固定資產(chǎn)管理論文

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固定資產(chǎn)管理論文范文第1篇

高校的資產(chǎn)使用并沒有完善的評估和監(jiān)督機制，沒有獎懲制度，無法激勵管理人員和使用人員對資產(chǎn)進行合理利用，往往出現(xiàn)物資的隨意采購、損毀等情況，造成對資源的極大浪費。對于采購的物質(zhì)沒有全面的了解，采購后發(fā)現(xiàn)無法與學校實際情況相匹配，因而無法有效的發(fā)揮物資的實際效果，也無法讓物資很好的配合學校的教學科研或管理，甚至出現(xiàn)采購了滯后性的設備，無法滿足前沿教學的需要；對于已有的資源不能充分有效利用，反復撤除重置，設計規(guī)劃不長遠，導致資源的浪費；資源之間的利用沒有達到共享，各部門各自為政，導致資產(chǎn)重購現(xiàn)象嚴重。

二、財務存在賬實不符

各高校的財務存在著較為嚴重的實際問題。例如將采購的物質(zhì)一次性計入到支出項目，而不考慮資產(chǎn)的折舊計算；如果出現(xiàn)設備的維修，只記錄了維修費的支出，但是并沒有把設備增加的固定資產(chǎn)價值進行計入賬目，這樣導致固定資產(chǎn)的價值沒有變化，與實際固定資產(chǎn)的價值相分離，這樣也就形成了高校在教育成本上核算困難的問題。對于該問題，參考國外情況來看，國外的高校固定資產(chǎn)是由政府來投入建設和監(jiān)督的，由于資產(chǎn)管理經(jīng)驗的豐富，會讓高校資產(chǎn)管理得到更為專業(yè)合理的操作，而我國在固定資產(chǎn)管理方面，還是缺乏一定專業(yè)性和有效的監(jiān)督機制。這不僅僅是高校資產(chǎn)管理形式的不同所導致，很大程度上是與國家的基本體制有關。在很多歐美國家，學校是國家機構(gòu)的一部分，因此政府對于高校的具體資產(chǎn)管理工作有決策和監(jiān)督權(quán)力，且管理非常的嚴格。

三、切實有效的管理機制缺失

雖然各高校也對固定資產(chǎn)管理有相關制度進行規(guī)范，但更多的是宏觀規(guī)定，缺乏細致執(zhí)行的要求，因此制度會有更多的不明確和可操作空間，在執(zhí)行中會有一定困難，甚至很多制度只是流于形式，并沒有達到實際管理的作用和水平。

四、高校固定資產(chǎn)管理對策

固定資產(chǎn)管理論文范文第2篇

固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制主要的目的是及時發(fā)現(xiàn)問題、及時規(guī)避問題、及時發(fā)現(xiàn)是否發(fā)生會計處理錯誤，有利于查錯防弊。而米盒制造公司內(nèi)部監(jiān)督制度薄弱的主要原因有以下幾點。（1）人員意識力欠佳企業(yè)對固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度的重要性認識不足，內(nèi)部控制流于形式，內(nèi)部控制的認識只是表面，而實際工作中不注意落實，有內(nèi)部控制制度不執(zhí)行。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍不斷擴大，內(nèi)部管理沒有隨之規(guī)范落實，進行及時完善內(nèi)部控制制度。（2）內(nèi)部控制缺乏具體的標準和尺度按規(guī)定企業(yè)人員分工應該細致，有嚴密內(nèi)部控制，而部分制造企業(yè)由于人力資源不足，內(nèi)部控制程序能減就減，隨意決定控制程序。在實際工作中公司內(nèi)部控制標準和尺度不明確、不具體，固定資產(chǎn)內(nèi)部控制基本沒起作用。（3）企業(yè)監(jiān)督力度不夠生產(chǎn)型企業(yè)沒有安排專門的部門和人員對固定資產(chǎn)的相關內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，或監(jiān)督上只重視程序上的監(jiān)督，而忽視對管理人員的監(jiān)督，勝任能力、誠信、道德價值觀組成了固定資產(chǎn)管理內(nèi)控環(huán)境，這是發(fā)展的基礎。

