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放假后的第一件事,應(yīng)該是整理出可利用的時間,做出時間安排表,以每一天為單位;接下來,梳理自身學(xué)習(xí)情況,找出最需要提高或最想做的事,合理分配復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)時間,有針對性地制定假期學(xué)習(xí)計劃。
每天有效學(xué)習(xí)時間最好保持在5-6個小時。可以根據(jù)自己的情況合理的規(guī)劃一下,例如:{早上2個半小時,中午2個半小時,晚上1個小時}學(xué)習(xí)時間最好固定在:上午8:30-11:30,下午14:30-17:30;晚上19:30-21:30。既不要睡懶覺,也不要開夜車。習(xí)慣比聰明更重要!只要你按照計劃來,每天堅持,你的成績不會沒有進(jìn)步的!
呵呵,不要忘了,一定要預(yù)留出鍛煉身體和休閑活動的時間。一旦制定就應(yīng)該嚴(yán)格遵守。相信你的假期一定會有意想不到的收獲。
理規(guī)劃時間,制定學(xué)習(xí)計劃
放假后的第一件事,應(yīng)該是整理出可利用的時間,做出時間安排表,以每一天為單位;接下來,梳理自身學(xué)習(xí)情況,找出最需要提高或最想做的事,合理分配復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)時間,有針對性地制定假期學(xué)習(xí)計劃。
每天有效學(xué)習(xí)時間最好保持在5-6個小時??梢愿鶕?jù)自己的情況合理的規(guī)劃一下,例如:{早上2個半小時,中午2個半小時,晚上1個小時}學(xué)習(xí)時間最好固定在:上午8:30-11:30,下午14:30-17:30;晚上19:30-21:30。既不要睡懶覺,也不要開夜車。習(xí)慣比聰明更重要!只要你按照計劃來,每天堅持,你的成績不會沒有進(jìn)步的!
呵呵,不要忘了,一定要預(yù)留出鍛煉身體和休閑活動的時間。一旦制定就應(yīng)該嚴(yán)格遵守。相信你的假期一定會有意想不到的收獲。
確定學(xué)習(xí)目標(biāo),攻克薄弱環(huán)節(jié)
學(xué)習(xí)目標(biāo)不宜太大、復(fù)習(xí)范圍不宜太廣。如果想真正有收獲,一定不要貪多喲!適宜重點攻克薄弱學(xué)科、或某學(xué)科中的重點內(nèi)容。
利用網(wǎng)校的網(wǎng)絡(luò)資源,有效進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固和預(yù)習(xí)提高
1、利用網(wǎng)校現(xiàn)有資源進(jìn)行復(fù)習(xí):
·上學(xué)期在課堂里平時沒有來得及聽完的課程,或者沒有弄懂的問題,可以利用假期結(jié)合“學(xué)習(xí)區(qū)”里面的“名師面授”重新學(xué)習(xí)一遍。最后實在還是沒弄懂的可以到“名師答疑”里面提問{24個小時之后}我們的老師會給你回復(fù)。 本文由第 一1范8文網(wǎng)kt250.com整理
·大家在網(wǎng)校上學(xué)習(xí)的時候一定要按我們教你們的“四步學(xué)習(xí)法”——知識強(qiáng)化,名師面授,智能測評,名師答疑來進(jìn)行復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)。
·網(wǎng)絡(luò)教材:初中網(wǎng)絡(luò)教材全部更新為配套資源。含語文、英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等各學(xué)科的內(nèi)容,與教科書完全同步,學(xué)生可利用假期時間進(jìn)行復(fù)習(xí)。
·“智能測評”的難題反復(fù)推敲,重在理解解題思路。對于由于知識點沒弄懂而做錯的題目及時的放入到“我的錯題本”里面做一個歸納,方便你們以后的查閱和復(fù)習(xí)。
2、預(yù)習(xí)下學(xué)期課程:
·通過網(wǎng)校的網(wǎng)絡(luò)教材,將下學(xué)期的課程提前預(yù)習(xí)一遍,掌握各科下期的重難點。
·預(yù)習(xí)的過程中碰到的不懂的問題要及時做記錄,以方便大家下學(xué)期課堂的學(xué)習(xí)。
初二的時光已經(jīng)過去了,隨著暑假的到來,我需要制定一個關(guān)于我學(xué)習(xí)、娛樂以及鍛煉的暑假的計劃。在暑假的這段時間,我會盡量的去完成它,增加自己的知識以及體質(zhì)!
學(xué)習(xí)的計劃:我一定要學(xué)習(xí)多一點數(shù)學(xué),奶奶從中國帶給我了碟,在這個暑假內(nèi),我要用它幫我學(xué)習(xí),保持全班第一的成績,要不然被人家追上了,那就不好了,要保持原有的成績,還要盡量把奶奶給我的數(shù)學(xué)練習(xí)冊給做完;我要盡量學(xué)會更多的英語,把英語成績提高,更上一層樓,盡量讀更多的英語書,就可以知道更多的知識了;我知道了我的英文老師的郵箱號,所以又不懂的盡量問她,這可以鍛煉英語,有可解決困難,還要多和同學(xué)說話,這也可以鍛煉英語,多背單詞,練練口語,還有多讀句子;在暑假里,我還要多看書,盡量把從國內(nèi)帶來的書都看完,增長更多的歷史以及哲理知識;如果可以的話,就去教堂或補習(xí)班補習(xí)...
