財務管理中財務風險的概念
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財務管理中財務風險的概念范文第1篇
關鍵詞：財務素養；創業；高職學生
一、高職學生創業財務問題現狀
(一)高職學生創業中存在一定的財務風險
高職學生創業過程中的財務風險主要是外部財務風險與內部財務風險。復雜多變的外部宏觀環境和市場環境，加大了創業活動的不可預見性和不確定性，在一定程度上影響企業的正常運行，勢必給創業初期的企業帶來一定的財務風險。同時，高職學生由于缺乏企業經營經驗和財務管理經驗，財務決策普遍存在著主觀決策現象，缺乏科學性，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。創業初期，創業者對財務風險的客觀性認識不足、風險意識淡薄，資金管理權責不明、資金使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保障，也給企業經營帶來巨大的財務風險。
(二)高職學生創業教育中忽視財務素養教育
高職學生創業教育中財務素養教育培養模式落后，課程體系不系統。近年來，在國家創新驅動發展戰略指導下，創業教育大大提高了高職學生的創業意識與能力。然而，高職學生財務素養教育培養模式落后，課程體系不完善，缺乏系統、科學的培養模式和課程體系：比如很多高職院校并未對非財會專業學生開設財會課程，或者僅僅將財會課程單純的作為選修課程或者輔修課程。財務素養教育局限于概念層面理論知識的灌輸與講授，傳統的教學方法、教學過程與教學環境，枯燥的理論知識學習嚴重影響學生對財會知識的學習的積極性與主動性，無法讓學生意識到財務素養在創業過程中的重要作用。
(三)高職學生創業財務管理意識淡薄
財務管理和創業活動密不可分，彼此融合。財務管理在創業過程中具有至關重要的作用。隨著創業準入門檻不斷降低，高職學生對創業過程中的風險和困難認識不深入，尤其在創業初期，由于缺乏經營經驗、創業經歷和基本的財務知識，特別是財務管理方面存在短板，高職學生不免會置身于財務風險當中。高職學生創業階段財務管理意識淡薄，缺乏對財務知識的系統學習，對財務風險缺乏全面的認知，從而對創業活動所面臨的財務風險預防及應對能力薄弱。
二、財務素養教育在高職學生創業中的作用
(一)財務素養教育是高職學生創業教育的重要環節
高職學生創業教育是職業教育的重要組成部分，財務素養教育是創業教育的重要環節。堅持需求導向原則，社會和國家的需求是高職院校辦學的重要依據，也是創業教育與財務素養教育有機融合的重要依據。以創業需求為導向，推進創業教育和財務素養教育融合進程，培養學生的創新思維、創業理念和財務管理意識，為創業教育質量的提高奠定基礎。促進財務素養教育與創業教育有機融合，適應經濟社會發展需要，符合人才培養規律，也體現了高職學生在創業中的重要作用。二者有機融合是高職學生走向社會、服務社會、創造社會價值的集中體現，有利于推動創業相關理論知識走向市場和社會，將創業相關理論知識與經濟社會發展融為一體；有利于實現財務管理知識與創業知識耦合聯動，使財務管理知識更加直接高效地融入創業活動，轉化為經濟社會發展動力；有利于高職學生創業能力全面發展，特別是培養高素質人才、積累人力資本。
(二)財務素養教育可以提高創業決策的合理性、科學性
創業者的素質決定了企業的前途和發展規模，直接關系到企業的興衰。財務知識是創業者必備知識，在創業過程中發揮著至關重要的作用。資金規劃與預算、資金的籌資與融資、資金的運營與控制、納稅籌劃、盈虧分析與分配等整個企業經營管理過程無不需要創業者掌握一定的財務知識，具備一定的財務素養。據數據顯示，國內外大多數企業家都系統學習過財務管理、公司理財、財務分析等相關財務核心課程。企業的經營活動全過程通過財務數據體現，是創業者進行經營決策分析的重要參考和依據。加強和重視高職學生的財務素養教育，提高創業者的財會素質，從而提高高職學生創業決策的合理性、科學性，為企業發展提供強有力地保障和支持。
三、高職學生財務素養教育提升策略探究
(一)深化人才培養模式改革，創新財務課程體系
構建科學合理的財務模塊課程體系、加強高職學生財務素養的培養。隨著新技術、新場景的變化，未來技術模式下人才培養理念也亟需發生改變。以財務素養養成教育為理念，逐步培養學生財務理性思維能力；分層分階段完善財務課程體系，探索財務理論學習與實踐操作相結合的綜合性財務課程教學模式，培養具備財務素養的應用型高素質人才；將財務素養教育融入創新創業教育，財務課程嵌入創新創業課程，挖掘學生的創新創業潛能。
(二)深化產教融合、校企合作，充分利用企業財務管理經驗
產教融合已成為高職院校開展創新創業教育、深化高職教育改革、培養高素質創新人才的重要途徑。將企業優勢引進來，為學生提供優質的實習和鍛煉機會。高職院校與企業通過資源配合，建設教學工廠和財務共享服務中心，既面向校內，讓學生真項目真做，了解企業的真實業務場景；又面向社會服務，并在這個過程當中加大財務管理教育和創新創業教育。實現財務信息產業鏈、人才鏈和創新鏈有機銜接，構建校企雙主體協同育人機制。
財務管理中財務風險的概念范文第2篇
【關鍵詞】企業 財務風險 風險管理 防范
如今企業面臨越來越多的競爭，隨著企業的競爭，財務風險加劇應運而生。尤其在我國市場經濟發展不健全的條件下，財務風險管理成為企業風險管理的重要內容之一。我國企業財務風險管理研究理論目前還是處于起步階段，企業財務風險管理的理論研究成果較少，研究成果缺乏系統化、深入化和成效化，研究理論有些分散，還不能形成企業財務研究的重心，所以要加強對企業財務風險的管理。
一、企業財務風險的概述
企業財務風險的概念。企業財務風險是企業財務管理活動中由于各種不確定的因素影響，使企業財務收益與預期收益都發生了偏離。一般意義上，人們對財務風險的理解往往是狹義的，僅僅指企業由于借款帶來的風險，即籌資風險。從財務風險管理角度來看，財務風險不僅只包括籌資風險，不管是長期的還是短期的對企業的資金平衡關系產生影響，可能讓企業在當前或者未來某一時期所發生財務危機的因素都應納入財務風險的范疇，從這個角度上看財務風險是廣義的。企業財務風險是企業財務管理過程中客觀存在的，企業的管理者只能采取有效的措施來降低財務風險，而完全消除企業財務風險是不可能的。因此，在整個財務管理活動過程中財務風險管理活動是尤為重要的一點，是為防范企業財務風險而進行的科學管理和有效控制的行為。
