如何做好基層安全管理工作

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如何做好基層安全管理工作范文第1篇

建立領導干部安全承包點制度，是為了進一步加強對安全生產工作的組織領導，有效落實領導干部在安全生產工作中應該承擔的責任，推進基層安全工作上水平。這一制度的建立和實施，不僅為安全生產工作提供了一個有效抓手，同時也有利于加強干部的作風建設，密切領導干部與職工群眾的關系，更有利于培養實事求是的工作作風。

要使這一好的制度收到好的效果，領導干部就要采取定期與不定期相結合的方式，經常到承包點轉轉，看看，聽聽，在與生產現場和職工群眾的零距離接觸中，充分了解和掌握基層安全生產工作的實際狀況，聽取基層干部職工的意見、建議和呼聲，幫助基層協調解決安全生產工作中的一些實際問題，增強在安全生產各項決策中的民主性、科學性和針對性。同時，要利用經常性地到承包點檢查指導工作的機會，把黨和國家關于安全生產方面的政策法規向基層干部職工進行宣傳，從而不斷提高承包點干部職工做好安全工作的責任意識和主動意識。

經常到安全承包點轉轉、看看、聽聽，不是漫無目的的走馬觀花，而是要按照安全檢查細則的要求進行認真檢查，深入各工種、各崗位、各環節排查影響安全生產的事故隱患，督促進行立即整改，以體現領導干部抓安全工作的嚴、細、狠、實作風；在深入現場進行檢查的過程中，對如何糾正職工群眾中的不安全現象，如何處置事故隱患，如何做好日常安全管理工作，等等，要給予必要的指導，幫助基層干部職工在做好安全工作的能力上有所提高；要對承包點的工作進行經常性的總結和分析，通過解剖麻雀的方式得出安全生產管理工作中的有益啟示、經驗和體會，用以指導面上工作的開展，以增強領導干部在安全管理工作中的權威性。

建立領導干部安全承包點，是領導干部重視安全工作的有力體現，是聯系基層、抓實安全工作的一個紐帶，領導干部只有堅決克服對待安全承包點工作想起來就去看一看，忙起來就放一放，或者讓他人代替檢查的不實作風，堅持走出車子、放下架子、撲下身子，親歷親為，經常到承包點轉轉，看看，聽聽，才能發揮好這一制度對安全工作的有力促進作用。

如何做好基層安全管理工作范文第2篇

一、網絡化建設對基層檔案管理工作的重要意義

（一）網絡化建設能夠對基層檔案的原件進行妥善的保護

當基層檔案管理工作實現網絡化建設后，可通過信息設備將基層的各類檔案進行網絡信息化的處理，運用計算機等設備對檔案資料的原件進行全體掃描，可使得檔案資料形成電子文檔保存在電腦中。這能夠方便人們對信息的查詢，還能有效的對檔案資料的原件進行保護，使檔案原件不會因為多次借閱而丟失，保證了基層檔案資料的完整性，提高了工作人員的服務水平。

（二）網絡化建設能夠對基層檔案的歸檔方式進行改善

在對基層檔案管理的工作中，對各種類型的檔案原件進行及時的記錄歸檔是非常有必要的。在以往的檔案記錄工作中，需要大量的檔案管理工作人員花費大量的時間去手工整理檔案文件以及登記目錄，這種做法不但耗費人力、物力，還由于工作量大，并且整理起來繁瑣復雜，極易導致登記錯誤的情況出現。有時需要改動檔案文件的信息時，將會引起一系列的連鎖反應，加大工作難度。而對基層檔案進行網絡化管理后，只需輸入指令電腦就可以自動對檔案信息進行調整，這不但提高的工作效率，還節省了大量的人力物力，降低了工作成本。

