品牌文化工作計劃

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品牌文化工作計劃范文第1篇

在當今醫院發展過程中，醫院文化建設發揮著越來越重要的作用。如何結合醫院實際，通過建設醫院品牌文化促進醫院工作，是一家醫院構建文化體系的重點內容。

做好醫院文化建設工作，除了要建立完整的文化體系，還要注重基層文化建設，即創建出富于特色的科室文化品牌。每個科室品牌文化中應包含品牌名稱、品牌理念、醫療服務措施三大部分。建立品牌名稱通過需要反復調研、集思廣益，結合科室的管理、專業、服務特色提煉出，具有朗朗上口、易懂易記的特征。品牌理念則是運用特定的語言闡釋科室品牌文化的深刻含義，讓文化品牌蘊含的具體內容深入人心。醫療服務措施的作用是將“口號式”的文化理念具象化，把品牌文化落實到行動中，從而更好地指導科室的中心工作。根據本科室的治療疾病特點和服務管理特色，積極打造科室品牌文化，通過文化建設凝聚人心，激發醫護人員的工作熱情，改善管理，改進服務，推動學科建設，吸引患者前來就醫，從而推進醫院、科室更好更快的發展。

文化品牌的形成，一定要結合一線科室的實際情況，總結形成了獨具特色的科室文化品牌，才能形成風格各異，特色鮮明醫院文化體系。如：神經內科“激活源動力”、消化內科“一胃追求 幸福生活”等文化理念運用詞語的諧音展現出本科室的醫療技術特色與服務措施，腦外科“給力首腦 幸福一生”、心胸外科“胸心港灣”、脊柱骨科“托起健康 支撐希望”、關節骨科“舒暢關節 健步人生”等科室品牌文化則以直觀的形式將科室專業特點與服務理念相融合。此外，急診科“與時間賽跑 為生命護航”、ICU（重癥監護室）“把握瞬間”等文化突出反映出科室搶救患者刻不容緩的工作特點，創傷骨科則采用“撫平創傷 動出健康”與“重塑骨骼 撫平創傷”文化理念從兩個側面表達出醫護人員為患者解除病痛的良好愿望，婦科“呵護生命之源”既淋漓盡致地展示出科室的醫療特色，又給人以溫暖舒適可信任的感覺，產科“人之初愛相伴”充分展現了出生嬰兒被關愛圍繞的幸福感，呼吸內科“用心服務 呼喚健康”表達了醫護人員全心全意為病人服務的愿望，檢驗科“檢驗標本 檢驗人生”賦予科室文化內容深刻含義。設計科室Logo也是文化建設中不可或缺的一部分，譬如，以手顯微外科為治療方向的臨床科室，將科室Logo設計為兩手相牽的心形，既彰顯出科室的管理特色、服務內容，又表現出科室的專業特點，直觀簡潔，寓意深刻。品牌文化建設的有效推進，充實了醫院發展內涵，塑造了醫院良好形象，為增強職工的凝聚力提供了強有力的支撐。

在文化理念形成的基礎上，醫院也要積極進行硬件建設，為醫院文化的傳播提供平臺。各基層科室應當利用現有條件，建立科室文化活動室、科室文化走廊，增添醫患溝通平臺、科普常識、專家介紹等板塊，積極印制科室文化手冊，進一步豐富了文化內容，使科室文化呈現多樣性，營造出濃厚的文化氛圍，通過文化建設提高科室管理、服務水平，暢通醫患溝通渠道，構建和諧醫患關系。

