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      招商工作目標

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      招商工作目標

      招商工作目標范文第1篇

      為促進我市服務業(yè)又好又快發(fā)展,提高招商引資質量和水平,充分發(fā)揮服務業(yè)在“轉方式、調結構”中的重要作用,市政府決定進一步推進服務業(yè)定向招商。現(xiàn)提出如下意見:

      一、總體要求和工作目標

      (一)總體要求。以科學發(fā)展觀為指導,依托我市“三大發(fā)展平臺”、服務業(yè)“632”工程和特色商業(yè)街等發(fā)展載體,以定向招商為手段,創(chuàng)新招商工作體制機制,將定向招商與優(yōu)化服務業(yè)內部結構相結合,與完善服務業(yè)規(guī)劃布局相結合,與營造服務業(yè)發(fā)展環(huán)境相結合,有計劃、有目的、有針對性地開展招商活動,切實提高招商工作成效。

      (二)工作目標。利用2-3年的時間,引進一批經(jīng)濟效益好、帶動作用強的服務業(yè)大企業(yè)、大項目,增強服務業(yè)聚集區(qū)的輻射帶動作用,不斷提高服務業(yè)在三次產業(yè)結構中的比重,進一步突出服務業(yè)對全市經(jīng)濟增長的拉動作用,強化服務業(yè)地位。力爭全市服務業(yè)引進內外資年均增長30%以上。其中,通過定向招商引資占年度服務業(yè)引進內外資的比重達到70%以上。

      二、定向招商重點方向和載體

      (一)服務業(yè)領域。高端服務業(yè):重點以金融、文化創(chuàng)意、科技與信息等為主;優(yōu)勢服務業(yè):重點以物流、商貿、房地產、旅游等為主;新興服務業(yè):重點以中介、會展、總部經(jīng)濟等為主;公共服務業(yè):重點以教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)和養(yǎng)老等為主。

      (二)服務業(yè)集聚區(qū)。主要包括灣國際物流園、西部商貿區(qū)、南部生活資料物流區(qū)、市級商貿區(qū)、教育文化區(qū)、新城區(qū)和灣產業(yè)新區(qū)等服務業(yè)聚集區(qū)。

      (三)重點招商項目。主要包括大酒店、購物廣場、農業(yè)休閑觀光園、水上娛樂項目等納入項目庫的30個重點服務業(yè)招商項目。

      (四)特色商業(yè)街。以海鮮美食街、韓國風情商業(yè)街、灣財富商街、新城文化街、啤酒文化街、花卉藝術街等特色商業(yè)街為主。

      三、工作措施

      (一)加強組織領導

      成立由市政府主要領導為組長,分管市長為副組長,市直有關部門、單位,有關鎮(zhèn)、街道辦事處主要負責同志為成員的市服務業(yè)定向招商工作領導小組,統(tǒng)領服務業(yè)定向招商活動以及研究確定相關重大事項和配套政策。領導小組下設服務業(yè)定向招商推進工作指導組,領導小組辦公室設在市服務業(yè)發(fā)展局。

      (二)明確責任分工

      市服務業(yè)定向招商推進工作指導組,負責具體指導、推進和落實定向招商任務,牽頭部門負責成員單位的責任分解,協(xié)調解決定向招商中遇到的問題并提出合理化建議,抓好項目落地建設等工作,完成領導小組確定的重大事項和工作部署。領導小組辦公室負責全市服務業(yè)定向招商的綜合協(xié)調和指導服務,具體落實領導小組確定的重大事項,制定有關定向招商配套政策、管理辦法、規(guī)劃及計劃等,負責定向招商責任分工、考評考核及日常調度和管理等工作。各鎮(zhèn)、街道辦事處也要成立相應工作機構,按照領導小組統(tǒng)一部署,切實抓好服務業(yè)定向招商工作。

