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      旅游景區(qū)推廣策劃

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      旅游景區(qū)推廣策劃

      旅游景區(qū)推廣策劃范文第1篇

      中國旅游業(yè)正處在一個迅速發(fā)展的階段,2015年全年旅游業(yè)對GDP綜合貢獻達(dá)到了10.1%,超過了教育、銀行、汽車等產(chǎn)業(yè);旅游業(yè)的直接和間接就業(yè)占全國就業(yè)總?cè)丝诘?0.2%,可以毫不夸張的說,旅游業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能。旅游業(yè)的發(fā)展帶動了中國景區(qū)的快速成長,景區(qū)已經(jīng)成為旅游業(yè)的核心組成部分,是支撐旅游業(yè)發(fā)展的中堅力量。旅游景區(qū)接待游客數(shù)量的逐年增多,對旅游景區(qū)的服務(wù)和管理水平提出了更高的要求,但是目前很多景區(qū)人員流動量大,懂得景區(qū)服務(wù)、管理與開發(fā)的專業(yè)人才缺乏,難以滿足景區(qū)發(fā)展對專業(yè)人才的需求。

      青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理專業(yè)景區(qū)方向的建設(shè)始于2007年4月,在多年的建設(shè)過程中,不斷進行課程的創(chuàng)新與整合,改變了傳統(tǒng)景區(qū)專業(yè)教學(xué)以課堂理論知識講授的形式,采取項目引領(lǐng)的教學(xué)方式,校內(nèi)外教師共同設(shè)計、完善和指導(dǎo)了一系列項目:《認(rèn)知旅游景區(qū)行業(yè)項目》《編制旅游景區(qū)完全手冊項目》《旅游景區(qū)主題產(chǎn)品設(shè)計與銷售項目》和《景區(qū)業(yè)務(wù)流程實踐與創(chuàng)新項目》,使學(xué)生、學(xué)校、景區(qū)取得了共贏的結(jié)果。項目引領(lǐng)教學(xué)一方面在項目操作中鍛煉學(xué)生的景區(qū)知識、技能掌握情況,先做后學(xué),學(xué)做結(jié)合;另一方面,項目成果與景區(qū)的實際需要高度一致,為合作景區(qū)提供了有效建議、成果和優(yōu)秀管理人才。

      一、“項目引領(lǐng)、校企共贏”的景區(qū)方向教學(xué)創(chuàng)新改革實踐主要內(nèi)容

      景區(qū)專業(yè)方向以項目引領(lǐng)教學(xué),每學(xué)期安排一個教學(xué)項目,圍繞項目設(shè)置項目工具課程、核心課程與非核心課程,學(xué)生組成項目小組完成項目任務(wù);每學(xué)期的項目設(shè)置根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況步步推進,學(xué)生從景區(qū)認(rèn)知、景區(qū)內(nèi)部管理、景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計與營銷直至景區(qū)頂崗實習(xí)實踐,使學(xué)生的知識與技能遞進發(fā)展。

      第一學(xué)期設(shè)置《認(rèn)知旅游景區(qū)行業(yè)項目》,主要培養(yǎng)學(xué)生對景區(qū)行業(yè)的基本認(rèn)知,項目要求學(xué)生以小組形式分工合作選擇幾家旅游景區(qū)作為切入點進行實地調(diào)研,全面了解景區(qū)行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、焦點問題、人才需求、未來的發(fā)展趨勢、產(chǎn)品和服務(wù)、特色等內(nèi)容。

      第二學(xué)期設(shè)置《編制旅游景區(qū)完全手冊項目》,主要針對培養(yǎng)學(xué)生的景區(qū)內(nèi)部管理能力而設(shè)置。項目要求學(xué)生針對不同類型的景區(qū),為企業(yè)編制《旅游景區(qū)完全手冊》,包括各項制度、崗位職責(zé)、員工手冊等,以此使學(xué)生掌握景區(qū)內(nèi)部的管理機構(gòu)與運行機制。

      第三學(xué)期設(shè)置《旅游景區(qū)主題產(chǎn)品設(shè)計與銷售項目》,主要針對培養(yǎng)學(xué)生的景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計與營銷能力而設(shè)置。項目要求學(xué)生在充分調(diào)研行業(yè)實踐,掌握景區(qū)基本情況的基礎(chǔ)上,能夠分析景區(qū)現(xiàn)狀及主要客源,有針對性的為景區(qū)設(shè)計一款主題產(chǎn)品并撰寫營銷方案,產(chǎn)品及方案須契合景區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo),有一定的可操作性和創(chuàng)新。

      第四、五學(xué)期設(shè)置《景區(qū)業(yè)務(wù)流程實踐與創(chuàng)新項目》,此項目為個人項目,主要針對培養(yǎng)學(xué)生的景區(qū)頂崗實踐、服務(wù)技能而設(shè)置。要求學(xué)生在景區(qū)頂崗實習(xí)期間結(jié)合工作崗位操作實際和個人實習(xí)體驗,首先對所在崗位的崗位職責(zé)、工作流程、能力要求等進行全面了解和深入認(rèn)知;之后針對具體某一業(yè)務(wù)流程做出詳細(xì)流程解析,以提高服務(wù)效能為目標(biāo)進行流程的重組和升級改造;然后將改造后的效果與原有的執(zhí)行效果及預(yù)定改造目標(biāo)進行比對分析總結(jié),對不妥之處進行修正、完善和持續(xù)改進,提高學(xué)生的整合策劃能力,總結(jié)、反思及研究的能力。

      學(xué)生在項目教學(xué)過程中,先做后學(xué),教師不做事先安排,學(xué)生需要到旅游景區(qū)中,實地調(diào)研、編制手冊、設(shè)計和銷售產(chǎn)品。如果遇到困難和挫折,教師會指導(dǎo)學(xué)生分析原因,引導(dǎo)學(xué)生反思、學(xué)習(xí)和改善,從而有效解決學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)內(nèi)容與旅游景區(qū)實際脫節(jié)的問題。通過項目實操,學(xué)生能夠全面、系統(tǒng)地掌握景區(qū)知識,包括對內(nèi)管理、對外營銷、產(chǎn)品設(shè)計等,并學(xué)會如何在實際中應(yīng)用。

      二、“項目引領(lǐng)、校企共贏”的景區(qū)方向教學(xué)創(chuàng)新改革實踐操作方法

      (一)根據(jù)景區(qū)需要合理設(shè)置項目

      在旅游管理專業(yè)景區(qū)方向設(shè)置之初,學(xué)院在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,明確了大多數(shù)景區(qū)目前急需產(chǎn)品設(shè)計與營銷策劃人才。針對此情況,教學(xué)團隊設(shè)計了《旅游景區(qū)主題產(chǎn)品設(shè)項目》。后來在知識傳授過程中老師發(fā)現(xiàn),還應(yīng)有項目作為景區(qū)內(nèi)部管理知識的支撐,因此,教學(xué)團隊與校外企業(yè)兼職教師共同設(shè)計了《編制旅游景區(qū)完全手冊項目》。這兩個項目分別針對景區(qū)的對外營銷和對內(nèi)管理兩個方面,構(gòu)成一個完整的體系,便于學(xué)生系統(tǒng)掌握景區(qū)專業(yè)知識與技能。此外,我們在上述兩個項目的前后分別設(shè)置了《認(rèn)知旅游景區(qū)行業(yè)項目》和《景區(qū)業(yè)務(wù)流程實踐與創(chuàng)新項目》,使學(xué)生能夠順利導(dǎo)入景區(qū)學(xué)習(xí)和通過實踐提升服務(wù)技能。

      (二)校企合作教學(xué)團隊共同進行項目指導(dǎo)

      在景區(qū)項目教學(xué)實施過程中,由校內(nèi)專職教師和校外景區(qū)企業(yè)兼職教師共同組成教學(xué)團隊對學(xué)生實施校內(nèi)外指導(dǎo),充分發(fā)揮專兼職教師各自的優(yōu)勢。校內(nèi)教師主要負(fù)責(zé)項目的推進、過程監(jiān)督及景區(qū)知識的講授,兼職教師在學(xué)生項目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、手冊編制等全過程給予實地指導(dǎo),同時對項目成果提出建議與改進意見。

