社區治理辦法
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社區治理辦法范文第1篇
在區人事編制部門核定人員編制和各類職務結構比例限額內，結合我局實際，科學合理的設置崗位。實行按需設崗，競爭上崗，按崗聘用，打破身份界限，實現由身份管理向崗位管理的轉變。
根據我局實際，農機管理監理站、水產站、水利站此次暫不設崗，由局選任已依照過渡為公務員的人員履行其職能職責，農經站、蔬菜辦公室事業人員歸入局相關事業單位設崗參加競聘。
二、崗位設置分類
根據崗位職能職責，工作難易程度，業務技能要求，將崗位設置分為A類、B類和C類。
A類為領導崗位，在單位承擔主要工作任務，工作難度較大，業務技能要求高的崗位。
B類崗位，為單位職能職責要求的業務骨干崗位。
C類崗位，為單位職能職責要求的一般崗位。
三、崗位設置數量
局屬事業單位崗位設置總數36個（見附表）
四、事業單位職能職責、設崗情況及任職條件（見附表）
二三年十一月十九日
事業單位職能職責、設崗情況及任職條件
事業單位名稱
職能職責
崗位設置數量
崗位類別
崗位設置
任職條件
備注
留用
借用
下派
農技站
負責全區糧油等農作物生產技術和優良品種的引進、試驗、示范、推廣、技術指導服務；負責全區植物檢疫、病蟲害測報及防治工作；負責全區農藥、化肥等農用物資生產、經營、使用的監督管理、行政執法工作；負責全區培肥改土工作；負責全區糧油生產近期和遠期規劃
8
A
A1站長
具備相關專業知識和較高業務技能，且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力
2
2
B
B1旱糧作物推廣
B2水田作物推廣
B3植物檢疫
B4病蟲害測報和防治
熟悉并能掌握運用農業技術推廣，農作物檢疫，病蟲害測報和防治等專業知識和具備相應的業務技能
2
C
C1培土
C2農資市場監督管理
C3農產品監測
熟悉農業行政法規，具備農技推廣專業知識和業務技能
1
種子站
負責全區作物種子的試驗、示范、推廣、技術指導服務；負責宣傳貫徹《種子法》及對全區種子經營戶的行政監督執法工作
10
A
A1站長
具備相關專業知識和較高業務技能，且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力
3
2
A2副站長
B
B1種子質量監督管理
B2種子生產許可證審核及管理
熟悉種子行政法規，能掌握運用種子技術推廣專業知識
1
C
C1水稻新品種試驗示范
C2玉米新品種試驗示范
C3小麥新品種試驗示范
C4油菜新品種試驗示范
C5種子經營管理
C6種子技術培訓
熟悉種子技術推廣工作，具備種子技術專業知識和業務技能
3
農村能源辦公室
負責組織制定全區農村能源建設發展的年度工作計劃、近期和中、長期規劃；負責全區農村能源建設的技術指導及安全生產管理工作
4
A
A1主任
具備相關專業知識和較高業務技能，且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力
2
1
B
B1農村能源技術推廣
B2農村能源設施管理
熟悉農村能源發展規劃，能掌握農村能源技術推廣和農村能源設施安全管理工作
C
C1農村能源技術推廣
具備農村能源技術推廣專業知識和業務技能
1
事業單位名稱
職能職責
崗位設置數量
崗位類別
崗位設置
任職條件
備注
留用
借用
下派
林果站
負責全區國家林業法律、法規的宣傳、貫徹和行政執法工作；負責全區森林資源、野生動物植物資源的保護；森林病蟲害監測、預防和防治；護林防火；規劃、設計和指導造林、綠化、義務植樹工作；負責全區水果新品種的引進、試驗、示范、推廣、技術指導服務；負責全區公益林建設和退耕還林工程的具體技術工作
8
A
A1站長
