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20__年,我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣,在電力改革不斷深化的重要時期,在大力抓電網基本建設,努力為企業發展打下堅實的基礎的工作中做了大量的工作,取得了不平凡的成績。下面就我公司基建管理工作的體會,向各位領導和同仁作以匯報。。一、堅持抓好電網建設,作為企業發展的關鍵環節。
近幾年,營口地區經濟高速發展,呈現了持續高速發展的良好態勢。營口供電公司也得到了長足的發展,售電量連續幾年增長率都超過兩位數,企業規模也從大二型躍居到大一型行列。其原因,是我們抓住了發展的有利契機,堅決把建設堅強電網作為公司立足發展、不斷壯大的核心業務,把電網建設作為企業發展的關鍵環節,各項工作的重心放到了加快電網建設上,才取得了地方經濟和我們企業得以快速發展的雙贏。由于電網建設的重要性,我們建設工作者所肩負的任務也顯得格外的艱巨,歷史的責任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設步伐,大力抓好工程管理,努力建設堅強電網。
20__年,我公司的主要建設任務500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程,勝利竣工,按期投運,工程質量得到了各級領導的一致好評。500千伏88輸變電工程營口段工程,于888年10月開工,888月投運。工程中的三標段,組塔和架線兩個階段,質量工藝上乘,被評為全線的樣板工程,架線階段被省公司列為免檢工程,還進行了現場交流,受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程,于88年88月開工,年88月8投運。工程通過了省公司質監中心站組織的三階段質量監檢,工程質量和工藝受到了好評。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、盤柜二次配線工藝、場區鋪設、工程臨建設施的布置,受到了省公司領導的特別贊揚,并被認為是省公司系統內輸變電工程現場中的樣板。
二、堅持以質量為中心,實施精品戰略
工程質量管理是電網工程建設管理的核心任務之一,我們始終堅持以工程質量為中心,完善質量管理體系和管理制度,保證工程在全部實現達標投產的基礎上,爭創精品工程。為了實現質量管理目標,在質量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作:
一是根據工程項目的具體情況,制定高起點、高標準的工程建設質量目標,合理地確定工程建設質量管理的定位。每個工程開工之前,我們都對工程的質量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質量目標為:要求各分項、分部、單位工程質量要達到優良標準,工程總體要達標投產站排頭,工程總體質量要達到省公司優質工程,達到國電公司優質工程,爭創國家優質工程。在制定工期目標的時候,我們更是反復排定工期計劃,做出工程流水計劃及網絡施工計劃,盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發生三人及以上輕傷事故,不發生重大設備事故,不發生重大設計和施工質量事故,不發生火災事故及負責任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向,也堅定了我們的信心。
二是根據工程建設質量管理目標,編制質量手冊和質量管理措施,做到目標明確、措施得力。根據確定的目標,我們制定了切實可行質量管理手冊和的各項管理措施,并且層層抓落實。建立了質量管理機構,全面系統地領導工作。選派了懂技術、責任心強的專業人員,長期深入現場,與監理人員一起對工程的質量、安全、進度等各個方面進行監督管理,隨時檢查工程質量,發現問題及時整改。
