個人工作不足整改措施

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個人工作不足整改措施范文第1篇

一、總體要求

針對鄒洪市長在市政府第一次全體會議上提出的問題，結(jié)合本單位工作實際，尤其是結(jié)合文化系統(tǒng)開展的“三風”教育紀律整頓活動，深入查找本單位在學習、執(zhí)法等方面存在的問題，認真整改，實現(xiàn)文化系統(tǒng)作風根本性好轉(zhuǎn)，打造法制機關(guān)、效率機關(guān)和服務(wù)機關(guān)。

二、查擺內(nèi)容

認真開展“十查十看”活動，即：查政治觀念，看是否令行禁止、政令暢通；查思想作風，看是否與時俱進、勇于創(chuàng)新；查學習風氣，看是否應(yīng)知應(yīng)會、學以致用；查工作作風，看是否真抓實干、務(wù)求實效；查宗旨觀念，看是否心系群眾、服務(wù)群眾；查法制觀念，看是否懂法知法、依法行政；查財經(jīng)紀律，看是否亂收亂支、揮霍浪費；查民主集中制情況，看是否民主決策、團結(jié)協(xié)作；查工作效率，看是否雷厲風行、勤政高效；查生活作風，看是否艱苦奮斗、勤儉節(jié)約。通過查擺，使本單位工作人員真正認識自身存在的問題、不足及其危害性，進一步提高認識，改進工作作風。

市文化局干部職工除開展以上“十查十看”活動外，還要對照市文化局“三風”教育紀律活動查擺問題階段，對領(lǐng)導(dǎo)干部、干部職工分別提出的十一條查擺標準和要求，進行認真查擺。

三、方法步驟

(一)廣泛征求意見(7月12日——7月20日)。

采取設(shè)置意見箱、開辟網(wǎng)上征詢專欄、發(fā)放征求意見表、召開座談會、開通熱線電話等多種形式，向各單位、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等征求對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和其他工作人員的意見和建議。對社會各界提出的意見、建議和問題，要進行認真梳理，分類排隊。對于一般性問題，要通過自我批評，加強教育進行整改；對于突出問題，要找出典型，進行批評；對于在群眾中影響較大的問題，要進一步查實，依法依紀作出處理。

(二)查擺剖析問題(7月21日——8月20日)。

要認真按照鄒洪市長在市政府第一次全體會議上指出的環(huán)境不優(yōu)化、程序不規(guī)范、作風不扎實、配合不協(xié)調(diào)、學習不投入、效果不理想等方面的突出問題，聯(lián)系自身實際，認真查找本單位和工作人員在學習、工作、生活等方面的問題，認真制訂整改措施。

(三)召開專題會議(8月21日——8月31日)。

各單位要集中時間組織召開專題會議，采取“一人談、眾人幫、逐人進行”的方法，就查找出的問題開展批評與自我批評。同時，各單位要在班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與同志之間、同志與同志之間廣泛開展談心活動，進一步溝通思想，把問題找準、抓住、分析透，為整改提高工作打下堅實基礎(chǔ)。

(四)制訂整改措施(9月1日——9月20日)。

每位工作人員要聯(lián)系近兩年來個人工作情況，認真查找在作風方面存在的突出問題，寫出個人作風整改意見；各單位要對群眾提出的意見、建議和問題，逐條逐項認真梳理，拿出整改措施。整改措施材料不少于2000字，市文化局“五講”辦公室將以抽查的方式，對各單位工作人員的個人作風整改材料進行檢查。單位和副科級以上工作人員整改措施材料要及時上報到市“五講”活動辦公室。

(五)總結(jié)轉(zhuǎn)段(9月21日——9月30日)。

各單位要向市文化局“五講”辦公室提出轉(zhuǎn)段申請，經(jīng)同意后召開轉(zhuǎn)段會議進行總結(jié)和轉(zhuǎn)段動員。

四、具體要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。開展“五講”建設(shè)年活動，是目前文化系統(tǒng)一項重要的政治任務(wù)，各單位要高度重視，充分認識自查自糾階段工作的重要性，結(jié)合本單位實際，制訂周密的自查自糾工作方案，確保取得成效。

