市場營銷下企業經濟管理模式創新探析

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摘要:企業經濟管理在企業發展中的重要性不言而喻。本文主要對市場營銷視角下的企業經濟管理重要性進行分析，明確其能夠促進企業競爭實力增強，提高企業經濟效益。重點探究了基于市場營銷的企業經濟管理模式創新，并提出了幾點合理化建議，如健全企業內部管理機制、制定高效的管理制度、完善激勵機制等，以期充分發揮市場營銷作用，為企業經濟管理注入新的生機與活力，構建更加優越的經濟管理模式。

關鍵詞:市場營銷;管理制度;經濟管理模式;激勵機制;市場競爭力

一、基于市場營銷的企業經濟管理重要意義探討

(一)有利于增強企業市場競爭力

在企業經濟管理中，市場營銷對其產生了重要影響。通過對市場進行調研，收集和分析相關數據，可較為準確地找到自身的定位，為企業經濟管理指明方向［1］。尤其是在互聯網時代背景下，網紅產品應運而生，雖然能夠轟動一時，受到各路人員的追捧，但是由于部分網紅產品受質量、價格等因素影響，很難真正立足市場，部分企業由于信念不堅定，容易迷失自我，如放棄自身產品，發展網紅產品，沉溺于追求所謂的爆款產品［2］。長此以往，容易影響自己的口碑，動搖市場地位，很難實現理想的經濟效益。而基于市場營銷的企業經濟管理，能夠借助市場信息，探索一條適合自身發展的道路，制定科學的價格策略，準確定位客戶需求，生產和發展符合市場規律的產品，不但可提高企業的經濟水平，而且能夠搶占市場先機，提高自身在市場中的地位，增強市場競爭實力，獲得長足發展［3］。

(二)有利于增加企業的經濟效益

盈利不僅是企業經濟管理最主要的目標，同時也屬于企業發展的最終目的。對于任何一個企業而言，經濟效益都是至關重要的［4］。在企業目標管理過程中，經濟管理屬于重中之重，現代化、科學化的經濟管理模式，有助于企業早日實現發展目標，擴大生產規模。在實際經濟管理中，以市場營銷為出發點，時刻洞悉市場，能夠確保經濟管理目標制定的針對性，促使各項經濟管理活動有序進行，通過抓住市場核心要素，還可優化經濟管理成果，促進企業高效生產，充分發揮各種生產經營活動的價值，使其為企業創造更多的經濟效益，擴大企業影響力。

二、基于市場營銷的企業經濟管理模式創新分析

(一)制定科學高效的管理制度

沒有規矩不成方圓。在新形勢下，應該立足企業實際，有針對性、有目的性地進行經濟管理改革，針對以往管理工作中的不足應及時進行改進，借助合理化的制度對員工進行約束，使其能夠自覺規范自身行為，全身心地投入工作中，進而從根本上提升企業經濟管理水平，實現良好的經濟效益，推動企業朝著正確的方向發展［5］。同時，還需要確保企業市場營銷管理制度常態化更新且能夠真正落實，通過營銷的轉變推動企業的變革，幫助企業快速適應市場的新變化，不斷保持活力，保持競爭優勢，確保在激烈的市場競爭中不被淘汰。為了不被時代所淘汰，企業還需要確保管理制度的先進性，適當提高企業的工作標準，將工作量細化，在確保分工合理的基礎上，需要將相關工作落實到具體的人員身上，做好細節處理，規范企業行為、員工行為，提升工作效率［6］。要想留住和吸引更多的客戶，還需要建立以客戶為導向的市場營銷管理制度，將客戶作為營銷的核心，不苛求利潤最大化，把服務好客戶當作經濟管理的出發點。在實際管理中，應站在客戶角度考慮產品性能與質量，實現精準化營銷，確保產品能夠為客戶帶來積極影響，做到換位思考，只有保證產品對客戶有用，才能提升營銷水平，讓客戶為產品買單。在經濟管理中，應確保產品結合用戶需求進行升級，在營銷制度的健全中，需將用戶體驗作為重點，借助口碑營銷，可達到意想不到的營銷效果。

(二)建立有效的激勵機制

在企業經濟管理模式創新中，激勵機制的建立屬于關鍵環節，其對整體管理效果具有重要的影響。為了使激勵機制作用最大化，調動員工主觀能動性，促進各項經濟活動高效開展，需要將服務客戶、以人為本的理念融入激勵機制的建立中，加強人力資源管理。尤其是在新時期，社會競爭越來越激烈，企業面臨著嚴峻的挑戰，但所有競爭都可概括為服務的競爭，歸根結底在于人才的競爭，在此種情況下，激勵機制的建立健全顯得尤為重要。在市場營銷角度下，應注重發揮需求的導向作用，相關激勵機制的建立需要以同時滿足客戶和企業員工的需求為出發點，打造積極向上的企業環境，使員工產生內在驅動力，更好地服務客戶，達到客戶滿意。只有滿意的員工才能更好地服務好客戶，實現客戶滿意，占據競爭優勢。例如，可以建立如圖1所示的激勵機制，也就是在進行激勵機制的建立中，先建立物質激勵機制，在該機制的運行下，結合員工在工作中的具體表現，給予其相關的激勵，既是對員工價值的肯定，又能夠維護員工自身的利益。結合圖1中的物質激勵模塊，應該加強對員工責任感、專業技能方面的激勵，如給其發放業績獎金，以激發員工工作的積極性，促使其主動進行自我完善和提升，不斷增強自身工作能力，進而保證員工在努力實現自身價值的同時，也能夠為企業的經濟發展做出相應的貢獻［7］。另外，在激勵方面，除了要進行物質激勵，還應該構建精神激勵機制，以便滿足員工的精神訴求，從思想意識層面對員工進行引導和鼓勵，增強員工的歸屬感。不管是哪一層面的激勵制度，都應該以提高客戶滿意度為導向，設定客戶滿意度指標及客戶需求變動探測指標，及時發現客戶需求的新變化，以此為基礎進行相應的激勵，以促使員工深入了解客戶的需求及心理動態，不斷提升服務質量，確保為客戶提供優質服務。在激勵制度實施中，可將客戶新需求測評工作納入其中，引起員工的重視，強化員工發現意識，提高發現技能，保持企業對市場的敏感度，提高其快速反應能力。

