財務風險的客觀性

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財務風險的客觀性范文第1篇

【關鍵詞】中小企業 財務風險

一、財務風險的基本特征

（一）客觀性

財務風險是中小企業在經營與發展的過程中不可回避的一個重要問題。財務風險產生于中小企業與市場經濟條件的互動，符合一定的價值規律，具有一定的客觀性，不為人的意志為轉移。中小企業財務風險的產生原因決定了其客觀性的特征，財務管理風險產生的原因也較為客觀。包括作為載體的社會經濟環境、市場經濟下的相互競爭和市場環境本身都是原因之一。客觀性要求決策制定者對中小企業深入剖析，比較各種成功和失敗的案例，不斷總結，發現中小企業財務風險的相關規律。為中小企業將要面對的財務風險做好準備，防患于未然。

（二）不確定性

財務管理本身是一個復雜嚴密的工作。受限于中小企業的會計工作人員自身素質，對財務風險不能做到有效識別。風險本身就是不確定性產生的，中小企業的財務風險可以在任意的時間和地點產生。受到專業訓練的的財務工作者有能力感知即將發生的財務風險，但中小企業一言堂的組織結構不能賦予財務人員足夠的權限進行預防，使中小企業面對財務風險束手無策。不確定性也代表了財務風險可能隱性潛伏于中小企業，隨時都可能發生。對于中小企業來說如果對于財務風險放任自流很可能導致破產。

（三）全面性

全面性是指存在于中小企業財務管理的整個過程中，資金籌集、資金運用、資金積累分配等財務活動都能夠產生的財務風險。因此，我們不僅采取措施應對各種中小企業財務活動中產生的財務風險，同時對中小企業財務風險進行控制和管理，還要權衡好中小企業的各種財務關系。

（四）復雜性

中小企業財務風險的成因較為復雜。首先，中小企業受到規模限制，容易進行產品品種的轉換，經營活動具有很強的靈活性。其次，中小企業只能隨經濟形勢和行業趨勢擺布，任何變動都會對中小企業經營造成一定的影響，在進行財務風險預測時需要考慮的因素較為復雜。最后，財務風險在不同的中小企業中也會具有不同表象，是一個由淺入深的過程。所以說，中小企業財務管理的風險具有一定的復雜性。

二、中小企業財務風險產生的原因分析

（一）負債造成的財務風險

資本結構不合理是現實中中小企業面臨的最為緊迫的問題。在融資方式的選擇上留給中小企業的余地不多，為保證發展速度，中小企業偏向于高杠桿的資本結構。但是受限于視野，中小企業在增加負債占比時增加了無法償債的隱患，一旦經營出現波動造成資金鏈斷裂，企業就會面臨破產風險。

（二）資產缺乏流動性造成的財務風險

中小企業受到規模的限制，現金集中于存貨周轉，并沒有多余資金配置于其他流動資產。如果市場出現波動造成存貨積壓，或者應收賬款不能收回，就會產生潛在財務風險。在這種情況下，中小企業只能選擇抵押固定資產，同時承擔高額利息，若市場行情無法扭轉，潛在風險就會轉為現實。

（三）管理者缺乏風險意識

在中小企業中作出最終投資決定的管理者往往就是企業投資人，而非受到專業訓練的財務人員。管理者仍然受粗放式經營理念的束縛，投資決策往往建立在過去成功的經營成果之上，對產業發展缺乏了解和規劃，盲目擴大規模，而非理順經營思想和提高經營效率。當企業真正面對財務風險時，沒有根本的應對方案。

三、防范中小企業財務風險的對策

（一）調整資本結構

對資本結構進行合理調整，按照企業實際處境確定負債規模。中小企I在享受財務杠桿帶來的最大收益的同時，也要合理測度能夠承受的財務風險，處理好負債收益與成本之間的關系。企業同時應將重心向資本積累傾斜，在維持財務杠桿效用的前提下，降低償債風險。

（二）建立財務風險預警系統

全面有效的預警系統是抵御財務風險的基石，是防范財務風險的中心之一。我國中小企業需要建立長效和短效的風險預警系統。在短期監控企業現金流量的波動情況，及時采取措施以應對風險苗頭；在長期監控資產負債率變動情況、資產管理狀況和增長情況，最終通過分析這些因素，提前對風險進行預警。

