財務共享缺點

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財務共享缺點范文第1篇

以往會計信息反饋能力不強，公司的收入、成本、利潤等情況一般要到本月會計業務結束之后才能在賬上反映出來，網絡會計實現了數據共享、跟蹤等功能，可以動態的跟蹤企業的每一項活動，外部的信息使用者可以通過網絡連接，實時的掌握企業最新的會計信息，做出正確的判斷和決策。

二、會計信息披露的更急全面，更加有針對性

網絡會計的在線數據庫包括了企業所有的財務和非財務信息，并采用網上報告的方式，有效的增加了會計資料的信息容量，會計信息使用者可以根據企業在網絡中公布的數據進行篩選，隨時的獲取自己需要的信息，同時計算機網路一改以往會計信息使用者被動接受信息的局面，通過人機對話等形式，通過網絡為信息的提供者和使用者之間的及時交流創造了條件，通過在線訪問、建立索引（按照報表項目、工程項目、部門、時間等條件）獲取自己需要的信息，為正確的決策提供數據支持。

三、資源信息的共享，會計業務辦理更加方便、迅捷

網絡的應用改變了以往單機操作的缺陷，建立了基于INTERNET網為基礎的遠程連接，建立了基于公司內部服務器為基礎的內部網絡都能實現硬件和軟件資源的共享，這樣既節約了資源，又能夠提供工作效率。網絡辦公不僅在企業內部可以實現無紙化辦公，通過網絡實現上傳下達，提高了工作效率。同時網絡又為企業與外部的關聯企業提供了一個接口。例如：網上銀行，企業足不出戶將付款信息通過網絡傳到銀行，辦理付款業務，既快速又便捷，在提高辦公效率的同時又保證了資金的安全。

四、會計信息更加真實、可靠、及時

提供各類財務報表的最終目的是為公司的經營決策提供真實的、可靠的、及時的財務數據。對于以往的會計理論中，財務報表是在一個會計期間結束后編制的，所以無論是動態報表還是靜態報表都存在一定的滯后性，使用網絡會計的電子財務報表是即時生成的，反應了企業當前時點的生產經營狀況，是最真實的財務信息。這種即時處理隨時提供信息的特點是以往傳統的會計報表所無法比擬的。經營管理者可以根據自己的需要隨時生成自己需要的財務數據，從而為生產經營做出正確的決策。

五、強化了會計監督、管理

局域網將公司中所有的利益相關的部門通過網絡資源整合在一起，由于組合方各自利益不同，在網絡核算中既能體現相互配合的關系，又能夠體現相互制約、互相監督的關系。網絡又能使各個利益部門的職責更加細化，監督管理更加嚴格。會計核算的主要功能已經從核算型過度到管理型，從而對會計管理的現代化提出了更高的要求。

六、網絡會計的不足和缺點

隨著網絡經濟的發展，網絡會計逐漸取代了原有的手工會計，也動搖了傳統的會計理論的框架，改變了會計的時空觀，同時，做為一個新興事物一樣，它也存在卓一些不足和缺點。

1.內部因素

技術風險，計算機網絡由計算機硬件和相應的軟件組成，計算機的硬件配置不當等硬件故障，軟件安裝使用不當都會影響網絡信息的流通，嚴重時會導致網絡癱瘓，威脅傳輸的信息的完整新，導致數據信息丟失，給企業造成不可估量的損失。

2.外部因素

在網絡上傳輸的跨級信息都是使用一定的傳輸協議以密文的形式進行傳輸，這些技術的采用保證了信息的可靠和有效，但是安全是相對的，這些協議的使用的安全缺陷反過來會成為會計信息失真的潛在風險。現在的計算及網絡依據是INTERNET使用了TCP/IP開放式協議，網絡信息以廣播的形式進行傳播。計算機黑客利用網絡的漏洞，利用自設的木馬病毒程序進行網絡信息的監聽、截獲，在取得對方的傳輸信息后進行仿冒，篡改電子票據、電子憑證和電子賬冊，造成企業的會計信息失真。在網絡環境中，網絡會計的信息采用分布式輸入，從不同的會計信息平臺采集的會計信息失真的風險更加突出，更加隱蔽且不容易識別。