      (三)項目實施過程“先做后學(xué),邊做邊學(xué),學(xué)教做合一”

      改變了以往教師授課,學(xué)生聽講的傳統(tǒng)模式,在項目開始之初即設(shè)置項目任務(wù),學(xué)生帶著任務(wù)到景區(qū)進行實地調(diào)研,了解景區(qū)的組織機構(gòu)、產(chǎn)品現(xiàn)狀等基本情況和企業(yè)最新動態(tài);在此基礎(chǔ)上校內(nèi)教師為學(xué)生補充景區(qū)管理、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷等相關(guān)理論知識并指導(dǎo)項目過程,學(xué)生將所學(xué)理論知識應(yīng)用于項目成果;景區(qū)兼職教師對學(xué)生的項目成果實地指導(dǎo),并提出建議,如此循環(huán)往復(fù),直至學(xué)生完成項目。

      (四)項目成果應(yīng)用于企業(yè)實際

      在學(xué)生完成項目成果后,將學(xué)生編寫完成的《旅游景區(qū)完全手冊》、《旅游景區(qū)主題產(chǎn)品策劃書》和《景區(qū)崗位業(yè)務(wù)流程改造報告》推薦給相關(guān)景區(qū),一方面為景區(qū)的內(nèi)部管理和產(chǎn)品策劃提供建議和方便,另一方面極大的提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性,得到學(xué)生實踐與景區(qū)應(yīng)用的雙贏效果。

      三、“項目引領(lǐng)、校企共贏”的景區(qū)方向教學(xué)創(chuàng)新改革實踐創(chuàng)新點

      (一)來自于景區(qū)實際需要的真實項目

      景區(qū)方向的四個項目是在分析學(xué)生從事景區(qū)服務(wù)與管理工作所應(yīng)具備的知識、能力、態(tài)度的基礎(chǔ)上,根據(jù)景區(qū)的實際需要設(shè)計并實施的。項目來自于行業(yè)、企業(yè)實際,改變了以往項目教學(xué)中虛擬項目的目的性、指向性不強的缺點。

      (二)旅游景區(qū)兼職教師深度參與,指導(dǎo)項目

      旅游景區(qū)的兼職教師全程參與項目設(shè)計、項目實施、項目反饋、項目考核與評價的整個過程。常州中華恐龍園景區(qū)、青島方特夢幻王國景區(qū)、青島森林野生動物世界景區(qū)、青島瑯e臺風(fēng)景名勝區(qū)、青石灣生態(tài)園等旅游景區(qū)的兼職教師在項目調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、手冊編制、頂崗實踐等全過程給予實地指導(dǎo),同時對項目成果提出建議與改進意見。

      (三)學(xué)生項目成果直接應(yīng)用于景區(qū)經(jīng)營與管理

      學(xué)生針對不同景區(qū)完成項目,比如針對青島瑯琊臺風(fēng)景名勝區(qū)設(shè)計了主題產(chǎn)品《四季瑯琊主題系列―醉美瑯琊,相約四季》與《文化瑯琊主題系列―千古瑯琊 ,傳承文化》、根據(jù)青島鴻瑞生態(tài)園的要求設(shè)計的《青島鴻瑞生態(tài)園彩繪一條街主題產(chǎn)品策劃》、針對日照海濱森林景區(qū)編制的《日照海濱國家森林公園景區(qū)完全手冊》等,目的明確,主題清晰,為景區(qū)的管理與產(chǎn)品設(shè)計提供了一定的建議和幫助。

      四、“項目引領(lǐng)、校企共贏”的景區(qū)方向教學(xué)創(chuàng)新改革實踐推廣應(yīng)用效果

      (一)學(xué)生部分項目成果已應(yīng)用于景區(qū)實踐

      在多年的項目教學(xué)過程中,部分小組的項目成果已經(jīng)被景區(qū)采納:如2010年,2009級景區(qū)方向?qū)W生在《青島電視觀光塔景區(qū)主題產(chǎn)品策劃》中,提出名塔微縮景觀展覽出售的建議,此創(chuàng)意被青島電視塔景區(qū)采納,設(shè)置了世界名塔專區(qū),專門展示世界著名電視塔的模型。

      2015年元旦,青島森林野生動物世界景區(qū)根據(jù)我院2013級景區(qū)方向?qū)W生設(shè)計的《“紅羊鬧新春,動物大拜年”主題活動策劃書》中的建議,在景區(qū)設(shè)立了一面心愿墻,吸引了眾多游客在墻上寫下心愿。

      2016年,2014級景區(qū)方向?qū)W生為青島青石灣生態(tài)園設(shè)計了以“青石灣果仔”為主題的旅游紀(jì)念品,主要是以水果為主題的卡通公仔祥祥、悅悅、青青、詩詩、挽挽,既有“相約青石灣”的寓意,每一個公仔又代表了景區(qū)內(nèi)具有代表性的水果。這一設(shè)計得到了景區(qū)極大的認(rèn)可,目前已在申請專利的過程中。

      (二)旅游景區(qū)主動聯(lián)系,要求與我院深度開發(fā)景區(qū)合作項目

      景區(qū)方向多年來師生的共同努力得到了企業(yè)的認(rèn)可,已有多個景區(qū)與我們聯(lián)系,深度開發(fā)景區(qū)項目:青島鴻瑞生態(tài)園景區(qū)希望學(xué)生為景區(qū)設(shè)計系列旅游紀(jì)念品;青島金沙灘景區(qū)希望學(xué)生協(xié)助完成編制該景區(qū)的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、員工手冊等一系列內(nèi)部管理文件;青島小珠山風(fēng)景區(qū)提出校企共同合作景區(qū)課題,包括景區(qū)定位的分析及整體策劃、珠山主題線路設(shè)計、中遠(yuǎn)期及一年期營銷推廣方案等;青島森林野生動物世界在我院協(xié)助下完成薪酬體系設(shè)計等。

      (三)景區(qū)方向?qū)W生受到企業(yè)認(rèn)可,實現(xiàn)項目教學(xué)、頂崗實習(xí)、正式就業(yè)一條龍

      旅游景區(qū)推廣策劃范文第2篇

      酒店、交通、旅行社,是旅游業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)。與酒店、旅行社和交通工具等旅游要素相比,旅游景區(qū)具有較強的不可替代性,是旅游業(yè)發(fā)展的核心要素,是旅游消費活動的最終的物質(zhì)載體。在游覽觀光過程中,景區(qū)是最主要的要素,也是受益最大的行業(yè);在休閑度假游階段,景區(qū)的角色分量雖然會有所弱化,但也是決定該休閑度假區(qū)域是否具有較強競爭力的關(guān)鍵因素。因此某一地區(qū)或某一國家要想發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)必須依托旅游景區(qū)資源,為了保證對游客的更好接待,旅游景區(qū)除了要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施之外還必須注重人力資源的管理。

      旅游景區(qū)直接面向旅游者,主要通過為旅游者提供旅游產(chǎn)品,使旅游者獲得不同方面的滿足,面對不同消費需求、消費偏好、消費能力的旅游者,景區(qū)必須在依托自身物質(zhì)性旅游資源的基礎(chǔ)上,甚至是在物質(zhì)性旅游資源匱乏的情況下,制定發(fā)展戰(zhàn)略,找準(zhǔn)市場定位,開發(fā)差異化產(chǎn)品,選擇適宜的營銷策劃手段,為旅游者提供周到、細(xì)致的服務(wù)。因此,旅游景區(qū)需要有一支合格的專業(yè)化隊伍,人力資源的開發(fā)與管理自然也就成為景區(qū)資源開發(fā)與管理的關(guān)鍵性工作。