      (三)建立工作機制

      堅持“政府帶動、部門聯(lián)動”的原則,明確分工,落實責任,確保招商項目從洽談到落成都有專業(yè)對口的招商團隊跟蹤服務。建立健全重大項目洽談、審批、開工建設和運營的全方位服務保障制度。建立服務業(yè)定向招商指導目錄與項目庫,暢通信息渠道,擴大信息覆蓋面,統(tǒng)籌配置全市服務業(yè)定向招商資源,最大限度地實現(xiàn)信息共享。將服務業(yè)定向招商目標任務納入全市年度績效考核指標體系,增強招商隊伍的積極性和招商行為的標準性。

      招商工作目標范文第2篇

      一、指導原則

      以臨港產業(yè)區(qū)和高端產業(yè)區(qū)為主要載體,兼顧其他經(jīng)濟開發(fā)區(qū),加強與兩個市屬經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工作聯(lián)合和協(xié)作,準確定位重點招商區(qū)域和產業(yè),完善基礎資料,加強對外聯(lián)絡,開展有針對性的專業(yè)招商活動,力爭在超額完成市政府分配的專業(yè)招商任務的同時,進一步擴大聯(lián)系面,擴大信息和項目儲備,實現(xiàn)利用外資和專業(yè)招商深度上的突破。

      二、工作重點

      一是在招商區(qū)域選擇上,境外以和、臺灣為主,境內以、、及省內產業(yè)關聯(lián)度較高的地區(qū)為主,結合重點產業(yè)鏈條,開展重點小分隊招商活動。

      二是在招商產業(yè)選擇上,突出石化、汽車配件、電子信息等產業(yè)鏈條分析和新能源、新材料產業(yè)招商,把握國內外資本轉移趨勢,重點加強與我市產業(yè)需求相關企業(yè)的聯(lián)絡對接,完善推介資料,開展登門招商。

      三是在重點項目推進上,對現(xiàn)有在談項目分工負責推進,盯緊造上,確保實效,爭取盡快落實固定資產投資,確保全年任務完成。

      四是做好與重點引薦人的聯(lián)絡和對接,做好其引薦項目的推進服務,爭取落實2個以上投資項目。

      三、工作安排

      (一)重點招商區(qū)域定位

      1、境外重點區(qū)域

      (1):發(fā)揮與經(jīng)濟組織和中介機構聯(lián)系密切的優(yōu)勢,重點開展對石化產業(yè)和汽車產業(yè)的招商。

      (2):加強與港中旅集團、華潤集團等企業(yè)的聯(lián)系,加強大型旅游及現(xiàn)代服務業(yè)項目的招商,服務水城建設。

      2、境內重點區(qū)域

      (1):挖掘向世界金融及航運中心轉型過程中部分產業(yè)對外轉移的潛力,重點引進適合我市高效生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展需求的加工制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)項目。

      (2):利用與省發(fā)改委及重點行業(yè)協(xié)會形成的密切聯(lián)系,加強與2009年、集中推介活動接觸重點客商的聯(lián)系,面向大型民營企業(yè)集團,加強產業(yè)項目對接,引進適合我市產業(yè)需要的企業(yè)落戶。

      (3):以電子信息和現(xiàn)代旅游開發(fā)為重點,從寶力通信活體指紋防盜電子產品產業(yè)鏈條分析入手,通過加強與寶力集團和企業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)和組織的聯(lián)系,面向電子生產和供應企業(yè),重點引進電子產品配套生產企業(yè),加強我市電子產品配套生產能力,以此為基礎,延伸做好電子信息生產企業(yè)的招商工作;加強與華強集團、長隆集團等重點企業(yè)的聯(lián)系,努力引進大型文化旅游配套項目。

      (4)省內重點地區(qū):加強與省商務廳投資促進管理機構的聯(lián)系,掌握一批重點投資意向;以淄博、濰坊和半島三城市為重點,發(fā)揮我市工業(yè)用地指標優(yōu)勢,重點聯(lián)絡、引進適合我市產業(yè)發(fā)展、兄弟地市因用地指標限制無法落戶的企業(yè)。

