社區(qū)工作意見

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社區(qū)工作意見范文第1篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)結(jié)對(duì)共建工作，深入開展社區(qū)文明建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)文明創(chuàng)建工作的深入開展。根據(jù)文明城市創(chuàng)建工作的部署和要求，結(jié)合我委實(shí)際，制定如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于省級(jí)文明城市創(chuàng)建的有關(guān)精神，以提高社區(qū)創(chuàng)建水平為著力點(diǎn)，以服務(wù)社區(qū)群眾，提高市民素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，積極組織黨員干部進(jìn)社區(qū)共建文明社區(qū)，密切聯(lián)系人民群眾，努力形成“思想教育共抓、環(huán)境衛(wèi)生共護(hù)、服務(wù)設(shè)施共享、文體活動(dòng)聯(lián)辦、社區(qū)治安共防”的共建工作機(jī)制。

二、基本原則

1、發(fā)動(dòng)群眾，提升素質(zhì)。

2、積極主動(dòng)，多方聯(lián)動(dòng)。

3、因地制宜，量力而行。

4、注重實(shí)效，辦好實(shí)事。

5、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形式多樣。

6、立足當(dāng)前，鞏固長(zhǎng)遠(yuǎn)。

三、活動(dòng)內(nèi)容

我委掛鉤共建社區(qū)為昭陽(yáng)鎮(zhèn)儒學(xué)社區(qū)。各科室、各資產(chǎn)管理辦公室要按照黨委的部署和要求，充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢(shì)，以辦實(shí)事、求實(shí)效為工作方針，重點(diǎn)開展以下幾個(gè)方面的活動(dòng)：

1、教育培訓(xùn)。積極配合社區(qū)圍繞黨的路線方針政策宣傳，加強(qiáng)社會(huì)公德教育、文明習(xí)慣教育、家庭美德教育，著力解決市民文明行為和社會(huì)風(fēng)氣中存在的突出問(wèn)題，開展市民文明禮儀教育，傳播現(xiàn)代文明知識(shí)，開展市民文明巡訪活動(dòng)。（責(zé)任單位：黨委辦公室）

2、環(huán)境整治。著力整治“臟、亂、差”現(xiàn)象，打造整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，幫助社區(qū)開展環(huán)境整治活動(dòng)，改善基礎(chǔ)條件；開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從家庭衛(wèi)生搞起，清除衛(wèi)生死角，扮靚社區(qū)環(huán)境，共建溫馨和諧美好家園。（責(zé)任單位：辦公室）

3、文明服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)，多渠道幫助社區(qū)購(gòu)置文體器材，完善社會(huì)服務(wù)功能。配合社區(qū)積極組織科技、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，多種形式開展群眾喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，推動(dòng)社區(qū)文化發(fā)展。（責(zé)任單位：經(jīng)貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司）

4、平安共建。開展家庭健康知識(shí)、災(zāi)害自救、交通安全、公共安全教育等活動(dòng)，配合社區(qū)開展治安防范、防火、防盜、防災(zāi)隱患的查處，防范打擊違法犯罪行為等方面發(fā)揮積極作用，確保社區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社區(qū)的安全。（責(zé)任單位：安生產(chǎn)指導(dǎo)科）

5、和諧共建。深入社區(qū)了解社區(qū)民情民意，聽取群眾意見和建議，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。組織自愿者根據(jù)社區(qū)實(shí)際，開展便民利民服務(wù)，開展愛綠護(hù)綠、先進(jìn)模范人物宣傳等活動(dòng)。積極開展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)幫助群眾解決生產(chǎn)生活等方面的困難和問(wèn)題。（責(zé)任單位：黨委辦公室）

