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      工程經濟與工程財務

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      工程經濟與工程財務

      工程經濟與工程財務范文第1篇

      關鍵詞:工程集團;財務預警體系

      中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)09-0-02

      一、建立某工程集團財務預警體系概述

      目前建立企業財務風險預警體系有兩種思路:一種是采取總、分部門的模式,按照企業的各個不同的部門或分部分別建立各自的預警體系,再綜合各部門或分部的指標體系建立綜合的預警體系。另一種是按照企業的業務流程來設置預警體系,即對企業的經營業務流程進行劃分,然后根據各環節關鍵點設置預警指標,分析每個環節的預警指標預警權重,得出企業整體的預警指標。實際應用中兩種思路可相互補充。

      從財務預警的角度,財務指標體系應能全面的反映企業的財務狀況。從不同的角度及側面反映財務狀況,通過觀測各指標的異動或異動的強弱,發現潛在的財務風險及危機。財務比率指標的設計和選擇是建立財務預警系統的重要前提。構建財務預警系統,首先在分析系統的環境、目標、結構、功能與整個監測和預警系統之間關系的基礎上,通過嚴格的理論和實證分析,科學的設計和選擇財務指標,構建財務預警系統的指標體系。根據財務管理理論,這些指標應能夠反映企業的資產和負債結構、償債能力、盈利能力、營運能力、發展能力等方面。

      取得以上財務指標,應對企業的財務報表數據進行加工、整理和分析。企業的財務管理活動,經會計確認、計量記錄、歸類匯總,最終形成的財務報表。企業財務報表主要有資產負債表、利潤表、現金流量表和其他輔助報表,通過分析,可以系統評價企業過去財務管理整體效果和變動趨勢,通過預警可以把握財務狀況的變動方向。一般情況下,企業應當結合財務環境、行業因素和本企業其他相關財務管理活動信息,經過調查研究,分析原因,提出對策。

      在指標體系的建設中,還須考慮企業的現金流量。因為從一定的意義上,企業的財務危機實質就是現金流的短缺,現金流量的分析主要關注現金流量的結構、現金的流動性、獲取現金的能力分析和收益質量分析等方面。

      二、某工程集團的財務風險預警的指標體系

      某工程集團的財務風險預警的指標體系包括反映資產和負債結構的指標、償債能力指標、盈利能力指標、營運能力指標和發展能力指標等幾個方面。

      (一)資產和負債結構主要預警指標

      資產和負債結構反映了企業的資產及其來源的基本構成情況。每個行業對資產和負債的構成比例都有一定要求,良好的資產和負債結構反映企業有良好的財務控制能力。

      從現金流量的角度,還需分析企業的現金結構,從經營活動、籌資活動和投資活動的現金流入、流出和流入流出比來分析。一個成長良好的企業,經營活動的現金流量是正數 ,投資活動現金流量是負數,籌資活動的現金流量是正負相間的。某工程集團資產和負債結構主要預警指標如下:

      1.資產結構指標

      ①固定資產和總資產比率

      根據結構分析法、趨勢法、比較分析法確定,與行業平均水平比較。

      ②應收賬款占流動資產比率

      根據行業特點,采取趨勢分析法、結構分析法,與行業平均水平比較。

      2.負債結構指標

      ①短期負債與總負債比率

      根據經營特點和發展階段,按照趨勢分析,對比分析等,與行業平均水平比較。

      ②單筆負債與總負債比率(一般確定為10%)。

      (二)償債能力預警指標

      企業的財務失敗有兩種原因,一是企業資不抵債,凈資產為負數;二是企業過度舉債,造成企業資金周轉困難,資金連斷裂,不能清償到期債務。經調查,大多企業破產是因為喪失了償還到期債務的能力。因此,償債能力指標是構建財務危機預警系統的指標體系的首要因素。

      從現金流量的角度,償債能力的預警分析采用現金到期債務比、現金流動負債比、現金債務總額比三個指標。計算方法如下:

      現金到期債務比=經營性現金凈流入/本期到期債務

      現金流動負債比=經營現金凈流入/流動負債

      現金債務總額比=經營現金凈流入/負債總額

      某工程集團主要的償債能力預警指標如下:

      1.短期償債能力

      ①流動比率

      根據行業特點,采取趨勢分析法,一般為2。

      ②速動比率

      根據行業特點,結合資產結構,采用趨勢分析法。一般為1。

      2.長期償債能力

      ①資產負債率

      根據行業特點,采用比較分析法、趨勢分析法、專家調查法。

      ②已獲利息倍數

      E某IT/I比較分析法、以最近幾年的最低指標為依據確定。一般接近1或小于1需預警。

      ③現金流動負債比

      根據行業水平確定。

      (三)盈利能力預警指標

      企業的盈利能力一般只涉及正常的營業狀況。少數非正常的營業狀況為企業帶來盈利只是特殊情況下的個別結果,不代表企業真正的盈利能力。

      從現金流量的角度,企業的盈利能力還要分析企業獲取先進的能力,通常用經營現金凈流入和投入資源的比值來分析。一般用銷售收入、總資產等來比。指標的計算如下:

      銷售現金比率=經營現金凈流入/銷售額

      總資產現金回收率=經營現金凈流入/全部資產

      某工程集團主要的盈利能力預警指標如下:

      1.正向預警指標

      ①銷售毛利率 ,指標大幅度下降或接近0需預警。

      ②銷售凈利率,指標大幅度下降或接近0需預警

      ③凈資產收益率,指標大幅度下降或接近0需預警。

      2.負向預警指標

      銷售管理費用率,大幅度提高則需預警。

      (四)營運能力預警指標

      企業的最終目的是獲利,獲利的關鍵是合理地使用企業的有效資金。企業的資金是按資金運動規律運動的,因此資金運動速度是判斷是否合理使用資金的唯一標準。營運能力指標是用來衡量企業資金使用效率的財務比率。

      根據工程集團的實際情況,為評價企業的營運能力,選擇應收賬款周轉率、存貨周轉率和總資產周轉率等。

      從現金流量的角度,可以結合凈收益營運指數和現金營運指數來分析。

      凈收益營運指數=經營凈收益/凈收益

      現金營運指數=經營現金凈流量/經營現金流量

      這兩個指標可說明企業的現金營運能力,也可以反映企業的收益質量。主要運營能力預警指標如下:

      1.總資產周轉率

      根據行業特點,采用趨勢分析法,對比分析法。

      2.應收賬款周轉率

      結合銷售政策和信用政策分析。

      3.存貨周轉率

      4.凈收益營運指數

      根據行業特點、企業規模、對比分析。

      (五)發展能力預警指標

      發展能力是企業在生存的基礎上,擴大規模,壯大實力,利潤增長的潛在能力。是企業未來發展趨勢的體現。某工程集團發展能力預警指標如下:

      1.銷售收入增長率

      根據趨勢分析,出現異動則需預警。

      2.固定資產增長率

      應與銷售增長、生產能力增長匹配。

      3.凈資產增長率

      根據行業合理的資產結構,若大幅度下降則需預警。

      4.實際增長率/可持續增長率

      一般來說,約等于1,或根據行業平均水平比較。

      通過對工程集團以上各指標進行分析,采用綜合評分的方法對各指標進行綜合的預警評估。綜合評估的步驟如下:

      1.計算預警評估得分。評估總分為100分。根據各指標在預警中的重要性對資產負債結構預警指標、償債能力預警指標、盈利能力預警指標、營運能力預警指標和發展能力預警指標分別賦予20:26:20:18 :16權重。在財務預警中償債能力是最重要的,因此其比重設計成最高。各項能力指標內部指標根據減少重復性的原則賦予權重。

      2.確定行業風險基本水平。以行業各項預警指標的平均值為基礎,進行一定的理論修正,得出行業的基本風險標準比率。

      3.確定最高得分和最低得分。每個指標評分時,規定上限和下限,減少個別指標異動對總分的不合理影響。上限為標準值的1.5倍,下限為標準值的1/2。如果實際計算的結果高于上線或低于下限,則取其指標的上限或下限值。

      4.計算每比率分差。計算方法為:

      (行業最高比率-標準比率)/(行業最高得分-評分值)