      (二)專業(yè)招商產業(yè)選擇

      1、石化產業(yè)鏈條分析。與港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商人員合作,分析我市石化產業(yè)鏈條需完善及拉長的部分,重點分析石化對中國出口的主要產品和生產企業(yè),尋找與石化企業(yè)的對接點,形成推介資料,以石化協(xié)會為聯(lián)絡重點,在其幫助下有針對性地開展與石化企業(yè)的對接、洽談,爭取盡快形成一至數(shù)個投資意向。

      2、汽車產業(yè)鏈條分析。與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商人員合作,分析我市汽車產業(yè)鏈條需完善及引進的產品,針對發(fā)動機、變速器等汽車關鍵總成及車橋、車殼、車軸、車用電子產品,以及可依托我市石化、輕紡、石油裝備等產業(yè)開發(fā)的汽車油漆、電子元器件、塑料、內裝飾等產品,開拓汽車工業(yè)協(xié)會等聯(lián)系渠道,面向京畿道、春川市等地區(qū)重點對接引進零配件企業(yè)投資。

      3、電子信息配套產業(yè)分析。以寶力通信產品為依托,圍繞向其供應原材料的電子配件生產企業(yè),堅持“打通一點,突破全面”的原則,逐步加大對珠三角電子配件企業(yè)尤其是臺資企業(yè)的聯(lián)系力度,引進一批為電子產品生產配套的企業(yè),并逐步引進更多電子信息企業(yè)落戶。

      (三)專業(yè)招商活動安排

      1、圍繞以上重點區(qū)域和重點產業(yè),努力加強前期聯(lián)絡,年內集中開展小分隊招商,面向重點企業(yè)登門洽談,提高項目引進成功率。

      2、按照市政府統(tǒng)一部署,做好全市集中招商推介活動的協(xié)助配合工作。

      (四)專業(yè)招商人員調整

      根據(jù)形勢發(fā)展的需要,對聘用的20名專業(yè)招商人員進行業(yè)績評價,對業(yè)績不突出的人員進行調整,重點調整聘用北京、等一線城市知名律師事務所、商務咨詢公司、臺商協(xié)會、省發(fā)改委、標準協(xié)會、石化協(xié)會等組織有一定聯(lián)系能力的人員為我市專業(yè)招商工作服務。

      (五)項目聯(lián)絡推進責任分工

      1、招商網(wǎng)站建設。按照簡潔、便利的原則,對招商網(wǎng)進行重新設計,注冊中文域名,重點三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設規(guī)劃及重大進展事項,我市對外推介重點招商項目,實現(xiàn)與境內外重要聯(lián)系組織和企業(yè)及兩個市屬經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的鏈接,打造專業(yè)招商對外聯(lián)系和部門單位共享的信息平臺。此項工作由產業(yè)二部負責,責任人:薛斌。

      2、與兩個市屬開發(fā)區(qū)的聯(lián)系分工及重點產業(yè)招商推介材料編制。產業(yè)一部負責與港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的日常聯(lián)系對接,負責石化產業(yè)鏈條分析及對外推介材料的形成,負責相關小分隊招商活動方案的提出和組織,負責相關引進項目的推進服務(責任人:李根成)。產業(yè)二部負責與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的日常聯(lián)系對接,負責汽車產業(yè)鏈條、電子信息產業(yè)分析及對外推介材料的形成,負責相關小分隊招商活動方案的提出和組織,負責相關引進項目的推進服務(責任人:薛斌)。

      四、工作保障

      1、工作督查。對產業(yè)鏈條分析及推介資料的整理、聯(lián)絡渠道的開拓、重點招商項目的推進,責任部室或責任人員要列出工作計劃表,明確工作目標和各環(huán)節(jié)工作進展時限,經(jīng)局辦公會議研究確認后,由辦公室按進度每月進行督查和通報。

