管理工作交流材料

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管理工作交流材料范文第1篇

一、以培強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，突出項(xiàng)目工作核心，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

我區(qū)依托獨(dú)特的農(nóng)牧、能源、生態(tài)等資源優(yōu)勢(shì)，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，著力推進(jìn)食品加工、新型能源、旅游服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條，努力構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，強(qiáng)力打造具有特色的產(chǎn)業(yè)基地。年，圍繞培強(qiáng)培壯三大產(chǎn)業(yè)，實(shí)施區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目14項(xiàng)，其中列入第一批省重點(diǎn)項(xiàng)目3項(xiàng)（能源集團(tuán)榆樹(shù)溝煤礦、馬鈴薯組培種薯產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目、華電國(guó)際西山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目），申報(bào)第二批省重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)（郁金香小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目）、市重點(diǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)（第二批省、市重點(diǎn)項(xiàng)目尚未下達(dá)）、擬簽訂項(xiàng)目1項(xiàng)（太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目），項(xiàng)目總投資75.3億元，今年計(jì)劃投資11.95億元，上半年完成投資2.02億元，占年計(jì)劃的16.9%（我區(qū)施工期短，工程項(xiàng)目開(kāi)工晚，重點(diǎn)投資期在7、8、9三個(gè)月）。一是食品加工業(yè)項(xiàng)目。乳業(yè)產(chǎn)業(yè)，以完善乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條及實(shí)施配套項(xiàng)目為重點(diǎn)，投資2.3億元實(shí)施了眾合牧場(chǎng)續(xù)建工程，年內(nèi)計(jì)劃完成1.05億元，重點(diǎn)建設(shè)3個(gè)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)，配套建設(shè)牛舍、擠奶廳及相關(guān)設(shè)施，現(xiàn)已完成投資4890萬(wàn)元；完成了原三鹿乳業(yè)向恒天鑠乳業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，目前該公司已復(fù)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；積極跑辦投資2億元的匯林印刷包裝及投資1.6億元的獸用疫苗生產(chǎn)線項(xiàng)目，年內(nèi)完成前期工作，明年開(kāi)工建設(shè)；在市領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我們積極跑辦，與蒙牛集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，明年在建設(shè)1個(gè)萬(wàn)頭現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，為乳業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；投資1.1億元實(shí)施了現(xiàn)代牧場(chǎng)糞污處理新建工程，配套建設(shè)2處糞污綜合處理設(shè)施，今年4月初開(kāi)工建設(shè)，土建工程基本完成，設(shè)備正在安裝，年內(nèi)竣工投產(chǎn)。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，全力打造從生物組培、種薯繁育、商品薯種植到鮮薯深加工、薯渣飼料生產(chǎn)的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條。投資2.45億元的弘基馬鈴薯組培種薯產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目已于月中旬開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)已完成投資5860萬(wàn)元。燕麥產(chǎn)業(yè)及其它食品加工項(xiàng)目，由弘基集團(tuán)投資1.5億元新建年加工燕麥原料1萬(wàn)噸的高檔燕麥制品生產(chǎn)線，年內(nèi)完成前期工作，明年開(kāi)工建設(shè)。積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，與中信集團(tuán)初步達(dá)成萬(wàn)頭肉牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的合作意向，該項(xiàng)目計(jì)劃投資3億元，年出欄育肥肉牛1萬(wàn)頭，加工牛肉制品2500噸，年內(nèi)完成前期工作；與韓國(guó)投資公司達(dá)成金針菇產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目初步合作意向，項(xiàng)目總投資1.4億元，建設(shè)菌基培育區(qū)及灌裝生產(chǎn)線，明年建成投產(chǎn)。二是旅游服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。重點(diǎn)發(fā)展草原風(fēng)情游、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游和工業(yè)企業(yè)參觀游等項(xiàng)目。在今年5.18經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)上，與旅游開(kāi)發(fā)有限公司簽定了“玫瑰城5A級(jí)大型風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目”合作意向書。該項(xiàng)目計(jì)劃投資15.1億元，分四期實(shí)施，建設(shè)移動(dòng)木屋、休閑樂(lè)園、水上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、商務(wù)區(qū)、停車場(chǎng)及相關(guān)配套設(shè)施。目前已完成公司注冊(cè)登記，正在進(jìn)行項(xiàng)目可研、景區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制等前期工作，年內(nèi)完成河道治理工作，明年開(kāi)工建設(shè)。與臺(tái)灣環(huán)視國(guó)際傳媒公司達(dá)成了林業(yè)種植加工暨生態(tài)綜合旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的合作意向，年內(nèi)完成前期工作。三是新型能源業(yè)項(xiàng)目。華電國(guó)際電力股份有限公司投資9.3億元實(shí)施西山風(fēng)電場(chǎng)一期工程，今年計(jì)劃投資2億元，安裝50臺(tái)風(fēng)電機(jī)組，裝機(jī)容量10萬(wàn)千瓦。目前除接入系統(tǒng)外，其他前期支持性文件全部完成，風(fēng)機(jī)設(shè)備已招標(biāo)訂購(gòu)，區(qū)域風(fēng)資源評(píng)審已完成（20萬(wàn)千瓦），7月底開(kāi)工建設(shè)，明年全部建成并網(wǎng)發(fā)電。同時(shí)投資20億元，建設(shè)裝機(jī)容量10萬(wàn)千瓦的大型風(fēng)光互補(bǔ)電站，擬在近期簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議；能源集團(tuán)投資8.9億元，建設(shè)年產(chǎn)120萬(wàn)噸原煤的榆樹(shù)溝煤礦，今年計(jì)劃投資2億元，2013年6月建成投產(chǎn)。目前，鑿孔作業(yè)已完成，凍結(jié)站投入正常運(yùn)行。主、副井絞車、穩(wěn)車就位，并完成井架安裝、貨運(yùn)路基鋪設(shè)。

