標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)

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標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)范文第1篇

近年來(lái)，浙江省地質(zhì)勘查的地域、領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，作業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。為此，浙江省地質(zhì)勘查局（以下簡(jiǎn)稱“省地勘局”）通過(guò)深入開(kāi)展地質(zhì)勘查事故防范體系創(chuàng)新建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，目前已基本形成了機(jī)制完善、制度健全、監(jiān)管有效、從業(yè)人員安全素質(zhì)較高、安全防護(hù)設(shè)施完好、應(yīng)急體系健全、總體風(fēng)險(xiǎn)可控的安全生產(chǎn)保障體系，推動(dòng)了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平提升，確保了地質(zhì)勘查的安全生產(chǎn)。2012-2013年，該局連續(xù)兩年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

高度重視 精心謀劃

根據(jù)浙江省安委會(huì)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)工作的總體部署，2012年，浙江省地勘局研究布置了安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點(diǎn)工作。明確了試點(diǎn)單位和總體工作框架，具體的工作要求和工作目標(biāo)，在重點(diǎn)確保地質(zhì)勘查安全防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，要求各單位根據(jù)自身安全生產(chǎn)存在的難點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)新工作，每年解決1～2個(gè)長(zhǎng)期困擾安全生產(chǎn)工作的具體問(wèn)題。

為了促進(jìn)事故防范體系建設(shè)，省地勘局還專門印發(fā)了《浙江省地質(zhì)勘查局生產(chǎn)安全事故防范體系建設(shè)實(shí)施方案》，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)省試點(diǎn)工作，督促、指導(dǎo)、檢查其他單位的體系創(chuàng)新工作。

2012年初，省地勘局對(duì)局系統(tǒng)所有地質(zhì)勘查項(xiàng)目進(jìn)行了摸底，建立了地質(zhì)勘查項(xiàng)目清單，并對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研，編寫了《地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與對(duì)策》的調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，組織有關(guān)人員到試點(diǎn)單位——浙江省有色地質(zhì)勘查局進(jìn)行了專題調(diào)研，共同研究如何開(kāi)展地質(zhì)勘探安全防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)調(diào)研討論，進(jìn)一步明確了試點(diǎn)的工作內(nèi)容、步驟和各階段的要求和目標(biāo)，并印發(fā)了《地質(zhì)勘查安全防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》。

2013年，省地勘局在對(duì)2012年度試點(diǎn)工作總結(jié)、評(píng)估的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)。浙江省安委辦《深化事故防范創(chuàng)新體系試點(diǎn)工作推進(jìn)方案》下發(fā)后，省地勘局對(duì)地質(zhì)勘探事故防范創(chuàng)新體系進(jìn)行再次研究，明確了2013年地質(zhì)勘探事故防范創(chuàng)新體系的工作思想、目標(biāo)和要求。

此外，該局還制定了2013年度《浙江省地質(zhì)勘查局深化事故防范創(chuàng)新體系試點(diǎn)工作推進(jìn)方案》及《關(guān)于深化地質(zhì)勘查事故防范創(chuàng)新體系試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，并下發(fā)相關(guān)單位。方案和意見(jiàn)明確了目標(biāo)，并固化為簡(jiǎn)明實(shí)用的事故防范手冊(cè)，明確了工作步驟和每一階段的具體任務(wù)。同時(shí)，對(duì)試點(diǎn)單位進(jìn)行了調(diào)整，在明確省有色金屬地質(zhì)勘查局作為試點(diǎn)主體的同時(shí)，將坑探項(xiàng)目的試點(diǎn)工作交由省第七地質(zhì)大隊(duì)承擔(dān)，強(qiáng)調(diào)局屬其他地勘單位的配合責(zé)任。

試點(diǎn)先行 扎實(shí)推進(jìn)

作為試點(diǎn)單位，浙江省有色地質(zhì)勘查局根據(jù)實(shí)施方案和指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，制訂了《浙江省有色地質(zhì)勘查局2012年度地質(zhì)勘探安全防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點(diǎn)工作計(jì)劃》，明確了工作目標(biāo)、重點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)、工作步驟，要求省有色地質(zhì)勘查局按計(jì)劃開(kāi)展項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)野外作業(yè)安全管理、完善管理臺(tái)賬及個(gè)體防護(hù)措施等工作。