通過踐行基層文化品牌理念，要充分實現醫院文化建設與中心工作的對接。各病區應從“為病人送一壺開水、說一句貼心話”開始，對入院的病人，先送上一壺熱開水，說上幾句貼心、寬心話，使遠來的病人消除陌生感。積極為患者準備了“便民百寶箱”，設立了“天氣預報臺”，拉近醫患距離。開展“微笑服務”活動，加強患者的心理疏導，努力讓患者感到身心愉悅。同時，結合實際工作，積極倡導“四心”和“六聲”服務，用愛心、細心、耐心、責任心提供服務，讓患者放心；患者來院有“問候聲”，操作前有“解釋聲”，操作服務有“關愛聲”，合作后有“感謝聲”，患者不適有“安慰聲”，患者出院有“送行聲”，讓患者舒心都是踐行醫院文化的具體措施。由此可見，只要注重與實際工作相融合，醫院文化建設不僅只是一種符號的形成，還能夠內化于心，外化于行，實現推動醫院發展的目標。

品牌文化工作計劃范文第2篇

1、大力推進公共文化體系建設。要進一步加強公共文化設施建設，在那些未達標的辦事處社區加大工作力度，按照市創城委提出的“新建一批、收回一批、租賃一批、共享一批、改造一批、置換一批、整合一批”等“七個一批”的建設路子，充分調動各街道的積極性，引導各街道和各社區盡快行動，攻堅破難，推動我區社區文化設施建設的均衡發展。

2、圍繞中心，組織開展好各項節慶文化活動。要本著立足基層、服務基層的原則，配合中心工作及重大節慶，組織好全區各部門、各辦事處的文藝匯演、藝術節等系列活動；舉辦好全區書畫攝影展等豐富多彩的群眾文化活動；開展好文化下鄉，促進社區文化、企業文化、校園文化、農村文化全面發展。

3、精心策劃，全力打造市色群眾文化品牌。要強化品牌意識，打造優秀文化品牌。各辦鎮要結合實際，抓示范點。在社區文化搞的較好的辦鎮推出“一條街”、“一個大院”或“一個小區”為亮點，增強品牌社區的輻射帶動作用，以點帶面，全部推開。形式上可采取開辦講座、實地參觀的方法，傳授先進文化建設的經驗做法，依據文化實踐經驗，善于總結，推陳出新。

4、加強基層文化隊伍建設。在積極爭取政府支持文化事業，逐步解決文化陣地、引進人才外，抓好辦事處的文化隊伍建設，提高辦事處文化站人員的專業水平，增加培訓，調整結構，配備人員，保證基層文化工作有人抓、有人干。

5、進一步加強文化信息資源共享工程建設。要加大力度，積極推進共享工程的建設。區圖書館建成后，將臨時設在區文化館的市中區文化信息資源共享工程支中心遷至區圖書館，進一步完善相關配套設施；在基層服務站點的建設上，進一步擴大共享工程覆蓋面，協調各辦事處加大扶持力度，不斷完善和充實基層服務點的設備配置，完善站點服務機制，提高終端服務質量，最大限度地滿足基層群眾的精神文化需求。

品牌文化工作計劃范文第3篇

【關鍵詞】 群眾文化；公益；惠民工程

一、文化館的職能與職責

文化館作為公益性文化陣地、群眾文化活動的場所，其主要職能有：豐富和活躍廣大群眾的文化生活；普及科學文化藝術知識；指導社會文化活動的普及與提高；開展社會宣傳與教育。目前，烏魯木齊市文化館的主要職責是：承辦政府主辦的各類社會文化活動，運用各種藝術手段，組織群眾寓教于樂，開展各類社會文化藝術活動，包括正常性的陣地活動，鄉鎮、社區、村落、機關單位、企（事）業、學校、廣場等文化活動；豐富群眾業余文化生活；為群眾提供各種健康、有益的文化服務；輔導、培訓群文系統的在職干部、文藝骨干和社會團隊，為國家和社會培育人才；加強對鄉鎮、社區、企（事）業、機關、學校、文化站（室）、俱樂部的文化工作指導和文化活動輔導；組織、輔導和研究群眾文藝創作，開展群文理論研究，開展群眾性文藝創作活動；搜集、整理、研究、開發民族民間優秀文化，挖掘、保護和繼承民間文化遺產；開展對外社會文化交流，弘揚中華民族優秀文化等等。