二、固定資產(chǎn)管理問題的對策

1.建立健全的固定資產(chǎn)管理責任制度

首先，采購部應根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)營需求編制采購固定資產(chǎn)預算，采購項目確定后經(jīng)審批部門批準，采購人員要按照采購計劃采購固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)采購全過程必須有人員負責，生產(chǎn)型企業(yè)必須對采購人員的權(quán)利和義務進行委托授權(quán)。其次，提高管理意識是提高管理的關鍵。公司應把固定資產(chǎn)管理的思想灌輸?shù)矫恳晃粏T工身上，使每一位員工有保護固定資產(chǎn)、節(jié)約使用固定資產(chǎn)的意識。

2.規(guī)范企業(yè)日常固定資產(chǎn)基礎工作

生產(chǎn)型企業(yè)首先應選擇適合的折舊方法，對固定資產(chǎn)按照當月增加的固定資產(chǎn)當月不計提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)當月計提折舊的原則正確進行計提折舊。其次，報廢和處置固定資產(chǎn)，使用部門首先出具書面申請，列出清單，報審核部門審核批準備案，經(jīng)管理層集中決策后，報主管部門及稅務部門等政府部門批準后才能核銷；報廢和處置一般固定資產(chǎn)，只要相關部門提出，列出清單，報相關職能部門審核并備案，領導批準方可核銷。

3.加強生產(chǎn)型企業(yè)控制制度

固定資產(chǎn)管理論文范文第3篇

當前我國文體事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理管理比較混亂，固定資產(chǎn)管理方法落后，信息失真現(xiàn)象比較嚴重。首先，由于很多文體事業(yè)單位下設多個獨立機構(gòu)，固定資產(chǎn)的分布比較分散，一些機構(gòu)在獲得固定資產(chǎn)后不能夠及時入賬，一些報廢的固定資產(chǎn)也做不到及時銷賬，固定資產(chǎn)實際存有量與單位賬目記錄存在較大的偏差，再加上事業(yè)單位缺乏科學的統(tǒng)計，導致大量固定資產(chǎn)游離于單位賬目之外。其次，文體事業(yè)單位固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定不夠清晰，對于下設的相關機構(gòu)來說，有的固定資產(chǎn)來源于上級單位撥款建設，有的是下屬機構(gòu)自籌資金購置，由于管理上的不規(guī)范，一段時間以后，一些固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)所屬很難辨別，加上一些機構(gòu)在轉(zhuǎn)讓、變賣固定資產(chǎn)時沒有按照規(guī)定向上級進行申報，交易活動大多是機構(gòu)的自主行為，這更對文體事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理產(chǎn)生了不利影響。再次，當前我國文體事業(yè)單位固定資產(chǎn)利用率普遍不高，在有些地方，這些設施甚至只是擺設，造成了固定資產(chǎn)的巨大浪費。

二、文體事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理缺乏有效的監(jiān)督

首先，受到管理體制的影響，我國文體事業(yè)單位內(nèi)部人文色彩過于濃厚，出于維護人際關系的考慮，一些事業(yè)單位的領導并不愿意過多的監(jiān)督固定資產(chǎn)的管理情況，對于固定資產(chǎn)的監(jiān)督完全是為了應付上級要求。其次，很多文體事業(yè)單位內(nèi)部并沒有完善的監(jiān)督制度，監(jiān)督工作中人為主觀性較強，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督容易受到各種因素的干擾，使得監(jiān)督的效果大打折扣。再次，審計部門在監(jiān)督固定資產(chǎn)管理方面扮演著重要的角色，然而我國很多文體事業(yè)單位內(nèi)并沒有單獨的審計部門，審計工作往往掛靠在財務部門，審計工作的獨立性和權(quán)威性無法得到保障，審計工作執(zhí)行力度不夠，對固定資產(chǎn)的審計僅僅平留在表面階段，無法發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理過程中更深層次的問題。