二、以推進(jìn)三年上水平為契機(jī)，突出城鎮(zhèn)建設(shè)平臺(tái)，完善城鎮(zhèn)承載功能

我們按照“做城市就是做產(chǎn)業(yè)、做民生、做城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的基本思路，把城鎮(zhèn)面貌三年上水平作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、打造長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程。今年以來(lái)，我區(qū)在城建“三年大變樣”的基礎(chǔ)上，圍繞“三年上水平，三年出品位”的工作目標(biāo)，投資13.8億元，高起點(diǎn)、大手筆打造“特色彰顯、功能完備、產(chǎn)業(yè)集聚、環(huán)境優(yōu)美”的綠色魅力草原乳城。一是進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，奠定草原乳城建設(shè)基礎(chǔ)。為更好地發(fā)揮城鎮(zhèn)規(guī)劃對(duì)城鎮(zhèn)發(fā)展和建設(shè)的引領(lǐng)作用，年內(nèi)投資170萬(wàn)元完成《管理區(qū)總體規(guī)劃》（2011-2030年）修編及《產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃》、《舊城區(qū)修建性詳規(guī)》等6個(gè)規(guī)劃的編制，修編后，城區(qū)面積將由1.5平方公里擴(kuò)展到6.08平方公里。目前已完成地形圖測(cè)繪，正在進(jìn)行總規(guī)評(píng)估工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城鎮(zhèn)承載能力。計(jì)劃投資1.2億元實(shí)施產(chǎn)業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)鋪設(shè)、煤礦及文化廣場(chǎng)供水管網(wǎng)鋪設(shè)、城鎮(zhèn)道路建設(shè)等8項(xiàng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，上半年完成投資882萬(wàn)元。目前，已完成6座公廁的主體建設(shè)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)熱力管網(wǎng)工程地溝砌筑，煤礦及文化廣場(chǎng)供水管網(wǎng)鋪設(shè)，大街、大街、路的路階鋪裝、綠化、美化等工程；污水及再生水處理項(xiàng)目，正在進(jìn)行處理池基礎(chǔ)澆筑工程；6條城鎮(zhèn)道路建設(shè)工程已于月日開(kāi)工，預(yù)計(jì)9月底竣工；二級(jí)客運(yùn)站項(xiàng)目已通過(guò)省交通廳審查和市發(fā)改局批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)月份開(kāi)工建設(shè)；遼寧奧德燃?xì)夤竟艿廊細(xì)忭?xiàng)目正在進(jìn)行可研編制工作，預(yù)計(jì)7月底開(kāi)工建設(shè)，明年完工。三是進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)力度，提升城鎮(zhèn)品位。計(jì)劃投資12.6億元的10項(xiàng)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)工程，現(xiàn)已完成投資3543萬(wàn)元。假日酒店、弘基實(shí)業(yè)寫字樓正在進(jìn)行內(nèi)裝修及院面硬化，預(yù)計(jì)8月底投入使用；幼兒園和青少年活動(dòng)中心已完成主體建設(shè)，7月底竣工；文體廣場(chǎng)正在進(jìn)行場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綠化，9月底竣工；建筑面積36000平方米的商業(yè)樓及住宅樓開(kāi)發(fā)工程、公安分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、環(huán)境監(jiān)測(cè)中心、保障性安居工程現(xiàn)已開(kāi)工，年內(nèi)完成主體建設(shè)；郁金香小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，明年開(kāi)工建設(shè)。