（三）完善內部控制體系

我國中小企業缺少切實可行的內部控制制度，中小企業結合適合自身的內部控制制度，企業內部財務信息順暢流通。財務人員和企業管理者根據企業實際情況規劃企業發展路徑，將企業戰略分解成能夠執行的細節，及時分析掌握的財務信息，制定出適合企業發展路徑的，具有一定可行性的財務風險防控措施。中小企業管理者應更新經營理念，將目光著眼于長遠的行業發展趨勢，避免單純逐利行為。

參考文獻

[1]劉鑫.淺析中小企業財務風險的成因與防范[J].商業經濟，2013，04：97-99.

[2]許亞湖，顏廷茹.中小企業財務風險的分析與防范研究[J]. 會計師，2014，23：5-6.

[3]季東.中小企業財務風險防范對策的探析[J].經濟研究導刊，2015，05：220-221+248.

財務風險的客觀性范文第2篇

關鍵詞：財務風險；研究對策；財務現狀

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

原標題：中小企業財務風險分析及研究對策――以北京市鴻運達昌科貿有限公司為例

收錄日期：2016年11月30日

一、中小企業財務風險分析概述

通俗地對風險的界定可以概括為實際的結果與預期的目標之間存在的差異，首先針對增加了的財務風險使預期收益增加，其次多種事故的發生也加大了風險的不確定性。

（一）財務風險概述。財務風險存在于企業各種類型的經濟活動中，財務風險具有狹義和廣義之分。狹義的財務風險主要是財務風險所存在的不確定性，從而帶來的舉債風險，舉債雖然可以增加企業的流動資金，但是還給企業帶來到期無法還款的壓力；廣義的財務風險是指在社會濟活動中，由于政治、經濟、文化等因素導致多種無法預料的結果，從整體化、系統化的角度來分析企業的風險，一般包括籌資風險、投資風險、經營風險等。

（二）財務風險的特點

1、不確定性。不論何種風險都有他存在的特點，那么財務風險也不例外。財務風險的不確定性是由于時間、地點、法制等的因素影響，導致財務風險不是一成不變的，這就是財務風險的不確定性；財務風險處在一個復雜多變的條件下，不是固定不變的，財務風險的發生與否，具有不確定性，這就是財務風險的不確定性，從而可總結得出財務風險的不確定性可能使企業財務遭到重創。

2、客觀性。從財務風險的界定方面看：財務的預期收益與財務的實際收益之間產生的差異，這種差異是客觀存在的。財務風險時時、處處存在，這種客觀性致使財務風險帶來的財務損失使人們難以避免，這就要求我們要采取積極的方法去應對，從而縮小財務風險帶來的弊端。另外，財務風險的客觀性不以人們的主觀意識為轉移，即使我們采取行動去應對，財務風險也不可能從根基上消除，財務風險隨著企業經濟活動的改變而客觀存在其中。

3、損益性。我們可知與財務風險相對應的是財務收益，風險的客觀性與收益的客觀性相對應，風險越大收益越大，風險越小收益越小。所以，可以分析得出企業要想獲得更大的收益，也就要面臨較大的財務風險。一家企業所能承受的風險與它的經營規模、員工素質、應對風險的能力有關，要想獲得規模經濟效益，必須勇于迎接風險的挑戰。

二、北京市鴻運達昌科貿有限公司外部財務因素分析

（一）生產資金短缺。從籌資渠道來看，北京市鴻運達昌科貿有限公司達不到債券籌資的要求，另外它屬于中小型企業，無法達到股票上市交易的條件，因此只能依靠銀行借貸的方式來彌補資金的短缺，由于企業的不動產較少，缺少做抵押的不動產，這就給企業帶來了巨大資金營\風險，原始積累便成了企業最主要的流動資金。

企業籌集生產資金所面臨的難題，將會影響到企業籌集其他方面的資金時出現資本結構不合理、資產負債率過高等問題。籌資風險將會逐漸演變成經營方面的風險，財務風險也就不言而喻了。