企業財務風險的特點。企業的財務風險分為籌資風險、投資風險、經營風險、資金回收風險以及流動性風險。首先，它具有不確定性。在一定條件下或者一定時期內都有可能發生，也有可能不發生，進而使企業存在遭受損失的可能性。其次它也具有客觀性和普遍性。作為損失發生的不確定性，風險是不以人的意識為轉移并且超越人們主觀意識的客觀存在，而且風險在項目的全壽命周期內是無處不在、無時不有的。同時風險也是雙重性的，風險的雙重性是指由于風險所引發的結果可能是損失也可能是收益。因此，對企業來說，企業經營風險與財務風險的存在是不可避免的。既然財務風險存在于企業生產和經營的過程中，并不斷地影響著著企業的生存和發展，那么就必須加強財務風險管理。
二、企業財務風險的成因分析
對于企業財務風險理解之后，財務風險產生的原因也就更加明顯化了，因此要想達到規避風險、提高效益的目的，就要更好的認識企業財務風險產生的原因，在實踐工作中更好地防范財務風險。對此我概括出以下幾種財務風險產生的原因。
復雜多變的外部環境。我國企業所面臨的宏觀環境是復雜的，這些復雜多變的宏觀環境的適應能力和應變能力使財務系統管理相當缺乏，這是導致財務風險產生的外部原因。具體表現在企業對外部環境的復雜變化不能進行科學的預測，反應不及時，因此產生了財務風險。
企業內部管理因素分析。在現代企業制度下所有權是分散的，公司具有獨立人格，股東承擔有限責任，股權經營者和投資者成為基本的關系。企業確定的資本結構是不合理的，負債水平也比較高，許多企業采取較高的資產負債率，使企業需要定期償還較高的利息，并且需要足夠的現金來償還到期本金，這必然給企業經的營活動帶來了沉重的負擔，償付能力嚴重不足，導致企業財務風險的產生。
公司治理因素的影響。公司治理主要是處理公司內部的監督、激勵與風險分配等問題，也是利益主體相互之間的權力、責任和利益的制度安排，要想實現內部財務激勵和約束機制，必須通過財權安排機制，這些都與財務風險有著直接的聯系。
企業的資產結構中債務比例過高。企業無法償還到期債務是由于企業的資產結構中債務比例過高，從而導致企業陷入財務困境之中。企業的負債比例過高不但使企業有利息負擔，而且到期還要償還高額債務本金，企業經營狀況較差還會造成企業資不抵債，同時面臨破產清算的危險。
三、企業財務風險管理中存在的問題
隨著經濟的持續發展，中小企業已經成為社會經濟生活中重要組成部分。中小企業在優化社會資源配置、促進生產力的發展和緩解就業壓力等方面起到重要作用，它已成為國民經濟的重要力量。但是，由于中小企業自身獨特的特點，中小企業也存在著眾多的問題制約著它們的發展。
相對滯后的財務管理體系。長期以來，我國的企業在日常管理中的普遍存在的是經營權與所有權的不分離，這導致了企業經營者的權力缺乏合理有效的約束機制。在企業日常財務管理的中，領導者的意思起到了決定性的作用，財務管理的有關理論以及手段并沒有得到合理的運用，對財務管理理念和方法的運用有所欠缺，引起了企業財務管理體系的混亂，企業的財務管理觀念仍然保持相對落后的狀態，同時企業的財務管理也不能真正發揮其作用。但是目前我國企業財務管理中，這些制度普遍存在不到位并且管理制度缺失，企業現金流管理不能遵循國家有關管理制度進行操作，所以就導致了資金管理方面的混亂。當前財務管理的活動又不能適應于現有的管理制度，這些過于陳舊的財務管理制度，對當前財務管理活動并不能起到監督和規范作用。另外，企業財務管理過程由于流程缺乏制度保證，所以產生財務風險的可能性加大。我國國有企業比重很大，現階段控股企業或國有獨資企業還不能做到政企分開，管理組織系統并沒有設置風險監控職能部門，不能及時的發現風險，出現危機之后也沒有更好的措施去應對，常常給企業帶來嚴重地損失。民營企業中雖然財務決策主體是經營者，但是企業規模普遍較小，組織結構單一，不能全面地應對外部市場變化，時常出現重大的財務風險。在中國，目前有許多企業都在形式上建立了董事會和監事會，但是它們的監控作用沒有得到重要的發揮。
內部控制存在問題，企業對內部監管的能力不強。一些企業的財務管理缺乏對內部監督管理機制的制約，缺乏對資金的監管，企業的資金利用率很低，對應收、應付賬款沒能做到有效的控制，這促使企業的壞賬、呆賬數量增加，企業的資金鏈也出現斷裂，導致財務危機的發生。如今，有一部分企業對內部監督不夠重視，內部監督體系不合理也不完善，這就喪失了它應有的作用。在并不完善的企業內部控制體系的情況下，企業的負債率較高且債務融資方式不合理，使企業財務風險加大。
企業的所有者財務管理意識淡薄。目前我國企業財務風險管理意識淡薄，企業財務風險得不到有效的預防。財務制度不規范，信息透明度較差，特別是領導階層的意識不強。企業一些管理人員大多數還受制于傳統的經營管理模式，造成了企業資金浪費。許多中小企業管理者沒有意識到財務管理在企業管理中的重要地位，對財務管理不重視，造成財務管理混亂。
企業的資本結構不合理，負債比例過高。在中國，有很多企業由于過多的負債金額，導致企業不能按期償還本金和利息，導致企業破產。另外財務風險管理中，高風險高收入之間成正比，但是一旦企業資本結構不合理并且過于追求財務杠桿帶來的收益，就會增加企業負債率，這樣會讓企業資金和負債比例失衡，資本結構不合理。同時企業的融資風險也很大，資源浪費現象嚴重。
企業缺乏完善的風險預警機制。當前，由于外部市場經濟的不斷發展，企業經營具有復雜性，企業面臨多變的內外部環境，這給企業現金流的產生和銀行借款的及時性都會帶來影響，也進而影響企業到期償還本息的能力，增加企業的財務風險。而當前絕大多數企業缺乏完善的風險預警機制，使得企業不能夠對內外部環境進行及時的預測，降低企業風險應對能力。
四、企業財務風險管理防范對策