管理工作交流材料范文第2篇

第一、要把握新形勢(shì)，樹(shù)立新觀念，全心全意為老干部服好務(wù)

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、政治體制改革的不斷深化，老干部個(gè)體和整個(gè)老干部工作出現(xiàn)了許多新情況。老干部在自身年高、身體狀況變差、自理能力變低的情況下，心理上也出現(xiàn)了新的變化：對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的新思潮、新事物的陌生感，對(duì)自身的社會(huì)地位變化的失落感，對(duì)生活環(huán)境變化的孤獨(dú)感；表現(xiàn)在生理上的反應(yīng)就是留戀過(guò)去，對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的人和事物不敏感，正如一些老干部戲談的“眼前的事情記不住，過(guò)去的事情忘不了；沒(méi)事總瞌睡，躺下了又睡不著”，也有的說(shuō)，“跟不上形勢(shì)了”。

觀念決定態(tài)度，細(xì)節(jié)決定成敗。老干部工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，要求我們必須始終按照黨的先進(jìn)性要求，樹(shù)立新觀念、采取新舉措。要消除個(gè)別人思想意識(shí)中老干部部門權(quán)小、事雜、利益少、麻煩多的消極意識(shí)，樹(shù)立大局觀念、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立“管理就是服務(wù)”、“老干部的事無(wú)小事”的新觀念，緊緊圍繞黨委政府中心工作，緊緊抓住廣大老干部最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，真心誠(chéng)意搞服務(wù)、鍥而不舍做保障、全心全意服好務(wù)，“常進(jìn)老干部門、熟知老干部情、必解老干部難”。變守?cái)偂⒍c(diǎn)、等老干部上門求助為主動(dòng)聯(lián)系、幫扶老干部，了解老干部的所需、所求、所想、所感，切實(shí)履行部門職能，使老干部工作部門真正成為黨和政府聯(lián)系老干部、凝聚老干部的堡壘、保障老干部利益的“老干部之家”。

第二、要開(kāi)拓新思路，探索新方法，積極開(kāi)展特色服務(wù)

老干部工作是黨的干部工作的重要組成部分，老干部隊(duì)伍又是一個(gè)擁有許多“個(gè)性”的特殊群體。因此，做好老干部管理服務(wù)工作，既要堅(jiān)持和把握干部管理工作的基本規(guī)律，還要掌握老干部工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷開(kāi)拓思路，探索新的工作方式、方法，研究出臺(tái)新措施，避免以不變應(yīng)萬(wàn)變的“刻舟求劍”式做法，力求“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，做到法無(wú)常式、與時(shí)俱進(jìn)，以親情服務(wù)、特色服務(wù)、全天候服務(wù)滿足老干部政治、生活、精神等各方面的需求。

要開(kāi)展親情服務(wù)、貼身服務(wù)，為老干部送書、送報(bào)、送水、送液化氣、送醫(yī)藥費(fèi)上門；對(duì)老干部來(lái)信、來(lái)電、來(lái)人反映的問(wèn)題，事無(wú)巨細(xì)、只辦不轉(zhuǎn)，老干部部門作為直接承辦人，職責(zé)范圍之內(nèi)的盡職盡責(zé)盡心盡力辦好，職責(zé)范圍之外的及時(shí)與有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)溝通，抓好落實(shí)，確保給老干部一個(gè)滿意的答復(fù)。要為老干部開(kāi)展特色服務(wù)，為維護(hù)老干部隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作，實(shí)行“一幫三走十必談”。“一幫”就是在日常管理服務(wù)過(guò)程中，實(shí)行老干部工作人員與老干部結(jié)對(duì)幫扶，一名工作人員至少聯(lián)系、幫扶一名老干部；“三走”就是在老干部生病、去世、家庭有變故時(shí)，老干部工作人員都要進(jìn)行走訪慰問(wèn)；“十必談”就是對(duì)有下述十種情況的老干部要開(kāi)展談心活動(dòng)：常年臥病在床的、生活不能自理的、生活困難窘迫的、鰥寡獨(dú)居的、離異獨(dú)居的、家庭不和的、與鄰里關(guān)系不睦的、經(jīng)常上訪反映問(wèn)題的、易地安置的和老干部遺屬。