      據(jù)統(tǒng)計,截至2011年底,我國共有各種景區(qū)20976個,其中A級景區(qū)5573家,全國各等級旅游景區(qū)中,發(fā)展數(shù)量出現(xiàn)兩極分化,5A、1A 級旅游景區(qū)總量偏少,2A、3A、4A 級旅游景區(qū)是我國 A 級旅游景區(qū)的接待主體。5A 級旅游景區(qū)130 家,占 A 級旅游景區(qū) 2.33%;4A 級旅游景區(qū) 1814 家,占 A級旅游景區(qū) 32.55%;3A 級旅游景區(qū) 1840 家,占 A 級旅游景區(qū)33.02%;2A 級旅游景區(qū) 1661 家,占 A 級旅游景區(qū) 29.80%、1A級旅游景區(qū) 128 家,占 A 級旅游景區(qū) 2.27%。每個景區(qū)的從業(yè)人員從幾十人到幾千人不等。同時,各地每年還在不斷開發(fā)一些新的旅游景區(qū),數(shù)量上已經(jīng)具有相當(dāng)可觀的規(guī)模,但不同景區(qū)的市場吸引力、社會評價和盈利狀況等卻存在很大差異。除了旅游資源自身硬件因素外,景區(qū)從業(yè)人員的素質(zhì)是導(dǎo)致差異產(chǎn)生的重要原因。2011 年全國旅游景區(qū)接待游客規(guī)模和綜合營業(yè)收入增長均超過20%,增速明顯高于同期全國星級飯店和旅行社行業(yè),旅游景區(qū)的主體地位進一步增強。

      二 我國旅游景區(qū)人力資源管理存在的問題

      總體來看,目前我國旅游景區(qū)在人力資源管理方面取得了一定的成績,涌現(xiàn)出了一批經(jīng)營業(yè)績好、社會評價高、員工滿意度高的A 級旅游景區(qū)和精品旅游景區(qū),但在發(fā)展過程中也普遍存在以下

      問題。

      1.景區(qū)高素質(zhì)專業(yè)人才缺乏

      A級旅游景區(qū)人員學(xué)歷層次平均水平總體較高,大專、本科及研究生以上人員占57.2%,但各旅游景區(qū)差別很大,部分新開發(fā)旅游景區(qū)的員工學(xué)歷水平很低,甚至直接用當(dāng)?shù)氐睦习傩諒氖戮皡^(qū)相關(guān)工作。管理人員平均學(xué)歷層次較高,高層管理人員中60%為本科以上學(xué)歷,中層管理人員中近60%為大專以上學(xué)歷,但各旅游景區(qū)差別很大,部分旅游景區(qū)管理人員中擁有本科學(xué)歷的比重極低。大量新的旅游景區(qū)不斷的建成為相關(guān)人才提供了大量的就業(yè)崗位,但從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,服務(wù)水平相差較大。直接接觸旅游者的一線工作人員進入門檻低、待遇低、流動性大,服務(wù)技能和職業(yè)態(tài)度相應(yīng)也差,形成惡性循環(huán),而他們的服務(wù)在很大程度上影響旅游者對景區(qū)的滿意度。同時,景區(qū)的產(chǎn)品開發(fā)、包裝策劃、營銷推廣等工作需要具有較高綜合素質(zhì)的人才能勝任,但是目前這類人才比較稀缺。許多景區(qū)在產(chǎn)品開發(fā)上跟風(fēng)模仿,產(chǎn)品嚴(yán)重雷同,或者做淺層開發(fā),以噱頭賺眼球,或者形象定位模糊,盲目推廣,這些情況都反映出景區(qū)缺乏了解旅游景區(qū)運作、旅游市場發(fā)展規(guī)律以及旅游消費者心理的專業(yè)人才。

      2.人力資源開發(fā)投入不足

      不少景區(qū)在硬件的開發(fā)建設(shè)上往往投資較大,但在軟件開發(fā)上,特別是人力資源的開發(fā)上卻顯得保守。視“人力資源”為“成本”的觀念還比較嚴(yán)重,通過人力資源的開發(fā)所獲得的收益具有一定的無形性,也在無形當(dāng)中影響了管理者對人力資源開發(fā)本身的價值判斷。因此,花費在儲備培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才、對員工進行系統(tǒng)性培訓(xùn)、提高員工福利待遇等方面的資金往往不高。景區(qū)管理者“有錢就有人”的思維方式制約了景區(qū)自身從業(yè)隊伍的建設(shè)和提高,必然影響景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

      3.管理理念和管理方式相對落后

      在我國大多數(shù)的旅游景區(qū),人事管理采用的仍然是傳統(tǒng)的模式,很多景區(qū)沒有把人力資源的開發(fā)與管理放在應(yīng)有的高度。不少景區(qū)在選人、用人、育人、留人等各個環(huán)節(jié)缺少自主性,一些新興的旅游景區(qū)和改制為企業(yè)的旅游景區(qū)雖然在人力資源管理方面有了較大的自主性,但受制于管理者自身的局限,往往管理方式單一,缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性的規(guī)劃。尤其是在一些規(guī)模較小、位置偏遠(yuǎn)的景區(qū),旅游產(chǎn)品設(shè)計單一,經(jīng)營模式固化,從業(yè)人員數(shù)量少,專業(yè)人才又不愿意到這樣的景區(qū)工作,導(dǎo)致管理的隨意性較大,景區(qū)內(nèi)部員工配置不到位,直接影響到游客游覽的效果。

      三 人力資源管理對景區(qū)發(fā)展的作用

      做好人力資源管理工作,對旅游景區(qū)的發(fā)展有重要作用,可以使景區(qū)規(guī)范、有序、可持續(xù)發(fā)展。具體來說有以下幾個方面的作用。

      1.能夠幫助景區(qū)決策層更好的做出決策

      人是景區(qū)發(fā)展最為重要的、活的、第一資源,只有管理好了“人”這一資源,決策層才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng),綱舉才能目張。景區(qū)的其他各項工作都能夠因為人力資源管理工作的科學(xué)開展而邁上新的臺階,決策層才不會因為人力資源的困境而在產(chǎn)品開發(fā)、包裝策劃、營銷推廣等問題上捉襟見肘。

      2.幫助人力資源管理部門對員工進行優(yōu)化配置

      人力資源管理工作的大部分具體執(zhí)行工作都要依靠人力資源部門來完成,這是人力資源部門的本職工作。景區(qū)人力資源部們通過對自身職責(zé)的正確行使,變被動為主動,通過制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度,為景區(qū)決策提供有效信息。

      3.幫助一般管理者開發(fā)團隊

      景區(qū)中的基層管理者也要承擔(dān)一部分人力資源管理工作,任何管理者都不可能是一個“萬能使者”,更多的應(yīng)該是承擔(dān)指揮、激勵、協(xié)調(diào)等工作。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作,更需要了解員工特點,培訓(xùn)員工,挖掘員工潛能,建立和諧的團隊關(guān)系,以避免人心渙散、工作懈怠的局面,使全體員工步調(diào)一致,圍繞景區(qū)目標(biāo)共同工作。

      4.幫助普通員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃

      景區(qū)員工都想掌握自己的命運,但自己適合做什么、景區(qū)的目標(biāo)、價值觀念是什么、崗位職責(zé)是什么、自己如何有效地融入景區(qū)中、結(jié)合景區(qū)目標(biāo)如何開發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力、如何設(shè)計自己將來的發(fā)展等,這是每個員工十分關(guān)心,而又深感困惑的問題,有效的人力資源管理能為每位員工提供切實可行的幫助。

      四 旅游景區(qū)人力資源管理策略

      由于旅游景區(qū)自身的特點,旅游景區(qū)與其他組織的人力資源管理工作相比,既有共性也有自己的個性,概括起來,在旅游景區(qū)人力資源管理工作中,可以采取以下策略:

      1.旅游景區(qū)要不斷進行系統(tǒng)優(yōu)化

      系統(tǒng)優(yōu)化是指景區(qū)人力資源系統(tǒng)經(jīng)過組織、協(xié)調(diào)、運行、控制,使其達(dá)到最大的優(yōu)化配置。所有的人力資源管理工作都應(yīng)該經(jīng)過周密的成本收益分析。實現(xiàn)這一原則必須建立在景區(qū)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計合理的基礎(chǔ)上,然后對各個職能部門配備數(shù)量、質(zhì)量合適的工作人員,通過健全的組織管理制度和運行規(guī)范,保證各項工作有序開展,同時加強部門與部門、層級與層級之間的信息交流與反饋,促進各類資源在景區(qū)內(nèi)的共享,最大限度減少景區(qū)由于人為原因造成的內(nèi)耗,更好的做到人盡其才、才盡其用。