（三）網絡化建設能使基層檔案資源進行及時的整合和共享

在傳統的基層檔案管理工作模式下，人們想要借閱檔案文件，就需提交申請，當上級部門批準后才能查閱，這會使得花費大量的時間在申請上，加大檔案管理工作的繁瑣度。而且，傳統的基層檔案管理對跨地域的借閱資料是難以實現的。當基層檔案管理工作實現網絡化建設及信息化處理后，可以建立信息資源共享平臺，實現檔案信息資源的跨地區甚至跨國界的借閱，也可免除借閱檔案申請的環節，實現檔案資源的最大化利用。

（四）網絡化建設能夠實現基層檔案檢索的便捷化

現階段，在對基層檔案進行檢索時，大部分的基層檔案管理室都是采用人工操作，不但耗時耗力，而且還不一定能夠實現檢索目的，達到檢索要求。對基層檔案管理工作進行網絡化建設，可以將檔案文件形成電子文檔和電子目錄保存在電腦中，并可建立與電子文檔配套的電子查詢系統。當需要對檔案資料進行檢索時，只需按照要求輸入關鍵字，就可以在計算機上出現許多相關的查詢資料。這種智能化檢索方法的使用，可以使得基層檔案管理工作在檢索資料時效率高、范圍廣、方便快捷。

二、加強基層檔案管理工作網絡化建設的措施

（一）在思想上重視基層檔案管理工作的網絡化建設

只有讓基層領導者以及檔案管理的工作人員從思想上重視檔案管理工作的網絡化建設，了解檔案管理工作網絡化建設的重要意義，才能使檔案管理的網絡化建設工作更為方便的開展，并得到有力的支持及建設保證。因此，當前，要加強領導者及檔案管理工作者對網絡化建設的認識，就必須加大檔案管理網絡化建設的宣傳力度，提升檔案管理工作者的專業水平，集中各個部門的全部力量推動基層檔案管理工作網絡化建設進程的開展。

（二）在基礎設施上不斷完善檔案管理軟件

做好基層檔案管理工作的網絡化建設，離不開計算機這個基礎設施。在基層檔案管理室準備好計算機，這是網絡化建設的第一步。其次，要在準備計算機的基礎上，不斷完善服務器、刻錄機、掃描儀、打印機以及數碼相機等網絡化建設必要的設備。

（三）在資料保存上注重基層檔案信息的安全管理

基層檔案管理工作中最重要的一點是要做好對檔案資料的保存工作，這也是基層檔案管理室的管理人員重要的職責。因此，基層檔案管理部門應竭盡全力做好檔案管理的安保工作，可以在工作中配備與檔案保護措施相關的保護設備及管理設施，以此來防止檔案信息資料的丟失和損壞。同時，基層檔案管理部門還可以建立一套健全完善的檔案安全管理體系，以此來解決實現檔案資源共享以及檔案信息保密工作之間存在的矛盾，進而對基層檔案信息資源進行全程的以及全方位的監督與管理，以解決基層檔案管理工作網絡化建設中所存在檔案信息安全保存的問題。

（四）在管理隊伍上加強基層檔案管理網絡化人才培養力度

基層檔案管理工作的網絡化建設對經驗豐富、專業技能強的網絡信息化人才需求量很高。因此，在基層檔案管理工作中，可以采取引進和培養相結合的方式來調整檔案管理工作人員的結構，并引進高素質、高技術的專業人才。同時，對基層檔案管理工作者進行網絡專業化教育，加強他們對網絡化知識，提高工作者的工作能力及專業素質，以期建造出高素質、高水平的基層檔案管理網絡化工作隊伍，進而為基層檔案管理實現網絡化提供有力保證。

如何做好基層安全管理工作范文第3篇

【Abstract】Facilities management companies services involving many industries， customer service diversity， content is different， how to do facilities safety management， needs to carry out the pyramid safety management mode from the management role， management concept， management standardization， safety culture.

