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      社區財務存在問題及建議

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      社區財務存在問題及建議

      社區財務存在問題及建議范文第1篇

      關鍵詞:社區;三資管理;社區經濟;發展

      社區三資(資產、資金、資源)是社區集體經濟組織賴以生存的基礎,是與廣大農民群眾息息相關的最根本利益,在當前的社區三資管理中仍然存在著許多問題,針對資金與財務管理的問題尤其明顯。強化社區的三資管理對于夯實社區經濟發展建設非常重要。本文將具體談談如何加強社區三資管理,夯實社區經濟發展實力。

      一、社區三資管理中存在的問題

      1. 社區對三資管理不夠重視

      社區三資管理水平較為低下在很多地區都十分普遍,其中最主要的一個造成原因就是三資管理一直都不受重視。許多農民意識不到三資管理的重要性與意義,無法體會社區三資既是社區的公有財產,其中也包含著自己的一部分資產。正是因為思想觀念的缺乏,這使得許多社區在三資管理的組織與推動中效率都非常低下,不僅如此,許多管理人員的管理意識都非常缺乏,管理手段也十分落后。這些都是造成社區三資管理水平不高的主要原因。

      2. 管理制度不夠完善,監管不到位

      有關涉農部門撥付到社區的資金不通過管理中心,直接將資金轉入社區干部的個人賬戶,部分社區出現了坐支收入、私設帳外帳、隨意處置資源資產的現象,個別社區甚至脫管,長年不向管理中心報帳,中心無制約措施,無法掌握社區經濟收入,這些問題既找不到法律制度做保障,又不能采取強制措施,進而放松管理,使監管流于形式。

      3. 三資管理臺賬不健全,造成資產流失

      經調查統計,許多社區未建全三資臺帳,特別是國家對集體投資建設的基礎設施、公益服務設施、農田水利設施和社會捐贈資產等,未納入賬務核算和臺賬登記管理。集體所有的耕地、林地、山地、水域等自然資源,未進行完整詳細的登記管理,部分村甚至無二輪土地承包底冊,農戶流轉土地村上不知曉,機動地經過歷屆干部多次發包,土地底數不清,有的長期被私人無償占用,損害了集體利益。

      4. 財務公開程度低

      財務的公開透明是對于社區三資管理中的一個基本要求,然而,在許多社區這一點卻很難得到落實。就相關數據顯示,2013年全國范圍內農村地區財務未公開的村社占到總村社的69.2%,僅有不到20%的農村社區的財務公開做的比較規范,其余的要么沒有公開或者公開工作做的很不合乎規范。財務不夠透明不僅極大的制約著社區三資管理,這也是社區三資財產不明流失的主要造成因素,這一點對于農村社區經濟的發展會構成非常大的阻礙。

      二、加強社區三資管理的措施

      1. 提升社區對三資管理重視程度

      想要強化社區的三資管理,并且切實做到推動農村社區的經濟發展建設,這首先需要從思想觀念上做出改善。要有意識的提升社區對于三資管理的重視程度,讓村委會以及相關管理人員深刻意識到三資管理對于農村經濟發展的重要性。在此基礎上要進一步提升管理人員的管理水平與管理技能,并且可以引入先進的管理手段推動社區三資管理的高效進行。只有切實提升對于三資管理的重視程度才能夠讓管理工作更好的得到落實,進而夯實社區的經濟發展基礎。

      2. 健全與完善各項管理制度

      健全與完善農村三資管理的各項管理制度是非常有必要的。鑒于當下農村社區三資管理在管理體系與管理制度上極不完善,這很大程度制約著三資管理的效率,進而影響社區的經濟發展建設。健全管理制度中最為重要的一點就是要構建完善的審查制度,要對于社區的三資管理工作進程、工作人員展開的工作模式以及社區三資的實時情況進行嚴格的監督審查。只有這樣才能夠杜絕一些不合規的行為的發生,進而減少三資財產的不明流失。借助良好的管理體系來真正夯實社區經濟發展與建設實力。

      3. 完善三資管理臺賬

      完善三資管理臺賬是提升社區三資管理效率的一個最有效輔助。當下許多農村地區在三資管理臺賬建設上都很滯后,許多社區甚至沒有完善的三資管理臺賬,這是非常不可取的,會造成許多財產的不明流失。加強對于社區的三資管理的首要工作就是要完善對于管理臺賬的建設,對于資產的使用時間、使用方式、使用情況等各項信息都要如實登記,并且應當有專業人員定期對于臺賬進行歸納整理。這不僅是讓臺賬更多公開透明的方式,在整理的過程中也能夠很直觀的發現資源利用的不合理的地方,進而給后續的資源利用提供參考建議。

