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本文借鑒工程監理理論研究文獻,并結合多年的實踐工作經驗,根據定性分析方法,從工程質量監督的重要性和工程監理的現狀出發,探討工程監理的工程監理質量監督機制。進而探討工程監理對工程質量的影響,然后梳理歸納提高工程監理對工程質量監督的隱性激勵機制,并進行相關的細化分析,探討其落實的實踐條件及路徑,為相關的實踐和理論工作者提升有益參考。
關鍵詞:
監理;工程項目;工程質量;監督機制
在工程項目建設過程中,工程項目的質量安全是項目控制的重要組成部分,監理工作必須受到監督。目前,很多事故都是由工程質量原因造成的,所以國家和人們越來越重視對質量管理要求施工單位的間接監督質量,嚴格履行職責,對業主的質量,防止不必要的損失。重點分析了工程質量的重要性、工程質量監督和業主監督以及博弈分析,以進一步分析工程質量監督的監督。在項目建設過程中,既要考慮項目的當前控制,又要控制整個項目的整個過程。施工階段的項目更注重人事管理的安全建設,體現了以人為本的原則,但在使用項目的過程中,用戶的完成后,他們更注重項目的質量,如果質量問題造成的安全事故,越來越多的人身和財產損失的單位,注重業主、承包商、監理單位、勘察單位、設計單位和政府監管機構,關鍵是質量問題,建設的基礎。
1工程質量監督的重要性及監理現狀分析
1.1重要性
在施工過程中,由于子項目的轉移,導致中間產品較多,隱蔽項目較多,造成隱蔽工程。如果質量監督檢查在施工過程中不及時,只需粗略檢查和檢查,就很難發現施工或材料問題,從而形成錯誤判斷。由于項目的質量限制、最終產品驗收和項目組織驗收,只有少數關鍵控制項目項目需要檢查,無法找到項目的內在問題。只有時間會證明。必須強調的是,在施工過程中的施工過程控制,一旦發現不合格,應立即修理或返工,直到質量滿足合同要求,我們可以采取下一步驟,否則可能造成嚴重的后果,甚至威脅到用戶的生命財產安全。由于質量問題所造成的安全、成本、進度等問題,在施工過程中,這三個方面都與所謂的“拉”和“動”密切相關,整個身體,一個問題可能會導致其他問題。所以,如果出現質量問題,就會影響維修或返工和返修和返工的進度,并會增加工程成本,如果黨不返工或修理,而不被發現,最終交付,這將影響用戶的使用,甚至生命財產,相關人員,應當追究刑事責任的單位,后果很嚴重。由于項目的靈活性和單件的特點,很容易使項目的質量波動。影響工程質量的主要因素是制度因素和偶然因素,制度因素主要包括質量、材料選擇、機械設備、施工人員、施工方法的選擇,一旦系統質量因素的變化會造成質量事故。由于質量問題,由于系統造成的范圍大,危害范圍廣,在施工過程中應嚴格避免系統因素,意外因素對工程質量控制范圍的影響更小。
1.2工程監理現狀分析
第一,監管成本低,不能滿足監管約束。監理費低影響了監理行業的正常發展,許多工程監理費不能滿足正常的監理成本,嚴重影響了對監理人員的有效監督,也會影響更多的人參與監理工作。使監事會現有董事會也影響了監管人員的整體素質。第二是質量監督不好,道德缺陷。許多工程項目都取得了監理資質證書,更重要的是,有的監管,沒有工程理論和實踐經驗點,由于種種原因,再加上監管行業,所以我們要嚴格控制監管的質量。第三是信息不對稱程度低,信息披露低。業主與項目監理信息不對稱的主要原因是:一是對特殊信息的監控渠道兩是工業化信息管理的不足沒有得到有效落實,一些錯誤的信息和錯誤的行為,監理單位很難找到。監管信用評價體系不健全,對懲罰的有效監管不是很好,因此有些失信行為不能得到有效的監督和識別,在一定程度上要對業主進行監督和信息不對稱。第四是監督公司和監督人員不能嚴格按照監督的做法,沒有很強的監督和懲罰機制。有的監理沒有月度監理報告,在監理過程中,當公司沒有對相關監理人員進行考核時,有的監理人員不檢查,按照規范和現場檢查,嚴重缺乏風險意識。因此,監管行業需要相應的激勵、監督和懲罰機制來懲罰它。
2工程監理對工程質量的影響
