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不拖欠農(nóng)民工承諾書一:不拖欠民工工資承諾書
致:乾安縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
為保護民工的合法權(quán)益,做到不拖欠民工工資,本人 季求華 以 通州建總集團有限公司乾安煜達大廈項目部負責(zé)人 身份,鄭重承諾:
我單位承建的 乾安縣煜達大廈 項目將保證做到:
1、 按照《勞動法》規(guī)定雇傭和使用民工,工資將直接發(fā)放給民工本人,保證不發(fā)放給包工頭。
2、 我項目部將負責(zé)督促分包按照合同規(guī)定及時結(jié)付民工工資。如因我項目部未按合同約定與分包單位結(jié)清工程款,致使后者拖欠民工工資的,將由我項目部先行墊付欠款。我項目部對分包人清償欠民工工資負總責(zé)。
3、 如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣民工工資行為,造成民工上訪,及其它突發(fā)事件或公共事件由我項目部三日內(nèi)自行處理完備,如處理不完備,我項目部愿意接受業(yè)主的處罰,同時愿意接受建設(shè)行政主管部門依照有關(guān)規(guī)定作出的其它處罰決定。
公章:
項目負責(zé)人:
聯(lián)系方式:
公司電話:
日期: 年 月 日
不拖欠農(nóng)民工承諾書二:不拖欠農(nóng)民工工資承諾書
致: 天津市普豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
為保護農(nóng)民工的合法權(quán)益,不拖欠農(nóng)民工工資,本人 000 以 **************有限公司 法定代表人的資格,鄭重承諾:
本公司中標(biāo)承建的 **************************地塊工程,需要使用農(nóng)民工時,將保證做到:
1、按照《勞動法》規(guī)定雇傭和使用農(nóng)民工,嚴(yán)格執(zhí)行人力資源和社會保障部《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、天津市《建筑業(yè)勞務(wù)用工管理辦法》、《關(guān)于進一步加強建筑業(yè)農(nóng)民工管理的通知》、《關(guān)于在本市建設(shè)項目建立農(nóng)民工工資預(yù)儲賬戶制度的通知》等部門和地方規(guī)章及貴公司《港西新城項目農(nóng)民工工資管理辦法》,工資將及時足額直接給付農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給包工頭或其他不具備用工主體資格的組織和個人。
2、本公司分包單位雇傭農(nóng)民工的,將要求分包單位按照第1條規(guī)定簽訂勞動合同,并負責(zé)督促其按照合同約定及時結(jié)付農(nóng)民工工資。如因本公司未按合同約定支付分包單位工程款,致使后者拖欠農(nóng)民工工資的,將由我公司先行墊付。
3、本公司對發(fā)放農(nóng)民工工資負總責(zé)。如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣農(nóng)民工工資行為,造成農(nóng)民工上訪,本公司愿意無條件接受貴公司采取的處罰措施。
*********有限公司(蓋章)
法定代表人(簽字):
授權(quán)人(簽字):
日 期: 年 月 日
不拖欠農(nóng)民工承諾書三:不拖欠農(nóng)民工工資承諾書
致: 秀山縣城鄉(xiāng)建委
為保護農(nóng)民工的合法權(quán)益,不拖欠農(nóng)民工工資,本人 (法定代表人姓名) 以 (施工單位全稱) 法定代表人的資格,鄭重承諾:
1、按照《勞動法》規(guī)定雇傭和使用農(nóng)民工,工資將直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給包工頭。
2、我單位分包單位雇傭農(nóng)民工的,將要求分包單位按照第1條規(guī)定簽訂勞動合同,并負責(zé)督促其按照合同規(guī)定及時結(jié)付農(nóng)民工工資。如因我公司未按合同約定與分包單位結(jié)清工程款,致使后者拖欠農(nóng)民工工資的,將由我公司先行墊付欠款。本公司對分包單位清償拖欠農(nóng)民工工資負總責(zé)。
