舊物回收的意義

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舊物回收的意義范文第1篇

關鍵詞：慈善；舊衣物回收；回收銀行；慈善商店；上門回收

Charity’s Role in Recycling System of Used Clothes in UK

Abstract： In UK， recycling of used clothes is dominated by charity organizations. As early as the First World War， UK has introduced some acts to license charity do recycling affairs. Based on introducing the recycling and reuse ways and effects of used clothes by UK’s charity organizations， this article hopes to provide some references to domestic reclative industry.

Key words： charity； recycling of used clothes； collecting bank； charity shop； house to house collection

2011年數據顯示，英國人口為6243.57萬，擁有2630萬個家庭，平均每個家庭為2.83人。其每個家庭服裝和鞋的消費支出平均為1090英鎊，約合每周20.9英鎊。英國全年在服裝和鞋方面的消費支出約合290億英鎊，占英國消費支出總額的10%。2011年，英國紡織品服裝消費量為250萬～270萬t，其中進口紡織品服裝200萬～220萬t，英國本地產約50萬t。在英國，每年廢棄的紡織品占到這一消費量的65%。其中，來自家庭和商業廢棄的地毯約為370t，還有144t的墊子被填埋，價值約為1.4億英鎊的舊衣物被填埋。

英國在第一次世界大戰期間就頒布了《Police，Factories，etc（MiscellaneousProvisions）Act》，該法案允許慈善機構在路邊從事與捐贈、回收物品相關的活動，這使英國慈善機構在舊衣物回收體系中發揮著重要作用。由于舊衣物以二次穿著為主，慈善機構回收后的舊衣物通過慈善商店以低價方式賣給需要的人們，使二手服裝市場成為舊衣物再利用的主渠道。

一、英國《廢棄物分類條例》對織物廢棄物的界定

在英國，一般不將織物廢棄物視為垃圾。垃圾是指織物不能被再銷售，或被循環利用，只能作為垃圾廢棄。

英國2005年生效的《廢棄物分類條例》（TheListofWastes（England）Regulations2005/895，簡稱為LoW）分為20章，用01―20表示，每章中小節用4位數表示，其中織物垃圾廢棄物涉及5章，主要包括紡織品產業廢棄物、紡織包裝材料廢棄物、醫療防護服裝廢棄物、機械用抹布、家庭服裝和紡織品廢棄物（表1）。

二、英國將廢棄織物視為可再利用和循環利用

根據歐盟《廢棄物框架指令》的相關條款，再利用、再使用（re-use）是指任何產品或部件在沒有成為垃圾、而被以原有的狀態再次使用的經營活動。舊衣物再利用是指通過零售商店二次銷售的紡織品服裝，即通常所說的二手服裝。二手服裝是指可以被再次穿著或使用，依據歐盟《廢棄物框架指令》條款規定，不屬垃圾。

循環利用（recycling）是指任何廢棄物以原來的用途或其他用途被再次加工成為其他產品、材料或物品的經營活動。舊衣物的循環利用是指將其制作成抹布，大部分加工成墊子和室內裝潢的纖維、汽車隔音板和內裝飾材料、園藝籃和隔熱材料等。在英國，從能源消耗、全球氣候變暖和污染角度考慮，更加提倡再使用，認為再使用比循環利用要經濟百倍。

三、英國慈善機構從事舊衣物回收工作

1.相關法律法規

早在20世紀初，英國政府頒布了與慈善機構從事回收工作的相關法律法規（表2）。1916年，英國頒布的《警察工廠法》（《Police，Factories，etc（MiscellaneousProvisions）Act》）也被簡稱為“街頭收集法”，允許慈善機構可以在購物中心、街邊從事與捐錢、捐物（包括服裝）相關的收集活動；1939年頒布《上門回收法》（《HousetoHouseCollectionsAct）》，給予慈善機構從事挨家挨戶、上門接收捐錢和捐物的經營許可證及豁免權；1960年英國頒布了《慈善法》（《CharitiesAct1960》），目的是覆蓋了《上門回收法》和《街頭收集法》回收者的經營許可范圍，并將兩個法的相關內容整合在一起，建立統一的管理系統。1947年英國出臺了《上門回收法規》（《TheHousetoHouseCollectionsRegulations1947》），1974年頒布了《慈善回收指令（《TheCharitableCollections（TransitionalProvisions）Order1974》）、1979年又頒布了《街頭收集條例》（《TheStreetCollections（MetropolitanPoliceDistrict）Regulations1979》）等法規。