2013年各試點(diǎn)單位都制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，分解工作內(nèi)容，明確了相關(guān)項(xiàng)目和責(zé)任人。上虞橫塘項(xiàng)目部體現(xiàn)地勘特色，加強(qiáng)礦區(qū)安全管理，按照質(zhì)量、安全、職業(yè)健康“三合一”管理要求，建立組織管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)并上墻明示，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，取得了初步成效。

省地勘局也多次到試點(diǎn)單位對(duì)進(jìn)行督導(dǎo)，并在橫塘項(xiàng)目部召開(kāi)了項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)觀摩會(huì)，推廣項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)。試點(diǎn)單位于2013年6月底，完成事故防范手冊(cè)初稿編寫工作后，向各地勘單位和一些長(zhǎng)期從事地質(zhì)安全管理工作的老專家征求意見(jiàn)，并及時(shí)匯總意見(jiàn)，督促試點(diǎn)單位完成修改。

2013年8月底，在衢州開(kāi)化召開(kāi)了第一次專家評(píng)審會(huì)，并觀摩試點(diǎn)單位項(xiàng)目安全管理及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，省地勘局指導(dǎo)兩個(gè)試點(diǎn)單位對(duì)運(yùn)行手冊(cè)進(jìn)行了修改，印發(fā)了《地質(zhì)勘查事故防范體系手冊(cè)》（試運(yùn)行版），要求局屬地勘單位試運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2013年11月19日，召開(kāi)了第二次評(píng)審會(huì)，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，局組織有關(guān)單位對(duì)《地質(zhì)勘查事故防范體系手冊(cè)》進(jìn)行了全面修改，并于2013年12月12日印發(fā)各單位正式實(shí)施。

著眼長(zhǎng)效 成效初顯

隨著地質(zhì)事業(yè)的發(fā)展，地質(zhì)勘查事故防范工作任務(wù)將更加艱巨。省地質(zhì)勘查局以地質(zhì)勘查事故防范體系建設(shè)為契機(jī)，探索各種管理措施和技術(shù)手段，取得了顯著成效。

進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度。該局針對(duì)地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，參照建設(shè)工程等行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂與整合，建立了一套較為完善的地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理制度體系，為地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)管理打下了良好的基礎(chǔ)。

建立了一套規(guī)范的臺(tái)賬。該局參照金屬與非金屬礦山和建筑業(yè)安全管理的樣本，結(jié)合地質(zhì)勘探項(xiàng)目的特點(diǎn)和工作內(nèi)容，制訂了8類28個(gè)臺(tái)賬，全面系統(tǒng)地規(guī)范了地質(zhì)勘探項(xiàng)目的安全管理。

建立了一套完整的崗位責(zé)任體系。地質(zhì)勘探作業(yè)的特點(diǎn)是高度流動(dòng)分散作業(yè)，各崗位的安全生產(chǎn)自主管理優(yōu)為重要，為了明確“一崗雙職”的有關(guān)要求，該局進(jìn)一步明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)范文第2篇

關(guān)鍵詞：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；質(zhì)量監(jiān)管；效能

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容就是為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理來(lái)達(dá)到質(zhì)量監(jiān)管的目的。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中主要是滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，通過(guò)監(jiān)督、檢查、處理等方式對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可以有效的提高質(zhì)量監(jiān)管的效能，帶動(dòng)質(zhì)量監(jiān)管的發(fā)展。

1 現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論和方法

安全生產(chǎn)管理是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提條件，所以一定要通過(guò)科學(xué)合理的方法，和系統(tǒng)安全的觀點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的管理理念，并且把安全生產(chǎn)管理體系納入企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)過(guò)程中，從而保證安全生產(chǎn)管理思維方式、認(rèn)知觀念、管理方法能進(jìn)行進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。雖然我國(guó)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)起步比較晚，但是發(fā)展非常迅速，到2016年上半年，已經(jīng)產(chǎn)生出超過(guò)數(shù)十種的管理方法，根據(jù)每種方法的側(cè)重點(diǎn)不容，大概可以分為以下幾類。

