公司研究院工作

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公司研究院工作范文第1篇

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員；思想政治工作；對(duì)策

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在思想政治觀念上存在政治思想嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)等積極地一面，在黨政機(jī)關(guān)的工作環(huán)境培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，“在重大事件面前、在社會(huì)敏感時(shí)期，他們表現(xiàn)出了與黨和政府的高度一致”。在對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員積極思想政治觀念進(jìn)行充分肯定的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在思想政治觀念上存在著不同程度的缺陷與偏差。(一)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，主觀能動(dòng)性較弱。在長(zhǎng)期的行政工作中，有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員缺乏積極進(jìn)取的思想政治意識(shí)，主觀能動(dòng)性不能有效發(fā)揮。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員安于現(xiàn)狀、貪圖安逸，存在消極應(yīng)付甚至不作為；二是囿于長(zhǎng)久固化的行政工作流程，對(duì)一些日常工作缺乏創(chuàng)新的方式方法，往往憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)或是完全照搬照抄其他部門的工作模式，不敢“越雷池一步”。(二)職業(yè)操守缺失，服務(wù)意識(shí)較弱。作為國(guó)家公務(wù)人員，必須具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，我國(guó)于2005年正式頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》第十二條第七款和第八款分別規(guī)定，公務(wù)員應(yīng)當(dāng)“遵守紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，模范遵守社會(huì)公德”、“清正廉潔，公道正派”。然而，在實(shí)際工作中仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員存在職業(yè)操守喪失、服務(wù)意識(shí)較弱的現(xiàn)象，對(duì)群眾切身利益的事關(guān)心不夠，同群眾感情疏遠(yuǎn)，未能“接地氣”，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。(三)精神風(fēng)貌缺乏，理想信念較弱。高尚的精神風(fēng)貌能夠外化為強(qiáng)大的感染力，理想信念是一個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的根本反映，是政治方向的集中體現(xiàn)，也是較高的人生價(jià)值追求。從現(xiàn)有狀況來(lái)看，仍然有一定數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員存在著精神風(fēng)貌不佳的現(xiàn)象，存在“物質(zhì)利益高于一切”的思想，在這一思想的影響下，工作狀態(tài)和宗旨意識(shí)逐漸淡漠。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員產(chǎn)生不良思想政治狀況的原因

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員自身素質(zhì)有待提高。俗話說(shuō)，“打鐵還需自身硬”。當(dāng)前我國(guó)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員之所以存在上述不良思想政治狀況，深層原因是其自身素質(zhì)存在不足。近年來(lái)，雖然通過(guò)公務(wù)員考試“囊括”了一批隊(duì)伍進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，但是對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員這一局部系統(tǒng)而言，其人員素質(zhì)卻是參差不齊。究其原因，一是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施不夠完善，對(duì)部分優(yōu)秀人才吸引力不足；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員視野較為狹隘，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，很容易被社會(huì)上一些歪風(fēng)邪氣所誘導(dǎo)、腐蝕。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作存在局限與不足。當(dāng)前，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的局限與不足主要表現(xiàn)在以下方面:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治教育工作認(rèn)識(shí)不足，主觀上認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員只需嚴(yán)格按照上級(jí)要求，開(kāi)展相關(guān)具體工作就行，輕視思想政治的教育與培訓(xùn)。二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育規(guī)律把握不到位，“公務(wù)員思想政治教育工作水平的提高程度與對(duì)公務(wù)員思想政治教育工作規(guī)律的掌握程度是一致的”，導(dǎo)致了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的針對(duì)性與實(shí)效性較低。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育載體較為單調(diào)，主要采取報(bào)刊、報(bào)告會(huì)、講座、論壇等方式開(kāi)展，其形式較為傳統(tǒng)，載體不夠豐富。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的制度化建設(shè)較為薄弱，缺乏教育與培訓(xùn)有效性機(jī)制。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治工作的對(duì)策建議