承包商是工程建設的直接管理者,所以工程質量的好壞掌握在承包商手中,更具體的是承包商為項目經理直接控制工程質量。由于材料的質量、施工項目和施工人員的整體素質,承包商的項目經理將直接控制。如果他在項目中命令手腳,主人就會被關在黑暗中。所以合同經理的權限非常大,為了控制合同經理的不良意圖,監督業主單位、項目建設過程的管理控制,需要檢查進口材料,一個重要的過程,防止承包商隱藏的意圖,確保施工質量和安全的行為。工程監理質量是影響工程質量的主要因素。它來源于人、材料、機械、方法和環境,工程監理的質量監督主要來自這些方面。對于人的因素,這里指的是直接參與決策者、管理者和經營者的建設,在項目或項目經理中起著決定性作用,他們的思想無法控制,能夠控制他們的實踐能力。我們應該幫助業主選擇的工程監理資質,第一個合格的承包商、專業技能等方面的素質,這是合同管理;其次,在施工現場,工程監理過程中可通過觀察和建設工程質量竣工驗收,如果有工程質量監督造成的威脅施工人員。有權要求承包人做出相應的加工、施工人員、質量和安全的工程,直至沒有威脅。材料工程主要是指建筑材料和工程材料。材料是建筑工程的基礎。如果材料存在問題,工程質量不能滿足要求,則材料控制是工程質量的基本控制。工程監理容易控制材料,業主負責材料設備的采購和監督。需要一個計劃,并與業主合作確定材料和設備供應單位。檢查和確認材料和零部件的質量和質量,并檢查檢驗報告。如果使用的材料有關的安全和使用的項目,嚴格按照規定的專業質量的項目驗收標準進行重新檢查,而且還需要批準的工程監理。工程監理有權防止不合格材料進入現場并投入使用。
3提高工程監理對工程質量監督的隱性激勵機制研究
3.1隱性激勵分析
很多隱性激勵的形式,從業務層和操作層實施隱性激勵隱性激勵兩個方面進行論述:對隱性激勵業務層的實現,主要從以下三個方面著手:第一,建立相對公平的競爭環境。選擇管理者,應實行競爭機制,選擇最佳的能力,因為它可以被企業管理相當良性的競爭帶來了一個積極的人,努力實現,也可以讓一個人戰斗的后果,在他的內心深處,并提出了強烈的挫折感,間接導致發憤圖強。第二,建立切實可行的社會評價體系。一個好的管理者不僅能得到豐厚的薪水,而且還能得到社會和工業界的認可和尊重。最后,通過多種途徑提高優秀管理者的聲譽和社會地位,從而達到有效激勵的目的。具體做法可以以發明、專利或研究成果命名,也可以以捐贈給福利機構或學校獎學金的名義命名。在操作層面上,內隱動機的實施主要是指精神動力和情緒動機。精神激勵主要體現在聲譽動機、工作動機和動機信任三個方面。通過這三個方面,能夠充分體現吸引力和推動力的精神,促進員工實現業務目標和努力工作。當一些員工的生活水平達到一定的高度時,它將實現個人目標和他上升到價值的精神追求,從而作出貢獻的員工應該給予一定的鼓勵,他已經充分認識到企業和社會的認可和尊重,這也是對其他員工的激勵。他們努力工作。工作動機是通過根據員工的能力分配合適的工作來激勵員工。重視員工培訓和職業生涯規劃。信任激勵是員工充分信任和任用的職責,它使員工對重用、對企業的認可以及對員工的認同感的鼓勵。信任動機以員工的理解、認同和信任為中心,注重心理溝通與溝通。
3.2聲譽激勵機制分析
企業員工可以分為兩類,一類是對普通員工的明確激勵,另一類是對特殊員工的特殊激勵,我們成為經理。根據馬斯洛的需要層次理論,它可以分為生理需要、安全需要、社會需要、尊重需求和自我實現需要。管理者往往傾向于后兩個層次。從管理的角度來說,追求良好的聲譽是管理者業績發展的需要。根據期望理論,如果管理者對內部和外部的獎勵感到滿意,這些內部獎勵和外部獎勵將鼓勵他們努力工作。內在的回報是責任、自尊或挑戰性的工作。外在的回報是獎勵、欽佩或尊重。內部補償形式是企業的精神力量。當管理者滿足精神需求的動機時,管理者將被賦予重要的社會地位和良好的聲譽,以展示企業的社會形象。企業聲譽、影響、績效。良好的信譽可以提升公司的盈利能力,許多具體表現:吸引投資者購買證券;消費者和客戶,讓他們熱愛你的產品和服務,以及更專業的員工。當然,只有信譽好,盈利能力不強,才能達到以上所有目標。
3.3情感激勵監督
