資產盤活情況匯報

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資產盤活情況匯報范文第1篇

（一）儲蓄收入：完成3580萬，完成率114.35%，同比增幅21.68%，絕對值增加637.7萬元，進度、增幅均超全省10個百分點且均排名全省第一。

（二）儲蓄余額：余額規模16.9億元，累計余額新增4.62億元，完成率451.34%，排名全省第一；較去年同期多增3.51億元。定期余額新增3.93億元，較去年同期多增3.24億元。

（三）全市同業情況：全市同業規模占比6.83%，8家金融機構中排名第7位，規模占比較19年提升0.87個百分點；新增占比11.23%，8家金融機構中排名第5位，規模占比較19年提升7.46個百分點，排名較19年提升2名；全市同業增幅17.74%，我公司增幅32.93%，超全市15.19個百分點且排名全市8家金融機構第一名。

二、2021年首季重點工作目標措施

（一）金融收入

首季實現金融收入1280萬，完成收入計劃的34%

2021年實現金融收入3766萬元，增幅5.2%

（二）儲蓄余額

首季新增余額保底目標4200萬元，奮斗目標4600萬元

2021年新增余額保底目標1.5億元，奮斗目標1.8億元

（三）高效中間業務

1.保險收入：首季實現保險收入620萬元

2.基金業務：首季一季度銷售非貨幣型基金800萬元

三、首季重點工作措施

（一）多措并舉，全力抓好儲蓄業務發展

1.搶抓歲末年初資金落實旺季營銷活動落地，確保活動達預期。一是以全方位宣傳、全方位走訪、全方位活動營銷活動氛圍，指導網點落實活動方案，協助網點開展活動宣傳、存量客戶維護走訪、資產提升、新客引流及挖轉工作；二是充分運用CRM系統，跟進前做好客戶分析畫像，跟進后及時完善客戶基礎信息、聯絡記錄等建檔工作，為后期跟進做好鋪墊；三是及時評估活動效果，總結經驗、復制推廣確保活動效果達預期為全年余額新增奠定基礎。

2.持續做好養老金客群資產提升。我公司社保企業退休3.2萬用戶，額1.07億（自營2800戶，額3100萬元）。一是網點期落實“四個一”標準動作、非期落實進門客戶的一對一宣傳，持續做好客戶服務及活動的宣傳、資金挽留轉化及挖轉工作二是低效客戶盤活。針對1.1萬低效客戶開展資產盤活提升。一是分田管戶、明確到人，在CRM系統中創建專項營銷活動以“養老金送雞蛋”、“惠客大禮包”、各類節慶情感主題活動為切入點，邀約客戶到網點建聯同步做好近期活動政策宣傳，盤活資產提升；二是落實活動管控，活動動作落地，加強總結并做好活動效果評估。

3.量質兼顧抓活期余額增長

（1）做好養老金客群資金的挽留轉化。堅持少取就是多存理念，嚴格落實期、非期規定動作，大力宣傳活動政策做好春節客戶賬戶資金留存轉化，以疫情必備口罩贈送、關懷提示電訪短信等，留、轉、挖養老金客群資金。

（2）商貿客戶提質增效。一是以資金歸集為主要目的做好新商戶開發，存款送財神活動維護提升存量商戶，系統數據分析管控關鍵類指標執行提質增效；二是強化郵銀、專業協同，以“貨款存郵儲，快遞免費寄”活動做好重點商圈客戶開發工作，與寄遞部共同走訪解析郵資福利獲取方式，系統內建檔管理，持續跟進挖掘做好資產提升。

（3）代收付項目。聚焦非稅代收、小微、資金歸集等客群，深挖周邊資源、開展輻射營銷。

4.穩存量，提升轉存率。認真做好一季度定期到期2.27億資金轉存維護工作，分田管戶做好聯絡維護工作；針對異動、逾期客戶一對一跟進，周轉存率及日轉存率連續較低的網點重點幫扶，提升轉存率至75%以上。