(一)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作認(rèn)識(shí)。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治教育工作，首先要做到“思想先行”，要求在思想觀念上自覺(jué)提升對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育工作的認(rèn)識(shí)水平。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。“要防止埋頭經(jīng)濟(jì)工作，忽視思想工作的傾向”當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)、新矛盾層出不窮，對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治意識(shí)也產(chǎn)生了或多或少的影響。因此，作為公務(wù)員思想政治教育工作者，應(yīng)當(dāng)“思想先行”，為思想政治工作打好基礎(chǔ)。(二)增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育的針對(duì)性與實(shí)效性。根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀以及其所面臨的新形勢(shì)、新情況，要求我們?cè)诳茖W(xué)把握思想政治教育學(xué)科特點(diǎn)及規(guī)律的基礎(chǔ)上增強(qiáng)工作的針對(duì)性與實(shí)效性。首先要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想政治教育工作的主體，一是教育者主體的針對(duì)性；二是受教育者主體的針對(duì)性；再者要著重把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育內(nèi)容的針對(duì)性，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的特點(diǎn)，選取適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育所需的內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的教育。不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育方面的相關(guān)理論；切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)黨委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育的領(lǐng)導(dǎo)；重點(diǎn)構(gòu)建一批理論素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的思想政治教育工作隊(duì)伍；積極推進(jìn)思想政治教育的方法創(chuàng)新。(三)創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育的載體。當(dāng)前，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員思想政治教育載體需要在以下兩方面進(jìn)行突破。一是要綜合運(yùn)用黨校、行政學(xué)院以及國(guó)民教育體系等有效的教育資源，構(gòu)建“多位一體”的教育培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮以上機(jī)構(gòu)在公務(wù)員思想政治教育中的重要作用。二是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的思想政治教育，積極采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，借助微信、微博、QQ群等網(wǎng)絡(luò)自媒體來(lái)增強(qiáng)思想政治教育的感染力、生命力，提升思想政治教育的主動(dòng)性。

作者:李召意 單位:中南民族大學(xué)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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公司研究院工作范文第2篇

近些年隨著改革開(kāi)放的不斷深入，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度極快，但是對(duì)于涉及國(guó)計(jì)民生的領(lǐng)域，依然是國(guó)有企業(yè)占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。所以，提升國(guó)有企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提升在國(guó)際上的影響力都起到了非常重要的作用。而現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)人力資源管理則是提升國(guó)有企業(yè)人才素質(zhì)的重要途徑。但是如果優(yōu)秀的人才在思想上不能夠和企業(yè)的發(fā)展相一致，那么就可能在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中會(huì)表現(xiàn)反作用。因此，針對(duì)國(guó)有企業(yè)，加強(qiáng)職工的思想政治工作就顯得極為重要，雖然這一點(diǎn)也已經(jīng)得到很多國(guó)有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是在實(shí)際執(zhí)行中有效性并不高。下面就對(duì)提升思政工作的有效性提出具體的建議。

二、加強(qiáng)國(guó)企人力資源管理中思政工作有效性的有關(guān)建議

由于目前國(guó)有企業(yè)在思想政治工作中存在著不少的問(wèn)題，導(dǎo)致了思政工作有效性難以提升，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方面，并沒(méi)有起到積極的作用。而導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象主要的原因體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，從事思政工作人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)相對(duì)較低，思政建設(shè)隊(duì)伍起不到帶頭作用。第二，對(duì)基層思政工作的重視程度不夠，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更多注重自身的利潤(rùn)，但是對(duì)于短時(shí)間不能夠產(chǎn)生利潤(rùn)的思政工作往往給予了忽視。第三，思政工作開(kāi)展形式相對(duì)落后，激發(fā)不了員工的參與興趣，大多數(shù)采用的是開(kāi)會(huì)，講座的形式，臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)口若懸河，臺(tái)下員工昏昏欲睡。所以對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，急需要改變現(xiàn)有的思想政治工作狀態(tài)，提升思政工作的有效性。