依據上述法律法規，獲得經營許可權的慈善機構大都從事舊衣物回收工作。目前，英國大約有43家慈善機構，主要包括醫療健康、宗教組織、青少年、海外援助、動物與環境、海洋保護等6種類型。

2.英國慈善機構舊衣物回收渠道

在英國，舊衣物回收的主要渠道包括慈善商店（charityshop）、衣物回收銀行（clothingbank）、上門回收（house-tohousecollections）、再利用中心（recycling/re-usecentre）等。在英國大約有1.5萬～2萬人從事舊衣物回收再利用工作。

英國TheWasteandResourcesActionProgramme（簡稱WRAP）的消費者調查顯示：有73%的人將舊衣物捐給慈善機構；有42%的人將舊衣物投放到慈善機構設在社區的回收箱；有37%的人投放到舊衣物回收銀行；有35%的人送給親朋好友；有33%的人將舊衣物送到生活垃圾回收中心；有21%的人將舊衣物賣掉。

（1）慈善商店

目前，英國慈善零售協會（CharityRetailAssociation，CRA）大約擁有7000多家回收舊衣物的慈善商店，這是英國舊織物回收和銷售的主要渠道。

統計數據顯示，2012年英國共有9500家慈善商店。其中，慈善商店銷售收入為9.74億英鎊，其利潤率在25%左右，利潤額約為2.43億英鎊。折合為每個慈善商店的銷售收入約為10.2萬英鎊，利潤為2.55萬英鎊。慈善商店銷售中，舊衣物占2%。

人們可以直接將舊衣物捐給慈善商店。慈善商店要求將衣物分類，且不收破損的衣物。回收的舊衣物中質量好的在慈善商店銷售，差一些的賣給二手市場。大部分慈善商店的雇員是志愿者。

英國知名的慈善機構樂施會（Oxfam，海外援助基金）不僅在社區設置舊物回收銀行，還有自己的二手店（圖1），2012年，樂施會在全英國擁有700家二手店，志愿者達2.1萬人，年回收量為1.02萬t，約合每月回收850t衣物，折合每個二手店年回收14.6t（表3）。

在樂施會回收箱上面寫著：只收質量完好、可以銷售、捐贈的衣物；舊衣物回收要求清潔，鞋的回收要求是一雙；需裝入袋中再投放；捐贈的衣物將在樂施會慈善商店銷售；用于建立基金幫助樂施會全球項目。

表4為二手店衣服的價目表，銷售的二手衣物的收入一部分支付回收運營成本，剩余收入用于慈善事業。慈善商店的服裝銷售價格約為1萬英鎊/t，相當于10英鎊/kg，其中，每銷售1kg服裝的利潤大約是2.5英鎊。

（2）衣物回收銀行

在英國，舊衣回收箱（clothing bins）通常被稱為衣物回收銀行（clothing banks）、衣物回收容器（clothing containers）、慈善箱（charity bins）、捐贈箱（donation boxes）、織物回收銀行（textiles banks）等，一般置于停車場、街道或再利用中心等。大都為鋼制，體積較大，為1.6m×1.6m×1.6m；重量約350kg，具有防盜功能。

箱子上面清楚地寫著可以投放的種類，包括服裝、鞋、褲子、裙子、床單、窗簾、桌布等，以及不能投放的種類，如枕頭、墊子、帽子等；要求投放前清洗干凈，衣物沒有破損；還有聯系電話、機構名稱等信息。

慈善零售協會不僅擁有慈善商店，還有衣物回收銀行，在英國大約有6500多家回收銀行，每年回收衣物的數量在6萬t左右。慈善機構上門回收的衣物也被直接送到慈善商店銷售。

英國有多個慈善機構在社區設立衣物回收箱。圖2是不同慈善機構的回收箱，主要有Warwickshire and Northamptonshire Air Ambulance、ECO中心、George Thomas、Barnardo’s、Matley Primary School、Foodbank等慈善機構。