完善企業風險管理和控制體系。首先，企業應當定期對員工進行培訓，以提高員工的財務風險管理意識，尤其是對管理和財務人員進行培訓，培養其財務風險管理和控制的技能和知識，讓企業在風險水平下順利經營，加強企業財務人員和審計人員的核算知識和財務風險的相關培訓。其次，企業可以建立一個獨立的部門，專門負責管理財務風險工作，并配備相應的工作人員負責財務風險的預測、識別、控制和監控，這樣就可以發現并化解風險。然后，企業要堅持創新管理體制，改變傳統的家族式管理模式，并不斷實施創新管理體系，以提高自己的競爭力。最后，企業應該加強對財務預算的管理，建立財務預算管理的組織機構，本部門也要提出詳細的財務預算方案，財務預算委員會應充分協調，對發現的問題做初步調整的意見，做好預算的事前控制、事中控制和事后控制。
要加強企業的內部控制和監督。財務風險控制是一個完整的系統控制過程，可分為前饋風險控制、運營風險控制和反饋風險控制。企業應完善內部的治理結構，強化董事會的作用，提高利益分配機制，不要過分的強調管理者、企業或者股東單方面的利益，要平衡各方利益。中國現在很多企業都建立了董事會、監事會，但是并沒有發揮出來它們的作用，監控功能被嚴重削弱。所以要想加強企業的內部控制就要強化董事會的作用。另外，企業應該建立并完善內部控制制度，規范企業的財務管理，提高財務信息的準確性，加強財務決策的科學性，才能更好地規避企業財務風險。
深化企業財務管理的風險意識。企業財務風險識別簡單的說就是對企業所經營的活動進行簡單的識別。這是企業需要進行財務風險評估，因為財務風險評估是財務風險管理的核心。同時要加強對企業財務風險管理水平，在財務風險的管理過程中，滲透到企業經營的各個層面，從財務管理工作的各個環節出發，把風險防范工作貫穿于整個財務管理的過程之中。那么就要提高企業財務管理的風險意思，有效提高企業財務風險管理水平。在日常財務管理過程中，要根據宏觀經濟環境的企業動態分析策略及時采取有效措施，以提高企業財務活動，以適應外界環境的變化。
注重資本結構的優化，確保最佳資本結構。企業在確定籌資方式前，應當確定企業最優的經營資本結構，以最佳資本結構為基礎確定企業的融資方式，預防企業盲目的使用負債融資。對于企業來說，合理地利用債務籌資、保持好企業權益資本和債務資本的比例結構是至關重要的，因為只有利用好這點，企業的資本成本才能降低，從而降低財務風險。由于我國企業資本結構不合理給企業帶來的風險比較大，特別是我國國有企業的資本結構問題非常嚴重，改革的主要目標就是改善資本結構，降低企業財務風險，并促進企業長期穩定的發展，使企業資本結構趨于合理化，以實現企業價值最大化目標。
在財務管理實踐中，要加強財務風險預警防范體系。顯然，要建立短期財務預警系統體系，為了準確編制現金流量預算，企業應該將各具體目標合并計算，并將預期的未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃匯總起來，用數量化形式來表達.建立全面預算，預測企業未來現金收支情況。在建立了風險預警指標體系后，企業要對風險信號進行監測，如出現產品積壓，質量下降，成本上升，應收帳款增大，要依據它形成原因及過程.指定有關切實可行的財務風險管理策略.來降低危害程度。同時企業應當建立一個完善的風險預警體系，采取多種分析方法和數學模型，根據公司中不同行業的自身特點，考慮到各公司的特殊性，設計不同行業公司的風險預警防范體系。
社會的經濟環境越來越復雜也決定了財務風險管理的日益重要，改善企業的財務狀況，將會對整個國名經濟的發展產生深遠的影響。企業經營中的不穩定因素越來越多，即使對財務風險的分析方法有很多，由于市場環境的多變，也不能滿足其種種需求。我國企業的財務管理水平與發達國家相比還有很大的差距，所以我們更要加強對財務分析方法的研究，深入企業實踐，加強對企業財務風險防范是我國企業財務風險管理工作的重點。
參考文獻：
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財務管理中財務風險的概念范文第3篇
關鍵詞：國際工程承包；財務風險；風險規避
一、引言
國際工程的利潤與風險總是相隨的，而國際工程本身就是一項高風險的事項。進入上世紀九十年代以來，經濟全球化開始得以迅猛的發展，從公司戰略到各項原材料等其他生產資源、人力資源以及財政資源等也隨之進入激烈的競爭時期。在如如此激烈的國際市場競爭背景下，公司要立足于該領域就必須從內部加強風險管理。同時應當清楚的認識到各個的國情不一樣，文化底蘊、相關政策以及經濟實力都有有所差別，這勢必會使得國際工程承包合同的復制性和風險性有所增加。因此，財務風險的規避方面應當得到國際工程項目企業的重視。
企業財務風險的產生源于企業財務管理活動中所包含的不確定性，而這樣的不確定性主要是因為決策活動而引發的。在財務領域中，財務風險可以分為廣義和狹義的兩個概念。廣義的財務風險可以理解為企業在經營管理活動中，因對各種系統的或者非系統的因素無法預料和控制，企業的實際財務目標與預期的財務目標出現差異，而這樣的差異會對企業造成負面的影響甚至損失的可能性，這種可能性即為廣義的財務風險。狹義的財務風險也稱融資或籌資風險，它的產生是由于企業的負債存在使得企業存在到期無法償還本金的風險，這是一個相對狹義的概念。因此，可以企業無負債則財務風險及不存在。財務風險管理則是指企業通過識別、衡量以及分析其理財的過程中的出現各種不確定風險，同時實施恰當的手段和方法來控制財務風險，并達到保證其理財活動能夠安全和正常的開展的科學管理過程。
二、我國國際工程項目的財務風險規避中存在的問題及原因
（一）國際市場環境多變，加大企業對財務風險規避的難度
國際工程承包屬于風險巨大的經濟事項，原因在于其本身的具有國際性，需要與不同的國家進行經濟活動。因此，對國際工程承包所產生的影響因素包括政治形勢、各國的經濟環境、外交政策以及與財務相關的進出口政策和資金勞務管理只等。在國際大舞臺上，也存在評價標準不一致的現象，如此也會增加國際工程承包公司外在環境的復雜多邊形，那么就會進一步的增加公司的風險程度，嚴重的情況甚至會致使公司發生巨額虧損和破產清算。所以企業的財務風險管理若是不能夠適應復雜且多變的宏觀環境，就勢必會令企業的理財面臨困難。
（二）國際工程項目的規模擴大，財務風險管理不夠完善
