(xué)研開始從國內(nèi)合作走向國際合作，國際化水平明顯提高.

（1）謀求全球產(chǎn)學(xué)研資源的整合。目前，高新區(qū)內(nèi)的產(chǎn)學(xué)研主體已開始與國外企業(yè)開展合作，積極謀求在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃。例如，長(zhǎng)飛光纖由中國電信集團(tuán)、武漢長(zhǎng)江通信集團(tuán)與荷蘭德拉克公司共同投資、合作研發(fā)；華工科技收購澳大利亞的Farley和Laserlab，通過集成創(chuàng)新研制出世界一流水平的高精度等離子切割機(jī)和高性能激光切割機(jī).

（2）吸引跨國公司到高新區(qū)建設(shè)技術(shù)中心。例如，微軟技術(shù)中心、IBM軟件創(chuàng)新中心、英特爾創(chuàng)新技術(shù)體驗(yàn)中心、EDS全球服務(wù)外包中心等.

（3）聘請(qǐng)國外專家。例如，光電國家實(shí)驗(yàn)室聘請(qǐng)了美國、英國等8個(gè)國家的科學(xué)院院士布立頓?強(qiáng)斯博士，成立了“布立頓?強(qiáng)斯生物醫(yī)學(xué)光學(xué)研究中心”；凱迪電力聘請(qǐng)世界著名干法脫硫?qū)＜易文瑩?dān)任技術(shù)顧問，引進(jìn)了7位經(jīng)驗(yàn)豐富的德國、波蘭等國家的脫硫技術(shù)專家.

（4）舉辦國際產(chǎn)學(xué)研合作論壇。例如，華僑華人專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會(huì)、國際光電子博覽會(huì)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)以及光谷國際論壇等.

1.5產(chǎn)學(xué)研合作成效顯著

（1）從聯(lián)合創(chuàng)新走向創(chuàng)新集群。高新區(qū)涌現(xiàn)了一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)，如華工科技、長(zhǎng)飛光纖、烽火科技、凱迪電力、中冶南方、楚天激光。2001—2008年，高新區(qū)企業(yè)聯(lián)合科研院所共承擔(dān)國家重大科技支撐計(jì)劃、國家863計(jì)劃、973計(jì)劃等國家級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目320多項(xiàng)［7］，開發(fā)了大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果。尤其是烽火科技的3項(xiàng)IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、長(zhǎng)飛光纖的“光纖鏈路測(cè)試方法”，均被國際電聯(lián)批準(zhǔn)為國際標(biāo)準(zhǔn)。高新區(qū)圍繞核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，由區(qū)內(nèi)企業(yè)牽頭組建了產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，成立了光電國家實(shí)驗(yàn)室和武漢生物技術(shù)研究院，開始走向聯(lián)合創(chuàng)新。這標(biāo)志著高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作已朝市場(chǎng)化、長(zhǎng)期化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的突破.

（2）科研成果不斷轉(zhuǎn)化成社會(huì)財(cái)富。產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的浪潮日漸高漲，科研成果正源源不斷地被產(chǎn)業(yè)化，轉(zhuǎn)化成社會(huì)財(cái)富。例如，由國家光電實(shí)驗(yàn)室研發(fā)改進(jìn)的我國首臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新一代紅光高清視盤機(jī)NVD研制成功，武漢全真LCOS大屏幕投影儀產(chǎn)品試生產(chǎn).

（3）國家級(jí)示范基地紛紛落戶。高新區(qū)已擁有了國內(nèi)最大的光纖光纜生產(chǎn)研發(fā)基地、光電器件生產(chǎn)研發(fā)基地、光通信產(chǎn)品研發(fā)基地、激光設(shè)備生產(chǎn)基地、武漢國家生物產(chǎn)業(yè)基地。高新區(qū)也先后被批準(zhǔn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、國家服務(wù)外包基地城市示范區(qū)、全國建設(shè)世界一流科技園區(qū)試點(diǎn)、全國第一家國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范區(qū)創(chuàng)建區(qū)、國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地和全國“海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”、“全國知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范工作先進(jìn)集體”、“國家地球空間信息武漢產(chǎn)業(yè)化基地”和“武漢?中國多語信息處理產(chǎn)業(yè)基地”等。這些基地的落戶都是官產(chǎn)學(xué)研合作所帶來的成效.

