干部考核情況匯報

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干部考核情況匯報范文第1篇

省婦聯：

根據《***省婦聯關于委托開展第三批***省廉政文化“六進”示范點考核工作的函》要求，受省婦聯的委托，我會完成了***市第三批“***省廉政文化‘進家庭’示范點”的考核工作，現將有關情況匯報如下：

一、領導重視，成立考核小組。

我會高度重視廉政文化“進家庭”示范點的考核工作，專門成立了以主席杜麗銀為組長，副主席李莉為副組長、宣傳部同志為成員的考核組，并召開專題會議，研究安排考核活動。

二、認真部署，開展考核工作。

為了因地制宜地對***市河東區(qū)愛衛(wèi)辦劉光日家庭、吉陽鎮(zhèn)紀委蘭日文家庭2戶家庭開展考核工作，我們于10月21日上午召開了考核座談會，市婦聯考核組成員、市紀委有關負責人、申報家庭所在單位代表、所在婦聯組織代表、以及劉光日和蘭日文本人參加了座談。

會上，劉光日和蘭日文本人、其同事以及所在婦聯組織匯報了廉政文化“進家庭”創(chuàng)建工作的具體措施、創(chuàng)建成效和創(chuàng)建體會，同志們紛紛表示應當重視廉潔家庭典型帶動社會精神文明建設的作用，黨員干部要做廉政文化的倡導者率先垂范，形成比廉潔、賽廉潔的好風氣。由市婦聯副主席李莉同志任組長的考核組聽取了創(chuàng)建工作情況匯報，并與有關人員進行了交流座談，代表市紀委參會的同志查閱了該鎮(zhèn)“廉政文化進家庭”的相關臺帳資料后，對兩個家庭的“廉政文化進家庭”創(chuàng)建工作給予了高度贊許和充分肯定，認為兩位同志所在單位都能根據創(chuàng)建要求，結合本單位實際，落實相關舉措，取得良好的成效。

三、總結

通過考核，我會認為***市河東區(qū)愛衛(wèi)辦劉光日家庭、吉陽鎮(zhèn)紀委蘭日文家庭2戶家庭的廉政文化“進家庭”示范點的創(chuàng)建工作扎實，成效顯著，切實做到不斷強化家庭成員廉政意識，加強家庭成員之間的廉政監(jiān)督，共同構筑家庭拒腐防變的防線。

 

 

***市婦女聯合會

2013年10月25日

干部考核情況匯報范文第2篇

各位領導、同志們：

現在，我代表鎮(zhèn)黨委、政府將一年來履行黨風廉政建設責任制情況匯報如下，請予評議。

20__年，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持將黨風廉政建設責任制工作擺在十分突出的位置，緊緊圍繞責任目標，與經濟建設、精神文明建設和其他業(yè)務工作緊密結合，一起部署，一起落實，推動了全鎮(zhèn)黨風廉政建設的深入開展。

一、強化宣傳教育，提高思想認識

年初，鎮(zhèn)黨委、政府專門召開會議，進行了認真研究部署，決定把提高各級領導干部的思想認識作為落實責任制的首要任務來抓。一是將《領導干部監(jiān)督管理的十項制度》列入全鎮(zhèn)領導班子的重要學習內容，組織班子成員進行了集中學習。二是組織學習中央和省、市、縣委關于黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定。三是按照中央頒布的懲治和預防腐敗體系《實施綱要》的要求，開展了一系列內容豐富、形式多樣、特色鮮明的反腐倡廉宣傳教育工作，取得了新的明顯成效。

二、明確廉政職責，推動工作落實

在推動黨風廉政建設責任制的落實上，我們抓了三個方面：一是分解責任，明確目標。我們將黨風廉政建設的責任分解到每個班子成員，明確分工，并規(guī)定了責任制內容，確定達到的目標和要求，主要是在抓經濟工作的同時，班子成員對自己分管部門的黨風廉政建設工作負總責。二是明確標準，嚴格考核。對落實黨風廉政建設責任制的考核標準進行細化，明確了班子成員在落實黨風廉政建設責任制中如何干，到何程度，如何抓，到何標準。各村凡在抓黨風廉政建設責任制工作不好的，年終取消評先資格；三是領導示范，表率帶動。鎮(zhèn)黨委、政府在落實黨風廉政建設責任制中首先做到了率先垂范，嚴格按照黨風廉政建設責任制要求，對班子成員的廉潔自律負責，嚴格管理；對家屬、子女及身邊工作人員嚴格要求，嚴格教育。四是結>！

