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      財務(wù)管理制度范文精選

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      財務(wù)管理制度

      財務(wù)管理制度

      1、全體工作人員必須樹立緊縮開支、勤儉節(jié)約、愛惜公物、愛局如家的思想,共同做好機關(guān)的財務(wù)管理工作。

      2、本局經(jīng)費實行“一支筆”管理制度。一切開支必須先報告,獲準后方可開支(包括暫借)。沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)上不得支付任何款項。

      3、添置辦公用品,由辦公室和各科室所提出計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理。公文紙、筆記本實行登記領(lǐng)發(fā)制度。

      4、因公出差,出差兩天以內(nèi)的原則上財務(wù)室不借錢,如遇特殊情況確需借錢的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,嚴格履行借支手續(xù)。差旅費報銷嚴格按財政文件規(guī)定辦理。

      5、加強水電管理,壓縮水電費支出;加強通訊管理,不能因私事掛長途電話。

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      財務(wù)管理制度

      財務(wù)管理制度

      為加強對鎮(zhèn)政府財務(wù)管理,達到“減少漏洞、節(jié)約開支”的目的,保證鎮(zhèn)政府機關(guān)各項工作的正常開展,特制定本制度。

      一、經(jīng)費的支出由經(jīng)手人(兩人以上)在報銷憑證簽經(jīng)手后,交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

      二、辦公用品的購買,原則上按需要向辦公室提出,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后安排辦公室人員統(tǒng)一購買。

      三、大宗物品的采購須兩人以上經(jīng)手,要在確保品質(zhì)的前提下,盡量降低成本,并向經(jīng)銷商索要正式發(fā)票。

      四、工作人員因公臨時借款須填寫借款單,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準后到財會室支取。所借款項須在10天內(nèi)報帳結(jié)清。

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      財務(wù)管理制度二

      一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和財經(jīng)紀律,樹立“勤儉辦事、勵行節(jié)約、量入為出”的思想,注意經(jīng)費使用效益,實事求是地反映經(jīng)費和收、支、存情況。

      二、上級撥入經(jīng)費由綜合股統(tǒng)一管理,收支帳目要清楚,財務(wù)報表準確無誤,每月與銀行對帳,做到帳帳相符,帳表相符,帳實相符。

      三、專項基金經(jīng)費的提取嚴格按規(guī)定的范圍,比例和預(yù)算級次提取,不得自行從收入中坐扣,也不得重復(fù)提取。

      四、出納要建立現(xiàn)金日記帳,出納與會計之間要做到日清月結(jié),轉(zhuǎn)帳支票和印鑒要求分開存放,所有轉(zhuǎn)帳支票須經(jīng)局長簽字方可轉(zhuǎn)出。

      五、正常經(jīng)費開支實行事前報告制,經(jīng)局長批準后方能開支,報銷時由經(jīng)辦人簽字,綜合股長審查,局長簽批。

      六、凡在市公費醫(yī)療看病的醫(yī)療單,由綜合股長簽字,出納按標準給予報銷,報銷時間定為每周星期二和星期四,特殊情況除外。

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      住房財務(wù)管理制度

      第一章總則

      第一條為了加強住房公積金的財務(wù)管理,維護住房公積金所有者的合法權(quán)益。規(guī)范住房公積金管理中心的財務(wù)行為,根據(jù)《住房公積金管理條例》,制定本辦法。

      第二條本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)住房公積金管理中心。

      第三條住房公積金管理中心(以下簡稱公積金中心)是不以營利為目的的獨立的事業(yè)單位。具體負責(zé)住房公積金的歸集、運作、保值、歸還和核算。

      第四條住房公積金財務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和財政、財務(wù)制度;建立建全內(nèi)部財務(wù)制度,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作;降低運作風(fēng)臉,保證住房公積金保值增值,確保住房公積金所有者的合法權(quán)益不受侵犯;厲行節(jié)約,制止奢侈浪費。

      第五條住房公積金財務(wù)管理的主要任務(wù)是:編制住房公積金和公積金中心管理費用年度預(yù)決算;建立職工住房公積金明細賬,記載職工個人住房公積金的繳存、提取等情況;依法辦理住房公積金委托貸款業(yè)務(wù),防范風(fēng)險;嚴格執(zhí)行住房委員會批準的住房公積金歸集、使用計劃;核算住房公積金的增值收益;嚴格執(zhí)行財政部門批準的管理費用預(yù)算,控制管理費用支出。努力降低住房公積金運作成本。