具備相關專業知識和較高業務技能，且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力
3
A2副站長
B
B1林業資源管理
熟悉林業法規，具備林業管理專業知識和業務技能
C
C1林業病蟲害防治
C2林業種苗管理
C3林業造林
C4水果栽培管理
C5花卉、蠶桑技術推廣
具備林業、水果、蠶桑、技術推廣專業知識和業務技能
4
畜牧站
負責宣傳、貫徹、執行畜牧獸醫法律、法規和規章；負責全區畜牧獸醫行業行政管理；負責全區動物防疫、檢疫監督管理和行政執法；負責全區動物重大疫病的控制和撲滅；負責全區飼料、獸藥生產、經營管理和行政執法；負責全區畜牧業生產發展規劃及組織實施；負責全區畜牧品種資源保護及種畜管理。負責全區養殖業生產技術和優良品種的引進、試驗、示范、推廣、技術指導和服務；負責全區獸醫診療技術的培訓、指導、新技術的推廣；負責診斷、治療疑難動物疾病
6
A
A1站長
具備相關專業知識和較高業務技能，且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力
4
2
B
B1獸醫防疫
B2動物疫情監測
B3飼料、獸藥管理
熟悉畜牧獸醫行政法規，能掌握運用畜牧獸醫專業知識
C
C1畜牧業發展
社區治理辦法范文第2篇
一、授予專利權后，專利權持有單位對發明人或者設計人要依法給予獎勵。
二、授予專利權后，專利權持有單位對發明人或者設計人的獎勵金額，一項發明專利的獎金最少不低于200元，一項實用新型專利或者外觀設計專利最少不低于50元。
由于發明人或者設計人的建議被其所在單位采納而完成的發明創造，授予專利權后，專利權的持有單位應從優發給獎金。
上述獎金，企業單位可以計入成本，事業單位可以從事業經費中列支。
三、專利權持有單位在專利權有效期限內，實施發明專利或者實用新型專利后，每年應從該項專利實施后的所得稅后留利中提取0.5％～2％，實施外觀設計專利后，每年應從該項外觀設計專利實施后的所得稅后留利中提取0.05％～0.2％，作為報酬發給發明人或者設計人，或者參照上述比例，發給發明人或者設計人一次性報酬。
專利權持有單位，許可其他單位或者個人實施其專利的，應當從收取的使用費中納稅后提取5％～10％作為報酬發給發明人或者設計人。
上述報酬，不計入單位的獎金總額，不計征獎金稅，但發明人或者設計人的個人所得，應依法納稅。
四、本規定適用于單位的職工和其他臨時工作人員完成的職務發明創造專利。
五、獎勵報酬現金的提取，按照國家有關現金管理的規定辦理。
六、對本規定的有關事項，職務發明創造專利的發明人或者設計人同本單位發生爭議時，由所在地的專利管理機關負責調解裁定，或由主管部門的專利管理機關負責調解裁定。
七、本規定適用于全民所有制單位，集體所有制單位，其他單位可參照執行。
社區治理辦法范文第3篇
自全市以“40工程”為切入點，全力提升社區治理的承載力，到2020年11月10日成功贏得創文奪牌之戰，全區社區治理水平已有大幅提升。今年，在區委、區政府的接續努力下，以“共建家園”為總抓手，以建黨100周年為契機，掀起社區治理提檔再升級的新。
黨有所指，團有所向；黨有號召，團有行動。在加強基層團組織建設服務社區治理的行動中，經過前期走訪調研，對現狀情況進行摸排分析，發現仍存在與區委要求不匹配、與團市委要求有差距等問題。現將調研情況報告如下：
一、基層團組織服務社區治理之“狀”
一是少數團支部責任擔當“軟化”。凡事跟著黨建走，雙手一舉“事沒有”。少數團支部書記將團的建設看作黨的建設的附庸，缺乏主動性、獨立性，習慣性在社區蹭黨支部“共建家園”熱度，拉橫幅、齊擺拍，方案統籌事先不做，行動落實更無從談起。
二是少數團支部整體功能“弱化”。軟弱渙散問題在少數團支部依然存在。服務力、引領力、組織力作為團的建設的重要內容，在服務社區治理中暴露出的“弱化”程度尤為明顯，主要表現在三個方面：應付式服務、簽到式集合、隨意式考核。