四、工作要求

社區(qū)工作意見范文第2篇

為適應(yīng)城市化發(fā)展，創(chuàng)新社會(huì)管理，提升全街道城市管理水平，建設(shè)幸福榮巷。現(xiàn)就加強(qiáng)社區(qū)城管工作站的建設(shè)提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆六中全會(huì)和市、區(qū)黨代會(huì)精神為指針，以提升城市管理水平，建設(shè)“幸福榮巷”為目標(biāo)，貫徹屬地管理的原則，加快推進(jìn)城市管理數(shù)字化、精細(xì)化、網(wǎng)格化進(jìn)程，形成上下聯(lián)動(dòng)、信息暢通、反饋及時(shí)、處置迅速、保障有力、管理精細(xì)的城市管理體制，打造一個(gè)整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、文明和諧的現(xiàn)代都市型街道

二、具體內(nèi)容

（一）社區(qū)城管工作站的職責(zé)

1、社區(qū)城管工作站是社區(qū)居民委員會(huì)下屬的城市管理的綜合性部門，接受街道城管中隊(duì)的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施、公共秩序、市容環(huán)境、小區(qū)物業(yè)、廣告（含店招店牌）、違法建設(shè)等城市管理方面的事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、巡查和管理。

2、市政設(shè)施方面的職能：對(duì)道路、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施的完好情況和日常維護(hù)進(jìn)行巡查。

3、公共秩序方面的職能：對(duì)道板停車、社會(huì)停車場(chǎng)、公共室外場(chǎng)所文體和慶典活動(dòng)、流動(dòng)攤點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)等秩序進(jìn)行巡查和管理。

4、市容環(huán)境方面的職能：對(duì)道路、河道、居住小區(qū)（村巷）、商業(yè)店面、單位圍墻外保潔區(qū)的日常保潔進(jìn)行巡查。

5、居住小區(qū)物業(yè)方面的職能：對(duì)居住小區(qū)的物業(yè)管理單位進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)、協(xié)助和配合物業(yè)管理部門或業(yè)主委員會(huì)做好居住小區(qū)涉及城市管理的相關(guān)工作。

6、廣告（含店招店牌）方面的職能：對(duì)大型廣告牌（含圍欄廣告標(biāo)語(yǔ)）、公益宣傳牌（欄）的完好和維護(hù)情況進(jìn)行巡查；對(duì)亂涂寫、亂張貼行為進(jìn)行巡查和制止；協(xié)助街道城管中隊(duì)對(duì)店招店牌的審批、安裝和完好情況進(jìn)行巡查管理。

7、違法建設(shè)監(jiān)管方面的職能：對(duì)商業(yè)店面、公共場(chǎng)所、居住小區(qū)、廠礦單位的違法建設(shè)進(jìn)行巡查。

8、應(yīng)急管理方面的職能：對(duì)安全、消防、山林防火、和突發(fā)性事件進(jìn)行秩序保障。

9、重點(diǎn)部位的秩序管理職能：對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、學(xué)校周邊、流動(dòng)攤點(diǎn)集聚點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定人定時(shí)守點(diǎn)執(zhí)勤。

10、接受街道城管中隊(duì)的指令，協(xié)助處理群眾投訴，完成其它交辦任務(wù)。

（二）社區(qū)城管工作站的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

按照市區(qū)城管局“三星級(jí)”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和街道實(shí)際情況，各社區(qū)城管工作站的建設(shè)必須達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：

1、專職工作人員的基本配備

社區(qū)城管工作站設(shè)站長(zhǎng)1名，由社區(qū)主任兼任，設(shè)副站長(zhǎng)1名，由社區(qū)副主任或主管城市管理的委員擔(dān)任，主持工作站的日常工作。工作站專職城管隊(duì)員的配備必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1）社區(qū)人口在5000人（含）以下的，配備專職城管隊(duì)員3名以上。

（2）社區(qū)人口在5000——10000人（含）的，配備專職城管隊(duì)員5名以上；

（3）社區(qū)人口在10000——15000（含）人的，配備專職城管隊(duì)員6名以上；

（4）社區(qū)人口在15000人以上的，配備專職城管隊(duì)員7名以上；

（5）轄區(qū)內(nèi)建有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或存在流動(dòng)攤點(diǎn)集聚點(diǎn)的社區(qū)必須再增加2——3名專職城管隊(duì)員。

