臨時工作安排

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臨時工作安排范文第1篇

一、上半年年的主要工作及成效

（一）植樹造林工作

今年春季，以高速公路沿線、鄉村干道綠化工程的林業工程為重點，全市已完成毛竹造林6000畝，油茶造林455畝，薄殼山核桃500畝，山核桃造林1000畝；種植香榧1000畝；完成跡地更新5000畝；20個珍貴樹種發展示范村、高速公路沿線村莊綠化工程一有50%的綠化任務已完成。完成珍貴樹種示范基地面積2000畝。完成毛竹、油茶、干果三個產業規劃編制工作。

（二）森防工作

我市是**省松材線蟲病重點預防區，做好松材線蟲病的監測和預防工作，保護我市森林生態安全意義重大。

1、做好松材線蟲病監測工作。建立健全松材線蟲病監測網絡體系。建立建德市森防測報員隊伍，市、鎮、村三級測報員492人，實行分片包干負責制，嚴格按照國家林業局頒布的《松材線蟲病防治技術方案》規定，對轄區內的松林進行常年監測和定期普查。發現枯死松木及時報告，并取樣送市森林病蟲防治檢疫站分離鏡檢。4月份在全市范圍內開展了春季松材線蟲病監測調查工作，對全市83萬畝松林進行全面監測，監測率為100%。同時對重點地段進行復查，做到不留死角，發現枯死木及時取樣、分離，鏡鑒，并及時清理枯死木。

2、為引起各級領導的重視，把松材線蟲病防范的各項工作落實到政府的議事日程，嚴防松材線蟲病，在市政府與16個鄉鎮（街道）簽訂了松材線蟲病預防和除治工作目標管理責任書的基礎上，對責任進一步明確，16鄉鎮（街道）與232個行政村社區簽訂了松材線蟲病監測及預防工作責任書，市林業局與3個國有林場簽訂了松材線蟲病監測及預防工作責任書。

3、利用多種形式廣泛開展宣傳，提高全社會對松材線蟲病危害性的認識。利用多種形式在全市范圍開展宣傳，一是利用科技下鄉活動發放宣傳冊2000份；二是在新安江、乾潭、壽昌三個辦證點采用“辦一證發一宣傳冊”的形式發放宣傳冊2800份；三是在重點鄉鎮乾潭、楊村橋樹立大型宣傳牌2塊；四是利用建德電視臺圖文信息和今日建德報紙公布《關于進一步加強松木及其制品檢疫監管的通告》。

4、扎實開展松木及其制品檢疫執法專項行動。為進一步加強松木及其制品的源頭管理和檢疫監管，杜絕違法收購、加工、銷售、使用松木及其制品的行為。為進一步強化和規范市場秩序，我市4月份開展了松木及其制品檢疫執法專項行動。統一抽調資源林政、森林公安、木檢（巡查）、局屬林業站、鄉鎮（街道）林業站執法人員組成聯合執法小組，深入全市各生產、利用、經營類涉木單位進行檢疫集中檢查，特別是對轄區內的摩托車、電瓶車的松木包裝材料和電纜盤、光纜盤的生產及使用企業進行重點檢查。共計出動執法人員120人次，檢查涉木企業54家，裝飾材料商店和潔具商店15家。檢查中發現電信分公司違規調運松木電纜盤9只，龍源電力公司違規調運松木電纜盤5只，經宣傳教育，責令立即銷毀處理。

5、積極采取綜合預防措施。在做好枯死松木清理的同時，為降低松褐天牛的蟲口密度，我站在重點預防區新安江滄灘林區、建德林場、十里埠、白沙社區等重要地段投放白僵菌粉炮6000只，并對往年設置的M-99天牛誘捕器進行維護、整理，進行誘殺天牛，以降低天牛蟲口密度。

我市從去年11月開始，很多鄉鎮（街道）相繼發生了馬尾松毛蟲危害。今年3月開始，越冬后代馬尾松毛蟲蟲口急劇上升，并出現大面積擴散蔓延。為害時間比往年大約提前10至15天，松針危害狀十分明顯，局部地方出現了較大面積的暴發性蟲情。

