旅游文化調研報告

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇旅游文化調研報告范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

旅游文化調研報告范文第1篇

5月9日，在局領導的帶領下，我們對全市新建和在建鄉村旅游點、酒莊、民宿、酒店等項目進行了調研考察。

通過實地考察系列旅游產業項目，我更深切的感受到了全市文化旅游高起點規劃、高標準建設、高水平運營的全域旅游理念，也對文化旅游的未來可持續發展充滿信心。邱山山谷漫山遍野的葡萄種植園，簡約大氣的葡萄酒莊，別具特色的各類民宿和藝術酒店，簡樸自然的鄉村旅游點等都給我留下了非常深刻的印象，讓我充分的體驗到“大隱隱于市”的美好感受和幸福感。

蓬萊的人文條件與自然稟賦都非常好，具備大力發展全域旅游的條件。結合此次觀摩，就如何做好做強蓬萊旅游工作，有如下幾點心得體會:

一、強化一流品牌策劃。

作為歷史悠久、文化底蘊深厚的蓬萊來說，風景名勝眾多，須高點定位，進一步強化品牌意識。結合當前社會的發展和形勢，建議打造“黨建文化旅游”品牌，通過評選“蓬萊市黨建文化旅游”示范單位，培育推選出一批黨性忠誠度高、經營管理規范、誠信度高、特色明顯、綜合質量高、黨建元素與文化旅游元素結合度高、讓游客信任安心放心的優秀示范單位，并加以推廣。

二、強化旅游資源整合。

蓬萊旅游資源開發雖然開展了多年，但資源整合不夠，需要通過以游客需求為導向的規劃，形成對游客產生吸引力的旅游產品。通過整合旅游資源，突出旅游產品主題和特色，增強旅游產品的體驗性、趣味性，豐富旅游產品的內容，讓游客來了以后既有景可看，又有事可做，既能放松身心，又能擁有不同尋常的難忘的感受和體驗。

針對當前的旅游形勢，整合現有旅游資源，主要面向省內游客、學生家庭和本地市民，著力推廣周末游，打造體驗度高、帶有研學內容、康體養生、美食美宿等不同類別的一日游、二日游、三日游產品，按照游客不同的年齡段、消費水平、不同需求細化旅游產品，做到人性化服務。

依托現有旅游資源，開發品質高的特色旅游商品，比如鄉村旅游點，從鄉村旅游起步，實現由三產帶二產促一產，三產融合發展，良性循環。以“旅游+”、“互聯網+”,推動農副產品的線上線下銷售，不斷培育發展新動能和發展后勁，使產業持續發展，使農民持續增收。

三、強化文化元素融合。

蓬萊歷史文化資源、民俗文化資源、神仙文化資源、海洋文化資源、精武文化資源等都非常豐富。把先進文化、優秀文化注入旅游，可以使旅游發展的品味更高，格調更雅，亮點更多、商機更旺。

四、強化旅游網絡營銷。

如今通過網絡獲得信息、交換信息較為普遍，所以加大網絡營銷，進行網絡營銷創新是蓬萊應對旅游市場的必然選擇。

旅游文化調研報告范文第2篇

 

 

文化旅游業是文化與旅游深度融合的現代服務業，其綜合性強、關聯度高、帶動面廣，已成為最具活力的新興產業。國內外發展經驗證明，文化旅游業可以有效帶動多種行業、產業的發展，既是轉方式、調結構、促就業、惠民生的著力點，又能在滿足人民群眾多層次、多方面、多樣化精神文化需求，促進社會文明進步中發揮重要作用。近些年來我縣周邊市縣的旅游業也已進入快速發展階段。相比之下，我縣旅游業起步晚，進展慢，自身優勢尚未得到有效發揮。

一、我縣文化旅游業發展的現狀

目前我縣的文化旅游業尚處于起步階段，但已初見成效。近年來太谷縣在旅游發展上走生態養生、鄉村旅游之路，建起了鄉村生態莊園，形成了多個較大規模的采摘園區，“春賞花、夏納涼、秋采摘、冬滑雪”的鄉村旅游格局逐步形成。尤其是大力發展休閑農業與鄉村旅游，取得了一定成效，農家采摘成為了省城及周邊頗具吸引力的短途游項目。但是，在調研中我們發現，我縣對《旅游發展總體規劃》缺乏強有力的組織推動，實施力度小，進展緩慢，效果不明顯，文化旅游基本上仍處于自然發展狀態。縣內旅游資源空間分布較散，旅游的產業鏈條和產業體系尚未建立，旅游產品較少。游客多是周末游、散客游、一日游。客流量少、時令性強、知名度低，難以形成一定的規模和氣候。