（二）財務結構不合理。企業主要采用負債籌集資金，在短時間內不能很快回籠資金，無法償還過高的債務，無法用盈利來彌補虧損，造成企業資金流動困難，有時企業以克扣員工的工資償還公司所欠的外債，造成員工勞動的積極性不高，不利于企業的長遠快速發展。管理者缺乏科學的決策指導，對短期資產與長期資產的利用不能合理配置。

（三）財務人員風險意識淡薄。企業財務人員普遍性的問題是學歷不高，而且缺乏專業知識的科學指導，在財務具體決策上存在不足。企業經營者缺乏財務知識，在管理上對財務的了解不夠全面，風險意識淡薄。片面地認為只要有收益就可以，沒有考慮去尋求最大的經濟收益。管理者沒有設立風險預警機制，在真正發生財務困難時不能及時采取應對措施。

（四）財務決策缺乏科學性導致決策失誤。企業的財務決策缺乏科學的指導，在決策時單純的憑借經驗。例如，在支付采購原材料的款項時，財務人員不能詳細地把握市場材料的動態，缺乏整體系統的思考，使所投資金不能達到良好的經濟效益。財務決策者掌握著公司財政的核心，在公司投資大的項目時，所花費的資金一定要周密考略，不能沒有利潤。

三、北京市鴻運達昌科貿有限公司財務風險防范策略

（一）提高對復雜環境的應變能力。財務的宏觀管理環境復雜多變，環境的變化雖然不在企業的掌控之內，但是我們也絕對不能任其發展，而沒有任何的作為。每個企業應該組織強干的團隊，對財務的宏觀環境進行詳細的研究分析，做出恰當的決策，以此來降低財務風險，制定多種研究方法，解決環境變化帶來的風險壓力。可以從兩個方面入手：一方面從財務人員的素質入手，教育財務人員不通過違背職業道德的方式取得金錢，做一名合格的財務人員，提高他們隨時應對財務風險的思想；另一方面從規章制度入手，規范財務人員的品行。

（二）合理的負債經營。運用單變量的模型分析用公式可以表達為：資產負債率=負債總額/資產總額。北京市鴻運達昌科貿有限公司與同行業相比資產負債率過高，應該采用恰當的資金結構，盡可能降低資金的運營成本。合理的負債經營關聯到公司的舉債能力和償債能力這兩個方面。

從兩個方面分析來看：第一，在資金比例結構中，用負債來維持經營活動過程中，過多的舉借外債，依靠舉債來運營公司，會給公司帶來財務方面的風險，生產經營環節嚴重脫軌就會造成重大的資金短缺，這樣會降低企業的營業利潤；第二，由于財務負債率過高，企業在擴大公司規模需要籌集資金時，由于負債過高導致財務風險，無法滿足公司規模擴建的要求，勢必就會給公司帶來經營風險。因此，中小企業應該充分考慮企業的資金運用情況，合理地舉債來經營自己的企業，在合理的預算范圍內充分考慮預期收益與成本。

（三）提升財務人員科學決策能力。財務工作人員在決策時，能夠對財務知識的科學性進行把握并且能夠靈活運用，直接關系到財務資金在整個運作過程中是否存在風險。假如僅憑經驗和主觀臆斷決策，這樣會加大財務風險的不確定性，從而加大財務風險。為防止決策失誤產生的財務風險，必須提高財務決策的科學性。從兩個方面來看：第一，在財務決策過程中，盡可能采用定量的財務分析方法，p少僅憑主觀臆斷做出不恰當的決策，例如在確定對一個項目的投資決策時，采用科學的會計核算方法計算各投資項目的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標，對結果進行整體系統的評價，在綜合考慮各方的情況之后選擇最佳的投資方案。另外，在經營風險的研究上分析經營杠桿系數，經營杠桿系數越大，資產報酬等利潤的波動幅度就越大，經營風險也就越大；第二，在資金籌集過程中，要根據生產經營預測所要籌集的費用，在計算資金成本之后以及對各籌資風險分析之后，選擇正確的籌集方式，選擇最佳的資本結構，做出正確的分析規劃之后，選擇恰當的籌資方式，減少籌資成本，減少因決策失誤帶來的風險。在財務決策時提高決策的科學性，預防因財務決策失誤產生的財務風險。