個人工作不足整改措施范文第2篇

按照__縣委《關(guān)于認真學習和貫徹執(zhí)行的通知》精神，結(jié)合__地稅工作實際，縣地稅局專題下發(fā)了《__縣地方稅務(wù)局關(guān)于學習和貫徹執(zhí)行的實施意見》。并召開了黨組會議進行部署，緊緊圍繞不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部的廉潔從稅意識，不斷增強拒腐防變能力建設(shè)，豐富教育載體，重點開展了“五個一”學習教育活動，全體稅務(wù)干部寫心得體會236篇，并以基層單位為主體組織了交流。組織全系統(tǒng)人員結(jié)合地稅工作實際，開展了警示教育、廉政黨課、查找崗位風，！險點等一系列活動，全系統(tǒng)干部反響強烈，紛紛深刻反思，認真進行自我檢查對照，積極糾正不良思想苗頭，取得了預(yù)期效果。

一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好發(fā)動。按照計劃，該局組織各基層單位分別進行了動員部署，明確了開展這次學習貫徹《廉政準則》活動的必要性、整體工作安排與要求。要求各單位要從講政治的高度，切實加強對貫徹實施《廉政準則》活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實黨風廉政責任制，明確專人負責，抓好《廉政準則》在本單位的貫徹實施。要結(jié)合本單位工作實際，合理安排學習時間，做到學習時間、內(nèi)容、地點、人員四落實，確保學習效果。同時，縣局組成指導(dǎo)督查組，由縣局班子成員分別牽頭分管科室，對掛鉤單位開展學習貫徹活動的情況進行督促、檢查、指導(dǎo)，并將這次學習貫徹《廉政準則》情況作為年度黨風廉政建設(shè)考核的重要內(nèi)容。通過學習活動，全體稅務(wù)干部一致認為，《廉政準則》中的52個“不準”，是稅務(wù)人員廉潔從稅的52盞“紅燈”、52條“高壓線”、52個“雷區(qū)”，每個人都要嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，牢牢把握是與非的臨界點、行與禁的分水嶺，做到不闖燈、不碰線、不越界。

二、深入學習，全面教育，共同提高。為確保《廉政準則》各項規(guī)定落到實處，該局組織開展了學習教育系列(來源：文秘站 ）活動，全面貫徹落實《廉政準則》各項規(guī)定和要求。一是召開學習動員會。縣局、各基層分局及時召開學習動員會，集中傳達學習，把《廉政準則》學習教育作為當前反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，把貫徹落實《廉政準則》的精神傳達到每一位黨員干部。二是上廉政黨課。各單位主要負責人結(jié)合自己學習《廉政準則》的體會，從分局人員的思想實際出發(fā)，為本單位黨員干部講一堂廉政黨課，加深對《廉政準則》的理解和認識。三是進行知識測試。每個黨員干部除積極參與單位組織的集體學習外，還利用業(yè)余時間認真自學。在此基礎(chǔ)上，縣局組織全系統(tǒng)黨員干部進行了一次《廉政準則》知識測試。四是開展警示教育。組織全體黨員干部觀看警示教育片，開展案例分析。在清明節(jié)前夕，組織機關(guān)黨員干部到馬塘革命傳統(tǒng)教育基地，瞻仰革命先烈并舉行“__縣地稅局革命傳統(tǒng)教育基地”揭牌儀式。五是利用媒體開展宣傳。利用地稅網(wǎng)站、扶海稅苑、地稅信息等載體，宣傳《廉政準則》相關(guān)內(nèi)容，報道各單位的經(jīng)驗做法，交流學習成果，刊登心得體會，營造濃厚氛圍。通過一系列學習教育活動，全系統(tǒng)黨員干部進一步加強了黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，打牢廉潔從稅的思想基礎(chǔ)。

個人工作不足整改措施范文第3篇

  門診護士個人工作總結(jié)1

  

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、 堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；

  （2）護理操作時要求三查七對；

  （3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

  4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

  2、 堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

  3、 每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

  4、 組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

  1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、 對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