為了認真貫徹執行國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準(20__版)》,我們向各參建單位下發了各項工程的《達標投產實施細則》,成立達標投產領導小組,并要求各參建單位把達標投產意識貫穿到施工的每一個環節中,提高認識,增強責任感。我們還制定并下發了工程施工進度計劃、施工網絡計劃,質量、安全、工期目標,質量管理機構、施工總平面圖等,并以圖文形式張貼上墻,使工程管理更加清晰明確。這樣,落實了各參建單位及專業人員的職責,做到了目標明確、責任分明、各盡其職、嚴格把關。
為及時協調解決施工現場出現的問題,加強施工全過程控制,我們制定并堅持了每月召開一次的現場辦公會制度。主管副總經理親自參加,研究部署施工質量、安全、進度,及時調整進度計劃,不斷適應工程的進展。這兩項工程中,我們共召開現場辦公會88次,下發會議紀要88份。此外,根據工程需要,隨時在現場組織召開會議,隨時隨地解決問題,確保了建設措施的有效落實。
三是廣泛開展質量管理教育,提高全員的質量意識,充分發揮參建人員的主觀能動性,用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過程中,我們的專業管理人員始終堅持駐在在現場,使工程的施工始終處于監控之下進行,保證隨時發現問題,隨時處理問題。在220千伏888變工程進行主控樓的基礎施工時,我們發現施工單位使用的舊模板沒有達到要求,我們和施工方就該質量問題的重要性進行了商討,并馬上進行了更換,從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質量。這樣,施工單位認識到了保證質量的必要性和重要性,在隨后的框架梁柱施工中,混凝土質量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構支架基礎的施工質量,我們要求施工單位定制大型鋼模板,并取消了以往的卡扣連接,改用螺栓連接,解決了基礎模板拼縫的問題,使基礎真正做到了內實外光。在進行66千伏刀閘機構調整時,我們的管理人員發現,由于66千伏導線截面過大,機構操作比較困難,就及時與有關領導及設計院溝通,在短時間內將66千伏刀閘操作機構全部更換為電動機構,為將來的運行維護提供了方便。在變電所的接地施工中,我們發現個別部位接地沒有達到要求,立即要求其返工,并要求監理人員逐個進行檢查,保證了施工質量。
四是結合各工程的實際,進一步強化監理單位的責任。任何工程都必須要有嚴格的質量監察管理,才能夠保證工程質量。我們充分發揮了監理的作用,為工程建設筑起了一道堅固的質量防線。公司對監理人員反映的各類質量問題非常重視,定期召開項目負責部門和人員及施工方、監理方參加的工程質量協調會,及時解決各個工程質量問題。從工程建 設開始,工程監理就高標準、嚴要求。在施工過程中,我們要求施工單位嚴格執行三級質量檢驗制度,嚴把施工工序關,實行施工技術交底制度,嚴格按施工及驗收規范操作。監理工程師大力配合,積極監守在施工現場,對工程實行旁站監理,嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業指導書,監督施工單位嚴把原材料進貨關,經常檢查材料的合格證、復試報告。確保了每小項工程都有人監理,都有監理報告,保證了工程質量。
五是注重抓工程質量的細節部分,力求做到精益求精。要想創精品工程,就要從細節著手。公司領導高度重視細節,在工程施工過程中,公司總經理多次參加工程的現場會,親臨現場檢查、指導,公司主管經理更是組織和參加每次現場會,對工程提出細致、具體的要求和措施,這既給我們增加了壓力,同時也是給我們以鞭策和鼓舞,為我們如期完成本工程打下了堅實的基礎。在工程的施工過程中,我們的管理人員更是長期堅持在現場,不斷地發現問題、解決問題,哪怕是一個小小的細節都要反復研究,認真解決。