      2.對員工加強激勵

      對員工從物質(zhì)方面和精神方面進行適當(dāng)?shù)墓膭睿瑔T工在被激勵的情況下,能夠產(chǎn)生比平時更大的積極性,提高工作效率,增強對組織的認(rèn)同感和歸屬感,同時增強了員工對景區(qū)的忠誠度。因此可采用物質(zhì)激勵或者精神激勵。但每個員工因自身情況存在明顯差異,因此需要充分了解每個員工的特點和需要,結(jié)合景區(qū)的實際情況,采取有針對性的激勵措施。同時要注意激勵的公平性、及時性,使員工能夠及時了解景區(qū)弘揚什么、抑制什么,以矯正自己的行為。另外,管理人員要輕許諾、重承諾,以維護員工對組織的信任。

      3.景區(qū)人力資源要在競爭中加強合作

      景區(qū)在選擇錄用員工時,應(yīng)該根據(jù)景區(qū)需要聘用人才,充分體現(xiàn)競爭的公平性,在日常工作中,由于景區(qū)經(jīng)營本身不斷需要新的創(chuàng)意和更完善的工作,也要采取一定的管理方式,調(diào)動員工的競爭意識,使組織有生機和活力。但競爭是良性的,在競爭中雙方或多方都應(yīng)受益。同時,競爭中有合作,由于人力資源個體差異化,景區(qū)員工在知識、能力、氣質(zhì)、性格、愛好、年齡等存在差異,應(yīng)揚長避短,各盡所長,互補增值。

      4.采取多種形式培訓(xùn)一線服務(wù)員工

      培訓(xùn)有見效快、針對性強、形式靈活、時間短以及易于控制等優(yōu)點,景區(qū)與住宿業(yè)及餐飲業(yè)相比是很特殊的,因為面積大,各種經(jīng)營單位或個人分散,很難進行現(xiàn)場管理,而要提高服務(wù)質(zhì)量,樹立和保持良好形象,關(guān)鍵在于建設(shè)一支訓(xùn)練有素、工作負(fù)責(zé)的員工隊伍。鑒于我國景區(qū)一線從事各種服務(wù)的人力資源質(zhì)量現(xiàn)狀,加強對一線員工的培訓(xùn)是必須重視的環(huán)節(jié)。

      5.發(fā)揮資源優(yōu)勢,低成本獲得智力資本

      有些景區(qū)在人才稀缺,地理區(qū)位和經(jīng)濟條件劣勢并存的大環(huán)境下,通過勞動力市場常規(guī)渠道吸引人才是不現(xiàn)實的,但可以在方法上進行創(chuàng)新。景區(qū)內(nèi)部人員可以通過與人才們接觸的方式提高自己。譬如,提供掛職鍛煉崗位、類似支持西部的人才計劃、大專院校實習(xí)基地建設(shè)、院校或科研單位研究人員調(diào)研基地建設(shè)等方式,吸收先進的經(jīng)營管理理念和方法。通過提供方便交換智力資本,提高景區(qū)內(nèi)部的人力資源質(zhì)量。這種方式成本低,效益顯著,而且對景區(qū)也具有宣傳作用。

      6.打破地域限制,完善用人機制

      合理招人、選人、用人、育人、留人是景區(qū)的重要課題,需要從體制上給予保證。在招人、選人、用人時,那種從上而下的委派方式必須改變。對一些重要崗位的人選,應(yīng)該從下向上民主選舉產(chǎn)生。不管范圍多大,在選人的程序上首先要科學(xué)。

      當(dāng)然,最終的趨勢也是最理想的是面向整個勞動力市場,突破地域限制,招聘人才,建立有效的激勵機制,包括以管理技術(shù)入股、員工持股等現(xiàn)代的長效激勵機制,留住人才。

      旅游景區(qū)推廣策劃范文第3篇

      一、科學(xué)規(guī)劃、加快推進,不斷完善旅游功能

      (一)堅持規(guī)劃先導(dǎo)原則。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)編制《縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》,切實體現(xiàn)規(guī)劃綱要的科學(xué)性、前瞻性、整體性和導(dǎo)向性,把規(guī)劃綱要的編制過程成為統(tǒng)一思想、凝聚共識的過程。同時加大規(guī)劃內(nèi)容在全縣范圍內(nèi)的宣傳力度,切實發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)引領(lǐng)作用,把規(guī)劃精神落實到旅游招商引資和項目策劃建設(shè)等各個環(huán)節(jié)中去。在做好總規(guī)的前提下,指導(dǎo)西塘、陶莊、姚莊三個區(qū)域性旅游規(guī)劃的編制、修編工作。

      (二)實施項目帶動戰(zhàn)略。重點推進西塘景區(qū)二期綜合開發(fā)、大云云瀾灣溫泉國際、斯麥樂巧克力文化園、陶莊汾湖休閑旅游區(qū)等項目的開發(fā)建設(shè),加快項目向產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,培育全縣旅游新優(yōu)勢。堅持對重點項目實行動態(tài)管理,建立健全項目跟蹤服務(wù)機制,,及時掌握項目建設(shè)情況,協(xié)調(diào)解決制約項目進程的瓶頸問題,保證項目建設(shè)順利進行。

      (三)加強品牌升級產(chǎn)業(yè)融合。提升和創(chuàng)建一批旅游景區(qū),重點推進古鎮(zhèn)西塘5A級旅游景區(qū)、大云溫泉生態(tài)旅游度假區(qū)省級旅游度假區(qū)、國際木雕城和孫道臨電影藝術(shù)館國家3A級旅游景區(qū)的創(chuàng)建工作;舉辦′2014中國鄉(xiāng)村旅游節(jié),整合資源、推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推動鄉(xiāng)村旅游向特色化、規(guī)模化方向發(fā)展;大力開發(fā)特色旅游商品,提升國際農(nóng)商城旅游特色商品市場,培育一批旅游購物點及旅游特色一條街。

      (四)不斷完善功能配套。進一步完善旅游咨詢(集散)中心建設(shè),提升咨詢服務(wù)水平,加快旅游咨詢點布點及推廣,搭建集旅游投訴、旅游咨詢、旅游緊急救援、旅游信息化、旅游推廣于一體的城市旅游公共服務(wù)平臺。推進旅游交通通暢,不斷完善旅游標(biāo)志、標(biāo)識體系,提升旅游交通便利性,實現(xiàn)景區(qū)、景點實現(xiàn)城鄉(xiāng)公交全覆蓋。加強旅游配套設(shè)施建設(shè),重點是景區(qū)停車場、游客中心、星級旅游廁所等的建設(shè)。

      二、整合資源,加強營銷,不斷提高旅游知名度。

      (一)加強主題塑造,樹立目的地形象。要圍繞特有的旅游資源和文化底蘊,塑造富有個性的旅游形象;制定年度宣傳計劃,準(zhǔn)確定位重點客源市場,對旅游線路進行策劃包裝,通過各類旅游交易會、推介會、主題活動等開展目的地營銷;以主流媒體為平臺做好宣傳工作,借助報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體的力量,開辟專欄、專版、專題,多平臺、多角度、多形式宣傳我縣的旅游資源、形象、精品線路及重大推廣活動。

      (二)實施融入戰(zhàn)略,深化區(qū)域合作。進一步實施融入上海戰(zhàn)略,按照“上海后花園”的總體定位和要求,加強與上海核心區(qū)域、上海高校、上海旅游都市卡、上海旅游網(wǎng)及長三角相關(guān)城市旅游集散中心的聯(lián)系,深化與上海乃至長三角的旅游交流合作,讓滬善兩地市民更好地實現(xiàn)“同城生活”,實現(xiàn)資源共享,客源共享,不斷提升旅游的知名度。