（3）上門回收

在英國，舊衣物占上門回收物品的5%～10%，上門回收大部分是大件物品。上門回收一般有以下幾種方式：一是由慈善機構上門回收后在慈善商店銷售，如救世軍在英國擁有超過5000個織物回收銀行，以及英國心臟基金會、樂施會、Scope等；二是慈善機構或商業機構上門回收后將舊衣按市場價格賣給慈善機構；三是商業回收，回收后賣掉，不給慈善機構，如Lawrence M Barry & Co（LMB）。

上門回收的舊衣物大部分作為二手服裝賣到國外，或賣給二手服裝店。另一半是在慈善商店銷售。上門回收要求將廢棄物放在垃圾袋中，成本高，需要再次分揀。

（4）再利用中心

再利用中心的回收容器通常放在超市、停車場、公園和市政垃圾場。投放再利用中心的舊衣物要進行再分揀后再送到慈善商店。在英國，建議人們可將舊衣物投放到社區回收銀行，或直接捐給慈善店，分類后再銷售或再利用。

四、英國慈善機構在舊衣物回收體系中的作用

1.英國舊衣物回收情況

在英國，作為廢舊紡織品服裝而回收的范圍較廣，包括家庭織物，如衣物、襪子、床單、枕頭以及床墊、地毯、鞋等。

2011年英國舊衣物總量達113萬t，其中，被二次使用的約為54萬t，英國大部分舊衣物被出口到海外再使用，為38.2萬t，本國二次使用約為15.8萬t；有16萬t舊織物被循環利用，占14.2%；有8萬t舊織物被焚燒處理；仍有30.9%，約35萬t舊衣物被填埋，如果這些舊衣物捐贈再使用或循環利用，其價值約合1.4億英鎊。

經測試，1t衣物可以裝15個衣櫥，約合4000件，合1個英國人一生購買服裝的一半，重量相當于一輛轎車。根據英國公布的廢棄物統計數據，2010/2011年度英格蘭地區回收的垃圾總量為2300萬t，包括家庭生活垃圾和非家庭生活垃圾，其中舊衣物占2.9%。

2.慈善機構參與舊衣物回收是資源最大化利用的有效途徑

從廢舊紡織品管理優先等級及原則看（圖3），依次為：減量（減少產生量）再使用（二次穿著）循環利用（抹布）填埋（垃圾）。為了減少織物成為垃圾被填埋，最優先的方式是“再使用”，二手服裝市場為舊衣物的再使用提供了條件。

英國的法律法規為從事回收的慈善機構提供了依法經營的保障，在居民社區、街邊、購物中心、學校等場所，隨處可見舊衣回收銀行，形成了多家慈善機構的各種舊衣回收箱并排擺放，大眾可按要求投放。由于慈善機構回收舊衣物以公益慈善為目的，舊衣物又以二次穿著再使用為主，減少了浪費，消費者的積極性較高。

舊物回收的意義范文第2篇

近年來，電網建設飛速發展，維修及大修技改工程逐年增多，淘汰或者更換下來的廢舊物資也越來越多，電力企業廢舊物資，主要是變壓器、高壓開關、高低壓開關柜、互感器、電容器、電池、電線電纜、鐵塔、電桿、電力鐵件、電力金具、各類絕緣子、刀閘、配電屏、電表箱等。研究廢舊物資精細化管理有著極大的實際意義。

二、以往公司做法

由設計部門在設計階段編制電力工程廢舊物資回收計劃時就初步判定報廢物資和可利舊物資，并在物資回收單中注明，然后由運維檢修部等項目主管部門審核設計部門編制的廢舊物資回收計劃并組織進行技術鑒定，形成廢舊物資回收清單。施工單位在工程施工后，按照下達的廢舊物資回收清單將拆除的物資分類整理后，足量上交物資部門倉庫。物資部門回收各施工單位上交的廢舊物資并辦理入庫手續，做好廢舊物資的整理、分類，報廢物資由運維檢修部辦理資產報廢審批手續，經廢舊物資領導小組批準后下達。物資部門匯總所有應報廢物資并編制廢舊物資處置計劃，每月集中上報處置計劃到省公司，然后根據省公司下達的報廢物資處置結果，及時與廢舊回收供應商簽訂合同并辦理廢舊物資出入庫手續。而鑒定時認為可利用的舊物資卻由于種種原因往往長時間沒有人去管理后續問題而導致成為呆滯物資，最終大多數也成了報廢物資。

