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      財務管理工作情況

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      財務管理工作情況范文第1篇

      各直屬學校(幼兒園):

      為進一步加強食堂財務管理工作,認真落實區教育局學校財務管理相關文件精神,區教育局于2019年9月9日組織人員對學校食堂財務管理工作進行了抽查。有關情況通報如下:

      一、基本情況

      根據區教育局學校財務管理工作的相關要求,在各學校組織開展檢查的基礎上,區教育局于2019年9月9日組織計財股(內審部)人員對小學進行了抽查。本次抽查的重點為2018年1月-2019年7月的學校食堂財務管理情況。

      二、食堂財務管理工作整體評價

      我區學校食堂管理各學校從領導到食堂管理人員,對學校食堂財務管理重要性的認識明顯不足。從檢查情況看,去年下半年以來多數學校無論從餐費收繳、成本核算,還是從帳務處理、物品出入庫管理等方面,工作均有明顯不足,管理不夠細致、不夠規范。各學校能將收交的學生餐費及時交入銀行、個別學校每日統計教師及學生就餐人數并在學期結束時及時按實清退。

      三、存在的主要問題

      1.資金不按規定管理。表現為一是部分學校將收交各班級學生的餐費先存放由個人戶名開設的存折(卡),待收交結束后,或分批,或一次性取現金交入食堂賬戶;二是收入票款不同步,存在坐支現金和行政借用的情況;三是出納保管的現金沒有日清月結。這些做法嚴重違反了有關資金管理的規定,特別是對于不得以個人戶名開設存折(卡)存放餐費的問題已三令五申,在經整頓、檢查、警示后仍有發生是極不應該的。

      2.食堂管理有待進一步規范。一是教師及學生(幼兒園)灶沒有建立相應的資金管理帳;二是學校收取灶費后沒有及時向教師及學生開具收據證明;三是學校教師及學生上灶沒有及時量化考勤,核算不嚴格;四是部分學校支出憑據不規范;五是各學校年底都存在結余款,結余資金沒有及時上繳學校大帳統一管理;六是部分學校支出憑證管理混亂,沒有進行統一的裝訂等。

      3.其他不規范問題。部分學校存在著食堂財務管理職責不清等問題。

      四、處理意見和要求

      1.對于這次被抽查的學校存在的各種問題,區教育局將向相關學校發出《整改意見書》,并責成學校在規定的時間內落實整改。

      2.學校財務人員工作負擔繁重卻得不到學校領導的理解,學校校長對學校財務工作沒有足夠的重視現象非常嚴重。

      3、學校食堂管理人員要加強學習,努力提高自身素質和財務管理能力。

      4.各學校要重視出納崗位人員的工作,要求出納嚴格按照財務制度操作。

      5.要求各學校主管領導要切實負起監管責任,加強對學校財務、食堂管理的指導督查。

      財務管理工作情況范文第2篇

      關鍵詞:單位;財務管理;模式演變

      我國社會經濟不斷改革發展,單位的工作要求也得到不斷的提高,財務管理工作作為保證單位正常經濟運作的重要部門,其結構優化、管理模式革新對單位的作用不言而喻。財務管理通過對單位的資金進行合理的統籌、分配、規劃、預算來達到為單位日常工作進行的控制,保障單位良好的工作進度與工作質量。

      一、單位財務管理概述

      財務管理是根據國家的相關方針政策,依照相關的法律法規對事業單位日常工作資金進行統籌運轉,作為事業單位經濟管理的核心部門,對事業單位的發展起到了積極的促進作用。財務管理主要是對單位資金進行合理的統籌、分配、規劃與預算,對單位的經濟活動進行完整的控制與監督,具體數據均由單位的財務報表紀錄。單位財務管理的主要方面在于收支統計、資產管理、財務分析、預算統籌,這部分復雜的財務管理工作需要專門的人員對其進行合理的監督,保證單位的穩定發展。

      二、財務管理中存在的問題

      1.體制問題

      就我國目前事業單位財務管理存在的問題來看,主要是因為財務管理體制不夠完善導致的。在單位的日常運作當中,每一份資金的使用途徑都已經被上級部門或者相關機構指定,因此需要財務管理部門對資金進行規范化的管理與分配。在資金的使用前,需要經過財務管理部門對實際的需求進行預算,保證資金的利用率與合理率,提高資金的實際使用效益,保證財務管理工作高效高質的開展。然而在我國目前事業單位財務管理制度方面尚存在較大的問題,這些問題直接的影響了政府對事業單位經濟的掌控,也影響了對其日常工作的宏觀調控,也極大的增加了政府的財政壓力,降低了資金的實際有效利用率。