（二）中收業務提速，大力發展高效中間業務

資產盤活情況匯報范文第2篇

根據會議安排，我就xx鎮村級集體經濟發展工作近期情況簡要匯報如下：

一、近期工作開展情況

(一)近期工作成效

1、村集體經濟發展項目的謀劃實施情況：近期以來，全鎮結合各村實際和20xx年度國家扶持村級集體經濟發展試點工作的相關要求謀劃項目xx個，其中合伙生產經營類xx個、服務創收類xx個、投資光伏發電資產收益類x個。目前，我鎮已實施項目除xx等村已實施村集體經濟發展項目xx個外，目前新謀劃已實施項目x個，其中xx、xx、xx等項目x個，近期已獲收益;謀劃村集體經濟發展聯合大田農事開展農業經營項目已達成意向，預期可為每村收益10萬元以上，帶動貧困戶xx戶，戶均增收xx元左右。

2、村集體經濟收入進帳情況：x-x月全鎮村集體經濟發展公司帳戶進帳xx萬元，其中xx等村集體經濟收入均在第一季度x萬元以，預期年收入均可達到x萬元以上;其余各村均能結合資產清理新獲資產收益、股息分紅等獲取收入，預期年收入超x萬元以上。

(二)近期工作舉措

1、結合調度加快推進：自x月x日全市村級經濟發展調度會議之后，我鎮針對本鎮村集體經濟發展情況不斷加快工作節奏，強化工作調度，強化績效考核，突出工作實效，x月份，我鎮針對各村項目謀劃、資產清理、集體收入等情況實行周通報制度外，組織召開調度會議2次、績效考核會議1次。

2、結合政策謀劃項目：近期以來，我鎮組織村主職干部、新型經營主體認真研讀x扶組[20xx]xx號文件，結合政策謀劃產業項目，利用政策提升項目品味，如我鎮結合《界首市特色種養業扶貧支持辦法》，積極利用產業獎補政策的資金撬動作用，利用大田農事托管的行業優勢，實行各村聯手與大田農事托管經營，發展村級集體經濟組織托管模式，收益實行6：4分成，目前合作意向基本達成。

3、結合實際分類管理：針對我鎮各村村集體經濟發展情況和鞏固提升需要，我鎮將村集體經濟年收入低于5萬元以下均納入邊緣“空殼村”，實行重點管理，爭取政策傾斜，確保年底村集體經濟收入5萬元以下村實現“清零”。

二、下一步工作打算

1、“三個強化”。一是強化信心，會后，我鎮將再次組織鎮村干部學政策、比優勢，加大村集體經濟發展進度，強化村集體經濟發展信心;二要強化目標，今年我鎮明確要求村集體經濟發展收入達10萬元以上確保x個村，其它各村集體經濟收入均要力爭達到x萬元，讓各村變壓力為動力，始終保持村集體經濟發展勢頭不松懈;三要強化決心，促使各村保持攻堅意識和勢在必得的決心。

2、“三個加大”。一要加大村集體資產清產核資力度，真正把沉淀于民間的集體資產浮出水面，做到家底清、情況明，產權明晰，轉讓合法，收益增加;二要加大項目實施力度，x月份起，我鎮把項目實施和收入情況作為調度考核重點，實現現場督辦和個案查辦，確保村集體發展村村有項目、月月有開工;三要加大績效考核力度，強化激勵機制，最大限度挖掘各村發展潛力，最大限度調動各村發展村集體經濟發積極性。

關于村級集體經濟發展情況的匯報

今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮以實現“村級增收、農民致富、基層穩定”為目標，創新思路，多措并舉，大力發展

農村集體經濟，取得了初步成效。現將具體情況匯報如下：

一、基本情況

xx鎮轄xx個行政村，x萬人，耕地面積x萬畝。在x個行政村中，村集體經濟年收入達5萬元的村不足1/3，xx余個經濟薄弱村，xx個經濟空殼村。村級收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級發展集體事業舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農村持續健康發展的攔路虎。