1.1 安全生產(chǎn)過(guò)程管理方法

企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中想要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)就需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的劃分，通過(guò)對(duì)階段進(jìn)行精細(xì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理使質(zhì)量監(jiān)管功能可以更有效的展開(kāi)。其中在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中PDCA循環(huán)模式是最常見(jiàn)的一種方法，PDCA循環(huán)內(nèi)容契合了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需求。

1.2 安全生產(chǎn)對(duì)象管理的方法

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，要盡量詳細(xì)列出安全生產(chǎn)管理的對(duì)象和內(nèi)容，然后根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不同的對(duì)象和內(nèi)容提出科學(xué)合理的要求，包括生產(chǎn)企業(yè)的制度、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)的材料、生產(chǎn)的環(huán)境等等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的縱向內(nèi)容全覆蓋。在安全生產(chǎn)對(duì)象管理中經(jīng)常用的方法有目標(biāo)管理法、安全評(píng)價(jià)體系、OHSMS管理體系等等。

1.3 安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)管理方法

安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)包括，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中國(guó)的特定的階段和特點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)保證安全生產(chǎn)的質(zhì)量起到至關(guān)作用的影響。通常情況下關(guān)鍵點(diǎn)管理方法是安全生產(chǎn)過(guò)程管理和內(nèi)容管理的輔助方法，經(jīng)常用到的方法有，抽樣技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)分析方法、危險(xiǎn)點(diǎn)控制方法等等。

2 目前生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問(wèn)題

在我國(guó)，生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容雖然很早就被提出，但是正式開(kāi)始是在2011年國(guó)家質(zhì)監(jiān)局對(duì)企業(yè)的要求下實(shí)行的，企業(yè)需要與當(dāng)?shù)卣浜希﹂_(kāi)展企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，從而達(dá)到提升質(zhì)量監(jiān)管效能的目的。但是由于我國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展時(shí)間尚短，因此其中存在的不足之處也逐漸顯露出來(lái)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有待完善

目前我國(guó)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要依據(jù)為《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》與《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，根據(jù)其中對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，無(wú)論是國(guó)家政策和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定或是企業(yè)根據(jù)自身需求對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行改進(jìn)都具有一定的局限性。沒(méi)有健全的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系在一定程度上限制了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)中實(shí)行的效果，不利于企業(yè)之間統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化模式，影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)。

2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)管理還沒(méi)有形成統(tǒng)一的管理模式

完善的安全生產(chǎn)管理模式是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要基礎(chǔ)，但是在現(xiàn)今的企業(yè)中并沒(méi)有完善的、統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理模式。由于我國(guó)安全生產(chǎn)管理相關(guān)的法律法規(guī)還處于探索階段，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一直沒(méi)有明確的方向。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，原有的安全生產(chǎn)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的需求，這在一定程度上限制了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的提高。企業(yè)沒(méi)有合適的安全生產(chǎn)管理模式，使企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理在發(fā)展中遇到一定的阻礙。

2.3 缺乏有效的信息化工具

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中需要涉及到多個(gè)方面，其中包括生產(chǎn)工作人員、機(jī)器設(shè)備、材料、環(huán)境等，由此可見(jiàn)其是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，因此在管理中為了保證管理效果，在實(shí)際的工作中需要企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門配合管理部門的工作，這也使管理工作中會(huì)產(chǎn)生大量的信息資料。在我國(guó)的許多企業(yè)中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的信息化建設(shè)并不全面，在生產(chǎn)管理工作中沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)支持，這在一定程度上增加了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的難度，在沒(méi)有完善的信息化技術(shù)支持的條件下，人力、物力、財(cái)力等成本都會(huì)有一定的增加，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)工作的效率下降，影響企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管向現(xiàn)代化、信息化發(fā)展的進(jìn)程。

3 優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理提升質(zhì)量監(jiān)管效能的措施

3.1 優(yōu)化政府監(jiān)管機(jī)制

在我國(guó)質(zhì)監(jiān)局提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理后企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理有了很大的提升，因此為了進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，需要政府發(fā)揮出應(yīng)有的作用，建立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，從而使質(zhì)量監(jiān)管效能可以有效提高。其主要有以下幾點(diǎn)內(nèi)容：首先，雖然現(xiàn)有的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容有了一定的規(guī)范，但是其中還有許多需要完善的部分，通過(guò)政府完善相應(yīng)的法律法規(guī)，從而保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可以持續(xù)的發(fā)展；其次，利用相應(yīng)的政策對(duì)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行引導(dǎo)，從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)對(duì)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的積極性，使國(guó)家政策可以在企業(yè)中落到實(shí)處；最后，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的水平，其主要內(nèi)容是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理中的科技內(nèi)容，通過(guò)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才與優(yōu)化高科技設(shè)備，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)代化程度，保證其可以在企業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