三是少數團支部服務內容“虛化”。“服務”作為體現團組織存在感的重要一環，當前在少數團組織中仍存在走過場，而不走心走實的問題。形式內容味同嚼蠟、簡單復刻黨建內容、參與熱情調動不高、特色特點彰顯不足等問題則是“虛化”的具體表現。
二、服務社區治理軟化、弱化、虛化之“因”
一是思想“根子”不牢。思想建設作為團的建設的基礎性工程，團支部書記政治站位、思想認識高不高，直接決定團的建設的整體情況。在服務社區治理中，皆言“知之非艱，行之唯難”，但在基層團組織中，在“知”這一層面，仍未充分滲透入思想骨髓，少數團組織將團的建設當作黨的建設的附庸，而不是參謀、助手，自我“降格”，思想底線不高，服務社區治理水平自然也高不起來。
二是基礎“底子”不厚。基礎不牢，地動山搖，服務社區治理水平不高側面反映出團的建設基礎“底子”不厚。在基層團組織中，團支部負責人多為兼任，且調動頻繁，導致基層團組織建設缺乏一致性和穩定性，加之囿于自身知識結構、能力水平、資源渠道有限，在服務社區治理過程中，常常表現出乏力甚至無力等癥狀。
三是發展“路子”不寬。不日新者必日退。創新是團組織的活力，更是推動團的發展的第一動力，長時間“亦步亦趨”，經驗借鑒“學表”不“學里”，思維方式固化不靈活，遇到問題擺“客觀”不談“主觀”，導致在服務社區治理中，老辦法不管用，新辦法不敢用，相較于其他先進團組織，更談不上“快人一招”“先人一步”“勝人一籌”，最后導致一條路越走越窄、越黑。
四是承載“盤子”不大。未充分調動一切積極因素服務當前社區治理，是基層團組織工作的一大短板弱項。長期將眼界局限于機關、學校、衛生院等“體制內”部門，既做小了自身的承載發展的“盤子”，也間接拒絕了外部資源的進入。有的團組織自視甚高，等著別人上門“求合作”；有的團組織畏首畏尾，擔心上門合作“被拒絕”；有的團組織無動于衷，等著黨的建設“帶一程”，“吃飯”的盤子不大，如何“吃飽”。
三、加強基層團組織建設服務社區治理之“法”
一是將提高思想認識與緊跟思想潮流結合起來。要充分認識到團的建設對服務社區治理的指導作用，以及服務社區治理對團的建設的促進作用。從嚴治團、團結青年、服務社會、強化引領仍是團組織思想建設的“四梁八柱”，但要充分借鑒吸收社會進步的新思潮、新思想，用年輕人喜聞樂見、老人易于接受的理念思想，將廣大青年號召團結在服務社區治理的行動之中。
二是將加強自身建設與整合多方資源結合起來。打鐵還需自身硬。一個好漢三個幫，在服務社區治理的過程中，我們要堅定不移把“朋友”搞得多多的，以自身堅強、團結而又富有活力的組織形象，吸引跨系統、跨行業、跨年齡的不同群體資源聚集在我們團組織中，從而更好更優地服務社區治理，讓共商共建共享成為助推我們寫好“自身建設”與“服務社會”結合文章的點睛之筆。
三是將嚴守政治屬性與拓寬發展路徑結合起來。講政治，守規矩，是在加強團組織建設服務社區治理的第一原則。探索建立團組織與社會組織合作的審批機制，在形成團組織、審批機制、社會組織的交流合作閉環的前提下，實行權限下放，非禁即可，充分釋放團與社會的交流活力，在服務社區治理中，碰撞出多彩的火花，建立起團組織發展的立體交通網。
社區治理辦法范文第4篇
一、當時全市社會治安防控系統建立根本評價