由此可見，市級文化館的工作內容豐富，功能全面。但為滿足全市各族群眾的文化需求，僅憑市級文化館發揮作用是遠遠不足的，需要建立市―區（縣）―街道（鄉鎮）―社區（村）四級公共文化網絡。

二、烏魯木齊市文化館（站）現狀

根據前期的調研發現，目前，烏魯木齊市（簡稱烏市）基層公共文化館（站）發展不平衡，作用發揮也冷熱不均。

1、部分領導干部對文化，尤其是基層群眾文化認識較片面，認為基層文化建設就是簡單地開展一些活動，甚至還有些人認為開展文化活動是費錢耗時之事，可有可無。

2、基層文化基礎設施建設較為薄弱，部分區縣存在區（縣）級文化館有館無舍、鄉鎮文化站選址不科學、社區文化室被挪作他用或無社區文化室等現象。

3、基層文化專（兼）干流動性大，市文化館每年都輔導和培訓基層文化專兼干，但效果不明顯，很多專兼干在培訓之后，因各種原因無法從事群眾文化工作，造成培訓資源的浪費。同時，大部分文化專兼干身兼數職，無法潛心思考和實踐本地區基層群眾文化活動的開展。

4、基層文化活動缺乏資金，一是設施設備配套資金少，部分基層文化站（室）文化設施設備、演員服裝陳舊；二是活動經費少，部分社區廣場展演沒有經費，演員排練、服裝租賃、路費全部自籌；三是創作資金全無。目前，由于缺少創作資金，群眾文化活動形式單一，很多活動僅限于唱歌、跳舞、敲鑼打鼓。

5、基層文化活動缺乏考核，目前，尚未將基層文化活動、基層文化設施設備發揮作用等內容列入考核，無法引起各級領導重視。

三、對發揮文化館（站）作用的思考

根據烏市文化館（站）現狀，作為市級文化館，將發揮龍頭引領作用，可從以下幾方面做起：

1、樹立全市群眾文化一盤棋思想

將七區一縣的群眾文化工作納入市文化館的工作中，形成上報制度，即七區一縣將全年的工作和階段性的工作上報市文化館，以便于市文化館了解掌握全市的群眾文化的動態，制定合理的工作計劃，合理的調配資源，更好地指導工作。將全市有條件的文化館（站、室）納入全市群眾文化網絡系統，實現文化信息共享、文化資源流動提高文化服務水平。

2、挖掘新的文化增長點、新亮點

在全市開展有影響力、持續性的品牌活動。如：每年一屆的中老年藝術節、少兒才藝大賽、殘疾人才藝大賽、農民調演或匯演。

3、抓好文化創作工作

一是設立創作獎，開展全市的文藝創作征集，對優秀的文藝作品給予獎勵。二是調動全市創作人員的積極性，成立創作隊伍。三是創建優秀文化作品庫，大型文化活動優先選用，并將作品用于基層文化館（站、室）展演活動，形成資源共享。四是調動各文化館（站、室）創作積極性，優秀的文化創作作品定期在市文化館內部刊物發表。

4、加強對文化專（兼）干的輔導和考核

一是注重實際，根據烏市冬季戶外活動少的特點，每年11月至次年的4月舉辦文化專（兼）干輔導。同時，將輔導和崗位練兵結合起來，分層次培訓，并邀請專家進行針對性輔導。二是注重實效，每年定期從工作量、組織活動能力、業務水平、參與活動積極性等方面進行考核。