      招商工作目標范文第3篇

      一、工作思路

      貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市第四次黨代會提出的“開放崛起、轉型發(fā)展、著眼國際化、建設新郴州”總體目標要求,結合__實際,以先行先試為強大武器,結合“__三縣”建設實際,以招商引資承接產業(yè)轉移為重點,不斷拓展對外開放的廣度和深度,加強流通領域現(xiàn)代化建設,拉動消費增長,實現(xiàn)商務經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      二、工作目標

      20__年,全面完成各項目標任務。力求完成實際利用外資、實際到位內資分別增長18%以上;實現(xiàn)外貿進出口總額、加工貿易總額增長20%以上;社會消費品零售總額增長20%,新增標準廠房翻番增長等。

      三、工作重點和措施

      圍繞上述工作目標,重點做好以下幾項工作:

      (一)加大招商引資承接產業(yè)轉移力度,狠抓項目落實

      完善招商引資承接產業(yè)轉移平臺建設。以先行先試政策為依托,拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動效應。進一步解放思想,結合“三縣”建設實際,在園區(qū)建設、產業(yè)發(fā)展、投融資、簡政放權、激勵機制、財稅扶持等方面,特別是在土地利用儲備、標準廠房方面大膽突破,用最活的思想制定最優(yōu)的政策。嚴厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟發(fā)展的不法行為,形成最佳、最開放的投資環(huán)境。

      創(chuàng)新方式、優(yōu)質服務,提高招商引資承接產業(yè)轉移實效。不斷創(chuàng)新招商方式,完善小分隊招商工作機制,推行委托招商、中介招商、網(wǎng)絡招商、產業(yè)鏈招商、集群產業(yè)招商等多種招商方式,達到“引進一個、招來一群、帶動一片”的效果。繼續(xù)完善“綠色通道”優(yōu)質服務機制,堅決落實招商引資項目建設責任制度,狠抓簽約項目履約。全力跟蹤引進碳酸鈣產業(yè)園、現(xiàn)代物流園、數(shù)控機械園、汽車城等項目。

      (二)加大扶持力度,培育對外貿易新亮點

      一是大力培育發(fā)展出口企業(yè),進一步壯大出口隊伍。積極引導更多的生產企業(yè)進行對外貿易,著力引導更多的民營企業(yè)走向國際市場。二是積極引導企業(yè)加大技改投入,加快新產品開發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場競爭優(yōu)勢出口品牌,科學做好市場規(guī)劃,開拓新興市場。三是努力爭取外貿扶持資金,強化企業(yè)服務工作,進一步扶持外貿企業(yè)做強做大。

      (三)加快商貿流通發(fā)展,促進消費增長

      加快流通領域現(xiàn)代化建設,提升我縣服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實施好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展,保障農村群眾消費方便安全,大力促進消費增長。

      招商工作目標范文第4篇

      鉭鈮產業(yè)發(fā)展推進工作要以科學發(fā)展觀為指導思想,以資源為依托,以建立產業(yè)推進機制為動力,瞄準國內外行業(yè)內的優(yōu)強企業(yè)進行招商引資,構建產業(yè)鏈,著力打造亞洲鋰都,建立中國鉭業(yè)基地。

      二、工作思路

      從去年10月份起,鉭鈮辦已把工作重點放在了產業(yè)招商上,今年我們將加強產業(yè)招商工作,重點圍繞三條產業(yè)鏈開展招商。

      1、鉭鈮產業(yè)鏈:最近盡快協(xié)調安排東方鉭業(yè)與江鎢集團的會談,努力促成兩者的合作。如果分岐太大,則爭取與美國的卡伯特、德國斯達克等國外企業(yè)聯(lián)系推介,并通過網(wǎng)站招商書,鼓勵和組織本地企業(yè)從氟鉭酸鉀到高純氧化物再到鉭粉、鉭絲一步步向前推進。在此同時,緊盯以中國電子信息產業(yè)集團為首的一批國內外電子元件生產和使用大戶,積極推薦10億支以上鉭電容器的生產加工項目,爭取形成從鉭精礦到鉭電容器的完整的產業(yè)鏈。