（四）強化財務人員風險意識。強化財務人員的風險意識要求財務人員應該有正確的價值觀，必須注重對財務風險的分析。首先，從企業的概念入手去分析財務的風險，分析財務的預期收益與實際收益之間的差異；其次，從財務的籌資風險、投資風險、營運風險、收益分配等其他方面去認識財務風險。值得注意的是，財務人員的工作態度也是非常重要的，財務人員在工作中必須具備極其嚴謹的態度，一定要認識到自己對工作的失誤給公司造成的損失是不容小覷的。

中小企業財務人員要時刻關注國家的宏觀政策，關注國家的稅收政策、會計政策等的變化，以便財務人員在對資金的籌集、資金的運營成本等方面進行預算出現財務風險時，能夠采取合理的措施去應對。提高企業財務工作人員的風險意識，可以從以下兩個方面分析來看：第一，實行嚴格的財務人員的入職制度，在入職前進行專業化的財務培訓，確保財務人員都能勝任本公司的職位，提高財務人員的職業素質，從而提高財務人員的風險意識；第二，對財務人員進行風險預警的培訓，在資金的現實運行中，可以對所投入的資金進行預先估算，衡量公司是否有預期收益。提高財務人員的風險意識，讓財務人員掌握隨時應對財務風險的一些常識，從正確的角度分析，擁有樂觀的態度，去解決財務方面存在的風險。強化財務人員的風險意識，增強財務部作為公司核心部門的基石，以財務部資金為支撐來提升北京市鴻運達昌科貿有限公司在同行業中的競爭實力。

主要參考文獻：

[1]蔣紅蕓，田鳳霞，殷佳雪.基于多層次灰色評價法的農業上市公司財務風險評價[J].會計之友，2011.28.

[2]王建亭.基于層次分析法的企業財務綜合評價體系的構建[J].財經界（學術版），2011.4.

財務風險的客觀性范文第3篇

財務風險是指在企業的各種涉及財務的活動中，常常會由于各種難以預料到或者可控制的因素而導致企業的財務運營情況并不穩定，最終可能致使企業蒙受經濟損失的情況。其特點具體來講：客觀性:企業面臨的財務風險是無處不在的，并且這種危險爆發也是無法預料的。企業不可能從根本上做到消除財務帶來的風險。某種意義上甚至可以說企業財務風險無處不在，不能隨著人的意志而發生改變，具有極大的客觀性。全面性:正如上文已經交代的一樣，企業所面臨的財務風險會貫穿在企業經營發展的各個環節之中，并且會與企業的多種財務經營產生關系。所以可以說企業財務風險對企業來說是全面的，常常和運營資金的籌集、經營資金的運營乃至利益的分配都有緊密的聯系。

不確定性:企業面臨的財務風險并不是一成不變的，它常常會伴隨著企業的運用，在一定的時間條件允許下發生一系列的變化。這種可變性就決定了企業面臨的財務風險具有很大的不確定性，這也就意味著企業隨時都有面臨危機甚至蒙受損失的可能。收益和損失并存:常常說，風險與機遇并存。對于企業來說更是如此，一方面財務風險致使企業肯呢過面臨一定的損失，一方面也可能給企業帶來極大的經濟收益。財務風險的到來會促使企業組織者努力調整企業的運營狀況、提高企業資金的運營效率，從而為企業贏得更大的利益。可把握性:財務風險的發生雖然具備很大的隨機性和客觀性，但是某種角度上說它還具有可把握性的特征。正因為如此，企業組織者才有機會預警財務風險并做好防范措施。激勵性:財務風險客觀上帶來的危機會強化企業的危機意識，促使企業者勵精圖治，努力規劃好企業的經驗發展策略，提高企業對財務風險的預警能力以及處理風險的防范能力，這對于強化企業的財務管理能力，提高企業的經濟效益都具有極大的激勵性。