二、發展文化旅游業的有利條件

(一)區位優勢

太谷地處太岳山麓，晉中盆地東北部。省城太原正南30余公里處，東北與榆次畸鄰，東南與榆社相連，西南與祁縣交界，西北與清徐接壤。區位優勢明顯、農業發達，四通八達的公路已將太谷融入了太原半小時經濟圈。

(二)資源優勢

1、自然資源

太谷縣屬暖溫帶大陸性氣候，年平均氣溫9.9攝氏度，無霜期176天，降雨量462.9毫米，地下水資源可開采量9500立方米。農業基礎條件好。

2、人文資源

(1)歷史文化資源。我縣歷史悠久文化底蘊深厚，人文資源豐富。是箕子的封地，孟母仉氏的故鄉，太谷城距今已有1400年。明清時期更是以商業、金融業聞名全國，“商賈輻輳，甲于景陽”，“談三晉富庶之區者，無不于谷首屈一指”。是晉商文明的發源地，素有“金太谷”“旱碼頭”“中國華爾街”之稱。

(2)非物質文化資源。太谷是中國十大非物質文化遺產之鄉、現有省級以上非物質文化遺產保護項目6個，其中國家級非物質文化遺產保護項目2個，分別為祁太秧歌(太谷秧歌)、龜齡集;省級保護項目4個，分別為定坤丹、太谷餅、形意拳和絞活龍。

(3)紅色文化資源。我縣近代對敵斗爭歷史內容豐富，光輝燦爛。抗戰歷史、革命遺址等一大批史料可作為開發紅色旅游項目的重要內容。

三、存在的主要問題

(一)思想認識不到位

與我縣毗鄰的祁縣在旅游資源方面遠不如我縣，但起步早，發展快，收效頗豐。據報道，祁縣今年1-7月份主要景區接待游客152.80萬人次，實現收入9018.96萬元。我縣與相鄰縣在旅游方面的差距從根本上說是思想認識上的差距。近年來，我縣雖然已制訂了《旅游發展總體規劃》，但推進實施動力不足，各級領導干部中缺乏把文化旅游業打造成主導產業的共識，全社會關注和支持文化旅游業的氛圍尚未形成，大旅游、大格局的觀念還沒有真正樹立起來。

(二)宣傳不夠，影響有限

雖然我們在宣傳促銷方面也投入了很大的精力，但和打造旅游的力度相比依然不成正比，整體宣傳為主、重點宣傳不足，景點上的宣傳還是以景點自發為主，可以說是零打碎敲、小打小鬧的宣傳促銷，難以形成宣傳促銷———人氣拉動———景點提升這樣的良性循環格局。

(三)投資機制未建立

文化旅游業的大發展，需要充足的資金來源作保障。僅僅靠政府財政投入自主開發力量有限。必須建立多元化的投資機制、引進戰略投資者參與。目前我縣對促進文化旅游業發展的政策措施尚不完備，財政投入較少，吸引社會資本和域外資本的力度較弱，適應市場經濟體制的文化旅游發機制尚未形成。

(四)旅游產業要素配套不完善

我縣的旅游餐飲頗具特色，但規模較小，宣傳少，得不到廣泛的推廣。旅游住宿方面，高端的休閑度假目的地未形成規模，景區內商住飯店、賓館設施陳舊，分布不均，服務質量有待提高。旅游交通條件較好，但景區之間連通性較弱，旅游交通設施有待完善。旅游景區景點無亮點，特色不明顯。文化娛樂資源眾多但缺乏整合和開發規模和品位都有待提高。縣內旅行社數目少規模小接待能力弱缺乏特色旅游產品及線路。

(五)多而不精，缺乏龍頭

鄉村旅游星星點點不少，但大多處于起步規范階段，真正像先進地區那樣的龍頭優勢還沒有形成。旅游行業是人氣產業，有“名”才能做大做強，良性循環，我們目前還沒有這樣的鄉村游景點。

四、為加快我縣文化旅游業的發展特提出如下建議：

(一)轉變觀念，加強領導

我縣應增強文化自覺，把文化產業的繁榮發展擺在全局工作重要位置。充分發揮政府主導作用，從強化宣傳教育入手，重點抓好黨政領導干部的培訓，提高他們推動文化旅游產業發展的認知水平和能力。針對我縣文化旅游資源豐富的現實充分認識發展文化旅游、以一業帶百業對于實現“強實力、上臺階、進前列”的必要性和緊迫性。確立“文化旅游興縣”的發展新理念，建立完善的文化旅游管理體制。建議由縣政府牽頭建立太谷縣發展文化旅游業領導機構，由主要領導具體負責。