在220千伏888變工程導線橫梁的設計中,我們經過細致研究,建議采用了三角形截面鋼管結構鋼梁,降低了造價,并且安裝方便,大大的縮短了施工周期。在主控樓的施工中,窗套和檐線設計中采用歐式構件,根據經驗,現今建筑市場中的構件質量大多無法達到我們的要求,給外墻裝飾造成一定的困難,我們的管理人員就和施工人員一起研究,采用了抹灰造型,檐線采用現澆砼造型,達到了美觀大方的效果。變電安裝過程中,GW16型隔離開關的軟母線一般采用45°角布置,導致邊相靜觸頭緊固板傾斜,我們的管理人員與施工技術人員一起反復研究,設計出了全新的金具,解決了這個問題,確保了靜觸頭水平。以往的變電所,沒有安裝斷路器在線檢測裝置,致使斷路器采集信息不全,為此,在本次工程中,我們與監理、施工單位反復研究,通過改變端子箱結構,在端子箱內增加了在線檢測裝置,便于操作、控制。這樣的例子不勝枚舉。正是我們以細節論成敗,從而有效保證了工程的建設質量。
六是加強工程檔案管理工作,檔案的質量要符合國家規定,圖物相符。在工程資料管理上,我們也力求做到最好,把檔案管理工作做的細化、再細化。我們的專業管理人員,隨時檢查施工單位的資料整理情況,在每次現場會之前對資料進行一次專門檢查,要求施工單位必須有專人負責,要求工程資料必須以原件存檔,每一個簽字、蓋章要標準規范,工程檔案資料滿足《電力建設檔案管理規定》的要求,確保了工程資料的真實、準確和完整有效。
三、堅持技術創新和進步,建設現代化電網
電網的安全穩定運行關系到國計民生,電網安全穩定運行的基礎是技術先進可靠和工程施工質量優良,在目前電網結構還很薄弱的情況下,電網建設堅持技術創新與進步,更具有重要意義。在工程的管理中,我們在保證強化質量管理的同時,更注重新工藝和新方法的應用,不斷探索,努力創新。
我們在工程建設的全過程始終貫徹堅持技術進步與創新的思想,從設計開始就有明確的技術要求,在項目設計過程中仔細做好了方案優化與比較,提出了具體的系統和設備的技術要求。在設備選型方面,要根據安全可靠的原則,合理采用技術成熟的先進設備。
從220千伏888變工程建設中,我們在以下方面做了技術進步與創新:1、電纜溝工程,在保持原寬度不變的情況下,在中間加設擋墻,實現控制電纜和動力電纜分開。2、支架基礎,地上部分采用大模板,并采用對拉螺栓連接,解決了模板拼縫問題和漏漿問題。3、場區回填,采用礫石回填,外觀整潔,解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況,剩去了綠化維護量,為將來的運行維護提供了方便。4、整站一次設備和設備操作機構,全部新加工作接地,確保設備有效接地及操作人員安全。5、電纜護管直接通至設備及機構,為保證工藝,很多地方采用噴塑金屬蛇皮護管,有效地保護電纜。6、新裝斷路器在線檢測裝置,改變了以往斷路器采集信息不全的缺點,實現了實時在線檢測功能。7、首次采用三角形截面鋼管結構鋼梁,節省了材料,降低了造價,提高了安裝效率,大大的縮短了施工周期。8、完善了五防裝置,在設備接地裝置失靈的情況下,仍能保證程序進行,方便安全措施布置,實現了操作票通過MIS網操作,方便、安全、快捷。等等
四、堅持牢記安全生產,進一步抓好文明施工
安全生產是工程建設的基礎。我們對安全工作常抓不懈,做到了安全管理警鐘長鳴,并將安全生產的管理責任層層落實到位。針對我公司工程的建設特點,規范了各項管理措施,加強了以反習慣性違章為重點的現場安全施工監督,經常組織對現場進行安全與文明施工大檢查,做好危險點預防,發現有不安全因素及時消除,并實行了對施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度,在安全生產方面實現了安全目標,從開工至今,未出現任何安全事故。
安全文明施工是基本建設安全生產的基礎。我們在保證工程進度和質量的同時,特別注重現場的安全與文明施工。我們在安全文明施工工作的重點是:安全文明施工規范化和安全文明施工設施標準化。為了保證工程的順利進行,開工前,我們對三通一平和臨時設施進行了認真的準備,專門劃分出生活辦公區,場區內栽樹、種花,進行美化綠化,給施工創造一個舒適、愉快的環境,為工程的管理和施工提供良好的后勤保障。工程施工中,達到了工完料凈場地清,實現了無建筑痕跡的目標。從而促進了安全文明施工管理標準化、程序化、規范化,為工程的順利進展和創優質工程打下了良好的基礎。