蟲情發生后，市林業局十分重視，趕赴主要發生地實地察看了解受害情況，分別與所在鄉鎮分析研究制定防治方案。并緊急調拔了生物農藥（BT+阿維菌素）13噸、煙參堿100公斤、黑光燈150只、高壓噴粉機11臺，組織了33名專業防治人員，對危害嚴重的新安江紀念碑、葉家社區、新安江油庫、建德林場玉泉寺風景區、梅城鎮北峰塔、龍溪村、龍泉村、城西村、乾潭鎮大畈村、施家村、楊村橋鎮十里埠村、楊村橋村、下涯鎮春秋村、洋溪街道朱池村、洋溪社區小羊塢等重點地段采用綠得保（BT+阿維菌素）生物農藥進行噴粉防治。整個防治工作從4月16日開始至30日結束，防治面積15455畝，防治經費15萬余元。5月下旬對上述主要發生地又采用了燈誘進行誘殺成蟲，進一步抑制蟲口密度。同時，加大了對蟲情的監測力度，密切關注蟲情發生動態。

截止5月25日，據各鄉鎮（街道）、國有林場上報的蟲情調查情況統計，全市發生面積和有蟲面積達77372畝，整個防治形勢依然十分嚴峻。特別是新安江城區、高速公路沿線、320國道沿線和旅游風景區等重要地段均有潛在暴發災情的危險，若下半年氣候異常，極有可能暴發更大災情。

（三）林業行政執法工作

今年年初，局黨組召開林業執法工作會議，強調今年執法工作的重點是以服務促執法，工作要從多方面多角度下功夫，一邊抓好林權制度改革和征占用林地的審批工作，為群眾謀利益，一邊加大力度嚴厲打擊亂砍濫伐、盜伐等破壞森林資源的行為，杜絕毀林案件的發生。

1、林木采伐工作

2009年林木采伐繼續實行采伐辦證人員持證上崗制度和專人管理制度，嚴格審批手續，實行限額采伐，確保全市林木采伐在國家下達的采伐限額和省、市林業局下達的木材生產計劃指標范圍內。采伐過程中，做到伐前有設計，伐中有檢查，伐后有驗收，嚴格按采伐管理程序辦理采伐許可證，堅持采伐公示制度，上半年共辦理采伐證***份，消耗蓄積***立方米。

2、積極做好林權制度改革的掃尾工作

結合全省集體林改穩妥有序的實施，根據《國家林業局關于進一步加強和規范林權登記發證管理工作的通知》精神，我市展開對全市林權證的復查，到目前為止，已復查林地***萬畝，并全部明晰產權，將林權證發放到林戶手中，我市的林權制度改革工作基本結束，對于林權制度改革所取得的成效已經初步顯現出來，受益林戶管理好林木的積極性也非常高漲。

3、健全制度，提高執法水平。

今年以來，認真貫徹執行《森林法》及相關的法律法規，并根據實際情況建立了切實可行的規章制度：1、有案必查，向社會公布林業違法案件舉報電話，同時執法隊在各鄉鎮、村街設立若干信息員，時刻為我們提供案情，接到報案，迅速集合，及時出警。2、對查處的案件要堅持原則，依法依程序操作，并告知當事人享有的權利。3、不優親厚友，頂住說情風，堅持依法辦案。4、發現亂砍濫伐現場后，首先拍照、勘測，并讓違法人簽字，防止違法人逃逸或翻供，其次將作案工具查扣。5、在進一步鞏固與公安協作的基礎上與法院有關科室聯系，拓寬執法渠道。通過以上規章制度的實施，群眾的護林意識進一步提高，及時發現，迅速報案，使打、防一體化的措施得以完全實現。截止今年上半年，共查處林政案件***余起，既維護了法律的尊嚴，又震攝了違法犯罪的行為人，保護了我市的森林資源及人民財產的安

全。

二、存在的主要問題

上半年的工作，雖然取得了一定的成效，但因林業受災嚴重，離工作目標任務還存在一定的差距和問題，比如：林業機制還不活、投入不足，林地管理有待進一步加強，非生產性開支還應嚴格控制等等。因此，要圍繞年初制訂的工作計劃，繃緊一根弦，咬住目標不放松，確保各項工作任務及經濟指標如質如量的完成。