【關鍵詞】設施管理；責任；標準化；安全文化

【Keywords】facilities management； responsibility； standardization； safety culture

【中圖分類號】F279.23 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0021-02

1 引言

設施管理是一門相當新的交叉學科，它綜合了管理科學、建筑科學、行為科學和工程技術的基本原理。設施服務企業因為其服務面臨的行業不同、客戶群體不同、服務場地不同、環境內容不同，所以其設施安全管理工作開展既要從微觀角度考慮行業、客戶群體和服務內容的差別性，也要從宏觀角度找出安全管理的共性，從而建立適用設施安全管理的模式[1]。

2 設施安全管理需共性，需公司從上而下履行責任

設施服務公司能否做好安全工作，關鍵在于三個角色：一個是公司管理層、一個是中層管理層、最后一個是安全管理人員。

2.1 公司管理層在安全管理中的角色

正如“安全管理不是老大難，老大管了就不難”所說，安全管理放在公司管理層如果只是口頭文章的話，只出現在講話報告的字眼中，那就是根上的問題。要解決根上的問題，公司管理層必須在思想上和行動上對安全工作給予支持。

①從思想上重視安全，就是要帶動公司各級管理層統一安全管理思想，一旦發生重大安全事故，公司各級管理層都要負相關責任，公司要承擔巨大損失。

②從行動上支持，一個是提供資源保障，另一個是親力親為，從己做起，從行動上表達對安全工作的重視。

2.2 公司中級管理層在安全管理中的角色

公司中級管理層是監管和控制實際運維，起到管理作用的人，我們習慣稱其項目經理，一般情況下，項目經理是“負責一個或多個項目，有權管理員工的人?！?/p>

①公司中級管理層是公司整體運作的中樞，起到上傳下達的重要作用，所以中層管理人員的整體安全意識尤為重要。

②公司中級管理層要擔負起的項目安全職責：給員工提供安全的工作環境；作為一名顧問，起到領導帶頭作用；確保員工以安全的方式進行工作；確保員工正確使用設施和PPE；在現場向員工指出潛在危險；組織編織標準SOP和安全作業指導書；對員工進行安全培訓；采取防護措施保護員工安全；例行巡檢及時指明和控制安全隱患；進行事故調查，防止事故發生。

2.3 安全管理人員在安全管理中的角色

安全管理人員是公司設施管理的監督和檢查員，安全人員承擔著設施項目安全管理者、安全制度執行者及各項活動安全實施者的三重角色，安全人員的工作涉及設施管理過程的方方面面，所以安全人員需要具備“廣泛的專業技術知識、了解國家的安全法律法規、一定的組織、協調和溝通能力”三種能力。

3 安全管理理念要切實深入人心

杜邦公司被認為是全美國最安全的公司。對于杜邦，有人做過相關統計，2001年時杜邦在全球有267家工廠，超過一半的工廠沒有發生過安全事故，有20%的工廠連續10年以上沒有發生過安全事故（因事故而休息超過一個工作日）。杜邦的安全記錄足以傲視美國絕大多數企業，所以杜邦被評價為美國最安全的公司之一，是什么造就了其成為美國最安全的公司？是它超前的安全理念。

杜邦公司有其他公司]有的十大安全理念，這10條，既是理念，也是法則。

①所有安全事故都可以預防。企業全員都應該有這樣的觀念，然后盡最大的努力去防止安全事故的發生。此外，杜邦公司有三條核心價值觀：第一，善待自己的員工；第二，職業道德是每一位杜邦員工必須遵守的；第三，安全和環境這兩點是所有員工都要放在首位的。

②各級管理層對各自的安全直接負責 。公司的安全生產包括很多方面，每個角落、每位員工做的小事情，都包含在里面。公司管理層能對自己管理范圍的安全負責，下屬能夠對自己范圍的安全負責，這樣公司每一個地方都有人負責安全，公司才能真正保證安全生產。