2、裝備設(shè)施的基本配備

專職城管隊(duì)員必須統(tǒng)一著裝，配備城管專用兩輪電瓶車、移動(dòng)通訊對(duì)講、數(shù)碼取證等裝備；工作站必須要有固定的辦公場(chǎng)所，辦公場(chǎng)所面積不小于25平方；配備工作電腦和網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)和必要的辦公用品，建立日常工作臺(tái)賬。

（三）專職城管隊(duì)員的待遇

除站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)外，一般專職城管隊(duì)員的年齡原則上不超過(guò)45周歲，男性。必須按規(guī)定交納三金；基本年收入不低于20000元；加班按國(guó)家規(guī)定政策執(zhí)行（不計(jì)入年收入）。

（四）工作站及專職人員的管理

工作站實(shí)行雙重管理，行政隸屬于社區(qū)，業(yè)務(wù)和工作上接受城管中隊(duì)的指導(dǎo)。

1、社區(qū)專職城管隊(duì)員由社區(qū)自行招聘，報(bào)街道城管辦審核同意后自行錄用，如社區(qū)招聘錄用有困難，或達(dá)不到規(guī)定人數(shù)要求的，由街道統(tǒng)一招聘，派駐社區(qū)，費(fèi)用由社區(qū)承擔(dān)。

2、專職城管隊(duì)員的調(diào)動(dòng)和辭退必須在街道城管中隊(duì)注冊(cè)備案。

3、街道對(duì)社區(qū)城管工作站的建設(shè)和管理實(shí)施考核，考核納入2012年度街道重點(diǎn)目標(biāo)單項(xiàng)考核和三文明考核；街道對(duì)工作站站長(zhǎng)實(shí)施考核，具體考核細(xì)則和辦法另行制訂。

4、街道城管中隊(duì)對(duì)社區(qū)專職城管隊(duì)員實(shí)行集中管理，每周召開工作站副站長(zhǎng)（主持工作站日常工作）例會(huì)，并定期參加街道城管中隊(duì)的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、社區(qū)城管工作站必須制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，定期開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專職城管隊(duì)員每月要進(jìn)行一次工作講評(píng)，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，每年集中輪訓(xùn)1次以上。

三、有關(guān)要求

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)上要高度統(tǒng)一。按照區(qū)域管理數(shù)字化、網(wǎng)格化、長(zhǎng)效化、精細(xì)化的要求，城市管理將是社區(qū)管理的重要內(nèi)容之一，社區(qū)城管工作站作為街道城市管理工作的延伸和落腳點(diǎn)，其作用和地位越來(lái)越重要，只有加強(qiáng)社區(qū)城管站的建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)城管站的職能，整個(gè)街道才能形成上下聯(lián)動(dòng)、信息暢通、反饋及時(shí)、處置迅速、保障有力、管理到位的城管工作新機(jī)制。榮巷街道地處核心商務(wù)區(qū)，屬于全區(qū)建成區(qū)四個(gè)街道之一，社區(qū)城管工作站建設(shè)首當(dāng)其沖。街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視社區(qū)城管工作站建設(shè)，以高度的政治責(zé)任感和大局意識(shí)抓好社區(qū)城管站的建設(shè)。

社區(qū)工作意見范文第3篇

－、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理體系，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)環(huán)境舒適化，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化，服務(wù)行為規(guī)范化，服務(wù)流程便捷化，服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力，完成農(nóng)村基層醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、三年達(dá)標(biāo)”的要求，完成我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的“三化”建設(shè)。按照《市鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“三化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，2010年底標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到70%以上，一體化管理率達(dá)到100%，信息化率達(dá)到70%；2012年“三化”建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)完成率實(shí)現(xiàn)100%。

三、工作內(nèi)容

（一）鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

1、我鄉(xiāng)現(xiàn)有兩所衛(wèi)生院，其建設(shè)規(guī)模、規(guī)劃布局、建筑要求、科室設(shè)置、設(shè)備和人員配備均符合國(guó)家《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定。

