影視產業分析
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影視產業分析范文第1篇
中圖分類號：F752.68 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）08-0341-02
近年來，中國的電影文化業正在改進和提高，電影正在成為社會文化輿論的中心，在文化娛樂欄目里，電影越來越受到人們的關注，我國的電影產業化改革正在進一步加快，中國電影業正朝著國際化方向發展。
一、 我國影視產業發展的機遇
（一）我國推出了一系列政策支持影視產業的發展
2009年7月國務院常務會議討論并頒發了《文化產業振興規劃》，在政策上大力支持文化產業的發展并且重點發展具有創意的文化作品和影視制作、出版、印刷、復制、發行，對產業政策體系進行完善，推動中國的文化產業促進其產生跨越式的發展。隨著2010年1月出臺的《國務院辦公廳關于促進電影產業繁榮發展的指導意見》，該指導意見對創作生產十分重視并且加大對其支持力度、積極培育新的企業，對城鎮數字影院建設極力支持，鼓勵頒發更多的投資和融資政策，對院線管理經營規模進行繼續擴大，努力加強中國在國際間的影響力，積極推進科學技術的創新，加強公共服務，完善監管體系等從九個方面采取相應措施進而促進中國電影業的發展與繁榮。為了增強中國電影的在國際間的影響力，我國頒發了許多給予中國電影生產企業支持的政策，鼓勵中國影視產品從多個渠道實現真正的“走出去”。
（二）我國的經濟發展為影視產業的發展提供基礎
經濟增長是影視產業發展的前提和基礎，經濟發展為政府推出的一系列政策提供了經濟基礎，恰好金融危機使全球各地的經濟步入“低谷”，文化產業也在這場風暴中經受摧殘：世界各地先后取消了一些大型的博覽，劇院接連倒閉，電影節停辦，電影拍攝的作品數減少。2010年，中國核心文化產品的進出口總額為143.9億美元，同比增長15.1%。在海外銷售中，中國自己產的電影銷售總額超過了35億元人民幣，圖書的版權輸出和引進從2005年的1：7.2縮小至2010年的1：3。2010年，深圳的文博會文化產品的交易額超過一千億元。通過這一升一降，我們可以看出金融危機有利于世界文化產業的模式建設并且有利于中國的影視產業對外貿易的發展，為其提供了有利的發展條件。
（三）我國濃厚的文化底蘊為影視產業提供了多樣的文化背景
中國是一個擁有博大精深以及源遠流長的傳統文化的文明古國，對于我國所擁有的豐富的文化資源，具有我國悠久歷史的沉淀的特點，我國影視產業從原來的基礎上進行傳承以及加入創新思想，把傳統與創新結合起來，將文化創意和科技更好地糅合在影視產業中，使其在傳承原先優秀元素的基礎上得到更好的發展。現如今機遇與挑戰布滿了新世紀發展的道路，我們要對影視業的文化特性進行重新探討并且從自我的角度出發給出新的定義，重新定位中國深厚的文化底蘊，根據現代觀眾的習慣在審美層次和消費習慣上進行相應的改變，讓他們慢慢適應我們的影視產品特點。我國將豐富的文化資源充分利用了起來，在其基礎上不斷創新，結合了現代科技的特點，融入了現代科技的特色以及技巧，加入各種特效讓影視作品顯得更有技術性，讓國外的觀眾在觀看我國的影視產品時不僅對我國影視作品內容上產生認可，也對我國影視作品的制作技巧上也產生認同感。我國的影視作品將我國的特色與我國的影視產業結合在一起，在文化領域中學習其他國家的長處并且運用到我國的影視產業中實現了優勢互補。
二、我國影視產業發展面臨的問題
（一） 我國影視文化產業缺乏國際競爭力
1. 起步較晚且發展水平較低
我國的首部電影在100多年前被制造出來，但是自從至今，大部分的影視作品都被用于宣傳一些看法和意見等，并沒有被用來售賣以產生金錢上的價值，商業上很難發揮出其優勢。我國的文化產業在90年代初開始嶄露頭角，漸漸開始發展起來，在發展過程中慢慢整合并且在原有基礎上結合自身的優勢一步一步進入軌道，迅猛發展起來。經過幾十年的努力，我國文化產業也開始漸漸找到適合我國發展的方向，與此同時，我國的產業性質仍然發展得不夠完善，這是困擾著我國影視產業的一個大難題。1920年美國的影視產業開始走向產業化，經過不斷的發展和完善，現如今美國的影視產業的產業運行機制已經發展得很完備。從核心競爭力的角度來說，影視產業在國際上與其他國家相比不具備競爭力，在我國整個文化產業中處于弱勢較無競爭力。
2.規模經濟效應尚未形成
我國現有影視產業的經營模式散亂，還有制作與發行的影視公司數量較多，但這些機構規模普遍較小。由于規模較小，很多的資源、設備在我國都不能夠得到充分的利用，現有影視產業再投資和擴大規模從目前看來是遙不可及的。中國的影視產業中外部規模經濟還沒有達到形成的要求。據統計，到目前為止，我國擁有的各類廣播電視節目的制作機構約1160家，各類電視劇的制作機構約127家，規模大小不相等的電影制作機構約100多家。從數量上來看，我國的影視產業的各類制作機構已然是成為了生產大國，不過與影視產業強國相比較還是有著一定的差距。每一家制作單位的工作都是分離的，之間并沒有相關的聯系，各自為自己所負責的區域擔負起責任。地理位置也分布的天南地北，影視拍攝基地可謂是“遍地都是”。為了拍攝一部電視劇、制作一部電影等，需要付出大量的人力物力，這些都會成為制作成本中一筆不小的支出。
3.專業人才儲備不足