2高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作存在的問題

面臨新的形勢(shì)，東湖高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研發(fā)展依然存在多方面的問題，集中突現(xiàn)如下：

2.1校企的價(jià)值取向差異依然嚴(yán)重

高校注重自由探索和學(xué)術(shù)價(jià)值，往往忽略成果的市場(chǎng)價(jià)值。長(zhǎng)期以來，高校對(duì)科研成果的評(píng)價(jià)，單純以獲得國家經(jīng)費(fèi)多少、數(shù)量、參與人的學(xué)術(shù)地位高低、所獲獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)。例如，武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)等高校的職稱評(píng)定和考核標(biāo)準(zhǔn)，依然以論文或著作、研究項(xiàng)目及教學(xué)成果為依據(jù)。雖然高校、科研院所考核體系及激勵(lì)機(jī)制正逐步向有利于科技成果轉(zhuǎn)化的方向發(fā)展，科技人員創(chuàng)辦公司越來越多，例如，武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心自成立以來累計(jì)孵化中小型科技企業(yè)886家，其中近20%的企業(yè)由高校或高校教師創(chuàng)辦［8］。但是，武漢高校產(chǎn)業(yè)與北京、上海等地的高校產(chǎn)業(yè)相比，在數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)實(shí)力方面仍然存在較大差距.

企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)是科研成果的市場(chǎng)效益或市場(chǎng)前景.

目前，區(qū)內(nèi)企業(yè)在創(chuàng)新上對(duì)高校、科研院所等外部資源的利用還不夠，大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)新屬于自創(chuàng)。據(jù)湖北省統(tǒng)計(jì)局2007年的《湖北省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查報(bào)告》顯示：2004—2006年，湖北省由企業(yè)獨(dú)立完成的產(chǎn)品創(chuàng)新占71.9%，獨(dú)立完成的工藝創(chuàng)新占65.2%，只有28.1%的產(chǎn)品創(chuàng)新和34.8%的工藝創(chuàng)新是通過與高校、科研院所及企業(yè)等的合作完成的［9］.

2.2產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟亟待升級(jí)

跨“產(chǎn)學(xué)研”平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是現(xiàn)階段高新區(qū)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和規(guī)模發(fā)展的重要途徑。目前，高新區(qū)的眾多產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，由高校或企業(yè)牽頭，由研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)，甚至金融、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與組成（如表1所示）。但是，高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟成立時(shí)間比較短，停留在共同開發(fā)市場(chǎng)的初級(jí)階段，需要經(jīng)歷“聯(lián)系、聯(lián)合和聯(lián)動(dòng)”，才能真正實(shí)現(xiàn)國家六部委鼓勵(lì)和支持發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。并且，隨著產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的逐步推進(jìn)，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中存在文化風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，可能引發(fā)聯(lián)盟內(nèi)部的沖突和不協(xié)調(diào)，造成聯(lián)盟的終止。因此，轉(zhuǎn)向產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、整合有效資源的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，將成為今后的發(fā)展方向.