三、下半年主要工作安排和措施

今年下半年，我們將進一步振奮精神，團結拼搏，加大工作力度，保質保量完成目標任務。

（一）工作目標

1、繼續實施省、杭州市、本市級園林綠化村、綠化示范村、高速公路沿線村莊綠化工程、珍貴樹種綠化示范村等項目。

2、做好生態公益林示范縣（市）創建的地理信息系統建設，完善護林員管理隊伍。

3、繼續做好標準地林木生長量的監測調查，探索科學的林木管護技術，從而實現林業增效，林農增收的目的。做好苗木市場的清查整頓工作，為秋冬造林提供充足的苗木準備。

4、做好森林病蟲害的監測和防治工作，重視調查監測馬尾松毛蟲蟲情監測及防治工作。

5、繼續宣傳林業各項法律法規，提高群眾對保護森林資源的認識，打擊亂砍濫伐及毀林盜林行為，防止林業案件的發生。

（二）工作措施

為了全面完成今年下半年的各項工作任務，針對我市林業工作目前存在的一些問題，我們將突出林業生態建設、林業產業發展、林業重點工程建設這三個重點，主要采取以下幾個方面的措施來加快發展。

1、認真搞好科學造林、營林、護林，繼續抓好中幼林撫育間伐工作，鞏固造林成果；進一步加強優質良種苗木的培育管理，認真抓好今冬新造林工作，確保造林任務的完成，努力培植林業后備資源。

2、進一步深化林權體制改革，鼓勵社會各主體通過承包、租賃、招標等形式實行林木林地流轉；同時進一步規范流轉程序和交易行為，加強流轉評估管理，認真做好流轉的各項服務工作，提高廣大林農投資開發林業的積極性，增強林業活力。

3、嚴格依法治林，認真抓好林地清理整治工作。強化資源保護管理，大力開展專項執法行動，依法嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動，確保森林資源安全。

臨時工作安排范文第2篇

第一條為維護公司（或單位下同）正常的工作秩序，加強臨時用工管理，合理配置人力資源，提高工作效率，保證生產、經營工作的順利進行，根據國家有關法律法規和我公司實際，制定本辦法。

第二條臨時用工在公司定員定編的前提下，堅持按照"以崗擇人，寧缺勿濫"的原則，努力提升整體績效。

第三條本辦法適用于公司所有臨時員工（包括勞務派遣公司臨時員工、業務外委臨時員工及其他臨時用工）。

第二章臨時用工范圍

第四條本辦法所稱臨時用工皆指公司定員定編外使用期限不超過一年的臨時性、季節性、專業性用工。

第三章臨時用工錄用

第五條錄用程序

(一)各部門需使用零散臨時工，由各部門提前一周提交臨時用工申請（包括工作任務、人員數量、性別、年齡要求、所需技能、用工期限、人員到崗時間等方面的內容），經部門負責人簽發后送人力資源部審核，經上報總經理（或單位主管）批準后，由人力資源部統一調配。

(二)特殊情況下，若需緊急使用的臨時工，應由部門負責人事先與人力資源部電話聯系商定，并補辦臨時用工申請手續。

(三)臨時用工由公司人力資源部歸口審批，各部門必須在公司核定的臨時用工控制指標內申請使用，不得擅自或超指標雇傭、安排臨時工，凡未按照規定程序辦理的部門，由此產生的一切責任由部門相關責任人自負。

第六條錄用條件

(一)有堅定的法紀觀念和良好的職業道德。

(二)具有聘任崗位要求的文化和技能知識。

(三)具有勝任本崗位職責的工作勞動能力。

(四)身體健康（工作前經到醫院體檢，體檢費用自理），能堅持正常工作。

(五)年滿18周歲，女性不超過45周歲，男性不超過50周歲（新招聘使用的臨時用工人員）。

(六)符合聘用崗位職責要求的其它條件。

第七條聘用管理

(一)嚴格控制在生產崗位上使用臨時工，對于電氣、機修、化驗、計算機（不知你公司具體需要技術情況不合適請自改）等技術含量較大、復雜程度較高的崗位不得使用臨時工，對于少數有一技之長安排在生產崗位的臨時工，必須堅持先培訓、后考核發證，須持證上崗，對達不到要求的，不得安排上崗工作。