③所有安全操作隱患是可以控制的。企業要致力于消除安全操作隱患，發現的所有安全隱患都要堅決處理。

④安全是員工被雇傭的條件。杜邦公司和員工簽訂的勞動合同中有這么一條，如果員工違反了安全規章制度，公司有權解雇該員工。

⑤員工必須接受嚴格的安全培訓。安全培訓是企業安全保證的第一道保險，如果想要讓每一位員工都了解安全規章制度，就必須組織相關培訓。

⑥各級主管必須進行安全檢查。安全檢查并不是以處罰員工為目的，而是鼓勵性檢查。先收集相關信息，然后找到問題，之后將問題解決。

⑦發現安全隱患必須及時更正。對于檢查中查出的安全隱患，首先要分析隱患出現的原因是什么，哪些隱患是可以立刻消除的，哪些是需要不同部門協調解決的，哪些是需要公司高層管理幫忙協助解決的。

⑧工作外的安全和工作中的安全同樣重要。杜邦公司隊員進行培訓教育的理念是7天24小時，讓員工積極地參與到安全教育中來。

⑨良好的安全就是一門好的生意。安全是需要投入的，如何看待這筆投入呢？如果將安全放到和業務拓展同樣重要位置，那么安全方面的投入就不只是成本，而是一筆生意。

⑩員工的直接參與是關鍵。安全生產必須有員工參與，員工不參與，安全生產沒有任何意義。公司的安全是每一位員工的責任，這一點要讓所有員工牢記心中。

4 落實標準化工作是安全管理的依據

落實標準化工作尤其是法律法規標準、安全管理制度標準、安全培訓標準、目標化管理標準、安全操作標準、安全檢查考核標準，是做好設施安全管理工作的強有力手段。

①落實法律法規標準。規范適用企業的安全及環境法律法規清單、定時更新，使企業時刻和最新最全的法律法規接軌。制定培訓學習計劃，讓管理層懂法執法。

②安全制度標準。制定完善的安全管理制度，更重要的是如何檢查落安全制度。

③目標化管理標準。目標化管理標準又稱可視化標準，要求設施服務范圍內的任何設備、工作、危險源都有明顯標識進行提示、警告、工作告知、危險源防護。

④安全操作標準。設施項目日常運維工作需要建立標準的SOP標準，讓任何行為都有標準依據。

⑤安全檢查考核標準。設施安全管理可以根據行業分類設定安全考核標準。

5 設施管理基層安全文化建設是安全管理的基礎

設施項目基層安全管理就好比房屋地基一樣，沒有穩固的基礎，再華麗的房子也只能是華而不實，安全文化工作要成為設施管理的第一線，落實基層十個標準化工作非常必要。

①組織健全標準化：要構建以班組為單位的安全管理群體。

②崗位操作標準化：落實SOP安全操作標準，讓工作有程序可尋。

③制度規范標準化：落實崗位職責及上墻制度。

④現場作業標準化：從事危險作業要履行作業票制度和技術交底制度。

⑤設備使用標準化：無論是工機具還是測量儀表儀器均按SOP操作流程使用。

⑥隱患排查標準化：以班組為單位建立安全管理小群體，落實安全檢查考核標準。

⑦健康防護標準化：落實PPE使用標準及檢查標準。

⑧安全教育標準化：班組要按照公司培訓標準進行專業安全技能培訓。

⑨例會執行標準化：早晚班交接會議對于準確交流信息非常重要。

⑩安全績效標準化：安全績效考核要以班組為單位開展。

如何做好基層安全管理工作范文第4篇

關鍵詞：采礦機電管理；安全生產；對策

在礦產企業素有“出炭不出炭，關鍵看機電”這種說法，可見礦產機電管理在礦井安全生產中的重要地位，隨著礦產機電技術和自動化水平的不斷提高，如何做好機電管理工作更為重要。機電管理在礦產安全生產過程中涉及到機電設備管理、機電技術管理、電氣防爆管理、配件及材料的管理、技術資料的管理等方面，管理范圍從地面到井下，從大型設備到小型電器，幾乎覆蓋了礦產生產的各個環節，需要企業近2/3的人員直接參與機電管理和設備現場操作，如果機電管理某個環節稍微出現漏洞，極易引發機電事故，給企業和國家帶來重大經濟損失，因此對礦產機電管理進行對策研究，進一步做好機電管理文章就成為礦產安全生產的重要課題。