（1）加強(qiáng)篩選提升思政工作團(tuán)隊(duì)。的實(shí)力要想提升思政工作水平，關(guān)鍵還是要提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神，因?yàn)樗麄兪沁M(jìn)行思政工作的第一線，對(duì)此可以從這幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：第一，加強(qiáng)篩選提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。由于當(dāng)前很多國(guó)有企業(yè)的政工人員并不具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，基本上都是后勤人員轉(zhuǎn)崗而來(lái)，所以他們的政治覺(jué)悟往往較低，所以提升政工隊(duì)伍的素質(zhì)，關(guān)鍵還是要制定完善的篩選隊(duì)伍，加強(qiáng)考試和工作實(shí)踐能力相結(jié)合的考核方法，提升從事政工工作人員的綜合素質(zhì)。第二，構(gòu)建激勵(lì)措施提升政工人員提升自身素質(zhì)的動(dòng)力。提升政工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的最好方法就是讓這些工作人員有自我提升動(dòng)力，而這個(gè)動(dòng)力就需要從人力資源管理的角度上，制定完善的激勵(lì)制度，對(duì)于工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于玩忽職守者則給予一定懲處，這樣才能夠更好地提升思政工作水平。

（2）加強(qiáng)基層一線的思政教育工作。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有提升了思政工作重要性的意識(shí)，才能夠更好地去抓基層員工的思政工作。由于國(guó)有企業(yè)規(guī)模較大，基層員工眾多，如果基層員工的思想覺(jué)悟能夠和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，那對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展凝聚力的提升無(wú)疑起到了至關(guān)重要的作用。所以從領(lǐng)導(dǎo)的層面，要建立廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的方法來(lái)提升思政工作的實(shí)效性和針對(duì)性。另外對(duì)于基層員工的思政工作，還需要加強(qiáng)引導(dǎo)，提升基層員工的主人翁精神，只有讓這些員工能夠真正實(shí)現(xiàn)以廠為家，這樣無(wú)論對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，還是員工的未來(lái)發(fā)展都會(huì)起到關(guān)鍵作用。

（3）創(chuàng)新各種工作方法提升思政工作有效性。現(xiàn)在很多國(guó)有企業(yè)在思政工作上更多采用的是說(shuō)教的形式，這不僅僅起不到好的效果，同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生很大的反作用。事實(shí)上思政工作是一個(gè)長(zhǎng)期不懈的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中只有不斷創(chuàng)新工作方法方式，才能夠讓員工提升政治覺(jué)悟，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀及價(jià)值觀，才能夠讓員工的未來(lái)發(fā)展和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展緊密結(jié)合在一起。而目前隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在思政工作方面，一方面可以借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，引入多媒體教學(xué)的形式來(lái)提升教學(xué)的趣味性；另一方面還可以組織不同的活動(dòng)，或者組建一些針對(duì)社會(huì)上流行的爭(zhēng)議話題進(jìn)行辯論，通過(guò)這些辯論讓員工認(rèn)識(shí)到正確的思想和方法，而這種互動(dòng)式的教學(xué)，往往更容易提升員工的學(xué)習(xí)興趣，從而將枯草的說(shuō)教工作，轉(zhuǎn)變成寓教于樂(lè)的環(huán)境中，提升教學(xué)的有效性。