(二)本公司雇傭的臨時工實行擔保規定，凡來公司從事臨時性工作的人員，必須有1-2名具有本地戶口、有穩定職業和經濟收入的人員出面擔保。

(三)擔保人必須承擔下列義務：

1.保證被擔保人自覺履行協議書規定的服務期限及各項規定。

2.保證被擔保人遵紀守法，自覺遵守本公司及用工部門的各項規章制度。

3.保證被擔保人在服務期限內服從工作分配和公司安排。

4.保證被擔保人向本公司繳納風險抵押金。

(四)被擔保人必須遵守下列規定：

1.嚴格履行協議書規定的服務期限及各項協議條款。

2.工作服從分配，按時上、下班，努力完成交給的工作任務。

3.遵紀守法，自覺遵守本公司及用工部門的各項規章制度。

4.未經領導批準，不得擅自帶領親友到本公司參觀、住宿等。

5.按規定繳納風險抵押金。

(五)凡經公司考核錄用的臨時工，到人力資源部報到時須攜帶以下材料：

1.一寸彩色、黑白照片各3張。

2.本人身份證及當地街道或鄉村出具的允許外出務工證明書、女性務工者還須另外開具計劃生育證明書。

3.擔保人書面擔保字據。

4.本人近期體檢表。

5.暫住手續證明。

(六)人力資源部負責同新錄用臨時工辦理報到手續，并同其簽訂聘用協議，明確雙方的責任、權利和義務。

第四章臨時用工管理

臨時工作安排范文第3篇

【關鍵詞】：人員外招；勞動密集型；人員管理

1.公司背景

杭州中萃可口可樂：

杭州中萃公司主要生產、銷售可口可樂系列飲料，包括可口可樂、雪碧、芬達；冰露；雀巢茶；酷兒果汁等。到2014為止公司己在浙江省各地設立了69個銷售分公司和辦事處，銷售網絡遍及全省，員工總人數己超過兩人，年銷售收入達到18億，稅后利潤達1.8億。

杭州頂津食品有限公司：

杭州頂津食品有限公司：主要生產“康師傅”系列茶飲料（冰紅/綠茶、勁涼冰紅/綠茶、茉莉清茶、）、果汁飲料、鮮の每日C以及礦物質水等。公司的銷售區域遍布江蘇、浙江、上海、福建各地市，擁有五大營業部、49個營業所，員工4000余人，生產基地有：杭州、南京、蘇州，寧波、上海等地，公司秉持“誠信、務實、創新”的企業經營理念，以“生產一流產品、培育一流人才、成就一流企業、回饋社會。

公司業務發展迅猛，銷售額不斷增長，月產量達到600萬箱以上，年營業額達到一個億以上。

2.公司人員外招情況

杭州中萃可口可樂有限公司，每年最忙的時候在七八月份和年底。生產加工車間基本處于全自動運轉的狀態下，基本不需要人員的增添。而物流這一塊需要極大的補強（杭州中萃可口可樂公司具有極其強大物流配送網絡）。他們的配送網絡遍布杭州各個區域，（批發部，小店，酒店）只要是看的見可口可樂的地方，就基本是直接送貨上門，所以這使得在夏季需求旺盛的時候，可口可樂的運輸隊伍會招不少外來人員，這些外來人員至少需要干滿十幾天才能離休。每次結算工資的方式均為20號直接打卡。值得一提的是在外來人員的待遇上，基本等同老員工（每次下班，廠里均會準備面包和湯飲）。

杭州頂津食品有限公司：作為康師傅飲料的生產基地，在配送端，與可口可樂相差甚遠，所以基本都是自己人員搞定，對于內部的生產線，有幾條并沒完全到達全自動的狀態，所以在旺季時候，需要在生產線上安排人手來擴大生產。而招聘的員工基本是學生，還有一些暫時的失業者，工資結算方式為每日一結。而委托找人并且發放工資的都是中介機構。在廠里工作的臨時工分為2種，一種為計件制，一種為計時制，據訪談調查得知，工作時間均為12個小時，計時的工資為100.而計件的工資會隨著人員的不同情況而變動，工作人員待遇比較不穩定，多則130，少則50。

在本次的案例中，兩家公司招聘的都是無需很高知識技能的人，所以都是采取臨時工的方式，這對于解決人力資源短缺具有很快的速度，對于員工的傷害度來講也是最小的，可撤回程度分析來看也是比較容易的。兩家公司都采用了臨時工的方式，那么具體有什么區別呢？

