人事局加強(qiáng)社區(qū)考核意見

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為進(jìn)一步規(guī)范和完善平時(shí)考核工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)水平和工作質(zhì)量，根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和20*年度區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)的有關(guān)精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核提出如下意見：

一、范圍和對(duì)象

1、實(shí)施和依照公務(wù)員制度管理單位的工作人員；

2、參照公務(wù)員制度管理單位的工作人員。

二、基本原則

實(shí)事求是、客觀公正的原則；簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則；平時(shí)考核等級(jí)與年度考核結(jié)果及獎(jiǎng)金掛鉤的原則。

三、內(nèi)容

機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度重點(diǎn)工作任務(wù)和本部門的主要職能、工作實(shí)績(jī)進(jìn)行。

四、等級(jí)

機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等級(jí)。五、程序和方法

1、填冊(cè)。機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)工作計(jì)劃，對(duì)照本人崗位職責(zé)，將主要工作任務(wù)的進(jìn)展及出勤等情況，及時(shí)、真實(shí)地填入《常州市*區(qū)機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》。

2、評(píng)定等級(jí)。平時(shí)考核按季評(píng)定考核等級(jí)。每季度末由工作人員本人自我評(píng)定平時(shí)考核等級(jí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作人員完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限和難易程度進(jìn)行查驗(yàn)，督促工作人員克服工作中存在的不足，根據(jù)其自我評(píng)定的考核等級(jí)，在征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，評(píng)鑒確定考核等級(jí)，并將考核結(jié)果反饋被考核者。

3、公布結(jié)果。各單位對(duì)每個(gè)季度的考核情況及時(shí)進(jìn)行匯總，按季公布平時(shí)考核結(jié)果。

六、要求

1、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

要確立考核新理念，充分認(rèn)識(shí)平時(shí)考核工作的重要意義，把平時(shí)考核工作作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。通過(guò)完善制度、建立機(jī)制和創(chuàng)新辦法，推動(dòng)本單位的平時(shí)考核工作，建立機(jī)關(guān)工作人員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的評(píng)價(jià)機(jī)制。各單位要逐步建立健全平時(shí)考核指標(biāo)體系和工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由單位“一把手”掛帥的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善平時(shí)考核體系和量化考核標(biāo)準(zhǔn)

各單位要根據(jù)考核工作要求和自身實(shí)際，加快建立健全百分制量化考核指標(biāo)體系。在確定百分制量化考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要合理確定測(cè)評(píng)要素的項(xiàng)目和分值，明確加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)，研究制定出切合本單位實(shí)際的平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則。確保定量與定性考核的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高量化考核的準(zhǔn)確性和有效性。

3、精心組織，進(jìn)一步提高平時(shí)考核工作的質(zhì)量

要注重結(jié)合部門特點(diǎn)，堅(jiān)持以職位分類為基礎(chǔ)，工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，按季確定平時(shí)考核等級(jí)。各單位季度考核優(yōu)秀等級(jí)比例，不得突破參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的10%。要在逐步完善工作人員記實(shí)制度、分管領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)制度、按季匯總公布制度的基礎(chǔ)上，對(duì)平時(shí)考核工作進(jìn)行定期和不定期自我檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高考核效果，鞏固考核質(zhì)量。

4、完善措施，進(jìn)一步加大平時(shí)考核結(jié)果的使用力度

（1）平時(shí)考核等級(jí)與獎(jiǎng)金相掛鉤。區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核結(jié)果與工作崗位考核獎(jiǎng)相掛鉤。工作崗位考核獎(jiǎng)按單位年度獎(jiǎng)金總額的20%核定，區(qū)人事局根據(jù)各單位考核結(jié)果審批發(fā)放。鎮(zhèn)級(jí)機(jī)關(guān)確定年度獎(jiǎng)金時(shí)，應(yīng)將工作人員平時(shí)考核結(jié)果作為重要依據(jù)之一，合理拉開獎(jiǎng)金檔次，不搞平均發(fā)放。

（2）平時(shí)考核等級(jí)與年度考核結(jié)果相掛鉤。平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核要以平時(shí)考核為依據(jù)。因此，要積極推進(jìn)平時(shí)考核的細(xì)化、量化工作，客觀、公正地確定平時(shí)考核等級(jí)，為確定年度考核等次積累資料，打好基礎(chǔ)。

區(qū)委組織部和區(qū)人事局將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核和年度考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度考核結(jié)果的審核，對(duì)未開展平時(shí)考核的單位，按規(guī)定降低其單位年度考核優(yōu)秀等次比例；對(duì)不進(jìn)行工作記實(shí)的工作人員，年度考核不予確定為優(yōu)秀等次。