5、加強與新聞媒體、各族群眾的溝通，加大宣傳力度

通過媒體向廣大群眾預告全市大型活動（包括各區縣的大型群眾文化活動），方便群眾觀看。同時，通過各種渠道，加大自身工作的宣傳力度，讓政府和市民了解基層群眾文化工作。

6、關注弱勢群體，提高群眾文化均等化水平

重點增加對未成年人、殘疾人、老年人、農民工等特殊人群的服務。采取選派專業老師定期上門輔導，政府購買演出等形式，推動優秀資源向特殊群體傾斜。

7、公益性文化惠及百姓，還需各方面的支持

一是需要推動制度建設，探索完善群眾文化績效評價和監督機制，制定政府、文化行政部門、公共文化機構文化工作績效評價指標體系，建立以群眾為主體的評價和監督機制。二是需要加大投入和保障，將群眾文化服務、活動納入公共財政保障，建立完善的資金保障機制。三是需要完善隊伍建設，探索能夠發現人才、吸引人才、培養人才、留住人才、用好人才的體制機制，完善基層文化機構編制，落實學習培訓方面的政策措施。四是擴大參與，推動形成社會各界廣泛參與的局面。各級政府切實采取有效措施，積極鼓勵引導社會資本以多種方式投入群眾文化建設，發展文化志愿者隊伍，鼓勵專業文化工作者和社會各界人士參與基層群眾文化建設，形成專兼結合的基層文化工作隊伍。

【參考文獻】

[1] 李錦昆，楊立新.群眾文化活動的時代價值及其管理創新.湖北社會科學，2005.09.

[2] 葛曉紅.淺談群眾文化，華章，2011.

[3] 陳洪.基層群眾文化建設的重要性及其現狀分析，中國新技術新產品，2008.14.

品牌文化工作計劃范文第4篇

跨入新世紀，黨的十七屆六中全會做出“關于深化文化體制改革，推進社會主義文化大繁榮若干重大問題決定”，一時間，在全國各行各業企業文化建設方興未艾。2011年國家電網公司提出建設和弘揚統一企業文化（即統一價值理念、統一發展戰略、統一企業標準、統一行為規范、統一公司品牌）要求，面對建立“五統一”企業文化形勢任務，公司工會在企業文化建設中如何做好傳播工程、落地工程和評價工程做出一些思考與探索。經過兩年來的實踐，建立企業文化載體現場職工書屋3個、流動職工書屋6個、圖書角2個以及勞模創新工作室2個，其中，創建省總、全總職工書屋示范點各一個；創建省總、國網勞模創新工作室各一個。

【關鍵詞】

企業文化；文化載體；探索

1 企業文化載體職工書屋過去與現在對比（公司機關職工書屋）（如表1）

2 科學優化企業文化載體，打造特色文化品牌

2.1 結合工會職能任務，選定企業文化優秀載體

工會工作主要有勞動生產、民主管理、宣教文體、班組建設、自身建設等幾方面重大工作，其中，最能夠直接面向職工群眾、最具有文化工作性質、最能展示先進文化特征且能常年持續開展活動的項目，無疑是職工書屋和勞模創新工作室，這是我們選擇把它們作為企業文化載體的主要原因。

2.2 結合工會資產優勢，選取具有實力的企業文化載體

在公司工會評選企業文化載體之前，公司在職工文化建設中就初創了圖書館和技協辦，雖然存在辦公設施條件差、資金投入少等不利因素，但最主要的是占有一塊得以發展的場地以及一大批勞模先進群體人員。通過不斷充實完善，我們把他們打造成了職工書屋和勞模創新工作室文化陣地，并取得多項具有創新精神文化工作業績。

2.3 結合受眾文化和創新性選擇企業文化先進載體

職工普遍接受過初中及以上國民素質教育，具有讀寫能力和走進圖書室接受文化熏陶基本條件；其次職工興趣愛好千差萬別，沒有哪一項活動載體能盡興滿足他們的要求，而職工書屋藏書上萬，種類豐富，能最大限度滿足不同職工的興趣愛好，滿足他們的精神需求；第三，作為職工群眾的先進代表勞模及其工作室，是以技術創新活動為支撐的活動項目，它的創造性能極大滿足職工探索需求，創新性的理論產生最能代表新的文化，從而引領企業文化新方向。