      (三)搭建服務(wù)平臺,拓寬信息渠道。加快旅游業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的進程,積極推進智慧旅游建設(shè)。以“旅游網(wǎng)”、“旅游官方資訊”微博、旅游咨詢中心三大服務(wù)平臺建設(shè)為基礎(chǔ),做好旅游信息、旅游景區(qū)、旅游線路、旅游商品及相關(guān)新聞信息的實時更新,不斷增強旅游公共信息服務(wù)水平。

      (四)整合節(jié)慶資源,形成核心優(yōu)勢。著力推進旅游節(jié)慶資源整合,推出內(nèi)容豐富多彩、形式新穎多樣的系列推廣和宣傳活動,特別是古鎮(zhèn)西塘國際文化旅游節(jié)、杜鵑花展暨大云生態(tài)文化旅游節(jié)、姚莊桃花節(jié)(黃桃節(jié))等活動,達(dá)到推介、宣傳,樹立旅游節(jié)慶品牌的效果。

      三、加強監(jiān)管,落實舉措,不斷提升旅游服務(wù)質(zhì)量。

      (一)加強監(jiān)管力度,規(guī)范旅游市場秩序。建立健全旅游市場監(jiān)管機制,加強旅游質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍建設(shè),加大聯(lián)合執(zhí)法力度,整治旅游市場。及時受理旅游投訴,認(rèn)真處理游客反映的問題,落實游客的合理意見和建議。持續(xù)開展游客滿意度調(diào)查,建立公正、客觀、權(quán)威的旅游服務(wù)質(zhì)量評價體系。建立行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督機制,不定期對旅游市場進行暗訪檢查,并向社會和旅游行業(yè)公布結(jié)果。

      (二)推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。推進旅游景區(qū)(點)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為、提高游客滿意度、提升景區(qū)品牌形象;推進星級飯店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好飯店前期建設(shè)、評星升級、創(chuàng)建主題酒店和綠色飯店的指導(dǎo)服務(wù)工作;推進旅行社和導(dǎo)游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展旅行社星級評定工作,切實提高旅行社和導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量和管理水平;加快旅游餐飲業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對符合條件的餐飲業(yè)開展旅游餐館等級評定。

      (三)強化安全監(jiān)管,提高安全保障能力。加強安全制度建設(shè),完善日常檢查制度,建立安全工作例會制度,細(xì)化和完善旅游安全應(yīng)急預(yù)案;加大排查力度,以在全縣開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機,開展以排查安全隱患為重點的專項檢查、集中排查,消除和解決旅游安全隱患問題;加大監(jiān)管力度,加強日常監(jiān)管,重點抓好旅游黃金周、旅游高峰期和重大節(jié)日活動等重點時段旅游安全監(jiān)管;加大宣傳教育力度,通過設(shè)置條幅、宣傳咨詢、網(wǎng)絡(luò)、短信提示等形式開展旅游安全宣教活動。

      (四)加強人才隊伍建設(shè),提升旅游軟實力。探索與高校的產(chǎn)學(xué)研合作,開展旅游相關(guān)課題調(diào)研、旅游品牌策劃等互動活動。通過開展崗位培訓(xùn)、一線員工職業(yè)道德及安全意識教育、舉辦飯店服務(wù)技能大賽、開展特色菜肴評比等活動,進一步提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量和水平。

      四、扎實工作,改進作風(fēng),樹立旅游新形象

      旅游景區(qū)推廣策劃范文第4篇

      一、緒論

      2008年4月25日,海南省政府了《海南國際旅游島建設(shè)行動計劃》,這確定了海南旅游發(fā)展的基本目標(biāo),發(fā)展生態(tài)旅游是海南國際旅游島建設(shè)的重要組成。生態(tài)環(huán)境是海南省發(fā)展的最大資本,也是海南旅游發(fā)展基礎(chǔ)。海南的生態(tài)旅游已經(jīng)成為海南經(jīng)濟發(fā)展的亮點。在海南建設(shè)國際旅游島背景下分析生態(tài)旅游對海南生態(tài)旅游的發(fā)展具有重要的意義。分界洲島生態(tài)旅游景區(qū)借力于海南國際旅游島建設(shè)的大好時機,依托優(yōu)越的自然資源條件近些年來不斷發(fā)展,以期待實現(xiàn)海島型生態(tài)旅游景區(qū)的適度開發(fā),為海南國際旅游島的建設(shè)增磚添瓦,為中國海島型生態(tài)旅游景區(qū)樹立標(biāo)桿形象。

      二、海島型生態(tài)旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析――以分界洲島為例

      分界洲島位于海南省陵水縣香水灣牛嶺旅游開發(fā)區(qū)的東側(cè)近岸海域,平均水深6米,總面積為45328平方米。從2002年5月起,投資3000多萬元,利用島上400余畝土地,年接待游客量過百萬,實現(xiàn)旅游收入近億元,是地方政府的重要納稅企業(yè);創(chuàng)造近千就業(yè)崗位,直接或間接帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)近千萬產(chǎn)值發(fā)展。從海南島發(fā)展國際旅游島,上升為國家戰(zhàn)略,海島發(fā)展最近也成為旅游業(yè)熱點,分界洲島是由陵水環(huán)球旅業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司開發(fā)和管理,陵水環(huán)球旅業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司自登記注冊起開發(fā)建設(shè),到目前為止已投入資金2億多元,建有2個游艇碼頭、辦公大樓、售票大廳、接待大廳、餐廳、VIP接待室及各種配套設(shè)施,并引進大型客運船12艘及快艇18艘,形成一個完整的交通運輸體系,為游客提供安全、舒適的島嶼觀光渡假服務(wù)。2013年1月,海南分界洲島旅游區(qū)晉升為國家5A級旅游景區(qū),是中國目前唯一一個國家5A級海島型旅游景區(qū)。因此,更加吸引了島內(nèi)外游客來此觀光旅游,體驗山、海、島相融合的美妙。

      三、分界洲島生態(tài)旅游發(fā)展的問題分析

      (一)島上的環(huán)保機制不夠完善

      雖然分界洲島在開發(fā)時已經(jīng)明確發(fā)展生態(tài)旅游不以破壞生態(tài)環(huán)境為代價,但是其環(huán)保機制不夠完善。沒有明確的自然環(huán)保區(qū)域,也沒有硬性的環(huán)境保護規(guī)章制度。對于游客對景區(qū)的破壞沒有明確的懲罰措施規(guī)劃。應(yīng)該明令禁止一些不環(huán)保行為,例如禁止采集珊瑚貝殼,禁止隨地扔垃圾,并且有專門人員的監(jiān)督和明確的罰款金額。

      (二)分界洲島生態(tài)硬件設(shè)施不完善

      應(yīng)該完善生態(tài)管理機構(gòu)污染處理系統(tǒng),島上酒店等施工對環(huán)境污染也很大,需要更加完善的凈化工程。雖然現(xiàn)階段景區(qū)環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良,如空氣質(zhì)量、噪聲質(zhì)量、地面水環(huán)境質(zhì)量、污水排放分別符合GB3095-1996的一級標(biāo)準(zhǔn)、GB3096-1993的一類標(biāo)準(zhǔn)、GB3838的規(guī)定、GB8978的規(guī)定。每日產(chǎn)生的垃圾,進行日產(chǎn)日清,不隔夜處理。但是應(yīng)該隨著島上客流量的和設(shè)施建筑的增加而調(diào)整完善島上的凈化工程。

      (三)生態(tài)保護宣傳力度不夠

      雖然景區(qū)自開發(fā)建設(shè)以來一直注重景區(qū)品牌建設(shè)及市場的開拓,以強勢電視媒體為依托,聯(lián)動電臺、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等,展開超強度全方位立體式宣傳攻勢來加強景區(qū)品牌的推廣。但是對生態(tài)旅游的強調(diào)力度不夠。必須以生態(tài)旅游為宣傳根本同時也給大眾普及生態(tài)旅游概念。同時還要常與相關(guān)政府部門、旅行社到其他地區(qū)進行生態(tài)旅游市場宣傳促銷等活動的推廣。在島上景區(qū)內(nèi),還沒有足夠的生態(tài)旅游宣傳標(biāo)語,在潛水區(qū)和海濱浴場區(qū)完全沒有環(huán)保宣傳提醒標(biāo)識。