二、企業財務風險的成因

致使企業發生財務風險的原因有很多，大體上可以從企業的外部與內部兩個方面來分析。企業面臨的外部環境復雜多變，企業的財務管理系統敏感度不強:企業在經營上所處的外部宏觀世界是復雜多變的，具有極大的復雜性。具體來說這個外部環境大致上包括經濟運行環境、法律法規要求的環境、社會制度環境、資源利用環境等等。這些因素雖然游離于企業內部環境，但卻與企業的發展密切相關。例如輝山乳業，它在經營發展的過程中就還要經常考慮到奶制品的來源是否健康安全，這就要包括分析奶牛的健康情況、草場的綠色程度等等問題。企業組織者對于風險的預警能力不夠:企業的財務風險是客觀并且是長期存在的。只要企業的發展存在著財務流動就會與財務風險。但在目前的我國，很多企業的組織者對于企業財務風險的預警能力并不強，這常常會致使企業毫無預兆的陷入財務危機之中。財務決策缺乏科學的指導:財務在進行決策的時候缺乏科學性意見的指導是致使其面臨風險的又一重要原因。目前，輝山乳業在財務決策上常常存在著憑借主管的經驗進行決策的現象，這具有很多的偶然性，也很容易導致財務風險的發生。

三、企業財務風險的防范措施

財務風險的客觀性范文第4篇

關鍵詞：風險管理；行政單位；財務；研究

財務管理是行政單位內部管理工作的重要組成部分，強化財務管理是保障行政單位各項工作能夠順利開展的基本前提。目前我國多數行政單位所采用的財務管理模式為收支兩線并行的模式，同時設置支付中心，采用上述管理模式雖然可以有效提升財務管理效率，但由于部分行政單位的財務管理體制還不夠完善，存在管理混亂的問題，再加上主管部門難以實現全面監管，如此一來就會引發財務風險。本文分析了行政單位中財務風險的管理問題，旨在提高行政單位的內部管理水平。

1.行政單位中財務風險的主要特征

行政單位中的財務風險主要包括管理、核算、支付及信貸風險，單位內部的財務結構失衡、融資方案或方式不合理、償債能力降低等是引發財務風險的重要原因，由于行政單位的日常工作涉及面較廣，包括福利、體育、教育及文化等，這就給風險管理工作帶來了一定的難度。就目前的情況來看，行政單位中的財務風險具有不確定性、客觀性與可預測性的特點。不確定性指的是難以確定財務風險發生時間、范圍、波及程度等，且在風險發生后難以掌控風險發展趨勢。客觀性指的是財務風險具有客觀存在的特點，風險事件的發生、發展均不受到主觀意志的控制，且風險發生后及發生轉移時，無法通過主觀意志實現扭轉，因此具有較強的必然性與客觀性。此外，行政單位中的財務風險還具有可預測性的特點。雖然財務風險出現、發生難以完全確定且不會因主觀意志發生轉移，可以采用有效方法預測風險是否發生與風險類型等。這主要是因為財務風險的發生與發展過程具有規律性，且隨著現代化管理方法的應用，風險控制與預測能力也在不斷增強，因此對財務風險實現科學預測，并在此基礎上采用有效的控制措施，便可以有效減少風險事件帶來的損失。

2.完善行政單位中財務風險管理的措施分析

2.1建立起與行政單位財務管理相適應的內控體系

行政單位中的內控體系由政府采購內控、資產管理內控、收支管理內控及預算管理內控等組成，根據行政單位中的財務管理特點完善內控體系是控制財務風險的有效途徑。為了建立起相對完善的內控體系及控制財務風險，則可以采用以下措施：

（1）對內控環境進行合理優化。優化內控環境的主要目的在于強調風險管理的重要作用，并為各項風險管理制度的落實提供有利條件。在優化內控環境時可以通過強化文化宣傳的方法，讓相關人員意識到風險管理對于本單位的意義，包括高效管理各職能部門，提高本單位在全社會范圍內的公信力等；還應認識到強化風險管理對于社會穩定、和諧與發展的意義，例如減小公共事業建設支出成本，確保公眾資源能夠得到充分利用等。