3 著力創建形式多樣的職工書屋、完善企業文化落地工程

3.1 結合企業組織體系，進行職工書屋布局選點，深入推進職工書屋建設工作

公司現有5個分公司、13個項目部，按照公司職工書屋三年規劃全部覆蓋總體要求，我們依據工會組織單位的設置，參照送電、變電、土建專業特色，計劃每年建設5個職工書屋。2012年建成現場職工書屋3個、圖書角1個、流動職工書屋2個、勞模創新工作室2個；2013年建成現場職工書屋2個、圖書角2個、流動職工書屋1個。職工書屋陣地遍布省內外工地，基本滿足了基層單位構建職工學習場所需要。

3.2 上下共建，完善設施，為職工建設良好的閱讀學習環境

按照基層單位提供硬件設施，工會提供軟件的原則，近兩年我們選取了8家條件成熟的單位，建立了現場職工書屋和圖書角，購置了書柜、閱讀桌椅、空調扇、進行了墻體美化等工作，為職工提供了一個整潔、舒適的學習環境。

3.3 認真調研，精選良書，最大限度滿足職工不同需求

發放訂書問卷調查表，廣泛征求職工意見，形成采購指南，同時邀請基層兼職圖書管理員一并到書店或圖書城進行選購，并按配送比例安排人員、車輛將各類圖書、音像等資料送到工地現場，滿足了職工圖書資料學習所需。

3.4 積極開展形式多樣的讀書活動，提高職工閱讀興趣

近兩年來，我們每年組織開展一次職工讀書心得作文比評、職工贈購書（與書商合作，進廠銷售）和假期職工子女閱讀等活動。不同類型的讀書活動，既調動了職工群眾的讀書積極性，又提高了職工群眾文化修養水平，為企業潛移默化培養了人才隊伍。

4 嚴格評價工程，打造優秀文化品牌

4.1 作為企業文化的載體職工書屋和勞模創新工作室的實施者

工會領導高度重視，實施了堅強領導。除成立領導組外，將職工書屋、勞模創新工作室工作納入了工會年度全局性或重點工作計劃中，有關責任部門按月度分解任務具體實施，并制定年度考核細則考評。實現工作有布置、有實施、有考核完整閉環管理。

4.2 依規行事，建立健全了一套完整規章制度

主要有《國網山西送變電工程公司職工書屋管理制度》、《國網山西送變電工程公司圖書管理員工作職責》、《國網山西送變電工程公司圖書借閱管理辦法》、《國網山西送變電工程公司職工書屋考核辦法》、《國網山西送變電工程公司職工書屋閱讀競賽活動細則》、《國網山西送變電工程公司職工書屋圖書配送制度》以及勞模創新工作室各項規章制度10余項，做到了職工書屋、勞模創新工作室建設管理依規行事、有據可查，且檔案清晰、資料齊全、記錄完整。

4.3 開展職工書屋、勞模創新工作室建設評選工作，跨入了行業排頭兵

品牌文化工作計劃范文第5篇

一、2013年工作情況：

（一）以“迎十藝”為主題，積極開展豐富多彩的群眾文化活動。

區文化（旅游)局以“迎十藝”為主題，積極開展各種文化活動。元宵節期間，我區成功舉辦了區第七屆“新城之光”大型元宵燈會，營造了和諧發展的濃厚氛圍。策劃組織了以“喜迎十、辦好十藝節”為主題，為期3個月，共計90余場的區第十七屆“之夏”廣場文化活動，進一步豐富了社區居民的精神文化生活。參與組織舉辦了省大眾文化藝術節、市第三屆人口文化藝術節、區“喜迎十、辦好十藝節”書畫展和廣場舞蹈大賽、歷屆中國“藝術節”掠影圖片展、“4.22世界讀書日”活動、“圖書館服務宣傳周”、“魅麗”青少年繪畫比賽、“國學經典誦讀”等活動。全年共在我區農村地區放映公益電影1104場，在全市率先完成農村公益電影放映任務。積極開展“文化共享送電影進廣場”活動，利用暑期堅持每周在我區各大廣場循環放映紅色經典影片，深受群眾的歡迎。