面對國際市場的激烈競爭，對于我國大部分的國際工程項目承包企業還是有較大的壓力，但是國家積極做出宏觀的調控，使得我國國際工程承包企業能夠激流勇進，抓住機遇開拓市場，并在一些技術含量較高的領域中有所表現，如設計咨詢領域。這對企業承攬大型以及特大型項目的能力有較大的提高。很多企業在不斷擴大規模的同時，卻忽略了企業面對的更加多變的財務風險，對財務風險的規避也就相對不足，出現了不能及時應對的情況，這些都是需要企業面對的問題。例如，有些企業在擴大規模過程中，企業注重擴大經營范圍的同時，就會忽略應有的財務部門中風險管理系統的進一步完善。
（三）工程項目融資數額大，資本結構不合理
國際工程項目承包企業都是規模大，成本高，需要大額的資金的支持，所以我國企業在國際實務中的融資量有限。雖然近些年來，我國企業在融資方式方法上有多層次的進展，呈現出多元化的融資渠道特點，但就國際工程承包企業而言，其融資渠道依然如故，方式單一，形式呆板，股權融資難度較大，很少有相關的民間資本介入，并對銀行的融資依賴度很大。這就會使得企業資產負債表率增大，企業的財務風險也隨之增大。而從資本結構的角度分析，部分國際工程企業因過度的追求負債融資的抵稅收益，而使得企業的綜合資本成本降低，但是卻加重了負債的比率，最終導致企業的高利息大于抵稅收益。另一個資本機構不合理的表現則是企業并沒有編制合理的還款計劃，而且相應的還款力度也不夠，因此而造成額外利息也會加劇企業的財務風險。
（四）企業的財務管理效率較低以及相關人員的素質普遍不高
國際工程承包企業多數是把精力用于工程項目的承攬以及施工控制等方面，相對的，財務管理就容易處于被忽視的地位，這就使得企業財務管理基礎不牢，底子較為薄弱，財務部門的工作效率不高。在現實的工作中，我國很多的企業財務管理人員對存在財務風險的客觀性認識不夠，財務管理人員缺少風險意識的問題，是導致企業面臨更大的財務風險的一個重要原因。在這種風險管理意識不足的環境中，會使企業財務人員放松警惕，不能從根本上認識到財務風險的本質，以為只要對資金做好管理，就不會導致財務風險的發生。
三、加強財務風險規避的建議措施
（一）適應國際市場的變化，樹立正確的財務風險觀念
國際市場相對于國內市場而言更具有變化性，市場總是會隨著國際的政治形勢、經濟狀況等發生變化，所以我國的國際工程項目承包中也會面臨更多的財務風險。企業在這樣多變的環境中，更要樹立起正確的財務風險管理觀念。從企業的上層做起，在管理層中樹立先進的風險管理理念。同時，狠抓落實在日常財務工作中，對資金進行常態化的動態分析，增強企業運營管理過程中財務管理的抗風險能力。
（二）加強企業的資金管理工作
我國國際工程承包企業需要對資金的管理進行優化。根據企業的實際情況編制適合企業現狀和發展的預算。同時對預算進行科學的評比和測試，強化執行力度，加強監督管理。特別是對資金的管理上，盡量的實施較為合理的集中管理模式，發揮資金的合理運用效率，減少資金安全風險，使得企業能夠保持較為合理的資本成本結構，并于此控制財務風險的發生。例如，某集團公司在發展中會與中外很多金融機構保持長期而穩定的戰略合作關系，這樣為項目的融資提供了更多便利。該企業采用合理的多元化籌資渠道，有效對單一的銀行貸款模式而引起的風險進行分散管理。
（三）建立及完善財務風險管理系統
現代企業的管理離不開財務風險管理系統，特別是一些較為成功的企業更為強調財務風險管理系統的重要性。我國國際工程承包企業的風險在于不斷變化性，所以相關企業應該在財務管理機構的設置方面保持其科學性與可行性。同時對企業的財務管理規章制度進行完善，引入較高素質的財務管理人才，嚴格要求財務管理的各項基本工作，使得企業財務管理能夠對企業效益的提高起到推動作用。特別的，企業在資金管理優化上，應當做好籌資計劃，完善內部控制體系，加強財務審計和監督，控制籌資規模，保證資金使用的科學性和規范性。
（四）提高企業人員的財務風險管理意識
企業的財務部門應當對財務人員進行適時的培訓，使得相關財務人員能夠確實的對財務風險有個具體的認識，在工作和生活中形成風險意識的觀念。特別是在工作中，細化每個環節可能出現的問題，加以嚴格控制。把財務風險的管理融入于整個財務管理工作之中。企業也要使非財務人員了解企業會遇到的各種財務風險，使無論是管理人員還是員工都對企業的財務風險有一定的防范意識，才能夠提高整個企業的風險管理水平。例如，某些企業在面對國際市場變化的情況下，會更加重視對企業財務人員的進一步培訓，也更全面地了解企業目前所面對的財務風險，加強其風險規避的意識。（作者單位：中國大連國際經濟技術合作集團有限公司審計監察部）
參考文獻：
財務管理中財務風險的概念范文第4篇
文獻標識碼：A
doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.10.058
1概念
1.1企業重組的定義
企業重組就是將原有企業的資金、技術、勞動力、管理、資產等資源進行重新整合配置，形成新的生產經營模式。企業重組是將原有的不利于企業發展的產權及資產、負債等進行升級，完善，使其更能適應時代經濟發展要求，符合市場經濟發展需要，更具競爭力。其主要包括資產重組、債權重組、產權重組等形式與企業并購、合并等有較大區別，主要目的是優化資源配置，提高資源利用率。
1.2財務風險的判定
要判定企業是否存在財務風險或者有出現財務風險的苗頭，從企業的償債能力及營運能力兩項財務指標進行分析能更加明顯地進行判定。
就償債能力而言，當企業的流動比率、速動比率、資產負債率等指標的數值遠低于市場平均數值時，并且近段時間企業處于正常的經營狀態，那么企業可能存在較大的財務風險。應為企業短期的償債能力較弱，對于長期來說較大的負債使得企業將有大量流動資金流出，最終將嚴重影響企業的正常經營，促使財務狀況惡化，陷入嚴重的財務風險。
就營運能力而言，企業營運能力就是企業以各項資產賺取利潤的能力。在企業處于正常的經營狀態下，企業的存貨周轉率、總資產周轉率、應收賬款周轉率等重要財務指標出現較大幅度的下降，銷售利潤出現下滑，說明此階段企業的生產經營出現較大問題，存在較大的財務風險。
2企業重組中財務風險的識別
2.1企業重組中資金價值風險