3.2 建立完善的行業(yè)指導(dǎo)評(píng)審機(jī)制

在企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中，需要有完善的行業(yè)指導(dǎo)評(píng)審機(jī)制對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容進(jìn)行審核評(píng)價(jià)。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，可以利用監(jiān)管分治的方法對(duì)監(jiān)督部門與管理部門進(jìn)行分別的指導(dǎo)評(píng)審工作，這樣可以有效提升評(píng)審工作的有效性與準(zhǔn)確性，通過(guò)將這二者分管的方法對(duì)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行合理控制，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可以順利的進(jìn)行。

3.3 建立完善的自律實(shí)施機(jī)制

目前在我國(guó)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中對(duì)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理有著明確的規(guī)定，而PDCA循環(huán)方式是其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)通過(guò)利用PDCA循環(huán)方式開(kāi)展各項(xiàng)工作，利用PDCA循環(huán)所具有的科學(xué)原理解決在質(zhì)量監(jiān)管中存在的問(wèn)題。PDCA循環(huán)在使用的過(guò)程中可以不嗟畝約喙芄ぷ鶻行完善，因此可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與實(shí)際需求對(duì)PDCA循環(huán)的周期進(jìn)行確定，從而逐漸形成自我約束的良好機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理完善。

綜上所述，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作為現(xiàn)代化企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容，其對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有著很大的影響。通過(guò)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平可以滿足企業(yè)在生產(chǎn)中對(duì)效率與質(zhì)量的需要，從而提升質(zhì)量監(jiān)管的效能。目前在生產(chǎn)企業(yè)中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理還存有一定的問(wèn)題，因此需要找出問(wèn)題的根本，從源頭上優(yōu)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作，使其在質(zhì)量監(jiān)管體系中發(fā)揮出最大的功效，滿足企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，為企業(yè)的發(fā)展增添一份助力。

參考文獻(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)范文第3篇

1.1 促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化可以保證工程項(xiàng)目的持續(xù)化健康發(fā)展,在礦山工程中一些工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上就是對(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn),即在工程中按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),就可以引導(dǎo)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,一些先進(jìn)的技術(shù)措施和保證措施也可引入到項(xiàng)目中,從而促進(jìn)了技術(shù)、安全、質(zhì)量、管理的全面先進(jìn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.2 有效控制施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是礦山工程的重要管理對(duì)象,在質(zhì)量管理和安全控制中必須利用合理的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行檢查,才能有效的起到監(jiān)督作用,并提高其效果。如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),檢查的手段將是一紙空文,不能起到約束和提高的作用。因此,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化是施工階段對(duì)圖紙審查、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等的重要依據(jù),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化可以保證全面的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于提高檢查的效率。

1.3 對(duì)技術(shù)的影響

設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化,在某種程度上可以促進(jìn)技術(shù)的提高。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化是隨著技術(shù)的進(jìn)步而有所改進(jìn)和發(fā)展的。標(biāo)準(zhǔn)隨著技術(shù)水平的提高而提高,因此有利于設(shè)計(jì)人員、施工人員在項(xiàng)目中進(jìn)行創(chuàng)新和新技術(shù)引入,這當(dāng)然有利于新技術(shù)的采用和標(biāo)準(zhǔn)提高。

1.4 提高施工效率

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化就意味著施工的標(biāo)準(zhǔn)化,此種標(biāo)準(zhǔn)化的施工模式設(shè)定將有利于施工企業(yè)按部就班的進(jìn)行施工組織,當(dāng)然就容易形成一個(gè)模式化的施工流程,在施工中體現(xiàn)出來(lái)的當(dāng)然就是效率的提高。

2礦山工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)狀

2.1 礦山工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)涉及的法律法規(guī)