檢驗(yàn)老干部工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)是黨委政府是不是放心、老干部是不是滿意、群眾是不是擁護(hù)。我們要通過(guò)為老干部開(kāi)展貼身、貼心服務(wù)，使黨委感受到老干部部門對(duì)工作的用心用力，使老干部感受到老干部工作者的熱心、愛(ài)心，使群眾感受到老干部工作隊(duì)伍的盡職盡責(zé)。

第三，要明確新任務(wù)，提出新要求，推動(dòng)管理服務(wù)工作上水平

管理工作交流材料范文第3篇

一、電子文件定義

及其特點(diǎn)綜述

所謂電子文件是指人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中形成的，以計(jì)算機(jī)盤片、磁盤和光盤等化學(xué)磁性材料為載體的文字材料。它主要包括電子文書、電子信件、電子報(bào)表、電子圖紙等等。與紙質(zhì)文件比較，電子文件有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、電子文件不再是直觀的紙質(zhì)文件，它需要借助現(xiàn)代辦公設(shè)備才能閱讀利用；

2、電子文件可以直接由計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備迅速地處理和傳遞；

3、電子文件的利用是可共享的，也不再受時(shí)間和距離的影響；

4、電子文件的保存條件和環(huán)境要求與紙質(zhì)檔案不同，它對(duì)保存場(chǎng)地的面積要求不高，而對(duì)環(huán)境的溫濕度、防磁性等條件的要求很高。

二、電子文件與傳統(tǒng)稅務(wù)檔案的區(qū)別

（一）電子文件的歸檔方式與傳統(tǒng)檔案不同

電子文件由于采用電子編碼技術(shù)，可以編輯修改而不留痕跡，載體無(wú)法固定，某些鑒別文件原始憑證性的關(guān)鍵信息也可以更改，使電子文件的原始憑證性的關(guān)鍵信息也可以更改，使電子文件的原始憑證性辨別變得復(fù)雜而困難。因此，電子文件在形成過(guò)程中要隨時(shí)進(jìn)行數(shù)字簽名、信息認(rèn)證、身份驗(yàn)證和加密保護(hù)，保證文件在傳輸、處理過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，以確保檔案部門收到的電子文件的原始性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，保證電子文件的法律憑證地位。

（二）電子文件在保管方式上和傳統(tǒng)檔案有差異

電子文件載體易老化變質(zhì)及信息多媒體、新存貯介質(zhì)的產(chǎn)生和發(fā)展，都會(huì)影響電子文件的長(zhǎng)期可讀性。稅務(wù)檔案管理部門可以在接收到電子文件后打印出一份紙質(zhì)檔案以作備份，但最終的解決辦法還是需要計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和文件形成部門的配合，稅務(wù)檔案管理部門在接收到電子文件后對(duì)文件進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換，以通用、統(tǒng)一的格式存儲(chǔ)接收到的電子文件檔案，以便將來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展后，仍能讀取以前存儲(chǔ)的檔案，保證信息資源方便利用。

（三）電子文件的分類、編目等管理方式與傳統(tǒng)檔案不同

因?yàn)殡娮游募奶厥庑裕梢赃_(dá)到文件一級(jí)的管理，所以，檔案管理部門在接收到文件同時(shí)，可以馬上給每份文件編制一個(gè)唯一的文件號(hào)，并給出相應(yīng)的分類號(hào)和檔案號(hào)，根據(jù)上下行文之間的關(guān)系，再給出相關(guān)文件號(hào)，在歸檔的同時(shí)進(jìn)行主題詞標(biāo)收、著錄。技術(shù)條件允許時(shí)，可以編制多角度、全方位的檢索工具，方便檢索查詢信息。用戶只須給出文件分類號(hào)或主題詞，即可以找出相應(yīng)的文件和相關(guān)的上下級(jí)行文及附件，從而大大減輕檔案工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