      另外,在計算實際增長率/可持續增長指標時,由于其指標是一個區間,故計算每分差時要進行調整。例如行業平均是5,合理的區間是4~6,如果企業的實際指標值在4~6,則該指標取滿分,不在這個區間則扣除合理區間的取值后再根據上式計算。

      5.根據綜合得分的多少確定預警的級別。100分以上為正常;90~100為關注;80~90輕度預警;70~80中度預警;70以下高度預警。

      工程經濟與工程財務范文第2篇

      文獻標識碼:A

      doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.13.045

      熱力公司是典型的中小型企業,在長期發展的過程中,財務管理工作所發揮的作用十分重要。在經營成本強化的基礎上,對熱力公司財務管理工作的有效控制與完善具有一定的現實意義。為此,將熱力公司作為研究重點,闡述在經營成本強化基礎上的財務管理問題,并提出可行性的控制與完善措施,以期為中小型企業未來穩定可持續發展提供有力的保障。

      1中小企業成本控制對財務管理的重要作用

      中小企業具體指的就是內部人員的規模、資產與經營規模都與同行業大型企業存在較大的差異,且劣勢十分明顯的經濟單位。對于中小型企業而言,重點是在質與量兩個方面考量。與此同時,還應當對企業基本組織形式予以深入地分析,重視其融資的形式與行業中的基本地位。在此基礎上,還需要對企業雇傭工作人員的數量、實際經濟收入與資產總值等進行全面衡量與考慮。

      中小企業在國民經濟中的作用十分重要,而財務管理工作同樣是不容忽視的。從本質上來講,財務管理工作的目標與企業最終目標存在緊密的聯系,也就是企業的盈利。通過成本控制工作的開展,不僅能夠增強企業的盈利,在企業可持續發展過程中也發揮著不可替代的作用,為其提供了所需的服務。對于國有企業而言,有部分并不以盈利為目的,實際成本很高,甚至處于虧損的狀態,致使其難以在調控經濟與擴大就業中發揮自身的功用,嚴重的還會對政府財政帶來負面影響,致使納稅人負擔不斷增加,不利于國計民生的發展。在此基礎上,中小型企業的融資難度較大,而且規模并不大,控制制度尚未健全,對于內部控制效果產生了不良影響,生產效率也不高,最終增加了其經營成本與財務風險。由此可見,中小企業成本控制在對于財務管理工作的開展具有十分重要的影響。

      2現階段熱力公司成本管理工作問題解構

      熱力公司在實際發展的過程中,成本管理工作始終存在諸多不足之處,一定程度上制約其財務管理工作的順利開展。新時期背景下,熱力公司財務管理工作的作用也逐漸突顯出來,但其中存在的問題也同樣表現出來,對其自身的未來發展產生了不利的影響。通過實際研究與探討,可以將熱力公司成本管理工作的問題歸納成以下兩點。

      2.1成本管理思想落后

      國內大部分中小型企業,同樣也包括熱力公司,都屬于家族私營企業。對于這種類型的企業來說,其所有權與經營權并未完全分離,而且管理人員自身的管理知識也嚴重缺失,難以構建相對完善的時間與風險價值財務管理經驗。相反,管理工作人員僅根據個人經驗采取決策處理措施。除此之外,大部分中小型企業內部僅僅簡單設置財務類型部門,所安排的工作人員也尚未接受專業化與系統化的知識教育,甚至還有很多財務工作人員無證上崗。在這種情況下,大部分財務管理職能僅僅交由會計工作人員亦或是企業主管工作人員兼職處理,致使責任劃分模糊,且內部管理工作混亂性問題嚴重。

      2.2成本核算方式簡單

      第一,中小型企業在成本核算處理過程中,應科學合理地選擇計算方式。科學合理選擇計算方式進行核算,而品種法的使用比重是55%,分步法使用的比重是42%。現階段,批量生產多樣化品種產品已經成為世界生產發展的主要趨勢,而其所需采用的就是分批法產品成本計算方法。而在國內,計算法的使用比重只有6%。

      第二,即便已經提出構建集中多種成本管理方法的成本核算方法,但是在實際操作的過程中,始終沒有貫徹和落實。

      3基于經營成本強化的熱力公司財務管理完善路徑

      基于熱力公司財務管理工作存在的問題,要想進一步推動其全面發展,就必須要積極采取有效的管理與完善措施。下文將經營成本強化作為重要基礎,提出了完善熱力公司財務管理工作的具體路徑,以期有所幫助。