(二)多元投入，統籌開發

建議縣政府制訂促進文化旅游開發的優惠政策，完善多元投入機制，優化招商環境，鼓勵和吸引域外資金、金融資本，社會資本，投資開發興辦文化旅游項目。注重引進大集團、大公司等旅游戰略投資者，深化合作，整體推進。形成政府主導、社會參與、市場運作、企業化管理的開發工作格局。必須堅決按照規劃指導開發建設，實行分步實施，有序開發高品位建設。嚴禁走入各自為戰、低品位、濫開發的誤區，堅決杜絕借文化旅游開發之名，行房地產開發之實或其他違規行為。

(三)整合資源，打造品牌

旅游的吸引力在于地區之間旅游體驗的差異性。發展我縣文化旅游產業，必須突出太谷特色，樹立精品意識，打造知名品牌。形成合理科學的旅游線路串珠成鏈整體推介，加強與各大旅行社對接協作，開展“谷色古香、美麗太谷”生態養生文化旅游系列活動，對“品養生酒、打高爾夫、逛名品店、住生態園”的高端游和“游三多堂、嘗太谷餅、登鳳凰山、吃農家飯”的大眾游兩條線路進行包裝、推介，整體提升“春賞花、夏納涼、秋采摘、冬滑雪”四季游檔次。構建生態休閑、文化休閑為主體的產品體系。對現有旅游發展規劃進一步完善，突出挖掘文化內涵彰顯文化魅力，使我縣人文資源豐富多彩的優勢轉化為經濟價值。在文化旅游建設方面突出獨特性、體現互補性、凸顯前瞻性、與周邊地區一體發展無縫對接，打造出“新、奇、特”的文化旅游新亮點。

(四)健全機制，強化保障

旅游文化調研報告范文第3篇

2016旅游調研報告范文一：

每年的暑假對于廣小學生來說，都是一個極大的誘惑,長長的兩個月時間我們通常會做精心的計劃,包括學習、旅游、訪親等。而對于我們浙江旅游職業學院的學生來說，旅游更是重點中的重點，不僅僅是出于喜愛，更是原于其與自身專業息息相關。社會上的眾多相關單位對于暑假這一檔期所推出的活動也是精彩紛呈。在面對眾多誘惑的同時，我們也不禁多了份冷靜與思考，究竟什么樣形式的旅游是我們所熱衷的?而它的內容又包含了哪些?屆此，我們對學院四個系的大一，大二乃至大三的近100位學生作了抽樣調研。本次調研共發100份，實收98份，其中大一有55份，大二30份，大三8份(由于畢業實習原因不能填寫)，教師5份。

經過此次調研，我們發現學生普遍對假期旅游充滿期待。有90%以上的人都有假期出游的打算，近70%的同學會選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出。特別是部分從城鎮上來的同學，很多好友都在高中升大學時選擇棄學從業，故導致兩好友不能在同一起跑線上發展，暑期正好彌補了這一遺憾，而且同學之間因年齡相仿，志趣相投便于溝通與交流，若與父母出游則可能在某些方面受到壓制。

近80%的同學會選擇自己組織游玩，這不僅僅體現在學生的心理上，老師們也如此。如今更多的旅行社推出優惠政策、黃金套餐，但仍不足以吸引學生的眼球。當代大學生開拓創新的組織能力在進一步加強。盡管今年是紅色旅游年，但同學們普遍選擇了采摘游。這種接近大自然、最純樸、最直接的旅游仍是大眾所愛。有近50%的同學選擇了三日游，20.8%的同學說若在金錢條件允許下會進行為期一周的旅行，29.2%的同學出于考慮家庭等多方面因素會出游12天，以短線居多，主要圍繞附近省市。一般價位在500元左右，不包括自己的零花錢在內，基本上升幅度控制在1000元以內。大學生是個特殊的群體，其處在一個不上不下的年齡階段，很多同學看到父母勞累工作后很難開口向其要錢。于是有近30%的同學是利用平常的周末等時間外出兼職，賺錢后用于平常乃至暑期的消費。有將近50.6%的同學選擇了山水,看來中國的風景如畫仍是大家欣賞的一個重點。其余近30%選擇了海濱，甚至包括眾多出生在海邊的同學，這種安逸休閑、身心放松的度假方式在暑期將得到最好的體現。19.4%的人選擇了人文類，紅色之旅一直是我們傳統文化中的一個亮點，特別是今年這個具有紀念意義的年代，眾多同學的選擇還是讓大家看到了紅色所帶來的震撼力。對于看小說式旅游同學們表示概念有點模糊，但很大一批表示不贊同。游玩在于一種心境，只有全身心投入了，才能真正體會大自然所給予我們的厚賜。