      2.預算編制問題

      預算工作是財務管理的重要工作,目前我國事業單位預算編制往往不夠規范,直接影響事業單位工作的開展。在預算的編制工作中,單位的領導對于預算編制不夠重視,導致預算編制工作得不到良好的開展。預算工作作為財務管理的核心工作,預算編制如果得不到良好的開展,就會直接影響單位的工作的進行,也增加了財務管理工作的難度。在具體的編制過程中,實際項目的設置不合理,實際數據的不準確,導致財務收支與實際存在不符,增加了政府的財政壓力,降低了資金的實際有效利用率。

      3.缺乏監督管理機制

      為了保證我國單位財務管理工作的良好開展,那么對于相應的監督管理機制必須要進行完善,需要完善的監督管理機制對單位財務管理工作進行約束與監督,有效的保證我國財務管理工作對單位的良好促進作用。確保財務管理實際數據能夠得到準確的反應,依靠完善的財務管理監督機制,為我國的事業單位經濟發展做出貢獻。

      4.實際收支管理問題

      根據實際調查我們發現,因為實際收支管理不到位的問題,導致目前我國事業單位實際的財務報告里面,一部分余額存在這呆賬、壞賬等問題,這部分資金占據了全部流動資產的50%以上。雖然這部分問題短期內不會對實際事業單位管理產生影響,但是從長遠來說,事業單位的財務管理工作將會越來越難以開展,影響事業單位的工作進行。

      三、事業單位財務管理模式創新

      財務管理是事業單位綜合管理的核心工作,對單位的工作進度起到了良好的保障作用。財務管理是對政府調撥資金進行科學有效的管理,使這部分資金為事業單位日常工作運轉提供保障。就目前我國事業單位財務管理的現狀,下面提出幾種能夠有效提高財務管理模式的途徑。

      1.財務管理方式

      (1)建立完善的財務管理體系,依照單位內部情況與財政收支數據,對財務工作進行預算,保證完善的收支與預算體系。

      (2)建立科學的財務管理方式與系統的財務管理方案,細化財務管理的每個項目,保證對每個項目有著完善的控制,在預算編制工作中,對相關活動進行合理細致的分析,保證財務資金的利用率。

      2.財務報告

      我國目前的社會經濟發展迅速,傳統的財務報告已經無法充分滿足政府需求,完善的財務報告體系,將會有利于事業單位上級相關部門對政府調撥的資金詳細的使用途徑與目的進行充分了解,并對事業單位的實際工作情況進行合理控制。對財務報告制度也需要進行完善,規范的財務制度才會對單位財務管理工作起到積極有效的控制作用,保證單位的良好發展。

      3.預算編制

      對預算編制進行結構優化,更為科學的科目設置,保證財務管理工作更好的開展,采用先進的零基預算法對財務預算進行合理的編制,提高資金的使用效率,并且在預算編制工作完成之后,對本次預算編制工作進行總結與分析。

      4.監督管理制度

      一個完善的監督管理制度,才能為單位財務管理工作提供一個公平、穩定的環境,確保事業單位各項活動的高效開展。一個強有力并且完善的事業單位財務監督管理制度,對財務工作人員工作情況進行監督,保證單位財務工作科學準確的開展。

      參考文獻:

      [1]趙燕莉:行政事業單位財務管理的改革與創新[J].財經界.2012(10).

      [2]王海龍:事業單位預算管理和財務管理模式創新探索[J].中國鄉鎮企業會計.2011(07).

