財務制度以及財務管理
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財務制度以及財務管理范文第1篇
（一）缺乏先進管理經驗，新財務會計制度貫徹和執行力不夠
財務部門人員缺乏先進管理經驗，不能明確醫院財務管理具體內容和方向，加之醫院內部運行環境比較復雜，導致醫院財務部門很難從管理層面正確把握財務預算情況，進而限制了財務管理的貫徹和執行，導致醫院財務預算管理松懈，且制約了管理水平的全面提升。現階段，醫院在開展財務預算管理時，普遍存在預算流程不規范、預算方法不科學等問題，嚴重影響到財務管理的效果。
（二）缺乏成本核算體系，財務管理工作不能滿足新制度要求
新財務會計制度對醫院成本核算工作做出明確規定，并對一些不合理現狀進行規范，使得很多賬目核算明細更加明確。但是，在很長一段時間內，我國多數醫院均采用比較簡單的成本核算方式，且并未在實踐過程中形成系統化的執行體系。因此，很難對醫院實際成本支出情況進行反饋。
（三）風險意識淡薄，財務管理工作缺乏信息化支持
在市場經濟體制下，醫院90%的資金來源于醫療服務和藥品銷售。若出現財務管理不善、收不抵支，則會進一步加重醫院財務負擔。但是，受計劃經濟體制的影響，很多醫院認為資金管理不存在市場經營風險，進而導致財務風險意識低下。另外，目前我國多數醫院信息化建設雖然有了長足的進步，但仍舊無法滿足日益復雜的財務管理工作，嚴重影響財務管理工作的順利開展。
二、加強醫院財務管理的有效策略
（一）提高思想認識，全面貫徹新財務會計制度
加強醫院財務管理工作，首先須提高醫院領導階層對財務管理工作的認識程度，并采用多元化財務管理手段；其次，加強對財務管理工作的宣傳，使全院上下意識到財務管理工作的重要性。財務部門人員應不斷學習先進管理經驗，結合醫院發展實際，在工作中不斷貫徹新財務會計制度。相關管理部門則應該依據醫院現階段經營情況，判斷未來一段時間內醫院財務工作具體走向，將這些數據進行集中分析，并統一到核算工作中。以此為根據，制定科學合理的財務管理制度，進而對醫院會計核算、資金管理的一體化管理產生推動作用，最終使醫院財務管理實現全面化、規范化和統一化。只有提高認識，并在實際工作中強化新制度執行力度，才能保證醫院所有經濟活動處在可控范圍內。
（二）完善監督管理和成本核算體系，正確發揮新財務會計制度優勢
新財務會計制度明確規定，各級醫院要建立健全財務監督管理體系，并不斷深化醫院內部監控，有效避免醫院在實施財務管理過程中發生道德風險，如人為操控。完善財務監督管理，能夠進一步提高資金使用效率，并進行科學的優化和配置，最大程度發揮資金管理作用。同時，強化對醫院財務管理工作的監督，可規范財務部門相關人員崗位職能，保證財務工作的公開性和透明性，進而提高醫院整體管理水平。另外，健全監管體系有助于醫院績效考核制度的建立，并對其產生積極影響。新制度下，醫院預算管理、資產管理及成本管理應與職工、科室績效考核制度充分結合，并以此提出相應的激勵措施。因此，各級醫院應充分完善財務監督職能，建立起權責統一的制衡機制，才能督促醫院各個科室和部門開展業務能夠滿足新時期財務管理的要求，實現醫院經濟效益和社會效益的雙向發展。
（三）提高風險意識，完善預算編制和信息化建設