      (四)游客和工作人員的環(huán)保意識還相對薄弱

      雖然景區(qū)工作人員上崗之前會經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),但是對于專業(yè)的生態(tài)旅游環(huán)保知識的掌握還是很不足。由于我國的生態(tài)旅游發(fā)展比較晚,所以生態(tài)環(huán)保知識的普及還不夠,游客對生態(tài)環(huán)保旅游的認(rèn)識還不足。由于很多地區(qū)在發(fā)展旅游過程中體現(xiàn)出較強的功利,只重眼前利益,對生態(tài)旅游資源進行過度開發(fā),生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重,缺乏對生態(tài)旅游資源進行有效保護,所以大多數(shù)的工作人員只有傳統(tǒng)的旅游景區(qū)工作經(jīng)驗。在強調(diào)以生態(tài)旅游為基礎(chǔ)的分界洲島區(qū)工作,員工的生態(tài)知識、環(huán)保意識都無法與國外成型的海島型生態(tài)旅游景區(qū)的工作人員相提并論。

      四、完善海島型生態(tài)旅游景區(qū)訂制策略――以分界洲島為例

      (一)建立旅游生態(tài)管理機構(gòu)

      政府的執(zhí)行作用在地方發(fā)展具有重要的影響力,海南當(dāng)?shù)卣兄Q蠊芾砗吐糜尉汁h(huán)境監(jiān)測等部門,他們可以制定一些有關(guān)于海島開發(fā)的環(huán)境保護規(guī)章制度,對開發(fā)商的破壞行為進行約束,并且可以起到監(jiān)測的作用,定期派人到島上進行生態(tài)環(huán)境監(jiān)測評估,保留監(jiān)測數(shù)據(jù)結(jié)果。同時旅游集團在島上也建立相關(guān)的環(huán)境監(jiān)測部門,由政府人員和管理集團同時選拔人員組成,有海水質(zhì)量、海洋生物、樹木植被、空氣質(zhì)量、實體垃圾處理等監(jiān)測員。互相監(jiān)督,協(xié)調(diào)合作。企業(yè)的企劃領(lǐng)導(dǎo)層制定方案,要以長遠(yuǎn)發(fā)展方向考慮,制定可延續(xù)性的發(fā)展戰(zhàn)略,完善明確的發(fā)展計劃,從市場到環(huán)保充分研究深思熟慮的發(fā)展理念。

      (二)建立島上環(huán)保章程

      島上的管理公司制定相關(guān)章程,對投資者的行為規(guī)范,對施工隊的規(guī)章,對工作人員的規(guī)章制度、對游客的規(guī)定等。在平時定期給工作員工進行環(huán)境保護的知識培訓(xùn),同時游客在上島前和路行沒有景點的時候進行生態(tài)環(huán)境知識講解。推廣生態(tài)旅游產(chǎn)品,在景區(qū)或路邊增加標(biāo)識,促進人們對生態(tài)環(huán)境的保護意識。島上的基礎(chǔ)設(shè)施如浴場的躺椅,路邊的休息石、垃圾桶、路牌都盡量使用可再生資源、可循環(huán)利用資源。提倡員工和施工者都能夠又環(huán)保意識。可持續(xù)發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在環(huán)境保護上,還包括了在未來幾十年幾百年乃至更遠(yuǎn)的市場效益發(fā)展,所以我們需要有品牌意識,建立自己獨特的品牌,具有創(chuàng)新精神,在市場發(fā)展和規(guī)劃中也能夠考慮的更遠(yuǎn),做好前期推廣和促銷,建立好自己的品牌形象,以生態(tài)環(huán)境定位,吸引高標(biāo)準(zhǔn)的高端游客和國外游客。

      (三)強化旅游保護宣傳

      宣傳必不可少,促銷力度必須要加強。打造國際性海島旅游品牌,可以借鑒東南亞各國從建筑式樣、裝飾壁畫,到電視和燈箱廣告、隨處可得的精美旅游小冊子,還有熱情洋溢的旅游咨詢?nèi)藛T等多渠道的促銷宣傳模式。景區(qū)給大家提供的僅僅是一個服務(wù),而生態(tài)環(huán)境自身是大自然給予的,并非人為創(chuàng)造的,所以旅游者也應(yīng)該給予自然多一點關(guān)愛。所以在宣傳中充分體現(xiàn)出分界洲島是海島型生態(tài)旅游景區(qū),所有的旅游景點和娛樂設(shè)施都是建立在生態(tài)旅游的基礎(chǔ)上來實現(xiàn)的。

      (四)培養(yǎng)生態(tài)旅游人才

      近中期分界洲島旅游人才的補充以吸引外部人才為主,積極引進旅游行業(yè)管理、旅游市場營銷、旅游項目策劃、旅游教育培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)人才。制訂高級旅游專門人才培訓(xùn)計劃,實施持證上崗制度,建立淡季旅游從業(yè)人員再培訓(xùn)制度。注重對一線旅游服務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,在導(dǎo)游員的培養(yǎng)上,要樹立導(dǎo)游人員的道德意識、形象意識和服務(wù)意識,建立一支技能精湛,服務(wù)規(guī)范的旅游從業(yè)人員隊伍。首先,對從業(yè)者在學(xué)術(shù)和文書等方面?zhèn)魇谏鷳B(tài)旅游的概念和關(guān)于生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展的理論,能先從認(rèn)知上得到了解。其次,帶領(lǐng)員工在自己景區(qū)內(nèi)實行生態(tài)旅游的講解,由實物來像大家介紹生態(tài)旅游,或者有關(guān)生態(tài)旅游的視頻電影。最后在平時工作中,不斷地滲透生態(tài)概念,從身邊小事互相感染和督促。

      (五)完善旅游綜合設(shè)施建設(shè)

      加強海島從礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善服務(wù)系統(tǒng),優(yōu)質(zhì)服務(wù),為生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。在分界洲島的路海交通、碼頭建設(shè)、島內(nèi)交通、賓館設(shè)施建設(shè)、旅游區(qū)建設(shè)、休閑娛樂場所和旅游商品生產(chǎn)等方面都要推行綠色設(shè)計,這是建立旅游生態(tài)島的關(guān)鍵。島內(nèi)旅游交通應(yīng)推行徒步、自行車,道路設(shè)計要將人為影響降至最小,人行小徑要融入自然。島上的賓館設(shè)施建設(shè)不應(yīng)追求城市化的商務(wù)賓館設(shè)施,應(yīng)該是低密度、低容積率、中小型化、風(fēng)格特異和本土化的,融入當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與文化環(huán)境之中,要避免砍伐樹木、破壞植被,把對自然環(huán)境的影響降至最低點。同時從建筑材料、電力供給、能源消耗的節(jié)約、廢棄物處理等全方位實施全新的管理。旅游區(qū)和休閑娛樂場所的建設(shè)更要注意生態(tài)環(huán)境的營造。旅游商品的生產(chǎn)也要符合環(huán)境保護要求,并形成分界洲島的特色。將分界洲島真正建成海島型生態(tài)旅游景區(qū)的示范區(qū)。

      (六)增加旅游者環(huán)保意識

      良好的生態(tài)環(huán)境是實現(xiàn)分界洲島生態(tài)旅游以及社會、經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),而且旅游者不斷地增加,對旅游地生態(tài)環(huán)境造成了威脅。因此,加強環(huán)境保護和開展各種形式的生態(tài)環(huán)境教育,提高海島型生態(tài)旅游景區(qū)旅游者的環(huán)保意識是尤為重要的。我們要有目的性、層次性給出幾點建議:可以根據(jù)旅游者的受教育程度不同,讓他們接受不同方式的生態(tài)旅游概念的講解,例如對一些文化程度較低的旅游者,我們可以給出一些土生土色表演歌唱快板等表演方式傳輸生態(tài)環(huán)保知識,高等教育游客可以進行文字、授課等方式進行等;積極配合當(dāng)?shù)芈糜尉皡^(qū)的相關(guān)生態(tài)規(guī)定,認(rèn)真傾聽景區(qū)安排生態(tài)旅游教育課程,從中領(lǐng)悟生態(tài)環(huán)保旅游的益處;以謙虛的心態(tài)進行旅行,真誠地希望從當(dāng)?shù)鼐用衲抢飳W(xué)到更多的知識,對當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗進行學(xué)習(xí),了解禁忌,尤其注意口語、肢體語言以及拍照;花一些時間對你每天的經(jīng)歷進行反思,以加深自己的理解力。