影視產業發展水平的高低，不僅體現在產品方面，還體現在專業的影視人才資源方面。一個國家是否擁有影視專業人才的培育體系關系到該國影視產業的健康發展。影視產業市場缺乏一批對經營管理十分了解并且對文化市場發展走向掌握得淋漓盡致的資深專業人士，因此導致開發手段老舊并且沒有創意。除此之外，我國當下許多導演和編劇注重短期效益，對抗戰片和宮廷劇的市場情有獨鐘像如今熱播的許多劇中，宮廷劇占了很大的一部分，雖然宮廷劇在我國得到了很高的收視率，但是這個收視率僅僅局限在我國，由于國外的觀眾本身對我國的傳統文化不大了解，再加上語言上的障礙，宮廷劇對國外的觀眾來說起不到什么吸引。我國忽視了開發具有文化深度的影視作品市場，無論什么產業的發展都離不開人，人才儲備上的過硬才能促進影視產業的發展，專業人才儲備不足這個問題會在根源上制約中國影視產業的發展。
（二）影視作品與市場需求不符
1. 強調民族性但文化折扣大
近年來雖然我國的影視產業嘗試與國際接軌，但是中國和西方國家的文化背景不同，一時間難以取得其國際上的認可。例如，賈樟柯的《三峽好人》在注重藝術性的威尼斯電影節獲獎，但是在傳播范圍上仍然很有限。最主要的原因就是語言。世界上使用人口最多的語言雖然是漢語，但是在中國之外的漢語使用人群多為亞裔聚集地，且絕大多數多在亞洲。歐美國家的觀眾難以理解電影背后所要表達的文化和意思，考慮語言障礙和文化因素是我國的影視作品在傳播交流的過程必須要處理好的問題。
2. 迎合本土市場而忽視國際市場
任何事物都具有雙面性，本土文化融入影視產品也不例外。一方面，我國的影視產品的傳播有利于民族文化的發展，但是當下影視產業的主題單一趨同，重復傳播不利于影視產品可持續發展，更會使觀眾對過分刻意宣揚的某些文化和精神產生抵觸感。中國影視產品自發展開始就有社會公共服務性，但若要向國際市場發展，那么就不能繼續迎合本土市場，也不是簡單的出口到國際市場，我們要針對商業性需求來生產供給適銷對路的影視作品。
3. 我國影視產業平均產能和質量都偏低
我國的影視作品就絕對的生產數量而言還比較樂觀，但是隨著人民生活水平和鑒賞水平的提高，影視文化市場上相對符合大多數觀眾需求的作品數量還無法滿足國人對文化產品的需求。另外，低質量影視作品的炮制，將嚴重阻礙影視文化產業的健康發展，比如當下雷人的劇集層出不窮，武俠超人亂入抗戰劇。這促進我國影視文化產業的發展，必須在數量和質量上兩手抓。
（三）我國影視產業投資體系有待完善
任何國家的影視產業的發展，都離不開資金的投入。因此，建設和完善影視產業投資體系就顯得十分重要。中國在影視產業發展的初期，大多數影視產品主要靠國家扶持才能順利完成制作。在發展的過程中，政府也放寬了民間資本進入影視產業的限制，但是由于回報率不高，許多投資者轉投其他行業，也不將資金投入到支持影視文化產業的發展。一直靠政府機構扶持才能發展的影視產業是沒有前途的，我國影視產業的若要向國際發展，一定要建立完善的影視產業投資體系。
三、未來影視產業發展的可行方向
（一）建立完善的電影產業且形成產業規模
我國的影視產業應把優勢集中起來形成競爭的態勢，對我國現有的資源進行充分利用并且在充分利用的基礎上開發新的優勢，從而降低影視產業的交易成本，實現規模經濟效益。集團化是美國的影視公司通過親自實踐而得來的戰略，要提高中國電影市場的集中度，市場的輔助作用是必不可少的；同時應當鼓勵國有大型的影視集團繼續研究與強化股份制改革，成為國際大型影視集團的股東，與國際電影集團一起經營投資負其相關的責任。除此之外，要鼓勵中小型電影公司也有機會融入到產業分工合作中，盡快建立完善的電影產業價值鏈。這有利于增強我國影視產業在國際上的影響力，完整的影視產業價值鏈有助于開發附加產品的價值。
（二）加強國際營銷力度
國際營銷渠道的建立主要通過完善發行網絡，讓中國的影視文化產品有多種渠道打入國際影視市場。首先，應該讓中國的影視產業與其他國家的同行建立長期合作，爭取和聯合現有的發行網絡來促進中國影視產品的出口。其次，要對全球各個市場的需求進行調研分析，針對不同文化的偏好推出適銷對路的影視產品。最后，要盡量減少因文化差異性產生的影響，適當將本土特色結合先進的制片技術，加強我國影視文化產品的國際營銷力度，從而贏得國外的觀眾。
（三）利用文化因素
中國堅持全球文化多樣性的基本立場，支持世界各國共同建立公正透明的影視產業競爭體系。目前我國參與國際影視市場競爭的水平較低，我們盡一切可行的辦法保護中國影視產品參與國際市場的公平競爭。
經濟全球化使各民族的文化差異逐漸變小，但中西方的文化差異仍然很大，好萊塢電影無法替代中國本土電影的文化特征與認同感，中國本土電影的文化特色是獨一無二的。對于這點，中國的影視產業應當充分利用中國多樣的文化傳統資源，要恰當應用并將其融入作品當中，由于國人對我國傳統文化的認同以及歸屬感，不管國人走到哪里，對祖國的熱愛與熱忱是不會改變的，因此具有中國特色影視作品在全球的華人華文電影市場擁有十分龐大的發展空間，這讓他們觀看了具有中國特色的影視作品之后能夠找到一種“家”的感覺。此外，中國影視產業可以借助越來越流行的“漢語熱”和孔子學院，利用這些極受歡迎的平臺在世界各地分布廣泛的有利因素，推進中國影視作品在國外的發展并吸引海外年輕消費者對中國影視文化產品的關注。
（四）加強政府對電影產業貿易的支持。
政府要結合實際情況來制定積極的產業政策給予中國影視產品制作經濟上的支持，并且在技術和題材上進行創新，吸引觀眾的目光，有利于增加票房。政府還應該鼓勵和支持影視風險投資基金和影視產業基金的發展，這對于擴大影視文化產業規模起著基礎性的保障作用。