2、兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能設(shè)置均符合《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能任務(wù)與科室設(shè)置的指導(dǎo)意見》的規(guī)定。公共衛(wèi)生科均通過(guò)市級(jí)示范化預(yù)防接種門診、規(guī)范化兒保門診、衛(wèi)生監(jiān)督工作站等項(xiàng)考核驗(yàn)收。

3、全鄉(xiāng)共設(shè)置村衛(wèi)生室17所，2008年度完成6所，2009年度完成10所，2010年度完成1所。2010年9月前，全部實(shí)行三化管理。

4、實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合統(tǒng)籌一體化，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定，履行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)。

（二）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

1、衛(wèi)生院對(duì)衛(wèi)生室一體化管理實(shí)行“院辦院管”模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的委托，負(fù)責(zé)履行本轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理職責(zé)，承擔(dān)對(duì)村衛(wèi)生室的管理和指導(dǎo)職能。

2、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，按照“五統(tǒng)一、兩獨(dú)立”原則，建立鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理體制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)各村衛(wèi)生室的行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)等統(tǒng)一管理；各村衛(wèi)生室獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，獨(dú)立核算財(cái)務(wù)。

3、衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室人員實(shí)行全員聘用、合同制管理，建立能進(jìn)能出的人員管理制度。

4、衛(wèi)生院加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室技術(shù)指導(dǎo)，建立各項(xiàng)技術(shù)管理制度，規(guī)范技術(shù)流程，統(tǒng)一安排各項(xiàng)公共衛(wèi)生的工作任務(wù)。

5、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。村衛(wèi)生室全部使用國(guó)家基本藥物，并一律由鄉(xiāng)衛(wèi)生院按規(guī)定采購(gòu)后，統(tǒng)一配送。

6、建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)機(jī)制，衛(wèi)生院定期組織對(duì)衛(wèi)生室及其人員進(jìn)行考核。

7、各村衛(wèi)生室要嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策規(guī)定，履行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)，做好相關(guān)的政策宣傳和服務(wù)工作。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理信息化

1、新農(nóng)合信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村互聯(lián)，開展網(wǎng)上即時(shí)結(jié)報(bào)及基本醫(yī)療信息實(shí)時(shí)傳送與監(jiān)控。

社區(qū)工作意見范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安民、便民、惠民、富民、樂(lè)民為著力點(diǎn)，立足社區(qū)、依靠社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)教育工作，不斷完善適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)成員學(xué)習(xí)需求的社區(qū)教育管理體制、運(yùn)行機(jī)制和教育培訓(xùn)模式，促進(jìn)社區(qū)教育更好地為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分層推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施的原則，以社區(qū)為依托，扎實(shí)開展社區(qū)教育工作。加強(qiáng)社區(qū)教育機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)教育中心建設(shè)。全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有基本滿足群眾多樣化學(xué)習(xí)需求的社區(qū)教育中心，達(dá)到省區(qū)域教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。以成人教育中心校為依托，積極開展各類創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村成人教育中心校向社區(qū)教育中心轉(zhuǎn)型，推動(dòng)全縣社區(qū)教育工作又好又快向前發(fā)展。以創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)教育中心、社區(qū)教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)科教示范基地為抓手，重點(diǎn)建設(shè)一批具有地方特色的學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型家庭等為主要形式的學(xué)習(xí)型組織。建立社區(qū)教育工作督導(dǎo)評(píng)估制度，以制度促發(fā)展，以評(píng)估促實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)“人人都要學(xué)、處處都能學(xué)、終身都在學(xué)”的目標(biāo)提供寬厚的社區(qū)教育資源平臺(tái)，最終形成城鄉(xiāng)一體、水平較高、具有特色的社區(qū)教育發(fā)展新格局。

三、主要任務(wù)