(三)完善企業內部監督管理機制建設

良好的機制能夠對相關的經濟活動產生約束力，使其始終在法律允許的范圍內開展，保證企業經濟管理的規范性。因此，在創新經濟管理模式階段，應該對企業內部監督機制的建設加以重視，結合經濟管理現狀和面臨的外部環境，科學地完善監督管理機制，彌補傳統機制中的弊端，加強市場營銷管理的力度，為監督工作的開展提供有利條件，以借助合理可行的監督措施為企業經濟管理工作提供助力，促使相關部門經濟管理職能作用充分發揮，保證經濟活動又好又快地開展，提升企業經濟效益，為企業健康穩定發展降低投資經營風險。因此，應該重視風險管理機制的完善，加大監督力度，充分考慮各種風險因素。一旦發現異常情況，應該及時進行分析，并且需要以健全的風險預警機制為支撐，以便及時發現風險，有效進行控制，增強企業自身應變能力，減少不利影響，靈活應對新時代下的各種挑戰，降低競爭中的風險，防止商業賄賂和員工侵吞企業財產等也是對企業經濟利益的保護，需要引起企業的重視［8］。

(四)加強對經濟管理工作的重視度

在企業運營過程中，將經濟管理工作放在重要的位置，并采取與自身發展情況相適應的經濟管理措施，提升管理水平。在新的市場環境下，應該站在市場營銷視角對相關管理問題進行考慮，并制定相應的對策，以推動企業高速發展，在激烈的市場環境中脫穎而出，立于不敗之地。在經濟管理過程中，需要時刻掌握市場動態，注重借助市場營銷獲得信息，優化自身發展路徑，將經濟管理與企業長遠發展目標有機融合在一起，并且從社會和企業長遠利益考慮，改進企業經濟管理方式。與此同時，還需要注重將經濟管理放在企業的長遠目標中，強化員工對經濟管理的認識，了解經濟管理的重要性和必要性，使其能夠在日常工作中嚴格遵守企業經濟管理準則，促使經濟管理工作有序進行，營造穩定的發展環境［9］。基于市場營銷的企業經濟管理模式創新，應該關注市場營銷的全過程，不僅要深入分析市場的供求關系，而且應該明確市場變化，以此為基礎，有針對性地調整企業經濟管理目標，采用先進的經濟管理方法，促使相關管理工作順利進行，推動企業朝著正確的方向前進，推動企業實現經濟效益最大化，為其可持續發展奠定堅實的基礎。

(五)創新企業人員培訓機制，促進人才能力的發展

企業經濟管理工作的落實離不開人才的支撐。因此，企業應該加大經濟管理人才隊伍的建設，創新企業人員培訓機制，以培養高素質、高能力的經濟管理人員，提升經濟管理水平，促進企業蓬勃發展。這就需要企業管理層及人力資源主管認識到人的價值，注重人員培訓機制的優化，全力以赴做好人員培訓工作。一方面，豐富經濟管理人員專業知識，提升其管理水平，促進其能力發展;另一方面，強化其營銷服務意識，促使其學習新型營銷方法，將諸如新媒體營銷等有效落實在培訓工作中。在人員培訓機制完善中，應該注重企業文化、制度、目標等與市場營銷的銜接，以全面發揮人員培訓機制作用，打造復合型人才，提升經濟管理質量。除此之外，在具體培訓工作中，應注重培訓內容的優化，使其與現階段的經濟管理要求相適應，拒絕形式化。要想實現最佳的培訓效果，需要保證培訓機制中包含能夠深入其工作崗位的具體內容，增強其工作能力，以培養更多優秀的人才，使其更好地勝任工作崗位，從根本上提高經濟管理人員的業務能力［10］。另外，在市場營銷視角下，企業還應強化員工對市場營銷的認識，使其能夠擁有完善的營銷知識體系，掌握有效的營銷手段。如對客戶心理進行挖掘、提高自身表達能力、具備豐富的產品專業知識，能夠做到動之以情，曉之以理，誘之以利，進而促使營銷與經濟管理有機融合，發揮更大的作用。此外，要想借助營銷實現經濟管理創新，還應轉變傳統的市場營銷思維，大力培養經濟管理人員洞悉市場的能力，以便為經濟管理模式創新提供新的思路，豐富經濟管理工作內容，使經濟管理工作更加系統性，進而以更加先進的經濟管理模式推動企業發展進程，依托先進的營銷理念，優化經濟管理計劃，促使客戶追隨企業的發展。

三、結語

做好經濟管理工作是企業在市場站穩腳跟的重要基礎。因此，應該強化對經濟管理模式的創新和發展。從市場營銷角度出發，探尋相應的管理模式，不僅要提升對經濟管理工作的重視度、制定相應的管理制度，還需要創新人才培養機制，加大人才培養力度。在具體管理過程中，嚴格遵循市場規律，找到適合自身的市場營銷策略，構建現代化的經濟管理模式，加強經濟管理，提升企業市場競爭力。

作者:張雷 單位:淮北職業技術學院