（4）堅(jiān)持以人為本的工作原則。要想提升思想政治工作的有效性，就需要堅(jiān)持以人為本的工作原則，讓員工能夠充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)就是員工的第二個(gè)家，而不是簡(jiǎn)單地去要求和規(guī)范員工的行為，而是通過(guò)激勵(lì)和完善制度的方式來(lái)規(guī)范員工的工作方式。而且還要針對(duì)國(guó)有企業(yè)員工多元化的特點(diǎn)，采用針對(duì)性的工作方式，而不能夠簡(jiǎn)單地采用一刀切的工作方式，而這顯然是以人為本的工作原則背道而馳。對(duì)此可以從這兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行思政工作：第一，要了解員工的需求和滿足員工的基本需求。員工的需求如果得不到滿足，那么想要提升員工的工作積極性，思想覺(jué)悟都是非常困難的，當(dāng)然員工的需求并不是一味地滿足，而是采用激勵(lì)的方式，一方面要調(diào)動(dòng)員工的積極性；另一方面員工的進(jìn)步和獲得的報(bào)酬形成正比關(guān)系，這樣才能激發(fā)員工積極學(xué)習(xí)的動(dòng)力。第二，將企業(yè)文化和員工思政工作緊密結(jié)合起來(lái)。思政工作的好還直接影響到企業(yè)文化的建設(shè)上，特別是從人力資源管理的角度上，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了重要的思想支持作用，而思政工作正是讓員工能夠和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展形成一致，也就是說(shuō)企業(yè)文化建設(shè)和思政工作兩者具有一定的相通性。因此，將這兩個(gè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，就能夠有效提升思政工作的有效性。

公司研究院工作范文第3篇

㈠繼續(xù)完成《哈爾濱市環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》的上報(bào)工作；

㈡繼續(xù)完成《哈爾濱市十一五環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》的修改完善和上報(bào)工作，編制和實(shí)施好“規(guī)劃”，對(duì)保障我市的環(huán)境安全，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供良好的生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要意義；

㈢繼續(xù)推進(jìn)《哈爾濱市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市規(guī)劃》的編制工作。為實(shí)現(xiàn)在2007年底將哈爾濱市創(chuàng)建成全國(guó)環(huán)境保護(hù)模范城市的目標(biāo)，提出一個(gè)重點(diǎn)突出、因地制宜、科學(xué)、系統(tǒng)、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和方案，原創(chuàng)：全面提升城市品位和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為哈爾濱市全面實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)城市軌道奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

㈣把《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》列為我院2006年重點(diǎn)規(guī)劃工作，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的發(fā)展模式，把生產(chǎn)活動(dòng)組織成一個(gè)“資源一產(chǎn)品一再生資源一再生產(chǎn)品”的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動(dòng)的過(guò)程，追求資源、能源利用效率最大化和廢棄物最小（少）化，做到物盡其用，從根本上解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中環(huán)境與發(fā)展之間的矛盾。

二、科研工作

繼續(xù)向市科技局申報(bào)《含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究》、《含硝基苯顆粒活性炭再生利用研究》、《硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究》等三項(xiàng)環(huán)保科研課題；繼續(xù)推進(jìn)《低閃點(diǎn)烴醇類燃料在飲食行業(yè)的應(yīng)用及相關(guān)灶具研究》以及《無(wú)沖擊、低噪聲振動(dòng)鐵軌》的技術(shù)研究和產(chǎn)品推廣工作。

三、環(huán)評(píng)工作

全力加強(qiáng)政府下達(dá)的區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，努力為政府制定規(guī)劃以及進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境管理決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)；同時(shí)繼續(xù)完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作，為企業(yè)提供有效的環(huán)境治理措施，為環(huán)境管理部門提供科學(xué)依據(jù)。

四、其它主要工作

㈠開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。指導(dǎo)企業(yè)減污、治污，創(chuàng)造效益，減少成本，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

㈡開(kāi)展iso14000環(huán)境管理體系的咨詢和認(rèn)證工作。

公司研究院工作范文第4篇

一、企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)和特點(diǎn)