3、嚴(yán)格遵守國家和地方關(guān)于農(nóng)民工工資的其他有關(guān)規(guī)定。
4、如果發(fā)生違反規(guī)定拖欠或克扣農(nóng)民工工資行為,造成農(nóng)民工上訪,本單位愿意無條件接受業(yè)主采取的經(jīng)濟等處罰,同時愿意接受交通行政主管部門依照有關(guān)規(guī)定作出的其它處罰決定。
施工單位:(全稱)(蓋章)
施工單位法定代表人: (簽字)
自愿解除機械設(shè)備租賃合同承諾書
2019年7月1日,本公司與XX有限公司了XX工程《機械設(shè)備租賃合同》(合同編號:)。 合同約定施工總工期為18個月,開工日期為2019年07月1日,竣工日期為2020年12月31日,截止2020年12月31日,工地施工尚未完工,但因合同時間到期,我公司自愿解除《機械設(shè)備租賃合同》并作出如下承諾:
一、《機械設(shè)備租賃合同》履行過程中,XX有限公司沒有拖欠任何應(yīng)向我公司方支付的款項及費用,未發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠行為。
二、《機械設(shè)備租賃合同》解除后,雙方互不承擔(dān)任何違約、賠償、補償責(zé)任。
三、我公司承諾在工程施工期間按時發(fā)放農(nóng)民工工資,未存在拖欠行為,未發(fā)生任何安全事故,自本承諾書簽訂之日起(即2020年1月21日)就XX工程施工的任何問題糾紛均與XX有限公司無關(guān)。
一、勞務(wù)分包的定義及本質(zhì)
所謂勞務(wù)分包指的是施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動。勞務(wù)分包指向的對象是建設(shè)施工過程中的勞務(wù)作業(yè),計取的是工程費用中的人工費及相應(yīng)管理費。勞務(wù)分包企業(yè)與施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同,有直接的法律關(guān)系而非雇傭關(guān)系,與業(yè)主(甲方)無直接的法律關(guān)系。施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)進行勞務(wù)分包時無須業(yè)主(甲方)同意。
二、勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展歷程
2001年建設(shè)部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第一次明確將“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。獲得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè),可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。”當(dāng)時的勞務(wù)分包企業(yè)的主力是從建筑業(yè)企業(yè)分離的勞務(wù)層以及大批農(nóng)村務(wù)工人員。2005年建設(shè)部頒布《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》中要求“在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度,農(nóng)民工基本被勞務(wù)企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納,‘包工頭’承攬分包業(yè)務(wù)基本被禁止。”當(dāng)時的建筑業(yè)市場有了一定的發(fā)展,一方面是包工頭隨意用工、管理混亂,違法轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險,損害農(nóng)民工的合法權(quán)益。另一方面,農(nóng)民工隊伍素質(zhì)較低,龐大松散,給工程建設(shè)質(zhì)量帶來隱患。2015年住建部釋放政策紅利,頒布新版《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》提出“施工勞務(wù)資質(zhì)不分類別與等級。國家鼓勵取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)擁有獨資或者控股的勞務(wù)企業(yè)。”同時對勞務(wù)企業(yè)換證工作進一步放寬。勞務(wù)資質(zhì)部分類別和等級,打破了原本基于房建工程劃分勞務(wù)資質(zhì)分類和等級的局限,放開了勞務(wù)分包的自由度,有利于拓寬勞務(wù)企業(yè)的市場空間,提升勞務(wù)企業(yè)創(chuàng)收增收能力。