正如名字所暗示的,情感動機是通過建立關系來激發工作的目的。這種感情可能是同事間和諧友好的感情,可能是員工從事情感工作,也可能是員工的個人感受,這是通過道德鼓勵或物質利益實現的,但成本很低。情感動機是最大的特點,企業要重視自己的情感需求,而不是作為機器人工作,企業要關心員工,幫助員工,尊重員工,讓員工感到尊重和關心。情感激勵的實施可以從以下兩點入手:一是注重員工和企業的需求。員工能得到什么樣的業務?企業能為員工提供什么?。企業應充分了解員工的成長和職業生涯規劃,了解他們的個人需求,提供相應的推廣渠道,工作環境和人文環境,一個很好的結合,企業的可持續發展和個人的需要。二是要建立互惠的心理契約,確保員工和企業和部門提高企業的競爭力,為員工提供多種必要的實踐條件。心理契約的建立和履行,可以保證員工的相對穩定性和忠誠度,有助于企業的可持續發展。第三,注意個人感受。當員工的個人情緒出現問題時,企業管理者應了解并給予幫助和指導,適當減少工作量或退出,否則會影響工作質量,可能給企業造成嚴重損失。
3.4監理市場的雙重聲譽機制
在監管市場上,聲譽機制包括兩個方面:一是監管單位的聲譽;二是監管者的個人聲譽。監理隊伍的聲譽主要取決于監理項目的監理績效、監理人員的管理能力和監理人員的共同努力。監督的聲譽很大程度上是基于你自己的努力。那么,監理單位聲譽與監理聲譽的關系又如何呢?監督建立信譽的權力是監督單位,其成本低于收入。監理工作確保了項目的質量監督和法律的遵守,逐步確立了在行業中的個人聲譽。在這個過程中,監理單位的聲譽逐步得到提高。一旦監理單位在行業內享有良好的聲譽,企業的聲譽就會間接地傳遞給企業的監理人員,從而提高監理人員的聲譽。良好的聲譽在監理工作中享有較高的聲譽,間接提高了行業的薪酬水平。由于信用具有顯示功能,可以提高人力資本監管的價值。此外,監理單位的良好聲譽更容易吸引業主,項目管理也日益增多,監理單位的收入也會增加,這將提高監理的管理水平。以上分析是一般的。由經營者和監理人建立現狀,建立監理單位的信譽。監督的作用非常大。聲譽是一種無形資產,監理單位的聲譽主要由管理者享有。規制是知識密集型服務業,人力資本起著關鍵作用。人力資本團隊在監督單位的聲譽中起著重要作用,在治理結構的建立上,監督和監督單位通常是分業監管的經營者,一般不參與公司的業務,或很少參與。監理單位聲譽的設立費用由監理單位承擔。在這種產權結構下,建立公司聲譽的監督權相對不足。從聲譽機制的角度看,為了監督權威,監督良好聲譽的建立,應監督公司參與公司的經營活動。
參考文獻
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1房建工程監理現場質量管理的必要性
監理是房屋建筑工程質量監管的一項重要工作。房建工程質量管理以制定資源配置計劃以及行動方案的方式達到一定的質量目標。建筑企業應對工程質量引起高度的重視,同時還應針對質量問題制定相關的機制,構建科學的質量體系。建筑工程是社會及城市經濟發展的基礎條件,和人們的工作與生活聯系十分密切。因此,我們必須對質量管理的重要性形成正確的認識,促進工程質量水平的不斷提升。只有將質量管理工作落實到位,全面提升工程質量管理的有效性,房屋建筑工程才能更好地滿足社會發展需求。因此必須將工程的質量管理工作做好,抓好施工建設工作中所有環節的工作。對監理的規劃以及細則進行精心編制,把好質量關,確保現場監理人員能夠明確意圖。還應將工程項目施工過程的質量控制監理工作落實到位,督促施工企業對質量管理工作的落實情況進行檢查,避免給工程留下安全隱患。最后要將工程的驗收工作抓好,全面檢查工程的整體質量。
2房屋建筑工程監理現場質量管理的重要作用
2.1有利于提升房屋建筑工程的施工質量
相關的監理人員在工作中,需要對房屋建筑工程施工現場的實際情況全面的了解,在監理中,需要反復檢查一些已經完工的部分,一旦發現施工中有問題存在,就需要及時進行處理,通過檢查的方式,為房屋建筑工程的質量提供有效的保證。此外,監理人員還需要站在第三者的觀察角度,以便于更好地找出施工過程中存在的問題,這對于房屋建筑工程質量的提升有著積極的促進作用。另外,監理人員還需要將檢查的結果以及承包商遞交的報檢申請作為依據,對房屋建筑工程再次進行檢查。一旦檢查過程中出現問題,則應立即進行整改,確保房屋建筑工程的施工能夠一直處在被監督的狀態,從而為房屋建筑工程的整體質量提供有力的保障。
2.2有利于發揮出監理質量的管理職能
監理人員需要進行現場質量管理,及時發現和解決房屋建筑工程施工過程中存在的各種問題,從而為工程的質量與進度提供有效的保證。對于房屋建筑工程的施工工藝以及關鍵環節,需要以采取現場質量管理的方式,對其進行反復的檢查和確認,現場質量管理賦予監理職能的充分發揮有著十分積極的作用。