（四）電子文件查詢利用方式和傳統(tǒng)檔案不同

只有符合一定條件，利用者才能注冊(cè)、登記成為電子文件中心或電子檔案室的工作人員，工作人員就可以通過(guò)遠(yuǎn)程登錄等方式，經(jīng)電子文件中心進(jìn)行確認(rèn)身份并確定查閱權(quán)限獲得許可后，才可以查詢有關(guān)的電子檔案信息，并要進(jìn)行借閱登記和繳納查詢費(fèi)用。

三、電子文件對(duì)稅務(wù)檔案業(yè)務(wù)管理工作的影響

（一）傳統(tǒng)的檔案工作以紙質(zhì)文件材料為工作對(duì)象，而應(yīng)用計(jì)算機(jī)后，電子文件取代了以往的文字材料，它是由擬稿者直接寫在磁盤上，并在磁盤上進(jìn)行修改，一經(jīng)形成后，馬上存貯到辦公信息數(shù)據(jù)庫(kù)中，由檔案人員、技術(shù)人員所共享。這就使得文件與檔案之間不再有明顯的界限。紙質(zhì)檔案的管理工作經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，已總結(jié)出一套工作流程及方法、原則，如文件的閱卷歸檔制度。文件的歸檔閱卷工作是檔案工作流程的起點(diǎn)，也是文書工作和檔案工作的結(jié)合點(diǎn)，文件形成后，由文書部門收集立卷后，交檔案部門管理，一般一年歸檔一次。而電子文件隨時(shí)產(chǎn)生，隨時(shí)更改，存貯在計(jì)算機(jī)磁盤或光盤中。因此，它對(duì)計(jì)算機(jī)有很強(qiáng)的依賴性。如果歸檔，必須以磁盤或光盤的形成移交，歸檔范圍也不能只是“辦理完畢，具有保存價(jià)值”的文件，還應(yīng)包括該文件的讀取軟件甚至操作系統(tǒng)。

（二）由于電子文件信息與載體的可分離性，檔案實(shí)體分類也可能將被概念分類整理所取代，因?yàn)閷?shí)體分類的結(jié)果只能體現(xiàn)一種屬性聯(lián)系，這種單線排列的方式是手工操作管理檔案的需要，但在當(dāng)今電子文件的環(huán)境中，文件的形式特征和內(nèi)容特征均發(fā)生了變化，電子文件可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行迅速、有效、多角度的整序，不再需要對(duì)它進(jìn)行象紙質(zhì)文件那樣的分類整理。不同的用戶可以根據(jù)不同的需要，利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)電子文件進(jìn)行自由組合分類。

（三）由于電子文件的保存價(jià)值同時(shí)取決于其自身價(jià)值和可讀性，其鑒定的方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)均將發(fā)生變化，原有的檔案價(jià)值理論分析范圍也將擴(kuò)大，要分析電子文件的讀取軟件甚至操作系統(tǒng)。根據(jù)傳統(tǒng)的檔案價(jià)值鑒定理論，文件應(yīng)根據(jù)其憑證價(jià)值和參考價(jià)值確定保管期限，而電子文件一方面由于制作方便，將產(chǎn)生比以往更多的文件，另一方面由于用戶的需要，信息和數(shù)據(jù)不斷地修改和補(bǔ)充，因此很難劃定固定的保管期限，況且目前電子文件的憑證價(jià)值憑證價(jià)值尚無(wú)法律保證。因此，其鑒定、管理方法亦無(wú)定論。此外，由于電子文件信息載體的特殊

性，其保管方法、要求以及檢索和對(duì)外利用等方面也與紙質(zhì)文件有許多不同之處。

四、電子文件在稅務(wù)檔案管理中的運(yùn)用

（一）做好歸檔電子文件的技術(shù)處理工作，實(shí)施電子文件管理戰(zhàn)略

新型文件材料的歸檔勢(shì)在必行，這就要求檔案工作者必須深入到現(xiàn)行文件工作領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)生的大量電子文件的接收、處置及至存儲(chǔ)工作進(jìn)行指導(dǎo)，保護(hù)電子文件的原始信息，了解文件信息重新組合的來(lái)龍去脈。也就是說(shuō)，通過(guò)采取技術(shù)處理，將已歸檔的電子文件改為只讀性文件，即只能讀不能寫的不可更改的文件，從而識(shí)別和保護(hù)電子文件的原始結(jié)構(gòu)，保證電子文件的可靠性，使之與紙質(zhì)文件一樣發(fā)揮社會(huì)效用。