財務共享缺點范文第2篇

一、醫療集團的概念

在我國，醫療集團又被稱為醫院集團或醫療聯合體等，最早出現于20世紀80年代，并在新醫改前得以迅速的發展。目前，在學術界對醫療集團沒有做出權威性的定義，不同的專家有不同的觀點。在我國現行的醫療體制下仍以公立的醫療機構為主體，以提供醫療衛生服務，不以盈利為目的。筆者認為，我國的公立醫療集團是以一個或多個實力雄厚的醫院為主體，以技術、管理、資產為紐帶，通過各種形式如合并、投資、合作等，以擴大醫療規模效應，整合醫療資源，提供醫療服務集團。醫療集團的概念源自于企業集團，公立醫療集團有著企業集團的特征，但又不同于企業集團，因此，公立醫療集團的財務管理模式可以借鑒于企業集團，但又不能完全參照，需要結合其自身的發展特點以及發展現狀，制定出科學合理的財務管理模式。

二、公立醫療集團財務管理模式類型與選擇

(一)公立醫療集團財務管理模式類型

目前，公立醫療集團財務管理的模式大致分為集權式、分權式、混合管理模式(集權與分權相結合)三大類。如下為三大管理模式的特點及優缺點。

1．“集權式”財務管理模式及其優缺點。該模式的主要特點是總部總攬集團的財務決策權，總部對分部實行高度集權的統一規劃和管理，分部沒有財務決策權力和制訂財務規章制度權限，只負責執行總部的決策內容和總部制訂的規章制度。總部控制集團的人財物，通常分部的財務負責人由總部直接任命或委派。“集權式”財務管理模式的優點:對公司資源進行優化整合，有助于提高集團資源的利用率;集中統一的決策和管理，有利于降低管理成本;有利于集團管理決策的貫徹實施，提高管理效率;有利于公司實現總體目標;有利于統一管理分配集團資金，有效降低相關成本。“集權式”財務管理模式的不足之處在于，高度集中的財務管理模式可能造成總部掌握信息不完全，容易造成決策低效率甚至失誤;由于高度集權，不利于激發分部管理者的積極性，且制約分部財務的靈活性和創造性;由于高度集權，對于市場環境的變化及風險的應對能力相對較弱。

2．“分權式”財務管理模式及其優缺點。該模式的主要特點是總部不過多地干擾其他分部的經管管理和財務決策，對分部實行間接管理的方式。分部有充分的財務決策、人事任命權、資產調配權。“分權式”財務管理模式的主要優勢在于能夠明顯提高分部管理人員的工作熱情和積極性，發揮分部財務的靈活性和創造性;有利于提高分部的市場變化及風險的應對能力;有利于縮短財務決策周期，提高決策效率，降低決策失誤率。“分權式”財務管理模式的缺點:不利于醫療集團總體目標的實現;不利于集團資源的統籌，容易造成資源重復浪費，降低資產的使用效率;不利于總部的總體調控，增加了一定的管理成本。

3．“集權與分權相結合”財務管理模式及其優缺點。該模式的主要特點是整個集團以公司的總體目標為核心，分部擁有一定的自主財務決策權，但必須接受總部的指導和監督;其中總部擁有對重大財務問題的決策權力。“集權與分權相結合”財務管理模式的主要優點:既保證醫療集團目標實現，又充分調動分部管理者的積極性，發揮分部的靈活性和創造性;既發揮了集權式和分權式的優點，又克服兩者的缺點;分部可以結合自身的經營活動特點，在總部制訂的制度內進行合理補充;有利于規避財務風險，提高風險應對能力。“集權與分權相結合”財務管理模式的缺點:在集權式與分權式的尺度把握上有一定難度。

(二)公立醫療集團財務管理模式的選擇

集團的財務管理是集團管理的重要組成部分，它貫穿集團管理的每一個方面，在進行集團財務模式選擇的過程中，要從集團的總體目標出發，結合公司的實際運行狀況和發展現狀，以確保集團各項業務穩定運行為基礎，選擇和設計出科學合理的財務管理模式。在選擇集團財務管理模式時，存在下列影響因素:

1．公立醫療集團組織架構決定著財務管理模式。根據集團內部形成的組織架構，總部與分部之間的醫療等級及各部內部的組織架構，醫療集團一般分為橫向醫療集團和縱向醫療集團，橫向醫療集團是指實力相當、功能相似的各醫院或醫療機構之間進行聯合，整合資源，拓展市場，提高資產使用效率，形成規范經濟。縱向醫療集團是指實力有差距，功能不同的醫院或醫療機構之間進行合作，從而資源共享、功能互補，做到醫療服務下沉，提升基層醫療服務水平。不同的組織架構就意味著要選擇不同的財務管理模式。通常，集權式的財務管理模式比較適合橫向的醫療集團;分權式的財務管理模式則更適合于縱向的醫療集團。最佳的財務管理模式應明確各層級的權責利，同時賦予相應的管理權限，把握好集權與分權關系。這樣才能發揮財務管理模式的最佳功用。