（一）大力開展多層次、多內(nèi)容、多形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。開展教育培訓(xùn)是社區(qū)教育的基本工作。要重點(diǎn)抓好量大面廣、受到社區(qū)居民普遍歡迎的各類短期培訓(xùn)活動(dòng)，努力滿足在職人員的崗位培訓(xùn)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、老年人群社會(huì)文化活動(dòng)、弱勢(shì)人群提高生存技能培訓(xùn)、外來(lái)人群適應(yīng)城區(qū)社會(huì)生活培訓(xùn)等各類人群的學(xué)習(xí)需求，積極抓好社區(qū)內(nèi)的嬰幼兒教育、青少年學(xué)生的校外素質(zhì)教育，加強(qiáng)未成年人的德育工作。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步提高就業(yè)能力，指導(dǎo)他們從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)等工作。對(duì)利用打工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)業(yè)人員要給予全方位服務(wù)與關(guān)心。要做好農(nóng)村退役士兵免費(fèi)技能培訓(xùn)。要通過(guò)加強(qiáng)以村規(guī)民約、居民公約為重點(diǎn)內(nèi)容的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步普及社會(huì)主義核心價(jià)值觀念，提升農(nóng)民思想道德素質(zhì)。要通過(guò)專家講座、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教學(xué)等形式，讓更多農(nóng)民接受社會(huì)教育、享受社會(huì)教育。要緊緊圍繞社區(qū)建設(shè)的中心工作和社區(qū)居民的教育培訓(xùn)需求，確定相關(guān)的培訓(xùn)課程和教學(xué)內(nèi)容，重視鄉(xiāng)土教材的建設(shè)工作，拓展和豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，積極創(chuàng)新培訓(xùn)形式，逐步實(shí)現(xiàn)有學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)要求的社區(qū)居民“人人皆學(xué)”的目標(biāo)。

（二）大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是推進(jìn)社區(qū)教育的重要內(nèi)容。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型家庭等為切入口，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。圍繞提高文明程度、豐富居民生活、構(gòu)建和諧社區(qū)等內(nèi)容開展學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)；圍繞新知識(shí)、新技術(shù)、新法規(guī)的教育培訓(xùn)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)；圍繞道德立家、勤勞發(fā)家、文化興家的主題開展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動(dòng)，努力形成熱愛學(xué)習(xí)、文明向上、勤奮工作、興業(yè)致富、鄰里團(tuán)結(jié)、生活幸福的社區(qū)新貌。

（三）形成完善的社區(qū)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。要充分利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有各類教育資源，橫向聯(lián)合，縱向溝通，實(shí)現(xiàn)教育資源共享，使現(xiàn)有教育資源發(fā)揮更大的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間，要淡化權(quán)屬觀念、加強(qiáng)事業(yè)融合，各類培訓(xùn)統(tǒng)一由社區(qū)教育中心扎口管理。要在整合現(xiàn)有教育資源基礎(chǔ)上，構(gòu)建以中專為龍頭，以社區(qū)教育中心為骨干，以村（居委會(huì)）社區(qū)教育服務(wù)點(diǎn)為基礎(chǔ)的社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一實(shí)施培訓(xùn)、統(tǒng)一考核評(píng)估的社區(qū)教育模式，不斷滿足社區(qū)居民多樣化的教育需求。各類學(xué)校、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各種文化體育設(shè)施都要有組織、有計(jì)劃地向社區(qū)開放。要積極創(chuàng)造條件，充分運(yùn)用播放教學(xué)光盤、收視衛(wèi)星電視教育節(jié)目、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段，使有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位都能開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，構(gòu)筑起社區(qū)居民全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)職工教育。企業(yè)職工教育是社區(qū)教育工作的重點(diǎn)之一。縣人社、教育等行政主管部門要積極建立職工教育信息溝通渠道，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。要積極發(fā)揮行業(yè)組織的橋梁作用。要在加強(qiáng)企業(yè)職工教育、提高企業(yè)職工個(gè)體素質(zhì)的同時(shí)，注重加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的教育與引導(dǎo)，使企業(yè)成為社區(qū)建設(shè)的有生力量。