總之,在省公司的正確領導和大力支持下,公司的基建工作取得了一定的成績,這是省公司正確領導、適時決策的結果,是學習借鑒其他兄弟單位好的經驗和做法的結果。借此機會,向省公司領導、有關部門和其他兄弟單位表示衷心的感謝!同時,我們也深知,在取得一定成績的同時,我們的工作也還存在一定的問題,我們與先進水平相比,還有較大的差距,建設堅強電網的形勢依然嚴峻,任務依舊繁重。為此,我們有決心、有能力通過我們堅持不懈的努力、持之以恒的拼搏,逐步解決和克服我們前進道路上所面臨的困難與問題。
我做為一名鄉鎮司法助理員,通過一年多的工作時間,積累了一定的工作經驗,我認為想要做一名合格的司法助理員,應該最起碼要具備五個方面的素質。
一、要正確地進行自我定位
司法助理員崗位在各鎮的司法所,也就是說,人在鄉鎮,工作在鄉鎮,所辦的事也是鄉鎮的事。司法助理員要按照《省司法所工作暫行規定》做好司法所承擔的九項工作職能,從這些職能可以看出,司法所的主要職責就是圍繞鄉鎮的穩定工作開展,而這些工作的開展和落實完成,承載的主體是誰,就是我們司法助理員。
二、要有吃苦耐勞的心理準備
鄉鎮比起縣城,各方面條件要差一些,尤其是一些比較偏遠,交通不便,經濟不發達的鄉鎮,所遇到的困難會更多些,地理位置和經濟上的差異會給我們工作和生活帶來一定的影響。但鄉鎮也是一個綜合訓練場,你在那里什么樣的事都會遇到,與什么樣的人都會打交道,你成不成材,就看你敢不敢把自己置于鄉鎮這個大熔爐中。遇到困難并不可怕,關鍵在于你怎樣去克服?沒有什么過不去的溝和坎,吃苦受累并不可怕,怕的就是你能不能吃苦受累。常言說的好,只有吃得苦中苦,方能得到甜中甜,不能吃苦,將來你什么也得不到。
三、要有為民服務的情感
司法助理員工作的對象就是所在鄉鎮轄區內的農民,我們工作的宗旨就是為農民做好服務。農民雖然文化程度不高,但他們敦厚、樸實。和農民打交道,要尊重他們,不能瞧不起,要曉之以理動之以情。要把處理問題看作是服務,對他們要有親和力,認真地聽他們說,不能厭煩的聽完他們的陳述后再根據你所掌握的情況講道理、講法律依據,使他們感到你所說的是維護他們的,這樣他們才能信服、信任你,你在他們的心目中才有一定的位置。
四、要有刻苦鉆研的學習精神
目前,司法助理員隊伍有一種現象:一是工作業務不熟,節奏跟不不上,反映疲塌拖拉,缺少一種干勁;二是工作干了,質量跟不上,做得不到位,缺少一種比勁;三是干好了不想干得更好,心態跟不上,落后了不想翻身,不找差距,缺少一種奮勁。為什么會出現這種情況,關鍵在于肚中缺貨!如果下功夫去學習,知識豐富了,方法掌握了,還有什么做不好的呢?所以說,司法助理員要學思想、學知識、學品德、學一切應該學的東西。不但要加強自身學習,逐步提升自己的品位,而且要做到學以致用,造福社會。學習是一個永恒的話題,只有不停的學習,才能做好你的工作,才能適應社會的發展的需要,才能跟上時代的步伐,才能有所作為。
一、領導重視是關鍵,虛功實做是生命。
面對當前經濟建設的新形勢和新任務,宣傳思想工作如何創新工作思路與時俱進。近年來,我們堅持把宣傳思想工作作為經濟工作和其他一切工作的生命線,變虛功為實做,堅持有為才能有位,不斷增強宣傳思想工作的針對性;圍繞縣委中心工作大局,積極主動地謀化,從而取得了縣委的支持,從人力上、物力上傾斜;在縣財政十分緊張的情況下,縣委保證了宣傳經費的及時投入,不斷把宣傳思想工作引向深入。近年來,我們圍繞加快發展這一重點始終突出經濟建設這一中心,主動靠上去,我們以推進“特色興88”和“湖泊經濟”為主線,堅持正確導向,不斷擴大湖泊文化宣傳,向外界推介88,提高88在區內外的知名度,構筑了全方位、立體化的外宣網絡,進一步提高宣傳思想工作的質量,致力打造88品牌效應,提高88對外影響力和知名度,堅持圍繞中心、突出主線、貼近群眾、導向正確,積極出謀劃策,參與開展了系列宣傳活動,如烏洽會、西洽會、旅交會展及大型經貿活動的宣傳、魚文化一條街文化理念規劃、88旅游的湖泊文化定位,博斯騰湖有機魚認證宣傳、88“八個一”工程開工建設宣傳以及88縣重點工程開工建設的宣傳、新疆品牌萬里行88站系列活動等,著里在抓88品牌、樹88形象上下工夫,積極改進形式和內容,加大外宣力度,致力打造了88金名片123工程,先后策劃制作了蔚藍88攝影畫冊、蔚藍88電視專題片、西域之眸電視散文風光片及兩個光碟,用最少的投入,做成最大的事情,提高宣傳效果;同時,配合招商、旅游等部門研制了系列外宣品,受到外界歡迎和好評,為88發展提供了一個良好的輿論環境。