三、存在的問題

1.工作人員惰性問題每年從工程中淘汰下來的物資，經過技術鑒定確認可以利用的物資也有許多，但是由于是舊物資，要通過維修或試驗后甚至是返廠改造后才能使用。工程管理部門在領用材料時都是直接領用新材料，很少考慮使用舊材料。物資部門在保管舊物資的時候也不重視，通常和待報廢物資堆放在室外，日曬雨淋，時間一長原來可以利用的舊物資就變成不可利用的廢物資。工程管理部門也就不敢輕易使用舊物資，怕技術上會帶來安全、質量風險，多一事還不如少一事，物資部門也不會去專門保管舊物資，舊物資就變成廢物資，這樣惡性的循環。2.拆卸及運輸問題當設計部門初步判定工程中可以利用的物資，經運維檢修部門審核后，最后確定可利用的物資。但是施工人員不清楚哪些物資是可利用的，在拆卸過程中，為了方便，為了加快施工速度，經常都是野蠻拆卸、野蠻運輸。有些工人甚至故意損壞，便于拆卸設備中值錢的銅排、銅線。退回到物資部門倉庫時，有些原本可利用的舊物資，由于在拆卸和運輸過程中被損壞。3.技術鑒定流程問題設計部門初步判定工程中可以利用的物資，維檢修部門審核設計部門編制的廢舊物資回收計劃，組織進行技術鑒定。因為這個時候設備物資還是在運行中，這個時候的技術鑒定只是停留在理論的技術鑒定，最多只能是外觀的鑒定。經過拆卸和運輸物資實際損耗情況，原本理論上可利用的物資，實際上已經是廢物資，原本認為不可利用的物資，有些還可以利用。4.節約意識的淡薄供電公司中部分人都會認為，供電企業不差錢，反正都是國家的錢，把能利用的舊物資直接就報廢了，修復可利用的物資也直接報廢了。員工沒有精打細算的習慣，企業沒有精細化管理經驗。

四、對策與建議

1.建立和完善利舊機制建立和完善利舊機制，確保舊物資能夠有效的使用。要充分確保廢舊物資能夠有效及時的使用，完善組織體系、制度體系，營造良好環境，從機制上讓舊物資能夠有效的使用。一是成立廢舊物資管理領導工作小組。領導工作小組協調廢舊物資管理負責審批利舊物資的使用、修復方案，指導使用部門進行修復再利用。二是完善制度體系，使工程管理部門在使用舊物資時有章可循，甚至可以出臺一些激勵機制，鼓勵引導工程管理部門正確有效使用舊物資。三是建立廢舊物資保管存放制度，物資部門廢舊物資管理人員根據技術專家鑒定的可利用舊物資清單，把可利用的舊物資與廢物資分開存放，并把舊物資整理、分類，建立舊物資信息臺賬，每月對廢舊物資進行物資盤點，核對帳、卡、物數量一致。2.加強施工單位管理監督施工單位文明施工，不得野蠻拆卸。施工單位要保證拆下來的主設備及配套附屬設備的完整性，不能出現以少充多、以次充好、弄虛作假的情況，確保廢舊物資的完整。特別是回收清單中標注的可利用物資，施工單位要做好運輸工作，防止在拆卸和運輸過程中毀損和流失。物資部門對比廢舊物資回收清單，確認可利用物資數量是否正確，設備是否完整，設備是否損壞，如有缺失，要求施工部門補全并安裝完好后方可接收，如有人為損壞的，在退料清單中注明。最后工程管理部門應對廢舊物資回收清單進行核實，施工單位不如實提供廢舊物資或者損壞、缺失零部件的按缺少物資金額扣減工程結算金額。3.建立和完善廢舊物資技術鑒定體系成立物資技術鑒定專家小組，小組成員由發展建設部、運維檢修部、設計部門等部門人員組成，每月物資部門組織技術鑒定專家對退回到物資部門倉庫的可能可利用的廢舊物資進行現場集中技術鑒定。經技術鑒定專家技術鑒定后，根據廢舊物資的鑒定實際情況，對廢舊物資進行分類，確認其利用價值。廢舊物資按照用途可分為：（1）直接可利用的舊物資；（2）可修復的舊物資；（3）不可修復但拆卸后部分零配件可重新使用的舊物資；（4）不可修復的但具有殘值的物品；（5）無任何價值的廢品。對第一類物資如因增容換下來的小容量的變壓器、箱變、環網柜等這類物資，經試驗合格后直接使用。對第二類物資，如觸頭燒壞的變壓器等物資，只要花費很小的修理費就可以重新使用，使原來的設備價值可以繼續保持。對第三類物資如跌落式熔斷器，雖然整體不能使用，但是其中的熔絲可以使用。對第四類物資就屬于報廢物資了，報廢物資由運維檢修部向財務部辦理資產報廢審批手續，最后確定報廢物資回收清單。4.增強節約意識在建設節約型社會的今天，全民的節約意識是社會進步的標志。全員節約意識的提高對一個企業來說是一筆寶貴的財富，勝于任何一項管理制度所能發揮的作用。而越卓越的企業，員工的節約意識應該是越強的。節約有時也是一種境界，是對企業和社會的一種責任。“節約不以量小而不為，浪費不以量小而為之。”希望我們節約的理念深入人心、節約的意識不斷增強。