      2、鋰產業(yè)鏈:今年把鋰資源的主要開發(fā)利用方向放在動力鋰電池的產業(yè)鏈的打造上。采取二條腿走路的辦法,一是走引進大型企業(yè)直接介入之路。主要緊盯以中信國安盟固利集團、萬向節(jié)集團公司為主的幾家國內大型動力鋰電池生產企業(yè),也不放過對日本、韓國等世界最大的鋰電池生產企業(yè)的招商推介。積極與有意向發(fā)展鋰電池車的生產企業(yè)聯(lián)系與推介。二是走自主發(fā)展之路。利用本地企業(yè)(如江特電機)先開發(fā)和生產高科技的鋰電池材料,產品穩(wěn)定后再生產動力鋰電池,之后再發(fā)展鋰電池電動車。同時對附加值高的醫(yī)藥用碳酸鋰、鋰基劑等生產項目也同時要展開有重點的招商。

      3、玻陶產業(yè)鏈:在跟蹤好晶牛集團的同時,認真搞好產業(yè)的規(guī)劃和主要招商項目的包裝,組織專門的招商隊伍積極開展招商引資。以我市豐富的高嶺土、長石粉、硅灰石為原材料優(yōu)勢,瞄準國內玻璃陶瓷高科技龍頭企業(yè),實施有重點、有選擇性的產業(yè)招商。

      三、工作目標

      2009年爭取完成招商目標任務20億元。具體項目內容如下:

      1、200噸5-10萬比容鉭粉、鉭絲生產加工項目和10億支以上規(guī)模鉭電容器生產加工項目,投資規(guī)模3億元。

      2、鋰離子電池正極材料、鋰離子電池生產加工等項目,投資規(guī)模10億元。

      3、高檔玻璃陶瓷生產加工項目,投資規(guī)模2億元。

      4、其它招商項目5億元。

      四、工作任務與要求

      (一)做好產業(yè)規(guī)劃的修訂完善工作。按照《意見》的要求,市鉭鈮產業(yè)辦要對原有的鉭鈮產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和鋰銣銫產業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行修訂和完善,使規(guī)劃的總體目標和階段性目標更加明確,產業(yè)鏈的設計更趨完整。此項工作要求2月底之前完成,并上報市重大產業(yè)發(fā)展綜合辦公室。

      (二)務求實效,搞好各成員單位招商小分隊的協(xié)調和管理工作。從產業(yè)實際和各部門的情況出發(fā),實行有統(tǒng)、有分、以統(tǒng)為主的招商方式,并制定以下工作制度:一是招商人員培訓制度。近期要組織各招商小分隊人員進行一次有針對性的產業(yè)招商培訓,而且今后至少半年進行一次學習培訓。二是會議制度。每月中旬召開一次各成員單位招商小分隊負責人例會,總結交流情況,傳達上級指示精神,下達工作任務。三是建立對各招商小分隊的考核制度。從目標任務、日常招商工作、資金使用三個方面進行量化考核。年終將考核情況報鉭鈮領導小組領導和重大產業(yè)發(fā)展綜合辦公室。

      (三)各成員單位的招商小分隊在搞好招商引資工作的同時,還要發(fā)揮各自所在部門的職能優(yōu)勢,做好產業(yè)推進的有關工作。具體要求是:

      1、市委辦公室招商小分隊:協(xié)助搞好客商的接待工作和與有關領導的聯(lián)絡工作。

      2、市委宣傳部招商小分隊:協(xié)助市鉭鈮產業(yè)辦做好產業(yè)招商宣傳工作和做好有關產業(yè)招商的音影宣傳品的制作工作。

      3、市財政局招商小分隊:協(xié)助做好產業(yè)招商工作經(jīng)費的落實到位工作和管理工作,做好產業(yè)招商財稅優(yōu)惠政策的收集、整理、匯總工作,做好對財稅政策的宣傳解釋工作。