三、強化督查考核，嚴格落實責任

在責任制的落實督查中，我們采取了以下措施：一是定期召開會議，聽取責任落實情況匯報，解決責任落實中的困難和問題；二是聘請離退休老干部為督查員，明確職責，定期到各村檢查黨風廉政建設責任制工作的開展情況；三是堅持把審計、人大的監(jiān)督有機地結合起來，對促進黨風廉政建設起到了積極作用。在責任制考核工作上，主要從三個環(huán)節(jié)入手。一是召開機關干部會，聽取班子成員落實黨風廉政建設責任制工作情況的匯報，總結匯報廉政工作和落實黨風廉政建設責任制情況，然后進行民主測評；二是召開離退休老干部座談會，了解其對鎮(zhèn)黨委、政府在抓黨風廉政建設工作中的反映、意見和建議；三是有針對性地進行談話，聽取群眾反映，最后綜合打分。

四、加大案件查處，狠抓責任追究

干部考核情況匯報范文第3篇

近日，xx市xX局組織中層以上干部集中學習xx局長在全市xXXX工作會議上講話精神，現將學習情況匯報如下：

一、認真學習、準確把握XXX局長在xx全市xXXX工作會議上的講話精神

在學習中，我局局長xX首先傳達了x x局長在全市xXXX工作會議上的講話精神，總結了全系統在組織收入、提高征管水平、信息化建設和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局認真學習了會議提出了今年xx全市xX工作的總體要求，并就會議提出了實現“四個明顯提高”的基本目標結合我局實際作了深入的討論。

同時，我局著重學習貫徹xx局長就今年xX工作作的以科學發(fā)展觀統領xX工作，認清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務等九點指示。

學習中，大家認為xx的講話總結很全面，很貼近實際，并對2005年的xX各項工作作了詳細具體的布置，我們要以xx的講話精神為指導，團結拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。

二、深入貫徹xx的講話精神，結合實際，部署2005年我局各項工作

大家認為，2005年，我局要以xx的講話精神為指導，結合實際，科學考量，統籌規(guī)劃，部署好今年xX的各項工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了我局2005年的工作思路： “圍繞一個中心，做到兩個加強，實現三大提高”，即繼續(xù)堅持以組織稅收收入為中心，加強隊伍建設和稽查工作，實現征管水平、信息化建設和基層建設水平進一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務于經濟社會發(fā)展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們xX的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發(fā)展，都必須堅持這個中心工作不動搖。目前，雖然區(qū)局和政府方面的任務尚未正式下達，但從xx市經濟工作會議了解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經非常有限，新辦企業(yè)劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設將繼續(xù)進行，這些都有利于我們組織地方稅收收入。總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰(zhàn)轉化為機遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。

（二）繼續(xù)加強隊伍建設和黨風廉政建設。二是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。三是要以黨的先進性教育為重點，強化“兩權”監(jiān)督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。

（三）加強稽查工作，進一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱、稅收秩序比較混亂的區(qū)域，集中力量開展稅收專項整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認真執(zhí)行欠稅公告制度。

（四）加強科學化、精細化管理，進一步提高征管質量和效率。去年，我們做了大量的征管基礎工作，并已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎上，進一步細化上做文章。

一是要強化稅源管理，加大對重點稅源、重點行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點稅源臺帳，加大建筑安裝業(yè)、房地產業(yè)和交通運輸業(yè)的征管力度，重點抓好營業(yè)稅和個人所得稅，落實稅源管理的各項措施，切實解決“疏于管理，淡化責任”問題。

二是繼續(xù)完善征管流程，進一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結合的管理模式。各分局要繼續(xù)實行征收組、資料管理組和稅務管理（檢查）組三分離的管理模式，按照征收組負責稅款征收、發(fā)票管理及稅務前臺受理等；資料管理組負責資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理；稅務管理（檢查）組在片區(qū)內既管戶又管事，負責清理漏征漏管戶及有關納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則進行分工負責，明確各類管理人員的崗位職責，確保責任到人，管理到戶，并在實際操作中不斷進行優(yōu)化。同時健全征管資料檔案管理，加強納稅人戶籍管理。落實稅務登記管理辦法，清理漏征漏管戶。

三是要完善考評機制。擴大考核范圍，從目前僅對各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責考核體系著重解決職責不清、獎罰不明等問題，以“定崗定責”為中心，具體考核到每一個干部職工。同時要提高執(zhí)行規(guī)章制度的力度，增強崗位目標考評辦法的剛性，嚴格按制度進行考評，獎優(yōu)罰劣。四是加強小稅種的征收管理。征管部門要加強對基層征收單位房產稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業(yè)務指導，有針對性地制訂小稅種的管理辦法，加強與交警、征稽等部門協作。五是要改進納稅服務，提高服務水平。加強納稅咨詢輔導，實行公開辦稅，加強集中征收后的納稅服務工作，定期到邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展領購發(fā)票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。

（五）加快稅收信息化建設步伐，進一步提高我局信息化水平。繼續(xù)加強信息化建設，提高征管數據錄入率，充分利用現有信息資源、提高應用系統運行質量，強化信息數據管理，提高信息應用水平。加強信息系統安全工作，確保系統安全運行。