      五、總結(jié)

      旅游景區(qū)推廣策劃范文第5篇

      (一)壯大旅游宣傳聲勢

      1.充分利用節(jié)會進行宣傳展示。一是充分利用“國際山地旅游大會”的成功舉辦,以及我州舉辦的“美麗鄉(xiāng)村·萬峰林峰會”和“__第一次旅游發(fā)展大會”,組織開展了“留住美麗田園·鄉(xiāng)村旅游論壇”、“中國美麗鄉(xiāng)村·萬峰林峰會”田園圖片展等系列活動,充分宣傳__旅游形象,擴大__旅游影響力和知名度;二是充分利用“萬峰林美麗鄉(xiāng)村·好歌旅游節(jié)”系列活動,圍繞休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)村度假、古鎮(zhèn)村落、特色民宿、養(yǎng)生度假為代表的鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài),將傳統(tǒng)民俗、民族節(jié)日、手工技藝、民族村寨、地方美食、蔬果茶農(nóng)業(yè)觀光園等包裝推向市場,全力打造“萬峰林美麗鄉(xiāng)村旅游”特色品牌;三是積極做好“中國美麗鄉(xiāng)村·萬峰林論壇”旅游板塊的各項活動,展現(xiàn)地域特色的自然景觀、鄉(xiāng)村風(fēng)貌、農(nóng)業(yè)景象、民族魅力等,四是組織開展萬峰林大講堂——旅游商品開發(fā)講座,邀請專家學(xué)者圍繞旅游商品的現(xiàn)狀及開發(fā)途徑等進行深入的探討和對話交流,著力打造我州獨具特色和品牌競爭力的旅游商品。

      2.利用各種媒體推廣__旅游形象。一是各縣(市、試驗區(qū))在高速公路、城市主干道可視范圍內(nèi)架設(shè)了2塊以上旅游宣傳廣告牌,大力宣傳__;二是充分利用公交車、公益廣告牌、電視臺等公共宣傳資源,加強宣傳__旅游,在全州營造旅游產(chǎn)業(yè)旺起來的輿論氛圍;三是利用網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)營銷和開展智慧旅游工作,3月份與中國旅游網(wǎng)簽訂了合作協(xié)議,同時加強與騰訊網(wǎng)、攜程網(wǎng)、途牛網(wǎng)、多彩貴州網(wǎng)的戰(zhàn)略合作力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等新媒體平臺提高宣傳效果。四是通過景區(qū)微電影、美文大賽、專題專欄報道等方式,突出全州景區(qū)景點、精品旅游線路和特色旅游商品宣傳。

      (二)搞活旅游市場營銷

      1.整合資源,加大營銷力度。為整合全州旅游資源,成立了“__旅游宣傳營銷中心”,通過加大營銷中心工作力度,整合全州旅游產(chǎn)品和宣傳營銷經(jīng)費,實現(xiàn)全州旅游產(chǎn)品“一體化”營銷、“抱團式”發(fā)展,打破各自為政局面,形成整體合力。

      2.拓展重點目標(biāo)市場。一是瞄準(zhǔn)省內(nèi)、川渝、滇桂三大近距市場和環(huán)渤海、長三角、珠三角三大遠(yuǎn)距市場,以及港澳臺、東南亞、韓國等國際市場,加大廣告投放和網(wǎng)絡(luò)宣傳力度;二是在北京、上海、廣州、重慶、貴陽、寧波、昆明等重要客源地設(shè)立“__旅游推介館”,對__旅游產(chǎn)品進行全面推介;三是增進與安順、六盤水、曲靖、文山、百色等黔西、滇東、桂西北城市的互聯(lián)互通,科學(xué)設(shè)計線路和鏈接產(chǎn)品,加強區(qū)域性線路設(shè)計和聯(lián)合宣傳促銷;四是加強與旅行社的合作,依托旅行社進行宣傳推介,進一步拓寬我州旅游營銷渠道。依托《貴陽市—__合作協(xié)議》,開展同貴陽市旅委的對接交流與合作,給我州旅游提供了更好的宣傳渠道。

      3.開展“百社千團萬峰行”游說行動。組成活動推介游說小組,圍繞北京、上海、廣州、深圳、寧波、昆明、重慶、貴陽等航線通達(dá)城市重點旅行社,主動上門開展面對面、點對點的宣傳推介,利用__旅游優(yōu)惠獎勵政策帶給旅行社的利益驅(qū)動,刺激各大旅行社主動精心策劃包裝我州旅游線路產(chǎn)品、推廣我州作為重要旅游目的地等方式,充分吸引更多旅行社組團進入__旅游,取得了很好的效果。

      4.加大旅游專列、旅游包機、自駕游團隊進入__旅游力度。謀劃好近期、中期、遠(yuǎn)期的游客組織,擬定了《__加快航線培育和旅游業(yè)發(fā)展獎勵辦法》并經(jīng)州政府批準(zhǔn),從2015年6月1日起試行1年,加大了航線旅游宣傳營銷力度。

      (三)積極推進項目建設(shè)

      1.加強“100個旅游景區(qū)”建設(shè)。2015年,我州史迪威24道拐遺址公園、萬峰林旅游綜合體、萬峰湖環(huán)湖旅游區(qū)、貞豐雙乳峰旅游景區(qū)、招堤旅游景區(qū)、望謨雙江口濱湖度假區(qū)、冊亨巖架布依民族風(fēng)情園、普安江西坡茶文化旅游區(qū)、興仁馬金河景區(qū)共9個景區(qū)進入了省100個重點旅游景區(qū)建設(shè)(其中:興仁馬金河景區(qū)是2015年新進入的景區(qū))。列入省重點項目景區(qū)2個,史迪威24道拐遺址公園、萬峰林旅游綜合體。 2015年,9個旅游景區(qū)累計完成投資21.65億元,占年度投資計劃的226.55%,已超額完成年度投資計劃。

      2.推進旅游廁所建設(shè)。按省局統(tǒng)一部署,2015年我州新建旅游廁所30座,改建旅游廁所6座,總投資1662.4萬元。

      3.啟動通用航空旅游。在興義“一城三景”國際旅游區(qū)推出航空體驗旅游產(chǎn)品,規(guī)劃喀斯特綠色航空小鎮(zhèn)建設(shè),通過市場化運作舉辦飛行賽會,并在全省率先發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)、建立航空產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地。

      (四)旅游規(guī)劃建設(shè)穩(wěn)步推進

      按照《__旅游發(fā)展總體規(guī)劃》要求,做好重點景區(qū)、旅游產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃,為全州旅游產(chǎn)業(yè)旺起來繪就藍(lán)圖,打好基礎(chǔ),用國際化眼光、前沿化理念、人文化戰(zhàn)略統(tǒng)籌做好全州旅游產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計,并通過項目包裝、平臺招商、合作

      開發(fā)等方式促進全州旅游重大項目建設(shè)。 1.完成規(guī)劃清理工作。對各景區(qū)、景點、旅游村寨現(xiàn)有規(guī)劃進行清理,對有用、管用的規(guī)劃進行修編完善,將超過時限、互相抵觸的規(guī)劃進行清理,及時廢止,重新組織編制。