（2）在行政單位中建立起防腐預警與反腐機制。企業內控工作的主要目的在于提高經營效益，而行政單位開展內控工作的主要目的在于有效阻止個別人員濫用公共權力，避免專項資金被非法挪用及預防腐敗問題的發生，以確保財政資金實現專款專用，充分發揮最大效能，從根本上遏制財務風險。對此，應將防腐、反腐機制建設的內容融入到內控管理工作中，以“不能腐敗”及“不易腐敗”有效防范財務風險。

（3）應重視完善行政單位的監督體系。監督體系由外部監督與內部監督兩部分構成，控制財務風險的關鍵點在于強化內部監督管理工作，保障審計監督具有一定的獨立性與權威性，以通過提高內部審計監督質量有效約束各類財務風險操作行為，從而降低財務風險發生率。

2.2根據財務管理目標建立起完善的風險管理流程

管理財務風險的主要目標包括提高財務資源的利用效益，降低財務資源的運行成本，有效防范違規性財務活動出現的風險，保證財務工作科學、準確及規避會計系統中出現操作風險。為了實現上述目標，則應建立相對完善的風險管理流程。

（1）收集財務風險信息及識別財務風險。收集風險信息是實施風險管理的前提，也是開展風險管理工作的首要環節，對于行政單位而言，應重視收集、整理財務管理工作中與公共服務目標背離及損害公共利益的信息。在收集好財務風險信息之后，應通過分析信息識別行政單位潛在、面臨的風險因素與財務風險。

（2）分析風險及計量風險。分析財務風險指的是計算或估計風險出現的可能性與風險發生后可能引起的損失、損失程度等，同時預計風險發生時對內部管理工作造成的影響與帶來的后果。例如，在實際工作中可以通過計算財務會計核算的差錯率評價財務風險。差錯率的計算方法如下：先采用內部稽核的方法找出差錯憑證，隨后計算出差錯憑證與憑證總數之比即可；也可以通過抽查差錯收費票據，隨后計算出差錯票據金額與票款總額之比。通過采用具體的指標對財務風險進行定量分析能夠為管理措施的調整提供依據。

（3）風險決策與風險處理。風險決策指的是根據風險分析與計量結果，比較風險管理成本與風險收益，并在此基礎上選擇風險偏好，以決定風險應對態度及優化組合風險管控技術措施，從而消除或減少風險。風險處理指的是嚴格執行各項管理方案，確保單位中的各個部門協同應對風險事件。

2.3強化行政單位中的財務預算工作

財務預算不合理可間接引發多種財務風險，因此在實際工作中要重視強化財務預算管理工作，通過編制相對合理的預算方案積極防控財務風險。在開展預算管理工作的過程中可以從以下幾個方面入手。

（1）在編制預算的過程中應將收支平衡作為基本原則，并考慮預算安排與發展計劃等方面的內容，保證預算計劃及收支預算的合理性與科學性。同時在行政單位當中建立起相對完善的財務預算管理機制，以便統一強化管理財務風險。此外，在管理財務預算的過程中要重視做到勤儉節約、突出管理重點及統籌兼顧，確保財政經費預算計劃中突出新技術開發或引進方面的內容，并全過程及動態化監督經費使用過程。

（2）應在行政單位中建立起信息平臺，利用信息平臺及時掌控財務工作情況，包括各個部分資金預算情況與資金使用情況等。在編制財務預算方案的過程中應考慮到項目實施的實際情況，適當調整或追加預算金額，確保收支預算處于合理及公平狀態。此外，應基于信息平臺建立起財務管理系統。利用網絡及時各項財務預算信息，包括管理成本、員工工資、預算方案等，以便共同管理及監督財務預算工作，保證財務管理工作具有一定的透明性，從而有效防范財務風險。

結束語

綜上所述，財務風險可對行政單位的財務管理造成一定的影響。在管理財務風險的過程中需要通過強化行政單位中的財務預算工作等方法有效防范風險。

參考文獻：

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財務風險的客觀性范文第5篇

一、企業財務風險的概念分析

對于企業來講，財務風險的收益及其財務結果達不到預期的目標，即認為是存在財務風險。財務風險一般可以分為廣義和狹義兩種。狹義的觀點認為，財務風險主要是企業運營中與負債相關聯的風險，特別是指在籌資活動當中應用財務杠桿造成的企業股權資本所有者的收益下降，甚至造成企業破產的可能。廣義的風險指風險不單純是損失的不確定性，同時還包括了盈利的不確定性。此觀點認為風險是不確定的，既可能帶給企業威脅，也可能為企業帶來機遇。