三、加強文體事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的對策

（一）加強文體事業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)建設首先，文體事業(yè)單位領導應該充分認識到固定資產(chǎn)管理對于單位發(fā)展的重要意義，提高對固定資產(chǎn)管理工作的重視程度，根據(jù)單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的分布情況，組建固定資產(chǎn)管理辦公室，安排特定領導負責固定資產(chǎn)管理工作，將相關責任落實到具體部門和個人。其次，文體事業(yè)單位應該建立一個完整的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，將下屬各機構(gòu)固定資產(chǎn)管理情況納入到統(tǒng)一的管理系統(tǒng)中，定期召開固定資產(chǎn)管理會議，增強各機構(gòu)的全局意識，實現(xiàn)各機構(gòu)之間密切配合和相互協(xié)作。再次，文體事業(yè)單位內(nèi)部應該充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢，加大對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度，消除單位內(nèi)部重視流動資金輕視固定資產(chǎn)的思想，將固定資產(chǎn)管理作為員工績效考核的一種方式，將固定資產(chǎn)管理與員工績效與職務升遷掛鉤，充分激發(fā)普通員工參與單位固定資產(chǎn)管理的積極性。最后，文體事業(yè)單位應該重視固定資產(chǎn)管理人才隊伍的建設，吸引外部優(yōu)秀管理人才，加強對固定資產(chǎn)管理人員業(yè)務培訓。（二）健全固定資產(chǎn)管理體系首先，文體事業(yè)單位要加強對于固定資產(chǎn)的合理配置，優(yōu)化固定資產(chǎn)分配結(jié)構(gòu)，單位要按照國家關于固定資產(chǎn)的管理規(guī)定，嚴格審核下級單位對于固定資產(chǎn)的申報手續(xù)，規(guī)范固定資產(chǎn)審批流程，確保各部門的各項固定資產(chǎn)建設符合國家規(guī)定的標準。其次，文體事業(yè)單位應該對所有固定資產(chǎn)進行科學的統(tǒng)計，定期對單位固定資產(chǎn)的使用情況進行檢查，做到固定資產(chǎn)與賬目記錄相符，同時明確固定資產(chǎn)的所有權(quán)，避免產(chǎn)權(quán)模糊引發(fā)的糾紛。再次，文體事業(yè)單位要對內(nèi)部各部門及各下屬單位固定資產(chǎn)的建設投入資金、建設進度、建設結(jié)果進行及時的記錄，準確分析固定資產(chǎn)的日常損耗情況，加大對固定資產(chǎn)日常維護和修繕以及折舊變賣的管理工作，提高固定資產(chǎn)交易的規(guī)范性和透明度，避免國家財產(chǎn)被一些人員非法侵占。最后，文體事業(yè)單位要認真分析各部門固定資產(chǎn)的使用情況，本著“能租就租、按需建設”的原則，合理安排固定資產(chǎn)的投入，減少固定資產(chǎn)的重復建設，同時各部門應該根據(jù)實際情況將文化體育等基礎設施適當對群眾進行開放，以提高文體事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率。（三）加強對固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督首先，文體事業(yè)單位應該打破陳舊管理模式，通過建立完善的制度來指導固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，并將相關規(guī)定完整準確地傳達到單位各個部門及各下屬單位，使監(jiān)管工作做到“有法可依”，同時文體事業(yè)單位應該參考現(xiàn)代企業(yè)管理制度，引進先進的固定資產(chǎn)監(jiān)管方式，嚴格控制監(jiān)管人的權(quán)力范圍，盡量減少監(jiān)管過程中的人為干預因素。其次，文體事業(yè)單位應該注重對審計部門的建設，提高審計部門在單位中的地位，擴大審計工作的范圍，此外文體事業(yè)單位應該利用外部會計事務所，提高審計工作的客觀性，充分發(fā)揮審計在固定資產(chǎn)監(jiān)管中的作用。再次，文體事業(yè)單位應該拓寬對固定資產(chǎn)的監(jiān)督渠道，利用大眾傳播媒介和各種新型媒體向外界公布固定資產(chǎn)的管理情況，自覺接受群眾和媒體的廣泛監(jiān)督。江蘇省南京市秦淮區(qū)文化局主要負責該區(qū)的文化事業(yè)管理，該單位在內(nèi)部設立了審計部門，并制訂了完整了固定資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，同時該單位還利用互聯(lián)網(wǎng)，在“新浪微博”平臺上開設了“秦淮文化”作為官方微博，及時向外界公布固定資產(chǎn)管理的相關信息，接受廣大網(wǎng)民的監(jiān)督，認真回答廣大群眾的質(zhì)疑，取得了良好的效果。