二、主要做法

今年以來，我鎮確定了“政策引導，分類推進，以點帶面”的工作思路，逐步破解村集體經濟發展難題。

一是政策引導，注入活力。我鎮于年初出臺了《關于鼓勵村集體經濟發展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件，將發展村集體經濟納入年度考核體系。為體現黨委政府的發展決心，鎮財政每年設立xx萬元專項資金，鼓勵村集體通過盤活閑置資產、土地流轉等方式，引進工、農、商項目，發展壯大集體經濟;對做出突出貢獻的單位和個人，明確獎勵辦法，制定優惠政策，以提高村兩委成員發展村集體經濟的積極性。

二是分類推進，增強活力。通過對各村反復摸底和深入調研，我鎮實行因村制宜、分類發展的模式：xx、xx等農業特色村，繼續大力發展優勢農業，實現農產品的高效化生產、品牌化運作、規模化經營。辛莊、馬莊等工業基礎較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業園區，發展壯大村級集體經濟。xx、xx等地理位置優越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。xx、xx等物流交通便利的村，利用供銷社服務平臺，在服務中實現農民得實惠、村集體見收益的共贏。

三是以點帶面，壯大實力。為充分發揮村集體經濟發展先進村的帶動作用和示范作用，鎮黨委政府多次組織交流座談會和項目現場觀摩，邀請先進村做經驗介紹和技術指導，為各村相互交流、取長補短和協作發展創造良好氛圍和環境。在示范帶動下，各村發展集體經濟氛圍日漸濃厚。借助xx甜瓜基地、xx棉花基地等一批農業特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力，全鎮甜瓜種植面積達到xx畝，棉花種植面積xx畝，蘆筍種植面積不斷擴大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發展的基礎上實現村集體經濟發展。借助xx社區服務中心項目展現的良好態勢和前景，各村更加堅定信心，搶抓機遇，充分發揮供銷社經營渠道和本村特色農產品兩個優勢，積極建立服務三農經營體系，逐步邁出了服務創收的路子。

三、工作進展

一是與供銷社合作的三農服務創收體系初見成效。我鎮是農業大鎮，耕地面積xx萬畝，農民對農資和農機服務的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔負著為農服務的職責，卻無資源和能力服務。市供銷社一方面具有質優價廉的農業服務產品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性。基于此，我鎮借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優質農業服務平臺，以各村集體為實施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農民提供服務，實現農民得實惠、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。x月x日，我鎮與市供銷社簽訂了共建農村生產流通體系戰略合作協議，x月x日，市農村合作經濟組織聯合會xx分會掛牌成立，確定了先期建設的五個合作試點村。作為其中之一的xx村，投資xx萬元建成的集辦公、經營于一體的綜合服務中心內，農資年銷售收入可達xx萬元，日用品年銷售收入可達xx萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內xx畝耕地交付合作社經營。村民每年在獲得土地補償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉土地，將實現xx畝有機韭菜的規模經營，村集體在與供銷社合作建立的社區服務中心內，將專門設立由集體管理的韭菜專營店，對產品進行統一包裝、銷售，從而促進村民和村集體收入。

二是以土地流轉發展集體經濟效果凸顯。xx村通過流轉土地xx畝引進金農夫示范園，每年村集體可收益xx萬元;徐寨村通過流轉450畝土地，擬招商建農業生態園，每年僅土地收益一項收入可達xx余萬元;新黃村通過新型社區建設，可節約耕地xx畝，土地復耕承租后，常年收入可達xx萬元以上。

三是以成立農村專業合作社發展集體經濟效果顯著。xx村通過成立甜瓜專業合作社，發展甜瓜種植和甜瓜市場管理，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達xx萬元;xx村成立奶牛專業合作社，為奶農提供統一防疫、統一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創收約5萬元。除此之外，我鎮付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務的同時，實現村集體創收。