近年來，我市高度注重安全建立任務，對峙把“保安全”放在底層根底任務的主要地位，社會治安防控系統建立不時推進。一是根本修建起點、線、面連系，重點區域、要害部位全掩蓋的社會晤防控網。在首要出城路口、縣市接壤處、易發案部位和路段組織公安機關設立治安卡點、執勤點、反省站，設點盤查。還，將城區劃分為4個巡查區域，組織治安巡防隊員200余名，展開24小時不連續巡查，構成了由公安巡特警大隊管線、底層派出所管片、其他警隊定點巡防的大防控格式。二是逐漸樹立起以專門力氣為主、群防群治連系的大防控機制。不時強化底層派出所專防本能機能，在重點區域、重點時段組織展開巡查防控，進步見警率，健全勤務運作機制；依照“預防為主，打防連系”方針，積極推進打防控一體化機制建立；創立“虛擬社會防控網”，增強對虛擬社會的監控；充沛發揚各警種優勢，合理分工，做到工夫上互相聯接、空間上互相增補，構建起全體作戰機制。還，由市綜治委牽頭，樹立治安聯防組織2848個，由派出所民警帶隊，依據時節特點、發案規則，在鄉村、社區、單元內部展開有針對性的巡查防備任務。三是初步建立起信息批示、視頻圖像監控等技能支撐的一致批示調劑系統。依托報警效勞系統平臺，接納“110一號通”的運轉形式，樹立起了集“110”接處警、突發事情批示措置、應急警務運動組織協調等功用為一體、掩蓋城鄉的應急聯動效勞系統。還，強力施行“天網工程”，實在進步視頻監控的掩蓋率和治安防控結果。2010年，全市共發刑事案件2549起，同比下降22.92%，并完成了17天的零發案記載，全市大眾平安感查詢位列全省縣（市、區）第71位，比2008年的122位上升了51個位次，社會治安綜合防控系統建立的成效初步展現。
二、當時制約全市社會治安防控系統建立的晦氣要素
當時，我市社會治安情勢總體不變，人民群眾對社會治安情況根本稱心。然則，社會治安情勢仍非常嚴肅，影響社會治安和社會不變的思維要素仍很多存在。一是治安防備的看法尚未到位。相當局部機關集團、企事業單元和底層村居組織以為治安問題是政法機關的事，把“屬地治理”準則置于腦后，事前治理不到位，參加防備熱情不高。局部本能機能部分和單元存在“重打輕防”的傾向。二是社會治安的情勢不容樂觀。因為我市生齒多、地區廣，貧富懸殊較大，特殊是近年因由征地拆遷、資本歸屬、礦群膠葛等問題激發的社會矛盾較多，“兩搶一盜”等多發財犯罪極易反彈，給維護社會不變帶來了很大壓力。三是居民群眾的防備認識不強。一些居民治安觀念比擬淡漠，城鄉連系部和老城區居民物防、技防掉隊。四是治安防控的體系體例有待理順。因為“嚴打”、“命案必破”的壓力等緣由，作為防備和襲擊犯罪的本能機能部分公安政法機關在思維看法、資本裝備、政策導向等方面還存在襲擊是主業、防備是副業的傾向，治安防控任務在底層單元缺乏導向性和嚴厲有用的審核，致使巡查防控任務軟化、虛化、弱化。
三、增強我市社會治安綜合防控系統建立的對策設想
社會治安防備任務要依照“打防連系、預防為主”的方針，對峙專門機關和群眾相連系，整合社會各方面力氣，具體落實治安防備辦法，積極修建批示高效、襲擊有力、防備緊密、節制有用、治理到位的社會治安防備系統。
（一）樹立一致批示協調機制，完成全體共同的打破。
要具體修建以公安“110”批示中間為實戰批示中樞的治安綜合防備批示中間。該批示中間應具有三重功用：一是社會治安打、防、控批示調劑功用；二是日常各類應急救助的批示功用；三是發作嚴重緊要狀況時的協調批示功用。因而，建議盡快樹立由城區向鄉村輻射的接處警機制，完成資本共享，將各鄉鎮（辦）專職治安巡查步隊歸入批示系統調劑范圍，日常擔任各自轄區治安防備任務，應急時由批示中間一致調劑，構成掩蓋全市的報警效勞收集，加強疾速反響結果。還，理順批示系統、標準巡防區域、明白防備職責，使批示中間成為可以全方位、全時段把握全市城鄉社會動態，可以實時精確預警預告，可以一致調劑全市防備力氣，可以跟蹤狀況和措置全進程，構成活絡高效的治安防備實戰批示部，起勁進步全市治安防備的才能和程度。
（二）樹立標準運作機制，完成多警聯防的打破。
一是樹立勤務化的新型巡查設卡防控機制。標準警力裝備，科學調整警力擺設，充沛發揚現有警力資本潛能，把公安機關各類力氣要素置于社會治安防控系統的全盤有機整合，構成治安防控任務的全體合力。二是標準內部運轉機制。刑偵、治安、交警、巡警、批示中間等警種要樹立溝通聯絡、治安情勢研判等準則，健全打防控一體化機制。三是緊密防控辦法。樹立社會治安防控系統三級格式，擺設執行常態、二級、一級巡查防控形式，對每一系統警力進行具體分工，制定響應流程，確保民警在防控系統中標準運作。