2.3在漢高校的科研成果本地轉(zhuǎn)化率低

高新區(qū)的高校及科研機(jī)構(gòu)有大量的科技成果可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，但是科技成果轉(zhuǎn)化能力遠(yuǎn)落后于其科研能力。尤其是本地高校及科研機(jī)構(gòu)技術(shù)成果向本地企業(yè)轉(zhuǎn)化的比率比較低，由武漢地區(qū)企業(yè)承接的項(xiàng)目不足20%［8］，呈現(xiàn)出“墻內(nèi)開花墻外香”的局面。例如，2005年華中科技大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目總額大約在3～4億元，其中涉及到武漢本地及武漢周邊地區(qū)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化總額只有大約5000萬元，僅占轉(zhuǎn)化總量的25%左右［2］。武漢大學(xué)2006年以專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利實(shí)施許可合同形式實(shí)施具有發(fā)明專利的項(xiàng)目13項(xiàng)，武漢企業(yè)承接的項(xiàng)目只有2項(xiàng)［8］。武漢理工大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等其它高校及科研機(jī)構(gòu)也存在類似現(xiàn)象。在產(chǎn)學(xué)研合作方面，高校的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)象大部分是江浙、廣東等外省企業(yè)，與省內(nèi)企業(yè)的合作反而比較少.

例如，武漢大學(xué)2002—2006年通過專利技術(shù)合作開發(fā)項(xiàng)目68項(xiàng)，其中與武漢企業(yè)合作開發(fā)的專利技術(shù)項(xiàng)目不足10%，華中科技大學(xué)2002—2006年與武漢企業(yè)也只有29項(xiàng)專利技術(shù)合作開發(fā)項(xiàng)目［8］.

2.4產(chǎn)學(xué)研合作地區(qū)性明顯

高新區(qū)的官產(chǎn)學(xué)研合作大多局限在本地區(qū)，以整合區(qū)內(nèi)高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的資源為主，在積極整合全國乃至全球的科技資源，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨國界的合作方面，做得還很不夠。一方面，外省市高校、科研院所和中央各部委所屬單位的科技人員帶科技成果來東湖高新區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)化的很少。另一方面，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，雖然東湖高新區(qū)在推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作的過程中，開始引入國外科研力量，包括與國外企業(yè)、大學(xué)和科研院所開展合作和獨(dú)資企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散等。例如，與法國政府聯(lián)合建設(shè)P4實(shí)驗(yàn)室，華工科技收購澳大利亞切割系統(tǒng)公司，凱迪電力高薪聘用外國專家。但是，高新區(qū)的產(chǎn)學(xué)研合作地區(qū)性過于明顯，未能在更開放的環(huán)境中推進(jìn)，尚未形成與國際接軌的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系，難以融入國際性創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò).

3促進(jìn)高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展的對(duì)策

為促進(jìn)高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作深入發(fā)展，結(jié)合產(chǎn)學(xué)研發(fā)展趨勢(shì)和高新區(qū)實(shí)際情況，提出以下對(duì)策：

3.1以戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)產(chǎn)學(xué)研合作持續(xù)發(fā)展

產(chǎn)學(xué)研合作的可持續(xù)發(fā)展，既是可持續(xù)發(fā)展思想在產(chǎn)學(xué)研合作過程的重要運(yùn)用，也是產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前，高新區(qū)的產(chǎn)學(xué)研合作正經(jīng)歷由低層次向高層次，由點(diǎn)到線到面，由小規(guī)模到大規(guī)模發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期。在轉(zhuǎn)型時(shí)期，明確產(chǎn)學(xué)研的未來發(fā)展方向至關(guān)重要。因此，必須結(jié)合高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作經(jīng)驗(yàn)，制定高新區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展戰(zhàn)略，明確產(chǎn)學(xué)研合作的戰(zhàn)略目標(biāo)和基本思路。以規(guī)劃促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作的規(guī)范開展，引領(lǐng)產(chǎn)學(xué)研工作縱深發(fā)展.

3.2以戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作國際化

隨著經(jīng)濟(jì)、科技的全球化發(fā)展，產(chǎn)學(xué)研合作不能局限于區(qū)內(nèi)、國內(nèi)。擴(kuò)大產(chǎn)學(xué)研合作的外延邊界，走出一條產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的國際化道路，是高新區(qū)成功嵌入國際性創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，逐步向全球產(chǎn)業(yè)鏈高端推進(jìn)的必由之路。一方面，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的不斷發(fā)展，利用現(xiàn)有具有影響力的技術(shù)聯(lián)盟或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加強(qiáng)與世界知名大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和大型跨國企業(yè)開展合作，成立跨國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，謀求在全球范圍內(nèi)實(shí)行資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)技術(shù)研究和開發(fā)的國際化。另一方面，通過在漢高校、科研院所和科技型企業(yè)的國際合作網(wǎng)絡(luò)，以“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”思路開展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的國際化.