3.臨時工招聘管理具體差異分析

3.1.人員需要補缺崗位情況差異：

康師傅的外招人員主要用于生產車間。因為康師傅廠的生產線不是全自動生產的，所以相當一部分簡單的工作（例如：向生產線加入包裝需要的瓶蓋，把傾倒的瓶子扶正）需要外招一些臨時工來完成。但是經過訪談康師傅管理層得知，這有很多弊端：一名臨時工，具有比較隨意的，不負責的態度，一些生產線的作完全不熟，甚至可以說具有較大的破壞性（計件作的時候，沒有老工人監督），對于一些產成品，許多外來的臨時工會對其進行破壞，一個熟練的員工可能知怎么做能避免錯誤的發生，例如某些瓶子一旦變形就被定義為殘次品，但是對于計件的臨時工，一味追求速度，所以在作過程中會多出許多殘次品，其中也不免包括偷偷帶飲料回去的情況。這就會增加許多成本。管理上的松懈，更是給他們有機可趁。

相比較起康師傅，可口可樂公司只在物流端用臨時工，并且都會有老員工帶著你做，作為一個臨時工你所接觸的就只有出運的產成品，每個人每天所運的貨物都清清楚楚，一旦缺失，后果是自己賠償。但是可口可樂也并非不近人情，他會放出一個冰柜，里面放上許多殘次品，允許員工自己去拿著喝。這就避免了臨時工破壞產成品的情況，也避免了臨時工接近產成品，避免了臨時工偷拿飲料的情況。

3.2.臨時工管理與工資發放差異

康師傅的臨時工管理與工資發放模式：

康師傅飲料廠是通過兼職機構來招聘員工，而因為這種模式，康師傅飲料廠就把臨時人員的管理權大部分的移交給了兼職機構，比較輕松地一點就是，康師傅飲料公司不用花很多人力去尋找勞動力源，但是由于人力資源介紹機構脫離康師傅飲料廠的管理，一旦有臨時工和人力機構發生沖突，不免會影響康師傅飲料廠的聲譽。

在工資結算方式上，康師傅采用一日一結算的方式，并且工資直接交給中介機構發放，這種方式對于招人確實輕松不少，但是更加加大了臨時工的破壞性，不利于對臨時工的管理。

可口可樂的招聘方式和管理模式：

前期也是采取通過中介機構招人，一旦采用了之后，都是公司直接管理并且發放工資，最后采用的是20號打卡結算的方式，這就避免了上述康師傅中的臨時工破壞的情況，顯然可口可樂在這方面有著更好的作模式。

4.差異的反思以及人員外招對策

4.1：升級生產線技術，避免不必要的外招：

康師傅將臨時工直接帶入生產線，不僅效率低下，有時甚至還會對企業產生危害。升級生產線，不僅能避免該方面的問題，還能大大提升生產效益，擴大規模經濟。管理層應該重產生人員緊缺的本質原因，而不是“治標不治本”，應該認清問題本質，解決一些能夠徹底避免人員短缺的問題。

4.2：程序化管理，避免中介機構介入

臨時工作安排范文第4篇

隨著我區機關事業單位進人機制和管理機制改革的深入，臨時工在我區政治、經濟、環保、教育各領域的地位和作用都發生著演變，日益成為重要的新生力量。如何切合我區的實際情況，根據臨時工的特點管理好這部分人群，更大程度地發揮他們的作用，讓其更好地為我區機關事業單位后勤服好務，是我區目前不可忽視的問題。

一、我區機關事業單位臨時工基本情況

經調查統計，截至2009年2月28日，我區機關事業單位臨時工共計224名，其中男性121名，女性103名；機關使用臨時工共計86名，事業單位使用臨時工共計138名；其中月工資在560元以下的占28%，月工資在560元至999元的占60%，月工資在1000元以上的占12%。用人單位與臨時工簽訂勞動合同約55%，簽訂協議約5%，未簽訂任何合同或協議的占40%。

我區機關事業單位參加養老保險的共計107名；參加醫療保險32名，參加失業保險12名，參加工傷保險12名，未參加任何保險117人，其中退休返聘人員17名。以上數據顯示，我區未參保的機關事業單位臨時工人數近半，這部分人員大多在廚工、綠化工、保潔等流動性大的崗位。