2．公立醫療集團的發展規劃領導著財務管理模式。公立醫療集團發展規劃，是一個醫療集團的定位，是醫療集團可持續發展的關鍵，決定著醫療集團興衰和成敗，主要體現為集團的總體目標和發展方向。集團財務管理模式，必須圍繞著醫療集團的發展規劃，以實現醫療集團的總體目標為方向。醫療集團的決策變化，目標變動都將在一定程度上給集團財務管理模式的選擇帶來影響。因此，醫療集團在進行財務管理模式選擇時，要根據集團內部發展計劃的調整而變動，使之切實符合集團發展規劃的需求。

3．公立醫療集團的不同發展階段制約著財務管理模式。在不同的發展階段，有不同的狀況，需應對不同的風險，財務管理模式應時制宜，調整到當前本集團發展最需求和最吻合的財務管理模式。通常，公立醫療集團成立的初期，會選用集權式的管理，直接對分部進行控制，但隨著業務的拓展，規模的擴大，慢慢向“集權式和分權式相結合”的財務管理模式過渡。

三、有助于集團財務管理模式實施的條件

(一)加強財務信息共享管理

原有的單一的、傳統的財務信息流程已經不能滿足日益壯大的集團財務信息管理需求。集團財務數據龐大，各領導及各部門對財務數據都有不同的需求，對財務信息的及時性，準確性要求不斷提高，因此集團財務信息網絡化發展勢在必行。加強財務信息網絡化管理，通過各種系統管理軟件，建立集團財務信息管理平臺，實現集團數據網絡化，能及時獲取集團財務信息，總部與分部之間及時溝通，保證集團財務信息的準確性和可靠，以滿足各方面對財務數據的需求，為集團決策提供重要的財務依據。

(二)建立集團全面預算管理信息化平臺

由于集團的組織結構復雜，管理層級和預算單元較多，全面預算管理所需和生成的數據量、信息量龐大，單靠財務人員手工匯總已然不可行，需要信息化的預算軟件的支持。建立網絡信息化預算系統，對各管理層級和預算單元進行分工，設置權責，有效的分解預算目標，將各主體預算上報、審批、下達、調整、預算報表合并抵銷都在系統中完成，并且時時能對預算執行情況進行分析，以便查找問題。實現全面預算的事前、事中、事后全過程的監控。提高預算管理工作效率。醫療集團財務模式還是一個需要不斷探索、發現的過程，根據集團自身的需要，摸索出最適合集團發展的財務模式。在上文中，筆者對集團化財務模式的類型、選擇的要素及支持財務模式運行的信息化條件進行探討，希望能對醫療集團制訂財務模式有所幫助。

作者:陸一秀 單位:溫州醫科大學附屬眼視光醫院

參考文獻:

［1］余平．操禮慶．汪潔．淺議醫療集團財務集中管理［J］衛生經濟研究。2011．5．54－55

［2］莫蘭．企業集團財務管理模式優化研究［D］．湖南．湘譚大學．2010

財務共享缺點范文第3篇

一、認識的提高

第一就要對傳統的一些觀念進行轉變，使認識得到提高。我國現代化建設的一個重要戰略舉措就是各級領導和管理人員對信息化的充分認識和大力推進，對于單位在社會主義市場經濟體制下提高競爭力、創新管理、實現不斷發展來說，這個選擇是必然的；對于“干部如果不懂得信息知識和操作就會失去工作權、領導不懂的信息化知識和操作技能就會失去工作的指揮權”的意識應該進行充分的認識，增強自身的危機感和責任感，將信息化建設工作切實的落實到位。第二，組織和領導的加強。領導小組應該從上到下逐級成立，以此來統領全局的財務信息化項目建設，在單位信息化的整體建設中應該將財務管理信息化的建設工作納入其中，使領導和檢查的落實得到切實的加強。在對現狀進行充分掌握的基礎上，根據財務管理工作任務，對本單位的財務信息化建設規劃進行研究和制定。