中國影視產業發展環境的好壞與政府是否有在資金上進行支持密切相關。政府可以在影視產業貿易上給予資金上的支持與幫助，幫助中國電影產業走向國際電影市場。例如，頒發一些政策以非關稅管理措施的方式來限制國外電影產業資金上的投入；規定國產電影在影片放映的總時間的最低占比，以及規定外國電影在影片放映的總時間的最低高占比；做好外國電影的進入許可證工作，宏觀調控進口電影的產品結構，適當采用政策性支持保障國產電影的發展；通過對不同種類的影視作品收取不同等級的稅來限制外國影視作品進入中國的總量。當然，對于中國的電影作品走向國際市場，我國的電影作品與進口的外國電影之間的關系的處理必須符合國際慣例的要求，盡可能消除貿易摩擦。
四、 政策建議
（一）影視產業層面
培養領導能力類型的影視產業。中國的電影和電視行業正處于轉型階段，在電影和電視的轉換應當加強企業間的戰略聯盟，以促進我國影視文化產業的規模化和集團化發展，升華中國影視文化產業的價值鏈。
加大開發影視衍生品的力度，提高影視產品的附加值。我國的影視產業著眼于影視本身的開發與制作，通常會把影視衍生品忽略掉，但是影視衍生品的附加價值往往才是真正的大蛋糕，能夠產生巨大的收益，人們在觀看影視作品之后如果對該影視作品十分喜愛，對劇情或者人物十分喜愛的話，那么有關該影視作品的影視衍生品將會在影迷觀眾之間大受歡迎。政府要引導相關企業轉變對影視衍生品的開發觀念，讓衍生品開發成為獲取影視產品價值的另一種方式，開發影視衍生品讓影視產業盈利的方式變得多種多樣并且拓寬了盈利的渠道，我國在獲取影視衍生品的利益的同時還可以提取影視產品中的高科技因素，采用先進的制作技術促進我國影視文化產業價值鏈向高端路線發展。
（二）政府層面
我國政府在影視文化產業的整合升級過程中要繼續發揮其積極作用，結合我國影視文化產業的實際情況制定積極的產業政策并且在技術上進行創新引進國外先進的技術，積極擴大我國影視企業的經營自，引導和支持我國的影視文化產業與世界各國的影視文化產業建立公正透明的分工合作機制，從而促進我國影視文化產業價值鏈的升華。
參考文獻
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影視產業分析范文第2篇
隨著后危機時代中國經濟結構調整的逐漸深入，電影產業作為文化創意產業的重要分支越來越受到重視。利用鉆石模型，結合電影產業本身具有不同于貨物貿易的特性，提出從融合的角度，借助新媒體發展的契機，增強外貿競爭力的對策。
關鍵詞：
文化創意產業;電影業;鉆石模型;新媒體
中圖分類號：
F2
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2014）24-0001-02
1 選擇波特鉆石模型的原因
電影行業作為文化創意產業的一個重要分支，與文化創意具有相同的特性，正是這些特性決定了波特的競爭優勢理論更適用于此。
（1）電影行業是一個知識密集型、智力密集型的行業，特別強調人力資本等高等要素的培育。沒有長期的專業培養和教育，是不可能從事電影行業的創造性的工作的。電影行業又是一個特別強調創新的行業，而這正是邁克爾?波特理論的核心，波特認為創新是形成國家競爭優勢的關鍵。
（2）邁克爾?波特強調企業組織與結構的變化和企業的競爭欲望與創新沖動對競爭優勢的作用。電影行業恰恰就是一個特別強調創新沖動和標新立異的行業，沒有創新沖動和標新立異，就沒有創意和文化。
2 電影產業鉆石模型分析
2.1 生產要素
（1）融資結構不夠完善造成資金要素缺乏。當前中國電影業的融資方式主要是以股本融資為主，融資額度有限。同時，中國電影融資的擔保體系相對不完善，小額投資、私募資金和間接的融資所融合的資金很難得到回饋和保障。
（2）銀幕數量增長迅速。數字銀幕、3D銀幕、IMAX銀幕都是整個電影產業技術革新的具體表現。中國數字銀幕迅速增長，2012年總量達到13118塊，位居世界第二。
（3）專業電影管理人員缺乏。電影產業的國際競爭，不僅僅是影片本身的競爭，更是管理人員素質的競爭。目前電影業管理人員在專業性不強，在國內市場過度營銷，不正當競爭，在國際市場不熟悉國際市場運作模式，不擅長電影的國際營銷流程，又不能清楚分析電影觀眾的消費心理，嚴重阻礙中國電影產業的發展。
（4）新生代導演數量缺乏。目前國內少數創作者對影片商業性的理解仍然片面，以血腥、暴力、惡搞和低俗為噱頭，急功近利、粗制濫造的現象還未能杜絕。在國際上有一定國際知名度的導演為數不多，青年電影創作還沒有形成規模化和品牌效應。
2.2 需求要素
縱觀中國的國內電影市場，自身需求基數較小，但增長迅速，趨勢向好。而隨著中國經濟的高速發展，有消費能力的人群還在持續增加，這表明中國的電影產品的市場需求旺盛，市場潛力巨大，國際市場需求情況卻不容樂觀。近年來中國“功夫片”在國際市場廣受歡迎，但類型過分單一，熱潮之后難免顯得后繼乏力。歷史傳統、文化背景、審美預期、語言等方面的差異造成解碼失真，使中國的電影影片在國際競爭中產生較大的文化折扣問題，導致目前國際市場需求十分有限。
2.3 相關及支持產業
相關及支持產業是指國內是否存在具有國際競爭力的供應商和相關輔助行業。
（1）衍生品行業。
電影產品制作周期較長、影片前制、拍攝和后制中的復雜性、分散性的特點，決定了電影產業的發展需要其他相關產業配合與支持。但相關及支持產業一直是中國電影產業的薄弱部分。2013年全國電影產業總收入達到276.8億元，其中票房收入217.7億元，非票房收入45億元，非票房收入占比僅1/8，與美國非票房收入占比2/3相比，仍然處于小規模發展期。