三、建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)分包的現(xiàn)狀分析
(一)以包代管現(xiàn)象比較普遍
建筑業(yè)企業(yè)將所承攬工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè),與之簽訂單價形式的勞務(wù)分包合同,在實際進場施工后,粗放式管理,缺乏對施工過程的監(jiān)控,工程質(zhì)量、工期、安全等存在巨大隱患,勞務(wù)分包再轉(zhuǎn)包現(xiàn)象也屢有發(fā)生。
(二)勞務(wù)分包企業(yè)整體素質(zhì)不高
目前勞務(wù)分包企業(yè)一線用工多為農(nóng)民工,流動性強,數(shù)量大,隊伍穩(wěn)定性差,技術(shù)水平差,管理難度很大。勞務(wù)分包企業(yè)大多沒有依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同。農(nóng)民工的合法權(quán)益無法得到有效的法律保障。
(三)拖欠農(nóng)民工工資時有發(fā)生
施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)與農(nóng)民工無直接法律關(guān)系,由勞務(wù)分包企業(yè)對農(nóng)民工進行直接管理。由于農(nóng)民工維權(quán)意識不強,一旦發(fā)生拖欠工資勞務(wù)糾紛時,往往采取堵門、示威等極端手段,給施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)帶來不可估量的損失。
四、探索建筑業(yè)企業(yè)分包管理新模式
(一)規(guī)范勞務(wù)分包管理,建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)多措并舉
建筑業(yè)企業(yè)首先要構(gòu)建完善的勞務(wù)分包風(fēng)險防控體系,成立勞務(wù)分包專項管理小組。建立整套的勞務(wù)分包企業(yè)準(zhǔn)入及考核制度,建立本企業(yè)的勞務(wù)分包商誠信資源庫。入網(wǎng)的勞務(wù)分包企業(yè)參與勞務(wù)分包工程投標(biāo)、通過勞務(wù)分包審批并簽訂勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包合同中對工作內(nèi)容、數(shù)量、工期、質(zhì)量要求、結(jié)算方式、違約責(zé)任都應(yīng)約定明確,尤其是應(yīng)約定“勞務(wù)分包人應(yīng)按月向工程承包人報告農(nóng)民工工資的支付情況,并及時支付其工資;如因遲延支付或無理由不支付農(nóng)民工工資,造成農(nóng)民工上訪或其他有損工程承包人企業(yè)形象的事項發(fā)生,勞務(wù)分包人承擔(dān)由此給工程承包人造成的全部損失。勞務(wù)分包人應(yīng)與工程承包人簽訂《農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書》。”
建筑業(yè)企業(yè)還應(yīng)大力加強對勞務(wù)分包作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理。項目部要切實安排能力強、項目管理經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和管理人員深入現(xiàn)場,根據(jù)施工組織計劃向勞務(wù)分包作業(yè)人員進行施工技術(shù)和安全交底、下達施工任務(wù)指令,對施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)進行全過程管理和監(jiān)督。隨時跟蹤工程整體施工進度,針對勞務(wù)分包管理中的質(zhì)量、安全、進度問題及時糾正,杜絕違章作業(yè),避免人身傷亡事故,確保工程質(zhì)量和整體進度。為防止出現(xiàn)勞務(wù)分包企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資而尋釁滋事的情形,項目部應(yīng)與勞務(wù)分包企業(yè)核實每個勞務(wù)人員的勞動合同,要求勞務(wù)分包企業(yè)每月將農(nóng)民工工資發(fā)放記錄給項目部進行備案,切實從根本上杜絕惡意拖欠農(nóng)民工工資造成堵門上訪事件。