      4. 完善財務公開體制

      在財務公開方面,要嚴格按照《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》和農業部監察部《農村集體經濟組織財務公開規定》的規定,做好農村財務公開工作。逐步改變村級財務公開的操作主體,形成政府公開,由鄉鎮財務管理中心以季度為單位匯總各村財務情況,打印財務明細表,經鎮紀檢、經管站審查后,由各村社區報帳員向群眾張榜,村監會負責監督并收集體群眾意見,依據監督職能,督促村干部及時向群眾解答疑問,群眾不滿意或確實存在問題的,及時向上級紀檢或經管部門反應,使農村財務公開切實實現“陽光理財”。

      結語:加強農村社區的三資管理是非常有必要的,這對于夯實社區經濟發展實力將會是重要保障。就目前各地的實際情況來看,農村三資管理中仍然存在著許多問題。想要完善農村三資管理建設,這不僅需要深化農村地區對于三資管理的重視程度,同時,需要完善各項管理制度與管理體系。此外,要切實實現三資管理的公開透明,只有這樣才能夠讓社區三資管理朝著良性方向發展,為夯實社區經濟發展實力提供有力推動。(作者單位:江蘇省鹽城市城南新區新都街道經濟服務中心)

      參考文獻:

      [1]牟秀華,王霞,裴軍華.強化“三資”管理 壯大集體經濟[J]. 中國集體經濟. 2013(28

      [2]關于城鎮集體經濟未來發展問題的意見與建議[J]. 中國集體經濟. 2013(32)

      [3]李玎.探索“兩個聯合” 推進集體經濟更快發展[J]. 中國集體經濟. 2013(32)

      社區財務存在問題及建議范文第2篇

      中圖分類號:R197.1 文獻標識碼:B 文章編號:1005-0515(2012)1-397-01

      自去年10月份,洪澤縣政府舉辦的鄉鎮衛生院、社區衛生服務機構、村衛生室配備和使用基本藥物并貫徹執行“零差率”銷售,藥品價格平均降幅達55%,讓老百姓感受到醫改給他們帶來真正的實惠。但衛生院及村衛生服務站也面臨的一些難題。特別是村衛生室建設仍然存在著一些不容忽視的問題:

      一是人員分布不均。各鄉鎮鄉村醫生數量差距較大,有多有少,有的鄉鎮鄉村醫生高達平均每個村衛生室5.2人,冗員過多,人浮于事;有的鄉鎮鄉村醫生又少到平均每個村衛生室只有不到2人,女村醫更少,有的村衛生室就沒有女村醫,加之不斷有到齡村醫退休,人員會更少,工作難以正常開展。

      二是執業后繼無人。村衛生室執業人員年齡結構老化,沒有年輕力量補充(醫學院校畢業生沒有人愿意到農村村衛生室工作),村衛生室執業后繼無人問題將在今后一段時間顯現。目前,我縣共有在崗鄉村醫生391名,其中50歲以上的160名,占到41%;30歲以下52人,僅占13%。

      三是歷史負債較多。幾年前因推進村衛生室規范化建設,各地鄉鎮衛生院通過“單位籌一點、村醫借一點、財政補一點”的辦法,新建了許多120平方米的村衛生室,其中“村醫借一點”造成了一塊不小的負債,醫改之后各鄉鎮衛生院實行“收支兩條線”管理,鄉村醫生借資便成一個不小的預算外負擔。以我縣為例,鄉村醫生借資高達600多萬元,目前仍有426萬元沒有償還。

      針對上述存在問題,建議采取以下措施:

      一是實行一體化管理,統一調配鄉村醫生。建議全面推行以“人事統一、財務統一、藥品采購統一、處方統一、票據統一、制度統一”為核心內容的鄉村衛生機構一體化管理,以縣為單位,堅持“就近、合理”原則,對全縣鄉村醫生進行統一調度、合理配務,努力解決各鄉鎮鄉村醫生資源不平衡的矛盾。