（2）產業園區建設。
目前中國主要的十大影視基地，如橫店影視城、上海影視樂園、中山影視城等。這些影視基地對中國的電影事業發展起了重要作用。已知的十大影視基地外，目前中國已經立項通過審批的影視基地有110余家，除此還有很多在建的項目和計劃建設的項目。而新建影視基地中，95%的項目投資過億元，總投資約500億元。
但在國產影視劇的粗制濫造問題仍然比較嚴重的情況下，先前建設完畢的不少影視處于虧損狀態下，中國的“好萊塢”、“華萊塢”真正能夠做到名副其實的并不多。在中國電影市場不斷壯大、電影產業不斷擴大的條件下，眾多“影視產業園”如何能夠真正挑起中國“好萊塢”的重擔，尚需時日。
2.4 企業戰略及同行業競爭
（1）企業戰略方面。
電影制作企業通常存在大片扎堆兒惡戰、影片主題單一，具有國際知名度的導演、演員人才稀缺，人文精神缺失等問題，從某種意義上來說正是電影產業化發展的不成熟表現。另外，國產電影存在對中國的文化品質和特色不重視，盲目地模仿好萊塢的高科技和娛樂性，而喪失本國文化特色和底蘊，喪失真正的競爭優勢。
電影相關企業戰略結構不合理。缺乏國際化的市場營銷觀念及方法，沒有把電影產品看成一種商業產品使得中國電影產業無法贏得更多的國際市場，是電影相關企業在營銷的觀念上的重要缺陷。
（2）同行業競爭方面。
在電影發行和放映方面有一定程度壟斷因素存在，但具有全國性壟斷勢力的大院線還沒有形成。在電影發行領域，內地發行公司約300家，民營企業占90%，外資目前仍不被允許參與電影發行環節。如表1所示，中影集團、上影集團、華誼兄弟、博納影業、光線傳媒、等排名前10位的公司占據了發行市場80%以上的份額。
表1 2011-2012年發行主體市場份額占比
中影華夏華誼光線博納美亞華樂視安樂星美其他
201138.624.32.04.28.11.60.10.21.119.8
201242.025.69.36.33.32.51.51.21.07.3
數據來源：國家新聞出版廣電總局發展研究中心。
在電影放映領域，萬達影院、中影星美、上海聯合等10家院線排名前十位，且近三年排名基本無變化。目前中國現有國有電影發行單位2000多家，擁有境外影片全國發行權（無進口權）的公司有兩家，分別是國有獨資的中國電影集團發行公司和由19家國有電影股東單位組建的華夏電影發行有限公司;擁有國產影片全國發行權的國有制片單位31家。
這幾家公司幾乎壟斷了中國內陸的整個電影市場，其他的電影公司都是一種小而散的模式存在，跟上述幾個大的電影經濟公司相比基本上沒有競爭力，壟斷的存在不利于產業的健康發展。
2.5 政府扶持
縱觀任何一個電影事業發展良好的國家，如美國、日本、韓國等，其政府的支持無一例外的成為產業良性發展必不可少的因素。
為支持國產電影的海外拓展，2004年廣電總局批準成立中國電影海外推廣中心（后改制為股份制公司）。同時，近幾年廣電局以及國家電影專項資金管理委員會頻繁推出政策，給發行、放映方以補貼，如《關于返還放映國產影片上交電影專項資金的通知》、《廣電總局關于鼓勵和引導民進資本投資廣播影視產業的實施意見》等。
但是應該注意到，由于中國電影行業起步較晚，相關政策仍不健全，仍存在一定的問題。
（1）目前補貼的實際效果并不理想。電影主管機構對電影行業的認識仍然停留在意識形態導向、價值觀導向層面，而對電影業作為文化服務貿易的重要產業以及其出口的重要潛力認識不夠，重視不足。
（2）中國版權制度建設仍有待加強。如中國的《讓子彈飛》在國內上映3天就出現高清盜版，海外也已出現盜版，這樣就很難有下游市場開發。國外有懲罰性賠償，但是中國沒有，只有損失賠償，令人望而卻步。中國版權制度建設任重而道遠。
2.6 機會
（1）數字化是近年來引領電影變革的核心技術。當前，全球的很多影院都擁有2K、4K、IMAX、3D、IMAX3D等5種數字放映技術。這些新科技的引入改變了電影產業原有的結構，體現在電影產業制片、發行和放映等環節上。制片環節來說，數字化提升了整個流程的效率，降低了成本，為創新生成提供了更多時間與空間上的保障;發行環節上，原有的發行渠道被拓寬，有限電視網絡、寬帶網絡以及衛星傳輸成為了新的放映渠道。
（2）視聽新媒體，以及隨之涌現出的視頻網站成為電影業重要窗口和延伸。目前土豆網、酷6網、搜狐視頻、愛奇藝、豆瓣電影、10多家電影網站，已成為電影在互聯網、移動互聯網上的重要傳播平臺。
（3）合拍片數量增加，為國際市場進入提供契機。近年來，西方一些電影發達國家的合拍片比例都很高，如英國達60%以上，意大利達40%以上，法國也逼近40%。全球化背景下，合拍是大勢所趨。合拍電影為中國電影走出國門創造機會。中國2009年至今，每年立項報批的合拍片數量在60部左右;2009年至今，中國的合拍片數量已經連續兩年保持了10%的數量增長比例，2011年甚至比2010年同期增長了30%。
（4）海外并購。中國電影企業也開始借助資本運作進入國際電影市場。2010年橙天嘉禾娛樂集團宣布以1.94億港元（2500萬美元）收購好萊塢傳奇影業公司3.3%的股份，成為首個入股好萊塢影業的中國公司。2012年大連萬達集團和全球排名第二的美國AMC影院公司簽署并購協議，并購總交易額26億美金，之后還將投入5億美元運營資金。萬達收購AMC公司后，將同時擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬達院線。
3 對策