四、結(jié)語

固定資產(chǎn)管理論文范文第4篇

（1）固定資產(chǎn)盤點工作繁重，需投入大量的人力，而且固定資產(chǎn)的歷史操作記錄查看及資產(chǎn)統(tǒng)計工作十分困難。

（2）存在賬、卡、物不符現(xiàn)象，日常缺乏有效的資產(chǎn)實物管理手段，即使單位花大力氣進行了資產(chǎn)清查，隨著時間的推移賬實不符的情況又會重新出現(xiàn)。

（2）固定資產(chǎn)管理過程中缺乏跟蹤管理，不能及時反映資產(chǎn)信息的變化情況。針對以上存在的問題，通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的條碼管理有效的進行了規(guī)避與解決，實現(xiàn)輕松管理固定資產(chǎn)，提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的工作效率。

二、資產(chǎn)管理中條碼技術(shù)的應用

1.一物一卡一碼管理

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)通過條碼掃描設備將采集的實物資產(chǎn)信息錄入系統(tǒng)，形成資產(chǎn)卡片，根據(jù)規(guī)則設置生成實物資產(chǎn)的唯一條碼標識，作為實物資產(chǎn)的唯一身份證，同時將資產(chǎn)的使用部門、使用人、存放地點、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠商等基本必要信息寫入條碼進行存儲，便于后期直觀、快捷的讀取固定資產(chǎn)信息，方便查看及管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生成資產(chǎn)條碼后，可以使用專用的條碼打印機單獨或批量打印出條碼標簽，然后將帶有條碼信息的標簽粘貼在固定資產(chǎn)上，進而可以使用帶有條碼掃描功能的手持數(shù)據(jù)終端進行固定資產(chǎn)現(xiàn)場管理。專業(yè)的條碼打印機可以打印PET、PVC等薄膜類特殊介質(zhì)標簽，此類標簽可以防水、防油污、防撕裂，保證固定資產(chǎn)標簽長期保存和清晰。

2.自動盤點

資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過資產(chǎn)盤點功能，將待盤點的資產(chǎn)數(shù)據(jù)傳送至條碼掃描設備中，然后借助條碼掃描設備并結(jié)合資產(chǎn)一物一碼的條碼管理機制，掃描實物資產(chǎn)上粘貼的條碼標簽，進而準確完成盤點工作，避免了錯盤、漏盤、重復盤點等問題，提高固定資產(chǎn)盤點工作的效率。

3.一碼制管理

一碼制管理是資產(chǎn)管理工作中新的發(fā)展需要，通過條碼掃描設備，掃描實物資產(chǎn)的唯一條碼后可讀取資產(chǎn)信息，進而可以通過條碼掃描設備輕松的完成資產(chǎn)信息采集、資產(chǎn)信息變動、資產(chǎn)使用及資產(chǎn)處置等業(yè)務操作，并將操作結(jié)果與資產(chǎn)管理系統(tǒng)實時同步，進而通過一碼制管理實現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期的過程管理，使得固定資產(chǎn)管理變得輕松、簡單，極大的簡化了資產(chǎn)管理的工作流程，提高了工作效率。

三、條碼技術(shù)引入資產(chǎn)管理中的重要意義

久其公司將條碼技術(shù)成功的嵌入到《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中，進一步加快了資產(chǎn)管理的信息化建設進程，為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作提供更可靠、更高效的管理手段，全面提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的工作效率和管理水平。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)進行管理，將實現(xiàn)：

（1）降低資產(chǎn)管理人員等相關人員的資產(chǎn)管理投入工作量，提高工作效率。

（2）隨時對資產(chǎn)信息進行查看、管理，促進資產(chǎn)信息的及時更新，實現(xiàn)實物資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)信息對稱。

（3）降低閑置資產(chǎn)的存量，提高資產(chǎn)使用率，極大降低了資產(chǎn)重復購買及資產(chǎn)流失的概率。

（4）將資產(chǎn)管理工作進行精簡、易操作，使資產(chǎn)管理工作變得簡單、輕松。

四、資產(chǎn)管理系統(tǒng)中條碼管理應用發(fā)展方向

固定資產(chǎn)管理論文范文第5篇

關鍵詞：事業(yè)單位固定資產(chǎn)閑置浪費計劃體制隨意管理

單位的固定資產(chǎn)是衡量一個單位綜合實力的重要指標，是各項工作順利進行的重要物質(zhì)保證。我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理存在著突出問題，如何直面這些“問題”，進一步剖析這些問題“背后”的原因，是保證國有資產(chǎn)保值增值的重要課題。