礦山工程設(shè)計(jì)需要遵守的法律、法規(guī)較多且復(fù)雜。我國(guó)現(xiàn)行有效的礦山安全法規(guī)體系主要包括:人大頒布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)煤炭法》等法律;國(guó)務(wù)院的《礦產(chǎn)資源法實(shí)施條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《礦山安全法實(shí)施條例》、《礦山安全監(jiān)查條例》等條例;《北京市安全生產(chǎn)條例》、《山西省煤炭管理?xiàng)l例》、四川省《中華人民共和國(guó)礦山安全法》實(shí)施辦法、《重慶市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范煤礦建設(shè)管理的通知》等地方性安全生產(chǎn)法規(guī);《勞動(dòng)部令》、《國(guó)家經(jīng)貿(mào)委令》、《安全監(jiān)管總局令》等安全生產(chǎn)部門規(guī)章;《煤炭工業(yè)小型礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50399-2006)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定規(guī)范》(AQ1025-2006)、《礦山救護(hù)規(guī)程》(AQ1008-2007)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);最新出臺(tái)的國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》(安監(jiān)總煤裝[2010]146號(hào));國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安監(jiān)總煤行[2010]178號(hào))等;還包括各企業(yè)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些法規(guī)但涉及的范圍廣泛,而且更新較快,對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)造成了較大的設(shè)計(jì)壓力。

2.2 礦山設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)管理存在問(wèn)題

礦山工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)涉及到的法律和法規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)外,還涉及到行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際的應(yīng)用中,這些標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上從某個(gè)角度看有著一定的問(wèn)題存在,主要表現(xiàn)在:各種標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容有交叉和重復(fù);國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定不夠清晰和明顯;行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的額定存在重復(fù)和雷同之處;設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂和出版的周期過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后;標(biāo)準(zhǔn)到具體實(shí)施的時(shí)限也存在一定的弊端,缺乏放寬限期,沒(méi)有保留適應(yīng)的過(guò)程;設(shè)計(jì)手冊(cè)是設(shè)計(jì)的參謀,卻遲遲未上升到標(biāo)準(zhǔn)的層面上;對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等的規(guī)范缺乏,標(biāo)準(zhǔn)制定中對(duì)“四新”的規(guī)范明顯滯后,不能與技術(shù)更新同步。

3加快標(biāo)準(zhǔn)的適用性、有針對(duì)性

3.1 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)目前標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)和混亂的狀況,應(yīng)當(dāng)從國(guó)際化的角度出發(fā),將現(xiàn)行的國(guó)標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一到國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)上,即借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)將礦山工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來(lái),以此完善現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的不足之處,提高礦山工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 實(shí)現(xiàn)快速修訂

針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后的情況,應(yīng)對(duì)國(guó)際主流技術(shù)措施快速采納并調(diào)整設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高與國(guó)際接軌的速度,保證新技術(shù)可以快速應(yīng)用,同時(shí)也有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和規(guī)范。

3.3 建立標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),建立其國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的檢索平臺(tái),即在資源共享的基礎(chǔ)上,讓各種標(biāo)準(zhǔn)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中匯總和更新,設(shè)計(jì)人員只需從對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行查詢和調(diào)用即可,這樣提高了更新速度也降低的查詢和應(yīng)用耗時(shí)。

4礦山工程設(shè)計(jì)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理探討

4.1 計(jì)劃

在工程設(shè)計(jì)管理中,應(yīng)注重對(duì)計(jì)劃的制定和審核,即在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,以此設(shè)計(jì)完善的項(xiàng)目規(guī)劃。利用計(jì)劃的前瞻性對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行模擬和推演。并完善計(jì)劃,以此實(shí)行對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范化管理。幫助設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化得到實(shí)施,并取得相應(yīng)的效果。

4.2 實(shí)施

這個(gè)階段主要是設(shè)計(jì)實(shí)施階段,在這個(gè)階段應(yīng)當(dāng)按照計(jì)劃進(jìn)行按部就班的實(shí)施。即按照設(shè)計(jì)計(jì)劃將工作分配和執(zhí)行,通過(guò)設(shè)定目標(biāo)的方式對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)步驟進(jìn)行分解和目標(biāo)確立,并更加目標(biāo)的達(dá)成對(duì)每個(gè)階段的工作進(jìn)行管理和控制。