1機電管理對策研究

如何做好礦產機電管理，有效保證操作人員安全，使機電設備安全、可靠、經濟運行，促進礦井安全生產？筆者認為應從影響礦產安全生產的要素（人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素）著手，重點做好以下幾個方面的機電管理工作，以進一步提高礦井機電管理水平。

1.1從業人員管理

1.1.1以人為本，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想觀念要深刻認識到做好機電管理工作，是維護礦產企業安全生產穩定大局，全面提升企業經濟效益的必然要求。從業人員是礦產生產過程中的決定因素，在機電管理和設備操作過程中扮演重要角色，從業人員能否重視安全生產直接關系到機電管理的成敗，賦予從業人員一定的權利和義務，創造一個充分發揮個人主觀能動性的工作平臺，使其在機電管理工作中牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想觀念，并不斷提高礦產機電技術水平和機電管理安全意識，全心投入礦產機電管理之中去。1.1.2建立健全機電管理制度，規范專業組管理，層層抓落實建立健全機電管理制度，規范專業組管理，層層抓落實，責任到人，并落實到機電管理的全過程。例如:①實行機電設備包機制度，在設備安裝地點，懸掛包機、責任牌板，從設備的使用操作，到維護保養，直接責任到人；進一步落實關鍵地點、關鍵人員的責任，建立監督管理和約束機制，實行機電管理與從業人員績效考核掛鉤，加強對礦井主要生產系統的管理，如礦井提升運輸、供電、通風、排水系統等的機電管理，有效的保障礦產核心生產系統的安全運行。1.1.3強化教育培訓，提高機電管理人員業務素質結合礦產機電管理實際情況，制定切實可行的培訓計劃，對礦產機電管理、維護、操作人員進行安全操作技術、業務管理知識培訓，并做到與時俱進，不斷完善教育培訓機制，依托礦產安全培訓中心，完成對機電管理和操作、維護人員的崗前教育、特殊工種培訓，提高從業人員的機電管理業務素質，使礦產機電教育培訓工作行之有效。

1.2機電設備管理

1.2.1設備管理堅持“安全第一，預防為主”的原則“安全第一，預防為主”作為礦產安全生產管理的方針，是搞好礦產安全生產的永恒主題，礦產機電管理也不例外。機電管理就是要從全局出發，認真做好預防性巡查、檢修、試驗、測試等工作，及時發現并排查機電安全隱患和存在的問題，做到早發現、早診斷、及時維修處理，將設備故障消滅在萌芽狀態。通過采取有效安全超前預防機制，來保證機電設備安全、可靠運行，滿足安全生產的需要。1.2.2做好機電設備管理信息化、規范化工作積極采用先進的管理模式，利用機電管理信息系統，提高機電管理水平。機電設備管理信息系統主要由機電前期管理、機電設備管理、機電現場管理、機電維護管理、機電維修管理、工單管理、特種設備管理、配件管理、機電技術管理、供電管理、機電培訓管理、機電管理分析、系統管理等相互關聯的模塊組成，涵蓋了公司管理層－職能科室－現場三級管理模式的信息平臺。機電設備管理信息系統的使用，徹底改善了設備多，種類繁雜，流動性大，設備管理處于臺帳、卡片、牌板等較原始的管理狀況，實現了機電設備管理工作的信息化、規范化，解決了設備管理手段落后、狀態信息不準確、資源不能共享、工作效率低的問題，為決策層和相關技術科室提供決策咨詢和信息共享，提高了設備利用效率，促進設備經濟、合理運行，更好地安全生產服務。1.2.3依靠科技進步提高機電管理水平充分發揮科學技術的重要作用，鼓勵礦產科技進步，積極采用新技術、新設備、新工藝、新材料，不斷提高機電裝備水平，加快對機電設備和安全設施的更新、改造，及時淘汰危及安全生產的落后技術、工藝和產品，進一步加強新技術、工藝和產品的相關安全培訓工作，提高管理和從業人員的技術素質，確保機電新技術的推廣應用，為安全生產創造條件，例如：我礦積極采用“繩帶繩”換繩新工藝，完成對副井摩擦提升系統首繩的更換；改進、完善副井安全門閉鎖，實現液壓自動控制；積極采用變頻和自動化控制技術；購置真空智能型饋電開關，替換井下中央、采區變電所低壓配電開關；更換井下油浸式變壓器為干式變壓器，實現了采區供電的本質安全化等等。