      社區財務存在問題及建議范文第3篇

      [關鍵詞]雞街鎮;“三資”管理;存在問題;建議

      近年來,隨著我鎮農村改革的深入推進和農村經濟的快速發展,我鎮在加強農村集體“三資”監管方面做了不少工作,取得了一定成效。但當前全鎮農村集體“三資”管理總體上比較薄弱,存在著底子不清、處置不當、機構不全、制度不完善、監管不嚴等問題,資金管理不規范、資產流失、資源管理無序等現象和問題在一些地方仍不同程度存在,影響了農村改革發展和穩定和諧。因此,進一步加強農村集體“三資”監管,對于規范基層運行、加強源頭治腐、維護農村發展穩定具有十分重要的意義。

      1、雞街鎮農村集體“三資”管理存在的問題

      2011年,我鎮成立了村級集體“三資”管理服務中心(即村級會計委托服務中心),由農經站工作人員來擔任村級會計委托服務工作。村級會計委托服務中心由鎮政府主管。全鎮納入代管的有16個村委會、105個村民小組和2個社區。并在2011年和2012年對全鎮的各村委會、社區及小組全面進行“三資”清查。通過清查,我們發現農村集體資產、資源管理中普遍存在一些問題。

      1.1組織機構不健全,監管不到位

      由于鄉鎮農經管部門人員缺少,服務中心機構編制、人員未落實,不能定崗定編,不能很好地開展村集體“三資”監管工作。個別村因換屆,新老班子交接不及時、不仔細,造成村集體資產出現有賬無物,有物無帳、賬實不符,部分村還存在無償占用、低價承包、私自變賣、產權不清等現象。村級的民主理財組織、村民議事組織不健全、不完善,存在管理不民主、不公開等問題。

      1.2農村財務管理的模式不合理

      我鎮農村財務管理存在的主要問題:一是會計基礎工作薄弱。目前,一些農村財務人員普遍素質較低,一般都是就地選用,沒有經過專門、正規的訓練,缺少必要的法律、財經基礎知識,有的甚至缺乏起碼的文化、業務知識。他們的聘用一般由村領導說了算,工作依附性強,由此出現對村社的財務不會管、不敢管、不敢監督的狀況。二是財務管理與監督制度不到位。一方面,一些農村村級財務管理制度不規范或形同虛設,財務管理混亂,民主監督名存實亡。另一方面,作為財務審計部門的縣、鄉(鎮)農經管理部門卻因事務繁多、經費緊缺等原因,不能正常開展審計工作,監督管理不能到位,出現的問題得不到及時處理,導致財務管理混亂不堪。

      1.3農村集體經濟薄弱,村級債務較大

      農村集體經濟薄弱,村級債務較大,村級經濟運轉困難,絕大部分村沒有集體收入,財政轉移資金僅用于村干部工資,村級經費不足,舉步維艱,難以維持日常工作開展。由于集體經濟薄弱,對村級債務又缺乏管理,造成部分村遺留的債務較大。加之債務形成原因較為復雜,時間較長,群眾意見較大,其真實性也難以界定。

      2、農村集體“三資”管理的對策

      2.1實施會計集中核算管理制

      對各村財務收支采取“集中管理、統一開戶、分戶核算”的管理辦法。在保證集體資產所有權、使用權、財務審批權三權不變的原則下,實行會計委托制,并實施農村財務會計電算化管理。各村只能開立一個基本帳戶,不準多頭開戶,嚴格執行帳、款、印鑒分開保管原則。實行農村財務電算化,可以提高工作效率、減少差錯、降低勞動強度。村報賬員每月只需將當月發生經濟業務的原始憑據移交會計服務中心,就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務報表。

      2.2健全管理制度,規范辦事程序

      為切實加強農村財務管理,結合推行財務管理規范化工作,統一制定《現金管理制度》、《民主理財制度》等配套制度。財務收入管理制度,要求各村集體經濟組織的經營、發包、租賃、投資、資產處置等集體收入,上級轉移支付資金以及補助資金、補償資金,社會捐贈資金,集體建設用地收益等,及時入帳核算,做到應收盡收。財務開支審批制度,要求財務事項發生時,經手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),交民主理財小組集體審核;民主理財小組對符合財務規定的原始單據加蓋民主理財小組章,并由民主理財小組長在蓋章處簽字;報經由書記、主任一肩挑的,由一肩挑的書記主任簽字,書記主任分任的,實行聯簽制;最后由報帳員持原始單據到村級會計委托服務中心報帳。