4.3 檢查

在此階段,就是利用結(jié)果與計(jì)劃的比對(duì)完成對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)施工作的檢查。檢查的目的就是針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的效果進(jìn)行檢查,從設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的角度看,就是檢查設(shè)計(jì)是否符合標(biāo)準(zhǔn),如果出現(xiàn)問(wèn)題則進(jìn)行信息的搜集和反饋。

4.4 整改

此階段就是針對(duì)檢查階段所總結(jié)的問(wèn)題進(jìn)行修正,此過(guò)程是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理中的重點(diǎn),通過(guò)此過(guò)程可以對(duì)計(jì)劃在執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改正,從設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的角度看,就是對(duì)設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的不良結(jié)果進(jìn)行改正,以此提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果。

5結(jié)語(yǔ)

全面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理是提綱挈領(lǐng)的工程管理模式,需要多方的努力,在實(shí)施過(guò)程中采用PDCA的管理流程更可以增加其管理的靈活性,形成柔性的標(biāo)準(zhǔn)化管理。這對(duì)礦山工程保證質(zhì)量,提高生產(chǎn)的安全性是必不可少的,也是未來(lái)礦山工程構(gòu)建科學(xué)管理模式的重要基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 亢新華.對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)管理的應(yīng)用分析[J].鐵道技術(shù)監(jiān)督,2010(6).

[2] 裴在柱.關(guān)于貫徹《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》加強(qiáng)礦山工程管理的研究[J].中外建筑,2009(6).

標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)范文第4篇

 

關(guān)鍵詞：  科學(xué)管理  延伸服務(wù)  體會(huì)

        1  統(tǒng)一思想，增強(qiáng)意識(shí)

        科學(xué)化、規(guī)范化的管理是保證安全輸血提高供血服務(wù)的需要。工作人員必須轉(zhuǎn)變思想，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)供血庫(kù)建設(shè)和進(jìn)行規(guī)范化管理的重要性。供血庫(kù)工作人員不僅需要具備高度的責(zé)任心和高尚的職業(yè)道德，還要深刻認(rèn)識(shí)輸血工作的責(zé)任和目的，輸血工作質(zhì)量直接關(guān)系到受血者的生命安危，提高工作人員質(zhì)量意識(shí)，科學(xué)化、規(guī)范化供血庫(kù)管理，才能保障輸血安全。

        2  強(qiáng)化制度，落實(shí)責(zé)任

        2.1 供血庫(kù)的制度和職責(zé)  制度和職責(zé)是規(guī)范輸血行為和強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的重要部分。完善科學(xué)的管理制度能有效保障供血庫(kù)工作質(zhì)量，保障輸血安全，避免差錯(cuò)的發(fā)生，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血庫(kù)（供血庫(kù)）基本標(biāo)準(zhǔn)》，我市供血庫(kù)制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和崗位職責(zé)，包括血液出入庫(kù)交叉配血，值班交班臨床用血，實(shí)驗(yàn)室管理和安全，感染控制設(shè)備管理，人員培訓(xùn)和各級(jí)各類人員崗位職責(zé)共28項(xiàng)為供血庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了充分保障。

        2.2 中心血站的督導(dǎo)  建立中心血站與各供血庫(kù)密切的業(yè)務(wù)督導(dǎo)關(guān)系。中心血站抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，實(shí)行一對(duì)一幫扶。在進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同時(shí)，促進(jìn)供血庫(kù)嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置布局和技術(shù)操作，加快供血庫(kù)規(guī)范化建設(shè)和發(fā)展步伐。 

        2.3 衛(wèi)生局的檢查和驗(yàn)收  市衛(wèi)生局每年組織省內(nèi)外輸血管理專家，按照《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》、《血站管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》和《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血庫(kù)（供血庫(kù)）基本標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)供血庫(kù)人員配備、制度職責(zé)、設(shè)備設(shè)施、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行全面考核、檢查，對(duì)不足提出整改措施，監(jiān)督落實(shí)。并做好迎接全省質(zhì)量管理督導(dǎo)檢查。