娛樂、鍛煉的計劃:如果可以的話,我希望可以四處走走,到處看看;有時間的時候就到外面和朋友們玩玩,到外面去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),認(rèn)識更多的朋友,也可以鍛煉鍛煉;堅持每天都跑步十分鐘以上,盡量跑遠(yuǎn)一些,跑的快一些,盡量每天跑一英里,那也就是一千六百零九米了,用20分鐘足矣跑完1英里,所以盡量每天跑20分鐘,這可以增強(qiáng)我的體質(zhì)。
希望我可以做到這些,提高我的知識,增強(qiáng)我的體質(zhì)。希望在這兩個月多幾天可以學(xué)到很多的東西,尤其希望在英語和數(shù)學(xué)方面我會有大大的增長,八年級的時候會有比今年更好的成績!
2.加強(qiáng)運動,提高身體素質(zhì)。
3.學(xué)會做簡單的家常菜。
二、具體措施:
1.針對自己的薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行反思,調(diào)整。
2.在家長的指導(dǎo)下,寫好自己切實可行的暑假生活、學(xué)習(xí)計劃。(安排好每天復(fù)習(xí)進(jìn)度的明細(xì)內(nèi)容)
3.把練習(xí)卷上做正確的題目進(jìn)行整理,確認(rèn)自己已經(jīng)掌握了哪些知識,具備了哪些運用能力,樹立自己對本學(xué)科的信心。2.每天的3點以后是運動或做家務(wù)的時間。(也可以安排一些合適的娛樂活動)
3.雙休日去看一些有益的展覽會,或參加一些有益的社會活動。
四、家長督促:
1.設(shè)計好每天的生活、學(xué)習(xí)評價表,對自己每天的生活、學(xué)習(xí)作好評價。
一、當(dāng)下財務(wù)集團(tuán)化管控的基本背景
1.市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展需要
現(xiàn)代企業(yè)所面臨的外部環(huán)境的復(fù)雜性前所未有。隨著市場化競爭機(jī)制的日漸完善,企業(yè)由單純的通過價格上的競爭獲得市場競爭中的優(yōu)勢地位已經(jīng)不符合時展的需要。對于企業(yè)而言,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)濟(jì)成本的重要于段是通過內(nèi)部財務(wù)管理上的優(yōu)化升級,從而為企業(yè)的發(fā)展注入活力。價格要素的影響力不斷下降,管理要素的影響力不斷上升成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的鮮明特點。因此,財務(wù)集團(tuán)化管控作為企業(yè)內(nèi)部重要管理于段,是順應(yīng)時展潮流的。
2.提高直屬庫核心競爭力的需要
當(dāng)前,中儲糧直屬庫進(jìn)入發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,如何在這一時期中實現(xiàn)企業(yè)管理的穩(wěn)步升級,成為十分重要的問題。財務(wù)集團(tuán)化管控能夠?qū)崿F(xiàn)管理水平提高以及增強(qiáng)直屬席核心競爭力的同時,能夠為管理的穩(wěn)步升級提供良好的內(nèi)部條件。企業(yè)的核心競爭力是市場競爭的關(guān)鍵要素,核心競爭力的提高來自多方面的共同作用。因此,作為財務(wù)管理重要的方式之一,財務(wù)集團(tuán)化管控為企業(yè)的現(xiàn)金流提供保障,防范了企業(yè)風(fēng)險,從而夯實了企業(yè)發(fā)展的根基,促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提升。
3.促進(jìn)直屬庫優(yōu)勢資源整合的需要
財務(wù)集團(tuán)化管控的優(yōu)勢之一就是能夠?qū)Ω鞣N資源進(jìn)行優(yōu)勢整合。直屬庫作為中儲糧的子公司,在實際運營中能夠?qū)χ橇?、人力以及財力等資源進(jìn)行綜合利用,進(jìn)而進(jìn)行自主整合實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。另外,企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要方向,直屬庫作為中儲糧的重要組成部分,充分利用財務(wù)集團(tuán)化管控帶來的優(yōu)勢符合總公司的發(fā)展戰(zhàn)略。同時,財務(wù)集團(tuán)化的關(guān)鍵部分還在于信息化建設(shè)上,通過對信息資源進(jìn)行優(yōu)化與篩選,為企業(yè)的發(fā)展注入鮮活的生命力。
4.建立健全中儲糧財務(wù)管控體系的需要
作為集團(tuán)化管控的三個重要模式之一,財務(wù)集團(tuán)化管控在其中占據(jù)著重要位置。財務(wù)集團(tuán)化管控關(guān)注企業(yè)的盈利能力,重視企業(yè)投資的回報率,對企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果進(jìn)行實時關(guān)注。因此,作為集團(tuán)化管控的關(guān)鍵部分,財務(wù)集團(tuán)化能不能得到高效、科學(xué)實施對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。直屬庫作為中儲糧的下屬公司,對于財務(wù)集團(tuán)化管控的實施效果影響到中儲糧的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,對于中儲糧財務(wù)管控的建立具有重要的作用。因此,直屬庫的財務(wù)集團(tuán)化管控符合中儲糧的發(fā)展戰(zhàn)略,對于集團(tuán)的發(fā)展也起到重要的推動作用。