在對5位老師所作的抽樣調研中，令我們深感為人父母的不易。一部分老師在孩子剛經歷黑色高考后，均希望能陪同孩子去各大高校參觀，為填報志愿做個參考，目的能獲取相關方面的信息;另一部分則會選擇讓孩子與同學出游，更多的體現了家長那份包容之心，有極強的指向性思想。希望孩子在一個更寬松的環境下生長，接受更多的挑戰，獨自承擔生命的重量，從小鍛煉孩子獨立生活的能力。

通過此次調研，我們不難發現，在當今的社會，我們在大學生身上還是看到了那種質樸的、接近大自然的、純然一色的希望。旅游不僅僅能起到身心放松的效果，更讓我們在學習之余，多了一個與自然接觸，與外界交流的機會。在領略祖國大好河山的同時，充分享受千年文化所帶給我們的震撼!

2016旅游調研報告范文二：

旅游業作為第三產業的龍頭，在經濟生活中發揮著舉足輕重的作用。當前旅游業已經連續四年保持了世界第一大產業的地位，近幾年來我國旅游業增長速度超過GDP的平均增長速度，占GDP的比重快速攀升，中國旅游的發展舉世矚目，旅游經濟作為國民經濟新的增長點，其產生的連帶效應顯著，旅游業已成為國民經濟的支柱性產業之一。

一、調研目的

我國十一五時期旅游業的發展目標，目前已經確定，據國家旅游局的公布的信息，就是：實現入境旅游人數和入境過夜旅游者人數年均增長8%，國際旅游收入年均增長12%;國內旅游人數年均增長8%，國內旅游收入年均增長10%;旅游總收入實現年均增長10%。到20**年，國際旅游收入達到530億美元，國內旅游收入達到8500億元，旅游總收入達到12700億元。每年旅游業新增就業50萬人，到2010年旅游直接就業人數達到1000萬人。

世界旅游組織最新研究報告指出，到2020年，中國就接待1.37億入境旅游者，占世界旅游總額的8.6%，超過英國、法國、美國、西班牙和意大利，成為世界最大的旅游接待國。中國就接待東亞三分之一的國際旅游者。到2020年，中國將成為世界十大客源國之一，出境旅游達一億人次，居世界第四位。到2020年，中國的國內旅游可望達30億人次。海外入境旅游、出境旅游和國內旅游三者協調發展，中國有望成為世界第一旅游大國。

為了更加發揮資源優勢，調整經濟結構，形成特色經濟;關聯輻射功能顯著，帶動第三產業，促進傳統產業的發展和升級;增加外匯收入，是非貿易創匯的重要來源;擴大國內消費，促進市場繁榮;創造新的市場勞動崗位，可為城市下崗人員和農村富余勞動力提供就業機會;促進貧困地區脫貧致富;旅游引來物流、信息流、資金流、技術流，促進觀念更新;提升焦作整體形象，促進傳統文化、名勝古跡和民俗風情的保護和開發，推動精神文明建設;優化生態質量，促進環境保護;建設具有地方特色或民族特色的城市標志性的景觀帶;確立城市標志物和市樹、市花，組織地方的旅游節慶活動，形成獨特、鮮明、富有個性的城市旅游形象。暑假期間我對附近市區的旅游情況進行了調研。

二、調研內容

針對該處的自然旅游資源，歷史文化資源，旅游宣傳活動，該地周圍的環境以及旅游團的收費標準和服務態度進行了全面的調研。現在的城市經濟發展、文化建設、市政建設、環境保護和城市風貌、都要考慮到旅游業發展的需要，并與之相結合，所以這些也要進行調研。