四、兩點體會

資產盤活情況匯報范文第3篇

一、全市國有漁場基本情況

（一）國有漁場面積基本情況

全市國有漁場共有*個，總面積*萬畝，其中旱地0.*萬畝，飼料地0.*萬畝，現有養水面*萬畝。

（二）國有漁場人員基本情況

全市*個國有漁場總人口共*人，其中工人*人，干部*人，人員多，安置難，成為二次改革中的第一大阻力。

（三）債權債務基本情況

全市23個國有漁場總資產共計*萬元，凈資產*萬元，可變現資產*萬元，所欠債務共計*萬元，其中欠銀行*萬元，欠財政*萬元，欠個人債務*萬元，債務重，效益低。

二、全市國有漁場改革參保情況

為全面落實科學發展觀，著眼于內部管理體制和運行機制改革，進一步優化內部資源配置，發揮自身優勢，建立與市場經濟體制相適應的管理模式和運行機制，目前全市已有*家國有漁場已經進行了體制改革，其它*家漁場有的改革沒有徹底，也有幾家完全沒有啟動。改革基本上采取人員進保并買斷或進保不買斷等方式進行，目前*個國有漁場已進入參保人數*人，其中工人*人，干部*人，在改制中涉及應參保人員*人，應交納社會養老保險金大約共*萬元，其中單位承擔部分應交*萬元，目前已交*萬元，未交部分2277.55萬元，個人承擔部分應交1955.41萬元，目前已交534.58萬元，未交部分*萬元。截止現在，國有漁場改革改制共買斷人員*人，尚有*人未買斷身份，買斷人員全部推向社會管理。

三、全市國有漁場改制后運轉情況

全市國有漁場目前運轉正常，各漁場都采取不同的生產經營方式，整合資源，保護國有資產不流失，盤活閑置資產，保證資源保全增值，積極推廣十大優良品種的專項養殖，努力提高漁產品的產量和質量，提高自身經濟效益，確保資產資源保全增值；同時通過一系列改革，取得了社會穩定，職工也安居樂業，使漁場也再現生機。

四、全市國有漁場改制后存在的一些問題

目前全市國有漁場僅剩崇陽一家等待政策出臺后進行操作，雖然大部分漁場改制都已啟動，都采取一定的措施，操作方案得體，但是全市國有漁場基本上建立于上世紀七八十年代，有的甚至更早，建場早，經營期長，人員多，情況復雜，因而也存在著一些改制后所存在的問題。第一，由于經濟過差，改制前的債務過大，難以償還，改制后債務難以剝離，致使企業壓力更大。第二，漁場雖然改制了，但面臨人員過多的現象，進入社保所交的保險金數額大，通過計算，一般企業都是上百萬元，甚至有的企業大約要交上千萬元保險金，好多企業都是沒有辦法，通過做工作，才達到了一定有關要求。個人部分更不用說，有的完全是企業墊付，職工無法拿出錢來參保，這樣一來，加大了企業的困難，導致企業債務重重。第三，有的企業在改制剝離時，政府部門只要改制后的企業，人員就業不管，債務也不管，如*漁場，這樣更大地增加了水產企業的發展難度。第四，漁場為了達到改制的目的，想把企業搞活，但涉及許多改制時的費用，如補償費、保險費等無能為力，只好將漁池租給職工，不收租賃金，這樣一來，企業正常運轉相當困難。第五，有的企業經濟困難，就出現了企業改制職工只進保但不買斷的現象，沒有完全達到改制的目的。

五、對全市國有漁場改制后的建議

1、建議省政府迅速出臺優惠、操作具體的政策，加大國有漁場的改革力度，加大改革資金的撥付力度，以利國有漁場“小三場”改革完成徹底。

2、建議上級以及有關與“小三場”改革相聯部門給予國有漁場改革大力支持，建議在職工人員參加社保上給予一定的資金補貼，以減輕企業經濟壓力。

資產盤活情況匯報范文第4篇

——區做大做強城市情況匯報

為了認真貫徹落實市委一屆十五次全體（擴大）會議精神，更好地實施城市建設趕超型發展戰略，推動我區城市建設又快又好地發展，探索出一條大步追趕周邊、迅速擺脫落后的具有臨川特色的趕超型發展之路，加快富民興區進程，現將我區如何做大做強城市匯報如下：