新財務會計制度要求，各級醫院應在新制度指導下有效對財務風險進行預防和控制。實際上，醫院在經營管理過程中，會遇見很多管理風險，其中財務管理風險、運營風險及授權活動風險比較常見。以預算為核心的財務控制具有剛性特點，能夠對相關決策控制的形成及發展提供幫助。通過預算編制，能夠充分顯示醫院經營狀況，并根據預算得出的結果，對可能涉及到的財務風險進行預測，進而采取有效措施進行預防，達到風險規避的總體目標。目前，我國多數醫院實行全額管理制度，并以“差額補助，超支不補，結余留用”為預算管理原則[4]。因此，醫院要加強財務的預算管理，更新管理觀念，要建立起一套完整的預算編排與執行制度。例如，可對預算目標進行分解，實行各科室主任負責管理制度，突出工作職責，使各科室、各部門能夠真正落實。同時，實現風險監控和預算管理，并充分發揮新財務會計制度的優勢，需要現代信息化建設的支持。
三、結語
財務制度以及財務管理范文第2篇
關鍵詞：醫院財務管理；會計制度改革
中圖分類號：R197 文獻標識碼:A 文章編號：1004-7484(2012)08-0286-03
1 目前醫院財務管理中存在的問題：
1.1預算管理制度的落后：
目前我國的大部分醫院的預算管理都相對落后，在我國尚未形成合理的醫療體系的分配，表現在醫院的內部就是各個科室之間在資源的相互爭奪上，醫院的各個部門對資金的爭奪進入了白熱化，財務部門的預算很難按照實際情況進行專業化的資金的劃分，而是過多的采用平衡的策略，這種相對不合理的分配狀況導致了醫院的個別科室由于預算分配的不合理很難完成科室年度建設的任務。同時由于預算的不公開性，造成各個科室之間對財務預算的怨言較大，對醫院的管理造成很大的影響。
1.2 財務制度缺少完善的監管：
目前醫院的財務制度規范性較差，很多醫院的財務管理制度還有很深的計劃經濟的烙印。雖然醫院的性質同其他的企業性質不同，具體到財務制度上也有一定的區別，但是在財務制度的規范化上的需求是一致的，資金能否正常的合理使用，直接影響著醫院的正常運轉，資金的浪費以及流失嚴重影響到醫院的發展，針對醫院的財務監管還不是很到位，由此漏洞造成的問題時有發生。
1.3 財務人員的素質相對低下，影響了醫院財務管理的提升：
醫院在財務管理方面除了存在較大的制度方面的漏洞外，人員方面的素質問題也是影響其財務管理提高的一個重要因素。醫院的財務管理人員大多是重視使用，輕視管理，在日常工作中對待工作的態度隨意性較大，對財務問題的分析判斷以及財務的監控管理等工作的認識不到位，很多醫院并沒有針對醫院的財務管理人員的監管機制。
1.險意識淡薄：
醫院在我國長期處于相對的壟斷地位，從而造成了醫院的財務管理人員在思想上缺乏足夠的風險意識。隨著我國加入WTO以后，醫院的市場競爭機制逐漸形成，雖然在短期內我國的大型公立醫院仍處于差額撥款的事業單位，在短期的盈利水平尚能處于自負盈虧的階段，但是大醫院的個別科室以及一些小型的醫院已經出現了一定的財務問題，甚至是大面積的虧損，這就要求醫院的財務管理人員要提高風險意識，不能夠簡單的安于現狀，要重視醫院的財務管理，進而提高醫院的運營水平。
1.5醫院的投資管理過于盲目：
隨著我國醫療體制改革的不斷深入，目前醫院的基礎設施建設進入了高速發展階段，很多醫院在沒有進行前期充分論證的基礎之上，過于草率的開始擴建等投資，造成資金的投資回報率較低甚至資金周轉困難的問題。
2 醫療系統新會計制度改革的方向：
2.1改革資產管理辦法，促進醫院技術的提升：
在流動資產的管理中，醫療應收款管理應實行壞賬準備金制度,解決長期困擾醫院的無法收回醫療應收款和其他應收款的難題。同時，新制度建立了“折舊基金”制度，規定要按固定資產原值的一定比例提取折舊基金，作為固定資產的減項，并規定了折舊基金提取的年限。
2.2實行成本管理制度，正確反映醫院經營耗費：