二、整合宣傳資源,加大宣傳力度,形成宣傳合力。
近年來,我們建立大宣傳工作格局,形成宣傳、旅游、科技、教育、文化、經貿、新聞媒體等整體宣傳合力和規模效應,拓寬宣傳渠道,延伸宣傳觸角,適應新時期工作需要。針對宣傳思想領域的群眾性特點,堅持群眾路線、放手發動群眾、組織群眾,積極統籌協調各方面的力量,匯集方方面面的積極優勢,充分調動各部門、各黨委的工作參與積極性,有效地整合社會優勢資源。一是抓引導。充分發揮廣電和文化部門的宣傳主陣地作用,把廣電和文化作為開展宣傳工作的兩翼,牢牢把握輿論導向,提高引導水平,在創新宣傳形式和層面的同時,不斷提高自辦節目和自辦刊物的質量,使我們的宣傳思想工作更具吸引力和說服力,及時把黨的聲音宣傳到廣大農村牧區千家萬戶,為88縣改革發展營造良好的輿論氛圍;通過文化部門配合抓好各項活動,不斷活躍和豐富各族人民群眾的精神文化生活,組織舉辦了蘭色暢想歌舞晚會、紅色經典大型歌詠晚會、88放歌文藝晚會、88縣民族團結運動會、百日廣場文化活動等;二是抓載體。注重日常宣傳與專題策劃相結合,利用88特有的人文資源,開展有特色的文化活動,吸引區內外媒體前來宣傳;以節、會為載體,突出主題,注重特色,主動加強與區內外媒介的聯系,借船出海,聯袂延展了新的宣傳觸角;抓住重大經濟經貿文化活動的時機,疏通渠道,利用宣傳資源的供求需要進行專題宣傳,增強宣傳效果。三是抓基礎,扶持基層很抓了兩個隊伍的建設。抓宣傳干部隊伍的建設,配齊配強了全縣15個黨委的專兼職宣傳干事;抓通訊員隊伍建設,建起了40多人的由各民族組成的通訊報導隊伍,逐步實現了宣傳上廣播上有聲、電視上有影、報紙上有字。四是抓活動。針對新時期政治思想工作的難點,在進一步滿足各族群眾日益增長的精神文化生活的同時,致力打造和諧平安88,分層次開展主題性群眾文體活動,寓教于樂,使各族群眾在潤物無聲中潛移默化接受教育,引導干部員工聚精會神搞建設,一心一意謀發展,在88縣大力營造顧全大局、珍視團結、維護穩定、共同發展的良好氛圍;近年來,我們陣腳不亂,活動不斷,共組織群眾活動達百余場次,均收到了良好的教育效果;初步建成了民俗文化、廣場文化、鄉村文化、校園文化等4個梯次的文化活動形式,如烏蘭鄉的原生態蒙古族托不秀業余表演隊、塔鄉的社火隊、88鎮的民族服飾表演隊、老年秧歌隊,他們常年活動在基層,已成為88城鄉一道亮麗的風景線。
三、強身健體舒絡活血促外宣
近年來,我部通過抓隊伍、抓骨干、創機制、強素質等“四位一體”,使88縣的新聞宣傳工作墻里開花墻外更香,有聲有色而富有成效。
抓隊伍強身健體。只有建立自己的通訊員隊伍,才能讓外宣工作綠樹常青,幾年來,通過培養“本土”記者抓隊伍建設工作,培養了一支業務精、能力強的通訊員隊伍,徹底扭轉了依靠專職記者成本高、效率低的不利局面。積極創造條件、給予機會,鼓勵通訊員提高學習。通過講座、 經驗交流等方式,請相關領導和專家向通訊員傳授學習和寫作方法;注重將重點培養與廣泛培訓相結合,建立通訊員培訓制度,加強本地通訊員的示范帶動作用,增強通訊員之間的交流,提高通訊員綜合素質。近年來,縣委宣傳部每年都組織和選派外宣工作骨干深入到各鄉(鎮),為基層的通訊員和信息員講授新聞創作的基本知識和技法。目前,各黨委基本都有了以骨干通訊員和信息員組成的通訊員隊伍,城鄉牧區活躍著一支不走的“土記者”,并在當地不斷發展壯大成長。幾年來,全縣涌現出不少優秀通訊員,他們當中的一些人已經成為各部門、各基層單位的管理人員。在過去的通訊工作中,他們培養了全局意識,增強了協調各方面關系的能力,綜合素質得到了全面提升。同時,我們十分注重骨干通訊員的帶動作用,通過通訊員對本地新聞的宣傳報道,讓鄉鎮的通訊員看到發生在自己身邊的新聞怎么寫,新聞圖片怎么拍,增強了通訊員學習的可比性。鼓勵廣大通訊員多寫稿,寫好稿,爭取上頭版,上頭題。通過狠抓隊伍建設,充分調動和發揮通訊員的宣傳積極性,20__年,已在上級各類新聞媒體上發表宣傳稿件470篇,其中,在自治區級以上媒體(包括自治區級媒體)發表外宣稿件180多篇,位居全州前茅。在中央臺、中央人民廣播電臺、《農民日報》刊播的《小魚游出大市場》、《88菊黃蟹肥》等稿件,不僅帶來了良好的社會效益,而且為88引來了直接的經濟效益,前來問詢的客商絡繹不絕。