一、固定資產(chǎn)管理中存在的突出問題

目前，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)存在盲目采購或多頭采購，物資閑置積壓，資產(chǎn)使用效益低；領用手續(xù)不完備，領后用途不清，公物私用等現(xiàn)象大量存在。

1、管理制度不健全，缺乏定期盤查制度，賬外資產(chǎn)增加，存在“物隨人走”現(xiàn)象。一些事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理，缺乏定期盤查制度，管理意識淡薄，重購買、輕管理，賬外資產(chǎn)、有賬無物現(xiàn)象嚴重，對于固定資產(chǎn)沒有一套完整的驗收、保管、使用等管理措施，購買時一味追求“小而全”“超前”“高標準”，沒有充分論證設備的使用效益或脫離了單位的實際，造成設備使用效率不高，閑置浪費現(xiàn)象嚴重；有的單位在資產(chǎn)使用、報廢處理等手續(xù)辦理上不嚴，疏于管理，致使有賬無物。該減少的不減，該增加的不加；賬實嚴重不符，固定資產(chǎn)賬卡形同呆賬。不斷增加的賬外資產(chǎn)，往往流失個人手中，隨著退休調(diào)離而“物隨人走”的現(xiàn)象突出，造成固定資產(chǎn)的大量流失。

2、資產(chǎn)類別劃分機械，缺乏“折舊”項目，存在“管理流于形式”現(xiàn)象。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)種類繁多，規(guī)格不一。固定資產(chǎn)的劃分，既要以財務規(guī)則為依據(jù)，又要結(jié)合本單位的實際。不同類型的事業(yè)單位，占有、使用的相當一部分固定資產(chǎn)的性質(zhì)差異很大。如普通型照相機，未大批購買的辦公桌椅等，按低值易耗品處理，不去按固定資產(chǎn)類管理。而在使用過程中，管理不善，使用幾次后，就物易其主了，為個別人侵吞造成可乘之機。一些單位負責人只知產(chǎn)權(quán)登記這個名詞，卻根本不理解其含義，沒有國有資產(chǎn)的觀念，對資產(chǎn)管理主觀隨意，常常會“隨意變賣低價處理”單位資產(chǎn)。比如，為了使自己能坐上好車，把原來不太舊的小車隨意變賣，低價處置等造成資產(chǎn)流失。

3、重視實物形態(tài)而忽視貨幣形態(tài)。事業(yè)單位固定資產(chǎn)由于撥付性所定，在會計核算中以當年批準的實際支出列為費用直接沖銷了財政撥款，因此，長期以來形成了在管理上只重視實物形態(tài)而不重視貨幣形態(tài)，造成價值上的流失。

二、對存在問題的“歸因”分析

1、“計劃性”投資體制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的根本原因。我國事業(yè)單位的體制改革相對滯后，仍保留著明顯的計劃經(jīng)濟色彩。事業(yè)單位的投資體制，特別是對固定資產(chǎn)的投資仍維持由國家包攬的現(xiàn)狀，使得事業(yè)單位對國家一直存在依賴思想。結(jié)果是：單位只關心對固定資產(chǎn)的投入，不關心對固定資產(chǎn)的管理，追求對固定資產(chǎn)投資的規(guī)模，忽視對固定資產(chǎn)的有效利用。資產(chǎn)的“閑置、浪費”現(xiàn)象的產(chǎn)生，也就有了某種“必然性”了。

2、“隨意性”管理機制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的主要原因。到目前為止，國家尚未制定出一套適合事業(yè)單位的資產(chǎn)保值、增值考核指標。在固定資產(chǎn)的處置方面，國家對事業(yè)單位有一套復雜的審批程序，事業(yè)單位自身并沒有多少自。造成事業(yè)單位僅是將其管理的固定資產(chǎn)作為履行職責，完成任務的手段，并不關心資產(chǎn)的使用效益。甚至“僅僅是為了某種特殊利益”，而不惜造成“資金的大量浪費和資產(chǎn)的大量閑置”。