管理費用應在醫療支出和藥品支出中逐項合理分攤，準確核算成本。這對于醫院加強經濟核算，提高技術經濟效益，將產生積極的推動作用。為逐步實現醫藥分業管理等衛生體制改革奠定了基礎。
2.3改革結余分配管理，正確處理物質利益關系：
對醫院結余的分配管理做出明確規定，要求醫院本期結余支付超收上繳款后仍有結余的，可按規定提取職工福利基金;如無結余的，要用事業基金彌補；事業基金無法彌補的，保留待分配結余(事業基金虧損)。
2.4改革財務報告體系，建立財務分析評價指標：
現行財務報告體系，需要改革與會計制度不相適應的部分，進一步與國際會計準則接軌。財務報告體系的改革主要包括編制醫院現金流量表，完善財務報告制度。
2.5建立總會計師制度，發揮財務總監的監督管理作用
醫院應根據財政部頒布的《總會計師條例》，確定總會計師作為醫院財務主要負責人的地位，對醫院的財務管理負責，同時參與醫院的重大經營決策，真正成為醫院負責人的數據庫以及決策參謀。
3 加強醫院財務管理工作的有效途徑：
3.1提高醫院財務管理人員的業務水平：
醫院的財務管理水平的提高，基礎是人員的水平。提高醫院的從業人員的職業素養以及專業技能是提高醫院財務管理水平的關鍵。首先是加強醫院財務從業人員的職業道德，通過定期不定期的職業道德培訓，培養員工愛崗敬業的工作精神，一絲不茍的工作態度，吃苦耐勞的工作品質，時刻將醫院的利益擺在首位，自覺遵守醫院的財務管理制度；其次是加強醫院財務人員的業務水平，這就要求財務人員緊跟時展，努力提高財務人員的業務理論水平，努力充實其專業知識，加強對新的法律法規以及財務制度的學習，提高自身的綜合業務水平。
3.2加強醫院的財務預算管理、成本管理：
醫院的成本核算是一項長期的不間斷性的財務管理手段，需要有合理的，可操作性的制度來約束以及保障執行，形成一套完整的制度是持續完成醫院的成本核算工作的前提保證。同時由于其涉及到醫院的每個部門每個個人，需要將部門和個人在成本核算中的職責進行詳細約束，尤其是成本核算小組成員須明確其在小組中主要分管的部分，并將自己分管的內容傳給部門，以監督其執行情況。力求公平，公正，公開，讓每個人在一個平等的氛圍內竭盡全力的降低個人在醫院運營中的消耗，并能夠正確的看待一些公共費用的分攤，從而順利的推進醫院的成本核算。
財務制度以及財務管理范文第3篇
關鍵詞：會計制度;財務管理;舉措
1 新會計制度的實施對醫院財務管理的影響
（一）新會計制度影響著醫院財務管理的目標
在新會計制度準則下，各個事業單位的財務管理目標就是要實現價值的最大化，因此公立醫院當以科學發展觀為根本目標，對財務報表，財務分析、以及各項財務指標進行新的規定，以便財務管理能夠適應新會計準則發展的要求，為醫院財務管理提供更明確的指導分析。
（二）新會計制度影響著醫院會計核算體系
這個新會計制度的建立，讓醫院會計處理流程、會計報表以及會計核算發生了新的變化，與舊的會計準則相比，增加了許多新的內容。如：金融工具的測量和披露等，以便完善和健全現如今的醫院會計核算體系，為醫院財務管理提供有力的堅強后盾。
（三）新會計制度影響著醫院財務報表
新會計制度強調各個事業單位應該統一編制單位的財務報表，因此新形勢下醫院的財務管理應當進行革新。統一編制的財務報表能夠給醫院財務管理帶來新的發展，而以往財務報表不統一，或是根本沒有財務報表會讓醫院的財務管理缺乏一定的規范和體系。所以新會計制度對醫院財務報表的影響，有助于提升財務管理的效率和質量。
2 當前醫院財務管理的現狀及其存在的問題