3.3吸引和促進(jìn)區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研成果的有效轉(zhuǎn)化

世界一流科技園發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明：引入高校、科研院所科研力量來推動(dòng)高新區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)成為園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。一方面，依靠轄區(qū)高校、科研院所的支持，實(shí)施產(chǎn)業(yè)與科技的對(duì)接。以高新區(qū)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極與在漢高等院校、科研機(jī)構(gòu)的科技優(yōu)勢(shì)和學(xué)科鏈實(shí)現(xiàn)對(duì)接，促進(jìn)自主創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)本地轉(zhuǎn)化。另一方面，借鑒廣東省產(chǎn)學(xué)研合作的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各地高等院校科研項(xiàng)目和產(chǎn)學(xué)研合作，鼓勵(lì)省外乃至國外高校、科研院所、企業(yè)根據(jù)東湖高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，到高新區(qū)建立轉(zhuǎn)化基地，借用外省的科技能力為高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù).

3.4以產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)吸引和留住科技領(lǐng)軍人才

優(yōu)秀的科技領(lǐng)軍人才是科技創(chuàng)新的核心資源。科技領(lǐng)軍人才和高層次人才引進(jìn)后，如何留住人才，使用好人才才是至關(guān)重要的。通過產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)建設(shè)，營(yíng)造引才、留才、用才的綜合環(huán)境，從而使人才從愿意有為到可有作為，從希望發(fā)揮到能夠施展。例如，利用武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等知名高校，中科院武漢分院、郵科院等科研院所，凱迪電力、長(zhǎng)飛光纖等創(chuàng)新型企業(yè)，以國家光電實(shí)驗(yàn)室、武漢生物技術(shù)研究院等國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室為平臺(tái)，引進(jìn)和留住海外科技領(lǐng)軍人才.

3.5借助“國家級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)驗(yàn)區(qū)”發(fā)揮輻射效應(yīng)

高新區(qū)創(chuàng)建“國家級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)驗(yàn)區(qū)”，應(yīng)該說既有需要又有可能。自主創(chuàng)新體制和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局是武漢城市圈作為“新特區(qū)”的重要試驗(yàn)內(nèi)容，東湖高新區(qū)作為全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)龍頭和示范基地，則成為試驗(yàn)區(qū)中的試驗(yàn)區(qū).

正如李健［10］教授所說“兩型社會(huì)離不開兩型經(jīng)濟(jì)，兩型經(jīng)濟(jì)離不開兩型產(chǎn)業(yè)，兩型產(chǎn)業(yè)離不開兩型技術(shù)”，兩型技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化為產(chǎn)學(xué)研合作提供了廣闊空間。高新區(qū)在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上已具有優(yōu)越的產(chǎn)學(xué)研合作條件，為高新區(qū)的產(chǎn)學(xué)研合作深入發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，應(yīng)該結(jié)合“兩型社會(huì)”建設(shè)，建立“國家級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)驗(yàn)區(qū)”，探索建立新型產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用.

參考文獻(xiàn)：

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科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第4篇

一、具體措施

實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，是建設(shè)現(xiàn)代化精品城區(qū)的中心環(huán)節(jié)。我街道以建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)為目標(biāo)，提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度；發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育，完善基礎(chǔ)教育體系和終身教育體系；建設(shè)數(shù)字城區(qū)，促進(jìn)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用和滲透；構(gòu)建人才高地，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力保障

(一)鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。加大政策扶持力度，加強(qiáng)創(chuàng)新主體集聚。以知識(shí)型服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，積極培育和引進(jìn)一批高人力資本、高技術(shù)含量、高附加值的內(nèi)外資企業(yè)，積極培育和引進(jìn)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新能力的民營(yíng)科技企業(yè)，鼓勵(lì)外資研發(fā)機(jī)構(gòu)技術(shù)創(chuàng)新成果本地化和產(chǎn)業(yè)化。充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)投入，切實(shí)提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、二次創(chuàng)新的能力，努力掌握一批核心技術(shù)，擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要造就一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和品牌。