企業重組需將重組另一方的資產、產權等進行估價，雙方達成協議后進行重新組合，因此重組方要正確合理的評估被重組方的資產價值。在其資產價值的評估中，重組方自身便存在潛在的風險，主要從以下三點論述：第一、重組方對被重組方的資產價值估價過高，那么重組方將承擔較大的重組成本費用。該成本費用重組方將需要很長時間的營業利潤來填充，才能保證企業的正常運營，不僅損耗的企業的生產經營效益，而且還直接降低了企業的凈利潤。第二、過高的評價了被重組方的獲利能力，對被重組方的自身獲利能力充滿信心，并且十分肯定其將在未來帶來效益，將誤導企業經營者的決策，對其定價過高，以至于超出了重組方的實際承受能力。第三、被重組方在未來經營中可能存在經營不善等問題，使得重組企業前期的資金支出不能收回，出現凈虧損，勢必影響重組企業未來的可持續發展。
2.2企業重組中經營決策風險
企業重組中財務管理對財務風險的發生產生了至關重要的作用。企業的經營決策對財務風險的產生具有直接影響，主要體現在企業領導者對財務的管控風險和支付風險的控制。就資金管控而言，流動資金的合理利用是企業可持續發展的關鍵所在，企業重組過程中需要大量的成本費用投入，如原材料采購，直接人工、制造費用等都需要大量的流動資金予以支撐。許多企業重組中的財務管理者沒有資金危機意識，不合理利用流動資金，使得流動資金無效占用率較高，不能維持企業正常運轉。就資金支付而言，企業在重組中需要大量資金用于重組支付，在短時期內大量流動資金外流，并且資金回籠速度較慢，使得企業出現較大的經濟缺口，無法維持正常的資金支付。
2.3企業重組中融資風險
企業在重組后其各項資源都進行了重新組合與配置，并且規模也相對擴大，對資金的需求量加大。大量的資金需求需要加大企業融資，在其融資過程中將存在大量風險。在企業融資過程中出現的風險主要來自兩方面。一方面，融資渠道風險。為了加大融資金額滿足企業經營，許多企業選擇民間融資和正規金融機構融資等形式，由于我國民間融資缺乏相應的法律法規保障，其融資過程缺乏合法的協議和法律保障，正規金融渠道對許多企業實施限制，對企業資信及財務狀況的考核較嚴格，一般很難得到支持。另一方面，資金需求保障風險。企業重組需要大量資金，而由于融資困難，使得大量資金無法及時供給。經過民間融資渠道的融資款利息高，企業的償債壓力加大，如果一旦出現資不抵債的情況就會出現較大的財務風險。
3企業重組中的財務風險的原因分析
3.1資金價值評估不合理
企業重組中存在資金價值風險的主要原因在于重組企業對被重組企業的資金價值評估不合理和對被重組方的具體經營成果及財?兆純鋈狽Φ餮杏肟疾臁R皇侵刈櫧笠翟詼員恢刈櫧笠到?行重組之前沒有成立評估小組，缺乏專業的評估團隊以及重組方案，忽視了企業的無形資產等對企業資產價值的隱形影響，無法發現其在未來是否能產生經濟效益以及是否存在可重組利用的價值。二是被重組方在重組之前有可能有充足準備，經過表象的效益修飾，夸大其未來的經濟效益，將重組方引向誤區，使得重組方無法準確判斷被重組企業的實際資金價值。重組方要求重組的行動過于急切，缺乏實際的深入了解被重組方的財務狀況，將自身陷入重組的被動狀態，致使未來的資金價值風險存在的可能性加大。
3.2企業自身和國家政策
導致企業出現融資風險的原因主要是企業自身和國家政策兩方面的因素。一方面，許多企業在經營過程中出現大量的誠信問題，在銀行有大量不良記錄，使得向正規金融機構融資的難度加大。使得企業不得不轉向民間融資，而民間融資沒有足夠的法律法規保障，其融資利息過高，嚴重增加了企業在重組發展中的償債壓力，長此以往，企業在重組經營中出現負債大于資產，甚至破產狀態。另一方面，我國缺乏對重組企業融資政策的支持，使得重組企業在融資道路上舉步維艱。我國正規金融機構，對企業的融資貸款管控較嚴，加之政府對重組企業沒有制定相應的法律法規保障，使得企業在重組中的正規融資渠道受困，民間融資壓力加大，導致企業發生融資風險的可能性加大。
3.3企業高層對財務風險的認識不足
在企業重組中企業出現經營決策風險主要有兩方面原因。一方面，企業領導者對其決策對財務風險的嚴重影響認識不足，許多企業在重組中只是關注企業的財務成果以及企業的經營效益，忽視了其決策的重要性，認為其經營決策只影響企業的生產銷售部門，對其財務部門無影響或者影響小等錯誤觀念，使得放松了對財務風險的管理；另一方面，企業經營者沒有加強財務風險管理的意識。許多企業的領導層的管理水平和只是文化水平較低，沒有經過專業的企業管理學習過程，其管理方式和對企業的經營決策缺乏遠見性和對企業未來發展方向的預測性，在做出經營決策時只考慮到眼前的發展利益。加之，對財務管理的水平低，不能及時洞察財務風險，即使出現了財務風險也沒有科學有效的措施予以解決，使得企業在重組中的財務漏洞越來越大，導致出現嚴重的財務風險。
4防范企業重組中財務風險的有效措施
4.1制定科學合理的評估方案，正確評估資金價值
正確評估企業價值是現在企業重組的關鍵所在，企業的實際價值決定了企業的未來發展方向以及對重組企業產生經濟效益的程度。所以在企業在進行重組前，首先，應成立專門的評估小組，對被重組企業的資產、資金、技術、產權等各要素進行系統的調查研究，及時作出評估方案，并切合目前重組方實際財務狀況及企業發展情況進行綜合分析，作出合理科學的評估方案；再次，重組方企業應開股東大會對該方案進行協商調整，深入分析該重組活動中企業近期及未來的發展利弊，確定適合本企業發展的評估方案，防止盲目夸大企業價值的不良現象出現；最后，將做好的評估方案用于重組活動中，本著公正、公平、不損害各方利益的原則進行重組活動，為企業重組后能持續健康發展打好基礎。
4.2充分運用國家政策，不斷完善企業自身發展
我國近幾年來也加強了對重組企業的政策支持，明確提出要加強對企業重組、并購、合并等行為的正確引導與政策支持。我國政府已從稅收優惠政策和財政支持政策兩方面扶持重組企業，對此，重組企業應高度重視國家政策，將其優惠政策運用到企業重組活動中去。重組企業領導層要結合國家政策作出符合國家發展形勢和發展水平的經營決策，在重組活動中遵循國家政策的正確引導，防止出現不必要的財產損失和財務風險。在國家給予優惠政策的基礎上，企業管理者也要不斷加強企業財務管理的學習，多了解國家經濟發展形勢以及企業未來發展方向，才能做出有利于企業長遠發展的有效決策。
4.3企業高層應提高對財務風險的認識，選擇合理的融資方式