      3.1全面建設工作人員素質隊伍并增強綜合管理素質

      在開展財務管理工作的過程中,中小企業工作人員素質的提升是重要的基礎,但同樣需要重視財務工作人員培訓工作的針對性。而在現代財務管理工作方面,提高了財會工作人員的素質要求,必須要在具備豐富經濟與財會理論能力的基礎上,站在多個角度對理財策略予以深入地分析,進而制定出科學合理的理財策略。在此基礎上,在實踐工作的過程中,應不斷學習全新的知識,了解前沿信息,對知識內容予以有效地吸收,針對信息變化的情況,應對企業運行實際情況展開綜合性評估,進一步拓展企業的業務范圍。除此之外,定期組織熱力公司內部會計從業工作人員參與職業道德與業務技術等專業培訓,尤其是對于《會計準則》、《會計法》等相關法律法規的學習,盡量保證對傳統的管理原理與方法進行掌握,并且更靈活地運用現代成本管理方式,推動熱力公司財務管理工作的全面可持續發展。

      3.2貫徹并落實財務管理基礎工作并構建財務管理制度

      現階段,國內中小型企業自身規模并不大,而且在管理方面十分混亂。在這種情況下,一定要高度重視工作分工處理工作的作用,并且嚴格要求成本控制工作人員的管理。以成本會計核算?槔?,需要始終遵循成本會計基礎工作的要求開展工作,而在成本會計業務辦理的過程中,必須要認真且仔細地盤查產成品與半成品等多種存貨。在此基礎上,應對相關賬目予以嚴格地核對,確保成本會計資料的真實性與合法性,使其完整性不斷增強。

      熱力公司在開展財務管理工作的過程中,還應當建立并健全財務成本管理機制,對相關規章制度予以有效地完善。與此同時,公司財務規劃與財務預算工作同樣發揮著重要的作用,因而成本管理機制的構建具有必要性?;诮洜I成本強化的財務管理工作開展,需要嚴格監督生產經營的財務管理工作,做到事前、事中與事后的全過程監督,而且應開展內部審計工作。這樣一來,才能夠實現企業財務管理工作質量與水平的全面提升,進而達到財務管理工作的預期目標。

      工程經濟與工程財務范文第3篇

      關鍵詞:市政工程;經濟管理風險;防范措施

      在市政工程經濟管理過程中,相關管理人員必須要制定完善的風險方案,保證可以提升風險防范工作效率與質量,減少市政工程經濟損失,增強市政工程財務管理效果,為其后續發展奠定堅實基礎。

      一、市政工程經濟管理內涵分析

      市政工程經濟管理就是在市政工程實際施工過程中,根據市場經濟發展情況,將市政工程作為主體,利用各類技術開展經濟管理工作,保證可以充分發揮各類資源的作用,提升市政工程施工經濟效益,全面降低市政工程的成本投入,達到利益最大化的目的。市政工程經濟管理是一門經濟管理與工程技術交叉的學科,可以充分發揮經濟技術的優勢,提升市政工程財務管理工作效率與質量。隨著市場經濟的發展,市政工程面臨著較為激烈的市場競爭環境,在一定程度上,會導致市政工程出現經濟風險問題,例如:投標報價風險與施工管理風險等,因此,在市政工程財務管理期間,相關部門應該憑借足夠的經濟管理經驗,總結每個市政工程中的具體財務風險,然后開展有效的風險防范工作,保證可以通過經濟學理論知識與工程管理理論知識的融合,逐漸提升市政工程風險預測與規避效率,減少其中存在的各類問題[1]。