1.3現場作業環境管理

1.3.1抓好“雙基”工作，全面開展機電安全質量標準化活動抓好機電管理“雙基”（基層和基礎）工作，堅持標本兼治，不斷完善安全生產長效機制，按照礦產企業《機電安全質量標準化標準》中的內容，逐條進行機電標準化管理和進行安全評價。做好機電設備管理基礎工作，不具備和不足的條款，拿出整改意見，限期整改完善，并進行復評，不符合安全要求的，限期處理，直至完全符合評價標準；從生產環節和崗位的標準化抓起，規范安全操作行為，堅決杜絕“三違”和井下機電設備失爆、漏管、脫管等現象，從而實現了機電管理安全化，有效避免機電事故的發生。1.3.2進一步做好作業環境的整治，營造安全作業環境通過加強現場作業環境整治，逐步改善作業條件，按照人體工程學原理，改善設備操作人員作業，降低勞動強度，提高工作效率；通過科技創新，不斷進行設備更新改造，使機電設備操作更簡便、效率更高，運行更安全，更好的為礦產安全生產服務；不斷提升現場安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍，使從業人員感知現場作業環境更舒適、更有安全感、更具人性化。

2結語

如何做好基層安全管理工作范文第5篇

加強隊伍的教育培訓，提高民警執法水平

牢固樹立“權為民所用、情為民所系、利為民所謀、事為民所辦”的觀念，不斷增強政治意識、大局意識、憂患意識、群眾意識和法治意識，為新階段的公安交通管理工作和隊伍建設奠定堅實的思想基礎，并要深化交通民警崗位教育培訓體系改革，培養民警具有良好的政治、道德品質，掌握道路交通管理法律法規和綜合執法技能，提高民警的綜合素質。同時，加大依法治警的力度，以警務公開為重點，堅持依法行政，嚴格執行交通違法“罰繳分離”和收支兩條線，建立健全內外部監督制約機制，定期組織執法檢查，認真開展執法考評，拓展和規范警務公開活動，要認真抓好交通事故公開處理制度、聽證制度、執法告知制度和警務規范制度的落實。此外，要加大明查暗訪、現場督查及工作力度，及時發現和糾正有法不依、執法不嚴、執法不公等問題，強化民警的服務意識，建立和拓展新型的警務公共關系，樹立交通民警良好形象。

建立政府主導管理機制，形成良好工作局面

要充分發揮基層黨委政府對轄區交通安全管理工作的主導作用，只有爭取到了基層黨委政府的重視和支持，把交通管理工作納入鄉鎮黨委政府的議事日程，建立嚴格的督導考核機制，才能全方位地調動基層的社會力量來參與交通安全管理工作，才能彌補交警部門在警力、財力、物力上的短板。如農村交警中隊在今后工作中不能只靠交警單兵作戰，而是要爭取當地政府的大力支持，發動村居委員會等基層組織的積極性，鼓勵群眾參與到交通實踐中來，自我管理、自我約束；又如社區、學校、企業等交通管理工作，也要順勢而為，在當地黨委政府重視的前提下，積極協調當地公益人士、社會志愿者參與到交通管理工作中來，形成全社會共同參與道路交通管理工作的局面。