2.3有利于施工材料管理工作的開展
對于房屋建筑工程而言,施工材料對其整體質量有著直接的影響。通過現場監理工作的開展,能夠對進入施工現場的所有工程材料以及構建進行及時的審核,根據相關規定對材料進行嚴格的抽檢。房屋建筑工程施工監理現場質量管理的開展,能夠將不符合規定的施工材料及時清退,從而有效的排除工程的質量隱患。
3房屋建筑工程監理現場質量管理的強化策略
(1)構建房建工程質量監管制度。房屋建筑工程質量監管機制在責任與法律層面進行了明確的規定,這樣在具體的施工過程中,無論是管理人員還是基層的施工人員,都能快速對房屋建筑工程所有環節進行科學的銜接,確保施工中所有細節的質量。在責任機制的約束下,就必須以嚴謹的態度對待施工建設的所有環節,確保施工建設的順利開展。(2)對建設材料的選擇進行鑒定和抽查。對于房屋建筑工程而言,施工材料的質量對于工程整體質量的影響是直接的,這就需要監理人員對施工材料加強監督管理的力度,避免因施工材料問題而影響到房屋建筑工程的整體質量。在采購施工材料的過程中,應選擇信譽較高、規模較大的材料供應商進行合作,監理人員應及時跟進相關的工作,確保材料質量達標后才能進入施工現場。此外,還要對檢驗施工材料的工作進行不斷地強化,質量不符合標準的施工材料決不能進行施工現場,避免因施工材料不達標而給建筑工程埋下安全隱患。(3)將檢測設備的作用充分發揮出來。房屋建筑的質量監管工作對于技術有著較高的要求,即便工作人員專業知識再多、經驗再豐富,都會有顧及不到的細節。因此,監理人員就應當通過相關的檢測手段及檢測設備,并將檢測設備的功能充分發揮出來,實現工程質量管理的不斷強化。比如將錄像設備安裝在施工現場,以影像方式將資料長久的保存。將混凝土坍落度檢測儀以及混凝土使用超聲回彈儀器設置在施工現場,有效地監控混凝土的質量。通過超聲檢測設備,增加對混凝土與鋼筋情況的了解。利用上述儀器設備進行檢測的方式,能夠為工程質量提供有效的保證。(4)見證取樣檢測。見證取樣檢測對于房屋建筑工程而言,是提升監理現場質量管理的一項重要舉措,應對和結構安全有關的試件、材料等嚴格進行見證取樣檢測。同時還要確保見證取樣檢測的程序范圍和數量與有關的文件規定相符。(5)平行檢測。平行檢測指的是監理部門在承包商自行檢測的基礎上,按照一定的比例開展項目的檢測或檢測工作,并輔之以相關的檢查與檢測手段。利用平行檢測的方式,可以復核房屋建筑工程施工檢驗的準確性。在開展房屋建筑工程施工的過程中,平行檢測的項目主要是測量放線或者幾何尺寸。監理部門在平行檢測的過程中,可以使用自己準備的儀器設備,也可以使用施工企業的儀器設備,不過要確保自身監理行為的獨立性,保證平行檢測設備能夠正常運轉,施工單位的自檢工作完成后才能進行。施工項目的進程如果比較趕,則應與施工單位的自檢同時進行。對于和結構安全以及使用功能有關的檢驗批次,則需要全部進行平行檢測,對于裝飾性工程而言,平行檢測需要按照一定的比例進行。在開展平行檢驗工作的時候,要進行及時的記錄,確保記錄的完整性。可以單獨進行記錄,也可以將其納入施工企業的自檢申報表中。
【關鍵詞】建筑工程監理單位;質量管理;BIM技術
近年來,建筑工程監理地位不斷提高,建筑工程監理單位的責任和壓力不斷增加,如何做好項目質量管理,成為了監理人員思考的重點問題。新時期,建筑監理工作的開展和落實,要適應時代的發展,積極引入現代化監理理念和技術,提高項目質量管理水平,創造更高的監理效益,推動建筑行業持續化發展。
1建筑工程監理單位質量管理面臨的新挑戰
從項目質量管理工作實際來說,要適應建筑行業發展變化,積極創新質量管理的方式方法,提高項目質量管理水平。現如今,項目質量管理面臨如下挑戰:①四新技術的應用,提高了建筑建設質量的同時,轉變了項目質量管理形式。新建造模式和新材料以及新技術、新設備的應用,使得生產效率得到提高,同時帶動著質量檢測和檢查方式方法的變化,需進行項目質量管理的創新,適應建筑行業的發展變化。②建筑建設環境變化,增加了項目質量管理的復雜性。組織開展項目質量管理工作,需要結合生產環境特點,采取相應的措施,做好嚴格的把控。從當前的項目質量管理實踐來說,質量監理工作的落實,有著很大的挑戰,需調整質量管理模式。
2建筑工程監理單位項目質量管理存在的不足
2.1項目質量管理意識不強