二、企業財務風險的特點

事物都有其自身特點，只有真正認識到特點，才能夠制定出解決問題的措施。同樣，在企業財務管理過程當中，只有充分了解財務風險的基本特點之后，才能夠制定出行之有效的風險防范措施。企業所面臨的財務風險主要具備以下幾個方面的特點：

（一）客觀性

客觀性主要是指財務風險是不以人的意志為轉移的，它是客觀存在的。企業財務活動存在兩種可能的結果，即實現預期目標和無法實現預期目標。財務風險的這一特點可以幫助我們去揭示財務風險的產生原因，更好的識別風險，從而找到相應的風險防范措施。

（二）不確定性

企業財務風險的不確定性是財務風險的基本特性之一，假如企業沒有不確定性，那么也就沒有了風險。風險由事件不確定性導致。簡單來講，風險是結果差異引發的結果偏離，即期望結果的可能偏移。

（三）雙重性

財務風險雙重性指風險不僅具備損失，還有收益。財務風險的這一個特性對于企業充分掌握財務風險有著巨大的作用，在進行財務風險分析時，不僅應該看到財務風險可能帶來的損失，還應看到承擔財務風險可能會為企業帶來的收益。，合理評估企業的風險可承受力，進行科學的決策，才能夠有效的控制風險并獲得相應的風險報酬。

（四）全面性

財務風險主要存在于企業財務管理的整個過程當中，資金運用、籌集、積累、分配等活動，都能夠產生財務風險。企業財務風險的這一個特性對于我們從全局出發有著很大的裨益，不僅要研究財務活動當中風險形成的原因及其控制方法，同時還需要對企業財務風險進行整體控制，權衡好企業的各種財務關系。

三、財務風險的成因分析

企業財務風險的形成原因非常多，且存在于財務活動過程中的各個環節，不同的財務風險形成的具體原因是不一樣的，即有外部原因，也有自身的原因。財務管理的外部因素主要包括自然因素、社會因素及其市場因素等。假如外部因素發生變化，那么很難進行把握，勢必會造成企業財務風險。但是在企業的內部，為了能夠更好的適應市場需要，現代企業的財務的多樣化，在資金投放、運營、收益等方面的風險應該逐漸強化。此外，企業的管理水平、經營條件、服務質量、員工素質等也給企業財務管理活動造成了非常大的風險。

（一）宏觀環境的變化

宏觀環境是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境復雜多變，主要包括法律環境、經濟環境、市場環境、社會文化環境等因素。這些因素雖然存在于企業外部，但是對于企業的發展產生著非常大的影響。假如企業財務管理系統不能夠盡快適應外部環境變化，那么必將給企業帶來嚴重的風險。

（二）管理人員對財務風險不夠重視

財務風險是客觀存在的，只要進行財務活動，都會存在相應的風險。很多企業的管理人員對于風險的客觀性沒有足夠的認識，風險意識較低，只是單純的認為管理好資金就不會產生風險，但這一理念在目前已無法適應企業管理對風險防范的整體要求。如果繼續秉持之一觀點將無法避免決策失誤，最終將導致企業財務風險的產生并會為企業帶來損失。

（三）企業財務決策缺乏科學合理

對于一個企業來講，正確的選擇是生存發展的關鍵。但是有很多企業在進行選擇產業中，對于“產業選擇是動態過程”這一觀念不能夠很好的重視，不能夠把握產業發展的方向。當前，企業財務決策普遍存在著主觀決策的現象，由此產生的決策失誤經常發生，最終造成企業財務風險發生。

（四）道德風險較為廣泛

在激烈的市場競爭當中各種詐騙、違約等現象稱之為“道德風險”。道德風險會對企業的長遠發展造成極大的影響，主要表現為債權債務關系、違約等嚴重的扭曲。同時，經濟合同履約率較低也會影響整個企業的正常經營，增加了倉儲成本，造成了資金占用過量，加大企業財務風險。