企業高層對財務風險的認識程度決定了其企業未來發展方向，為避免企業重組中的融資風險，選擇科學合理的混合融資方式是最佳選擇，即杜絕了融資渠道因單一性帶來高財務風險，又能及時緩解企業在重組活動中面臨的資金短缺問題。對此，企業除了選擇正規融資渠道和民間借貸等融資形式，還可采用對外籌資、發行股票、發行債券、加大自有資金積累等多種混合的融資方式擴大融資渠道。混合的融資方式不僅可以分散融資風險，而且還不會因資金短缺影響企業重組的進度。除此之外，企業在重組活動中可以借助其他的中介機構開拓融資渠道；也可以聘請專業的經濟規劃師，合理利用企業現有資金的同時為企業的融資方式提供更專業的決策。
財務管理中財務風險的概念范文第5篇
（陜西省煙草公司西安市公司，陜西 西安 710061）
摘 要：企業的財務風險是我國國民經濟面臨的一種較為重要的風險，它是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，客觀存在于企業財務管理的各個環節之中，它直接影響到企業的生存發展和生產經營。本文主要分析了企業財務管理中存在的很多漏洞，財務風險管理存在的問題，如何適應社會環境的不斷變化，針對性地提出了防范對策和化解途徑，用來增強企業的財務競爭力，實現可持續發展。
關鍵詞 ：財務風險；防范；對策
中圖分類號：F253.7文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2014）13-0268-04
1引言
在當今社會，企業都身處在紛繁復雜的市場環境中，競爭越來越激烈，挑戰也越來越嚴峻。財務風險的面臨是現代企業無法避免的。
根據有關資料顯示，1999年8月，美國摩托羅拉公司耗資34億美元的銥星計劃在歷經8年后宣告破產失敗，巨額投資無法收回，銀行貸款無力清償。摩托羅拉公司在社會聲譽上、經濟上都受到了巨大的損失。江西賽維在光伏危機的背景下，固守“信貸支撐產能擴張”的模式，直到爆出財務危機，它的資產負債率已經高達85%。2009年的時候它的股價下跌近50%，股東財富大幅縮水。
縱觀歐美很多“巨人”企業如英國的巴林銀行、美國的安然公司、韓國的大宇集團、美國雷曼兄弟集團等企業相繼破產的事例都反映了現代企業面臨的財務風險是不可避免的。因此怎么樣認識財務風險，分析財務風險，防范財務風險是企業經營管理者必須重視的課題。
在現代市場經濟條件下，財務風險是企業面對市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟不夠完善的現狀下，在企業的生產運營過程中財務風險就更加不可避免，在企業生產運營的整個過程中始終伴隨著財務風險，企業如果不能很好的防范和規避這些財務風險，就會嚴重影響到企業的生存和發展。因此，企業首先要認識到防范財務風險的重要性，然后不斷提高財務風險意識，建立健全財務風險預警系統，強化企業內部控制，不斷優化企業資本結構，這樣才能有效控制企業財務風險，促使企業健康、快速、持續的發展。
風險是一種自然現象，也是一個社會和經濟的現象，它在現代財務學中是一個非常重要的概念。傳統的觀點認為財務風險是與負債經營息息相關的，企業沒有負債也就沒有財務風險；現代財務管理是要求企業從動態發展的角度來認識和把握企業所面臨的財務風險，認為對企業的生存和發展尤為重要的是有效、合理地控制財務風險。
2008年的美國“次貸危機”引發的全球金融危機減慢甚至倒退了全球經濟的發展，國內企業風險激增，尤其是財務風險居高不下，嚴重影響了企業的生存和發展，從這個角度來看，當前進行企業財務風險防范的研究有其時代特征和現實意義。因此，本文從財務管理角度對財務風險的表現、產生的原因以及財務風險防范的對策做出了探討，以期共同商榷。
2 企業財務風險的概念和特征
2.1 企業財務風險的概念
企業財務風險是指企業在財務過程中，由于各種不確定性所導致企業蒙受損失的可能和機會。企業的財務風險貫穿于生產經營活動的整個過程中，它作為一種信號，能夠全面綜合反映企業的經營狀況。企業財務風險的概念有廣義和狹義兩種：廣義的企業財務風險是在企業財務活動的整個過程中，由于各種不確定因素的影響，使得企業實際收益與預期收益發生偏離的不確定性；狹義的財務風險是指企業償還到期債務的不確定性，企業的財務風險只與負債經營相關。本文的財務風險是指廣義的財務風險[1]。
2.2 企業財務風險的特征
（1）企業財務風險具有全面性。財務風險存在于企業管理的整個過程中。資金籌集、資金積累、資金運用、資金分配等財務活動中，均會產生財務風險。
（2）企業財務風險具有不確定性。財務風險在一定時期內、一定條件下都有可能發生，也有可能不發生。使得企業實施都具有蒙受損失的可能性。
（3）企業財務風險具有客觀性。財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。只有通過各種手段、技術來應對風險，從而避免損失的發生。
（4）企業財務風險具有激勵性。財務風險的客觀存在會使得企業采取措施來防范財務風險，從而加強財務管理，提高經濟效益。
（5）企業財務風險具有收益性或損失性。收益與風險是成正比的，即收益越高風險越大，收益越低風險越小。財務風險的存在促使企業提高資金利用效率，改善管理。所以可以說，收益與損失性是共存的。在企業里。由于各種條件和因素的限制，財務風險也會影響企業生產經營活動的連續性、企業效益的穩定性，最終影響企業效益[2]。
3 企業財務風險的表現
3.1 存貨過多，產品積壓
企業在日常的活動中持有以備出售的商品或者產成品、處在生產過程中的在產品、提供勞務過程中耗用的材料、物料或在生產過程等都屬于企業的存貨。企業持有存貨的最終的目的就是為了出售，企業擁有一定的存貨以備銷售和生產所需。當產品銷路不暢的時候，就會產生產品積壓，存貨過多，資金回收困難的結果。計提巨額存貨跌價準備，甚至存貨大量報廢，將會導致企業巨額虧損。
以漢王科技為例，2011年它的存貨高達4.6億元，2012年一季度，漢王科技電紙書銷量和均價都下降，其同比降幅分別高達54%和32%，2012年一季度漢王科技虧損了4600萬元。漢王科技2010年報顯示，公司去年75.6%的收入來自電紙書。漢王科技所屬的電子設備行業產品更新換代速度快，過高的存貨規模將會為公司今后的利潤水平埋下重大隱患。
3.2 企業的主營業務虧損