(二)把握建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)調(diào)整契機,探索成立勞務(wù)公司新模式
整個建筑業(yè)企業(yè)的用工現(xiàn)狀來看,一方面,國有大中型企業(yè)擁有自己的工人隊伍,從技術(shù)水平和綜合素質(zhì)較高,但是用工成本逐年增大,企業(yè)效益偏低,且存在用工結(jié)構(gòu)的變化,老工人逐步轉(zhuǎn)入管理層,一線用工量不足需要新鮮血液輸入;另一方面,建筑業(yè)企業(yè)承攬工程的勞務(wù)作業(yè)以勞務(wù)分包的形式分包給具有資質(zhì)的勞務(wù)公司。
一、勞務(wù)合同備案、每月報送勞務(wù)信息報表情況
根據(jù)《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強建筑勞務(wù)分包管理的通知》規(guī)定,勞務(wù)分包合同簽訂后的7個工作日內(nèi)及勞務(wù)作業(yè)開工前由勞務(wù)發(fā)包人將勞務(wù)分包合同、勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)證書、《市建筑勞務(wù)分包合同備案表》、勞務(wù)分包企業(yè)守法經(jīng)營承諾書報送區(qū)建設(shè)局備案。分包合同內(nèi)容發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)自合同變更后7個工作日內(nèi),將勞務(wù)分包合同送窗口重新報備。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)在每月5日前向區(qū)建設(shè)局報送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價款記錄(附銀行進賬單)、本企業(yè)各施工項目的工資發(fā)放記錄和各班組長的基本信息材料。目前,多數(shù)企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行文件規(guī)定,但一些企業(yè)仍存在以下問題:
勞務(wù)合同未備案、每月報送信息不及時、不完整。第一季度我區(qū)在建項目36個,共有23家勞務(wù)單位承接勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。12個項目的勞務(wù)單位在規(guī)定時間內(nèi)向我局遞交上一月勞務(wù)信息資料,12個項目超時遞交,12個項目的勞務(wù)單位經(jīng)我局多次催促后至今都未遞交勞務(wù)資料,其中有2個項目施工單位未向我局備案勞務(wù)合同。在及時遞交的12個項目的勞務(wù)資料中也還有8個項目的勞務(wù)資料存在不完整及數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象,銀行進賬單、工人工資單的欠缺情況和工人工資表代簽現(xiàn)象較為突出。
對以上存在問題,我局發(fā)出督促限期整改通知書7份。
二、開展勞務(wù)管理檢查情況
我局于月日至月日開展年第一季度在建工程建筑勞務(wù)檢查,檢查了20個在建工程項目,涉及建設(shè)單位14家、施工單位19家、監(jiān)理單位13家、勞務(wù)單位16家,發(fā)出督促限期整改通知書17份。
檢查結(jié)果表明:大部分施工企業(yè)和勞務(wù)單位基本能遵照《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強建筑勞務(wù)分包管理的通知》(建〔〕26號)文件開展勞務(wù)工作,建設(shè)工程拖欠工資投訴案件比往年有了較大幅度的下降,清欠工作取得了預(yù)期的成效。但檢查中發(fā)現(xiàn)存在支付勞務(wù)款和發(fā)放工資不規(guī)范情況,拖欠工資的隱患仍然存在,主要問題有:
(一)部分私營經(jīng)濟業(yè)主單位未按進度撥付工程款,施工單位墊資建設(shè)施工,存在拖欠勞務(wù)款的隱患。
(二)部分施工企業(yè)未按月及時撥付勞務(wù)分包價款到勞務(wù)企業(yè)銀行指定賬戶,撥付的勞務(wù)款占工程款的比例過低,不能足額支付工人工資。
(三)工資表存在代簽名、代領(lǐng)情況。
三、處理意見
根據(jù)本季度勞務(wù)管理的綜合情況,經(jīng)研究決定:
(一)對能較好遵照《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強建筑勞務(wù)分包管理的通知》(建〔〕26號)文件開展勞務(wù)工作的施工、勞務(wù)單位:安徽三建工程有限公司、市華恒益建筑勞務(wù)有限公司(明發(fā)·半島祥灣B02地塊)通報表揚,記入良好行為記錄。
(二)對未在每月日前向區(qū)建設(shè)局報送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價款記錄、本企業(yè)各施工項目的工資發(fā)放記錄和各班組長的基本信息材料的勞務(wù)分包企業(yè):市集美建工公司(市洪前中學(xué)實驗樓及宿舍樓項目腳手架分包)、市第一建筑工程勞動服務(wù)公司(后濱安置房二期項目)、百仕達建筑勞務(wù)有限公司(黎安小鎮(zhèn)一期A地塊樁基工程)、省交建集團勞務(wù)有限公司(特房•美地雅登A03-1地塊花園洋房Ⅱ標(biāo)段)通報批評。
(三)對未將勞務(wù)分包合同送至我局備案、每月未向我局報送信息表,經(jīng)我局經(jīng)辦人員多次催促仍置之不理的施工單位省南建筑工程有限公司、省泉州市建筑工程有限公司(特房•美地雅登A03-1地塊Ⅲ標(biāo)段)2家施工單位通報批評,記入不良行為記錄。
四、有關(guān)要求
(一)受處理的施工、勞務(wù)企業(yè)要認(rèn)真汲取教訓(xùn),分析存在問題的原因,舉一反三,落實勞務(wù)管理制度,提高企業(yè)管理水平,認(rèn)真整改自身存在問題,并將整改情況及時報我局安全科。受表揚的企業(yè)要戒驕戒躁,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高管理水平,維護廣大外來務(wù)工者的根本利益,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻。
“我想開一個戶籍證明,今天能行嗎?”辦事窗口前,居民王山試探著問。
“當(dāng)然可以,以后我們所的服務(wù)窗口在周末、節(jié)假日也向大家開放。”民警馮川說。
“這服務(wù)窗口硬是‘不打烊’了。”開完證明,王山感嘆。
渝中區(qū)大陽溝派出所服務(wù)窗口“不打烊”,是重慶干部隊伍作風(fēng)變化的一個縮影。
在黨的群眾路線教育實踐活動中,重慶把窗口行業(yè)作為整改的突破口,深入開展專項整治窗口單位“吃拿卡要”問題、專項整治機關(guān)干部紀(jì)律渙散問題、專項整治執(zhí)法監(jiān)管部門“三亂”問題等“十個專項整治”,切實解決干部作風(fēng)不實、效能不高的問題。
對照自查
2014年4月28日,江津區(qū)行政服務(wù)中心會議室氣氛嚴(yán)肅。
“中心個別同志存在服務(wù)不主動、動作慢、工作效率不高的問題。”
“部分干部存在‘浮躁病’,工作不實、沉不下心的問題。”
…………
一場對照“十個專項整治”內(nèi)容自查問題的“剖析會”正在進行。
“只有踏踏實實對照‘十個專項整治’的每一條內(nèi)容,查找自身存在的問題,才能對癥下藥,更好地改正問題。”區(qū)行政服務(wù)中心主任楊興貴說。
2014年4月,針對廣大群眾對第二批教育實踐活動單位反映強烈的突出問題,重慶市委研究下發(fā)《關(guān)于在全市第二批教育實踐活動中開展“十個專項整治”的通知》,瞄準(zhǔn)發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng),開始動真碰硬,向痼疾沉疴出重拳。
江津區(qū)委教育工委書記夏昭祿主動揭短:在學(xué)校食堂超市管理上,有的干部、教師習(xí)慣于謀點“福利”,想方設(shè)法讓學(xué)生住校,多在學(xué)校消費;在業(yè)余時間,有的教師習(xí)慣于補課、搞第二職業(yè),找點“外水”等。
在巴南區(qū)民政局,通過對照、細化“十個專項整治”內(nèi)容,查找出婚姻登記處等部門存在工作效率不高、工作時間太固定、群眾辦理手續(xù)不方便等問題。