3、“缺位、空位”的內(nèi)部管理監(jiān)督體制是導致資產(chǎn)閑置、浪費的內(nèi)在原因。資產(chǎn)管理部門與使用部門相互脫節(jié)，缺乏制約。固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀是資產(chǎn)的價值形態(tài)由財務部門管理，實物形態(tài)由固定資產(chǎn)管理部門和使用部門管理。由于相互之間溝通不夠，缺乏制約，造成“有賬無物、有物無賬、賬實不符”等普遍現(xiàn)象。在固定資產(chǎn)對外投資方面，缺乏市場調(diào)查和可行性研究，存在較大的盲目性，忽視管理，形成“有投入無回報，高投入、低回報”等突出問題。對固定資產(chǎn)的日常維護也重視不夠，責任不清，影響了資產(chǎn)的正常使用。三、應采取的措施

固定資產(chǎn)的管理是一個系統(tǒng)的工作，龐大的資產(chǎn)僅僅依靠資產(chǎn)、財務部門進行管理是不夠的，需要實施全員和全過程管理，才能管好用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮應有的效益。

1、加強組織領導，建立健全管理機構(gòu)，強化固定資產(chǎn)管理體制，明確各職能部門的責、權(quán)、利，建立健全完善的資產(chǎn)管理機構(gòu)。一方面不斷完善固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，對資產(chǎn)的申報、招標、采購到資產(chǎn)的驗收、保管、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)都予以明確責任，對固定資產(chǎn)的增減、管理、效益等方面加以監(jiān)督和考核。

2、要進一步加強固定資產(chǎn)管理的意識，強化資產(chǎn)管理的觀念。固定資產(chǎn)是主要資產(chǎn)之一，要從思想上認識到固定資產(chǎn)的地位和作用，樹立資產(chǎn)效益的意識；加大前期論證力度，樹立節(jié)約的意識，防止盲目投資，讓資產(chǎn)真正發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)保值與增值。

3、利用現(xiàn)代化手段，對固定資產(chǎn)進行管理。固定資產(chǎn)名目繁多，分布廣泛，固定資產(chǎn)的管理也必然是一項情況復雜、工作量龐大的工作。為了及時管理和掌握固定資產(chǎn)的流動，合理調(diào)配資源，建立科學有效的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，一方面可以及時登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況，避免重復購置，另一方面可以合理組織和調(diào)配閑置的資產(chǎn)，促進閑置資產(chǎn)的再利用，避免浪費。

4、加強會計核算和監(jiān)督，建立固定資產(chǎn)清查和盤點制度，確保賬賬、賬實相符。一方面，提高財會人員的素質(zhì)，增強財會人員的高度責任感和工作態(tài)度，在財務入賬時認真審核，與資產(chǎn)部門加強溝通，確定行之有效的方法，將資產(chǎn)視同資金管理，及時與資產(chǎn)部門核對，確保賬賬相符，在條件許可的情況下實行計算機聯(lián)網(wǎng)管理；另一方面，建立固定資產(chǎn)盤庫制度，不定期地進行固定資產(chǎn)盤點清查。通過清查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞管理中的漏洞。

5、改革現(xiàn)有的固定資產(chǎn)核算制度。

（1）參照企業(yè)會計制度，試行固定資產(chǎn)折舊制度，在資產(chǎn)類別中增加“折舊”項目，并設置“累計折舊”科目，并將其列示于事業(yè)單位的資產(chǎn)負債表中，與“固定資產(chǎn)”科目抵減后，反映固定資產(chǎn)凈額；使折舊和固定資產(chǎn)在資產(chǎn)類項目中結(jié)合，從而直接明了的反映固定資產(chǎn)的實有數(shù)額。避免造成賬實、賬卡不符，濫“折舊”的名目“沖賬”，使國有資產(chǎn)流失。

（2）增設“固定資產(chǎn)清理”、“待處理財產(chǎn)損益”和“固定資產(chǎn)減值準備”等科目，以核算反映固定資產(chǎn)因改建、擴建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。

（3）對于國家的一些政策性改革包括房改、企業(yè)改制等，主管部門或權(quán)威部門應及時出臺相應的規(guī)范文件和實施細則，便于操作執(zhí)行。

【參考文獻】