（一）觀念多樣，個(gè)性獨(dú)立

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展不斷加深，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了信息化的建設(shè)步伐，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了極大的便利，促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍程度。在這樣的發(fā)展大背景下，各種各樣的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，在市場(chǎng)上出現(xiàn)了各種各樣的商品，消費(fèi)者根據(jù)自己的需求，對(duì)市場(chǎng)商品進(jìn)行消費(fèi)，在改變消費(fèi)者消費(fèi)方式及生活方式的同時(shí)，也在不斷推動(dòng)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和各企業(yè)的發(fā)展。改革開(kāi)放的不斷深化和社會(huì)發(fā)展不斷進(jìn)步都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的支持，企業(yè)員工在工作過(guò)程中通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等信息傳播方式可以獲取到大量的信息，這些信息對(duì)員工的思想和價(jià)值觀產(chǎn)生一定的影響。在工作過(guò)程中，企業(yè)員工不斷學(xué)會(huì)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并做出獨(dú)立的判斷，思想在活躍的同時(shí)，個(gè)性獨(dú)立特征日益明顯，觀念上多種多樣，導(dǎo)致企業(yè)的員工教育工作難度越來(lái)越大。

（二）追求平等交流，自尊意識(shí)增強(qiáng)

在傳統(tǒng)的企業(yè)體制當(dāng)中，員工一直都處于被支配者地位，他們習(xí)慣于當(dāng)接受者、聽(tīng)命者、執(zhí)行者以及無(wú)聲者，在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中絕大部分?T工都是沒(méi)有發(fā)聲權(quán)的，不能很好地表達(dá)自己的看法，思想被禁錮。在這種體制下，員工所需要做的就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決策予以執(zhí)行，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)者的決策是對(duì)是錯(cuò)，這樣的工作環(huán)境下，員工對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性逐漸消失，完全不能激發(fā)員工的創(chuàng)造性。這種被說(shuō)教式的思想工作已經(jīng)不再適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)要想繼續(xù)在市場(chǎng)中保持著競(jìng)爭(zhēng)力，就必須改變這種做法。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，信息傳播快速，員工不斷接受新的資訊，相互之間渴望得到交流，并逐漸不再局限于企業(yè)內(nèi)部，愈加追求平等的交流。因此，當(dāng)前的企業(yè)員工思想教育工作必須是立足于平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行，改變對(duì)員工思想的機(jī)械灌輸方式，采用平等的、互動(dòng)的、實(shí)事求是的溝通態(tài)度和交流方式，尊重員工的思想，提高他們的工作積極性和主動(dòng)性。

二、員工思想在企業(yè)發(fā)展中作用

（一）企業(yè)員工思想決定企業(yè)員工的行動(dòng)

員工的外在行動(dòng)取決于員工的內(nèi)在思想。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是希望自己的員工可以對(duì)自己的工作保持著高度的配合精神，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做好相關(guān)工作，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。但是企業(yè)員工這么多，每個(gè)人的思想都會(huì)有所不同，其思想難以猜測(cè)，會(huì)根據(jù)周邊環(huán)境的變化而發(fā)生變化，這些思想上的變化主要是依靠行動(dòng)來(lái)表現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)員工思想決定企業(yè)員工的行動(dòng)，比如一個(gè)員工如果在思想上保持著積極進(jìn)取的態(tài)度，那么他對(duì)與自己的工作將會(huì)有著高度的熱情，在行動(dòng)上勤于工作，認(rèn)真做好相關(guān)工作，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。但是如果一個(gè)員工在思想上一直都處于消極、低迷的狀態(tài)，那么他在行動(dòng)上也就會(huì)表現(xiàn)出對(duì)工作的不在意，缺乏積極性，難以為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)并進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)造活動(dòng)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分關(guān)心、重視員工的思想，通過(guò)觀察員工的行動(dòng)來(lái)了解并掌握員工思想動(dòng)態(tài)的發(fā)展方向，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)采取有效措施解決。