(二)加強(qiáng)科研合作。以項(xiàng)目合作為紐帶，建立多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。建立健全與大專院校、科研院所的合作機(jī)制，支持企業(yè)與大院大所合作，鼓勵(lì)聯(lián)合攻關(guān)和開發(fā)，促進(jìn)專利成果轉(zhuǎn)化。有效利用舊廠房等資源建設(shè)科技園區(qū)，集聚一批科技企業(yè)。

(三)優(yōu)化企業(yè)自主環(huán)境。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和市場(chǎng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳，全面提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力。完善技術(shù)作價(jià)入股、科技成果參與分配激勵(lì)專利發(fā)明創(chuàng)造的工作機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)建立和完善專利、商標(biāo)、技術(shù)秘密等管理制度。加強(qiáng)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加大政府投入，發(fā)揮政府科技專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用；加快發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、專利等服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成社會(huì)化科技中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境。

(四)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和使用，加強(qiáng)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和引進(jìn)高層次、復(fù)合型、高技能等緊缺人才，加快吸引海外優(yōu)秀人才和歸國留學(xué)生，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支撐。鼓勵(lì)企事業(yè)單位員工積極參加人才能力提升工程培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。到2010年，在從業(yè)人員中，大專以上學(xué)歷占50%以上，中高級(jí)技術(shù)職稱占20%以上。

(五)加強(qiáng)國內(nèi)合作與交流。積極引進(jìn)國內(nèi)大企業(yè)和成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)，不斷提高內(nèi)資企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)企業(yè)跨地區(qū)投資，拓展國內(nèi)市場(chǎng)，積極參與長(zhǎng)三角地區(qū)、中西部地區(qū)、東北老工業(yè)基地建設(shè)。擴(kuò)大同友好地區(qū)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加大對(duì)口支援力度，幫助當(dāng)?shù)厝罕姼纳粕a(chǎn)條件和生活質(zhì)量，提高對(duì)口支援工作成效。

(六)穩(wěn)步發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。鼓勵(lì)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的產(chǎn)品出口，擴(kuò)大高附加值和高技術(shù)含量的產(chǎn)品出口，推進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，重視發(fā)展進(jìn)口貿(mào)易，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。進(jìn)一步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外投資，利用國際資源，拓展國際市場(chǎng)，參與國際競(jìng)爭(zhēng)。

二、取得成果

我街道全面貫徹落實(shí)全區(qū)推進(jìn)國家創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，加快建設(shè)現(xiàn)代化精品城區(qū)，在全體同仁的共同努力下，取得了顯著的成效。一是建成了創(chuàng)業(yè)園；二是發(fā)揮國際教育園南區(qū)在我街道的優(yōu)勢(shì)，搭建企業(yè)與教育園的合作平臺(tái)，提供科技人才，科技支持。吳中職教中心校與宏利來服飾，工藝美院與太平洋印務(wù)聯(lián)動(dòng)。三是轄區(qū)企業(yè)科研情況：皇冠涂料、開明節(jié)能、越海拉伸都擁有自己的專利、科研項(xiàng)目。

科技成果轉(zhuǎn)化情況匯報(bào)范文第5篇

一、“高”點(diǎn)引領(lǐng)，強(qiáng)力推進(jìn)

（一）高水準(zhǔn)定位。在省領(lǐng)導(dǎo)幫助下，南河村聘請(qǐng)河北農(nóng)業(yè)大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，本著“因地制宜、科學(xué)布局、突出特色、整體推進(jìn)”的原則，突出前瞻性和科學(xué)性，經(jīng)過反復(fù)實(shí)地勘察，多方征求意見，編制完成《行唐縣南河村精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《南河村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃》，為高水平推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)提供了科學(xué)引領(lǐng)。