強化道路交通事故預防，創造良好的道路交通環境

一是積極推進預防道路交通事故新機制的建立。二是充分發揮公安交警部門的職能作用，主動當好政府的參謀助手，積極推進交通安全綜合治理。對轄區道路交通安全狀況進行全面、深入的調研，科學分析道路交通事故的特點、規律，研究制訂預防交通事故措施并狠抓落實的同時，要充分依靠政府，凝聚和動員各方面的力量，對交通安全隱患進行全面深入的整治。三是要切實整合現有警力資源，最大限度地把警力、物力投放路面，投放人多車多的國省干道等重點區域，切實提高路面見警率和上路民警的管事率，依法嚴查嚴處各種危及交通安全的違規違法，突出警示震懾作用，維護正常的行車秩序和道路交通安全環境。四是大力推進農村“兩站兩員”建設。即在鄉鎮人民政府設立“道路交通安全管理站”，站長由鄉鎮領導兼任，配備2至5名“交通安全員”，由鄉鎮相關部門在職人員兼任；行政村組建“農村交通安全勸導站”，負責人由村干部兼任，聘用2至3名“交通安全協管員”。目前，興國已經在全縣24個鄉鎮建立了交管站，292個行政村建立了勸導站。這樣既可彌補公安交警部門警力不足，管理不到位，農村駕駛人脫管、漏管的問題，又能起到預防農村道路交通事故的最佳效果。

加大科技投入，積極應對“互聯網+交管服務”新要求

一要加大資金投入，在國省干道、城區重點街路，完善一批電子警察、測速裝備、交通安全監控系統、警示提示宣傳系統等科技強警工程，提高交通管理工作科技含量。二要加大對邊遠農村地區道路基礎防護設施和科技預防交通事故方面的投入，使邊遠地區交通科技管理工作與城區交管科技化、常態化協調發展。三要與時俱進，充分適應“互聯網社會”形勢下的交管服務新需求，強化隊伍兩個素質建設，特別是一線窗口民警的相關業務知識教育培訓。四要加大與互聯網、移動通信服務商家的合作力度，做足大交管基礎數據，應用和服務于實戰要求。五要建立專業的建設、運作機構，構建多位一體的“互聯網+交管服務”新的運作模式，加強宣傳思想發動，真正讓廣大交通參與者享受“互聯網+交管服務”模式下的優質、便捷和高效。

創新宣傳方式手段，營造良好輿論氛圍

積極建立完善縣（市）、鄉鎮、村三級交通安全宣傳網絡，在鄉鎮、行政村、單位、學校探索建立專兼職交通安全宣傳員制度，在行政村、學校、企業和公共場所增設宣傳櫥窗或板報，在重點集鎮和學校設立宣傳教育活動室，還可以借助鄉鎮政府、派出所的宣傳教育平臺，適時將典型事故案例、交通事故處理方式等通過廣播、橫幅、刷宣傳標語以及板報的方式進行宣傳教育，擴展交通安全宣傳陣地。

要利用傳統媒體和新媒體互補優勢，增加媒體隨警作戰、現場直播、深度報道的頻次，定期曝光嚴重交通違法行為和交通事故典型案例，聘請有影響力的社會人士擔任文明交通形象大使，調動社會力量參與交通安全宣傳，擴大宣傳的影響力。

加大農村基礎設施投入，完善農村基礎設施建設

一是積極籌措資金，加大投入，加強農村公路交通基A設施和安全設施建設。在交通規劃、道路設計、建設和改造上充分考慮農村交通運輸的實際需求，逐步提高道路建設等級標準，并按照技術標準和規范要求，加強農村公路建設質量與安全管理，確保農村公路建設水平。