一、銷量指標:
至20xx年10月-12月,東區銷售任務30萬元,銷售目標50萬元、
二、計劃擬定:
1、擬定《年度銷售總體計劃》;
2、擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類:
根據消費額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP客戶、一級客戶、二級客戶和其它客戶四大類,并對各級客戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、銷售技巧交流:
(1)本年度針對VIP客戶的團購部、設計部.售后服務部開展一次銷售技巧交流研討會;
(2)參加相關行業展會,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在福州市場上流通的相似品牌之多,與我司品牌相當的有三四家,競爭愈來愈激烈已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。
(1)為與客戶加強交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶確認到貨,幫助客戶做好售后服務的工作,這項工作列入我07年工作重點。
3、網絡檢索:
充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售后協調:
目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。客戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
東區銷售計劃:
1.盯一.“海潤濱江”不論從戶型還是從消費群體,都比較接近我們商場的定位。目前裝修業主有四百多戶,家具需求極具潛力、東區首選目標
2.備二.“錢隆世家.好萊塢.大景城”戶型還可以,也有一定消費潛力,目前裝修業主有七八百戶。
3.選三.大名城在快安的別墅以及其他樓盤,目前裝修業主只有二三十戶,尚待開發。
4.所有東區成熟樓盤都有潛在客戶,必須發放公司宣傳材料,與物業合作,起到宣傳作用。
5.所有東區正在開發樓盤必須密切關注,在交房時及時切入,做第一手宣傳,發放公司宣傳材料,做到軟硬裝設計同時開始,拿到第一手準客戶資料、
6.在所有人氣聚集的地方發放公司宣傳材料,提升公司的知名度。
7.需求人數三個,一個協調全局(做好物業關系.做好客戶溝通,人員培訓.組織客戶到賣場參觀,成交,以及組織當片活動并策劃)。另一個當片信息收集反饋并作好客戶溝通,組織客戶到賣場參觀,成交。再一個文員,做好當片所有文案處理,以及網絡宣傳,特別是當片業主論壇,組織客戶到賣場參觀,并成交。
8.在不違反公司制度和公司主體策略的情況下,片區負責人有權決定各項事宜,包括人事調配權,經費決定。
關鍵詞:職稱;工程技術;問題;對策
中圖分類號: E271 文獻標識碼: A
基于公司人力資源開發的視角,職稱評審在企業人才培養、員工激勵、科技創新能力提升和企業持續穩定發展中的作用日益凸顯。公司的職稱評審機構也在通過制定規章制度、嚴格審查程序等措施,不斷加大職稱評審的工作,但在職稱評審過程中仍存在一些突出問題,如學歷專業不符合要求、任職年限不符合條件、論文質量差、論文抄襲、論文與個人簡歷和工作業績不相符等,針對以上現象,筆者進行了認真梳理分析,結合職稱評審在公司人力資源開發和管理中的重要作用,提出有效措施,以期在促進職稱評審工作規范化、制度化、科學化發展方面有所貢獻。
一、近三年中、高級職稱評審情況
2011-2013年,30人參加高級工程師評審,5人未通過,不通過率13%;183人參加工程師評審,22人未通過,未通過率12%。其中因學歷問題未通過2人,論文質量差15人,論文抄襲8人,論文與個人從事工作不符2人。
二、職稱評審過程中存在的主要問題
1、參評人員對職稱評審不夠重視,上報材料不規范