（二）高強(qiáng)度推動(dòng)。一是下手早。在該村確定為省領(lǐng)導(dǎo)扶貧聯(lián)系點(diǎn)后，省政府辦公廳聯(lián)絡(luò)員作為“先頭部”，察實(shí)情、摸底數(shù)，提前進(jìn)村入駐，實(shí)地調(diào)研，制定精準(zhǔn)扶貧工作方案，為工作組開展幫扶厘清了思路。二是行動(dòng)快。工作組不等不靠，第一時(shí)間入戶走訪，了解村情民意，制定幫扶措施，并積極開展外出考察、申報(bào)項(xiàng)目、跑辦資金、協(xié)調(diào)項(xiàng)目落地等各項(xiàng)工作。三是決心大。結(jié)合村情科學(xué)分析，深入研判，明確提出力爭(zhēng)提前一年完成脫貧任務(wù)的工作目標(biāo)，以攻城拔寨的氣勢(shì)和背水一戰(zhàn)的決心全身心投入到幫扶工作中。

（三）高效率協(xié)作。許寧副省長(zhǎng)兩次到村調(diào)研指導(dǎo)，多次聽取進(jìn)展情況匯報(bào)并作出指示，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開專題會(huì)議研究解決問題。省政府辦公廳充分發(fā)揮組織聯(lián)絡(luò)、督促協(xié)調(diào)職能，省國土資源廳認(rèn)真履行幫扶主體職責(zé)，省科技廳、省科協(xié)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)積極提供項(xiàng)目支持和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)?shù)乜h鄉(xiāng)干部靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)辦公，村“兩委”帶領(lǐng)村民苦干、實(shí)干，形成了高效運(yùn)轉(zhuǎn)、行動(dòng)有力的扶貧工作機(jī)制。

二、“準(zhǔn)”向聚焦，精準(zhǔn)施策

（一）情況摸得準(zhǔn)，打牢基礎(chǔ)。一方面，精準(zhǔn)識(shí)別貧困。工作組把入戶走訪摸排和精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶作為重點(diǎn)工作，對(duì)貧困戶家庭成員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)收入和生活情況進(jìn)行摸排核實(shí)，精準(zhǔn)識(shí)別評(píng)估，核定貧困對(duì)象，建立幫扶手冊(cè)，真正把扶貧對(duì)象摸清摸準(zhǔn)。另一方面，精確掌握家底。通過查閱資料、走訪調(diào)研、實(shí)地勘察等，全面了解村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自然生態(tài)、人文地理、歷史沿革等方面情況。運(yùn)用無人機(jī)技術(shù)精確掌握全村土地存量規(guī)模，邀請(qǐng)省農(nóng)林科學(xué)院專家對(duì)土壤、水文等情況進(jìn)行專業(yè)量化分析，為產(chǎn)業(yè)布局提供依據(jù)。

（二）產(chǎn)業(yè)選得準(zhǔn)，多點(diǎn)發(fā)力。立足南河村種植基礎(chǔ)、養(yǎng)殖習(xí)慣，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、論證，科學(xué)選擇扶貧產(chǎn)業(yè)。一是改善提升傳統(tǒng)種植業(yè)。改進(jìn)改良品種，建立谷子種植示范和脫毒甘薯示范基地，建設(shè)甘薯儲(chǔ)藏恒溫窯，提高附加值，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收。二是引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目。結(jié)合南河村水文地質(zhì)條件，引進(jìn)黑皮雞樅菌種植，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年洽談、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年種植，使近一半的貧困戶參與其中，收益可期。

（三）政策吃得準(zhǔn)，增強(qiáng)實(shí)效。堅(jiān)持把吃透吃準(zhǔn)扶貧政策作為關(guān)鍵，精準(zhǔn)對(duì)接“五個(gè)一批”普惠性政策，切實(shí)把各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策用足用好、落實(shí)到位，讓每一個(gè)貧困群眾真正得到實(shí)惠。認(rèn)真落實(shí)山區(qū)教育扶貧的各項(xiàng)惠民政策，培養(yǎng)長(zhǎng)久脫貧致富的“希望”。同時(shí)爭(zhēng)取特殊政策，發(fā)揮南河村土地資源優(yōu)勢(shì)，通過占補(bǔ)平衡項(xiàng)目，以地生財(cái)，助力脫貧攻堅(jiān)。