二、環境的改善

消防隊伍的建設是消防部隊應該重視的，但是對財務和會計人員的培養和在教育也應該充分的重視和加大。培養實用性的綜合型人才，使他們在具備專業財務管理能力的同時，又具有較高的計算機操作能力。同時對于現有的消防財務信息管理系統，要鼓勵具有優秀能力的綜合型人才對其進行更多的創新，從而使軟件在使用過程中出現的缺點和不足得到改善，在得出成績之后要給與應有的獎勵。同時對地方財政和中央財政也要進行積極的協調，對消防部隊實施信息化建設的專項經費需求，??該通過相關法律法規的建立和健全來進行滿足，建立保證機制來保證消防部隊信息化專項經費的合理使用。消防部隊在財務信息化方面的建設有了專項資金的支持才能更加順利的開展、

三、法規和規范的健全

部隊財務信息化建設涉及到的范圍很廣、部門很多、技術也很復雜、可以說這是一項非常龐大的系統工程，想要更好的提高財務信息化建設技術上的協調和整體效能，就應該形成一整套相應的標準規范和政策法規。從當前的情況來看，我國消防部隊的財務信息化建設并沒有制定相應的標準規范和政策法規，對于部隊財務信息化建設的發展很不利。想要規范就要有標準，想要有保障就要有政策，兩者之間具有一定的關聯，有前提才能有體現。各單位財務信息化建設的方向在沒有出臺具體的政策和標準之前，技術標準和側重點都是不同的，就像沒有交通規則的限制的情況下一輛車就會隨意的行駛一樣，對于各單位和系統之間的銜接和整合是很不利的。所以，消防部隊財務信息化建設的政策法規和技術標準是公安部消防局應該盡早制定和出臺的。

四、建設水平的提高

財務共享缺點范文第4篇

關鍵詞：財務共享；管理會計；教育理念

我校管理會計是省品牌專業,學生做賬實操能力信息化不斷加強的前提下,大數據理論和管理會計的信息化程度不足,使得學生實踐時間比較少,實景氛圍不足又導致實踐教學發展緩慢。從近幾年我校重視管理會計教學開始，配備大型專業共享實訓室,實景在線通過科學的方法鼓勵學生對財務信息的探究，從而在學校便開始促進學生素質的實踐與理論的全面發展。

一、以往教學成果的不斷總結升級

（一）現代化教學模式的總結

現代化教學模式作為教師與學生之間實現知識交流的形式與傳承路徑，在我校管理會計教學規劃中，財務共享教學模式便是一個創新點。為提高學生理論與實操做賬水平，教師長期以來與學生進行互動，積極參與項目探討,因此教師對學校管理會計現代化教學模式存在的一些優勢，都有著深刻的親身體驗經歷與豐富的思考內涵。

（二）教師與學生共同實踐

近年以來，通過教師與學生的共同努力，從管理會計專業的教學基本形式、使用設備、師生交流、教學回顧等方面進行了一系列的改革與創新，提出了師生之間基于財務共享的教學模式，在這一教學模式嘗試性地運用過程中，我校師生在參加了一系列模擬公司活動后，獲得不少的經驗與思考；同時學校配備與新型教學模式改革相適應配套的基礎會計軟件與場地設施，并且在全校范圍內得到了推廣應用。這一教學模式在推行全校的實踐過程中，獲得了不少學員與教師的贊同，而相當部分計算機系統已經得到了提升與優化，并且校內得到推廣。

二、基于財務共享的高校管理會計人才培養研究的方向

（一）推行素質教育

在教育部提倡素質教育的推行下，教師與學生之間的教學模式不斷發生改變。以我校管理會計專業為例，教師不單單要鍛煉學生實操能力，還需對學生的意志進行強化教導，使得學生認識到會計準則并時刻遵守。教師通過教學模式的改變，實現對現代教學技術進行實踐與理論的整合，從而使得運管理會計專業學生更容易接納教學活動的磨礪。現代化教學模式在新時代教學創新的形成中處于基礎地位，學校教育水平的強弱越來越取決于教師的專業素質，這對于教師培養和造就我校管理會計專業人才提出了更加迫切的要求。在學校建立會計專業以管理會計為教育特色的數年以來，現代化教學模式的不斷創新與發展取得了顯著的成果。但面對新時代下的就業形勢，由于主觀和客觀等方面的原因，學校的教學模式仍然存在一些問題，影響到學員的實踐水平與專業素質，不能滿足當下社會對于人才的要求。因此現代化教學模式的創新必須從管理會計教學本身出發，以財務信息為實踐內容，以會計準則為規范，從而為提高學生專業素質與實行科教興國奠定堅實的基礎。