建筑工程監理單位組織開展質量監理工作,各項質量監理工作的開展,需相應的人員負責。若監理人員的質量管理意識不強,沒有認真履行自身的職責,則會影響著項目質量管理工作的落實效果。目前來說,很多監理人員未能意識到自身職責所在,對項目質量管理工作和建筑工程效益的關系,缺少正確的認識,工作落實不到位。部分建筑工程項目管理實踐中,對質量監理的重視度不夠,影響著質量管理的實施效果。
2.2項目質量管理職責劃分不明晰
從項目質量管理實施角度來說,參與的主體和人員眾多。若管理職責劃分不明確,則可能會出現部分工作無人負責或者交叉管理的情況,影響著建筑工程項目質量管理效益,因此要做好相應的調整。建筑工程監理單位需要根據自身的職責和工作任務,制定完善的管理工作方案,落實到項目質量管理實踐中,加大對生產質量的把控力度。
2.3質量管理方法需要更新
從建筑工程質量問題的產生原因來說,包括材料和人員以及機械設備等。若某個因素出現變化和調整,則會給建筑生產造成影響。目前來說,建筑工程施工的機械化水平不斷提高,加之新型材料以及設備廣泛應用,使得生產形式發生了變化,需要相應的調整項目質量管理方法。很多建筑工程監理單位不注重項目質量管理的投入,依舊采用傳統的監理方法,無法有效適應當前的監理工作形勢,影響著監理價值和效益的發揮,需要加以完善和優化,推動建筑工程高質量建設和發展。
3建筑工程監理單位項目質量管理的優化策略
3.1增強項目質量管理意識
首先,要制定完善的項目質量管理制度。對于建筑工程監理單位來說,若想不斷提高項目質量管理水平,獲得更多的監理效益,完善和優化項目質量管理,具有重要的意義。通過制定相應的管理制度,規范項目質量管理工作,保障質量監理作用有效發揮,實現監理價值。制定的制度,要明確監理人員的質量管理職責和內容,增強人員的責任意識。其次,要做好監理人員的教育,增強其責任意識和項目質量管理意識,使得質量監理工作落實到位。運用績效機制,實現項目質量管理和監理人員績效相互掛鉤,調動人員的工作積極性,使其能夠高效落實質量監理工作。最后,落實監理制度。從監理實踐來說,要認真貫徹落實監理制度,規范項目質量管理工作,形成全過程質量監督控制的局面,保障建筑工程建設的質量。
3.2做好項目質量全過程管理
首先,做好設計環節的控制。從設計環節質量把控的重要性與意義層面來說,能夠減少質量問題的發生,避免造成返工影響工程效益。此環節引入監理,同設計單位和施工單位等相互合作,共同把關設計方案的質量,有助于形成高質量的施工方案,確保工程建設的價值和效益[1]。其次,做好施工前期的監理。此環節的監理工作實施,要圍繞施工準備情況進行監督檢查。通過開展技術交底制度落實情況、材料質量檢測等工作,把關前期準備的質量,將質量問題控制在前期,確保建筑施工作業的質量達標。最后,做好施工環節的質量監督控制。項目質量管理的實施,施工環節為重點。結合施工監理實際需求,組建工作隊伍,配置充足的人力資源和物力,負責建筑工程施工環節的質量監督檢查,實現對建設質量的全面把控,及時發現問題,督促施工單位處理問題,保證建筑工程整體質量[2]。
3.3引入BIM技術輔助質量監督管理
新時期,建筑工程監理單位的發展,要緊跟建筑行業發展,不斷自我更新和完善,提高項目質量管理水平。具體實踐中,引入BIM技術,輔助建筑施工質量監督管理工作的開展,能夠獲得不錯的成效。BIM技術具有多項功能,整理如表1所示。從監理的角度來說,BIM技術的應用,具體如表2所示,能夠發揮積極的作用,提高監理工作的水平。
3.4做好監理資料的管理
從項目質量監督管理的角度來說,監督作用的發揮,需要借助相關資料和數據,因此要做好監理資料的采集和整理。在具體實踐中,組建專門的資料管理隊伍,并且搭建工程信息庫,結合建筑工程施工實踐,實現對各類資料的有效整理,運用文字和圖表等方法進行記錄,并且做好存儲管理,為項目質用得到有效發揮[4]。
3.5提高監理隊伍人員素質
建筑工程監理單位持續發展,要不斷提高自身的競爭能力,從提高項目質量管理水平入手,不斷增強自身實力。具體實踐中,要圍繞監理隊伍的建設,加大業務開展的投入,積極引入現代化監理手段和方法,壯大監理隊伍,提高項目質量管理能力,將建筑工程質量管理工作落實到實踐,實現監理目標。結合當前建筑質量監理形勢變化,積極組織人員培訓,使其能夠掌握新知識和新方法,提高質量監理業務素養水平,保障項目監理工作到位[5]。