（五）加強(qiáng)社區(qū)教育中心建設(shè)。社區(qū)教育中心是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育中心校為依托，整合基層黨校、人口學(xué)校、文化體育中心等教育力量于一體，統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)社區(qū)教育培訓(xùn)工作，具有社區(qū)教育組織管理職能和承擔(dān)社區(qū)教育培訓(xùn)任務(wù)的教育機(jī)構(gòu)。社區(qū)教育中心建設(shè)必須突出體制機(jī)制的創(chuàng)新，突出基礎(chǔ)能力的建設(shè)，突出為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的效益。要堅(jiān)持以滿足社區(qū)成員多樣化的教育需求為目標(biāo)，充分利用現(xiàn)有的教育資源，按照社區(qū)教育中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)劃、加快建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心的現(xiàn)有資源，將基層黨校、人口學(xué)校、成人教育中心校、勞保所、文化站、老年活動(dòng)中心等合署到社區(qū)教育中心，實(shí)行“一塊陣地、多個(gè)牌子”形式。社區(qū)教育中心教育必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，即，建筑面積不低于2500平方米，教室不少于6個(gè)；建有圖書室、閱覽室，適應(yīng)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的需要；配有符合教育教學(xué)需要的電教設(shè)備、音像資料；建有社區(qū)教育信息服務(wù)網(wǎng)站，開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)課程，逐步構(gòu)建社區(qū)教育信息化網(wǎng)絡(luò)體系。要通過(guò)整合和建設(shè)，做到布局合理科學(xué)化、資源配置集中化、設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、教育作用最大化、培訓(xùn)實(shí)效最優(yōu)化。

四、保障措施

（一）完善組織機(jī)構(gòu)。縣建立社區(qū)教育委員會(huì)。由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，組織、宣傳、農(nóng)工部、教育、文廣體、人社、農(nóng)委等部門共同參與，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全縣社區(qū)教育工作、研究制訂發(fā)展規(guī)劃和確定考核評(píng)估目標(biāo)。社區(qū)教育委員會(huì)下設(shè)辦公室（工作機(jī)構(gòu)設(shè)在縣教育局），主要負(fù)責(zé)制定社區(qū)教育工作計(jì)劃，落實(shí)縣社區(qū)教育委員會(huì)交辦事項(xiàng)和工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各個(gè)成員單位的工作，有計(jì)劃地組織培訓(xùn)，開展工作調(diào)研、交流、考核評(píng)價(jià)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、文化站、廣電站、勞保所、農(nóng)技推廣中心等單位參與。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定社區(qū)教育中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，審定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，督查考核培訓(xùn)進(jìn)度和效果。社區(qū)教育中心主任由鎮(zhèn)分管教育領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)相關(guān)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人教育中心校校長(zhǎng)任社區(qū)教育中心辦公室主任，具體負(fù)責(zé)社區(qū)教育中心日常工作。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)社區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立社區(qū)教育工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究工作、解決問(wèn)題、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，同時(shí)建立目標(biāo)責(zé)任考核制度和教育評(píng)估督查制度，形成“黨政統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，教育部門主管，有關(guān)部門配合，社會(huì)積極支持、社區(qū)自主活動(dòng)、群眾廣泛參與”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)本地區(qū)社區(qū)教育工作健康持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。建立一支以專職人員為骨干，兼職人員和志愿者為主體的，適應(yīng)社區(qū)教育需要的管理隊(duì)伍和師資隊(duì)伍，做到專職精干、兼職廣泛。專職人員主要在現(xiàn)有的教育行政管理人員和教師隊(duì)伍中統(tǒng)籌安排解決。農(nóng)村按總?cè)丝诘娜f(wàn)分之一至萬(wàn)分之一點(diǎn)五的比例配足專任教師。每個(gè)社區(qū)教育成員單位和社區(qū)居委會(huì)、村、企業(yè)要配備一名兼職社區(qū)教育管理人員。以社區(qū)內(nèi)教師、專家、各行各業(yè)的專業(yè)人員、在校大中專學(xué)生為主體，建設(shè)一支熱心教育、樂(lè)于奉獻(xiàn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足需要的社區(qū)志愿者隊(duì)伍，使之成為開展社區(qū)教育工作的重要力量。加強(qiáng)社區(qū)教育管理人員素質(zhì)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)專職人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)。