      2.3實行財務公開制度

      要積極推行“四議兩公開”工作法,切實抓好農村集體財務公開、民主管理,全面實行“報欄式”、“會議式”、“廣播式”等多樣化形式的財務公開。在具體工作中,一是要以村民關心、關注的熱點、焦點問題為重點,規范公開內容和方式,形成“五統一”工作制度,統一公開內容,統一公開程序,統一公開載體,統一公開時間,統一檔案管理;二是要以保證公開質量為重點,建立健全組織機構,加強農村集體財務公開的監督力度,不斷提高村級財務公開規范化水平。

      2.4健全農村集體“三資”監管機制

      一是制定監管規程。本著事前、事中、事后相結合的原則,建議盡快出臺一些相應的監管規程、流程,規范指導市、鄉兩級建立監察制度。二是強化民主理財。組織農村報賬員和村民理財小組成員經常培訓,指導各鄉(鎮)建立健全財務公開制度,加強財務公開檢查。三是加大審計監督力度。開展村干部任期和離任經濟責任審計,進行農村財務專項審計,對農民群眾反映強烈的集體資金、資產、資源問題進行重點審計,審計結果及時公開,形成“在監督下公開,在公開中監督;在指導下規范公開,在公開中加強指導”的良性態勢,通過監督、指導確保農村集體“三資”的各項事務規范公開、及時公開、正常公開、重點公開。

      結語

      農村集體“三資”構成復雜、分布廣泛、管理基礎較為薄弱,長期對農村集體“三資”管理上的忽視導致了職能范圍不明確、管理不規范以及浪費和流失嚴重等一系列問題,必需及時對這些進行改進和完善。鎮直屬單位要充分認識加強農村集體“三資”監管的重要性和緊迫性,增強責任感和使命感,切實將加強農村“三資”監管各項工作落到實處,消除農村因“三資”管理問題引發的不安全不穩定隱患,這對于維護集體和群眾的合法權益不受侵害,健全民主監督管理機制,提高農民收入以及增強農村經濟實力都是十分必要的。我們應在前期有效工作的基礎上,抓住問題,延續成效,在今后的工作中繼續采取措施加強農村集體經濟的“三資”監督管理,從實際出發把這項工作抓緊抓好,以此推動農村經濟社會事業健康發展。

      參考文獻

      [1]黃云開.淺析農村集體“三資”監管問題與對策[J].福建農業科技,2011(3):97-98.

      社區財務存在問題及建議范文第4篇

      一、存在問題

      (一)基層黨建方面。社區“兩委”班子建設情況不平衡,個別社區工作開展落實不到位。部分班子內部不團結,造成工作被動。個別社區兩委班子成員里沒有女同志。在居務、政務和黨務公開上還是流于形式,公開不及時。個別村村級財務管理混亂,極易滋生違法違紀現象,在群眾中造成了不良影響。

      (二)工作作風及黨風黨紀方面。主要表現在少數機關干部學習不主動,自覺性不高,抓落實的力度不夠,責任心不強;深入基層調查研究的不夠,有時有畏難情緒;工作中有急躁情緒,對待服務對象的態度還不夠熱情,處理問題的方式方法還不夠靈活。個別同志經常是處于奉命行事,落實任務,上級安排什么工作就干什么工作,缺乏工作主動性,不能做到超前思考、提前預測、及時準備。

      (三)個人思想作風方面。政治理論學習不夠系統深入,存在明顯的實用主義現象,多用時方學、有用時才學、急用時先學,自覺性有待提高,不能有計劃、有重點、有針對性地安排自學。思想解放的不夠,與區級經濟發展的形勢存在差距,開拓創新和敢為人先的精神還沒有得到較好發揚;深入基層少,工作作風不夠深入。基本上是會議多、接待多、應酬多,浮在上面,深不下去。好多工作安排布置的多,檢查落實的少,指導指揮的多,會議上講的多,交流談心的少。

      二、整改措施

      (一)樹立發展的觀念,做解放思想的表率。在今后的工作中,努力增強加快經濟發展的緊迫意識和危機意識,著力研究適應管理區經濟發展形勢的新方法、新舉措。要帶頭轉變觀念,帶頭開拓創新,克服求穩和保守思想,看準的事就大膽試、帶頭闖,帶出一個“敢為人先、爭創一流”的班子和隊伍。