  2、 與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

  3、 各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

門診護士個人工作總結(jié)2   

  時間如流，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束。回顧本年，在院部、護理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護理人員團結(jié)協(xié)作，在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫。大家齊心協(xié)力積極努力，提高門診服務(wù)形象，提高醫(yī)院服務(wù)水平，關(guān)注科室經(jīng)濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成，但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護理工作情況總結(jié)如下:

  一.工作量統(tǒng)計：

  截至20xx年11月底，全年門診護士共接待病人159712人次，比去年同期增加8.9%，收入53460321.7比去年同期增加60.8%，。護理團隊滿意度調(diào)查為95.6%

  二.、主人翁精神：

  科室內(nèi)人人要有成本意識，護士長將各區(qū)物品責任到人抓好成本管理工作，盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用，每個人都從節(jié)約一滴水，一度電，一張紙出發(fā)，人走燈滅電扇空調(diào)關(guān)，隨手關(guān)門窗，防火防盜。全年無失火、失竊事件發(fā)生。

  三.提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進行三基培訓，并每月組織理論考試。

  2、有序安排護理人員參與護理部、醫(yī)務(wù)部組織的各項業(yè)務(wù)學習，以提高專業(yè)知識。

  3、門診部對全體護士進行了心肺復(fù)蘇培訓和考核做到護士長親自把關(guān)，人人過關(guān)，每季度行門診應(yīng)急預(yù)案演練，提高人員應(yīng)急能力。

  4、對新入職導(dǎo)醫(yī)及護士進行了崗前培訓，并進行考核后上崗。

  5、門診有4名護士參加護理本科學習，有4名護士通過主管護師考試。

  四、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度：

  大多數(shù)同志的服務(wù)意識，服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變，主動服務(wù)臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想，減輕病人的經(jīng)濟負擔，減少病人來回跑路。對特需患者，由導(dǎo)醫(yī)幫助其交費、拿藥、護送檢查。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心。但仍有個別同志語言較生硬，說話不注意時間、地點、場景，解釋工作不到位，專業(yè)知識缺乏，健康教育不到位，護理滿意度調(diào)查研究情況不理想。導(dǎo)醫(yī)和護士的服務(wù)管理是目前和以后的工作重點，將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣，增強業(yè)務(wù)知識的學習，盡量使健康教育解釋工作更科學，服務(wù)技巧更靈活，更能滿足患者心理需求。

  六、大家積極動腦子想辦法：

  在日常工作中遇到一些與實際工作有沖突和不合理的地方，大家一起想辦法完善和改正，例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料；對門診各區(qū)域的指引牌進行了更新和完善；力求引導(dǎo)牌醒目，明確，發(fā)動大家查找各區(qū)安全隱患，及時給予修繕，保證給患者提供安全的就診環(huán)境。

  七、做好護理管理工作：

  護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責、做到別人不愿干的'親自主動去干，別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外,對護士要求要高,首先自己必須嚴格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實干的精神帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系中護士長必須堅持原則，嚴格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦，因此護理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分重要的。

  20xx年在歲月的長河里即將遠行，我科護理工作基本上按計劃順利完成，面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新，持之以恒;服務(wù)方面進一步加強督促和管理，不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行力不強。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力，力爭來年門診護理工作上一個新臺階。

門診護士個人工作總結(jié)3   

  20xx年，是忙碌的一年，是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年，全體護理人員共同努力，較圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

  一、工作量統(tǒng)計

  門診全年共完成肌肉注射12098人次；皮下注射3600人次；皮試35395人次……

  二、護理安全

  （一）全科護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，重大護理不良事件的發(fā)生率為零。

  1、護理人員認真學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》和新編《護理工作規(guī)范》，并在護理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下，進一步完善門診各項規(guī)章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實，并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實情況。

  2、護理人員能夠嚴格執(zhí)行護理核心制度，做好查對工作，確保無重大護理不良事件發(fā)生。

  （二）加強了設(shè)備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規(guī)范，保證各科室工作安全有效進行。