（三）樹立巡查切斷機制，完成動態防備的打破。
一是在城區骨干道巡查切斷。各交通線、城市骨干道由巡警、交警承當，依據巡警、交警、派出所等各警種的本能機能，科學合理應用警力、群防力氣等資本，起勁進步巡查的“可見度”，進步社會晤防控才能。還，巡查任務要與“110”接處警連系，合理裝備警力，優化警力運作機制，增強卡口堵控收集建立，樹立高效的疾速切斷、查控機制，經過有用節制違法犯罪的“活動道路”，進步對暴力犯罪、流竄擾罪、街面犯罪的堵控、措置才能。二是在社區巡查切斷。社區民警在日常防備和治理中，要組織社區群防群治力氣，在社區內展開巡查防備。要落實劃段包干巡查責任制，規定節制區域、時段，明白義務，執行責任制，促進任務落實。三是在收支口巡查切斷。要盡快建成啟用交通卡口系統，并不按期在市區各個收支口設立治安卡點、武裝反省站，抽調專職民警24小時設卡值班，對收支城區的可疑車輛、人員進行排查和切斷，構成市際樊籬。要把鄉鎮（辦）專職治安巡查隊歸入批示中間一致調劑，發案時一致運用，進步襲擊力度和襲擊防備結果。
（四）樹立科技配備支撐機制，完成技防程度的打破。
起首要進步視頻監控系統的掩蓋面，增強社會單元(場合)、小我用戶視頻監控探頭的建立任務。要依照“不求一切，但求所用”的準則，組織發動社會力氣，以街道社區和鄉鎮為單元，積極推進、指點社會單元（場合）、小我用戶裝置視頻監控系統。要將一切新建和已建房屋小區、酒店賓館、文娛場合、商場超市、行政及企事業單元、金融系統等歸入視頻監控建立局限并聯入監控平臺。要進步城鄉連系部、廣闊鄉村的視頻監控率，在鄉鎮當局地點地及行政村的各首要路口、榮華地段、易發案部位要裝置視頻探頭。經過織密社會技防收集，完成社會監控的全掩蓋。其非必須建立和完美實戰型公安信息中間。要把加速信息中間建立作為推進治安防控系統建立的一個主要支撐點，進一步整合批示中間、網警大隊、信息諜報中間資本，樹立綜合諜報信息系統，依照“先易后難，放低門檻，擴展參加面”的準則，加快信息化根底項目標建立，構建信息“高速公路”和“高速列車”，起勁樹立“信息導偵、信息促防、信息促管”的網上作戰機制。
社區治理辦法范文第5篇
一、社會治安綜合治理工作（100分）
（一）加強對社會治安綜合治理工作的領導（5分）
社區“兩委”主要領導將創建“平安”、加強綜合治理工作納入年度工作計劃和述職內容，圍繞建設“平安”的任務和目標，全面落實社會治安綜合治理各項措施，對涉及社會穩定的問題及時研究，切實肩負起“保一方平安”的政治責任，每月對綜治工作（包括治保、、調解、幫教、普法、巡邏）至少研究1次（5分）。查看社區“兩委”會議記錄，少一次扣1分。
（二）基層綜治組織建設（30分）
1、社區治保、調解、普法、幫教、巡邏、消防組織人員齊全，每一組織（專職或兼職）不少于2人（3分）。查看人員登記表，有一項達不到要求扣2分。
2、建立“夕陽紅”巡邏隊，隊員人數要達到6人以上，并有規章制度，工作時佩帶袖章，發揮作用好（3分）。每少1人扣1分。
3、社區“六位一體”綜治辦建設達到“四有五落實”（2分），每缺一項扣1分。
4、綜治辦建立例會制度，每月對綜治工作研究1次（3分）。查看綜治會議記錄，少一次扣1分。
5、綜治辦根據上級有關部署定期開展工作，每月有記錄（3分）。查看綜治工作記錄，少一次扣1分。
6、積極參加街道組織的綜治工作會議、活動，并對會議、活動精神進行貫徹落實（8分）。每次缺一職扣1分。以街道記錄為準。
7、對各種綜治材料、報表上報及時、齊全、準確（8分），不按時上報或缺項一次扣1分，以街道記錄為準。
（三）矛盾糾紛排查調處（15分）