      (二)樹立楷模的觀念,做嚴格自律的表率。堅持嚴以律已,帶頭執行紀委廉潔自律的規定。深入基層傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,踏踏實實地為基層解決實際困難,要時刻牢記黨的宗旨,不斷加強黨性鍛煉,做敢于負責的模范,做善于團結的模范,做聯系群眾的模范,做廉潔奉公的模范,清清白白為官,堂堂正正做人,扎扎實實辦事,努力為班子做出榜樣。

      (三)樹立奉獻的觀念,做勤奮工作的表率。作為黨工委書記,自己要時刻意識到肩上沉甸甸的責任,在今后的工作中,始終保持良好的精神狀態,強烈的事業心和責任感,勇挑重擔,切實肩負起富民強管理區的神圣使命,用自己實實在在的行動踐行以人為本,執政為民理念。

      社區財務存在問題及建議范文第5篇

      一、基層衛生醫療機構的財務管理現狀

      目前,全球氣溫變暖,環境污染嚴重。我國國民雖然生活穩定,但是健康程度并不樂觀。據不完全統計,全國亞健康人數在2009年調查中已經有40%的覆蓋面,我國基層醫療服務事業發展程度和范圍較窄,是造成我國人口健康程度下降的其中一個原因。我國醫療服務事業的發展滯后,從會計學角度分析,可以理解為資金使用的不平衡造成,這主要在于財務管理水平的落后,尤其是對于基層醫療服務財務管理中的預算管理環節不夠重視,造成了資本耗損過度而帶來的低效服務質量,以及不健全的醫療服務內容。未來發展中,基層醫療體系的財務管理能力的增強意味著提高我國區域人口健康程度的重要性。通過數據可以看出基層醫療衛生服務機構的財務管理現狀發展并不樂觀,2010年數據顯示,我國醫療服務機構的35%人員對資金使用效率和投入回報率并不關心,對財務部門的數據公布并不關心,基層醫療服務機構的調查顯示75%以上的員工希望獲得高工資,高福利,高補貼等待遇,但是對額外工作的高工作量卻不屑一顧,這就導致了基層醫療機構內部的員工過于注重對利益的要求,而失去了工作職責和崗位責任感,沒有主動承擔起社會責任,缺乏了改變現狀的積極主動性。

      二、基層衛生醫療服務機構的財務管理問題

      一是財務管理制度不健全。我國基層衛生服務機構面臨的主要問題是財務管理制度的不健全,尤其是資本運用的合理化出現了問題,主要表現在基層衛生醫療機構財務工作人員的工作積極性不強,資本監督力度不夠,尤其是在成本管理中沒有相應健全的管理制度,這主要表現在,第一,基層醫療服務機構的醫療支出費用包含范圍廣,比如:開展醫療業務活動中的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、衛生材料費、修繕費、設備購置費和其他費用,基層醫療服務機構的成本投入過高,財務部門沒有考慮到成本投入結余的問題;第二,就是在藥品支出方面,藥品支出資本使用不規范,人員行為不規范,道德素質水平較低的事情頻發,利益的套取是不能合理化解決藥品支出正常化的關鍵因素之一;第三是其他支出,這其中包括被沒收的財物支出、各項罰款、贊助、捐贈支出、財產物資盤虧損失、與醫院醫療業務無關的基礎性科研支出、醫療賠償支出,這方面的支出比較零碎,但是費用總和也很大,目前的基層醫療服務機構對其他支出的成本控制并不注重,造成了資本投入的損失。

      二是缺乏科學預算與監督。我國基層醫療服務系統面向的消費者是區域性的,在城市中的不同區域有不同的服務對象,醫療服務站點的大小也會根據區域的實地情況制定。但是醫療服務行業的資金使用卻存在問題,在前期開展財務報表的預算管理中,對所購買項目成本的控制就不明確,我國基層醫療衛生服務機構的經費開支存在不透明性,對資本的開支并不明確,使內部資本使用產生一定的混亂。成本預算管理主要是兩個部分,一是固定成本的折舊預算估計,二是藥品、醫用材料、各種工具及辦公用品為主的活動成本,財務部門欠缺的是規范各科室的財務預算與核算操作,沒有清晰化,層次化要財務預算和核算規模,造成了基層醫療服務機構的資本投入高,收益低的現象產生;還降低了醫療機構的資金使用效率,導致員工對資本的負責程度下降,許多社區醫院只重視預算收支,而忽略預算編制和預算評價,即只重視“要錢”和“花錢”的過程,缺乏科學有效的資金組織去管理這些資本,加上資本監督力度不夠,對資本的使用過程缺乏監管,對資金的使用方向缺乏判斷。