二、我區機關事業單位臨時工的主要特征，以及臨時工管理存在的問題

（一）我區機關事業單位臨時工的主要特征：

1.普遍文化程度不高市

除了少數在行政崗位上的臨聘人員及返聘人員，我區聘用的大多數臨時工文化程度都在初中及以下。他們大多安置在門衛、保潔、環衛、廚師等工作條件臟、苦、累的崗位，工作時間較長，但通常能吃苦耐勞，服從工作分配。

2.思想動機單一

臨聘人員大多單純地為工資工作，很少能獲得工資以外的收獲，很少能參加工會等組織的活動，不參加年終考核，沒有晉升、評先、選優的機會。因此，在工資不變的情況下，他們大多不關心單位的安全、發展、榮譽等。

3.流動性相對較大

我區機關事業單位所聘用的臨時工相對于社會企業的臨時工，比較穩定。但由于工資普遍偏低，大多數都僅維持或略高于我區最低保障工資560元，因此，一些略有技術、年富力強的臨時工遇到了工資待遇更好的工作，就會離開崗位，流向效益更好的單位，致使我區機關事業單位臨時工流動性相對較大。

4.臨時工管理難度大

我區機關事業單位的臨時工大多與各職能部門有著千絲萬縷的聯系，因此用人單位對他們的管理存在著一些不便。同時，我區機關事業單位鮮有制定針對臨時工的管理制度，導致臨時工的管理難度很大。

(二)我區機關事業單位臨時工管理存在的問題：

1.缺乏有效的招聘渠道，臨時工缺乏培訓。

機關事業單位臨時工招聘是通過計劃配置而非市場配置方式。由于招聘臨時工的種種便利，我區機關事業單位對后勤崗位沒有經過整體性的需求預測，沒有充分優化人力資源配置，致使一些臨時工工作隨意性大、工作量不飽和。

培訓需要大量的人力、財力、物力，臨時工流動性大的特點使我區機關事業單位沒有針對他們進行培訓，臨時工沒有經過上崗培訓就招之即用。大多數的臨時工對單位的規章制度、職責職能、對自己的崗位職責、行業規范還未來得及熟悉就匆匆上崗，只能在工作中學習、磨合，在失誤、失敗中總結經驗教訓，而這時往往已經產生了不良影響，可能已經損害了用人單位的形象和利益。

2.臨時工待遇差，工作積極性低。

雖然按照我國相關法律規定，臨時用工和正式工應同工同酬，但實際中，機關事業單位正式工和臨時工同工不同酬的現象普遍存在。在相同崗位上的臨時工與正式工工資差距大，而且因不能得到獎金、培訓、晉升等機會，被嚴重挫傷了工作積極性。我區機關事業單位也沒有出臺相應的臨時工績效考核政策，也無法充分調動臨時工的工作熱情。

3.與臨時工之間勞動關系不規范，容易引發勞動糾紛。

我區還有很大部分機關事業單位與臨時工之間未簽訂勞動合同或用工協議，勞動關系很不規范，一旦變更或解除勞動關系，就將引發勞動糾紛，用人單位苦不堪言，臨時工的合法權益也得不到保障。

4.機關事業單位臨時工參加社會保險的情況堪憂

我區機關事業單位臨時工沒有參加社會保險的人數近50%，一旦他們在工作時間內發生疾病、工傷等情況，勢必給單位帶來很大的負擔。這類情況如果沒有得到妥善處理，就會引發勞動爭議、上訪，甚至激發社會矛盾，這樣既破壞社會和諧，又影響政府形象。

三、對加強我區機關事業單位臨時工管理的幾點思考及建議

方案一：試行機關事業單位聘用臨時工作人員勞務派遣制度。

（一）勞務派遣，亦稱人力資源派遣。用工單位可以根據自身工作和發展需要，通過正規勞務派遣公司，派遣所需要的各類人員，機關事業單位的臨聘人員應僅限于從事除行政管理、行政執法等管理工作外的工勤類和輔工作。

（二）勞務派遣的作用及優點

為了規范勞動合同制度，保護用人單位和勞動者的合法權益，按勞動和社會保障部門的要求“用人單位要與員工簽訂勞動合同，為員工繳納社會保險，并按規定享受各項遇”。如果機關事業單位在短時間內將臨時工都做到規范用工，工作量極大，所以，委托勞務派遣公司為機關事業單位實施勞務派遣，并與臨時工簽訂勞動合同則是捷徑。