（二）企業(yè)員工思想決定員工自身的發(fā)展前途

員工的自身的發(fā)展與他的思想有著直接的聯(lián)系，一個(gè)思想活躍，積極進(jìn)取，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的員工，它的發(fā)展將會(huì)相對(duì)精彩，能夠充分發(fā)揮自己的價(jià)值；反之，一個(gè)思想消極，對(duì)事情保持一個(gè)得過(guò)且過(guò)態(tài)度的人，將很難有豐富精彩的人生。企業(yè)的發(fā)展很大程度上都是依賴于員工的貢獻(xiàn)，員工自身的思想和能力都對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的成長(zhǎng)是相互推進(jìn)的，兩者之間相互影響、互相關(guān)聯(lián)。企業(yè)為員工提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，員工為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，所以，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要大量有思想的員工，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。

（三）企業(yè)員工的思想決定企業(yè)的發(fā)展高度

企業(yè)發(fā)展需要的員工是多種多樣的，不僅僅需要技術(shù)人才，還需要有思想的員工，在思想上表現(xiàn)出有價(jià)值的員工是真正企業(yè)發(fā)展所需要的無(wú)價(jià)之寶，有思想的員工為企業(yè)的發(fā)展提供持久的動(dòng)力。企業(yè)有思想的員工早企業(yè)發(fā)展過(guò)程敢闖也敢做，敢于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供源泉，為企業(yè)提供新的且能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)揮在那機(jī)會(huì)。如果企業(yè)能夠擁有一批具備思想能力的員工，那么企業(yè)發(fā)展的前景將會(huì)比較廣闊，在發(fā)展高度上也具有較大的優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要不斷招聘有思想的員工，并對(duì)他們進(jìn)行思想能力方面的培養(yǎng)，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)員工思想對(duì)企業(yè)發(fā)展作用的措施

第一，加強(qiáng)組織建設(shè)，就我國(guó)目前的企業(yè)來(lái)看，企業(yè)必須大力加強(qiáng)組織建設(shè)，比如在企業(yè)的基層設(shè)立政治思想指導(dǎo)員，及時(shí)了解和掌握企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，為企業(yè)員工提供思想方面的指。企業(yè)還應(yīng)該有針對(duì)性地開(kāi)展一些思想培養(yǎng)工作活動(dòng)，把思想教育工作真正落到實(shí)處，改變企業(yè)內(nèi)部員工工作的缺點(diǎn)，修改有關(guān)漏洞，減少相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)。

第二，健全完善企業(yè)員工制度，發(fā)展企業(yè)思想文化。無(wú)論從事什么工作，都需要有相關(guān)制度來(lái)衡量規(guī)范我們的工作。健全企業(yè)安保制度為企業(yè)安保人員提供了一個(gè)行到準(zhǔn)則，什么該做，什么不該做，就像一雙眼睛在監(jiān)督。企業(yè)思想文化主要是指忠誠(chéng)、廉潔、服務(wù)、文明。通過(guò)長(zhǎng)期的思想教育，慢慢形成企業(yè)思想文化，牢記聽(tīng)從命令、服從指揮、團(tuán)結(jié)一致的思想，讓企業(yè)員工思想成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一道靚麗風(fēng)景線。

第三，加大監(jiān)管力度。企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行思想觀察，在合適的時(shí)間、適當(dāng)?shù)碾A段要做好人才的思想教育。同時(shí)要加大對(duì)企業(yè)員工思想監(jiān)管的資金支持，加大宣傳力度，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工思想作用重要性的理解，積極鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，派遣相關(guān)專家進(jìn)行對(duì)員工進(jìn)行講座知識(shí)培訓(xùn)等。

四、結(jié)語(yǔ)

公司研究院工作范文第5篇

1研究型醫(yī)院與研究生培養(yǎng)工作的關(guān)系

1．1研究生培養(yǎng)工作在研究型醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮的作用

1．1．1研究生是研究型醫(yī)院科研工作的主力軍。開(kāi)展高層次的科學(xué)研究是研究型醫(yī)院的重要特征，在實(shí)際工作中，作為醫(yī)院學(xué)科帶頭人的研究生導(dǎo)師隊(duì)伍是醫(yī)院科研工作的中流砥柱，負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)科研項(xiàng)目的申報(bào)和指導(dǎo)，而其培養(yǎng)的研究生則是各項(xiàng)科研項(xiàng)目的具體實(shí)施者，承擔(dān)著大量的科研基礎(chǔ)工作。此外，研究生取得的各項(xiàng)科研成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文也為醫(yī)院的科研建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。