        3  建全體系，規(guī)范操作

        3.1 質(zhì)量管理體系  首先要建立健全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、崗位職責(zé)，做好血液質(zhì)量檢查記錄。貯存血液冰箱溫控記錄等標(biāo)準(zhǔn)化操作程序和各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范。通過(guò)制度，明確責(zé)任和職責(zé)。并制定出全市統(tǒng)一供血庫(kù)質(zhì)量體系文件，使每個(gè)工作人員不僅要做好發(fā)血工作，又要做好血液質(zhì)量管理和監(jiān)督職能工作，實(shí)現(xiàn)從質(zhì)量檢查向質(zhì)量保證到質(zhì)量管理的工作方式轉(zhuǎn)變。

3.1.1 質(zhì)量程序  建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量程序，確保各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作。匯集所有相關(guān)質(zhì)量工作，制定科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的工作程序，以規(guī)范供血庫(kù)各項(xiàng)與受血者和供血者相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)，確保結(jié)論的準(zhǔn)確和規(guī)范。

        3.1.2 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)  針對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)操作，制定標(biāo)準(zhǔn)的操作程序。包括設(shè)備、環(huán)境、保管、存放、試驗(yàn)、記錄等。

        3.1.3 記錄  建立全面覆蓋供血庫(kù)質(zhì)量活動(dòng)的質(zhì)量記錄，清晰而詳細(xì)的記錄各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

        3.2 計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)體系  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理已被廣泛用于輸血管理，更多便利、快捷、準(zhǔn)確而詳盡的管理被融入網(wǎng)絡(luò)。如我市供血庫(kù)通過(guò)計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)增加血液發(fā)放的“二級(jí)交付、三級(jí)管理”，即中心血站通過(guò)指紋識(shí)別系統(tǒng)將血液發(fā)放給供血庫(kù)，供血庫(kù)通過(guò)指紋識(shí)別系統(tǒng)將血液發(fā)放給使用科室或轄區(qū)其他具有輸血醫(yī)療資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從而加強(qiáng)了輸血管理的力度。

標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)范文第5篇

截至2016年底，我國(guó)汽車保有量達(dá)1.94億輛，汽車駕駛?cè)顺^(guò)3.1億人，汽車保有量的快速增長(zhǎng)為汽車售后市場(chǎng)蓬勃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，當(dāng)前我國(guó)汽車售后領(lǐng)域各類專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范缺失，很大程度上制約了我國(guó)汽車售后市場(chǎng)的健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，標(biāo)準(zhǔn)體系作為指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、引導(dǎo)和規(guī)范市場(chǎng)的重要手段，在我國(guó)汽車售后市場(chǎng)當(dāng)中起到不可或缺的技術(shù)支撐作用。分析我國(guó)汽車售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀，厘清現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系的問(wèn)題和不足，有助于指明我國(guó)汽車售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的重要突破，引導(dǎo)我國(guó)汽車售后市場(chǎng)健康、可持續(xù)發(fā)展。

我國(guó)汽車售后標(biāo)準(zhǔn)體系的作用與意義

汽車售后服務(wù)市場(chǎng)作為技術(shù)和服務(wù)的集合體，有其自身的特殊性。根據(jù)汽車售后市場(chǎng)的特殊性，可將我國(guó)汽車售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。我國(guó)汽車售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系的作用與意義體現(xiàn)在如下2個(gè)方面。

第一方面：可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)需求向生產(chǎn)端的直接反映。可以在界定產(chǎn)品的技術(shù)和功能，指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、提高企業(yè)工作效率，提高產(chǎn)品通用型、互換性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以及督促企業(yè)提高生產(chǎn)管理等方面發(fā)揮重要作用，并有望提高配件產(chǎn)品在獨(dú)立售后市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

第二方面：可以引導(dǎo)和規(guī)范市場(chǎng)。

建立售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系，完善汽車售后市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系和售后服務(wù)體系，才能保證售后市雋閂浼產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)通過(guò)提高產(chǎn)品技術(shù)要求和管理規(guī)范，形成市場(chǎng)進(jìn)入門檻，淘汰落后、鼓勵(lì)先進(jìn)，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供重要保障。

我國(guó)汽車售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀和問(wèn)題

我國(guó)汽車售后市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，服務(wù)項(xiàng)目和數(shù)量上有了高速增長(zhǎng)，但是我國(guó)汽車售后標(biāo)準(zhǔn)體系在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、認(rèn)證認(rèn)可制度方面還存在較大差距。目前，相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等正在積極推動(dòng)建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但是尚未形成行業(yè)權(quán)威的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)品牌。主要面臨3方面的瓶頸。