（二）專業定位思路

通過專業定位思路，建立從實際出發，滿足社會需求為中心思想，依托與學校合作的企業資本，對接現代社會管理會計專業的就業形勢，同時優化管理會計專業知識結構，最終完成教學改革的完善與發展，并且通過以就業為主的核心目標，實現專業與職位互相協調發展的規劃體系。在學校知識的專業定位思路上，不忘以提高質量為核心，創新共建體制機制和合作辦學模式，深化工學結合的人才培養模式改革；加強學校基礎設施設備的建設，從而鼓勵學生探索企業補充設備、師資、技術與管理的有效途徑。

（三）推行工學結合的培養模式

工學結合的培養模式主要針對以下四個方面：以大力推行工學結合的培養模式，突出以實踐能力為先的指導思想，圍繞管理會計專業人才就業培養的目標，根據學校組織的財務實踐活動實施，加快相關實習基礎設備的建設與軟件的優化，建設內容包括指導思想建設與基礎設施建設兩方面內容；通過實訓室建設的完備，使得學校從管理會計專業方面成為緊缺人才培養的實習基地；為更好實現工學結合的培養模式改革效果，學校需要聯系信譽良好的企業進行合作；完善基礎設施建設與學生指導思想建設，使之更加容易接納工學結合的培養模式改革。將工學結合指導思想推行到學生中。工學結合的培養模式旨在從實際生活出現，以專業職業規劃為導向，以提高學生就業競爭能力為目的，以市場需求為運作平臺。使得學生將理論學習與實踐經驗相結合，從而加深對管理會計專業知識的理解與運用。

三、結語

在共享經濟和大數據不斷發展的今天,教育存在的滯后和脫節對教師提出了更高的要求。作為立足于教育第一線的教師，當始終以探討以往的教學工作中存在的問題和原因為己任，同時總結教學的質量與成果，力圖從教學改革發展規劃的角度，推動整個管理會計專業的人才培養模式的變革和人才培養質量的提升。當然在推行教學改革發展規劃的過程中各種成果也存在一定的缺點和不足，甚至出現了一定程度上的脫離實際，因此更加需要教師與學生在實踐教學中基于財務共享基礎進行改革發展，從而實現在規劃的道路上不斷探索與實踐。

參考文獻

［1］王霞,吳嵐.基于財務共享的高校管理會計人才培養研究［J］.商業會計,2017（9）.

［2］田高良,楊娜.基于財務共享服務的高校會計人才培養改革探討［J］.大學教育,2016（10）.

財務共享缺點范文第5篇

關鍵詞：云計算；高校；財務信息化

中圖分類號：G647 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）028-000-01

一、云計算的概念

云計算（cloudcomputing）是基于互聯網的相關服務的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯網來提供動態易擴展且經常是虛擬化的資源。美國國家標準與技術研究定義：云計算是一種按使用量付費的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網絡訪問，這種模式只需投入極少的管理工作，或與服務供應商進行極少的交互。云計算具有超大規模、虛擬化、高擴展性、高可靠性以及通用性等特點。云計算在技術與服務模式上的創新，將為高校財務管理提供良好契機。因此，有效利用云技術對高校財務信息化建設具有重大意義。

二、目前高校財務信息化建設存在的問題

1.我國目前還沒有高校財務管理信息化建設的統一標準，高校內部各院系及行政處室采用不同的財務管理系統，數據和接口不是統一標準，財務信息不能共享，資源浪費特別嚴重。各院系及部門都有各自的規則，缺乏溝通，同樣的一條信息在不同部門處理時，都要按本部門的信息規則進行轉化，使得難以在各部門之間進行數據共享和交換，各自為政，信息孤島現象嚴重。

2.高校財務部門硬件設備原始投入費用極高、軟件系統工程耗費巨大。目前，高校財務系統的共同點是：高校財務工作人員在終端機上直接或通過中間層的應用服務器來訪問集中存放在數據庫中的財務數據。財務局域網需要一系列配套設施，如服務器、數據儲存備份設備、交換機、防火墻、殺毒軟件、工作站。財務局域網必須進行物理隔離，但信息時代又需要使用Internet網，因此高校財務部門還需另行購買電腦，所以財務部門的硬件設備初始購置費用非常高。