      二、市政工程經濟管理風險問題分析

      在市政工程實際施工過程中,經常會出現各類經濟管理風險問題,導致市政工程施工企業出現經濟損失。具體問題表現為以下幾點:(一)市政工程市場管理不到位問題。目前,部分市政工程市場管理部門不重視市場管理工作,不能制定完善的市場管理制度,難以提升投資建設主體的市場經濟管理效率,導致在實際經濟管理期間,出現各類經濟隱患問題。例如:在市政工程施工之前,市政工程施工企業沒有做好施工準備工作,不能根據工程實際施工需求,采取事故預防措施,影響了市政工程的安全性,也會出現經濟管理風險。同時,在市政工程施工之前,材料采購部門不重視材料采購工作,不能利用全面的材料采購計劃規范采購人員的行為,難以提升材料采購經濟管理工作質量,一旦材料在施工期間出現各類質量問題,就會引發經濟管理風險問題,無法提升市政工程經濟管理質量[2]。(二)市政工程施工質量降低。目前,市政工程在實際施工期間,經常會出現施工質量低等問題,無法提升市政工程的經濟管理效率,難以增強財務管理工作效果,甚至會在市政工程施工事故的情況下,出現各類經濟損失,影響著經濟管理工作的有效性,難以維護市政工程施工企業的效益。

      三、市政工程經濟管理風險防范措施

      在市政工程經濟管理期間,財務部門需要制定完善的風險防范制度,采取有效措施防范經濟風險,減少市政工程經濟損失,逐漸提升市政工程施工企業的經濟效益。具體措施包括以下幾點:(一)制定完善的經濟管理體系。市政工程財務管理部門需要制定完善的經濟管理體系,提升經濟風險防范效率。第一,財務管理人員需要在提升市政工程施工質量的情況下,做好市場經濟調研工作,結合市場需求,制定完善的經濟管理體系。在工程招投標階段,就要順利開展各類管理工作,通過營銷部門與設計部門的合作,提升經濟管理工作效率。第二,在市政工程施工期間,財務管理部門需要做好施工漏洞彌補工作,減少不規范的施工行為,逐漸提升施工質量,避免因為施工質量問題出現經濟損失現象,保證可以增強其市場競爭能力,達到預期的管理目的[3]。(二)樹立正確的經濟管理觀念。市政工程財務管理部門需要最好經濟管理工作,樹立正確的經濟管理觀念,逐步提升市政工程經濟管理效率。第一,市政工程財務管理部門需要重視工程施工質量,要求財務管理與施工管理部門明確施工進度與經濟效益之間的關系,合理調節經濟效益與施工進度的管理工作,及時發現工程質量問題,并且采取有效措施解決問題。第二,市政工程施工企業需要樹立全員經濟觀念,保證每位工作人員都能重視市政工程施工質量、施工安全性與施工成本管理工作,提升市政工程的經濟效益與社會效益。(三)提升報價工作水平。在市政工程招投標階段,財務管理部門必須要重視報價工作的開展,科學合理的實施對比工作,保證可以根據施工合同的要求、市政工程施工特點等,制定完善的報價管理制度,提升市政工程施工技術、機械設備的報價管理質量,提升經濟管理工作質量[4]。(四)制定完善的定額制度。市政工程施工企業需要制定完善的定額管理制度,保證可以利用責任成本管理方式開展管理工作,同時,相關部門還要建設定額監測體系,通過監測方式評價市政工程施工企業定額管理效果,及時發現其中存在的問題,有利于增強市政工程經濟風險防范效率。

      四、結語

      市政工程經濟管理中經常會出現一些經濟管理風險問題,難以提升市政工程施工企業的經濟效益,因此,市政工程財務管理部門必須要采取有效措施開展經濟管理工作,規避市政工程經濟管理風險。

      作者:鐘振華 單位:煙臺開發區市政環衛處

      參考文獻

      [1]熊曉麗.小議路橋工程經濟管理風險及防范策略[J].中國集體經濟,2016(18):136-137.

      [2]熊曉麗.論建筑企業經濟風險管控[J].管理觀察,2015(8):83-84.