（三）保障經(jīng)費(fèi)投入。按照教育部《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)教育工作的若干意見》規(guī)定的“國(guó)家和省級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)區(qū)應(yīng)努力按照社區(qū)常住人口人均不少于1元的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)社區(qū)教育經(jīng)費(fèi)”的要求，將社區(qū)教育經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算，撥至教育部門專款專用。建立縣財(cái)政專項(xiàng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政配套，社會(huì)籌措補(bǔ)充的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，社區(qū)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到創(chuàng)建社區(qū)教育現(xiàn)代化要求。積極采取“政府撥一點(diǎn)、社會(huì)籌一點(diǎn)、單位出一點(diǎn)、個(gè)人付一點(diǎn)”的辦法，努力增加社區(qū)教育經(jīng)費(fèi)投入。社區(qū)教育中心的校舍建設(shè)及必要的設(shè)備設(shè)施投入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府籌措解決。加強(qiáng)社區(qū)教育經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)管與評(píng)估，保證專款專用并發(fā)揮出最大效益。

（四）加強(qiáng)輿論宣傳。要充分利用各類新聞媒體、宣傳櫥窗等載體、渠道，在全社會(huì)努力營(yíng)造有利于社區(qū)教育發(fā)展的輿論氛圍和政策環(huán)境。要大力宣傳社區(qū)教育在建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要意義和積極作用，大力宣傳在社區(qū)教育工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，倡導(dǎo)“我愛學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，樹立終身教育和全民教育理念，積極引導(dǎo)廣大群眾和社會(huì)各界支持、參與社區(qū)教育活動(dòng)，共同建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。

社區(qū)工作意見范文第5篇

一、工作目標(biāo)、指標(biāo)

（一）工作目標(biāo)：2006年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以爭(zhēng)創(chuàng)全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)為中心任務(wù)，加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推動(dòng)“六位一體”功能的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展，基本建成“配套政策落實(shí)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)，人員配置合理，服務(wù)功能完善，監(jiān)督管理規(guī)范，滿足社區(qū)需求”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，確保我區(qū)創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動(dòng)一次性達(dá)標(biāo)。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要全面推進(jìn)服務(wù)功能向廣度和深度發(fā)展，著力從“健全服務(wù)功能、完善隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和構(gòu)建信息平臺(tái)”四方面入手。全程規(guī)范提升社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，力求從改善服務(wù)方式上強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)、連續(xù)服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)能力；為建設(shè)城市二級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系作出應(yīng)有的努力。

（二）工作指標(biāo)

1、建成省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心6個(gè)；

2、全科醫(yī)師配備率≥3／1萬(wàn)居民；

3、開展社區(qū)衛(wèi)生診斷，60歲以上老人健康檔案建檔率≥90%；

4、35歲以上居民家庭保健合同簽約率≥20%。

5、社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的知曉率和滿意度≥90%。

二、主要措施

（一）強(qiáng)化政府職能，落實(shí)相關(guān)政策

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成，已納入?yún)^(qū)政府2006年政府工作報(bào)告和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，今年將以爭(zhēng)創(chuàng)全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)為契機(jī)，合理調(diào)整財(cái)政公共衛(wèi)生服務(wù)投入，設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并鼓勵(lì)社會(huì)力量參與和發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，形成多元化投資發(fā)展格局。機(jī)構(gòu)建設(shè)納入社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)構(gòu)納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位政策，區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)發(fā)揮作用，定期召開會(huì)議，研究政策，制定規(guī)劃，并納入各相關(guān)部門年度目標(biāo)管理任務(wù)，為創(chuàng)建全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)創(chuàng)造必要條件。

（二）加快中心建設(shè)，完善中心功能

按照《*省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》全面啟動(dòng)建設(shè)和完善設(shè)置，及時(shí)調(diào)整科室布局，制定工作規(guī)范和服務(wù)承諾。中心功能以社區(qū)衛(wèi)生診斷為著手點(diǎn)，以老、弱、殘、婦等弱勢(shì)群體為工作重點(diǎn)，明確服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)，切實(shí)做到以健康教育為先導(dǎo)，預(yù)防保健為動(dòng)力，社區(qū)醫(yī)療為支撐，社區(qū)康復(fù)為特色，信息管理為基礎(chǔ)，計(jì)衛(wèi)合一，全面實(shí)施“六位一體”功能。