在最近這些年以來，新會計制度已經在各個單位進行落實，并且得到了應用和推廣。但是隨著新會計制度的發展，醫院財務管理取得了許多成效但也存在一些問題，財務管理的現狀還不容樂觀。因此我們應當在新會計制度準則下找出其中存在的問題，才能加強財務管理的革新。
（一）財務管理制度缺乏執行力
現如今，許多公立醫院的財務管理都不容樂觀。一般而言，醫院面對醫療服務工作進行全面管理，而對于器械和藥品等醫療用品沒有嚴格的管理制度，并且在采購、銷售等環節都很難貫徹和執行新財務管理目標，許多財務憑證都沒有體現財務管理的根本要求，不符合現在會計核算的科學準則。
（二）公立醫院財務管理的監督機制不到位
從目前的情況看來，許多公立醫院沒有嚴格的管理制度去監督財務會計憑證、各項賬目。由于沒有在醫院設立相應的監督機構，而且相關的部門也沒有建立起完善的管理機制，因此財務管理不能很好地適應醫院發展的目標，容易產生很大的問題。
（三）沒有革新財務的管理軟件
在新會計制度下，財務制度必須使用財務管理軟件來作為基礎設施，通過財務軟件的應用，可以系統化、規范化以及人性化的操作各項財務管理系統，但是當前我國許多的公立醫院都沒有使用財務軟件，一些醫院的財務管理軟件也無法跟上形勢的要求，讓醫院財務管理產生了許多的問題。
3 新會計制度下公立醫院財務管理的新舉措
（一）建立健全預算管理制度
在新會計制度下，傳統的預算編制方法已經不適合形式發展的需要，因此要按照醫院不同的服務項目、政策環境、社會環境、市場環境和業務發展計劃采取新的準則和方法。具體而言，可以采用增量預算、彈性預算、零基預算等方法相結合的機制，將會計數額確定在合理的范圍以內，通過分級編制和上下結合的步驟來合理分解醫院總預算目標，并在各個部門切實落實到位。由此以來，各個部門可以在新制度下發揮創造性和積極性，加強科室的財務管理，全面開展各項支出的制度化，讓醫院在合理的發展中利用有限的資金實現醫院最佳的服務，從而增加社會競爭實力。
（二）加大力度培養財務管理人員的綜合素養
現如今的公立醫院中，財務管理的相關人才非常缺乏，主管財務的醫院領導對財務制度并不了解，只能滿足醫院的日常運行。在新會計制度下，對人才有了更高的要求，因此醫院應當培養更多的財務管理人員來適合新形式的需要，將相關法律貫徹落實到醫院財務管理中來。當然隨著形勢的不斷變化，財務管理人員必須時刻接受培訓，將新的理念和法律法規應用到工作中來，不斷地提升自己大計算機操作能力、專業知識和外語水平，在財務知識方面應當不斷提升，從而完善醫院的財務管理機制，讓人才為醫院財務管理發揮最大的效用。
（三）切實加強公立醫院的風險管理意識
醫院財務管理是一個長期發展的目標，所以應當科學決策量力而行，將長遠利益擺在第一位，忽視短期利益才能更好地實現醫院財務管理的發展。所以，醫院應該加強風險管理意識，并且時時刻刻預防風險的發生，面臨風險時也要有著清晰的認識和警惕心理，通過分析醫院財務報表信息，認識到未來可能發生的風險情況，而不要因為短期的良好業績而被表面所迷惑，要時刻保持警惕才能實現可持續發展的最終目標，也是新會計制度的發展的要求。
4 結語
總而言之，在新會計制度的實施背景下，公立醫院財務管理有了新的發展目標。在此種情況下，應當找出財務管理中存在的問題，為財務管理機制的完善和健全提供新的舉措和思路。朝著解決問題的思路，本文探討了在新會計制度下應當建立健全預算管理制度，加強財務人員綜合素質的培養以及加強財務風險管理意識的三個方面，從公立醫院財務管理制度朝著更好方向發展提供更多的思路，推動我國醫療衛生事業的進步。
參考文獻：
[1]劉赫男. 新會計制度下醫院財務管理的新視野[J]. 財經界（學術版），2012（07）.