（二）解決好電子文件的保存問(wèn)

題

以化學(xué)磁性材料為載體的電子文件，從理論上講能夠長(zhǎng)期保存，因?yàn)樗男畔⒆x出是無(wú)接觸式的，不存在磨損。電子文件記錄在介質(zhì)層上的信息被密封在塑料保護(hù)層內(nèi)，不怕外界磁場(chǎng)的影響，不會(huì)直接受到空氣中的灰塵、水份及有害氣體的侵害。但是，由于電子文件形成的時(shí)間短，缺乏實(shí)際貯存的驗(yàn)證，所以，電子文件中原始信息的長(zhǎng)期保存問(wèn)題是有待檔案工作進(jìn)行深入研究和探討的重要課題。目前，對(duì)于長(zhǎng)久保存的電子文件需要定期進(jìn)行復(fù)制，以防止信息損失。

管理工作交流材料范文第4篇

一、立足當(dāng)前形勢(shì)，保持高壓態(tài)勢(shì)，促進(jìn)治超工作日常化。

通過(guò)對(duì)去年源頭治超工作的認(rèn)真總結(jié)分析，結(jié)合目前源頭治超工作的新形勢(shì)和新要求，該所對(duì)源頭治超工作人員及巡查范圍進(jìn)行了重新部署和局部調(diào)整，并加大了源頭治超力度，擴(kuò)大了巡查范圍（由原來(lái)的145家源頭企業(yè)增加到179家）、增加了人員和車輛的投入，為今年源頭治超工作的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)繼續(xù)保持源頭治超的高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步加大源頭治超力度，群策群力，聯(lián)合執(zhí)法。根據(jù)全市源頭治超的發(fā)展態(tài)勢(shì)和具體情況，安排部署全所三個(gè)稽查中隊(duì)和六個(gè)治超巡查小組共同協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，不僅加大了貨運(yùn)源頭企業(yè)的巡查監(jiān)管力度和范圍，而且更加強(qiáng)化了路面巡查過(guò)程，使非法超限超載車輛無(wú)路可走，無(wú)處可逃，確保了我市源頭治超良好局面的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，該所還要求全體治超人員認(rèn)真履行職責(zé)，牢固樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，嚴(yán)格按照省政府兩個(gè)《辦法》和市政府《關(guān)于進(jìn)一步治理非法超限超載車輛的意見(jiàn)》的規(guī)定，認(rèn)真履行巡查、處罰、抄告、移送等職責(zé)，加強(qiáng)了貨運(yùn)源頭單位裝載、開(kāi)票、計(jì)重等相關(guān)人員的監(jiān)管，做到持證上崗，切實(shí)把工作做實(shí)做細(xì)，使源頭治超日常化。

二、強(qiáng)化節(jié)日治超，措施人員到位，力保道路運(yùn)輸安全化。

為了確保春節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假期間源頭治超工作的正常開(kāi)展，確保全市干線公路和貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的安全暢通，市運(yùn)管所精心策劃，周密部署節(jié)日期間源頭治超工作。

一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，所領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理節(jié)日期間可能出現(xiàn)的源頭治超各類問(wèn)題；二是通過(guò)下發(fā)通知，要求全所治超工作人員節(jié)假日不休息，分組分片，對(duì)全市貨運(yùn)源頭企業(yè)實(shí)施巡查監(jiān)管，對(duì)有違反省政府223號(hào)令并已記錄在案的貨運(yùn)源頭企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)巡查；三是采取靈活機(jī)動(dòng)措施，加大路面巡查力度，確保無(wú)一輛超限超載車輛上路行駛；四是要求所治超辦工作人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，做好源頭治超各類信息報(bào)表的收集整理和匯總上報(bào)工作。

在全所治超工作人員的共同努力下，節(jié)日期間，全市貨運(yùn)源頭企業(yè)無(wú)任何非法超限超載現(xiàn)象發(fā)生，基本杜絕了非法超限超載車輛上路行駛，干線公路安全暢通，貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序井然。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升治超意識(shí)全面化。