1．1．2研究生培養(yǎng)是研究型醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的有效途徑。醫(yī)院的研究生教學(xué)培養(yǎng)了一批富有創(chuàng)新意識(shí)、科研能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干和科研主力，為社會(huì)輸送了大批高水平科技人才，同時(shí)也為本學(xué)科的發(fā)展選留了部分優(yōu)秀的研究生充實(shí)學(xué)術(shù)梯隊(duì)，增強(qiáng)了創(chuàng)造性活力，保證了學(xué)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，對(duì)于研究生導(dǎo)師而言，在培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí)也是一個(gè)專業(yè)知識(shí)凝練和科研能力提升的過(guò)程。

1．1．3研究生是研究型醫(yī)院建設(shè)的重要成果。培養(yǎng)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才是研究型醫(yī)院建設(shè)的重要目標(biāo)，研究生培養(yǎng)的數(shù)量和質(zhì)量可以客觀地反映研究型醫(yī)院建設(shè)的效果。由此可見(jiàn)，研究型醫(yī)院擔(dān)負(fù)著醫(yī)學(xué)高等教育的重要使命，代表醫(yī)學(xué)高等教育的水平。

1．1．4研究生培養(yǎng)工作促進(jìn)了研究型醫(yī)院醫(yī)教研的協(xié)調(diào)發(fā)展。研究型醫(yī)院具備醫(yī)療、教學(xué)、科研三大職能，醫(yī)療是研究型醫(yī)院的基礎(chǔ)，科研是提高醫(yī)療水平的保證，教學(xué)則是連接科研與醫(yī)療的紐帶。教學(xué)相長(zhǎng)，研究生導(dǎo)師在研究生培養(yǎng)過(guò)程中，通過(guò)將本專業(yè)的新技術(shù)、新理念、新方法及研究成果傳遞給醫(yī)學(xué)生，促使本學(xué)科積累、發(fā)展和進(jìn)步，從而達(dá)到醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的最終目的。

1．2研究型醫(yī)院建設(shè)對(duì)于研究生培養(yǎng)工作的意義

1．2．1為研究生培養(yǎng)奠定了良好的生源基礎(chǔ)。研究型醫(yī)院擁有強(qiáng)大的技術(shù)品牌和學(xué)科優(yōu)勢(shì)，能夠吸納各醫(yī)學(xué)院校優(yōu)秀的生源，使醫(yī)院研究生培養(yǎng)在生源質(zhì)量上取得了明顯的優(yōu)勢(shì)。

1．2．2為研究生培養(yǎng)提供了良好的科研平臺(tái)。研究型醫(yī)院具備高水平的科研能力，擁有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)儀器與實(shí)驗(yàn)條件及充足的科研教學(xué)經(jīng)費(fèi)，為研究生的培養(yǎng)提供了有力的科技支撐。

1．2．3為研究生培養(yǎng)打造了優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。研究型醫(yī)院擁有一批高水平的醫(yī)學(xué)專家和知名的研究學(xué)者，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，是一支精品的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，為研究生教學(xué)提供了良好的師資保障。