      2.推進10大美麗鄉(xiāng)村專項規(guī)劃和風(fēng)貌提升工作。2015年度__10大美麗鄉(xiāng)村包括興義市南龍村、魚隴村,義龍新區(qū)樓納村、民族村,安龍縣打凼村、壩盤村,貞豐縣必克村、納孔村,興仁縣鎖寨村、鯉魚壩村等。目前興義南龍村已完成55棟房屋搶險加固工程,環(huán)境整治工程中的步道、游道、院壩、排水等基礎(chǔ)設(shè)施工程已經(jīng)完成90%;貞豐縣必克村完成了民居風(fēng)貌改造129戶、農(nóng)村危房改造134戶,完成了河道治理600米及兩側(cè)綠化,建成寨門一座、布依風(fēng)情廣場一個;安龍壩盤村布依民族文化文廣場建成完工,并建成旅游廁所一座。

      3.建立旅游產(chǎn)業(yè)項目庫。依據(jù)旅游總體規(guī)劃,圍繞支撐性的大型旅游項目,包裝策劃一批與各個大型旅游項目主題相對應(yīng)的、相互配套的旅游項目,建立招商引資項目庫,創(chuàng)新招商方式,加大招商引資力度,通過舉辦旅游專題招商活動,推動一批旅游產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。

      (五)提升旅游服務(wù)質(zhì)量

      1.選聘旅游服務(wù)質(zhì)量“社會監(jiān)督員”及旅游質(zhì)量監(jiān)督志愿者。為正確評價、監(jiān)督旅游企業(yè)、旅游從業(yè)人員的行為,凈化旅游市場秩序,強化市場監(jiān)管,營造良好的旅游市場環(huán)境,提升旅游服務(wù)質(zhì)量,促進旅游產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展,根據(jù)省局安排,從人大代表、政協(xié)委員、專家學(xué)者、新聞媒體、機關(guān)工作者中選聘了24名“社會監(jiān)督員”及8名“旅游質(zhì)量監(jiān)督志愿者”,對我州旅游市場進行監(jiān)管,取得良好效果。

      2.成立“__旅游行業(yè)協(xié)會”。 為進一步促進我州旅游業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展,維護__旅游行業(yè)的共同利益和合法權(quán)益,加強行業(yè)自律,規(guī)范經(jīng)營行為,促進全州旅游業(yè)全面發(fā)展,由__旅游發(fā)委牽頭,全州旅游業(yè)界人士共同商議,于2015年5月19日成立“__旅游行業(yè)協(xié)會”;協(xié)會在政府和會員之間發(fā)揮紐帶和橋梁作用,努力為行業(yè)發(fā)展服務(wù),為會員服務(wù),協(xié)調(diào)會員與其他方面的關(guān)系。

      3.積極開展“5·19中國旅游日”活動。活動圍繞“明禮知恥·崇德向善”主題,以“愛旅游、愛生活”、“文明出行、品質(zhì)旅游”等主要內(nèi)容開展,活動中游客代表和企業(yè)代表分別宣讀了《文明旅游倡議書》和《誠信經(jīng)營承諾書》,并在《倡議書》、《承諾書》上簽名,以此倡導(dǎo)文明旅游,誠信經(jīng)營;同時組織了(1)1200名徒步愛好者積極參加“做當(dāng)代徐霞客”——萬峰林徒步活動,倡導(dǎo)和實踐低碳出行、綠色旅游、文明旅游、健康旅游;(2)舉辦了“新旅游、新常態(tài)”——2015“中國旅游日”宣傳咨詢活動、“愛旅游、愛生活”——文明旅游有獎競答等活動。(3)發(fā)放《明禮知恥·崇德向善 文明旅游·為您點贊》、《十大文明旅游提醒語》、《中國公民國內(nèi)旅游文明行為公約》、《文明旅游 理性消費》、《中國公民出境旅游文明行為指南》等各類理性旅游、文明旅游、安全旅游宣傳資料,宣傳文明出行、安全旅游、綠色消費、理性維權(quán)。

      4.加強旅游從業(yè)人員培訓(xùn)。一是對全州持證導(dǎo)游及2014年導(dǎo)游考試合格的135名人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多媒體教學(xué)、講授與實訓(xùn)相結(jié)合、精講多練、師生互動等多種形式,取得了良好的效果;二是今年“首屆國際山地旅游大會”在我州召開,以辦好首屆世界山地旅游發(fā)展大會為契機,全面展現(xiàn)__旅游行業(yè)的新面貌,對我州旅游行業(yè)各類人員2205人進行培訓(xùn),培訓(xùn)注重實戰(zhàn)操作,打破了文本教條式的培訓(xùn)模式,保證參訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用;三是今年9月,省旅游局還組織省旅游行業(yè)專家“送教上門”培訓(xùn)班4期,在我州開展旅游從業(yè)人員系列素質(zhì)提升專題培訓(xùn),我州各類旅游從業(yè)人員共300余人參加了培訓(xùn);四是組織鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員、旅游企業(yè)管理人員進行培訓(xùn),全年共培訓(xùn)2699人次。

      5.嚴(yán)格行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好星級飯店的復(fù)核工作。對我州三星級以下酒店進行復(fù)核,對設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo),服務(wù)不規(guī)范,質(zhì)量有問題,整改不落實的飯店,堅決予以取消星級,維護旅游星級飯店的聲譽和形象。

      (六)加強旅游安全和執(zhí)法檢查

      1.加強旅游安全檢查。以法定節(jié)假日和旅游黃金周雨、暑期、汛期及冬春防火等重要時期為重點,對旅游安全工作進行周密部署,深入景區(qū)和賓館酒店,對消防安全、食品采購加工貯藏、燃?xì)獾氖褂谩⒕皡^(qū)景點安全警示標(biāo)志設(shè)置、應(yīng)急疏散通道、汛期安全防范措施等進行安全隱患排查,確保重大旅游節(jié)假日的接待工作有序、健康、平安。

      2.積極開展旅游市場秩序整頓工作。圍繞規(guī)范旅游合同使用、旅行社超范圍經(jīng)營等方面對全州旅游行業(yè)開展了“不合理低價”等市場秩序整頓工作,共計開展旅游市場檢查34次,出動檢查人次106人次,開展聯(lián)合檢查8次,參檢單位24個。對檢查出來的問題及時要求整改,進一步凈化了旅游市場秩序,規(guī)范了旅游經(jīng)營行為,維護了旅游者的合法權(quán)益。

      3.廣泛開展《旅游法》宣傳。在3.15消費者權(quán)益保護日、5.19中國旅游日等時期,深入景區(qū)、市區(qū)開展旅游宣傳,接受旅游咨詢,發(fā)放《旅游法》、《文明旅游 理性消費》、《明理知恥·崇德向善》等旅游宣傳資料5000余冊,積極引導(dǎo)廣大游客文明旅游、理性消費,利用法律武器保護自身合法權(quán)益,同時教育

      廣大旅游經(jīng)營者要合法經(jīng)營 (七)理順旅游管理體制

      一是成立萬峰林景區(qū)管理委員會,將萬峰林、萬峰湖、馬嶺河峽谷景區(qū)、國家地質(zhì)公園和萬峰林街道辦納入統(tǒng)一管理;二是積極推進旅游管理機制建設(shè)和體制改革,加強了旅游行政管理機構(gòu)建設(shè),“__旅游局”改組為“__旅游發(fā)展委員會”;三是設(shè)立“__旅游宣傳營銷中心”,統(tǒng)籌全州的旅游宣傳營銷工作。

      (一)部分重點旅游景區(qū)項目建設(shè)進度較慢。全州進入“100年旅游景區(qū)”的9個旅游景區(qū)建設(shè)總體上推進較好,大多數(shù)旅游景區(qū)已超額完成省下達(dá)的投資任務(wù),但也有少數(shù)景區(qū)未能完成投資計劃。

      (二)旅游人才隊伍建設(shè)有待加強。一是旅游人才隊伍尤其是旅游策劃、規(guī)劃、營銷和經(jīng)營管理人才缺乏,不能適應(yīng)當(dāng)前旅游工作的需要;二是我委在編人員少,工作任務(wù)重,在州委、州政府“1+3+3”發(fā)展戰(zhàn)略中,旅游工作成為了的工作重心之一,旅游工作任務(wù)進一步加重,人員配置不合理,特別是縣(市、試驗區(qū))“戰(zhàn)斗”員嚴(yán)重不足成為影響工作推進的核心因素。

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