1.采取勞務派遣這種新型的用工方式，臨時工與勞務派遣機構簽訂《勞動合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現了用工受法律保護，臨時工的權益也有了保障。臨時工由于有勞動合同的保護和約束將更努力為用工單位工作。

2.享受社會保險待遇，根據國家規定為派遣員工繳納各項社會保險，用工單位和派遣員工按規定的比例定期繳納社會保險，員工因為用工單位為其繳納社會保險，工齡得到延續，失業、醫療、工傷和退休后生活有了保障。

3.因勞動關系在勞務派遣公司，故人事檔案的管理也勞務派遣公司，減少了機關事業單位人事檔案管理負擔。

4.合理規避勞動糾紛，一旦出現勞動糾紛，一般由與派遣員工建立勞動關系的派遣機構處理，用工單位只需要予以協助，這樣就在很大程度上避免了用工單位處理勞動糾紛的麻煩。用工單位與派遣員工之間沒有勞動合同關系，被派遣人員的勞動關系隸屬于勞務派遣組織。這樣，機關事業單位作為用工單位就避免了與臨時工之間勞動糾紛的發生，從而節省管理精力。

(三)機關事業單位采取由勞務派遣的方式聘用臨時工的弊端

1.采取勞務派遣方式聘用臨時工，機關事業單位需要開支的項目有：派遣員工工資、各項社會保險費、員工加班費、員工福利費、工會會費、勞務派遣業務服務費。與原來的臨時工聘用管理方式相比，增加了勞務派遣業務服務費，按現行勞務派遣業務服務費均價每人每月40-50元計，每月將會增加我區財政負擔約壹萬余元。

2.大多數派遣員工會受到職業穩定性差、缺乏歸屬感、身份被歧視等現實問題的困擾。因此，機關事業單位如果打破現行聘用方式，改用勞務派遣方式聘用臨時工，勢必導致部分臨時工缺乏歸屬感、工作積極性受挫、甚至不服從或不完全服從用工單位管理。

3.機關事業單位一旦使用勞務派遣的方式聘用臨時工，較之從前，由于臨時工的勞動關系是與勞務派遣公司建立的，臨時工流動性將會更大。比如，我區機關事業單位臨時聘用的駕駛員共計45名，幾乎每個機關事業單位都聘請了臨時駕駛員，他們中有的已經在單位工作了近十年，對單位的很多信息都很了解，而且因為工作性質的特殊性，較之其它崗位更容易接觸到單位的機密。如果施行勞務派遣，用工性質發生改變，受派遣人員與用工單位勞務關系結束后，受派遣人員又在不同的單位間流動，就不可避免把機密泄露給其他單位，機關事業單位就將面臨內部機密被泄露的危險。

4.如果我區機關事業單位采用勞務派遣方式聘用臨時工，根據

《勞動合同法》第六十三條規定，勞務派遣中，被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權利。同工同酬不僅是一個法律問題，也是一個社會問題，相同崗位不同待遇容易制造就業歧視和社會不公，造成社會不和諧。一旦臨時工投訴或上訪，將會對政府造成不利影響。

方案二：仿效高校后勤集團，組建一個專門管理我區機關事業單位臨時工的機構（如：機關事務管理局），對全區機關事業單位臨時工進行人事勞動管理。

（一）組建后勤集團的作用及優點

1.相比臨時工勞務派遣方式，組建專門的臨時工管理機構能更好地建立完善的臨時工招聘系統。

在招聘前，可建立我區機關事業單位臨時工需求預測系統，對臨時工聘用從嚴控制。做到按規定報批，公開聘用。該機構可以根據各用工單位的實際情況對其預測的數據結果進行分析、核實。這樣，在實現人崗匹配、有效定崗定員的基礎上，再來招聘臨時工，有利于實現機關事業單位后勤臨時聘用崗位人力資源配置最優化。

2.建立臨時工培訓機制，更好地對臨時工進行培訓。

后勤集團可根據我區機關事業單位臨時工的不同工種分別組織培訓。一方面加強勞動安全教育、防患意識教育，業務能力培訓。對從事駕駛工作的，要進行規范操作、安全操作的培訓；對從事食品工作的，要加強食品衛生、個人衛生、環境衛生的教育等。另一方面通過各項培訓幫助臨時工樹立信心，培養臨時工的工作責任感，鼓勵他們安心工作，讓他們在明白自己崗位要求的前提下，全面提高自己的工作能力和服務質量。

（二）對我區機關事業單位臨時工采用后勤集團進行管理的不足之處

1.我區區情特殊，區域幅員面積僅43平方公里，常住人口四萬余人，全區機關事業單位工作人員僅1700余人，目前全區機關事業單位臨時工也只有200多人，如要組建后勤集團，無疑將增加人力、物力、財力的耗費。

2.