5月12日，該所組織全市貨運(yùn)源頭企業(yè)相關(guān)人員100余人在三樓會(huì)議室進(jìn)行了補(bǔ)充培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是今年開(kāi)展的第二次培訓(xùn)，是源頭治超工作開(kāi)展以來(lái)培訓(xùn)內(nèi)容最全、參培人數(shù)最多、培訓(xùn)方式最嚴(yán)的一次集中培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了貨運(yùn)源頭企業(yè)相關(guān)人員的源頭治超意識(shí)，提高了他們對(duì)源頭治超各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)知和理解程度，達(dá)到了預(yù)期效果。

5月24日,省運(yùn)管局源頭治超觀摩團(tuán)一行30余人,由省局聶保平副局長(zhǎng)帶隊(duì),蒞臨所進(jìn)行源頭治超工作檢查。觀摩團(tuán)首先檢查了該所治超辦，肯定了該所在源頭治超的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)等方面的工作，同時(shí)對(duì)治超辦材料編寫方面的問(wèn)題提出了中肯意見(jiàn)；其次，觀摩團(tuán)一行深入市市龍馬煤業(yè)有限公司、長(zhǎng)平煤業(yè)集團(tuán)有限公司和南陽(yáng)煤礦三個(gè)貨源源頭企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地觀摩，檢查了源頭企業(yè)治超工作落實(shí)情況、車輛登記情況等，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、全面的詢問(wèn)了解與觀察，觀摩團(tuán)對(duì)上述貨運(yùn)源頭企業(yè)的源頭治超工作給予了肯定。此次工作觀摩，對(duì)該所進(jìn)一步履行好源頭治超監(jiān)管職責(zé)，引深源頭治超工作起到了積極的促進(jìn)作用，達(dá)到了堅(jiān)定信心、開(kāi)拓思路、取長(zhǎng)補(bǔ)短、整體推進(jìn)的目的。

與此同時(shí)，該所通過(guò)深入了解學(xué)習(xí)太原、晉中、呂梁、陽(yáng)泉等4市11縣的源頭治超先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深受啟發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到源頭治超工作任重道遠(yuǎn)、職責(zé)重大,與一些先進(jìn)縣所相比,差距仍比較明顯,為此對(duì)全所治超人員提出以下要求：一要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神開(kāi)展源頭治超工作，不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)，履職盡責(zé)，追求卓越；二要經(jīng)常深入基層一線，了解治超動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、推出亮點(diǎn),把源頭治超工作搞出特色,搞出成效；三要結(jié)合我市實(shí)際,開(kāi)動(dòng)腦筋、開(kāi)拓思路、創(chuàng)新理念，將先進(jìn)縣所的治超經(jīng)驗(yàn)逐步融入到我所源頭治超工作中,不斷完善管理制度、建立管控機(jī)制、健全單證手續(xù),把全所源頭治超工作進(jìn)一步引向深入；四要逐步建立完善源頭治超獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高工作人員的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性，使源頭治超各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

四、活化宣傳形式，狠抓工作落實(shí)，確保輿論宣傳經(jīng)常化。

近一年來(lái)，該所圍繞源頭治超這一宣傳主題，在開(kāi)展好日常宣傳工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展了重大節(jié)日的宣傳活動(dòng)，為推動(dòng)全所源頭治超各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的輿論基礎(chǔ)。

一是針對(duì)源頭治超工作，于年初制定了今年的源頭治超宣傳工作要點(diǎn)，出臺(tái)了宣傳工作實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，成立了宣傳工作督查組，負(fù)責(zé)對(duì)全所源頭治超宣傳工作的督查，并將檢查結(jié)果納入年度目標(biāo)考核，確保宣傳工作收到實(shí)效。

二是在今年的宣傳工作上，除繼承傳統(tǒng)的宣傳形式外，更注重了實(shí)效性。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)治超相關(guān)人員的法律法規(guī)及相關(guān)政策的宣傳力度，加大對(duì)服務(wù)對(duì)象的法律法規(guī)的宣傳力度。目前共編輯上報(bào)《運(yùn)管治超簡(jiǎn)報(bào)》22期，《貨運(yùn)源頭治超 工作匯報(bào)》11期，轉(zhuǎn)發(fā)《晉城市開(kāi)展打擊短途非法超限超載運(yùn)輸專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》200余份，有效推動(dòng)了我所源頭治超工作的有序開(kāi)展，