針對提高中國電影文化產業國際競爭力的對策主要分為三個層面：政府、行業協會層面，中間層渠道，核心層為電影產品層面。
3.1 政府、行業協會層面
政府職能需要轉變，由管理者向服務者轉變，為電影產業健康發展提供政策支持。通過參與GATS、RBFS等國際服務貿易談判，為中國電影業發展爭取主動，盡量營造一個健康、寬松的宏觀環境。
（1）對前端制作方面：進一步強化信息透明度，及時披露審片標準，避免信息傳遞過程中的扭曲和曲解，以避免制作核審過程中影片的自我現象。多鼓勵創新，鼓勵電影作品的多元化發展，豐富電影類型，協助、支持青年電影制作人的成長，并將相關補貼用于此。
（2）對后端發行和放映環節：對于這些盈利性環節，讓市場來實現資源的有效配置。政府在這一環節的角色是監督管理者，加強監管，規范市場秩序，遏制票價亂象。不斷
提高對知識產權保護的力度，隨著三網融合進程的深入，知識產權保護已經從傳統版權保護擴大到了在線內容盜版問題。
3.2 渠道層面
在傳統渠道構建方面，通過海外并購和合拍電影等方式，進一步拓展傳統受眾范圍和傳統渠道規模。利用借船出海辦法，充分利用海外資源幫助電影產業提高渠道競爭力。
在新渠道構建方面，抓住新媒體的發展機遇和三網融合的契機，憑借電影產業數字化技術的優勢，借助各種方式進行產業鏈橫、縱向并購以及跨行業合作，如電影頻道走出去、并購海外在線視頻公司等，從而達到宣傳中國文，減少文化折扣問題的目的。
3.3 電影產品層面
針對目前電影產品自身競爭力不足影響海外推廣的問題，需要通過人才戰略來解決。
（1）培養現有青年導演、編劇。進一步實施青年導演、編劇等扶持項目，給青年電影人才成長機會，支持新銳導演、新演員面孔參評國際獎項，提高國際辨識度和國際知名度。
（2）加強經營管理人才培養力度。目前國內電影類專業院校的專業設置和課程設置對電影行業的經營、管理、宣傳、推廣等很少涉及，也是導致相關專業人才難求的原因之一。
（3）吸引復合型人才。吸引財經、金融、科技等領域的優秀人才進入電影產業領域，重點堅強創作、技術、經營、管理等各類專業交叉培養的復合型人才隊伍建設。
（4）引進海外高端人才。注重海外創意、研發、管理、經營等高端人才的引進。
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影視產業分析范文第3篇
關鍵詞：商業地產；實物特性；租金收益權；企業財富；效應
2014年，中信證券使用資產證券化方式“售后返租”了自有物業大樓并回籠大筆現金。此外，其還幫助面臨電商經營模式沖擊而進行轉型的蘇寧集團進行了類似操作，達到了“沉睡盤活”、改善企業財務狀況的效果，并為蘇寧發展自身實體店提供了一種可供嘗試的“資金-商業地產-證券化”循環模式。
一、文獻回顧
1、我國資產證券化基礎資產分類與REITs綜述
以銀行信貸為主的各類債權無疑是我國資產證券化資產最重要的組成部分。此外，非金融企業未來收益權作為另一類主要證券化資產，其發展也受到了人們的關注和辨析（徐昕、郭翊，2008；吳越，2013）。對于蘇寧、中信物業資產這類較為新穎的證券化實踐，有學者（張悅，2014）因其基礎資產異于前述兩類資產特性，考慮將其單獨歸為一類。相對于前兩類證券化研究而言，該基礎資產特性及影響分析較少，值得進一步展開。對于一些金融從業者，蘇寧、中信物業證券化行為的另一個理解角度則來自房地產信托投資基金（REITs）。作為把流動性較低的、非證券形態的房地產轉化為資本市場上的投資證券的重要手段（郭臣英、黃漢江，2004；李智，2007等），傳統RE-ITs與該類資產證券化確有相似之處，特別當資產證券化基礎資產涉及物業不動產或相關債權時。然而嚴格來說，資產證券化與REITs這兩種相對獨立的證券化手段，其區別體現在資產選取范圍和實際證券化操作的各個方面，本文也將對這些方面進行一定的梳理。
2、資產證券化基礎資產影響研究綜述
資產證券化的影響效應從一開始就受到了人們的廣泛關注。早期相關研究主要集中在企業監督成本減少、流動性增進（Kehoe、Levine，1993）、監督成本減少（StevenL.S.1994）等積極方面，我國學者張偉、周丹、王恩裕（2006）將這些大多涉及原始權益人的影響統稱為財富效應。后來受到美國次貸危機的影響，人們對資產證券化的風險影響也有了進一步的反思，如流動性脆弱（Allen和Carletti，2007）等。這些負面效應更為宏觀，若僅從對微觀發起者的影響角度看，與正面財富效應多存在對應關系，因此可以將證券化風險對企業收益的減弱作用當作負面的財富效應。在具體資產證券化研究中，基礎資產選擇和資產未來現金流期權定價兩個方向也涉及到基礎資產的微觀影響。對于基礎資產選擇，微觀影響分析幫助選擇合適證券化基礎資產和證券化方式，以定性分析為主。其中，張旭、郭曉音、任麗明、李存金（2014）在軍工企業證券化基礎資產選擇的分析具有較為普遍的借鑒價值；而羅斌、曾祥（2006）、靳曉東（2012）等則考慮建立模型或選擇指標體系來發起資產證券化的可行性。對于證券化定價方面，基礎資產影響分析主要指（信貸）資產未來現金流受外在各種因素影響而具有不確定性。期權定價思想（Findley和Capozza，1977）是證券化定價中比較重要的一類方法，即將影響現金流穩定性的（外部）因素看作隨機過程進行考慮。一些重要的信貸資產未來現金流影響因素有交易成本（Dunn和Spatt，1985）、借款人異質性（Stanton，1995）。與信貸（債券）定價不確定性主要考慮外部因素不同，物業資產價值及租金本身的變動性就可以被看作隨機過程。王志誠（2004），儀垂林、劉玉華（2005）在（不動產）抵押貸款定價的期權思想使用正說明了這一問題。綜上，本文將在分析商業地產資產證券化發展模式的基礎上，側重分析存在不確定性的商業地產基礎資產、租金特性，以及對資產證券化、企業可能產生的新影響、新效應。