三、調研方法

第一、我采用取樣拍照的方式，對有代表性的地區的環境，景色和人流進行了拍照。

第二、我還采用了問卷調研的方式。分別在各個景點給游客發放200份問卷。問卷調研題目有10道題目，分別如下：

1、您對此地的了解程度。A比較清楚。B大致了解C、印象模糊D、很不清楚

2、您在景點會選擇什么樣的住宿地點A、回家睡B、民居C、便宜的旅店D、賓館酒店

3、您覺得這的旅游消費是否合理A合理B偏低C偏高

旅游市場調研報告優秀范文旅游市場調研報告優秀范文4、您最近一次在此地旅游花費為多少?A50-100B、100-200C、200-500D、500以上

5.、您已經或計劃去那些景點?(自寫)

6、您這次旅游采用何種交通方式?A。步行B、包車C、自駕車D、路邊找車

7、您認為這的旅游資源如何?A、豐富B、中等C、一般

8、您認為這的旅游資源的優勢在于?A、山水自然風光B、少數民族特色C、氣候條件

9、您對這的旅游資源開發規劃及管理的認可程度A、開發充分，管理到位B、開發不足，管理到位C、開發充分，管理缺陷D、開發不足，管理缺陷。

10、您認為這的景點缺乏的是哪些方面?A導游服務B景點整體規劃及安排C、基礎配套設施D、地方特色購物E、文化背景挖掘F其他。

四、調研結果及分析

通過調研結果分析，近5年的入境旅游者人數都在1000人次左右，其中多為臺灣及港澳的旅游者，海外旅游市場的開發還很滯后。旅游者在景點的停留時間短，不過夜的旅游者占51%，停留1夜的旅游者占38%，過境觀光游的特征十分明顯。旅游者在景點的消費少，景區門票、餐飲和住宿占了絕大部分(76%)，這表明該地旅游發展尚處于初級階段，還沒有明確的旅游消費導向，如購物、娛樂等比例過小。旅游者感受的一致性很高，即：對旅游景區質量及導游等景區服務感到滿意，對住宿、購物、餐飲、娛樂等印象一般，對長途交通(外部交通)條件感到失望。

通過調研還得出，旅游基礎設施相對薄弱;該市共有200多家旅行社，但企業規模實力小，經營管理分散，體制不活，營銷手段滯后，技術依托和網絡化水平低，市場尚不規范，絕大部分的旅行社為小作坊經營方式，只有幾個員工，服務質量低下，這些旅行社從表面上看隸屬于不同的行業和部門，關系錯綜復雜。

任何一個旅游產品都不可能滿足所有旅游者的需求，所以應該綜合分析興此地旅游產品特性和旅游市場這兩個因素，確定旅游產品的目標人群作為長期營銷的方向。

在過去的旅游發展中，部分景區無意中造成重開發輕保護的現象，出現了一些掠奪性經營如過多的停車場和日益寬敞的景區道路及游步道公園化現象嚴重等，同時在風景區的亂搭亂建現象日趨顯現，正逐步擠占核心景區。景區各生活接待區的空氣質量堪憂，生活污水的排放量不斷增加，城市水源面臨威脅。旅游資源已遭到不同程度地破壞，景區的保護問題已經顯得非常重要了，不能僅局限于內部的精耕細作，部分園區旅游設施已超越限度，對景區的美學價值造成相當大的影響。

此外，我們應該設計自己的旅游精品，推出的為我獨有的特色產品，使我們的產品成為面向國內外的名牌產品，這些應該由精選的旅游景點、合理的旅游線路和出色的服務六要素構成。旅游精品應該成為是旅游業形象的集中體現和王牌產品。

五、調研的意義

經過此次調研，我們知道：旅游業是由食、住、行、游、購、娛等多種要素組成的綜合性產業，旅游購物不僅是旅游者消費支出的重要組成部分，也是旅游目的地創收的重要來源。該市旅游商品和旅游購物目前仍屬起步階段，尚未形成品牌，也未能成為焦作旅游獨具特色的吸引因子之一。該市旅游商品目前品種單一，供游客選擇的范圍狹小，產品檔次低，新面孔少，難以吸引游客目光。

旅游產業政策缺乏有力的體制保障，旅游景點建設開發主要依靠政府投入，各景點規劃沒有形成層次，重復建設現象依然存在，歷史文化旅游市場開發力度較小，()開發體制不健全，在一定程度上造成資源閑置。當前焦作旅游機遇大于挑戰，景點硬件設施已能滿足需求，亟需進一步完善旅游配套設施建設，提高服務標準，加大在吃、住、行、娛、購這五個方面的開發力度，一方面要打造出焦作的山水品牌、太極文化品牌，另一方面還要借此契機全面提升焦作市旅游文化品位。

