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      應(yīng)急管理知識(shí)范文精選

      前言:在撰寫應(yīng)急管理知識(shí)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      糧食局應(yīng)急管理發(fā)展總結(jié)

      為廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)公共安全意識(shí),提高公眾自救能力,根據(jù)縣政府的要求與部署,糧食局認(rèn)真開展應(yīng)急管理法律法規(guī)宣傳活動(dòng),具體做了以下工作。

      一、開展情況。

      局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次應(yīng)急管理宣傳活動(dòng),召開了專門會(huì)議,積極部署活動(dòng)安排。

      (一)認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)公共事件應(yīng)急總體預(yù)案》和《*縣糧食應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)突發(fā)公共事件和災(zāi)害的預(yù)防、防范、自救、互救知識(shí),從而更好地向人民群眾進(jìn)行宣傳。

      (二)在政府信息公開網(wǎng)站平臺(tái)上了《*縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)突發(fā)公共事件和災(zāi)害的預(yù)防防范、自救互救相關(guān)知識(shí)。

      (三)通過多種途徑廣泛收集應(yīng)集管理知識(shí),制作了展板進(jìn)行專題宣傳。

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      糧食局發(fā)展應(yīng)急管理總結(jié)

      為廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)公共安全意識(shí),提高公眾自救能力,根據(jù)縣政府的要求與部署,糧食局認(rèn)真開展應(yīng)急管理法律法規(guī)宣傳活動(dòng),具體做了以下工作。

      一、開展情況。

      局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次應(yīng)急管理宣傳活動(dòng),召開了專門會(huì)議,積極部署活動(dòng)安排。

      (一)認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)法》、《*縣突發(fā)公共事件應(yīng)急總體預(yù)案》和《*縣糧食應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步提高干部職工對(duì)突發(fā)公共事件和災(zāi)害的預(yù)防、防范、自救、互救知識(shí),從而更好地向人民群眾進(jìn)行宣傳。

      (二)在政府信息公開網(wǎng)站平臺(tái)上了《*縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)突發(fā)公共事件和災(zāi)害的預(yù)防防范、自救互救相關(guān)知識(shí)。

      (三)通過多種途徑廣泛收集應(yīng)集管理知識(shí),制作了展板進(jìn)行專題宣傳。

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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理宣傳月方案

      為普及應(yīng)急管理知識(shí),增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí),提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,根據(jù)國務(wù)院、省政府和市政府的工作部署,本著普及、節(jié)儉、實(shí)效的原則,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、宣傳月活動(dòng)時(shí)間:年5月10日至6月10日。

      二、宣傳內(nèi)容

      (一)應(yīng)急管理法律、法規(guī)和政策知識(shí);黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的一系列指示精神;縣委、縣政府加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的目標(biāo)要求、總體思路和具體措施。

      (二)國家、省、市、縣總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程,各級(jí)各部門、各單位應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的做法和經(jīng)驗(yàn)。

      (三)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)和危害,普及預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能和自救、互救的應(yīng)急知識(shí)。

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      項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究

      1項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的通用性設(shè)計(jì)

      1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí),我們注意到,一個(gè)項(xiàng)目的過程往往包含兩個(gè)方面:項(xiàng)目管理過程和產(chǎn)品開發(fā)過程,然而,盡管不同領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)過程千差萬別,項(xiàng)目管理的活動(dòng)卻存在著一種通用性;總結(jié)過去成功的項(xiàng)目管理活動(dòng),把收集到的最佳實(shí)踐轉(zhuǎn)變?yōu)槟鼙黄渌?xiàng)目繼承和復(fù)用的形式,這是建立項(xiàng)目管理知識(shí)體系最本質(zhì)的初衷,項(xiàng)目管理知識(shí)體系的建立為不同工程領(lǐng)域的項(xiàng)目管理提供了方法和理論指導(dǎo),也為項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的通用性設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

      1.2項(xiàng)目管理知識(shí)體系

      項(xiàng)目管理知識(shí)體系是項(xiàng)目管理實(shí)踐中成熟的理論、方法、工具和技術(shù)的總結(jié)。目前,國際上影響最廣的項(xiàng)目管理知識(shí)體系是美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PBMOK);在我國,項(xiàng)目管理實(shí)踐起步較晚,目前可查的標(biāo)準(zhǔn)有2009年國家質(zhì)監(jiān)局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)文件《項(xiàng)目管理術(shù)語》(GB/Z23691-2009)、《項(xiàng)目管理框架》(GB/Z23692-2009)和《項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域》(GB/Z23693-2009),這三份指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)文件均由“全國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)”歸口,其中,GB/Z23693-2009與美國PBMOK的知識(shí)體系基本相同,都定義了項(xiàng)目的綜合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購九大管理,以及項(xiàng)目管理的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)過程,適用于不同復(fù)雜程度、不同規(guī)模、不同周期以及不同環(huán)境的各種項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目管理的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)見圖3.1。

      1.3系統(tǒng)組成

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      民政局加強(qiáng)應(yīng)急管理發(fā)展計(jì)劃

      2009年全市應(yīng)急管理工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省政府和肇慶市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的部署,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,繼續(xù)深入完善“一案三制”、“一網(wǎng)五庫”建設(shè),健全應(yīng)急管理工作機(jī)制,努力提高應(yīng)急保障能力和應(yīng)急管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作,推動(dòng)全市應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下工作:

      一、繼續(xù)推進(jìn)“一案三制”建設(shè)

      (一)完善應(yīng)急預(yù)案體系。按照《廣東省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(粵府辦〔*〕36號(hào))的要求,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,健全“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系;加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,完善預(yù)案內(nèi)容,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。

      (二)健全應(yīng)急管理體制。繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè),完善工作制度,理順工作關(guān)系,明確工作職責(zé);進(jìn)一步深化市應(yīng)急委員會(huì)成員單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)工作;著力推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、村(居)等基層組織應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)。

      (三)健全應(yīng)急管理機(jī)制。充分發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)及各類應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,完善各成員單位間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,健全強(qiáng)化條塊之間的協(xié)調(diào)配合。

      (四)加強(qiáng)應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,完善各項(xiàng)應(yīng)急管理規(guī)章制度,加強(qiáng)應(yīng)急管理法制宣傳教育,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

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