      財務管理工作情況范文第3篇

      xx鄉關于開展“村級財務”監察

      工作情況報告

      縣紀委:

      根據縣紀委關于對2018年專項監察工作的安排,xx鄉紀委高度重視立即組織相關人員開展走訪監察工作,針對村級財務專項監察督查內容,現將對xx鄉專項監察工作開展情況匯報如下:

      一、村級財務專項監察工作開展情況

      對村級財會基礎工作進行監察。檢查我鄉所轄10個行政村(居)均實行村賬鄉制度,各村是否成立了村民民主理財小組,是否指定了報賬員等。檢查鄉財務室在受理報賬員報賬時,是否逐一審核有關憑證和資料,是否符合村財務支出規定,已履行簽字手續、印章齊全、憑證合規的開支方可報銷入賬;是否對不真實、不合法的收支憑證不予受理,對手續不完備、要素不齊全的收支憑證是否及時要求補充更正等。

      二、存在的問題

      一是報賬不及時。各村的財務支出項目、款項與鄉政府對接不及時;部分村財務管理制度與現行實際情況不適應,出現資金脫節,導致村級財務制度不夠完善健全;二是接受群眾監督乏力。一些村村級資金來源,項目支出等記錄不全,公示不及時或者沒有公示,導致不能規范的進行賬務處理和反映本村財務情況;三是審核不嚴格。財務開支應該由村常務干部統一簽字,但部分村由一人“一只筆”全權代簽,導致村級財務出現很多不符合規定或者超標的賬;四是部分村級財務會計文化水平較低。部分村財務人員知識面窄,沒有接受過專業的培訓,缺乏科學的財務管理,因而在管理中漏洞百出。五是票據、憑證管理不夠規范,記賬不夠規范、及時。有的村部分票據開具不規范,比如未填開具日期或開具單位未簽章;有的村部分原始憑證無事由、無經手人或審批人簽字、無理財小組簽章等。有的村在登記村現金日記賬時不夠及時,時間一長對發生的經濟業務記不確切而導致漏記、錯記等;有的則存在未完全按經濟業務發生的時序來記,導致村日記賬賬目混亂,有的村未按規范的方法來更正錯賬等等。

      一、下一步工作計劃

      針對以上存在的問題,結合我鄉實際,在今后的工作中,我們將從以下方面進行改進:

      財務管理工作情況范文第4篇

      傳統的電力工程項目財務管理工作中存在諸多問題。為了響應國電公司提出的業績優秀、服務優質以及資產優良的發展戰略,需要提高財務管理工作的精細化水平。通過對電力工程項目財務管理工作中存在的管理手段匱乏、單一,監管不到位的問題進行分析,進而分別提出了強化精細化的財務管理理念、落實全過程的財務管理工作以及提升人員素質、推進信息化財務管理以推進精細化管理工作的落實。

      關鍵詞:

      電力;財務;精細化

      前言

      為了保證我國居民生活用電以及工業和農業生產用電,國家電網提出了業績優秀、服務優質以及資產優良的發展戰略。發展戰略要求國電公司在戰略規劃的制定上務求科學嚴謹,在公司結構化框架的搭建上務求合理,在資源優化配置上務求靈活高效。這對電網工程項目的財務管理提出了更高的要求。對于電力工程項目的財務管理工作而言,要一改過去管理手段困乏、監管落實不到位等問題,逐漸將財務管理工作向精細化、集約化等高水平管理方式轉變。因此,對電力工程項目財務精細化管理工作進行分析,有助于財務精細化管理工作的落實。

      一、電力工程項目財務管理過程中存在的問題

      (一)管理手段匱乏、單一

      在現階段電力工程項目的財務管理工作中存在著管理手段相對匱乏、單一的問題首先表現在審批過程不嚴謹。由于在工程變更過程中,缺乏相應的標準和流程。而變更申請等流程也缺乏相應的標準以及審批程序。這就導致事實上的工程變更工作逐漸流于形式。同時,對于財務管理人員而言,其對工程基建的理論知識相對匱乏也導致其在財務審批以及財務核算的過程中難以對申報的材料進行嚴格的審計,進而造成了財務管理人員進行財務審批時出現了無從下手的感覺。管理手段單一還表現在決算材料制作不規范和不完整方面。由于在開展電力工程項目的過程中需要設計的工程報表種類繁雜,使得報表在整理過程中困難較大。而公司內部對于報表的整理又缺少足夠的標準和制度,進而使得財務管理工作人員在審核報表時難以保證材料的完整性,事后也難以對工程項目進行有效的審計,影響了其正常的工作。

      (二)監管不到位在財務管理工作中監管不到位

      主要表現在在制定預算的過程中嚴重脫離了實際情況,而實際的執行過程也沒有嚴格按照預算進行管理。公司最初將工程資金劃入資金預算管理體系的設想是通過進行資金預算使得工程開展的過程中減少浪費現象、增加資金的流動性,進而最大限度的發揮資金的作用。但實際的預算管理中,由于缺少對預算可行性以及科學性的審核和監管,使得預算制定過程本身難以保證其可行性以及與實際工作的結合。同時,等到工程開工之后,實際的施工環節在資金的使用上也不會嚴格按照預算進行。同時,由于公司同時負責的電力工程項目數量較多、種類較為復雜。而對項目進行財務管理和審批監管的財務人員數量相對較少,也難以有效對其進行監管和審批工作。