  （三）增設(shè)了小搶救箱，搶救物品、藥品完好率達到100%。

  （四）對各科室的高危藥品規(guī)范管理，要求做到定點、專區(qū)放置，并且標識規(guī)范、醒目。

  （五）嚴格堅持護理質(zhì)控檢查。做到定期與隨機檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。并通過每月的護士會議對護理部、大科及科內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析，提出整改措施并落實。以達到科定護理質(zhì)量的持續(xù)改進，從而確保護理安全。

  三、護理服務(wù)

  （一）門診、感染科多個科室增加了便民措施，如內(nèi)、外、婦、兒各分診處增設(shè)了閱報欄；預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū)；一站式服務(wù)中心增設(shè)了愛心雨傘等，使優(yōu)質(zhì)護理工作更加的深入，細化。

  （二）實行了一次分診，病人選擇相應(yīng)的科室掛號后，掛號單上就有了就診的序號，無需再次到各科分診臺進行二次登記，這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。

  （三）在日常工作中，護理人員能較好的執(zhí)行護理行為規(guī)范，對病人使用文明用語，及時與患者溝通，開展健康教育。

  （四）每月在不同的科室召開公休會，并對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，以征求病人的意見，對于存在的問題進行整改，不斷改善我們的服務(wù)，提高病人對護理工作的滿意度。

  四、業(yè)務(wù)素質(zhì)

  （一）根據(jù)各護理人員的分級，進行分層次培訓及考核。每月對護理人員進行三基理論考試和護理操作考核，以提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  （二）每月組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習和護理查房，從而拓寬門診護理人員的知識面，與時俱進，更好為病人服務(wù)。

  五、院內(nèi)感染門診各科室加強與院感科溝通

  加強院感知識的培訓與學習，從工勤到護理人員，均要求嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作，保證門診各樓層地面清潔整齊，各診室干凈整潔。對于個別高危科室，如口腔科、計劃生育手術(shù)室、皮膚科、換藥室，做到無菌物品的消毒合格率100%，空氣培養(yǎng)符合要求。

  六、實習帶教根據(jù)實習帶教計劃對實習同學進行有計劃的帶教

  讓實習同學在門診實習期間能夠盡快地適應(yīng)門診護理工作，學習分診流程和技巧；在出科前進行規(guī)范的出科考核。

  20xx年已經(jīng)過去，門診的護理工作還有很多的不足之處，主要有以下三點：

  1、部分護理人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。

個人工作不足整改措施范文第4篇

一、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是加強思想政治理論學習，不斷提高自己的政治理論水平。二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

二、嚴格遵守各項規(guī)章制度。

作為一名機關(guān)工作人員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。生活中勤儉質(zhì)樸，寬以待人；工作中牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，嚴以律己，忠于職守，辦事公道。

個人工作不足整改措施范文第5篇

我在**4標分管的工作是橋梁施工，包括兩個梁場，2018年10月鉆機進場施工，一直施工到2019年1月份，克服海拔高、溫度低重重困難，使樁基施工保持全線領(lǐng)先。2019年3月，冬季復(fù)工后，按照業(yè)主的要求，項目部的計劃，樁基恢復(fù)正常施工，并安排隊伍進場開始下部施工。此時業(yè)主開始了質(zhì)量管控，從開始的沒有標準，然后標段之間進行對比，最后總結(jié)出標準，從立柱到蓋梁、箱梁施工都延續(xù)了該模式，施工進展及其緩慢，下部施工隊伍一直不能適應(yīng)，4月份一家下部施工隊伍退場，5月中旬又重新引進一家下部隊伍。目前項目最大的問題是進度緩慢，該問題在5月初已經(jīng)反映出來，一直拿不出好的解決辦法。此次莊總到項目檢查工作，業(yè)主明確提出該問題，莊總對項目領(lǐng)導(dǎo)班子的工作很不滿意。結(jié)合以上問題，我對半年來的工作作出如下總結(jié)。

一、目前存在的問題

1、質(zhì)量方面。業(yè)主從項目施工開始就提出“品質(zhì)工程”的理念，對質(zhì)量要求較嚴，對橋梁的控制指標是保護層厚度合格率95%、混凝土強度合格率100%，滿足不了要求的返工處理。前期施工中因鋼筋籠尺寸控制不嚴，造成一根立柱保護層厚度不合格，采取了返工處理。目前在質(zhì)量管控方面能基本滿足業(yè)主要求，個別立柱、箱梁的保護層合格率較低。