一、臨川區近年城市建設基本情況

近年來，臨川區結合本區城市建設和發展的實際，先后提出了以“一招三化”、“1386”、“12316”、“六項工程建設”為載體，努力做好經營城市這篇大文章，盤活城市資產，廣辟融資渠道，以規劃為龍頭，以建設現代化精品城市為目標，以舊城改造和新區建設為突破口，使城市各項建設穩步推進。上頓渡城區建成區面積已由2002年的3平方公里增加到5.11平方公里，人口達11.23萬，綠化覆蓋率達27.8%，道路面積35.1萬平方米，城市化率達33.54%。經過努力，目前我區城市面貌日新月異，投資環境明顯改善。城市建設管理工作有了長足的發展，取得了一定的成績。

1、城市規劃管理工作上了新臺階。我區聘請深圳城規院編制了臨川區分區規劃，確定了城市的性質、規模、發展方向，制定了實施戰略和措施，為城市各項建設提供了法律依據。

2、城市基礎設施建設水平有了新突破。通過多方融資，啟動建設了河濱大道、羅家巷、賓館路、中醫院路、臨川新城兩條主干道，五條支干道等道路建設，對建設西路進行了改造，并配套建設了給水、原創：雨水和污水管網工程，拉開了中心城區的框架，使建成區面積進一步擴展，為城市的進一步發展奠定了基礎。

3、公用事業有了新發展。啟動建設了臨川區3萬立方米/日給水工程，一期水源工程、二期凈水廠工程基本完工，正在進行設備調試，今年5月底將建成供水，能夠滿足市民正常生活需求，有效地提升市民生活質量。

4、住宅小區建設水平有了新提高。開發建設了玉茗花苑安居工程、臨川新城、盛世文昌、龍津購物廣場等一批高檔精品住宅小區，使臨川區的居住水平和居住質量得到了明顯提高，為社區建設及管理提供了保障。

5、城市綠化、亮化、美化有新進展。新剪子口、臨川大道、玉茗路進行了綠化改造，新建了河濱廣場、河濱景觀工程、文化廣場等綠地，城區主次干道全部安裝了路燈，亮化了城區。

二、存在不足

盡管如此，我區在城市建設中也存在著一些問題，主要有以下幾點：

一是城市建設縱深發展不足，城市功能薄弱，現代化設施水平較低；

二是城市建設質量整體水平不高，缺乏精品；

三是市容市貌不整潔，以街為市、占道經營較嚴重；

四是綠化、美化、亮化檔次不高，景點亮化不突出；

五是城市管理效能不高，規劃意識不強，執行規劃不到位，亂搭亂建，違章建設現象時有發生。

這些問題是廣大市民反映的熱點和焦點，是我們工作中的重點、難點。究其原因主要是城市資源沒有充分利用，投融資渠道單一，導至城市建設資金投入嚴重不足，嚴重制約了臨川的城市發展，所以盡快做大做強城市，培育撫州趕超發展的助動器是我區當前和今后城市建設的主要任務與工作重點。

三、十一五城建工作目標

按照“一河兩岸三線四區“的構想，抓好上頓渡宜黃河兩岸的規劃建設，搞好上頓渡舊城改造二期工程、河西開發工程、重點抓好撫八線、撫臨大道、臨崇線的規劃；分步推進上頓渡舊城區、行政新區（文化教育）、商業物流區和居民住宅區的建設，迅速拉開城市框架，建成后面積增加到12平方公里。人口達到15萬，綠化覆蓋率達32%，道路面積45萬平方米，把臨川建成全省聞名的衛生城市、文明城市和生態城市。