二、物業地產證券模式與REITs的異同分析
1、蘇寧云創（一期）證券化模式分析
本節以蘇寧資產證券化（一期）為例進行分析，因為其證券化中的具體細節最多借鑒了REITs的形式，這一方面可能與其更為迫切的發行、增信有關，另一方面可能來自中信物業資產證券化發起模式的探索。蘇寧物業資產證券化之所以被稱為私募股權REITs，是由于其在資產證券化前的物業處理上借鑒模仿了股權類REITs。具體而言，蘇寧通過與私募投資基金（相當于REITs）進行交易（見圖1左上部分），獲得這11家門店的控制權，并將專項計劃的基礎資產從物業等固定資產變為債權收益權以及私募投資基金份額；之后蘇寧再通過認購私募投資基金全部份額的方式來實現對這11家門店的間接控制，為進一步證券化做好準備。在不考慮增信措施及其帶來的收益情況下，該專項計劃基礎資產為債權收益權以及私募投資基金份額，而實際主要涉物業租金及本身價值收益。從REITs涉及資產角度而論，可以看作債權、股權均有的混合型REITs或股權類REITs。實際上，標的資產分為債權和私募基金股權，主要為資產證券化產品分級增信使用。雖然蘇寧等物業資產證券化具有REITs屬性，然而仍與真實REITs具有許多差別。一是發起主體不一樣。前者為資產擁有企業；而后者為REITs本身。二是發起目的不一樣。REITs資產證券化發起者的主要目的為盤活固定資產和融資；而傳統REITs為通過專業化的管理人員“集合”中小投資者資金并進行房地產業投資。三是基金經營方式不一樣。資產證券化專項計劃規定了整個證券化流程，其基金可決策性極小；而REITs無論是股權還是債權型，其經營都是對物業投資動態調整的過程。四是投資標的范圍不同。資產證券化投資標的主要固定為被證券化物業；而后者范圍并不確定，由REITs實際經營決定。
2、資產證券化與REITs分類及異同對比分析
在商業地產證券化模式的基礎上，我們對資產證券化與REITs模式的異同進行分析。由于金融機構證券化基礎資產以信貸為主不涉及地產，這里實際考慮非金融企業的證券化與REITs的異同。實際上，REITs的投資涉及地產及相關債權，由證券化基礎資產是否涉及地產物業可以較好分析二者的關系。
三、商業地產資產證券化的影響分析
1、商業地產證券化基礎資產辨析及影響分析
商業地產證券化基礎資產性質較為特殊，區別于一般債權、收益權資產。在該證券化中，商業地產整體作為基礎資產，資產期末價值與各期資產租金收益構成整體地產價值，其中租金部分與收益權又有相似性。事實上，該租金收入與收益權仍有區別。資產證券化的收益權一般來自于企業相關基礎資產、產品第三方使用的真實租金、費用，如物業對外租金、水電企業相關水電費；而對商業地產證券化租金來說，其原本是發起企業自有物業的隱性租金成本。由于資產證券化導致基礎資產的轉移，使得該隱性租金由發起企業向證券化投資者支付。由于商業地產證券化基礎資產性質，其風險特征將產生如下幾方面影響：一是發起企業（如中信、蘇寧）物業為自用性質，企業經營風險對資產租金收益的影響更為顯著。二是在商業資產較為優質的情況下，資產本身特性通過資產剩余價值能起到較好的企業風險隔離效果。就具體機制來說，由于物業資產能較好變現，避免了發起者違約情況下物業不得不再次租賃以回收租金的緩慢做法。三是相對于僅依賴于收益權的證券化產品而言，商業地產證券化同時體現了基礎資產價值與租金價值，無疑使該類證券化產品未來現金流更加穩健。
2、實物地產證券化影響的簡單模型分析
這里主要考慮影響資產價格的收益率及相應波動率因素，假定租金與資產價值保持一致變化。資產價格方面，仿照股票價格行為經典模型———幾何布朗運動，建立物業資產價格所服從的過程。
四、結論與展望
1、結論
通過上述分析可知，我國最新出現的優質物業地產證券化在借鑒傳統REITs的基礎上，達到了物業地產證券化的目的。但與傳統的REITs相比，商業地產證券化在發起者、發起意圖、運作方式及基礎資產方面仍有顯著的區別。與以往類型的基礎資產證券化相比，優質物業地產本身價值及租金對資產證券化產品的穩定性具有促進作用，同時改善了企業的融資效果和財富效應。模型指出，資產價格的預期增長和波動對這一效應具有影響，特別是前者能極大地促進企業資產證券化的財富收益。
2、展望
目前，優質物業地產方面的證券化模式無疑為許多相似企業提供了融資參考。同時，也為人們對使用實物資產進行證券化提供了啟示。但仍有兩個嚴苛的標準阻礙了更多實物資產的入選。一是實物資產的保值、增值性，即資產價值不能隨著時間而快速損耗；二是實物資產的變現難易度，這是指一些大型特殊項目無法像商業地產快速、高價變現。由此可見，優質商業地產在未來較長時期將會是實物資產證券化的主流發起資產。
參考文獻
[1]徐昕、郭翊“：基礎資產”選擇過程中的法律瓶頸———對于“債權”與“收益權”的法律評析[J].汕頭大學學報（人文社會科學版），2008（4）.
[2]吳越：基于內含期權法的中國企業資產證券化定價研究[D].復旦大學，2013.
[3]張悅：我國資產證券化現有模式分析[J].時代金融，2014（9）.
[4]郭臣英、黃漢江：我國發展房地產投資信托的制約因素與對策[J].江蘇商論，2004（3）.