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      農(nóng)村財務(wù)管理制度

      第一,一套制度總管。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站與財經(jīng)所合并后建立起農(nóng)村財務(wù)核算中心,實行村賬鎮(zhèn)管,委托財政部門記賬。在制度建設(shè)上主要制定有《農(nóng)村財務(wù)管理實施辦法》、《記賬核算程序和制度》、《收入程序和制度》、《支出程序和制度》、《“一事一議”籌集資金管理使用制度》等,并制定了農(nóng)村財務(wù)核算中心工作流程圖,確定了記賬人員崗位職責(zé),理順了鎮(zhèn)記賬與村財務(wù)報賬的財務(wù)關(guān)系,為規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理提供了制度保證。

      第二,一個流程運行。凡村級實現(xiàn)的各項收入、財政部門核撥的轉(zhuǎn)移支付資金,以及上級下?lián)艿母黝悓m椯Y金,一律繳納或撥付到農(nóng)村財務(wù)核算中心在信用社開設(shè)的專戶上,實行專戶管理,從根本上解決村級財政資金體外循環(huán)、坐收坐支及其它違紀違規(guī)問題。對村級正常運行的資金,如村組干部工資發(fā)放、訂閱報刊等開支,一律通過“一本通”或收款方提供的銀行賬戶直達單位或個人賬戶;對用于公益性建設(shè)或其他項目的必要支出,先由村委會提出用款申請,然后報經(jīng)財經(jīng)所審批,通過縣國庫集中收付局或鎮(zhèn)信用社直達收款單位與個人賬戶,確保專款專用,進而遏制截留挪用、亂支亂補或舉債辦事的行為發(fā)生。

      第三,一份預(yù)算管全年。為幫助村級組織理好財,用好財,增強財務(wù)收支計劃與增收節(jié)支意識,每年年初,分村編制財務(wù)收支計劃,計劃包括五保供養(yǎng)經(jīng)費統(tǒng)籌、村組干部工資與干部補助、訂閱報刊費用及公益建設(shè)開支等。執(zhí)行計劃時,按收入進度撥付,按村級可用財力辦理業(yè)務(wù),年終進行總決算,實現(xiàn)村村預(yù)算平衡目標并保證工資兌現(xiàn)得到保障。

      第四,一種信譽理財。鎮(zhèn)財經(jīng)所建立農(nóng)村財務(wù)核算中心之后,仍然堅持村級組織核算主題不變、集體資產(chǎn)所有權(quán)不變、村級債權(quán)債務(wù)清償權(quán)不變的原則,尊重村級組織享有集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和決策權(quán),做到代管而不越權(quán),而不包攬,處理好與村級組織委托和的業(yè)務(wù)關(guān)系,保障村級資金能夠隨時繳進來與撥付出去,以誠信贏得基層干群的支持與信任。

      第五,一副監(jiān)管重擔(dān)系在肩。財政干部在行使記賬的同時,積極履行財政監(jiān)督與財務(wù)審計職責(zé),確保村級財政資金在保證五保供養(yǎng)、村組干部工資發(fā)放、正常辦公支出與應(yīng)急支出、公益事業(yè)發(fā)展的前提下運行,為防止村級組織出現(xiàn)新增債務(wù)、招待費開支、截留挪用及不合理開支。財政干部在履行財政監(jiān)管職責(zé)的同時,積極配合上級紀檢、監(jiān)察及檢查機關(guān)查處村組干部違反財經(jīng)紀律案件,將財政監(jiān)督與財務(wù)審計融于服務(wù)之中,促使村級組織依法理財,節(jié)約財力,提高效益。

      農(nóng)村集體財務(wù)管理關(guān)系到農(nóng)民切身利益的維護和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。20*年1月1日起,新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》(以下簡稱《制度》)已在全國范圍內(nèi)施行。新《制度》針對目前村級財務(wù)混亂的現(xiàn)狀,制定了相應(yīng)的措施和規(guī)定,對完善村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計工作,推進村集體財務(wù)管理經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化起到了十分重要的作用,但許多財務(wù)人員在理解收入和支出的核算原則上采用權(quán)責(zé)發(fā)生制時存在誤區(qū)。筆者結(jié)合實際情況,對權(quán)責(zé)發(fā)生制在現(xiàn)實中的應(yīng)用進行思考。

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