企業的利潤主要來源于主營業務，同時主營業務也是收入的主要來源，它是指企業為了完成其經營目標而從事的日常活動中的主要活動。當然其他一些業務和營業外收支也會為利潤做出貢獻，但是這兩者貢獻的利潤是非經常性損益，沒有辦法保證企業的穩定、持續發展。主營業務虧損說明了企業的持續盈利能力出現問題，抗風險能力減弱。
以春蘭為例，雖然它通過資產置換，將集團旗下的房地產、電廠等優質業務注入了上市公司，并且繼續保留空調這一主營業務的地位，在上交所成功復牌。但是由于空調這一主營業務在市場上的表現仍舊欠佳，2011年主營業務下滑了11.46%，導致全年凈利潤虧損高達4億余元。
3.3 負債高，甚至無法償還到期債務
企業所擁有的資源即資產主要有有兩個來源，一個是所有者的投入，另一個是負債所得。企業適當的負債可以提高所有者的投資回報率，迅速為企業籌得經營所需要的資金。但是，負債一旦超過自身償債能力將會使企業陷入債務危機。負債一般有償還的期限，過度負債會導致企業陷入瀕臨到期無法償還負債的困境。負債越高意味著企業的償債壓力就越大，特別是短期債務過多，將會導致企業資金鏈斷裂，沒有辦法償還到期債務。
以“非油炸，更健康”為口號的五谷道場就是以負債支持其迅速擴張的。截至2008年10月，負債總額高達6.28億元，嚴重資不抵債。最終，紅極一時的五谷道場被中糧集團破產重組。
3.4 企業面臨巨額訴訟
如果企業作為被告陷入了巨額訴訟，一旦敗訴企業將面臨巨額賠償，甚至于無法繼續經營。作為原告，如果法院不支持訴訟的請求，企業的權益將無法得到維護；即使勝訴了，若沒有辦法執行，企業的利益也沒有辦法得到保障。
例如：2008年的三鹿爆發了三聚氰胺奶粉事件，涉及問題的這批奶粉退賠金額高達7億元以上。面對接踵而來的患兒家長起訴索賠，中國乳協協調籌集的嬰幼兒奶粉事件賠償金高達11.1億元。但是，截止到2007年年末三鹿的總資產為16.19億元，凈資產為12.24億元，因此三鹿已經無法繼續經營。
3.5 資產結構不合理
資產結構是指各種資產在企業總資產中所占的比重。企業經營就是要合理地使用各項資產，使其充分發揮作用，最大限度地制造效益。企業在經營過程中，需要充分安排好和考慮到資產的結構，解決好資產的收益性和流動性這一對矛盾。一味追求資產流動性，將會喪失盈利機會，導致企業資產閑置。單一地考慮資產收益性，可能會降低流動性，使企業陷入無法按期清償債務的困境。
由此可以看出，財務危機時刻潛伏在企業的經營運作過程中。因此企業應該做好預防措施，防范財務危機的發生。
4 企業財務風險產生的原因
我國企業存在財務風險的原因很多，不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因。財務管理決策失誤、管理不善及缺乏風險意識等原因造成財務風險存在于財務管理工作的各個環節中?？偟膩砜?，企業財務風險產生的原因主要體現在以下幾個方面：
4.1 企業管理人員缺乏風險意識
企業經營活動的復雜性和市場環境的多變性決定了財務風險的客觀性。只要企業有財務活動，就一定存在著財務風險[3]。在現實工作中，我國許多企業的管理人員風險意識非常淡薄，這是財務風險產生的重要原因之一，他們認為只要把資金管理好用好，就不會產生財務風險。
由于我國的市場已經成為了買方市場，產品滯銷的現象是企業普遍存在著的。一些企業為了擴大市場的占有率，增加銷量，大量采用賒銷方式銷售產品，企業的應收賬款就會大量增加。同時，企業由于在賒銷過程中，不是特別的了解客戶的信譽等級，盲目賒銷，缺乏控制，導致應收賬款失控，大量比例的應收賬款長期無法收回，直到成為了壞賬。債務人長期無償占用企業的資產，企業資產的安全性以及流動性受到了嚴重的影響，給企業帶來了巨大的財務風險。
4.2 企業內部財務關系混亂
企業內部財務關系混亂是我國企業財務風險產生的又一個重大原因。在很大程度上企業財務風險的防范能力與成效都是和企業內部財務運作狀況緊密相連的。企業內的各個部門之間以及企業與上級企業之間，在資金使用及管理利益分配等方面都存在著權責不明確，管理混亂的現象，造成資金流失非常嚴重，資金的使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保障[4]。
例如：在深圳證券交易所上市的猴王股份有限公司，因為它與上級企業猴王集團之間存在著混亂的財務關系，致使上市公司因為猴王集團破產而出現嚴重的財務危機。企業資金結構不合理，負債資金比例過高等。在我國，資金結構主要是指企業全部資金都來源于權益資金與負債資金的比例關系。因為籌資決策失誤等原因，企業普遍存在著資金結構不合理的現象，具體表現在負債在資金結構中比例過高，很多企業資產負債率已經達到40％以上，致使企業的償付能力不足，財務負擔沉重，因此產生財務風險。
4.3 資金結構不合理，負債資金比率較高
資金結構主要是指企業的全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。企業的借入資金和自有資金比例的確定是否適當，與企業財務上的風險和利益是息息相關的。在財務杠桿的作用下，在投資利潤率低于利率時，企業負債越多，借入資金與自有資金的比例越高，企業資本報酬率也就越低；反之，當投資利潤率高于利率時，企業擴大負債規模，適當提高借入資金與自有資金之間的比率，就會增加企業的資本報酬率[5]。由此可見負債的比重越大，企業的財務杠桿系數就越大，股東收益的變幅也會隨之增加，財務風險也就越大。
4.4 企業投資風險大
企業的投資風險主要是因為投資活動給企業的財務成果帶來了不確定性。企業的投資風險主要是根據項目的報酬率來確定的：若項目利潤率小于負債利率，則風險較大；反之，投資風險比較小。
在當代社會中，任何一個企業都應該積極地培養自己的核心競爭力，讓自己企業的服務和產品達到行業領先水平，這樣才有利于增強企業的發展和盈利能力，而不是分散企業的資本，投入到一些與企業的主業不相關的項目上，這樣做只會讓企業的競爭力減弱。
4.5 宏觀環境的復雜多變