三、“新”處著力，創(chuàng)新探索

（一）以新思維謀劃新發(fā)展。為增強(qiáng)發(fā)展后勁，工作組將全部耕地、村莊用地和未利用地納入土地綜合整治范圍，整治土地5100多畝，提升改善地力和群眾生產(chǎn)生活條件。在整合區(qū)塊發(fā)展上，打破“一畝三分地”慣性思維，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、交通設(shè)施互通、旅游資源共享等與周邊村莊協(xié)同謀劃、綜合考慮，促進(jìn)共同發(fā)展、整體提升。

（二）以新科技打造新業(yè)態(tài)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技引領(lǐng)，向科技要效益、增收益，引進(jìn)的黑皮雞樅菌項(xiàng)目，依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)稼圃麟（霸州市）生物科技發(fā)展有限公司，采用智能化工廠栽培技術(shù)，科技含量高、附加值高。目前總投資410多萬元的項(xiàng)目一期已竣工，建設(shè)15個(gè)大棚，吸引90戶貧困戶參加，據(jù)測(cè)算，僅此一項(xiàng)戶年均增加收入3萬多元。力爭(zhēng)通過2-3年“精耕細(xì)作”，將項(xiàng)目基地建成集種植、深加工、物流觀光為一體的農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)。

（三）以新模式提升新效能。貧困群眾致富缺信息、少門路，僅靠一家一戶難以適應(yīng)市場(chǎng)。省政府辦公廳會(huì)同駐村工作組超前謀劃，幫助南河村在市場(chǎng)營(yíng)銷、打造品牌上出思路、想辦法。該村創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，成立農(nóng)林種植專業(yè)合作社，在黑皮雞樅菌項(xiàng)目上大力發(fā)展股份合作制，采用“六位一體”（政府+龍頭企業(yè)+金融機(jī)構(gòu)+科研機(jī)構(gòu)+合作社+農(nóng)戶）股份合作模式，建立“四統(tǒng)一分”（統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一品種來源、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場(chǎng)規(guī)范、分戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，貧困戶通過按股分紅和勞動(dòng)用工獲取收入。

一年來，南河村精準(zhǔn)扶貧脫貧取得了積極成效，飽含了各級(jí)干部的無悔付出和默默奉獻(xiàn)，飽含了當(dāng)?shù)厝罕姷膴^發(fā)圖強(qiáng)和勤勞打拼，也積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收獲了有益啟示。

啟示一：領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)是精準(zhǔn)扶貧脫貧的前提保障。省、市、縣、鄉(xiāng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，把精準(zhǔn)扶貧脫貧作為重大政治責(zé)任，扛在肩上、記在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，為南河村發(fā)展指方向、明路徑，協(xié)調(diào)問題、解決困難，使南河村在脫貧致富路上走得明朗、走得扎實(shí)、走得順暢。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各個(gè)方面的支持，從根本上保障了扶貧脫貧工作成效。

啟示二：科學(xué)統(tǒng)籌、精細(xì)謀劃是精準(zhǔn)扶貧脫貧的重要基礎(chǔ)。工作組將謀劃扶貧思路舉措作為首要任務(wù)，高水平編制完成精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，所有措施都圍繞規(guī)劃制定，所有產(chǎn)業(yè)都依據(jù)規(guī)劃布局，量身定做、精準(zhǔn)細(xì)致。推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧脫貧，必須要有高起點(diǎn)、高水平的科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)，找對(duì)方向、找準(zhǔn)路子，精準(zhǔn)扶貧才能扶到點(diǎn)上，精準(zhǔn)脫貧才能脫到根上。