      二、電力工程項目財務精細化管理措施

      (一)強化精細化的財務管理理念

      財務工作歷來是一個部門和單位的重要工作。而電力工程項目在進行過程中,過多的將重心向工程本身傾斜而忽視財務管理的問題造成了項目本身的財務監管和管理工作的缺失。因此,對項目進行財務精細化管理首先要強化精細化管理理念。通過確定相關的財務管理制度和流程,首先從制度上對財務管理進行確認。將財務管理工作的各個流程進行細化和分解,并制定出相對應的流程圖,進而保證精細化管理有具體的制度和做法可以執行。然后通過強化宣傳和教育的方式,使得公司內部包括管理層以及財務管理人員在內的職員從思想上接受精細化管理理念,摒棄傳統粗放式的財務管理方式。

      (二)落實全過程的財務管理工作

      由于電力工程項目數量繁多、種類復雜,而財務人員相對缺失,這就造成部分項目的施工過程中,或者一個項目的某一個環節缺少對應的財務監管。而落實全過程財務管理工作就是要求不論是電網的新建還是遷建,不論建設工程的規模,都需要強化全過程財務管理工作的重要性,進而積極落實對工程項目的全程實施財務監管工作。對于財務管理工作人員而言,在項目最初的規劃和設計,以及之后的施工過程中都需要深入一線,對實際工作情況進行摸底和調查。同時,還要加強對施工部門的聯系和協調,對施工部門的財務情況進行系統的調查,進而保證財務管理的全過程實施。

      (三)提升人員素質、推進信息化財務管理

      隨著電子信息技術的不斷發展以及會計工作電算化的推進,進而財務管理工作已經不再像傳統報表分析和計算,而是向計算機融合、信息化融合而轉變。同時,大量的財務報表和信息如果僅僅靠人工去核實和審計難免出現力不從心的感覺。因此,電力工程項目的財務管理部門需要強化財務人員的整體素質,提高其使用計算機和財務管理軟件的能力。通過不斷開發信息化系統以及借助計算機這一平臺對大量的報表和信息通過集約化的方式進行審核,不但能夠提高財務管理工作的統一性,還能提高管理工作的效率。

      參考文獻:

      [1]魏軍.電力工程精細化施工管理的措施研究[J].投資于合作,2012.

      [2]馬瑩.企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法分析[J].財經界(學術版),2016.

      財務管理工作情況范文第5篇

      一、2012年上半年工作總結

      1.積極參加了省組織的農經工作培訓,對各鄉鎮下達了2012年農經工作主要事宜。傳達了有關政策精神;

      2.對各鄉鎮的摞荒、流轉情況進行初步調查。到鄉調查走訪了一土地承包權證未發放戶,對其上訪戶進行了調解。

      3.做好了1-3月份土地流轉調查工作;特別是合作社的土地流轉情況調查;做好了各鄉鎮土地合同監督工作,要求各鄉鎮做好土地合同歸檔管理工作。

      4.做好了對各鄉鎮農村經營管理信息化情況專項調查。并將情況上報到了市站。

      5.做好了省市級示范合作社的財務監督管理工作,進一步完善了合作社,特別是示范合作社的財務管理等制度,迎接了省農經處對雞冠山高田葡萄合作社的示范合作社的評檢工作。

      6.做好了村級干部離任審計統計工作,上報到了市。

      二、下半年工作計劃

      1.按照農業部農民負擔監督管理辦公室《關于開展減輕農民負擔工作專題調研活動的通知》和市減負辦要求,在我縣開展減輕農民負擔工作情況調查,

      2.有效開展了農村集體財務管理工作,繼續完善村干部任期和離任經濟責任專項審計工作,繼續抓好村級會計、財務主管、報帳員和村民主理財小組人員培訓工作,進一步提高農村財務管理人員素質。

      3.積極開展農民專業合作社發展建設和規范管理工作,在省農業廳倡議下,在自愿的基礎上積極組織規范建設好帶動力強的先進合作社參加聯合會。

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