      4、市科技局招商小分隊:協(xié)助市鉭鈮產業(yè)辦做好2009年度有關鉭鈮產業(yè)方面的科技開發(fā)項目的立項申報工作。

      5、市總工會招商小分隊:協(xié)助做好人力資源的招聘、培訓和使用工作。

      6、駐京辦事處招商小分隊:利用長駐首都北京的優(yōu)勢條件,做好有關產業(yè)發(fā)展的信息收集工作和在北京開展活動的聯(lián)絡工作。

      7、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會招商小分隊:做好對客商的項目建設平臺和開發(fā)區(qū)政策環(huán)境的介紹工作。

      8、*區(qū)政府招商小分隊:搞好產業(yè)入駐企業(yè)的服務工作和環(huán)境優(yōu)化工作,負責搞好玻陶產業(yè)的規(guī)劃和招商工作。

      9、*鉭鈮礦:保質、保量按時完成日處理4500噸礦石的擴能改造工程項目,做好客商到礦區(qū)的考察接待工作以及為本地加工企業(yè)提供優(yōu)質的礦產品。

      招商工作目標范文第5篇

      一、領導率先垂范,帶頭招商。縣市區(qū)主要領導要真正把招商工作牢牢抓在手中不放松。事再多人再忙再累,也要以招商為重,把招商視為一號工程親自抓。一是要以身作則,心系招商,發(fā)揮榜樣示范作用,親自帶隊招商,親自登門拜訪,親自洽談項目。二是要充分發(fā)揮自身招商的有利條件,利用本地區(qū)和自身積淀的人脈與資源,主動招商,有所作為。三是要利用一切機會宣傳招商,營造濃厚的招商氛圍,做到:心必想招商、言必談招商、眼必盯招商、手必抓招商、腿必跑招商、行必為招商,使招商意識深入人心。四是要一級做給一級看,一級帶著一級干,真正把招商任務落到實處。五是要站在一線,靠前指揮。凡是重要客商親自接待,凡是重點項目親自談判,凡是重大問題親自解決。

      二、因地制宜,科學規(guī)劃招商。現(xiàn)在有些縣市區(qū)招商工作太過功利化,為了所謂政績,為了完成任務,陷入了一種有商就招、亂招亂引、忽視質量的誤區(qū),根本沒有結合自身實際編制或修改完善招商規(guī)劃,招商沒有目的性,沒有方向性,看著熱鬧,其實是胡鬧。有的把一些不符合本地區(qū)產業(yè)布局的企業(yè)引入園區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn);有的缺乏合理的整體規(guī)劃,項目落地選址隨意無序;有的無視生態(tài)環(huán)境保護,盲目引進不符合環(huán)保要求、高能耗低效能的項目;有的不考慮高效節(jié)約用地,隨意安排用地指標,使一些底子薄、實力弱的企業(yè)輕易征地,卻動工遲緩,有的甚至涉嫌閑置土地。這些短期行為,今后必將帶來嚴重的后果。因此,各地區(qū)一定要以科學規(guī)劃來引領招商,可以委托知名科研院所或高等院校開展調研論證,要立足實際、高點定位、長遠謀劃,制定出科學合理的招商規(guī)劃,為招商工作奠定扎實基礎。

      三、加強招商隊伍建設,選齊配強招商人員。招商工作成敗與否,核心要素是人,沒有一支強有力的招商隊伍,招商工作勢必落于人后。建強招商隊伍,一是在干部選拔任用方面向招商人員傾斜,對招商業(yè)績突出、群眾反映良好的干部予以提拔重用,同等條件下優(yōu)先任用招商部門干部,使從事招商工作的同志有平臺、有希望、有干勁,讓優(yōu)秀的干部樂意交流到招商部門建功立業(yè);二是加強招商部門、招商專班的力量,以公開招考、擇優(yōu)推薦等方式,選拔一批想干事、能干事、踏實肯干、認真負責的同志進入招商一線;三是強化招商人員業(yè)務能力,對招商人員進行專門系統(tǒng)的培訓,熟練掌握本地基本情況、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、招商優(yōu)勢、擬引進項目、招商流程、優(yōu)惠政策等招商業(yè)務,懂得商務禮儀、日常客商接待流程等知識,為招商工作提供有力的人力保障。