1、成立矛盾糾紛排查調處領導小組、社會治安綜合治理領導小組（2分）。查看名單，未成立不得分。
2、每周對本社區的不穩定因素（、糾紛、隱患）進行排查，排查結果按時上報街道綜治辦，社區留底一份，上報實行零報告制度（5分）。每缺報一次扣1分，以街道記錄為準；對街道已經掌握而社區沒有排查到的不穩定因素，出現一起扣3分。
3、對排查出的不穩定因素建立臺帳，責任到人，有解決措施，有處結結果（3分）。缺一項扣1分。
4、做好重點人員聯動管理工作（5分），建立健全排查登記、分級管理、重點監控、教育轉化、防范預案等制度，每缺一項扣1分。
5、做好重點時期的信息報告（5分），缺一次扣1分。
（四）社會治安工作（40分）
1、各社區建立4人以上的治安巡邏隊伍（6分），不建立不得分。
2、強化治安防控體系建設，社會治安狀況穩定（8分）。每發生一起刑事案件扣3分。
3、建立并完善領導帶班和工作人員值班制度（3分）。無領導帶班或出現空崗的每發現一次扣1分，以街道督查記錄為準。
4、建立夜間巡邏制度，配備巡邏裝備，有組織網絡圖和治安巡邏圖并上墻（3分）。每缺一項扣1分。
5、重點部位落實人防、物防、技防措施，電子監控運轉正常，有專人值守。對損壞的監控設備及時維修，完好率達到100%（5分）。監控系統損壞，此項不得分。
6、加強社區警務室建設（5分），以建設“三化”警務室為標準，完善各項規章制度并做到制度上墻。每缺一項扣1分。
7、加大對“”頑固分子的教育轉化及非法宣傳品的查繳力度，杜絕外出滋事事件（5分）。對滋事或外出被截獲的，每發生一起扣3分；轄區內出現非法宣傳品未及時清理的，每發現1次扣1分；因非法宣傳品被上級部門通報的，此項不得分。查繳1起或查獲1名“”人員獎3分。
（五）、流動人口管理（10分）
1、社區成立流動人口管理分隊，并有專人負責（2分）。查看記錄，每缺一項扣1分。
2、流動人口登記率達100%，暫住證辦證率達到95%（3分）。漏登1人扣1分，辦證率達不到不得分（以派出所數字為準）。
3、流動人口租賃房屋托管工作制度上墻，與戶主和暫住人口簽定協議，檔案規范（5分）。漏簽一項扣1分，檔案管理不規范扣1分。
二、司法工作（100分）
（一）人民調解工作（30分）
1、調解組織健全完善，并完成調解成員的登記備案工作（3分），有調委會工作記錄（2分）,對發放的文件保存歸檔整齊（1分），缺一項扣1分。
2、調解工作年初有計劃并落實，半年、年終有總結（5分），缺一項扣1分。
3、強化重大矛盾糾紛的超前排查和預警，對糾紛及時預警并調處（3分），有糾紛情況統計臺帳并上報（2分）。
4、糾紛調解登記規范，達到一案一檔（4分），達不到標準的出現一案扣2分。年內糾紛調處率達100%，調處成功率達98%以上（5分）。出現一起未經調解而直接到街道調解或上訪的糾紛扣3分。
5、及時參加街道組織的司法會議，對布置的各項工作及時完成（5分），未參加或未完成扣2分。
（二）普法依法治理（30分）
1、健全、調整社區普法依法治理工作領導小組并及時上報（2分），每季度召開一次普法依法治理專題研究會，有會議記錄（3分）。組織不健全或每少開一次會議扣1分。
2、及時制定上報本社區年度普法依法治理實施方案和半年、年終工作總結（3分），少一項扣1分。
3、社區“兩委”建立學法制度，有學法計劃及記錄（5分），每月組織一次重點人員及黨員、居民代表學法，有記錄（3分）。每缺一次扣1分。
4、社區每季度有法律集中宣傳日，并有宣講記錄（3分）；社區建立法制學校，配備書籍、掛圖、報紙等，滿足居民學法需求（3分）。
5、對年的普法治理工作形成完整檔案（8分）。未形成檔案的扣8分。
（三）社區矯正及安置幫教工作（30分）
1、及時調整、健全社區矯正及安幫工作領導小組并上報成員名單（3分），每季度召開一次安幫工作專題研究會，有會議記錄（4分），每少開一次扣1分。