旅游文化調研報告范文第4篇

關鍵詞：古村落；新農村建設；文化遺產；保護

一、黃山市古民居保護的背景

據有關部門統計，目前黃山市行政區域范圍內除有世界遺產兩處（黃山、黟縣西遞、宏村）、國家級歷史文化名城一處（歙縣）、名鎮名村六處（黟縣西遞、宏村、屏山、歙縣漁梁、棠樾、徽州區唐模）以外，古民居更是數不勝數。然而，近年來的相關調查顯示，這些古民居正以每年50幢的速度消失，很多古民居現狀堪憂，前景不容樂觀。受現代化潮流的沖擊，居民生活方式正發生著前所未有的改變，他們對住房條件和住房質量有了更高層次的要求（由于木質結構的古民居存在著陰暗、潮濕、鼠類侵擾等缺點），出現了越來越多的以鋼筋混泥土為材質的樓房取代傳統木質房屋的現象，大量古民居被拆除、改造、破壞。同時，受利益的驅動和對徽派古建筑資源稀缺性的預期，徽州古民居吸引了眾多民間收藏者，大到整幢搬遷，小到構件收藏，徽派古民居頻遭異地收購。這些因素的疊加導致徽州古民居以每年5%的速度消失，按此速度，260年之后這些古民居就會完全絕跡。鑒于此，2009年11月黃山市啟動了“百村千幢古村落、古民居保護利用工程”，旨在將古村落、古民居的保護納入政府工作的范圍，并在此基礎上加以利用保護。

二、黃山市古民居保護的困境

（一）資金短缺

皖南地區各市縣經濟普遍欠發達，經費短缺一直是古民居保護的一大瓶頸。盡管國家及省相關部門每年都撥給一定的專項保護基金，以及從旅游門票收入中提取的保護基金，但相對而言，還是杯水車薪，遠遠不能滿足保護這些古民居的維護需要。

（二）技術問題

目前黃山市專業的古建筑維修隊伍缺乏，大多數區縣沒有專業的維修隊伍，而且專業的有資質的維修隊伍普遍對零星的古民居缺乏興趣，加之當前參與古民居維修的大都是一些鄉村土木匠，雖然他們在前期也從事過古建筑的維修工程，但在技術上仍有著很大的局限性。

三、對策分析及建議

（一）政府主導

1、發揮主導作用，加強古民居管理隊伍建設

市縣兩級文物部門應該作為同級政府直屬機構，在人員安排時能夠對文物部門特別是從事古民居保護工作的部門有所傾斜。根據黃山市經濟社會和文化事業發展實際，適當增加文物文博工作崗位的人員編制，為古徽州的古民居保護工作提供人員保障。古民居保護是一項專業性較強的工作，各級政府要加強古民居保護專業技術人才的培養和引進。

2、設立基金，政府資金先行

政府應盡快依法設立古民居保護基金。基金的來源可以從市縣政府在財政預算中安排的用于古民居保護和維修的專項資金，同時，通過新聞媒介，對外公布基金會銀行賬號，接受各種捐款、撥款、集資、管理稅費，保證古村落保護工作的正常運作。而對這部分的專項資金，必須加強監管，建立起嚴格的監督機制，通過建立起來的官方網站，定期向外界公布專項資金的出納情況，讓捐贈者隨時了解自己的所捐資金的去向情況，提高透明度，確保專款專用。

（二）市場配套

1、政府“輸血”，市場“造血”

政府在對古民居保護“輸血”的過程中，應不忘培養古民居自身“造血”的能力，要切實增強市場意識，遵循市場規律，運用市場手段。政府應鼓勵有一定經濟實力的企業和個人，以商業運作的方式，或者以合作經營的方式，吸引更多的保護徽州古民居的資金，增強古民居的造血能力，減輕政府資金壓力――另外，凡是利用古民居從事旅游開發的單位，其門票收入應當有不低于20%的比例納入古民居保護基金。古民居及其構件的合法買賣，非政府組織的易地重建，都應繳納一定比例的保護基金，鼓勵國內外熱心古民居保護人士的捐款，開發、利用古民居，使社會資金成為古民居保護資金的重要來源之一。

2、挖掘特色，迎合市場

挖掘古民居的潛在價值，發揮古民居的獨特優勢，改變傳統上單一的居住功能，開辦博物館、展覽館、紀念館等，舉辦文化活動、旅游活動、民間活動，經營土特產品、旅游產品、文化產品，聚集文化產業、旅游產業、創意產業、休閑產業，挖掘市場潛在需求。另外，據相關數據，目前將近300所全國各地高校將徽州的鄉村作為美術及相關專業寫生基地；已有全國70多家電視臺先后來徽州拍攝影視劇或專題節目達120多部，這些都是傳統特色與市場結合帶來的效益，這些給當地居民帶來了一定的經濟收入。