      三是財務人員崗位責任感不強。建國以來,我國對民生的認識和重視程度高,醫療服務機構都是遵循“不以盈利為目的”的傳統經營觀念,對于國家醫療服務投入資本的使用效率并不做太多的判斷,基層醫療衛生財務管理處于“粗放狀態”,財務管理目標定位不明確,財務管理僅局限于簡單的預算收支核算上,財務人員的管理責任感較差,缺乏對財務管理的負責態度,對資本的投資回報率并不在意。市場經濟為主導,在社區醫院不斷改革深化發展的過程中,基層醫療服務人員的崗位責任感較差問題已經逐漸暴露出來,“鐵飯碗”的傳統觀念沒有改變,工作人員對社區醫院未來發展的道路與方式并不在意,更加不重視對資本回報率的要求與提高,財務管理人員的資金使用責任和崗位責任沒有轉變,在社會中所承擔的責任感下降,對個人利益的追逐大過于自身崗位責任感的要求,而且,財務管理中資本績效管理評價制度的欠缺使基層醫療服務機構的不完整性完全暴露,為基層醫療服務機構的穩定發展帶來了障礙。

      三、基層衛生醫療機構財務管理問題的解決措施

      一是建立健全財務管理制度,豐富管理體制。我國發展基層衛生醫療服務機構的動力在于提升醫療服務機構的競爭力,要想提高醫療服務機構的競爭力就首先要建立健全基層醫療衛生機構的財務管理制度,規范基層醫療服務機構的財務管理行為,加強國際化財務管理經驗,通過建立新型標準化的管理理念來增強財務管理能力。我國基層醫療機構的發展穩定就必須依托制度的建設,在大框架下將制度和人員素質建設相結合,為基層醫療機構向前發展提供動力。首先,基層醫療機構要確立財務管理目標,實現信息化財務管理,從全面、準確、迅速、有效的搜集、分析和利用信息入手,進行財務決策和資金運籌,提高社區醫院的市場競爭力;其次,要樹立科學的管理思想,因為財務管理不僅僅是管錢管物,人才是財務管理的關鍵,協調人與人之間的利益是中心,堅持“以人為本”的思想為主要發展路線,將消費者和百姓的利益放于第一位,豐富我過基層醫療管理體制,增強競爭力和福利拓展能力,加強與消費者之間的友誼建設,造福于民。

      二是加強預算管理水平,注重財務監督。基層醫療服務機構的財務預算需要考慮的成本分為:醫療成本、藥品成本、其他成本三大塊,預算管理的開展在圍繞著三大版塊進行中需要掌握一定的技巧,預算管理能力的提升意味著財務管理能力的提升。通過加強財務預算管理可以增強資本的使用效率,在前期起到擴大資本效用的目的,幫助基層醫療服務機構購買更多的前期藥品儲備,提升人員更多的績效薪酬和福利,通過鼓勵人員加強預算管理來增加他們的績效工資,這樣既可以保證資本使用的效率的到提升,又可以確保調動員工的積極性,增強了基層醫療機構的競爭力。通過建立預算管理制度完善醫療服務機構內部管理,使醫療服務機構健康發展,預算管理主要包括預算編制、預算執行、預算評價三個方面的內容,然而,由于種種原因,一些社區醫院、第一是沒有健全的財務預算管理制度和績效預算管理體系,缺乏績效預算管理;第二是要提高預算資金的使用效率,幫助醫療機構開發醫療服務范圍提高自身競爭能力,獲得地區優勢;第三是我們可以增強對資金的監督程度,通過加強資本的監督,獲得更好的資本投資效果,使資本耗損減少,加強了資本使用效率。

      三是增強在崗培訓力度,加強崗位責任感。為了提高基層醫療衛生服務機構人員的崗位責任感,利用責任感的提高來維護資本管理正常運行,作者建議要加強基層員工的培訓與思想輔導,通過提高培訓等級,改變培訓內容的方式來增強崗位責任感,筆者認為可以利用比較先進的方式來增強教學方式,比如可以通過講座、信息化教學、遠程獨到教學、觀看影視資料、去外地先進的醫療服務機構考察學習等方式來幫助財務管理人員提高知識,學習先進經驗,了解醫療服務機構的財務管理技巧,通過加強責任感教學來幫助員工樹立正確的財務觀念,培養員工的專業素質。

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