第一方面：配件產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

目前我國(guó)汽車標(biāo)準(zhǔn)體系主要由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（GB）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（QC）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門負(fù)責(zé)管理和組織制定，其標(biāo)準(zhǔn)主要涉及安全、節(jié)能、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需和行業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由于涉及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品技術(shù)機(jī)密，很難得到直接應(yīng)用。所以，到目前為止我國(guó)在汽車售后市場(chǎng)零配件產(chǎn)品檢測(cè)領(lǐng)域還沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第二方面：管理規(guī)范不健全。

汽車后市場(chǎng)涉及汽車美容、裝飾、維修、保養(yǎng)、租賃、金融、保險(xiǎn)、改裝、道路救援、報(bào)廢回收以及賽事活動(dòng)、文化傳播等諸多領(lǐng)域，汽車后市場(chǎng)服務(wù)細(xì)分行業(yè)和新的服務(wù)方式、新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn)。原有的汽車維修與配件流通相關(guān)管理規(guī)范難以涵蓋上述領(lǐng)域，也很難適應(yīng)新的市場(chǎng)需求。

第三方面：認(rèn)證體系缺失。

目前我國(guó)售后市場(chǎng)沒(méi)有完善的產(chǎn)品認(rèn)證和市場(chǎng)監(jiān)督制度，配件質(zhì)量參差不齊，廣大車主也很難辨別優(yōu)劣，繼而導(dǎo)致車主對(duì)獨(dú)立售后服務(wù)體系的不信任。以歐美發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，授權(quán)維修體系的汽車售后服務(wù)與銷售功能相分離，同時(shí)獨(dú)立售后體系也將快速發(fā)展，如連鎖快修、綜合維修等。市場(chǎng)對(duì)售后配件需求潛力巨大，我國(guó)也急需像國(guó)外獨(dú)立認(rèn)證機(jī)構(gòu)一樣建立自己的認(rèn)證制度，培育有影響力的售后市場(chǎng)認(rèn)證品牌，為售后市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

我國(guó)汽車售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)展趨勢(shì)

為規(guī)范汽車售后市場(chǎng)行為，建立產(chǎn)品技術(shù)安全保障體系，提升服務(wù)質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)水平，2014年9月，交通運(yùn)輸部等十部委了《關(guān)于促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》（交運(yùn)發(fā)〔2014〕186號(hào)）提出發(fā)展同質(zhì)配件的大方向，汽車售后市場(chǎng)迎來(lái)新的發(fā)展變革機(jī)遇。因此，我國(guó)汽車售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)展趨勢(shì)會(huì)有以下3個(gè)特點(diǎn)。

1、 汽車售后市場(chǎng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)將快速發(fā)展。

目前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制正在變革，標(biāo)準(zhǔn)編制的組織與均由政府主管部門承擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)化工作廣泛存在立項(xiàng)難、更新周期長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)社會(huì)參與程度不夠等問(wèn)題，并由此壓縮了標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)供給，然而發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)是解決這一難題的有效途徑。隨著國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案的通知》（國(guó)發(fā)[2015]13號(hào)），以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)《關(guān)于培育和發(fā)展團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，汽車行業(yè)各行業(yè)組織需抓住機(jī)會(huì)，發(fā)揮特長(zhǎng)，編制一批行業(yè)需要、科學(xué)規(guī)范的汽車售后市場(chǎng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

2、 汽車售后市場(chǎng)急需標(biāo)準(zhǔn)將優(yōu)先建立及完善。

現(xiàn)行的汽車行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能完全滿足汽車售后市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的需要，對(duì)于售后市場(chǎng)急需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如制動(dòng)盤、碰撞類金屬件、易損塑料件、橡膠密封件、燃料系統(tǒng)清洗劑、系列車用油品等將優(yōu)先發(fā)展；同時(shí)與售后市場(chǎng)相關(guān)的管理規(guī)范，如汽車維修、汽車救援、汽車物流、汽車用品、汽車電子商務(wù)、平行進(jìn)口售后服務(wù)規(guī)范等也將逐步建立和完善。

3、具有汽車售后市場(chǎng)特色的第三方配件認(rèn)證制度將逐步建立。