關鍵詞:高層建筑;施工監理;控制措施
中圖分類號: TU208 文獻標識碼: A
在建筑施工階段,工程的質量管理工作是非常重要的。工程監理工作在工程質量管理中占有非常重要的位置。在施工階段開展的監理工作中,必須要注意事前的指導工作、事中的檢查工作、事后的驗收工作這三項環節。在這三個環節中,主要實行的是動態管理,事前的預防工作只是一個輔的工作,只有把這三個環節做好,才能對施工階段進行全面控制。
一、 簡單介紹工程監理
所謂工程監理,主要指的是在工程項目中實行的監督、管理工作,主要是對工程的各個環節進行管理、監控,具體環節如下:第一,投資階段;第
二,合同的工期;第三,工程安全問題;第四,合同問題;第五,信息問題。這幾個環節的工作必須做好,保證工程的安全性和有序性。對工程監理來說,工程監理工作主要包括兩個
方面:第一,項目的設計階段,在這個階段中,必須確保項目工程的設計質量;第二,對項目施工階段進行監理,以確保工程施工的質量,使施工可以按照設計的標準進行。針對一個項目的施工監理,主要分成四個部分:第一,必須按照科學的管理方法進行工程監理,施工監理工作必須由專人負責;第二,對工程監理的總體和細節部分進行細致的規劃;第三,結合建筑工程的性質,根據建筑項目的要求,要設立工程監理機構,并有專人負責領導,這樣可以確保多個單位的利益;第四,對監理工作進行總結。
二、 在建筑施工質量管理中,工程監理工作存在的問題
在建筑施工管理中,工程監理工作出現一些問題,存在很大的不足。具體表現在以下幾個方面。
1. 監理單位的綜合能力欠缺
對我國的建設監理企業來講,能夠進行全過程監理的企業數量比較少。我國甲級資質的監理單位能夠進行這項工作的寥寥無幾,更不用說乙丙級的監理企業了。要對建筑施工進行全過程的監理,企業必須能夠提供多項服務資質,招攬專業的人才。但是,很多監理企業結構相對單一,能夠進行全過程管理的企業比較有限。企業缺乏核心的競爭優勢,綜合競爭力比較差,企業之間的競爭只能局限在很低的層次上。
2. 施工組織設計的力度有待提高
施工組織設計是一種技術經濟文件,它主要是指導施工單位進行施工工作,也是監理工程師進行監理工作的重要依據。現階段,施工組織設計在實施時有待于深化,施工單位在進行施工時,施工的進度不在可以控制的范圍內。如果對這種現象進行仔細分析,就會發現主要是監理工程師沒有和施工單位做好關于工程施工的交流、協調工作,不重視施工組織設計的指導作用,使施工單位的進度發生偏離,進而提高工程造價。
3. 監理隊伍人員的素質有待于提高
現階段,監理隊伍主要是聘用一些人員,他們的專業水平差距比較大,監理能力存在很大的差異,責任心不強,團隊合作意識欠缺,對于經濟管理以及法律方面的知識不了解,不能進行全面控制。部分監理單位的人才配備不齊全,在進行質量檢查時主要采用的是技術手段,由于缺乏對經濟知識的了解,不能用經濟手段、合同手段實行控制。監理單位缺乏對項目進行管理和控制的能力,能夠進行質量監督的環節主要是在施工現場。
三、 工程監理在建筑施工質量管理中所起的作用
工程監理在施工階段的建筑管理中起到非常重要的作用。要想保證建筑工程的質量,必須采取合理的措施,在監理工作的重點環節投入精力。筆者將結合實踐經驗,分析工程監理在建筑施工質量管理中所起的作用。
1. 明晰總監理工程師的責任
在工程監理的過程中,總監理工程師所起的作用比較大,他直接負責工程監理項目。從外部來說,總監理工程師主要代表的是監理單位,他承擔所有的工作;從內部來說,他負責組織和管理項目監理機構。在對總監理工程師進行選擇時,必須進行全方面的考慮,挑選最合適的人。項目總監所需要具備的能力表現在以下幾個方面:第一,具備專業監理的能力;第二,能夠進行一定的管理;第三,能夠起到帶頭作用;第四,具有協調能力,可以協調多方面的能力。
2. 進行現場監理
對工程質量來說,工程的設計環節、工程需要的材料、工程項目的施工技術,都會對工程的質量有一定的影響。在整個監理過程中,現場監理是比較重要的。在施工的整個過程中,監理單位需要做以下工作:第一,對施工單位進行資格審查,主要是針對項目的質量管理、技術、質量保證機制等方面進行審查;第二,必須檢查施工材料、審核施工設計方案等,并與合同及投標書進行比較;第三,對施工現場進行不定期的檢查,并且攜帶相應的工具。