影視產業分析范文第4篇
關鍵詞：家庭農場；合作社；產業化；經營模式
創新農業經營體制機制，構建集約化、專業化、組織化、社會化的新型農業經營體系是農業產業化健康發展的關鍵，以適度規模經營的家庭農場為基礎組建農業專業合作社，是創新農業生產經營組織體制的有效途徑［1-2］。隨著畜牧業的快速發展，畜牧業生產經營體制不斷創新，出現了從最初的“養殖戶+經銷商”到“養殖戶+企業”“養殖戶+合作社”等產業化經營模式，但這些經營模式或多或少存在一些弊端。最終出現了“家庭農場+合作社”農業產業化經營模式，這種模式以合作社為依托，聯合農業生產類型相同或相近的家庭農場組成利益共同體，開展農業專業化生產、企業化管理、社會化服務和產業化經營的組織形式，是現行分散家庭經營制度和傳統經營模式基礎上的制度創新。
1“家庭農場+合作社”經營模式產生的背景分析
畜牧業的發展始于20世紀80年代，當時養殖水平低，規模小，主要采用現金采購飼養和自行銷售的模式。這種一家一戶的小規模養殖模式特點是市場風險小，養殖風險小，但銷售難度大，養殖水平低，養殖成本較高。到20世紀90年代，開始出現經銷商，他們開拓市場，墊付資金，形成了“經銷商+養殖戶”的經營模式，該模式市場風險大，養殖戶利潤沒保證，不利于養殖業發展。21世紀初，龍頭企業、合作社開始出現，并且出現了“企業+養殖戶”的農業產業化經營模式，通過公司保價回收，降低了養殖戶的市場風險，一定程度上減少了養殖戶進入市場的交易費用，維護了養殖戶的部分利益，促進了養殖業的發展，壯大了養殖隊伍。但養殖戶始終處于產業化鏈條的“產中”位置，實力和地位無法與處于產前和產后公司相抗衡，難以形成平等的利益共同體。互助合作、改變弱勢地位的內在要求驅使養殖戶聯合起來建立養殖專業合作社，并且通過“合作社+養殖戶”模式將養殖戶與其他經濟主體之間的交易關系內化為與合作社的交易，由合作社組織養殖戶進行有序養殖、畜牧業投入品的購買和畜產品的加工銷售，增強了養殖戶的話語權，合作社成為實現農業產業化經營的最佳載體。養殖業雖已進入穩定發展期，但仍然受到資金、技術、銷售渠道、管理經驗等各個方面的制約，當遭遇價格波動和疫病流行等重大因素影響時，散養戶便成為風險的最大承擔者。如何降低養殖風險，也就是如何提高生產力、降低養殖成本［3］，已經是擺在養殖業面前的最大困難。這就需要從改善養殖條件、提高養殖水平、提高機械化水平、改進品種、完善服務體系、增加個體養殖量等方面入手。最終導致養殖業進入變革期，產生了“家庭農場+合作社”農業產業化經營模式，在該經營模式中，合作社幫助一部分優秀社員進行“標準化、機械化、規模化、信息化”一系列改造，通過擴大生產經營規模、降低生產成本和交易成本等手段，提高農戶收入，增強規避風險的能力［4］。
2“合作社+家庭農場”經營模式的概念
家庭農場是指以家庭為主要勞動力，從事農業規模化、集約化、商品化生產經營，并以農業為主要收入來源的新型農業經營主體，家庭農場的生產經營以追求效益最大化為目標，商品化程度高，更注重實現標準化、機械化、規模化、信息化，以及農產品質量安全。合作社是勞動群眾自愿聯合起來進行合作生產、合作經營所建立的一種合作組織形式。“家庭農場+合作社”是一種以合作社為依托，農業生產類型相同或類似的家庭農場在自愿基礎上組成利益共同體的制度安排，通過市場信息資源共享，農技農機統一安排使用，在農產品的產、加、銷各個階段為社員提供包括資金、技術、生產資料、銷售渠道等社會化服務［5-6］。
3“家庭農場+合作社”的4種模式
3.1“家庭農場+合作社+公司”模式
公司根據市場需求與合作社簽訂契約，合作社按照契約規定的品種、數量、質量組織家庭農場生產。畜產品由合作社初驗、收購，而后由公司進行加工和銷售。家庭農場以合作社為依托，與公司建立了利益聯結機制，增強了家庭農場與公司的談判地位，有效約束公司的機會主義行為，確保畜產品的價格和銷路。
3.2“家庭農場+合作社+超市”模式
合作社與超市建立供求關系，保證超市的貨源供應，由合作社統一品牌和標準化生產服務，建立畜產品可追溯機制，家庭農場根據訂單由合作社組織進行有計劃的生產，減少了中間流通環節產生的成本，提高了生產效率［7］。
3.3“家庭農場+合作社+直銷”模式
合作社與學校、企業食堂、餐飲等企業簽訂供貨合同，通過該方式將畜產品直接銷到消費者手中，縮短了由“養殖場”到“餐桌”的距離，節約了成本。
3.4“家庭農場+合作社+合作社自辦加工企業”模式
這是4種經營模式中一體化程度最高的模式，以合作社為產業化經營的主導力量，對農業產業鏈各環節進行統一經營管理，合作社對社員生產的畜產品自行加工銷售，組織穩定性和合作性增強，內部成員利益高度一致。
4“家庭農場+合作社”經營模式的機遇
“家庭農場+合作社”經營模式必然通過提高機械化水平和生產技術，使傳統養殖過程發生轉型升級，擴大養殖規模，降低勞動強度，提高養殖效率，實現社員收入倍增。一是以互聯網信息技術提高生產效率。互聯網信息技術的發展能力不可估量，它能夠改造傳統畜牧業，使畜牧業實現自動化、智能化、標準化生產，在節省人力成本的同時，提高生產效率、降低人員流動帶來疫病傳播的風險，提高畜產品質量。通過互聯網不但可以建立養殖服務平臺，為養殖戶提供技術、銷售等各方面的服務，還可以建立金融體系，為養殖戶提供資金支持［8］。二是以現代生物科技實現農戶養殖技術創新。通過開發引進新品種、加強免疫接種、完善技術服務體系、研究完善的飼料配方、研究和推廣新的養殖技術等手段提高生產效率。
5畜牧業“家庭農場+合作社”模式的社會效益分析