四、我區做大做強城市的措施和辦法

為了做大做強城市，我們區堅持以打造精品的標準建設城市，從優化環境的高度管理城市，用市場經濟的辦法經營城市，具體做好以下幾方面工作：

1、發揮城市規劃在經營城市中的調控和導向作用。城市規劃堅持市場經濟觀念，把城市作為一種資源，把城建作為一種產業，科學謀劃，整體運作。從我區實際出發，利用規劃引導、調控和促進城區健康發展；運用城市規劃的調控作用，合理安排城市建設發展方向，一方面可以完善基礎設施，豐富城市功能，拉大城市框架；另一方面，促進城市品位提高，最大限度地提升規劃區域的城市資源價值，從而促進城市建設發展，促進經濟繁榮。圍繞爭創全省衛生城市、文明城市、生態城市的目標，按照產業集聚、功能完善、市場運作、集約發展、合理布局、各具特色、分工協作、優勢互補的原則，對接撫州城區，搞好上頓渡城區總體規劃和局部控制性詳規，搞好撫八線、東臨公路和臨崇公路兩旁的規劃。

2、不斷創新經營城市理念，拓寬城市建設的資金渠道。利用市場化的方法來推進城市建設，不斷深化投融資體制改革，盤活城市資產，搭建投融資平臺。一要進一步做大做強城司，做大融資平臺、推動城司加快發展，盤活存量土地或區直單位國有資產，實行多元化投資，多渠道融資。二是要積極申貸國家開發銀行貸款，滾動發展城市建設；三要加大招商引資的力度，特別是城市基礎設施項目，如道路、橋梁、自來水廠、垃圾處理場等都可以通過引進外資來建設；四要做好土地這篇文章，實行“饑餓式”土地經營辦法，變“生地為熟地”，提高土地的級差收入，以地生財，充分發揮土地市場對啟動和加速城市建設的綜合效應；五要引入市場機制，逐步實現城市基礎設施有償使用，市政公用事業民營嘗試和人民城市人民建的辦法，廣泛籌集建設資金。另外可以通過拍賣、轉讓城市公共設施--道路、橋梁、公交線路、公廁、路燈、報刊亭等有形實物的經營權、冠名權或廣告權，廣泛進行融資，并廣泛吸引外商、社會資金，力爭在短期內實現全區城市建設的投入比往年翻幾番。

3、重組建筑企業及資源，培育優勢企業，打造臨川建筑業“航母”。按照“扶強扶優，做強做精”的原則，著力培育建筑強勢企業和優勢企業，力爭把具有二級以上資質的建安公司、臨川房建、一建安等公司做為龍頭企業做大做強，擴大企業競爭力，形成若干個建筑業的“航空母艦”，形成龍頭企業帶動的產業集聚效應,帶動其他企業的發展壯大。根據建設部在2008年前三級資質企業退出建筑市場的要求，把若干三級企業合并成為二級，或若干二、三級企業合并為一級。經濟效益低，負擔重的企業應當盡早改制或重組，以適應市場環境的要求，由此提升我區建筑業的整體資質，從而提高企業競爭能力。

4、大力推進重點工程建設，增強城市功能，提升城市品位。在繼續推進續建項目的基礎上，加大力度推進重點工程建設。突出加快建設對城市居民生產生活有較大影響的項目，突出對城市發展有關鍵作用的項目，突出對城市形象和城市面貌有較大改善的項目，突出市場化經營、社會化運作的項目。今年重點建設“六項工程”：（1）行政大樓及市民公園建設工程；原創：（2）“一河兩岸”東岸舊城改造和西岸河西開發工程；（3）城東開發區住宅小區及三條主干道工程；（4）臨川一中、臨川二中優質高中建設工程；（5）溫泉風景名勝區開發建設；（6）建材市場及農機市場建設。通過實施行政新區、舊城改造等重點工程建設，拓展城市范圍，拉開城市框架，確保城區面積每年擴大1平方公里以上。建設一批城市公園、街頭綠地和開敞休閑空間，對重點街道、重點建筑、重點景觀要進行亮化、美化，使城市景觀發生持續變化，改變城市面貌、完善城市功能、提升城市品位。