二、加強(qiáng)中儲糧直屬庫財務(wù)集團(tuán)化管控的措施
1.建立健全資金集中管理制度
作為財務(wù)管理的核心部分,資金管理在任何一個企業(yè)的財務(wù)管理中都是集團(tuán)管控的關(guān)鍵。中儲糧著力強(qiáng)化集團(tuán)財務(wù)管控穿透力,消除資金管理風(fēng)險點、…血點。重新劃分了“三級架構(gòu)”的財務(wù)管控職責(zé),將總部打造為全面預(yù)算管理、資金管控和財務(wù)運營保障“三大中心”,實現(xiàn)從后臺監(jiān)管向前臺直接管理轉(zhuǎn)變。抓住資金管控這個主線,對直屬庫銀行賬戶進(jìn)行全面清理,實行收支兩條線管理,開展資金“日預(yù)算”試點,并與農(nóng)發(fā)行開通銀企直聯(lián),確保各類資金“看得見”、“管得住”、“用得好”。
2.加大財務(wù)人才培養(yǎng)制度
結(jié)合直屬庫的發(fā)展現(xiàn)狀,盡快組建人才培養(yǎng)中心,建立健全財務(wù)人員培養(yǎng)制度。同時,成立財務(wù)會計中心,使財務(wù)管理進(jìn)一步優(yōu)化。整合直屬庫內(nèi)部人力資源,加快人才的培養(yǎng)速度,同時,完善人才獎勵制度,對人才的選拔與任用制度化。加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)力度的同時,對現(xiàn)有財務(wù)人員進(jìn)行集中定期制培訓(xùn)。建立人才信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)管理層的公關(guān)培訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)人才、留住人才、任用人才,使財務(wù)集團(tuán)化管控具備充實的人力資源。
3.完善風(fēng)險管控機(jī)制
在直屬庫內(nèi)部進(jìn)行風(fēng)險意識的培訓(xùn)工作,使管理人員深刻認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險。同時,建立健全風(fēng)險監(jiān)督與管控體系,提高直屬庫的風(fēng)險防控能力。加強(qiáng)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),設(shè)立風(fēng)險管理中心,使財務(wù)管理人員的風(fēng)險管控能力進(jìn)一步提高。另外,各部門加強(qiáng)風(fēng)險合作意識,使整個直屬庫具備一定的財務(wù)風(fēng)險防御能力。建立健全風(fēng)險評估體系,確定財務(wù)風(fēng)險高發(fā)點,會同有關(guān)專家,為直屬庫建立專門的風(fēng)險日錄。最后,成立風(fēng)險監(jiān)控小組,對高風(fēng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控,落實責(zé)任人,對風(fēng)險管理工作的進(jìn)行定期考核,實行小組成員輪換制度。
4.提高財務(wù)管理信息透明度
財務(wù)集團(tuán)化管控的重點之一在于財務(wù)信息的透明,一方面獲得的不僅僅是監(jiān)督力度的加大,另一方面促進(jìn)的是管理層次的優(yōu)化與升級。財務(wù)管理信息的透明度提升在于信息技術(shù)的有效利用,單純依靠紙質(zhì)信息的宣傳難以達(dá)到良好效果。因此,推動管理信息的透明,也是對監(jiān)督于段的不斷改進(jìn)。建立健全財務(wù)會計集中信息處理制度,使財務(wù)管理朝著信息化與科技化發(fā)展,使直屬庫與總公司之間實現(xiàn)信息的共享,能夠?qū)χ睂賻斓呢攧?wù)工作帶來改善。利用計算機(jī)信息管理技術(shù)能夠?qū)ω攧?wù)信息進(jìn)行實時在線監(jiān)控,更好的提高資金的使用透明度,對于中儲糧以及下屬的直屬庫具有重要意義。
5.建立健全財務(wù)預(yù)算審核體系
直屬庫管理層應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)算的全面管理力度,加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,使財務(wù)部門能夠?qū)Ω黜椨行зY源進(jìn)行科學(xué)、合理利用。同時,加強(qiáng)其他業(yè)務(wù)與財務(wù)工作之間的聯(lián)系。另外,對預(yù)算的編制要與多部門進(jìn)行合作,落實編制責(zé)任人。建立健全預(yù)算評估機(jī)制,促進(jìn)預(yù)算科學(xué)化與規(guī)范化發(fā)展。在進(jìn)行預(yù)算編制過程中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)預(yù)算管理程序。對于預(yù)算編制人員來說,要加強(qiáng)自身道德品質(zhì)的修養(yǎng),增強(qiáng)對預(yù)算的認(rèn)識程度,使預(yù)算管理成為直屬庫管理的重要部分。