5.1經濟效益在“家庭農場+合作社”的經營模式中，家庭農場從事專業化的農業生產，合作社負責提前、產中、產后的社會化服務，有利于生產要素在更廣闊的空間內實現優化組合。1個家庭農場一次性投資100萬元，建設4000m2養殖場，年出欄30萬羽肉雞，年產值500萬元，年利潤60萬元，2年就可收回投資。有利于一部分社員在當地找到投資方向，實現自我價值。5.2節約養殖資源、保障糧食安全肉雞養殖是目前糧食轉換食用蛋白比例最高的畜禽養殖品種，大力推進肉雞養殖，是增加人均蛋白提供、節約糧食資源、保障糧食安全的重要舉措。“家庭農場+合作社”模式生產效率高，可以有效降低料肉比，提高糧食利用率，從而減少糧食浪費，節約資源，保障糧食安全。5.3保障畜產品質量安全“家庭農場+合作社”模式養殖技術水平較高，能嚴格執行肉雞防疫、休藥期等制度，動物疫病綜合防控能力強，降低了肉雞疾病發生的可能，減少了獸藥的使用，降低了畜產品的獸藥殘留，最終保障了消費者的食品安全。5.4生態效益“家庭農場+合作社”模式對培育主導農業產業，調整農業結構，促進地區養殖業全面走向規模化、高效化起到積極作用，有利于產業結構的調整和資源的優化配置，對發展高產、高效、優質養殖業具有明顯的生態效益。
6展望
影視產業分析范文第5篇
關鍵詞：蔬菜產業;現狀;問題;改進方法
中圖分類號：DF413.1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-11-00-01
一、青島市蔬菜產業經營模式現狀
青島當前的蔬菜流通仍以農戶-批發商-批發市場-消費者為主經營模式。為了解現階段青島市蔬菜產業的經營模式，我們對青島市多家蔬菜批發市場進行了調查，調查發現這些批發市場中54%的是屬于批發商，34%的是屬于零售商，9%的屬于農戶種植直接去市場賣，僅有3%的是生產企業鏈接市場出售，由此可以看出現階段青島市蔬菜批發市場大部分是批發商在出售蔬菜，零售占小半兒，農戶直接出售和生產企業鏈接市場所占份額十分少。
市場中43%的采用的是農戶―產地批發商―銷地販銷商―零售終端的銷售模式，31%的采用農戶―販銷商―銷地批發商―零售終端的銷售模式，11%的采用的是農戶―販銷商―零售終端的銷售模式，其余的15%采用農戶―合作組織―加工企業―零售終端的銷售模式。
調查中發現有25%的人采用的主要銷售渠道是在農貿市場出售，25%的人選擇的主要銷售渠道是供給加工企業或零售商，只有5%的人有選擇網絡銷售渠道，45%的人還是選擇的主流的批發市場銷售。
1、接下來，我們了解下批發市場中商販們對蔬菜價格的看法，調查的人群中大多數人對蔬菜的價格不滿意，普遍認為價格較低，而少部分人則對蔬菜的價格比較滿意，認為蔬菜的價格已經足夠高。有四分之三的人表示近年來的收人狀況不穩定，其余的人則是一半是在遞增，一半在遞減，這正體現近年來蔬菜的價格由于種種原因不夠穩定，導致他們的收入不穩定。
二、青島市蔬菜產業經營模式的問題
從調查的青島市蔬菜產業經營模式的現狀來看，青島市的蔬菜產業仍然存在著許多問題，首先調查的批發市場中絕大多數的是批發商和零售商，也就是通常所說的菜販子，只有極少數的是農戶或者蔬菜生產企業直接到市場出售，經營模式方面，大多數還是采用主流的農戶―產地批發商―銷地販銷商―零售終端和農戶―販銷商―銷地批發商―零售終端的經營模式，其中涉及加工企業的模式所占比例較少，這無疑就會多增加了一個環節，就會多出這一個環節的費用，導致運營成本的增加，利潤的減少。可以看出青島市的蔬菜產業經營模式上還是相對較為落后，現在較為先進的加工企業鏈接市場的銷售模式還是較少，這在一定程度上阻礙了產業的發展。
在銷售渠道方面，農貿、批發市場仍然是市場的主流，只有極少數的商販采用網絡銷售渠道，為此我們調查了為什么當下時興的網絡銷售和電子商務平臺為何不受歡迎，調查中發現80%的人認為蔬菜的網絡銷售不可行，因為蔬菜屬于易變質品，需要長時間的保鮮，但是當下的物流水平并不是很高，物流成本也相對較高，選擇網絡銷售的話成本勢必會上升，并且現在市場上大部分商販的文化水平不高，難以操作復雜的電子商務系統，這又暴露了青島市的蔬菜冷鏈物流發展的并不是很完善，技術上難以支撐網絡銷售的高要求。
在蔬菜價格方面，政府難以保證蔬菜價格的穩定，政府相關的政策、資金和技術支持太少，導致源頭上蔬菜的生產，過程中蔬菜的運輸，都太容易受到自然條件的影響，再加上各種收費環節多，稅收高，所以蔬菜的價格非常不穩定，商販的收入也非常不穩定，他們紛紛表示急需政府的資金、技術支持，政策優惠和對市場的開拓。
三、青島市蔬菜產業經營模式的改進方法
1、首先應該經營模式上做出重大改變，改變當下主流的農戶―產地批發商―銷地販銷商―零售終端和農戶―販銷商―銷地批發商―零售終端的經營模式，代之以較為先進的加工企業鏈接市場的銷售模式，減少整個供應鏈的環節，減少中間成本，提高利潤。發展農超對接，企業+基地模式，直供直銷社區等較為先進，有發展潛力的經營模式，開展新思路，多創新大家支持、認可的經營模式。
2、增強全民綜合素質，提高全民科技文化水平，當下時興的較為先進的網絡銷售渠道，易受商販知識水平的限制，目前利用網絡銷售在全世界已經成為主流，不加強此方面的推廣力度，勢必會跟不上蔬菜產業發展的主流，開展相關的學習輔導班，提高商販對網絡銷售的認知程度，積極鼓勵商販采用網絡銷售，盡快完善相應的網絡咨詢中心，彌補商販們知識和技術上的不足。
3、政府出臺相關的政策，穩定蔬菜的市場價格，提供相關的技術、資金支持，最大程度的開拓市場，做好市場的規劃，提高市場的利用率，建立政府和市民溝通的橋梁，最大程度的滿足市民們的需要和要求，提高政府公信度。