財務制度以及財務管理范文第4篇
摘 要 財政部聯合衛生部于10年12月進行了《醫院會計制度》與《醫院財務制度》的修訂以及頒發，以期能夠與財會體制改革以及衛生醫療系統發展相適應，同時能夠解決出現在醫院發展進程中的財務監管以及核算方面的各種問題。本文以新醫院會計體制改革為切入點，對醫院財務管理在新的醫院會計制度下的未來發展重點進行了探討。
關鍵詞 醫院 新會計制度 財務管理 應用對策
市場經濟與衛生醫療系統的發展與改革，促使了現代醫院的經營產生了巨大的變化，也逐漸面臨著更加復雜的經濟環境，舊的醫院財務制度與現代醫院的財務管理已經出現了不符的現象。因此對于醫院來說對財務活動行為作出規范是一項迫在眉睫的工作，財務管理與核算需要有新的制度來與之配合。
財政部聯合衛生部于2010年12月進行了《醫院會計制度》與《醫院財務制度》的第一次的修訂以及頒發。現階段，國家有關部門第二次又出臺了新醫院會計制度，將于2011年7月1日起在全國各公立醫院改革進行實施，2012年1月1日起在全國普遍執行。隨著新醫院會計制度的推行，全國的醫療衛生經濟發展邁進了新的時代，同時也對醫院財務管理也產生了較大的影響。通過對新醫院會計制度研究，能夠了解到兩部委在此次改革中對醫院的要求，其中包含了對財務核算方面進行規范其內容；在財務分析方面提高能力；強化對財務進行監管的力度；財務管理相關制度的完善等方面。在新的醫院會計制度下，醫院財務管理的未來發展重點如下。
一、進行會計科目的新舊轉變與進行新內容的學習
（一）會計科目的新舊對應與轉變
在新制度中，進行一級會計科目的設置共計52項，有1項被刪除，11個新增加項目，12個調整項目，所以說將會計科目的新舊對應與轉變做好是非常重要的。在新制度中，與醫藥分離改革進行了配合，在醫療收支當中統一進行了藥品收入的核算；為了能夠將醫院所擔負的科教任務所引起的收支進行清晰的反映，在新制度中單獨設置了項目進行核算；增加了對預收款項進行單獨核算的項目；按照當前醫院貸款運營的需求，增添了零余額賬戶用款額度；存貨科目下面被歸入了藥品統一與庫存物資；應返還資金這一科目增加在了應收與預付款項里面；增加了應付員工報酬項目；增加了待沖抵基金項目；刪除了專項基金里面的修購基金，增加了醫療風險基金等等。在新制度中，提出了管理費用要單獨進行核算的規定，同時對醫院提出了對管理費用進行嚴格控制的要求。做好會計科目的新舊對應與轉變工作，其中包含了進行調整財務軟件中的各項科目、比較分析、將數據進行入賬以及統計上報等，是最基礎的財務核算工作。
（二）了解新的會計科目的定義、熟悉新的入賬標準
在新會計制度中，全面的進行了會計科目的樹立，對其定義進一步作出了補充與完善；重新確定看入賬的標準，讓日常的醫院核算提高了準確度。財政部在新制度中很重視應收款項的變現能力，對應收款項當中的壞賬準備金率進行了調低，調至2%到4%；同時新制度在苦丁資產價值認定上也能夠與時俱進的作出調整，將其提升至1000到1500元。進行財務核算工作基本要求便是了解新的會計科目的定義、熟悉新的入賬標準。
新醫院會計制度借鑒了企業跨級，在醫院財務管理中進行了財務報告體系的完善，增加了現金流量表、政府補貼收支表以及附注。增加了管理負債、新增成本控制、資產變更、資產利用以及或有事項等情況的說明。在新制度中增加了成本報表內容，完善了財務報表體系。
二、醫院內部資金監管以及內控制度的健全
強化資金監管力度。在新制度中，對外投資受到了嚴格的控制，對投資的范圍進行的限定，只允許投資有關醫療服務的各種領域，不允許進行風投；健全醫院的內控制度，提升財務監督力度。在新制度中，對財務部提出了履行全面財務監督職責的要求。新制度也同時對醫院提出了進行內控制度進行健全的要求，在經濟活動中能夠強化對財務的控制以及監督，對財務風險進行防范。
三、強化財務分析能力、設置財務評價體系