“各個單位、部門對照整治內(nèi)容,可以清晰地找到自身存在的作風(fēng)問題。”巴南區(qū)群眾路線教育實踐活動辦公室工作人員陳穩(wěn)說。
對癥下藥
2014年5月19日,永川區(qū)居民楊一點開永川網(wǎng)。一則《永川區(qū)水務(wù)局行政執(zhí)法“三亂”專項整治承諾書》引起楊一的注意。
“承諾書?是不是走過場哦。”楊一點開網(wǎng)頁,有些不相信。
一系列標(biāo)準(zhǔn)逐一羅列其上。
“絕不違規(guī)征收、違規(guī)處罰……不準(zhǔn)利用職權(quán)刁難、敲詐、勒索管理對象……若我局工作人員存在亂收費、亂罰款、亂攤派的行為,歡迎廣大群眾投訴。投訴電話:49864171、49889396。”《承諾書》上的“五嚴(yán)”讓楊一忍不住點頭,“看來是要‘逗硬’了。”
就在此時,永川區(qū)水務(wù)局已經(jīng)展開行動。
嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),實行收支兩條線。征收沙石費、水土保護補償費、污水處理費直接打入財政專戶。
嚴(yán)格隊伍教育。針對部分工作人員存在的“話難聽、臉難看”等現(xiàn)象,舉辦集體規(guī)范語言學(xué)習(xí)活動,從服務(wù)態(tài)度方面改變自身作風(fēng)。
…………
隨著“十個專項整治”工作的深入開展,像永川區(qū)水務(wù)局這樣,跟自己“過不去”,提出“逗硬”整改措施的區(qū)縣單位越來越多。
針對教育系統(tǒng)亂收費問題,永川區(qū)教委把義務(wù)教育階段學(xué)校擇校亂收費、有償補課等九類行為列為重點整治對象,不但制定了《治理教育亂收費專項督查方案》,還采取學(xué)校自查、突擊檢查、實地暗訪等方式專項檢查學(xué)校收費情況,并努力做好與學(xué)生家長的溝通工作。
“‘十個專項整治’工作開展以來,各個區(qū)縣通過座談走訪、明察暗訪、民意調(diào)查、民主測評等手段,針對群眾反映強烈的10個突出問題,制訂了具體的標(biāo)準(zhǔn)進行整改,并落實到具體責(zé)任單位,把各個部門專項整治工作一項一項落到實處。”重慶市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任張永才說。
效果凸顯
打開手機,登錄微信賬號,填寫聯(lián)系人、聯(lián)系電話、預(yù)約部門和預(yù)約時間,提交信息……
5月19日,家住江津區(qū)東部新城的徐友波動動手指,通過重慶市江津區(qū)行政服務(wù)中心微信服務(wù)平臺,完成了申請微型企業(yè)一人有限公司的審批事項預(yù)約辦理。
“方便,真方便。”辦理完手續(xù),退出微信,徐友波忍不住稱贊,方便的背后是行政服務(wù)中心服務(wù)群眾作風(fēng)的大逆轉(zhuǎn)。
作為窗口單位,在“十個專項整治”行動中,江津區(qū)行政服務(wù)中心自我挑刺,結(jié)合群眾提出的意見,對窗口單位吃拿卡要等問題進行專項整治。
2014年5月3日,江津區(qū)行政服務(wù)微信平臺正式開通。
“入駐區(qū)行政服務(wù)中心的36個部門、631項行政審批事項和公共服務(wù)事項信息均已錄入微信平臺。辦理群眾利用微信平臺可查詢到所需辦理事項的申請材料、審批時限和收費標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息,以及正在辦理事項的進展情況。”行政服務(wù)中心工作人員施勤說,“通過微信服務(wù)平臺,辦事群眾可24小時全天候查詢。”
“‘十個專項整治’行動深入開展后,不僅窗口行業(yè)整改效果明顯,其他行業(yè)的整改效果也很突出。”張永才說。
2014年5月7日,永川區(qū)委書記熊雪主持召開永川區(qū)“十個專項整治”工作情況匯報會。
“拖欠群眾款項問題,目前共查出拖欠群眾宅基地復(fù)墾費389.79萬元;排查在建項目112個,發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資案件21件。宅基地復(fù)墾費,已籌資支付100余萬元;拖欠農(nóng)民工工資問題,已解決好19件,涉及金額1240余萬元,涉及人數(shù)600余人……”
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