五、結束語

舊物回收的意義范文第3篇

(一)加強廢舊物資管理是精益化管理的要求隨著ERP和PMS等管理信息系統的深入應用，困擾供電企業多年的資產管理難題得到了較大程度的緩解。在ERP和PMS上線之初，各公司都投入大量的人力、物力、財力重新統計所有固定資產、設備的各項準確信息，為資產全壽命周期管理打下了良好的基礎。但是，每年設備的新增、更新改造任務繁重，如果在原有資產拆除報廢后，系統中資產卡片和設備沒有及時做報廢處理，長期如此，勢必又會造成新舊資產同時在系統中，造成帳、卡、物不符的情況。因此，及時準確地更新資產使用情況、清理已報廢資產卡片是提升資產管理精益化水平的要求。

(二)加強廢舊物資管理是提高內控水平，降低經營風險、崗位風險，避免形成“小金庫”的要求廢舊物資管理歷來是“小金庫”治理工作的重要內容，強化廢舊物資回收和處置管理工作，可以從源頭上杜絕“小金庫”。基層單位要將廢舊物資如實上報，任何單位和個人不得截留、擅自變賣和處理廢舊物資。為了保證廢舊物資回收環節不出現漏洞，在廢舊物資的回收、運輸、保管、競價拍賣等方面都必須做出完善規定，杜絕管理風險。

二、提高供電公司廢舊物資管理水平的方法

(一)提高認識，明確職責廢舊物資的管理涉及資產使用部門、資產管理部門、廢舊物資管理部門、財務部門、監察審計部門等多個部門，為了確保業務流程通暢，首先要求前段業務部門從認識上重視，充分理解廢舊物資回收工作的重大意義和自身工作的重要性，只有所有環節的管理和操作人員都高度重視這一工作，同時了解本部門各崗位的工作職責，所有管理流程才會被嚴格執行。各部門在廢舊物資管理過程中的職責如下:1．安全運檢部:作為公司主網廢舊物資的技術鑒定和廢舊物資使用和管理部門，負責廢舊物資的技術鑒定工作;負責辦理歸口管理固定資產報廢手續審批;對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，負責組織制定廢舊物資處置方案;及時通知物資管理部門進行回收;負責對廢舊物資實物的回收、保管、處置全過程的完整性進行監督管理。2．(縣)客戶服務中心:作為公司配網資產廢舊物資實物管理部門，負責提網資產廢舊物資的報廢申請，負責辦理供電所固定資產報廢手續審批;對有利用價值的廢舊物資提出處置建議，負責組織制定廢舊物資處置方案;及時通知物資管理部門進行回收;負責對廢舊物資實物的回收、保管、處置全過程的完整性進行監督管理，并及時通知物資管理部門進行回收。3．公司各實物資產使用部門:作為廢舊物資直接管理單位，在所保管使用的資產、材料及工程物資符合報廢處置條件時，要及時向生產部提出報廢申請;同時各實物資產使用單位，對物資管理部門回收前的實物資產的完整性負責。［2］4．物資管理部門:作為公司廢舊物資回收、保管、處置部門，負責協調公司各單位在廢舊物資管理過程中的工作;對回收后廢舊物資的完整性負責;建立廢舊物資出、入庫臺賬及對廢舊物資實物進行保管，保證收回的廢舊物資的完整;分批次提交國網電子商務平臺統一拍賣、處置。5．財務資產部:作為公司廢舊物資回收的價值管理部門，要建立廢舊物資核算臺賬;協助辦理固定資產報廢手續審批，督促資產實物管理部門對所歸口管理的固定資產進行報廢手續審批，根據省公司規定的審批權限，負責向省公司上報審批手續;負責廢舊材料報廢手續審批;負責廢舊物資的價款回收、會計核算和賬務處理。［2］6．監察審計部門:作為公司管理監督部門，負責對廢舊物資的回收和處理工作進行全過程監督檢查，對于不符合廢舊物資回收管理辦法的工程，不予審計，負責組織廢舊物資效能檢查。