三是督促各貨運(yùn)源頭企業(yè)安裝公示牌和警示牌各200余塊，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)200余條；簽訂《無(wú)非法超限超載承諾保證書》170余份，簽訂《治理非法超限超載搞好貨運(yùn)源頭管理工作目標(biāo)責(zé)任書》和《駕駛員承諾書》200余份；印發(fā)宣傳資料3000余份，

四是通過(guò)省、市電視臺(tái)對(duì)該所源頭治超工作多次進(jìn)行了采訪報(bào)道。同時(shí)進(jìn)一步完善了信息網(wǎng)站建設(shè)，將源頭治超工作進(jìn)展情況，工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及取得的成績(jī)?cè)诘谝粫r(shí)間上網(wǎng)，接受社會(huì)的監(jiān)督。

五是大力宣傳省政府兩個(gè)《辦法》的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)回顧兩個(gè)《辦法》施行一周年來(lái)的工作情況，尤其是對(duì)源頭治超一年多來(lái)工作中取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、深刻反思，進(jìn)一步堅(jiān)定了全所干部職工的工作信念。

五、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研，配合上級(jí)工作，推動(dòng)源頭治超制度化。

管理工作交流材料范文第5篇

要使到初中校際聯(lián)盟工作收到預(yù)期效果,需要全力搭建四大交流平臺(tái)。

一、校長(zhǎng)論壇交流平臺(tái)

由責(zé)任科室牽頭安排,根據(jù)不同時(shí)期、不同需要,內(nèi)容可以從熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,從教師學(xué)生管理,從教育辦學(xué)觀念,從教學(xué)教研工作,從常規(guī)教學(xué)管理的有效途徑;形式可以由某位校長(zhǎng)主講,其他校長(zhǎng)質(zhì)疑提問(wèn)、辯論,可以設(shè)定主題,人人發(fā)言探討分析,可以讓校長(zhǎng)談?wù)勛约恨k學(xué)最成功一、兩點(diǎn)體會(huì)進(jìn)行交流分享,或?qū)ψ罾Щ蟮膯?wèn)題集思廣益進(jìn)行分析。地點(diǎn)可以在學(xué)校之間進(jìn)行輪流,在交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì),共同探討,思維碰撞,取長(zhǎng)補(bǔ)短的同時(shí),安排互相參觀校容校貌、設(shè)備設(shè)施、學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),使校長(zhǎng)們?cè)谵k學(xué)思想、辦學(xué)理念、辦學(xué)管理都能在主觀上客觀上得到真正的交流、思考、積淀、借鑒、提升。

二、跟崗學(xué)習(xí)交流平臺(tái)

跟崗人員可以作如下分類:學(xué)校行政人員、級(jí)組長(zhǎng)、科組長(zhǎng)、骨干教師。可以分批安排在不同學(xué)校(肯定是弱校到強(qiáng)校),跟崗時(shí)間一至兩個(gè)星期為宜,一名帶崗老師帶五人左右,跟崗形式應(yīng)為常態(tài)跟崗,不搞虛架子,即帶崗老師按自己工作常態(tài)全過(guò)程展示給跟崗學(xué)員,包括備課、上課、批改、輔導(dǎo),甚至檢測(cè)都用常態(tài)方式展示,每天安排時(shí)間給學(xué)員之間進(jìn)行思考討論及向帶崗老師詢問(wèn)。

三、管理工作交流平臺(tái)

管理工作交流的重點(diǎn)放在管理制度紙質(zhì)材料的交流,這一點(diǎn)很重要,學(xué)校制度建設(shè)是否科學(xué),是否做到公平、公正,是否有針對(duì)性、導(dǎo)向性、激勵(lì)性,其作用不可忽視,學(xué)校辦不好,很大程度是制度的作用發(fā)揮不夠或制度制定不好無(wú)法發(fā)揮作用甚至起到負(fù)面作用。因此管理工作的交流重點(diǎn)放在制度的制定、建設(shè)上,管理工作交流筆者認(rèn)為可以通過(guò)如下途徑、方式進(jìn)行:

(一)分人員交流:教導(dǎo)主任、政教主任、總務(wù)主任等。

(二)分材料交流:事先確定相對(duì)應(yīng)的交流材料目標(biāo),到會(huì)人員人手一份。

(三)制度熱點(diǎn)內(nèi)容交流:會(huì)上要求人人發(fā)言,對(duì)一些熱點(diǎn)、有成效性的主要制度條文作介紹交流。

四、教學(xué)教研交流平臺(tái)