資產盤活情況匯報范文第5篇

（農投集團黨委委員、董事、副總經理 XXX）

按照集團“不忘初心、牢記使命”主題教育開展調查研究的有關要求，為進一步研究和解決在集團在項目建設方面存在的問題，更好地加快全力東融的步伐，本人結合集團項目建設和自身工作實際，著重以XXXXXX東融（供港）蔬菜扶貧產業示范區基地總項目建設為例，對探討如何加快東融產業項目建設的思路和舉措進行了廣泛調研，形成了調研報告。現將調研情況匯報如下:

一、調研的基本情況

按照集團黨委部署安排，10月份，我分別與項目工程部、財務中心、審計法務部、黨群工作部等部門的同志兩次去到**市**東融（供港）蔬菜扶貧產業示范區基地總項目建設現場、**市肉類加工配送中心項目建設現場等地，通過現場走訪、召開現場辦公會、協調會、與現場駐扎一線員工談話、與現場村民交談等方式，了解了有關項目的建設總體情況和存在的困難問題。在調研過程中，發現項目建設存在一些問題，如進度稍微遲緩、人員配備不到位、資金有缺口等情況。我認真梳理了存在問題，能在現場解決的直接解決；解決不了的，盡力協調有關部門、人員處理。此次調研堅持問題導向，直奔主題、切中要害，取得了預期的效果。

二、集團項目總體情況

集團深挖優勢，向東引資，以優質項目引資東部，加快產業鏈布局和跨區域拓展，為集團發展創造新的發展機遇。一是圍繞構建“種-養-深加工-物流”的現代農業產業鏈，推進**市**東融（供港）蔬菜扶貧產業示范區基地總部及其配套設施項目建設，狠抓**市農產品商貿園、**長龍田園綜合體項目建設，實現產銷閉環，促進一二三產業融合發展。二是深化與東莞市信立實業有限公司、深圳市宇宏投資集團有限公司等合作，發揮東部投資公司在資金、技術、運營等方面資源整合能力的優勢，結合農投集團在農產品流通領域產、銷地市場實際操作經驗以及對行業的理解，建立并完善**市農產品大流通的多級體系，重點抓好**市農產品商貿園、**長龍田園綜合體、**市肉類加工配送中心項目，構建集蔬菜、水果、糧油、肉類等農副產品，在加工、倉儲、配送等功能于一體的現代化大型農產品集散綜合服務中心。

其中，**市**東融（供港）蔬菜扶貧產業示范區供港蔬菜基地規劃核心區4500畝，位于**市**鋪門鎮興華、南華、龍桂等村所轄范圍內，拓展區8500畝，輻射區10萬畝，包括**鋪門鎮、信都鎮、仁義鎮等部分地區。目前供港蔬菜基地總部項目已基本完成土建安裝工程。基地總部配套的冷庫建設項目完成安裝。配套建設的育苗中心、種植大棚、水肥一體化現代農業生產設施與新品種展示區、配套基礎路網水網已經開始施工。

三、調研中，發現項目建設中存在的具體問題

目前，**市**東融（供港）蔬菜扶貧產業示范區項目、**市肉類加工配送中心項目在建設中，跟預期計劃相比，進度稍微遲緩一些，發現還存在較多問題。具體表現如下：

（一）融資壓力凸顯。重組后，集團部分資產剝離，資產規模減小、現金流較小。一方面實繳出資1.7億元使用受限，其中1.2億元僅限于公益類扶貧項目使用；另一方面因業務、資產規模小，融資渠道缺乏，目前集團主要依靠農業發展銀行進行融資，融資壓力大，成本高，償債風險不斷加大，資金壓力進一步加劇。

（二）項目建設資金少，項目進展緩慢。集團處于各項目投資發展期，各業務板塊初具雛形，近期因果蔬交易區與**市肉類加工配送中心項目地塊摘取，已支出大量資金，致使**市農產品商貿園、**市肉類加工配送中心等項目因項目資金不足，資金壓力較大。