2研究型醫(yī)院研究生培養(yǎng)工作模式探討

2．1鼓勵(lì)學(xué)科交叉，創(chuàng)新培養(yǎng)模式研究型醫(yī)院是醫(yī)學(xué)信息匯集與交流的中心，多種學(xué)科并存，優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，科學(xué)研究打破了學(xué)科之間的界限，多學(xué)科的交叉融合是發(fā)展的必然趨勢(shì)。研究型醫(yī)院的研究生培養(yǎng)要改變傳統(tǒng)單一的“師帶徒”培養(yǎng)方法，建立以“課題為中心，多學(xué)科合作攻關(guān)”的培養(yǎng)模式，組建導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和研究團(tuán)隊(duì)。當(dāng)涉及學(xué)科交叉的課題研究時(shí)，可以圍繞研究?jī)?nèi)容，指定不同學(xué)科的導(dǎo)師組成導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)課題的完成，這一模式有助于研究生改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展思維方式，培養(yǎng)創(chuàng)新能力；也可以在同一學(xué)科內(nèi)圍繞某一重大課題，由指定的導(dǎo)師牽頭，組成由多名博士研究生、碩士研究生構(gòu)成的研究梯隊(duì)，分頭進(jìn)行、分步驟展開(kāi)，集中完成一個(gè)大項(xiàng)課題，這一模式有助于專科研究向縱深開(kāi)展，使研究生的課題研究層次得到提高。

2．2塑造精品師資，提高培養(yǎng)質(zhì)量一支高水平的人才隊(duì)伍是建設(shè)研究型醫(yī)院的根本保證，研究生導(dǎo)師隊(duì)伍是醫(yī)院科研教學(xué)的骨干，擁有精品的導(dǎo)師群體也就擁有了一批優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才。在研究生培養(yǎng)過(guò)程中，導(dǎo)師隊(duì)伍是研究生教育質(zhì)量的保證，導(dǎo)師的知識(shí)構(gòu)成、學(xué)術(shù)水平、思維方法和治學(xué)態(tài)度對(duì)研究生的成長(zhǎng)具有潛移默化的影響，并直接關(guān)系到研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍的管理和建設(shè)，提高導(dǎo)師隊(duì)伍素質(zhì)，是保證研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，具體工作包括：一是要做好導(dǎo)師遴選工作。研究生導(dǎo)師必須為既具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新才能，又擁有科研課題的學(xué)術(shù)骨干。二是要加強(qiáng)導(dǎo)師培訓(xùn)，對(duì)新增遴選的導(dǎo)師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，定期對(duì)其教學(xué)能力和水平進(jìn)行評(píng)估。三是要嚴(yán)格導(dǎo)師督導(dǎo)制度。對(duì)于缺少研究課題或連續(xù)3年未招生的導(dǎo)師必須給予警告。四是要限制招生數(shù)量。對(duì)研究生的招生指標(biāo)進(jìn)行控制，確保每一屆研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。五是對(duì)招收碩博連讀以及提前攻讀博士學(xué)位研究生的導(dǎo)師資格進(jìn)行特殊要求，包括研究課題、科研經(jīng)費(fèi)以及帶教經(jīng)驗(yàn)等。

2．3增進(jìn)學(xué)術(shù)交流，活躍學(xué)術(shù)氛圍鼓勵(lì)研究生參與一線科研活動(dòng)，如研究生和導(dǎo)師共同舉行研討會(huì)和學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，參與導(dǎo)師的科研活動(dòng)、外出調(diào)研等，從而有更多的機(jī)會(huì)協(xié)助導(dǎo)師或獨(dú)立從事科學(xué)研究，在具體工作中發(fā)揮研究生思想活躍并富于創(chuàng)造性的特點(diǎn)和主觀能動(dòng)性。研究生也應(yīng)經(jīng)常性地進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、、參加各類的學(xué)術(shù)會(huì)議。這些活動(dòng)能有效地鍛煉和培養(yǎng)研究生的社會(huì)活動(dòng)能力、組織能力和口頭、書面表達(dá)能力。此外，還可采用聯(lián)合培養(yǎng)的方式，與國(guó)外醫(yī)學(xué)院校或科研單位聯(lián)合培養(yǎng)研究生，這樣可發(fā)揮不同科研單位的特色，達(dá)到資源共享，為研究生的學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)造更好的環(huán)境。同時(shí)，也可以利用國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和教學(xué)方法，培養(yǎng)出高層次的醫(yī)學(xué)人才。