（六）繼續(xù)推進基層建設，進一步提高基層建設水平。我們要在去年加大基層建設力度的基礎上，有計劃、有重點地抓好基層建設工作。今年要在抓好基層硬件建設的同時，著重加強基層征收單位的班子建設，解決向心力不強、隊伍渙散等問題，實現基層單位的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力的明顯提高。

干部考核情況匯報范文第4篇

根據《**縣科級領導班子和領導干部績效考核辦法》(以下簡稱《績效考核辦法》)和《**縣科級領導班子績效考核實施細則》(以下簡稱《領導班子考核細則》)、《**縣科級領導干部績效考核實施細則》(以下簡稱《領導干部考核細則》)等有關文件的規(guī)定，經縣委同意，現就**年度科級領導班子和領導干部績效考核工作通知如下：

一、考核對象和范圍

今年納入考核的科級領導班子共計131個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個，縣直單位73個，縣人大、縣政協委室11個、市管單位25個(名單見附件一)。納入今年績效考核的科級領導干部，由單位黨組(黨委)根據《績效考核辦法》和《領導班子考核細則》、《領導干部考核實施細則》的有關規(guī)定填寫《**年度科級領導干部績效考核花名冊》(見附件二)，經考核組審核后確定。

二、時間步驟

**年度績效考核工作從**年元月開始，至**年2月底完成。分為四個階段進行：

(一)、動員準備階段(**年元月1日至4月30日)。

1、召開全縣**年度科級領導班子和領導干部績效考核工作會議，部署績效考核工作；

2、召開有關部門負責人會議，明確各部門的職責任務要求；

3、各單位召開黨組(黨委)會和干部職工大會進行宣傳發(fā)動；

4、填寫《考核花名冊》并于4月10日前上報縣績效考核領導小組辦公室；

5、各單位根據《績效考核辦法》第八條、《領導班子考核細則》第三、四、五、六條規(guī)定，提出本單位**年度工作目標建議方案，填寫《**年度**縣科級領導班子績效考核工作目標考核表》(見附件三)，于4月10日前報縣績效考核領導小組辦公室。

(二)全面考核階段(**年12月1日至**年1月20日)。

1、組織培訓。

從有關部門抽調考核工作人員組成考核組，進行集中培訓。

2、考察組考核。

考核組考核的方法和基本程序：

(1)、召開干部職工大會(參加人員范圍與參加測評人員相同)，對納入考核的領導干部進行民主測評；

(2)、聽取單位工作目標完成情況和自身建設情況的匯報；

(3)、通過查閱資料、現場察看、召開座談會、個別談話等方式，對單位工作目標項目、自身建設的考核內容逐項進行考核，必要時對有關單位情況和問題進行專題調查；

(4)考核組匯總考核情況和有關部門提供的情況，對被考核單位的工作目標項目、自身建設的考核內容提出考核意見，填寫《**年度**縣科級領導干部民主測評情況統計匯總表》、《**年度**縣科級領導班子工作目標考核計分表》、《**年度**縣科級領導班子自身建設考核計分表》。考核組還應逐個單位形成工作目標考核情況匯報，簡要說明被考核單位的工作目標完成情況，以及考核組提出考核檔次意見的理由。

3、有關部門考核提供情況。

(1)、工作目標中的數量指標，單位自查上報縣統計局，由縣統計局、縣財政局、國稅局、地稅局、商務局等相關單位部門審核，其中相關統計指標報縣政府審定，審定統計數據的工作要求在**年1月20日前完成；

(2)、工作目標中的重點工程項目，由縣重點工程辦組織進行考核，于**年1月15日前完成；

(3)、縣紀委、縣委辦、組織部、宣傳部、政法委(綜治辦)、監(jiān)察局、人口和計劃生育局等相關部門根據考核組對各被考核單位自身建設的情況，結合平時掌握的情況，書面提出考核意見并于**年1月15日前報縣績效考核辦；

(4)、縣紀委、縣委辦、宣傳部、政法委(綜治辦)、縣政府辦、監(jiān)察局、人口和計劃生育局、安全生產監(jiān)督管理局等相關部門對《績效考核辦法》第十五條所列七種情形，《領導班子考核細則》第十條所列四種情形，書面提出意見并于**年1月15日前報縣績效考核辦。