（三）社會推動――以開發促保護

堅持“開發與保護”同時進行的可持續發展之路，加快居民延續傳統生活方式以適應現代化社會下古民居保護需要的步伐，促使古民居的居民形成一種新的生活方式。古文化要延續，片面講求保護不可行，徹底推倒重建也不現實，我們要在不丟失古民居原有的生活方式和風俗習慣的基礎上，以旅游開發為導向，重新注入新的活力，防止古民居居民過分追求經濟效益而帶來生態環境的惡化。例如：將古民居原有的地方特色表演節目和民俗活動重新進行編排演出，在取得收益之時，還能喚醒大眾對古文化的熱愛；在古民居內開辦小吃店，特產店，工藝品店和茶館等，依古養今。引導當地居民生活模式與旅游文化相結合，對居民而言，他們在通過傳統的生活方式獲得收益的同時，就會自發的保護修繕古建筑；而對于外來游客來說，在對當地古文化與風俗習慣的認同的同時，也能成為其自覺保護當地古民居的動力，從而以此形成良性循環，使自覺保護珍貴歷史文化遺產的行為 延續下去。（作者單位：云南民族大學管理學院）

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[10]胡象明.公共部門的決策理論與方法[M].高等教育出版社，2007.

旅游文化調研報告范文第5篇

面對機遇與挑戰，2014年，全區旅游將緊緊圍繞自治區黨委、政府的工作部署，按照“一切資源都是旅游資源”的理念，以打造獨具特色的西部國際旅游目的地為目標，以優化環境為重點，以提升服務質量為突破口，進一步整合資源，著力轉變發展方式，著力激發市場活力，著力擴大旅游消費，著力加強旅游公共服務體系建設和智慧旅游建設，為把旅游業建設成為我區的支柱產業奠定堅實基礎。全年預期目標是：接待國內外游客1650萬人次，實現旅游業總收入140億元。

進一步構建大旅游發展格局

以總體規劃為指導，以轉型升級為核心，以提升經濟效益和游客滿意度為要求，加快旅游業與一二三產業的融合發展，全力推進旅游目的地建設。要進一步完善區、市、縣三級旅游發展規劃，構建“以自治區旅游發展規劃為指導，以市級旅游發展規劃為基礎，以旅游區（點）詳細規劃為重點”的規劃體系。各級旅游主管部門要積極爭取市縣（區）黨委、政府層面更大、更多地支持，加大與涉旅部門和單位的對接與合作，在全社會樹立大產業、大旅游觀念，不斷推動旅游業快速發展。

積極探索項目開發的融資運作模式，通過爭取國家政策扶持、資金投入，貼息與銀行貸款、招商引資等投融資渠道，促成一批大項目，打造一批精品線路，培育一批龍頭企業，輻射帶動全區旅游產業的全面發展。

促進旅游產業創新發展

加強“黃河文化”“回鄉風情”“西夏探秘”“紅色之旅”“塞上江南”“大漠風光”“絲路古韻”七大旅游產品體系建設，啟動絲綢之路寧夏段旅游項目建設，重點建設固原、中衛絲路相關旅游項目。堅持產業化發展方向，在建設精品景區基礎上，加快培育滿足不同市場需求的新產品、新業態。研制開發特色文化旅游工藝品、紀念品。以智慧旅游建設為抓手，提高旅游信息化整體水平。啟動《寧夏旅游資源與文化旅游產業發展研究》課題，促進文化與旅游融合發展。增加文化體驗項目，豐富旅游文化內涵。加快賀蘭山東麓葡萄文化長廊的旅游休閑及接待服務設施建設，促進葡萄產業與旅游文化產業融合發展。開發建設一批功能完備、各具特色的農業觀光項目。

提升寧夏旅游主題形象

緊抓“2014國家智慧旅游年”契機，充分利用微博、微信、微電影、數字旅游、影視植入等新技術、新手段，形成多渠道、高密度的疊加效應，實現營銷網絡的全覆蓋。大力鞏固北京、上海、廣州等重點市場，積極拓展成都、重慶、武漢等新興市場，著力培育東北地區、華中地區等潛在市場，根據游客的文化需求，確定營銷方式、營銷內容和營銷載體，不斷擴大旅游市場占有率。加強與毗鄰地區的旅游合作，聯合打造特色旅游線路，搭建營銷平臺，進行捆綁式一體化推介。