新制度中對醫院財務進行列舉了十九項、六大方面的分析指標。此指標并非過去制定的人均業務量這種簡單的指標，而是擴展至了從醫院的資本運營、收支與結余，一直到醫院的預算、成本以及風險管理方面，甚至對醫院的未來發展方向，這些指標更加體現出了其系統性與專業性。
四、強化對預算與成本管理的推進
新醫院會計制度下的預算管理意味著醫院所有收支都要納入到預算管理中，并要求從預算編制、審批、執行、調整、決算、分析等各環節把關。預算的權 威性更高，對醫院提出了硬性要求。實行全面預算管理，就要求醫院對各部門職責進行準確劃分，形成責任中心。醫院將嚴格按照流程把關。如果超收，必須報相關部門按照程序進行批復。同時，預算執行情況要與績效考核掛鉤。
提升成本河段與控制，強化全面實行預算的管理與約束，在實施的過程中需要注意兩個方面：第一，在進行編制預算時，是將其細化至臨床部門，落實到具體的某一個項目上，這樣才能夠將預算的執行以及考核在實際運用中真正落實；第二，在批準了追加預算之后，要對年初總預算以及前面預算的執行分析進行相應的調整。
綜上所述，實施新醫院會計制度后，對于醫院財務部門來說在未來的工作重點，除了財務上進行準確核算與報告的編制，還要重視對財務管理能力的提高學習，尤其是有關成本預算的管理以及內控與財務分析方面更是要加強。
參考文獻：
[1]李友民.新醫院會計制度對財務核算的影響及對策淺析.行政事業資產與財務.2011（14）.
財務制度以及財務管理范文第5篇
關鍵詞：會計制度；醫院；財務管理；改革；影響
中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）03-0102-02
財務管理在醫院管理工作中是不可缺少的組成部分，并且在其中占據重要地位，發揮著重要作用，其管理水平以及效率的高低對于醫院獲取的利潤高低會產生決定性的影響[1]。為了滿足新形勢下醫院財務管理的新要求，會計制度改革正逐步深入，只有從全局出發，對可能對會計信息產生影響的多種因素進行綜合分析，這樣才能確保會計信息的準確性，為醫院的財務管理提供可靠依據。本文對會計制度改革的意義及其影響進行了具體論述，主要目的就是推動會計制度改革，充分發揮這一舉措在醫院財務管理中的重要作用。
一、醫院財務管理中會計制度改革的意義
（一）有助于提高醫院財務管理水平
隨著我國醫療系統改革的不斷深入，財務管理工作在其中的地位更加突出，在醫院管理中所扮演的角色也越來越重要，對于提高醫院的管理能力和經濟收益發揮著重要作用，為進一步完善醫院的財務管理體系提供了新的路徑，有助于促進醫院的現代化和專業化發展。首先，會計制度的改革有助于提高醫院財務編制預算的科學性和合理性，充分發揮多種監管和控制工具的作用，促進醫院激勵制度的進一步完善，提高醫院財務工作的規范性[2]。其次，會計制度的改革有助于加強醫院內部控制的管理力度，對每一個財務管理環節進行全面分析，并加以約束。再次，有助于降低各項醫療業務的成本投入，提高成本控制管理的效率，有效規避財務管理工作中存在的風險，為醫院的管理者做出正確的決策提供科學依據，提高醫院財務管理的水平。
（二）有助于促進醫院的可持續發展
財務管理工作在醫院的經營過程中具有非常重要的作用，其主要任務就是對各項資金的流通方向進行合理分配，并綜合利用各種途徑來籌集資本，充分結合醫院管理和發展的實際情況，從多個角度對財務管理的不同內容以及資金的流動進行管理和控制，降低醫院的成本投入，提高其經濟收益，為醫院在激烈的市場競爭中獲取生產和發展的機會提供可靠保障。如果醫院在財務管理的過程中能夠嚴格執行新會計制度的各項要求，將會取得重大效益[3]。一方面，能夠對醫院中的各項資源進行科學的配置和優化，提高醫療器械和醫療設備的利用效率，實現對各種資金的全面調控，充分發揮醫療儲備金的作用。另一方面，在新的會計制度下，醫院中的各種財務關系進行調節，為客觀評價醫療改革的成就提供了依據，有助于促進醫院的可持續發展。