4、領導班子正職對班子其它成員的考核。

單位領導班子正職進行考核計分后，填寫《單位領導班子正職考核班子其它成員履行崗位職責情況計分表》，在考核組考核時一并上報。

5、縣級領導對領導班子正職進行測評。

(三)、審定考核結果階段(**年1月10日至2月10日)。

1、征求分管縣領導的意見；

2、縣績效考核領導小組審核考核情況；

3、縣委常委會議審定考核結果。

(四)、考核結果運用階段(**年2月中旬)。

1、對誡勉、免職人選進行考察；

2、縣績效考核領導小組審核，提出考核結果運用意見；

3、縣委常委會議審定考核結果運用情況，作出獎懲和誡勉、免職決定；

4、縣委召開**年度科級領導班子和領導干部績效考核講評大會，進行講評，宣布結果。

三、要求和紀律

1、各單位黨組(黨委)要對**年度的工作目標完成情況和自身建設情況認真進行總結。總結工作要實事求是，不夸大不縮小，不面面俱到，不搞形式主義，重點是縣委、縣政府下達給各單位的工作目標項目的完成情況，采取的措施及經濟效益和社會效果。形成的書面總結材料(不超過3000字)，在考核組考核時一并上報。

2、負責審核認定統計數據和提供考核情況的有關部門，要按照要求及時、負責地書面提供相關情況，并加蓋單位公章；

3、實行考核預告制。考核組到各單位考核時，在醒目位置張貼考核預告，公布考核組成員名單和聯系方式等；

4、實行考核工作責任制。考核組成員要在形成的書面材料、表冊上簽名，對考核情況負責，由考核組組長負總責；

5、各戰(zhàn)線、各部門組織的其他工作考核，原則上應納入績效考核一并進行，不再單獨組織考核；

6、為了保證考核工作的公正性，縣紀委、監(jiān)察局全程參與考核工作并進行監(jiān)督，在縣績效考核辦設立舉報電話(5222539)，受理績效考核有關問題的舉報，對違反《績效考核辦法》第三十一條規(guī)定的，由縣績效考核辦會同紀檢、監(jiān)察、審計等部門調查核實。

四、其他有關問題

1、今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的績效考核工作目標與縣政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經濟目標相同，縣政府考核的結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子績效考核排名的依據，情況由縣統計局提供。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導干部，縣委委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核，考核結果于**年1月20日前交縣績效考核辦匯總，報縣績效考核領導小組審核和縣委常委會議審定；

2、縣人大黨組、政協黨組負責對各委室領導班子和領導干部進行績效考核，考核結果于**年1月20日前交縣績效考核辦匯總，報縣績效考核領導小組審核和縣委常委會議審定；

3、已經納入今年績效考核的領導干部的公務員年度考核等次，由縣績效考核辦按《績效考核辦法》等有關文件的規(guī)定和考核結果直接確定。未納入今年績效考核的領導干部，縣委委托單位黨組(黨委)考核，提出其考核等次意見，縣直單位這類人員的優(yōu)秀等次和嘉獎以上獎勵人員比例不再單列；

4、績效考核機關干部年度工作目標獎金的發(fā)放辦法另行規(guī)定。

干部考核情況匯報范文第5篇

領導班子黨風

×廉政落實情況的報告

市紀監(jiān)委：

×各位領導，考核組各位同志，我局領導班子向考核組把一年來廉政建設工作做簡要匯報。在市委、市政府的領導下，在市紀監(jiān)委的監(jiān)督、指導下，我局領導班子整體建設又上一個新臺階，理論和認識水平不斷提高，領導和決策能力不斷加強，黨風廉政落到了實處。領導班子和各級組織表現了前所未有的團結與協作精神，職工隊伍表現出了前所未有的昂揚士氣和凝聚力量，企業(yè)管理與建設表現了前所未有的良好秩序和攀升態(tài)勢。現將一年來班子黨風廉政落實情況匯報如下：

×一、認識明確，思想重視，嚴密布署，明確分工。

年初，在領導班子會上和春訓會上再三強調將黨風廉政作為領導班子考查的重要依據。簽訂了《黨風廉政責任書》，與市政府簽訂了《目標責任書》，與各部門簽訂了《黨風廉政、雙文明目標責任書》。堅持把領導干部廉潔自律放在首要位置來抓，認真學習省公司黨組提出的“一帶三管門前清”的原則和“十不準”的規(guī)定，并對領導班子的職責進行明確的劃分，將分管面的行風建設情況作為領導年終考評的依據。組織黨員干部觀看了反腐倡廉話劇《命斷贛江》，提高了廣大干部職工的思想覺悟。通過學習郭秀明同志先進事跡，加強了黨員作風建設，進一步提高了支部的戰(zhàn)斗力。

×二、加強領導班子理論學習，提高思想認識水平和決策能力。

×領導班子堅持每季一次的政治學習，堅持“”制度，按照市委“三學”辦要求，組織開展總書記“三個代表”重要思想學習活動，深刻領會精神實質，如期完成了各階段學習任務。并組織全體黨員開展反腐倡廉警示教育。積極參加系統組織的干部理論學習，通過學習，提高了思想認識水平，增強了明辨是非的能力，提高了決策水平。