      工程經濟與工程財務范文第4篇

      關鍵詞:鐵路工程;經濟管理;問題;改善對策;分析

      自從進入21世紀以來,我國的經濟水平得到很大的發展和提高,鐵路交通事業也取得了巨大的進步。在鐵路工程的建設過程中,經濟方面的管理工作不僅會對整個工程的財務管理產生影響,還會影響整個工程的成本核算工作。對于鐵路工程中經濟管理方面的諸多弊端,需要相關方面的管理人員積極制定解決對策,從而確保鐵路工程的整個財務管理工作和成本核算工作的有效開展。

      一、鐵路工程中經濟管理方面存在的問題

      第一,在鐵路工程中,對經濟方面的管理工作重視程度不夠。主要體現在施工單位的相關管理層和員工在頭腦中沒有形成鐵路工程經濟管理的意識。認為只要自身能夠保證工程按時按質的完工就可以了,而關于工程項目的資金方面,認為其與自身沒有多大聯系,都是按照上級預算進行撥款的,自身在施工中保持節約就可以了。

      第二,對成本核算工作缺乏全面的管理。工程預算明確要求,施工單位要結合該項工程的成本預算項目,獨立核算工程的每一項目的實際成本。而在具體操作中,許多施工單位都沒有嚴格按照要求對其進行成本核算,造成項目工程在實際使用和預算中存在出入,成本核算資料無法真實反映工程預算的執行和進度情況。

      第三,財務部門沒有加強監督。財務管理部門作為工程項目建設中經濟管理監督的重要職權部門,沒有盡到監督的責任,造成工程在費用支出方面缺乏真實性和有效性。

      第四,工程預算環節和計劃投資環節沒有有機融合。在市場經濟體制下,鐵路工程關于施工資金的籌集渠道有許多,當施工計劃下達,預算批準以后,如果資金沒有及時到位,那么必然會導致施工成本的增加,工期也會被延長。還有另外一種情況就是,施工方為了盡快結束工程項目,在沒有真正了解工程造價的情況下,對經費有多少就使用多少,腦海中根本沒有工程預算的意識,也沒有進行工程預算工作。從而導致工程費用的不合理利用,不利于鐵路工程在經濟方面的管理工作。

      第五,在材料核算方面手續不完善。對施工材料進行管理,也是鐵路工程在經濟管理方面的重要工作內容之一。然而,當下許多的施工單位在對材料進行管理時,沒有對進料進行驗收,材料施工布置不合理等問題還大量存在。

      二、鐵路工程中經濟管理工作方面的改善對策

      (一)對鐵路工程中的成本預算工作和實際成本計算工作進行管理和控制

      第一,提高工作人員的認識。鐵路工程中的有關領導和職工要認識要鐵路工程中財務管理工作和成本核算工作的重要性。有關部門還要積極配合財務部門,將財務管理工作與成本核算工作納入考核體系。第二,注重材料方面的管理工作。針對材料的出入庫情況建立健全相關的管理制度,禁止超額采購,嚴格依照采購計劃進行施工材料的采購工作,對材料質量進行檢測,避免因材料積壓而造成浪費。對于那些有定額的材料或者是損耗性較大的材料,要制定材料限額領取制度,禁止亂領亂用。對于那些需要在施工現場進行大批量堆放的材料,工作人員要預先計算好材料的用量情況,按量進行堆放,避免重復運輸現象的出現。第三,對鐵路工程中的成本預算工作和實際成本計算工作進行管理。在對預算成本進行編制工作時要按照規范要求進行科學、合理地制定。并對預算成本和實際成本進行綜合對比與分析,從而使財務管理部門更好地對成本預算工作和實際成本計算工作進行管理和控制。第四,針對其它項目的費用,也要加強管理和控制。在人工費用方面,財務部門要對平均工資差額和工作日量差額進行對比和分析。在功效記錄方面、加班方面以及施工考勤方面,財務部門也要進行及時登記。通過這樣的方式對施工人員的勞動工作時間進行限額控制,最大幅度地減少人工費用方面的開支。

      (二)加強鐵路工程項目的決算工作以及綜合分析工作

      當鐵路工程建設快要結束時,財務部門要依照工程項目的實際施工情況,結合工程技術部門共同對該工程進行決算工作,并對實際施工情況進行綜合分析和評估。依照前期制定的各項工程預算成本表,對各個項目的定額執行情況進行嚴格檢查,找到工程具體施工中,出現成本超支和縮減的因素和緣由,幫助其更加合理公正地進行工程決算。