積極參加省、市各項“迎十藝”文藝比賽。區文化館參加了市民俗藝術展演,并獲得優秀組織獎。組織選送了舞蹈《梆鼓秧歌》、《夢回春秋》、吹打樂《沂蒙頌歌》、音樂劇《我們的名字》、戲曲小品《小童大愛》，參加市“群星獎”調演。音樂劇《我們的名字》被省文化廳選為重點打造劇目，將代表我區參加更高水平的“迎十藝”文藝比賽。

經過省、市專家的評審，今年我區又有三項非物質文化遺產項目——劉氏正骨法、魯味齋扒蹄、市西郊蓋韭栽培技藝，被評為市第四批非遺項目。

今年，區文化（旅游）局已申報全市廣場文化活動優秀組織獎，區文化館已申報全市廣場文化活動先進單位。

（二）以“文化惠民”為宗旨，大力推進文化基礎設施建設。

為使群眾充分共享文化發展成果，今年，區文化（旅游）局繼續大力推進基層公共文化設施建設。設在區文體中心內的區文化館正在進行內部裝修和設備購置工作，爭取早日對外開放。經過全區上下共同努力，今年上級下達的3個綜合文化站、13個社區文化中心、9個農村文化大院的基層公共文化設施建設任務已全面完成，并通過了檢查驗收。建成了全市首家可與市圖、區圖實現通借通還的農村圖書館——區圖書館匡山分館，現有實體藏書3994冊、電子圖書20余萬冊。我局積極爭取區委、區政府的支持，通過“以獎代補”的形式，對2013年以來已建成的基層公共文化設施發放資金244萬元。全區已建成的公共文化設施運行良好，正積極發揮作用，日益成為城鄉群眾開展文化活動的最佳平臺。

（三）精心策劃，創新形式，開拓我區文化旅游工作的新局面。

按照區委、區政府“3355”發展思路和“一城三區”發展布局，我區著力發展旅游產業，成立了區旅游度假區規劃建設指揮部、百年商埠風情區建設指揮部和非物質文化遺產博覽園建設指揮部。區文化（旅游）局及時調整旅游工作思路，結合我區實際，將文化工作與旅游工作有機結合，努力開拓文化旅游工作新局面。在全年工作中精心策劃，創新形式，積極參加省、市旅游部門統一組織的各項旅游活動。在“好客賀年會”活動中，區文化（旅游）局選送的150米長的“二龍戲珠”龍燈獲省“好客”之最稱號。在以“泉水休閑，幸福人生”為主題的“泉城泉水休閑匯”活動中，設計印制了旅游宣傳文化衫1000件、手提袋3000個、宣傳彩頁、條幅、標語等共5000余件，收到了良好的宣傳效果。組織華聯商場、銀座和諧廣場等大型購物企業參與進來，開展“泉水休閑匯”打折購物酬賓，聚集人氣，實現共贏。《日報》、《時報》等媒體都詳細報道了我區旅游“夜休閑”的經驗做法。

在旅游市場監管方面，區文化（旅游）局與轄區旅游企業簽訂安全責任書，共出動100余人次，對轄區內14家旅行社，8家二星級酒店進行檢查，其中對2家旅游合同存放不規范的旅行社提出警告，令其整改，迄今為止共處理了4起游客投訴，提升了旅游的服務形象。在“十一”黃金周期間，在轄區內各大商場、西客站等交通密集處開辟臨時停車場，并設置“自駕游停車區”導示牌，營造了良好有序的假日旅游環境。

（四）發揮文化市場監管職能作用，維護我區文化市場良好秩序。

區文化（旅游）局充分發揮文化市場行政綜合執法大隊的職能作用，將創建文明城市執法工作與我區當前工作重點結合起來，大力開展網吧市場專項整治、出版印刷市場專項整治、娛樂市場和演出市場專項整治等活動。