      四、優(yōu)化招商環(huán)境,筑巢引得鳳凰來。湖北省2013年第一季度經(jīng)濟運行工作電視電話會議強調:環(huán)境意識就是發(fā)展意識,環(huán)境是核心競爭力,決定生產要素的流向和流量。要著力強化環(huán)境意識,就要換位思考,想企業(yè)家所想,急企業(yè)家所急。一是要優(yōu)化法治環(huán)境,以平安建設為抓手來服務經(jīng)濟發(fā)展,各地區(qū)政法機關要認真落實服務經(jīng)濟發(fā)展“十六條”,為企業(yè)保駕護航。二是要優(yōu)化投資環(huán)境,采取切實有效措施大力降低企業(yè)綜合成本,不斷提高本地區(qū)承接產業(yè)轉移的競爭力和吸納力。三是要優(yōu)化政務環(huán)境,建設服務型政府,深化行政審批制度改革,推進審批流程公開透明,提升行政效能,實現(xiàn)審批程序更簡、項目更少、費用最低、服務最優(yōu),讓項目引進快、建設快、成長快。四是要優(yōu)化商務環(huán)境,切實降低企業(yè)在超市賣場等流通環(huán)節(jié)的費用,吸引企業(yè)安家落戶。五是要優(yōu)化基礎環(huán)境。道路交通、供水供電、通訊綠化,這些基礎設施建設,是硬環(huán)境建設,也是企業(yè)作出投資決策的關鍵因素。要提前謀劃,先建再招或邊建邊招,只有抓好基礎設施建設,才能真正吸引企業(yè)落地。

      五、搭建招商平臺,增強招商影響力。招商就要開門招商、廣而招商、高效招商,因此,必須借助一些平臺,擴大招商的覆蓋面和影響力。一是搭建活動平臺,結合本地區(qū)資源優(yōu)勢,以文化、體育、娛樂、旅游等活動為載體,大唱經(jīng)濟戲。如荊門市東寶區(qū)舉辦的蜜蜂文化旅游推介活動,就很好地宣傳和推廣了東寶,提升了東寶的知名度和社會美譽度。二是搭建交流平臺,與國內知名的行業(yè)龍頭企業(yè)、商會、上市公司、500強企業(yè)保持密切聯(lián)絡,及時掌握產業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,有針對性地將本地招商項目與之快速高效對接,并與有關行業(yè)協(xié)會深度合作,建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。三是搭建合作平臺,主動上門,到“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”等地,選擇幾個與自身經(jīng)濟模式有互補關系的縣市區(qū),建立友好城市關系,發(fā)揮雙方各自資源、技術優(yōu)勢,建立長期穩(wěn)定的經(jīng)濟協(xié)作關系。四是搭建商會平臺,在充分調查論證的基礎上,選擇既是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),也是本地在外成功人士創(chuàng)業(yè)立業(yè)集中地組建商會,以商會友,以會聚商,大打“親情”牌、“回歸”牌,發(fā)揮其在人脈資源和信息資源方面的優(yōu)勢,與本地招商部門和企業(yè)建立起密切聯(lián)系,實現(xiàn)“政府銜接、企業(yè)合作”的目的。五是搭建推介平臺,對重點招商項目進行精心策劃和包裝,制作《招商手冊》、《招商工作指南》和招商專題電視片,利用廣交會、中部投資貿易博覽會、省級招商項目簽約會等國家、省、市各級各類招商專題推介會,廣泛宣傳本地區(qū)招商理念、政策和環(huán)境,樹立良好的招商形象。

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