（五）缺乏完善的財務管理制度

企業內部財務關系混亂是當前企業產生財務風險的一個非常重要的原因，企業各個部門之間在資金管理、利益分配等方面存在著權責不明確、管理混亂的現象，最終造成了資金利用率較低，安全性和完整性不能夠得到很好的保障。此外，因為我國的市場已經成為了買方市場，企業基本上全部處于一種滯銷的現象。一些企業為了能夠更多的銷售產品，擴大占有率，大量使用賒銷方式，最終造成了應收賬款極度增加的局面。同時，因為在企業賒銷的過程當中，對于客戶的商業信用了解缺乏，盲目進行賒銷，最終造成了應收賬款的失控，大量應收賬款不能夠回收，最終形成呆壞賬。

四、防范財務風險的措施

（一）建立健全財務管理系統

面對當今不斷變化的財務環境，企業一定要設置高效的組織機構，并配備專業的管理人才，健全各項規章制度，強化財務管理的各項工作，使企業財務管理系統能夠快速、有效的運行，防范財務風險。

（二）建立財務風險預警系統

企業中的任何一個財務危機不是突然發生的，而是一個不斷惡化的過程，所以應該對于公司財務運營管理進行監控，及早發現危險信號，從而避免對于企業的破壞。財務風險預警主要是在財務風險發生之前，及早發現異常變化，并抓住時間，對其進行預防和控制。預警系統的建立一定要本著前瞻性和成本原則，要堅持在成本最低的基礎上對于風險進行識別和評估，從而采用合理的對策應對財務風險。

（三）提高財務人員綜合素質

企業一定要強化員工的財務風險意識，改變傳統的自我分割管理思想，健全整體風險觀念，在平時的工作當中要時刻具備風險意識，實現整個團隊的風險控制，將風險管理觀念落實到每一個人的身上。特別應該明確，財務風險是存在財務管理工作當中的各個環節，任何環節的失誤都有可能造成財務風險。所以財務人員不僅應具備專業的素質應用理論知識進行分析，同時還應該對具體方法、環境進行設計，在此基礎上準確的識別財務風險，盡早發現問題。

（四）強化決策的科學化、合理化

財務決策是否正確直接關系到財務管理工作的成敗，決策的主觀性非常容易造成決策的失誤。為了更好的防范財務風險，企業一定要應用科學的方法，在進行決策的過程當中，應該認真考慮影響決策的各種因素，并應用科學分析方法進行決策模型設計，對各種方案認真分析，從中找到最優的方案。例如，在籌資決策的過程當中，企業第一要考慮的是根據生產經營情況合理預測資金的需求量，之后通過對于資金成本的分析及其籌資方式風險評估，選擇科學合理的籌資方式，在此基本上進行決策，降低失誤的可能性，避免因為財務決策失誤帶來的風險。

（五）強化企業資產流動管理

一般來講，企業在借入資金時，首先就應該對于資金成本、財務風險、信息傳遞等認真考慮，而且需要做到適度負債經營，一定要確保具有足夠的現金來償還到期債務本金和利息。假如企業資產流動性比較差，不能夠償還債務，就會使企業潛在風險變成實現風險，造成財務危機，最終導致企業經營的失敗。對于一些生產經營較好的企業，負債比率應該適當給予提高；對于那些資金周轉比較緩慢的企業，負債比率需要降低。

（六）不斷強化企業應變能力

企業一定要關注市場環境企業的外部因素，追蹤各種環境因素變化造成的風險，采用積極的措施，強化企業對于外部不利因素的規避。此外，還應該密切關注與自身利益有關的方面，諸如企業所得稅改革、個人所得稅調整等一些因素，做到企業與外部因素協同發展。

五、小結

企業財務風險是普遍存在的，大批企業的衰退在很大程度上都是緣于對于風險的管理不當。所以，企業財務管理人員一定要建立健全財務風險的控制機制，通過對于籌資、投資、收益分配等環境進行控制，及時預防和控制財務風險，實現企業經濟效益最大化，保持企業健康、穩定的發展。

參考文獻

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