3. 施工階段進行監理
在施工階段,項目監理機構需要做的工作是以
下幾個方面:(1)檢查施工階段的設備使用情況;(2)按照相關規定,對于施工階段用到的原材料、半成品以及配件進行試驗;(3)重視項目的分項、隱蔽工程的檢查;(4)對材料的現場試驗、復驗報告進行審核,對新的材料、工藝技術進行現場試驗,確認無誤后,才可以進行施工。項目監理機構應該搜集相關的資料,熟悉工程的實際情形。根據實際的情形,結合設計變更文件,按照合同規定,專業監理師完成特定的工作以后,要對工程就變更的費用、工期進行評估。在和建設單位、承包單位協商以后,如果達成了一致意見,就可以進行工程變更。在遇到下列的情況以后,項目監理機構要下達工程暫停的命令,并且對承包單位提出停工整改的
要求:第一, 在沒有得到同意的前提下,自作主張更改設計或者施工方案;第二, 一些分包隊伍沒有得到項目監理機構的許可,私自參與施工;第三, 沒有得到項目監理機構的審查,施工管理人員自主的進行管理;第四, 工序沒有經過檢驗,自己做主進行下一道工序;第五, 用于施工的材料不合格;第六,如果施工中出現特殊情況,項目管理人員已經提出需要改進的建議,施工單位還進行施工。整改工作結束以后,監理人員需要進行檢查,合格以后,才可以簽署工程復工的命令。
4. 工程驗收階段
如果建筑工程的分項或者單項等工程結束后,監理單位根據相應的標準進行驗收。建設單位在組織竣工驗收的時候,監理機構必須提供相關的資料,并和其他單位一起對竣工驗收報告進行簽署。
關鍵詞:建筑工程監理;現場;質量管理
隨著建筑行業的發展,人們對建筑工程質量越加的重視,就必須制定嚴格的工程監理管理制度,確保各個項目能夠有效的實施,促進建筑行業的發展。解決并減少這些問題的出現,這就要求做好施工現場的監理管理工作。對在施工的建筑的安全與質量進行有效的監督管理,認真執行國家制定的質量以及安全管理標準。建筑企業只有切實保證建筑物質量安全,保證人民的利益,才能在激烈的行業競爭中立于不敗之地。
1 建筑工程O理工作的重要性
社會經濟的快速發展,使得建筑行業得到了進一步的創新和完善,建筑工程作為一種綜合性的施工活動在現代社會發展中發揮著重要作用。監理工作是建筑工程質量保證的重要部分,是確保建筑工程質量的重要措施,是促進施工現場質量的有效方法。在現代建筑工程施工中,施工質量是整個施工管理的核心所在,加強施工質量的管理合格和完善,不僅僅是施工單位的最終目標,而且也關乎建筑工程的性能發揮,施工監理作為施工管理的重要內容,是對工程施工質量的一種監測和保障,在施工中具有重要作用。建筑工程質量監理有利于減少或防止施工過程中的質量事故,提高施工單位的經濟效益,有利于提高工程質量,保障人們的生命財產安全。因此,就需要在新形勢下,重視監理的作用,把握其自身特點并結合工程施工實際,建立一個高效完整的監理控制體系,從而推動施工各個環節的有效開展,提高建筑工程的施工質量。
2 建筑施工現場監理管理方面存在的問題
2.1 不具備安全意識
有許多的建筑企業沒有對安全問題給予足夠的重視,安全只是在標語上的一種表現形式,沒有實際作用。而且企業以及施工人員都沒有良好的安全意識,沒有將施工現場的安全放在首位,容易出現安全問題,也不能了解安全對于建筑工程來說是多么重要的一個問題,更沒辦法好好的預控工程的安全。他們的安全意識不夠充足,不能夠及時的將安全保護措施做好,安全帽、安全帶等佩戴都不完全。而且因為工期是有規定的時間,不能夠讓員工在上崗之前進行安全教育培訓,工人缺乏安全意識,不會保護自己,致使發生一些安全問題,影響建筑工程。
2.2 建筑工程質量現場施工監理方法
對建筑工程質量現場施工監理的方法比較多,主要就是平行檢驗以及巡視檢查和旁站監理等幾個方面。平行檢查主要就是對監理機構的要求,要擁有檢測設備和相關工具,對各專業質量驗收規范以及設計規定的要實施檢驗。而監理機構所做的平行檢驗并不能代替施工單位對工程質量的責任,施工單位仍是建設工程第一責任方,從具體的方法上來看主要是通過承包單位對分包商實施嚴格監督管理,嚴禁以包代管,堅持按照相關程序進行。而在巡視檢查方面主要是監理人遇到問題要及時的作好記錄,設置單獨記錄表,還可采取事前控制的方法減少質量通病發生。而站旁監理是監理質量控制的重要手段,一定要能確保質量達到合同以及技術的要求。