(二)規范流程，嚴格執行1．工程項目管理部門應將工程廢舊物資納入工程項目統一管理，從工程立項到工程竣工決算實行全過程管控，確保工程廢舊物資嚴格按要求拆除回收和資產報廢處理。廢舊物資拆除成本納入工程項目成本預算之中。2．工程項目管理部門辦理完畢資產報廢手續，依據固定資產、實物報廢審批表，準確注明工程項目名稱和報廢物資種類規格、回收數量、計劃交接時間等，下達《工程拆除設備(物資)清單》(以下簡稱“清單”)。3．工程項目管理單位向施工單位確認并下達“清單”，同時，工程管理單位將“清單”(電子件)報物資管理部門、監審部門、財務資產部及設備使用保管部門各一份。4．工程施工單位依據“清單”對廢舊物資進行拆除。由施工單位項目負責人和工程監理人員對現場情況進行簽字確認，必要時由工程主管部門會同物資管理部門、監審部現場核實。5．工程施工單位根據工程物資拆除情況，及時聯系物資管理部門，由其履行審核確認手續后進行回收。移交簽字后的“清單”雙方各執一份，監審部門進行審核。6．監審部門在組織工程項目審計中，將廢舊物資回收情況納入審計內容，對回收的數量進行審核把關，對未完成廢舊物資回收(未回收或差額較大)且又未提供合理情況說明的不予審計通過。7．拆除固定資產需要履行ERP線內報廢手續的，由設備使用保管部門專責發起，按照《固定資產報廢工作流操作手冊》規定的步驟，完成線內流轉。8．財務資產部相關責任人核實廢舊物資拆除、回收、拍賣、ERP線內審核等各步驟，符合上述要求后，執行報廢資產賬務處理工作，并監督物資拍賣款項回收。

三、結束語

舊物回收的意義范文第4篇

“低碳生活”倡導人們從生活中的點滴做起，主要通過節電、節氣、節水和回收利用等來改變生活細節，使我們生活的環境變得更加美好。“低碳生活”代表著更健康、更自然、更安全的生活，它告訴人們可以為“減碳”做些什么以及可以怎么做。低碳環保教育僅僅依靠幼兒園的力量是遠遠不夠的，家庭是幼兒重要的成長環境，家庭教育的影響力和持久性不可小覷。因此，家園合作開展低碳環保教育顯得尤為重要。我們將幼兒園低碳環保教育與幼兒家庭生活緊密結合起來，提倡并實踐低碳生活，使保護環境成為幼兒一種自覺的行為和良好的習慣。