（三）規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

已設(shè)置和規(guī)劃設(shè)置的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以規(guī)劃的社區(qū)為服務(wù)范圍，繼續(xù)開展60歲以上老人建檔工作，以衛(wèi)生部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改重建，按照行政區(qū)域設(shè)定的中心為上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心，落實(shí)健康教育，計(jì)生技術(shù)指導(dǎo)和預(yù)防保健基本功能，功能調(diào)整以中心為主體，站為補(bǔ)充，實(shí)施區(qū)衛(wèi)生局全行業(yè)監(jiān)管，區(qū)疾控中心、監(jiān)督所和婦保所提供技術(shù)指導(dǎo)，中心對(duì)站實(shí)行業(yè)務(wù)管理，站作為服務(wù)網(wǎng)底的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制。本年度以*街道辦事處為試點(diǎn)，上半年完成并示范推進(jìn)，力爭(zhēng)年內(nèi)完成本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能一體化建設(shè)。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人才素質(zhì)

根據(jù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全科醫(yī)師配備應(yīng)占總?cè)丝跀?shù)的3名／萬(wàn)居民，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)臨床人員全科崗位培訓(xùn)率60%，社區(qū)護(hù)士、防保和管理人員應(yīng)完成專業(yè)培訓(xùn)80%—100%，結(jié)合××市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，組織參加第三批全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)計(jì)劃。我區(qū)以崗位培訓(xùn)為切入點(diǎn)，開展相關(guān)專業(yè)人員培訓(xùn)，首先落實(shí)2／10萬(wàn)的全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)，其他專業(yè)順勢(shì)而進(jìn)，同時(shí)各機(jī)構(gòu)加強(qiáng)“三基本”及院前急救技術(shù)學(xué)習(xí)考核，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)與全省同步落實(shí)培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全面打破人才瓶頸，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員素質(zhì)，為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作再上新臺(tái)階提供強(qiáng)有力的人才支撐。

（五）健全制度，落實(shí)監(jiān)管，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范運(yùn)行

在市衛(wèi)生局統(tǒng)一印發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，建立本區(qū)衛(wèi)生服務(wù)準(zhǔn)入制度、監(jiān)督管理制度和社會(huì)監(jiān)督制度，并積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)規(guī)范，通過(guò)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)把人員、技術(shù)、機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入關(guān)和服務(wù)行為規(guī)范，嚴(yán)防責(zé)任性醫(yī)療事故發(fā)生，確保醫(yī)療衛(wèi)生安全，區(qū)衛(wèi)生局定期組織監(jiān)督檢查，對(duì)檢查結(jié)果不合格的單位隨時(shí)提出整改意見，整改不力的依法實(shí)施行政處罰，逐步形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能進(jìn)能出的機(jī)制。

四、工作進(jìn)度安排

1、2月下旬召開2006年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議及工作會(huì)議，總結(jié)2005年度工作，布置2006年工作任務(wù)。安排全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)工作，落實(shí)中心建設(shè)任務(wù)，研究爭(zhēng)創(chuàng)全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)實(shí)施方案。

2、3月上旬，制定爭(zhēng)創(chuàng)全省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)實(shí)施方案，納入?yún)^(qū)政府辦公室議事日程并召開動(dòng)員會(huì)議，分解任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，全面啟動(dòng)創(chuàng)建工作。新晨

3、4月下旬—5月下旬，落實(shí)中心建設(shè)任務(wù)，同步完成“六位一體”功能調(diào)整，實(shí)施××社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能一體化建設(shè)試點(diǎn)并評(píng)估。

4、6月上旬—7月下旬，參照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)示范區(qū)活動(dòng)開展和完成情況自查自糾。

6、8-10月，在自查、整改、復(fù)查合格基礎(chǔ)上，由區(qū)政府逐級(jí)申請(qǐng)示范區(qū)驗(yàn)收，并做好迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

7、10—12月份，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)及功能建設(shè)。