2.3 加強施工技術監理管理
為了提高施工方案的科學合理性,監理單位要在施工開始之前組織專業人員對施工方提供的施工組織設計及專項方案以及各個環節的施工圖紙進行嚴格的審核,確保其沒有技術性錯誤,以及安全技術缺陷。尤其是對于以往建筑工程中常見的施工難點和容易發生質量問題的施工環節進行重點審查,一旦發現問題,要及時和施工方、業主進行討論,對原有的方案進行適當的調整,直到通過審核。在施工過程中,監理人員仍然要對每個施工環節進行實時的技術監督,尤其是在施工重點環節,需要提高警惕,要求施工單位盡快做好技術交底和解決存在的技術問題,避免給后期的建筑施工留下隱患。
3 建筑工程監理對施工中的現場管理方法
3.1 實行平行檢驗
平行檢驗是指重點工序在施工單位已經檢查合格后,用監理的檢查設備,獨立進行的檢查。因為是和施工單位對同一工序、部位,相同的方法,不同的檢驗工具,不同的檢查人員,進行的互不交叉的兩次以上的檢查,所以稱之為平行檢驗。檢查結果要及時的填寫在平行檢驗記錄里。檢查結果主要以數據為主,檢查依據是設計要求和規范,檢查數據結果最好和施工單位的檢驗批里數據進行平行比對。比對結果如果相同或相近都在規范要求的范圍內,則表示合格,比對結果如果數據相差很大且超出了規范要求,就要會同施工單位技術人員進行復檢。根據復檢結果再決定處理方法。
3.2 現場巡視和旁站監理
通過巡視,一方面掌握正在施工的工程質量情況,另一方面掌握承包單位的管理體系是否運轉正常。具體方法是通過目視或常用工具檢查施工質量,比如,用百格網檢查砌磚的砂漿飽滿度、用坍落筒檢測混凝土的坍落度、用尺子測量樁機的樁頭直徑以保證基樁直徑等。在施工過程中發現偏差,及時糾正并提出,讓施工單位處理。旁站監理是對施工過程中的一些重點問題、重要部位和容易忽視的方面進行重點檢查和監控。制定切實可行的旁站監理方案是監理人員在充分了解工程特點及監控重點的基礎上,確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序,并以此制定的旁站監理作業指導方案。做好分項工程質量驗收和分部(子分部)工程質量驗收。分項工程所含的檢驗批都要符合合格質量的規定;分項工程所含的檢驗批質量驗收記錄應完整。分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格;質量控制資料應完整;地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定。
3.3 工序質量的控制
工序質量的控制是在工程施工過程中對工程質量最基礎的工作的控制。因而在施工過程中做好對工序質量的嚴格控制,就把好了對工程質量最基礎的控制關。工程質量應在施工過程中控制好。為此,要著重做好三點:a.做好工序的施工和驗收;因為《建設工程質量管理條例》第37條規定:“未經監理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序施工……。”b.做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗收交接,上道工序未通過驗收,不得進入下一道工序施工;做好工序間的配合和驗收交接,前一道工序未經檢驗合格不得進入下一道工序。這既是工序間的配合問題,又是工序間驗收交接問題。沒有這種配合和交接,就不可能確保工序的施工質量。c.做好隱蔽工程的檢驗和驗收;隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋,則前道工序屬隱蔽工程。對隱蔽工程進行嚴格檢查驗收,并辦理相應簽字認可手續,其目的在于日后分項、分部工程驗收和工程竣工驗收時雖見不到原形,但有證可查。
4 結語
總而言之,針對建筑工程的質量現場施工監理的完善,要能結合實際情況進行實施,建筑工程在當前的社會發展中有著重要的作用發揮,對國民經濟的發展有著重要的促進作用,所以在監理環節要能夠得到有效確保,規范監理的每個環節,只有如此才能夠促進建筑工程的健康持久發展。由于文章篇幅限制不能進一步深化探究,希望此次理論研究能起到拋磚引玉的作用。
參考文獻
[1] 段志平.房屋建筑工程施工質量的監理控制要點[J].江西建材,2015(05).