觀念轉變是行為轉變的前提。我們從辦好班級家園欄著手，增設了“低碳知識”專欄。向家長宣傳低碳生活的意義、方式、準則等；鼓勵并發動家長和幼兒一起收集有關低碳環保的資料，推出綠色小報，豐富家長及幼兒的低碳環保知識；制作了主題為“大手拉小手”的展板，展示家長和幼兒在低碳環保活動中的收獲，如親子制作的作品圖展、各班開展的低碳環保活動等。同時，我們積極參加市里組織的“爭做合格家長，培養合格人才”家庭教育宣傳咨詢活動，向全市人民宣傳我園快樂、低碳、家園共育的教育理念。我們還與電視臺、報刊社等合作，開展“低碳生活，從小做起”環保公益宣傳活動，倡議全市所有幼兒共同遵守和宣傳環保知識，從我做起，從身邊做起，從小事做起，讓天更藍，讓水更清，讓地更綠，讓綠城南寧更美麗。這一系列的宣傳活動產生了較好的效果，提高了家長參與環保教育活動的積極件。

我們努力創設會“說話”的環境。為幼兒進行經常性的低碳環保行為提供可能，充分發揮環境的隱性教育功能，提示幼兒和家長從生活中的小事開始注意自己的行為。

1.設置“廢舊物中轉站”和“舊物分類回收箱”

我們在創設幼兒園環境時突出實用性。對不可回收的物品。我們在園內合適的位置設置了方便、清潔的垃圾桶，暗示幼兒和家長“請您注意環境衛生”。對可回收利用的物品，我們利用樓梯角設置了一個“廢舊物中轉站”，鼓勵各班對廢舊物進行回收再利用。同時，我們倡議幼兒和家長在家里設置“舊物分類回收箱”。許多家庭紛紛響應，設置了廢紙、瓶子、光碟、圖書、舊衣物等分類回收箱，并讓幼兒擔任監督員，督促家庭成員將廢舊物分類收集。在收集了一定量的廢舊物品后，幼兒會將它們投放到幼兒園的“廢舊物中轉站”。剛開始，有的家長抱怨孩子太執著，連一片小紙片他們都要放到回收箱中。可是隨著時間的推移，許多家長驚喜地發現，孩子不僅在收集可回收的物品時學會了分類，還逐漸養成了分類擺放玩具和衣物以及將圖書一本本整齊收好等良好習慣。“廢舊物中轉站”和“舊物分類回收箱”的設立使過去許多家庭可能隨手扔掉的紙筒、紙盒、瓶子等廢舊物品有了好去處。幼兒隨手收集，班級按需利用，這充分體現了低碳生活從點滴做起的理念。家園一體化的環境創設使幼兒的環保行為得到了持續發展，家長的教育理念和行為也得到了轉變。

2.設計具有共性和個性的節能標志

我們在園內適當的位置張貼了一些通用的節能標志，同時提醒家長和幼兒收集物品包裝袋上的環保標志，引導幼兒結合生活環境和自己的理解，為班級環境和家庭環境設計圖文結合的低碳環保標志，如洗手池上的節約用水的標志，開關旁的節約用電的標志，空調上的溫度提示的標志，電視音響旁的請拔插頭的標志，等等，使標志能為幼兒理解、認同并指導他們的行為。

3.共享相關視頻資料

在家園共同收集相關低碳環保的視頻資料后，我們就在主題活動日組織幼兒集中觀看，并在幼兒離園時間滾動播放這些視頻資料。我們還在班級網頁、郵箱中提供相關資料，以便家長隨時查閱，與孩子共同欣賞、探討。直觀的、富有沖擊力的視頻資料使抽象的環保問題變得具體和直觀，有利于幼兒理解，也容易讓家長和幼兒感受到保護環境觸手可及。

1.主題活動

在開展主題活動時，我們有意識地滲透低碳環保教育，生成了與主題活動緊密結合的環保系列活動，例如，“健康寶寶：親親小手帕”“這是圓的：瓶子變變變”“好玩的玩具：變廢為寶”“新年賀卡：紙的故事”“我們的城市：交通工具”“快樂童年藝術節：環保小達人”，在家庭和幼兒園之間搭建互動的平臺，家長和幼兒共同參與，形成了“收集可利用資源——創造性使用資源——美化生活、節約資源”的家園聯動模式。