3.高校財務信息化建設意識薄弱。長期以來，高校管理的重點是教學、科研，對處于教輔地位的財務沒有足夠的重視。對財務管理的認識還是“重核算，輕管理”的傳統財務管理理念，高校還未能充分認識到財務管理信息化建設在高校財務管理中的地位以及在整個高校管理中的重要性，忽略了財務信息相關使用者對財務信息的需求程度。致使高校財務信息化建設進程緩慢。

三、云計算背景下高校財務信息化的建設模式

1.云計算背景下高校財務信息化建設選擇方案

云計算的應用高校可以不用購買整個財務信息管理系統，只要按照高校需要租用相應的財務信息系統即可。

（1）第一種模式為IaaS，基礎設施即服務。在IaaS模式下，服務器、存儲設備、網絡資源等基礎設施由廠商提供，廠商將其作為一種資源量化出租給高校。高校只需要配備電腦顯示器等設備，對計算機的配置要求下降。云計算在高校中應用以后，信息化資源將像水和電一樣，按需付費，不再需要安裝龐大而昂貴的財務信息系統。

（2）第二種為PaaS，平臺即服務。PaaS模式為用戶提供的是一個平臺，在這個平臺上，用戶根據一定的編程原則，結合自己實際業務的需要，在云服務供應商的幫助下自行構買所需應用軟件。PaaS模式更加注重高校個性化應用產品的需求.高校應充分發揮人力資源方面的優勢，讓財務人員、財務專業的專家教授、計算機專業的專家教授都參與到學校財務信息化系統的設計中來，這樣既可以有效利用人力資源，設計出一套符合高校特色、能充分發揮本校的優勢、滿足高校財務信息側重點需求的財務信息系統，又可以使專家的理論知識與實踐相結合，教學相長，提高高校的綜合實力。

（3）第三種為SaaS，軟件即服務。SaaS模式提供給用戶的是己經編程好的應用軟件且應用軟件的管理和維護都是由云供應商提供，專用性較強。用戶不需要在本機上安裝程序，只需要在使用的時候通過Web Service獲取。SaaS的計費不再像傳統的軟件，使用時需要購買，費用高昂，且盜版嚴重，SaaS服務按照軟件的功能性、使用頻率、用戶數量、使用時間等按需計費，彈性收費。云服務提供實際上是充分利用Internet在線服務，把財務信息系統軟件作為應用程序放在云平臺上各個高校按需租用資源。

2.云計算背景下高校財務信息化建設網絡設計方案

（1）自行建網，即建造自己的專用網絡。一對一的關系，只有自己的內部人員才可以使用的網絡。優點是完全根據自己的實際需要建設的網絡，自行建網的自主性強、網絡環境安全，網速較快，缺點是初始建設投入和運營成本較高。

（2）互聯網，即Internet。全球范圍內廣泛分布，通過每臺計算機唯一的網絡邏輯地址，利用共同的傳輸控制協議即TCP把所有通信設備連接在巨大的國際網絡中。優點是成本低、信息溝通速度快，交換形式多樣，可以是文字、圖片、音頻甚至視頻而不受時間、空間的限制。缺點是安全性較差，依賴于網絡傳輸速度，一旦發生網絡故障等問題主動性較差，適用于一般數據的網絡傳輸。

（3）虛擬專用網，即VPN（Virtual Private Network）。簡單說就是利用公用網絡架設專用網絡，類似于公交專用車道。與公共互聯網相比，安全性更高，適用于有多個校區的高校財務信息化管理。既保障了數據傳輸的安全性，又降低了成本。云計算就是利用了VPN技術，VPN技術適應時展需要，是大勢所趨。

3.高校會計信息化系統與云計算的結合

云計算將引領高校新一輪的會計信息化變革，把高校財務管理信息化處理流程與云計算完整的結合起來非常重要。高校需要按照實際業務需求處理模塊流程，如賬務核算模塊、工資系統模塊、個人收入模塊、收費管理系統模塊、基建賬務模塊、財務信息查詢模塊、固定資產管理模塊、報表管理模塊等。對現有的模塊進行評估，引入具有強大先進技術的云計算。運用云計算的應用層、數據中心層、云平臺服務層、虛擬化硬件層和基礎設施層進行合理有效整合，促進高校會計信息化的發展。

云計算背景下的高校財務信息化建設模式的研究，是符合時代需要的，為高校的發展供良好契機。云計算在高校財務信息化建設的應用將大大提高高校的辦學實力，更好的服務于社會。

參考文獻：