以中阿博覽會為平臺，積極開展國際旅游交流合作，有序推進我區旅游產業國際化水平。全力辦好2014年世界穆斯林旅行商大會，打造穆斯林旅游國際品牌，爭取成立世界穆斯林旅游聯合會并永久落戶寧夏。

加大力度開拓國際客源市場，謀劃同絲綢之路經濟帶、長城旅游帶沿線國家和地區的旅游合作與交流。下大力氣提振入境游，做實港澳臺市場，加大力度開拓阿拉伯國家和東南亞等穆斯林地區旅游市場。按照節儉、高效原則，高水平舉辦重大旅游節慶活動，促進我區旅游市場繁榮。

推進旅游企業標準化建設

依據《關于支持寧夏國際旅游目的地建設合作備忘錄》相關內容，積極爭取國家旅游局的政策和資金支持，吸引阿拉伯國家旅行社進駐寧夏旅游市場。

依據《旅游法》《國民旅游休閑綱要》和《關于做強做大文化旅游產業的決定》有關要求，認真做好《寧夏回族自治區旅游條例》修訂調研論證工作，制定《國民旅游休閑綱要實施意見》。

進一步完善旅游飯店的穆斯林接待設施。在試點工作的基礎上，大力推進行業標準化建設工作，重點推進《內河旅游船星級劃分與評定》《旅游餐館設施與服務等級劃分》《民族民俗文化旅游示范區認定》《旅游汽車公司資質等級劃分》等四項國家標準的實施。精心組織“寧夏旅游服務英語大賽”。

大力提升旅游服務質量

按照“突出重點，整體推進，落實責任，綜合協調”要求，認真抓好旅游市場治理工作。牢固樹立“沒有安全就沒有旅游”的觀念，落實旅游安全主體責任和工作措施，建立旅游突發事件應急預案，認真排查治理旅游安全隱患。推動各市縣落實旅游質監執法機構和人員編制，健全旅游執法組織體系，強化依法行政理念。規范旅游市場監管工作，提高執法監管水平。各市縣（區）要積極協調當地公安、交通、工商等部門建立旅游市場治理聯席會議制度，重點解決旅游市場存在的突出問題。積極開展“誠信興商宣傳月”和“質量月”活動，推動誠信經營、誠信服務，努力營造和諧、健康的旅游環境，不斷提升游客滿意度。

支持旅游企業做強做大

組建寧夏旅游集團，調整和優化全區旅游資源配置，構建旅游產業發展投融資平臺，運用社會資金、金融資本推動旅游產業發展，促使各類資本向旅游領域聚集，逐步實現從資源特色地區向旅游經濟強區跨越。協調有關部門抓好《決定》有關政策的貫徹落實，為旅游企業發展營造更大空間。鼓勵旅游企業通過聯合、兼并、重組、收購等方式，創新經營管理機制，促進企業規模化發展；鼓勵企業突出主業、多元經營，努力打造旅游企業“航母”，推進旅游企業集團化發展；鼓勵并支持旅行社在區外境外，特別是重要客源地和主要客源國設立分支機構；鼓勵和支持大型旅游企業向跨行業、多元化、規模化方向發展，發揮集團優勢和產業帶動作用。要創新景區管理體制，加大旅游資源整合力度，逐步實現所有權、管理權、經營權分離，發展混合所有制經濟。探索旅游資源一體化管理、企業化運作的有效形式，實現產業聚集、融合發展的目標。

強化旅游專業人才培養

嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照德才兼備、以德為先、注重實績、群眾公認的原則選拔任用干部。認真貫徹全區人事制度改革經驗交流會議精神，積極推行干部輪崗工作，切實解決干部能上能下、能進能出問題，構建科學有效、充滿活力的用人機制。認真落實《寧夏旅游業人才發展規劃（2011-2020）》，加強干部隊伍建設。大力實施旅游人才素質提升工程，有計劃分級分類對旅游行政管理人員進行培訓。重視做好導游資格和等級考試工作，建立導游人員網上培訓記分管理和通報制度。進一步改善寧夏旅游學校辦學條件，擴大辦學規模，優化師資結構，加快推進寧夏旅游職業學院創建進程，為我區旅游業長遠發展提供人才保障和智力支撐。

緊抓黨風廉政建設