2、對刑釋解教人員及社區矯正人員登記建檔（2分），成立安置幫教及矯正志愿者隊伍（1分），每月與每個刑釋解教人員及社區矯正人員進行一次見面、幫教，有幫教、矯正記錄（4分），每少一次扣1分；年內無重新犯罪（2分），有重新犯罪的每人扣2分。
3、組織刑釋解教人員和社區矯正人員參加街道組織的技能培訓活動（3分），對家庭困難的對象辦理“低保”（3分），在重點時期加強對重點人員的排查和管理，不出現脫管與漏管（3分），出現一人脫管或漏管扣2分。
4、完成對2007年至年刑釋解教及矯正人員的跟蹤考察（3分），及時將解除社區矯正人員轉為安置幫教對象，加強跟蹤與管理（2分）。
（四）法律援助工作（10分）
1、社區成立法律援助工作站（2分），有法律援助工作登記簿（2分）。
2、在社區中開展“法律援助便民服務”主題活動，有活動記錄（2分），對低保家庭發放法律援助卡的發放率達到100%，并有發放記錄（4分）。
三、工作（100分）
（一）領導重視（20分）
1、健全社區機構，組織齊全，網絡健全。有專職干部，并成立社區工作協調小組，定時研究工作（2分）。組織不健全的扣2分。
2、實行社區主要領導跟蹤公開接訪群眾，群眾到區級以上上訪或到街道集體訪，由社區主要領導到場接訪（5分）。不按規定時間到場的，每次扣5分。
3、加強信息上報，對可能引發上訪的不穩定因素，要及時處理，并在1小時以內上報街道辦、分管領導（8分）。無信息而發生到區、市、省、京上訪的，每次分別扣2、3、5、8分。
4、加強文件管理，工作臺帳齊全規范，妥善保管有關工作通知、文件、材料，一事一冊，形成檔案（5分）。每丟失一份材料扣2分。
(二)措施落實（20分）
1、排查隱患每周一次，信息排查率達到100%。實行領導包案責任制，有處理結果（5分），認真填寫社區隱患排查表并存檔（3分），缺失一份扣1分。
2、服從上級領導，積極配合好街道綜治辦對問題的工作協調，對上級批辦、交辦的案件，要有書面的答復意見及處理結果，處結率100%（5分）。不按規定報送的每次扣1分。
3、按時參加街道召開的會議和組織的業務培訓（7分）。遲到一次扣2分，無故不參加每次扣3分。
（三）材料報送（15分）
1、按規定及時報送全年工作計劃、半年工作總結、全年工作總結（6分），每月形勢分析預測（4分）。材料缺失一份扣2分。
2、每月向街道辦提供信息不少于2條（5分）。
（四）任務目標（45分）
1、控制到街道以上機關集體訪（25分）。無到街道以上機關集體上訪的得基本分。凡發生到街道、區、市、省、京集體上訪的，每次（含重復訪）分別扣2、5、7、8、15分，扣完為止。
2、控制到街道以上機關個體上訪（10分）。無到街道以上機關上訪的得基本分。發生到街道的個體訪初訪，社區在規定的時間內解決的不扣分，每發生一起重復訪扣2分；凡發生到區、市、省、京上訪的，每次（含重復訪）分別扣2、3、6、8分，扣完為止。
3、控制向街道以上機關寫信（10分）。發生到街道的初信，社區在規定的時間內解決的不扣分，每發生一起重復信扣1分。凡寫信到區、市、省、京的，每次分別扣1、3、4、5分。
四、工作創新
1、創建“零”社區。凡同時達到以下五個標準的即為“零”社區，各項指標的考核以街道綜治辦和上級有關部門的統計為準。
（1）未發生一起到區以上機關集體上訪、重復上訪的；
（2）個體訪到區級（到市級以上即為不達標）2起以內的；
（3）到市、電子郵箱（到省、京的即為不達標）2起以內的；
（4）到街道集體訪1起以內，且及時將人帶回并解決徹底的；
（5）到街道個體訪5起以內，且及時將人帶回并解決徹底的。
五、獎懲
1、本考核辦法與年度與社區簽訂的“深化平安，加強綜合治理”責任書合并考核。
2、本考核辦法總分為300分，凡在總成績中達到240分以上，且達到“零”標準的，獎勵社區現金6000元。