2、安全方面主要存在的問題是基坑防護不能100%到位，龍門吊軌道壓板數(shù)量不足、2#梁場夾軌器不合格。

3、進度方面。橋梁樁基共309根，高壓線、天然氣、改路共影響63根樁基無法施工，其余樁基已全部完成；下部施工在全線起步較早，3、4月份處于領(lǐng)先，但5月份被1標、3標超越；1#、2#梁場因高壓線、路基填筑影響，目前進度處于全線最慢。

二、原因分析及整改措施

1、質(zhì)量方面的問題在施工前期對業(yè)主的要求不理解，總是用以前的施工經(jīng)驗做比較，既耽誤了時間也造成了返工；開始存在僥幸心理，不把心思放在質(zhì)量把控方面，想通過協(xié)調(diào)檢測部門來提高合格率。

通過兩個多月的施工，全線施工進度都不能滿足業(yè)主要求，但業(yè)主的質(zhì)量要求沒有絲毫放松。在今后的施工中，從自身到技術(shù)員、施工隊伍要嚴格要求，認清形勢，進一步加強質(zhì)量管控，除業(yè)主的硬性指標100%滿足要求外，特別要加強混凝土的外觀控制。

2、安全方面出現(xiàn)的問題安環(huán)部也多次通報，但遲遲得不到整改。主要問題是責任不清，落實不力。基坑防護施工隊伍不愿去做；龍門吊問題物資部無人管理，從龍門吊的租用、安裝、使用，都未能嚴格按照公司程序及要求進行，我也因為施工節(jié)點的要求，未能嚴格管理。

對于施工隊伍不能嚴格落實安全防護措施的問題，要在合同中明確安全費用，不能籠統(tǒng)指出單價中包含安全費用，要進一步明確項目部與施工隊伍的安全職責，隊伍落實不到位就扣除相應(yīng)的費用。龍門吊的問題，要再次組織驗收，把存在的問題落實到整改責任人，限期整改，整改不了的按公司制度處罰。

4、進度方面。下部施工緩慢在4月底已經(jīng)顯露出來，主要是受到鋼筋場的制約，項目部將鋼筋制作及安裝分離，分別安排了施工隊伍，下部隊伍一直在加強管控，提升質(zhì)量，鋼筋加工廠鋼筋加工不規(guī)范，返工再返工，到目前為止仍未能徹底解決鋼筋場問題，造成了下部施工隊伍人員流失嚴重，形成現(xiàn)在人多的時候沒活干，有活的時候沒人干的局面。

梁場的問題前期策劃中設(shè)一個梁場，2018年業(yè)主對路基填筑的嚴格要求使梁場遲遲不能開始建設(shè)，今年改變方案建設(shè)兩個梁場，已經(jīng)遠遠落后于其他標段。

對于鋼筋場制約下部施工的問題，要求鋼筋場負責人常駐施工現(xiàn)場，嚴把施工質(zhì)量；更換鋼筋場技術(shù)員，進一步加強技術(shù)把關(guān)，和下部隊伍加強溝通，在6月10日前將下部施工進度得到進一步改觀。

1#梁場目前未開始生產(chǎn)，要加班加點按照業(yè)主要求，在6月10日完成首片30米箱梁的澆筑。2#梁場目前受臺座、存梁的限制，兩天生產(chǎn)一片梁，進度緩慢，在6月10日解決存梁問題，在6月底完成梁場擴建。

從6月15日開始，施工進入常態(tài)化，達到每天2根立柱、每天1個系梁、每天2片梁（30米箱梁）、兩天1個蓋梁（7月份每天一個蓋梁）。

目前下部施工三個工作面，人員15人。根據(jù)施工進度要求，需開K19+317大夏河橋；每個工作面人員10~15人，需增加30~40人；現(xiàn)有設(shè)備挖機2臺、吊車3臺，需增加吊車1臺。