文明城市創建檢查期間，積極開展“創城十大文明行動”、“六項整治百日行動”等集中整治行動。制定了“創城十大文明行動和六項整治百日行動通知”、“創城考評細則”，“場內巡查制度”、“從業人員守則”、“安全生產應急預案”、“出版物銷售責任書和非法書報刊名錄”等，要求從業人員隨時學習和遵守行業法律法規。加強了”掃黃打非”監管力度，召開了全區協調會，與城管、執法、公安、工商、各辦鎮聯合開展檢查活動，收繳了非法出版物共1900余份，確保了我區文化市場在全國暗訪組檢查期間未出現任何問題。5月28日，我區首次進行創城自查，區文化（旅游）局在全區十一個對應職能部門中排名第一。同時區文化（旅游）局被區精神文明建設委員會評為文明程度指數測評迎查工作先進單位。

2013年全年，共計出勤6370人次，開展聯合執法4次，檢查全區各類場所2600余家次。立案查處違法違規經營案件12起，結案12起。停業整頓網吧9家，取締游商等非法書報刊經營單位（個人）16個，沒收非法出版物、光盤4700余件，促進了我區文化市場業戶文明守法經營，穩定了市場秩序。

二、2013年工作計劃

（一）依托省市重點文化設施的拉動作用，全面提高我區文化工作發展整體水平。

十藝節的舉辦和重點文化設施的投入運營，將使西部新城“文化新高地”的地位更加突出。我們要充分利用這種“高地效應”，重新定位我區文化發展方向，研究將傳統文化與時代性相結合的發展道路。我們要采取多種措施，積極扶持、引導文藝作品的創作，在十藝節期間，要在質量和數量上有所突破，力爭在“群星獎”評選中獲取佳績，并結合十藝節期間各項活動和演出活動，充分予以展示。積極對照差距，尋找不足，向省、市文化標準看齊，全面提高我區的文化工作水平。

（二）完善文化設施建設，為長遠發展提供堅實基礎。

我們要借助十藝節舉辦的時機，進一步加強我區的文化設施建設，建成和投入使用一批規模大、實用性強、群眾滿意的文化站、文化中心和文化大院。進一步推動基層文化設施的創建工作，保質保量地完成各階段的創建任務，完善我區基層文化設施網絡。同時，做好文化設施管理工作。利用好基層文化設施貼近普通群眾、文化功能齊全的特點，探索區、街道、社區、農村聯合管理機制，把文化設施的作用發揮好，切實管好用好文化館、站、中心等，為基層群眾提供優質文化服務。

（三）注重培養和引進高水平的文化藝術人才，為我區文化發展提供內在動力。

在人才的培養選拔過程中，堅持正確的文化發展方向，堅持德才兼備的人才培養理念，堅持引導和激勵并重的科學方法。十藝節期間，將重點選拔能代表我區文藝水平的藝術人才，參與重點文化活動、展演等，充分展示其藝術才能。從剪紙藝術、串珠藝術、石家老陶等民間藝術中精選優秀人才和作品，進行培養和打造，將民間突出的優秀典型努力塑造成為我區的文化品牌。做好相應的藝術人才儲備工作，結合中小學教育，利用多種多樣的文化進校園、進課堂活動，深入開展以緯十路小學為代表的少兒京劇藝術、以張莊小學為代表的“剪紙進校園”活動，將文化藝術人才培養與教育事業有機融合，為未來我區文化事業的發展打下良好的人才基礎。

（四）將文化與旅游結合起來，促進我區旅游事業快速發展。

我們要緊緊抓住西部新城建設的有利時機，依靠我區獨特的自然景觀和人文資源，積極推進非遺園、濟西濕地公園、溫泉度假區、水生態公園等旅游項目的建設，加強管理，擴大宣傳，形成“休閑生態、文化”的總體特色，采取“揚長避短，互相結合”的策略，將文化與旅游兩項工作有機結合，以文化帶動旅游，以旅游促進文化，不斷地挖掘和創新集旅游、休閑、文藝表演于一體的旅游模式，彌補我區在旅游基礎設施、天然旅游景觀和游客傳統觀念上的不足，探索出適合我區旅游事業發展的正確道路。