（三）土地不成片，插花問題一直未能有效解決。蔬菜基地的插花問題普遍存在，影響示范區土地連片經營管理，農業生產規模效益不明顯。相當一部分插花地、地勢低洼、排水不暢的土地處于閑置狀態。

（四）產品供銷售渠道不平衡。蔬菜采購貨源不穩定，市場銷售渠道不夠順暢，供求關系不太穩定，蔬菜貿易規模不大，沒有建立獨立自主的購銷渠道。

（五）部分項目進度偏慢。基地總部、種植大棚、道路指示牌等項目建設進度偏慢，可能會對自治區現代農業核心示范區的評審驗收造成負面影響，項目建設的財政補貼資金不足，約有200萬資金缺口。

（六）生產效率不高，精細化程度管理不夠。工人勞動生產效率偏低，基地種植人工成本偏高，基地經營管理較為粗放，農業生產技術有待進一步提高，農作物生長病蟲害防治效果不太明顯，農產品產量不夠理想。

四、加快項目建設的對策措施

在此次主題教育開展以來，通過協調解決一些問題，們取得一些成果，如名特優產品展示中心、冷庫等主題建筑已經建設完畢。同時，針對此次調研發現的問題，結合日常工作中的思考和研判，我認為，應從以下幾方面入手：

（一）解決好項目資金融資難題。堅持以項目投資預算為導向，以投定融；開展多渠道融資，充分利用優惠政策，降低融資成本；保持合理資產負債率，確保企業投融資規模、比例與權益和財務融資能力匹配。以存在的短板為切入點，深入研究市場，務實認真化解瓶頸，加快推進項目建設，拓寬業務渠道，爭取部分項目實現運營并產生收益，提高經營生產效益。讀懂、用熟有關政策，爭取得到上級有關部門的資金支持。

（二）抓好協調各方工作。集團層面，一是加快推進項目建設，成立各項目推進工作組，集團主要領導親自抓，并加大人力物力的投入；二是督促各項目施工單位優化資源配置，科學合理實行交叉作業，優化施工進度；三是根據年度目標時間節點，倒排工期表，加強工作工序銜接，不斷提高工作效率。其他各方，協調當地政府、村民委員會召開專題會議，說明插花地、低洼低、核心區外的土地經營管理的困難和復雜，爭取地方政府、村委的理解和支持，將插花地、低洼地、核心區外的土地退還給村民。目前，已組織南華村村委召開會議，并分組向村民說明退租原因以及土地經營的困難，退租問題得到當地村民的支持與理解。另外，針對核心區內，地勢低洼、成片的、位于核心區內的土地，積極包裝項目爭取中央和自治區農業項目發展資金，做好排灌水渠建設，同時做好2020年水稻種植計劃，對于地勢較高、排水較好的土地按直接流轉土地的成本價格轉租給當地的合作社和種植大戶經營，規避土地閑置。

（三）盤活土地，擴大銷售市場。安排專人多次前往深圳海吉星、東莞潤豐、佛山大瀝桂江、廣州江南農批市場調研和對接蔬菜批發商。想方設法構建、形成公司穩定的購銷渠道，重點開拓深圳海吉星農產品批發市場，并計劃11月下旬或者12月份發一些貨到深圳海吉星農產品，走出蔬菜貿易的第一步，逐步擴大蔬菜貿易規模。確保當地合作社、種植大戶的蔬菜能以一個相對較高的市場價格及時銷售出去，在提高公司營業規模、盤活已流轉土地的同時，助力脫貧攻堅和鄉村振興。

（四）積極與上級各部門溝通。與市農業農村局、科技局溝通協調，積極爭取冷鏈車、視頻監控系統采購、農業新品種選育科技項目資金，補齊公司項目建設資金不足、農業生產技術力量不足問題，逐步完善**市**東融（供港）蔬菜產業核心示范區的功能布局，做大做強**農業產業規模。