二、會計制度改革對醫院財務管理的具體影響
（一）企業財務管理思想和管理目標發生了變化
隨著會計制度改革的不斷深入，追求利潤最大化成為醫院財務管理首要實現的目標，在此基礎上實現一定的社會效益。基于這一點我們可知，醫院的發展目標與財務管理目標在本質上是一樣的。事實上，醫院財務管理所需要遵循的各項準則都能夠在新會計制度中獲得明確依據，這為相關工作人員提供了法律依據。除此之外，我國當前的經濟發展狀況已經融合到新會計制度中了，全球最現代化的財務管理思想被融入其中，其實用性和指導性都非常突出。醫院在開展財務管理工作時，應嚴格按照新會計制度的有關要求進行，應始終堅持科學的價值分配原則，妥善處理醫院各部門間的關系，加強相關部門的協助。
（二）實現了財務管理模式的創新
在會計制度改革的過程中，創新后的財務管理模式具有極強的現實意義，其不但能夠應對以往管理模式中出現的各種問題，還能夠提升財務信息的公開與透明度，使得醫院財務管理制度更具系統性，從而滿足當前醫院發展的實際需要[4]。除此之外，新會計制度下的財務管理模式給財務管理人員提出了更高的要求，這能夠從側面提升財務管理人員的整體水平。從財務制度入手，加強創新，能夠保障醫院會計制度不斷完善。
（三）加強了對財務風險的管理
依托于以往的會計制度，新的會計制度增加與修正了諸多內容，從而更好地滿足經濟發展的需要。這些內容中，有相當一部分是醫院發展中常見的問題。不僅如此，新會計制度對各項內容做出的進一步細化規定，可以使得醫院財務管理人員更深刻地理解工作，充分認識財務風險管理的重要意義，進而使得醫院領導的進行決策的過程中準確進行財務管理的定位，從而全面提高醫院財務風險管理水平。
三、會計制度改革的實現路徑
（一）積極轉變醫院財務管理人員的觀念
制定科學的財務管理目標是財務管理制度發展的重要組成部分。只有明確財務管理目標，醫院才能夠實現各種資源的合理調配，實現資源利用率的最大化。在新會計制度的指導下，醫院已經加快財務管理改革工作，將經濟效益最大化作為財務管理目標。一是醫院領導應充分重視財務管理制度，實現醫院內部的財務操作能夠實現統一化，全面提升醫院的財務管理水平；二是從內部控制入手，加強醫院內控管理水平。在醫院財務管理制度中，最為關鍵的組成部分為內部控制制度。醫院應不斷健全內控制度，促使內部監督職能得到充分發揮，只有這樣醫院才能夠得到更好的發展。只有從思想層面入手，改變相關人員的思想意識，才能夠有效地促進醫院各項資源的科學配置，實現財務管理模式的創新，從而使得醫院走上可持續發展的道路[5]。
（二）培養一支專業性的財務管理人員隊伍
構建合理的財務管理制度離不開財務管理人員的專業知識，而財務管理制度的貫徹與執行則離不開全院員工的支持。因此，在提高醫院財務管理水平的過程中應從以下幾點入手：一是全面提高財務人員的專業水平，加強培訓工作，使得財務人員能夠不斷學習，充實自我；二是提高信息化程度，加強信息化知識與技能方面的培訓，使得醫院財務管理實現現代化；三是從外部引入專業的財務管理人員充實到現有隊伍中，從整體上提高財務管理人員的專業水平。
（三）不斷完善財務管理的現代化信息系統
隨著新會計制度的引入，醫院財務管理方面的信息化程度將得到大幅度提高。會計賬戶、財務報表等都應該在信息系統下操作完成。在財務管理信息系統的作用下，工作效率與準確度將得到大幅度提高，相應的成本也得到有效控制。在信息系統的作用下，各項財務數據能夠得到深入分析，財務管理的真實性和可靠性都有所提升，能夠實現財務資金管理的統一，并未相關決策提供可靠的財務數據。所以，在建設現代化醫院的過程中，應加強信息化建設，尤其是財務管理方面。
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