社會宏觀經濟環境的復雜多變會影響企業的財務管理，這也是產生財務風險的一個重要原因。眾所周知，持續的通貨膨脹，會導致企業資金的貨幣性資金持續貶值，供給持續發生短缺，資金成本持續升高，實物性資金相對升值。例如：世界原油價格的上漲導致了成品油價格上漲，使企業增加了運營成本，減少了利潤，預期的收益無法得到實現。然而利率的變動必然會產生利率風險，包括產生利息的投資發生虧損的風險、不能履行償債義務的風險和支付利息過多的風險。財務管理的環境是復雜多變的，外部環境的變化可能會給企業帶來某種機會，也有可能使企業面臨某種威脅，所以，市場風險因素也會對財務風險有很大的影響。如果財務管理系統不能適應復雜而多變的外部環境，就必定會給企業帶來難題。當前，我國很多企業建立的財務管理系統，由于企業管理人員素質偏低，機構設置不是很合理，管理基礎工作欠缺，財務管理規章制度不夠健全等原因，致使企業財務管理系統對外部環境的變化缺乏應變能力和適應能力，具體表現在企業不能對外部環境的變化進行科學的預見，對策不力，反映滯后，由此產生了財務風險。
5 企業財務風險的防范對策
財務風險是客觀存在的，企業作為一個財務主體就必然要面臨財務風險。財務風險導致企業財務機制不穩定，而且有可能會帶來財務損失[6]。因此，必須對財務風險加以防范。企業應當本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內，防范企業的財務風險，主要應做好以下幾個工作：
5.1 提高企業的風險防范意識
在企業的經濟活動中，企業管理者是始終處于主導地位的，其綜合素質的高低決定了其對市場駕馭能力的強弱，他的素質越高，駕馭能力就會越強，給企業帶來的風險的可能性也就越小。
在防范和評估財務風險的過程中，企業領導及財務管理者的職業敏感度在這個時候就非常重要，在很多時候都是需要通過職業敏感度來加以判斷的，同時制定出相應的解決方案和應對措施，合理假設與評估某種可能存在的風險。因此，這就要求企業的財務工作人員要不斷提高對風險的防范意識以及敏感度，及時對企業潛在的風險加以防范。另外，要在科學、規范的管理手段的基礎上采取相應的防范與規避措施，這樣就對企業的管理者提出了更嚴厲更高的要求。
5.2 企業建立健全的內部控制制度
企業為了保護資產的完整安全、保證信息質量的真實可靠、促進法律法規有效實施、發展戰略得到實現和提高經營管理效率等而由企業管理層以及員工一起實施的一個權責明確、制衡有力、動態改進的管理過程就叫做內部控制制度。
要建立有效的內部控制制度就必須完善法人治理結構，一般由股東大會、監事會、董事會、經理層和職能部門組成并且形成授權、執行、決策和監督的體系。要明確管理者所應當承擔的風險責任，賦予其相應的風險管理權限。董事會要能對企業的經營管理決策起到監督和引導作用[7]。 管理人員要充分重視內部審計的作用，需要設立獨立的審計機構和人員，協助管理監督其他控制政策和程序的有效性，以及企業經濟效益、財務收支，及時發現企業資金運作過程中的問題并提出改進意見，讓企業避免陷入更深的財務風險。內部審計是企業自我評價的一種活動，可以發現企業內部存在的偏差。所以，內部控制的完善還需要加強內部審計?？傊髽I應當本著從實際出發的原則，建立單項或者多項內部控制系統，通過積累經驗，培養人才，逐步建立健全的風險管理體系。
內部控制在形式上表現為一整套相互制約、相互監督、彼此聯結的控制方法、程序和措施，有效的內部控制制度對識別、控制和防范財務風險有很大的幫助。
5.3 適度負債并合理安排資本結構
首先，企業對于負債的量與度要正確的把握住。如果企業的息稅前利潤率小于負債成本率，就不能負債經營，只能通過增資的辦法來籌集資金。所以企業負債經營的先決條件是企業的息稅前利潤率大于負債成本率。然后，要對財務杠桿的作用適度利用，合理控制財務杠桿的負作用。最后，企業的資本結構要合理安排，實現資金成本的最低化?？傊?，企業必須要衡量一下財務風險和資金成本的關系，確定最好的資本結構。息稅前利潤——每股利潤分析法和比較資金成本分析法是確定資本結構的兩種主要方法，在日常生活中使用的時候，一定要結合企業自身的具體情況進行判斷分析，使資本結構盡可能合理化。
5.4 提高財務決策水平，建立財務預警系統
在一個企業的重大經營決策中，投資決策是一個很主要的內容，它的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗。為了對財務風險進行防范，企業必須采用科學的決策方法，在決策過程中，應當盡量采用定量計算和分析方法，充分地考慮到影響決策的所有因素，并運用科學的決策模型進行決策。在面對各種可行性方案進行決策的時候，切忌主觀臆斷。
財務預警系統是對企業在經營管理活動中潛在的風險進行實時監控的系統，它是以企業信息化為基礎。對于投資者來說，可以在企業財務風險初露端倪的時候及時處理現有的投資，以避免更大的損失；對于供貨單位來說，可以在這種信號的幫助下制定出商業信用政策，以加強對應收賬款的管理；對于經營者來說，它能夠在財務危機出現的萌芽階段采取有效的措施來改善企業經營等等。
5.5 根據客觀環境變化制定應變措施
財務管理的宏觀環境雖然不是存在于企業內部的，企業沒有辦法對其施加影響，但是并不是說企業面對環境的變化就什么都不能做。企業為了防范財務風險，應該不斷地對變化的財務管理宏觀環境進行認真仔細地分析研究，掌握企業風險管理理論，把握其變化規律及趨勢。企業準確地分析外部環境的變化，時刻關注國家的經濟政策調整，制定出不同應變對策，根據企業實際情況改變管理方法和調整財務管理政策，從而提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力，以此來降低企業因為宏觀環境變化所帶來的財務風險。
結論
隨著市場經濟的發展和全球一體化進程的加快，企業的規模不斷擴大，涉及了越來越多的行業和領域，這使得企業在經營中的不穩定因素不斷增加，企業財務活動的風險程度也遠遠超過了以前，財務管理活動已滲透到企業生產經營活動中的各個方面，而財務風險管理是企業管理系統中最為重要的組成部分。如何有效的對企業財務風險進行管理，用最小的成本來確保企業資金運動的穩定性、連續性和效益性，是企業財務風險防范的宗旨和總目標。所以，分析企業財務風險產生的原因，加強企業財務風險的防范，是企業財務風險管理工作的一個重點。
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