以大班環保主題活動“低碳環保出行”為例。我們在日常生活中發現，每當幼兒離園時，幼兒園門前總是交通擁擠。據我們對幼兒園生源的分析，許多家庭完全可以選擇步行或使用公共交通的方式接送孩子，然而我們在調查中發現，在接送孩子時，有63％的家長選擇用私家車，28％的家長選擇坐公共汽車，6％的家長選擇騎自行車，5％的家長選擇步行。由此可見，幼兒和家長的觀念有待轉變。于是，我們讓幼兒觀看視頻和圖片展，了解廢氣對環境的危害；讓幼兒調查小區公交線路，了解自己身邊的公交工具；舉行最佳出行方式投票活動、辦張公交卡開展市區親子游活動等。在這個主題活動中，幼兒和家長用實際行動來支持低碳環保的生活方式，如他們采用乘坐公共汽車與步行相結合的方式，參觀南寧大橋、李寧體育園等。我們還開展了“花兒請喝水”“我幫草地洗個澡”等活動，引導幼兒用礦泉水瓶自制的澆水工具給路邊的花澆水，把草地上的垃圾紙屑撿起來扔進垃圾桶。通過這一系列低碳環保行動，幼兒既鍛煉了體能和意志力，又學會了用力所能及的方式來愛護我們共同的家園。

舊物回收的意義范文第5篇

（一）活動背景：以天翼紅人四川省第六屆大學生校園歌手大賽為契機，以及近期學生對天翼產品感興趣的熱度不斷提升，在校園內更好地挖掘潛在客戶，使校園市場中天翼產品占到更大的比例。

（二）活動目的及意義：為了更好的推動天翼嘉年華，3G進校園活動。增加廣大學生對天翼產品的認識和使用，使其更好地、更多的體驗3G應用，最終使校園天翼用戶規模的增加。以舊換新，補差額，不僅是對校園客戶群體的一個回饋，更能夠提升公司形象，增加新的業務量，獲得長期的利益。

（三）活動名稱：舊物購換、天翼手機以舊換新

（四）活動目標：給老客戶換手機的同時，吸引更多的同學前來詢問，增加天翼嘉年華活動的人氣和關注度的同時，使更多的同學關注電信業務，切身感受到電信的性價比確實比其他通訊業務高，已達到增加電信業務的最終目的。

（五）活動開展：

1，舊物換購，以同學為主（同學積極投身換購中）；因為是換購，所以其中包含有“購”，允許在雙方達成一致的情況下，一方對另一方出一定的資金獲得對方的物品。不一定非要實現物物交換的原則。

2，天翼手機以舊換新：

a,允許特定的機型（須明確舊機型對應新的機型，換機的前提是舊機還能使用），按補差額的方式，換取新的天翼手機；

b,手機折價法，比如：相對于一些舊的低端機可以直接折換成金額，購機者在補差額

c,廢物回收，回收有一定價值的物品，恰好對物主沒有用，可以進行回收，回贈給物主電信的小禮品。

宣傳：以海報、宣傳單的形式進行全面的宣傳。

活動對象：全體學員（以低年級為主）。

活動任務：舊物換購，天翼手機以舊換新，廢物回收。

人員安排：總共學5人

1，舊物換購：所需兩人（一人負責登記，一人負責交換雙方實現交換）

2，天翼手機以舊換新：所需兩人（一人負責登記，一人協助電信公司工作人員完成手機以舊換新交換）

3，廢物回收：所需一人（一人登記并協助完成交換雙方的活動）

相應的權責：主要參與者必須維護現場的秩序，回答相應的提問，維護公司利益。

時間：**年10月中旬至11月中旬

地點：二球場。三個小活動應挨著展開。

（六）經費預算：

宣傳支出：海報，筆，顏料，紙，透明膠，共計支出100元

后勤支出：活動當天所需的用于登記的紙（信簽紙五本，每本兩元，計10元），筆（十只，每只1.5元，計15元），共計25元

共計：125元

（七）活動中應注意的問題及細節：

天氣因素：應做好雨天的準備，以便更好的應對陰雨天氣。（在活動之前應及時關注天氣預報，以便更改活動時間，雨天對活動肯定會造成相當的影響）

提前準備：舊物換購應做好提前的記錄，登記換購同學的電話和物品，將物品分類，并將記錄公示，以便同學之間準確的找到其需要的物品，進行換購。

宣傳準備：務必使全校師生知道此項活動的內容和活動的具體時間、地點。

（八）活動負責人及主要參加者：

負責人：楊志豪 三大隊 行管 **