      (三)財務部門加強對工程的財務監督力度和核算力度

      財務部門要對工程整個施工過程中所發生的財務關系進行監督和核算,在工程資金的調配使用方面,要對工程量的大小和工程的進度情況進行全面參考。同時,還可以依照工程的整體實行計劃,對鐵路工程按照對象劃分或者性質劃分,從而細化自身的財務監督工作和核算工作。

      三、結束語

      通過本文的分析可以知道,鐵路工程經濟方面的管理工作具有系統性和復雜性,不僅是鐵路工程項目施工管理工作中的重要組成部分,還是影響鐵路工程財務管理工作和成本核算工作是否具有準確性和合理性的重要因素。盡管,我國在鐵路工程經濟方面的管理工作中還存在一些問題,但是這些問題不是不可以解決的。首先,對鐵路工程中的成本預算工作和實際成本計算工作進行管理和控制。其次,加強鐵路工程項目的決算工作以及綜合分析工作。最后,財務部門加強對工程的財務監督力度和核算力度。只有這樣,才能使鐵路工程在經濟方面的管理水平和工作效率都得到提升。

      參考文獻:

      [1]陳淑媛.淺談公路工程經濟管理中存在的問題及改善對策[J].科技與企業,2013,05:42.

      工程經濟與工程財務范文第5篇

      關鍵詞:防洪工程、經濟評價、工程投資

      一、經濟評價依據

      工程經濟評價根據《水利建設項目經濟規范》(SL72-94)和《建設項目經濟評價方法與參數》(第三版)有關規定進行計算。

      計算基準點設在開工第一年年初,投資和產出均發生在年末,施工期一年,生產期50年,計算期51年。

      本工程項目為防洪工程,工程效益主要為防洪效益,工程本身沒有財務盈利能力,故不進行財務評價,本次計算只進行國民經濟評價。

      3國民經濟評價費用

      二、工程經濟投資

      國民經濟評價投資是在財務投資的基礎上,根據《水利建設項目經濟評價規范》(SL72-94)附錄E簡化方法進行編制和調整。

      (1)扣掉工程財務投資中屬于國民經濟內部的計劃利潤、稅金共計139.09萬元。

      (2)本工程所用鋼材、水泥、木材等按當地市場價計算,所以材料費暫不調整。

      (3)基本預備費按5%計。

      (4)除上述幾項費用外的其他費用不作調整。

      經計算工程經濟投資為1331.53萬元。

      三、經濟年運行費

      1、財務年運行費

      (1)工資及福利費

      項目建成后,由桓仁縣水務局負責本段堤防的管理及維護,本工程不增加人員編制。

      (2)工程維護費

      工程維護費按固定資產的2.5%計為36.33萬元。

      (3)其他費用

      其他費用按前二項之和的10%計為3.63萬元。

      工程財務年運行費為39.96萬元。

      2、經濟年運行費

      經濟年運行費是在財務年運行費的基礎上,按經濟投資與財務投資的比例進行調整,為36.18萬元。

      3、經濟流動資金

      經濟流動資金按三個月的經濟年運行費計為9.05萬元。

      四、國民經濟效益

      1、防洪效益

      堤防的防洪效益是以堤防建成前后多年平均淹沒損失的差值來表示:建堤前后多年平均淹沒損失采用頻率法進行估算。

      經計算工程防洪效益為146.38萬元。

      2、國民經濟評價指標

      社會折現率采用6%。

      國民經濟效益費用流程表見下表。

      由上表知項目的經濟內部收益率為7.57%,大于社會折現率6%;經濟凈現值為284.60萬元,大于零;經濟效益費用比為1.161大于1。項目經濟評價指標優越。

      五、結論

      由國民經濟評價成果知:經濟內部收益率為7.57%,大于社會折現率6%;經濟凈現值為284.60萬元,大于零;經濟效益費用比為1.161,大于1。項目經濟評價指標優越。因此,項目在經濟上是合理的。

      此外,工程竣工后對社會穩定和當地的經濟發展起到極大的推動作用。

      綜上所述,工程修建是必要的,在國民經濟上是合理可行的。

      參考文獻:

      [1] 韋紅敏. 淺談城市防洪[J]. 治淮, 2005, (06)

      [2] 李鳳樓,王立民. 水利建設項目經濟評價的應用研究[J]地下水, 2007, (03)

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