一些工程技術人員符合職稱參評條件,但本人認為待遇提高不多,參評比較麻煩,以各種理由推辭,放棄參評機會。公司多次催促才草草上報,上報材料不齊全,資料填寫不規范,對這項工作不夠重視。
2、論文水平呈下降趨勢
目前優秀的論文越來越少,論文質量差,有些技術人員平時在施工組織中不善于總結,臨近職稱評審了東拼西湊,照搬工藝和工法,論文質量一般,文不對題,有的在施工工藝、施工方法上出現低級致命錯誤,甚至個別人員借用、抄襲別人的論文,助長了不良風氣。
3、職稱與本人業務水平不相符
一部分人憑學歷和年限,評聘了職稱,職稱與本人業務水平不相符,同樣級別的職稱,水平差別比較大,并且缺少常態化考核。還有部分人員技術水平高、工作能力強,表現突出,但由于學歷原因,無法晉升高一級職稱。
4、部分評委水平不高,責任心不強
公司成立了工程系列職稱評審委員會,初評會前將論文發給各位評委評閱。部分評委投入時間、精力有限,審閱論文時不夠認真,有的簡單寫幾句評語了事,甚至連抄襲的論文也未能核實。
二、做好職稱評審的主要對策
1、注重提高論文質量,嚴把抄襲關
在論方寫作的內容、格式、技巧方面,要求參評人員加強與現場實際工作的聯系,嚴格按照參評論文格式要求,加強提升論文寫作水平,注重提高論文質量。初評會評委對論文提出意見讓參評人員修改完善,對部分無工程實例泛泛空談及大而全的論文或者直接照搬照抄施工組織設計、施工規范、技術交底及作業指導書的,初評會評審時不予通過,取消當年評審資格。
在論文抄襲方面,加大對參評論文的審查力度,今后打算各專業由一個評委總負責,避免公司內部之間抄襲。所有參評論文將采取抄襲網上查證,發現抄襲者,一經核實,將取消其后三年度的參評資格。
2、認真落實評審條件、嚴格審核評審材料和考核工作業績。
嚴格按評審條件要求,從學歷、任職年限、專業技術成果和工作崗位等方面進行審核,對不符合條件的不予評審。對畢業證、資格證書、任職時間、獲獎材料進行審核,采用本人檔案、歷年人力資源部人事文件、網上學歷查詢系統相結合的辦法,對個人上報材料進行嚴格審核,確保材料真實準確。
公平公正地對工程技術人員進行工作業績考核,職評前,組織公司的各職能部門中層干部對參評人員的工作成績、業務水平、工作能力及工作態度等方面進行測評,并要求參評人員所在單位領導對參評人員進行業務水平、能力的鑒定。
3、加大宣傳力度,做好評審前的組織工作。
由于參評人員較多,為促進評審工作規范有序開展,評審前召開會議對評審工作進行布屬,提前組織報名、填表工作。對申報人員進行條件、資歷、繼續教育等情況的評審前把關,對申報人填報的材料逐項進行檢查指導;對業績材料提出具體要求。由于一線工程技術人員工作忙,投入較大的精力對參評人員進行逐人指導,到填寫規范、上報材料齊全。
4、建立初級專業技術職務評審委員會委員業績檔案,對因審查不嚴造成三人次評審重大偏差的委員,將取消初評委資格。對調離技術管理崗位或責任心不強、不稱職的評委及時進行調整。
5、積極搭建職稱評審交流平臺,加強溝通
由于工程分散,導致參評人員很少有機會溝通、交流,建立了員工職稱評審QQ交流群、初評會評委交流群,QQ群的建立,方便了工程技術人員之間的聯系,取長補短、齊頭并進,共性問題可在群中討論,也可以及時將公司政策及動態信息傳達到施工一線。各位評委有好的建議或者方法,在群中分享,互相學習,極大地方便了職稱評審工作。
6、提高有職稱人員的待遇,并適當提高技術津貼的標準。
為提高工程技術人員參評職稱的積極性,在職務晉升、工資待遇、崗位調整、職業生涯規劃、培訓等方面適當給予傾斜,并提高在施工技術、經營、科技管理等相關專業技術人員的補貼。
7、專業技術資格實行評聘分開,聘約管理。
對評審通過的人員,在聘任前把人員的相關情況進行分類匯總,提交公司黨委常委會議研究決定,對待崗超過三個月、擅自離崗、不服從公司安排、違紀或者有異議的員工,不予聘任。按照受聘的專業技術職務,專業技術人員從聘任之日起享受相關待遇。
8、大力抓好工程技術人員的繼續教育和考評,強化提高他們的技術水平。
通過對專業技術人員的繼續教育,增強專業能力,不斷提高工程技術人員業務素質。以公司統一組織的內部培訓為主,輔以送培、委外培訓、員工業余自學,注重培訓實效性。定期對工程技術人員進行考評,原則上每年一次,考評結果作為評先評優、晉職晉級的參考依據。