我區區小，信息流通快，如組建后勤集團，將我區機關事業單位臨時聘用管理工作集中在一個部門，雖然一定程度上減少了用工單位的工作負擔，但實際上更容易將勞動矛盾和糾紛集中化、擴大化。

3.我區機關事業單位聘用的臨時工情況復雜，在機關事業單位工作年限、工資收入各不相同。如果組建后勤集團，對臨時工進行統一管理，在臨時工的崗位安排、薪酬標準上單純地從公平或效率角度出發，將會顧此失彼，引發波動。這種問題絕非是簡單的一句“老人老辦法，新人新辦法”，就能有效解決的。

方案三：沿用現行的機關事業單位臨時工聘用管理模式，并對其進行規范和完善。

（一）沿用現行的機關事業單位臨時工聘用管理模式的優勢。

1.我區機關事業單位聘用的臨時工絕對數量只有200多名，相對于我市其他區縣而言，數量甚少。但相對我區機關事業單位的正式職工，約為1.3：10，相對數量較大。故沿用現行的臨時工聘用管理方式有利于減少波動，穩定臨時工情緒。

2．相對于勞務派遣方式和后勤集團管理方式，沿用現行的機關事業單位聘用和管理模式可減少財政支出、節省管理精力；避免因勞務派遣和后勤集團管理帶來的人員集中化管理帶來的勞務矛盾集中化、擴大化。

（二）針對我區部分機關、事業單位在使用臨時用工中存在的管理不規范、不簽訂勞動合同、不執行最低工資標準和不依法繳納社會保險等方面的問題，建議如下：

1.

對臨時工使用情況進行清理，建立臨時工聘用申報制度。建議由區相關部門對我區機關事業單位目前所使用的臨時用工進行登記、清理，對不符合規定使用的臨時工應一律予以清退。今后，臨時工聘用實行年初申報制度，對確因工作實際需要使用臨時工的單位，由用工單位在用工一個月以前向區相關部門進行申報、辦理相關手續。

2．簽訂勞動合同，各機關事業單位經區相關部門同意使用的臨時工，應依法簽訂勞動合同，并到區勞動和社會保障局辦理用工登記、進行勞動合同登記和鑒證。

3．經區相關部門同意使用的臨時工，其支付的工資不得低于我區最低工資標準。根據《某市勞動和社會保障局關于某市企業職工最低工資標準的通知》(渝勞社辦發［2007］275號)的要求，從2008年1月1日起，我區每月最低工資標準為560元，小時最低工資標準為5．7元／小時。今后若遇最低工資標準調整，按上級文件規定執行。

4．經區相關部門同意使用的臨時工，由用人單位與之簽訂勞動合同后，應按照《勞動法》的規定參加社會保險。用人單位應將此類人員工資及社會保險所需經費納入年度預算。

（三）按照臨時工崗位職責的不同，制定和完善我區機關事業單位臨時工管理辦法和工作職責，并在今后的工作中嚴格執行。

（四）制定機關事業單位臨時工績效考核體系。

臨時工作安排范文第5篇

1、加強宣傳教育工作，使人人了解計劃生育的重要性。加強對外來臨時工的宣傳教育，轉變其婚育觀念。

2、加強對本單位施工隊的監督管理。對發現有違反計劃生育的情況，及時向轄區內的計劃生育管理部門及建設主管部門反映。

3、督促本單位施工隊主動到工地所在的城區計生局簽訂《計劃生育合同》。

4、招聘臨時工時，一定要檢驗其計劃生育證明，無有效計劃生育證明或未辦理《南寧市流動人口婚育證明》的臨時工一律不得雇用。

5、嚴禁收留或安排違反計劃生育有關規定的人員居住或工作。

6、采取有力措施，督促施工人員落實計劃生育工作。

7、協助當地計劃生育部門及建設主管部門對違反計劃生育的當事人進行處理。

責任單位(蓋章)：