工程管理智能化

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工程管理智能化范文第1篇

關鍵詞：建筑智能化；工程管理；技術應用

中圖分類號：TN0 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）24-0064-01

我國對于智能化技術在工程管理中的應用十分重視，將計算機技術和通訊技術應用到工程施工中，提高施工單位的潛在能力，提高施工的效率和工程的質量發揮了重要的作用。目前我國智能化技術在工程管理中的應用與國外企業相比相對落后，信息化程度比較低，一些信息化技術需要技術人員進一步改進。

1 智能化技術對工程管理的作用

智能化技術可以全面的提高生產效率，將復雜的生產流程簡單化，為工程施工的專業化、信息化提供了可靠的保障。

1.1 信息技術對于工程管理的作用

1.1.1 信息技術可以有效簡化企業的業務流程

信息技術在工程管理中的應用可以有效提高工程管理人員的辦事效率，很多以前繁瑣的業務流程都可以通過辦公軟件實現辦公的自動化，大大縮短了辦事時間周期，可以既準確又快速的完成整個管理流程。

管理人員可以通過智能的監控設備對工程施工過程中的每個流程進行實時的監控和管理，可以有效的提高生產和管理效率。

1.1.2 可以實現企業組織結構的改革

信息技術在企業的工程管理中的應用使企業的管理方式發生了巨大的轉變，企業傳統的逐級的管理模式已經不能夠適應信息化管理的需要，這在一定程度上促進了企業內部的組織結構改革更加科學合理。

1.1.3 可以促進企業改變管理模式

傳統的企業管理模式由科研、招標、運行等各個獨立的單位組成，這些單位管理工作的發揮受到小團體的限制。為了進一步促進企業的發展必須改變傳統小團體的形式，使企業成為一個大團體，這樣可以有效促進工程項目管理的效率。

1.2 網絡技術對于工程建設管理的作用

計算機網絡系統可以迅速準確實現對工程信息的收集、整理和存儲，與傳統的信息的管理方式相比更加的標準化、規范化。計算機網絡系統將復雜的工程建設管理簡單化，避免了人員管理中浪費大量的人力和物力。網絡技術在工程管理中的應用提高了管理人員的管理效率，減輕了企業的負擔。

2 智能化技術在工程管理中應用的現狀

目前我國各個工程施工單位的智能化水平參差不齊，一般大型企業智能化水平比較高，在項目工程施工管理中占有重要的地位。一些小型企業由于企業資金的不足，對于智能化技術在工程管理中重要性的認識不足，智能化水平還比較低。

2.1 應用范圍比較狹窄

我國的智能化技術一般應用的范圍比較狹窄，主要應用于前期工程的準備階段，而工程施工過程中和施工后期的統計階段應用較少，其主要表現在以下幾方面。

2.1.1 管理過程信息化程度低

在工程施工過程中很多的項目還停留在管理人員憑借經驗進行現場管理階段，這極大程度上影響了管理的效率。

2.1.2 對于智能化技術的理解出現偏差

管理人員對于信息技術和網絡技術的理解出現錯誤，管理人員在平時的使用過程只重視智能化技術能夠快速收集整理信息，忽視了在信息網絡化和信息共享方面的作用。

2.1.3 市場上可用的信息軟件比較少

目前市場上信息軟件都以信息收集為主，由于信息管理軟件是一些全方位、系統的軟件，對于設計人員的設計水平要求比較高，使得目前市場上以智能化技術為核心的信息管理軟件比較稀少。

2.2 應用普及率不高

我國施工企業由于對智能化技術在施工管理中重要性的認識程度不一，使得智能化技術的普及率不高，智能化技術只在一些大型的施工單位中有所使用。每年使用智能技術來進行工程管理的施工項目僅占總項目的10%左右。

2.3 應用的深度不夠

很多的工程管理部門對于信息技術的應用只停留在表面的信息上，缺乏對于工程信息收集和自動化管理軟件的使用，并沒有形成一個與企業員工交流的平臺，并且對于信息缺乏深度的挖掘和處理。使用在管理過程中忽視了很多重要的工程信息，影響到整個工程管理的效果。

3 智能化技術在工程管理中的應用對策

3.1 技術的創新

要使智能化技術在工程管理的應用更加廣泛，必須對現有的技術進行改進和創新，只有經過有效的改進和創新才能不斷滿足工程管理人員的管理需求。要做到技術的創新需要做到以下幾點：第一，要加大對智能化技術的研究力度，研制出一個比較適合管理人員管理的系統，不能為了實現工程管理的智能化強行將智能化技術植入工程管理之中，這樣不僅不能提高工程管理的效率，還會造成管理混亂的局面，一定要結合工程管理中的實際需求，進行研發，以提高智能化技術的實用性。第二，加大對于智能化技術創新的資金投入，為工程管理智能化軟件研發提供資金的支持，促進智能化技術在工程管理領域的廣泛應用。

3.2 人才的培養

實現智能化技術在工程管理領域的廣泛應用除了需要資金和技術的支持外，人才的培養十分重要，人力資源是工程管理中最重要的環節，為了促進智能化技術的在工程管理領域的廣泛應用必須要培養與之適應的新型人才。需要做到以下三個方面：第一，提高工作人員對智能化技術的掌握水平，對工作人員進行智能化技術方面的培訓，使工作人員掌握智能化技術的知識，具備應用智能化技術的能力。第二，提高工作人員的工程管理水平，對工作人員進行工程管理方面知識的有效培訓，提高工作人員的業務水平及有效管理的效率，這也是工作人員在工程管理崗位上需要具備的基本能力。第三，重視對工作人員創新思維的培養，單位可以適當的舉辦一些活動，以培養工作人員的創新思維，以適應不斷變化的技術發展，將智能化技術靈活的運用到工程管理中去。

3.3 理論的研究

要實現智能化技術在工程管理領域的廣泛應用，必須要進行有關方面的理論研究，我國在智能化技術方面的理論研究十分匱乏，而關于智能化技術在工程管理中的應用的理論研究更是十分稀少，需要加大有關技術部門和高校研究機構對于智能化技術應用的研究力度，使智能化技術在工程管理中的應用的理論形成一套科學化系統化的體系。

3.4 加強對智能化技術應用的重視

目前，智能化技術在工程管理中的應用范圍十分狹小，各個施工單位并沒有認識到智能化技術在工程管理中的重要性。要使各個施工單位認識到實現智能化技術在工程管理中是未來發展的需要和趨勢，具有廣泛的前景，進而提高了企業的經濟效益和市場競爭力。

4 結 語

智能化技術在工程管理中的應用具有廣泛的發展前景，為了企業的進一步發展必須加大對智能化技術和工程管理探索，讓企業在當今競爭如此激烈的市場占有一席之地做出貢獻，促進企業更快更好的發展。

參考文獻：

[1] 揭建亮.淺析建筑智能化項目實施過程中存在的問題[J].智能建筑與城市信息，2013，（11）.

[2] 王娜.建筑智能化與綠色建筑[J].智能建筑與城市信息，2014，（1）.

[3] 楊歲波.淺談建筑智能化系統在排水工程設計中的應用[J].科技風，2014，（1）.

工程管理智能化范文第2篇

關鍵詞：電力工程信息管理智能化

0引言

近年來，隨著國民經濟的快速發展，我國電力工業也得到了快速的發展。電力工業成為國民經濟產業的基礎，承擔著促進我國國民經濟發展的重要任務。

據統計，2009年1月至10月我國電力工業生產簡況如下：

“十一?五規劃”即將完成，從電網的“十二?五規劃”可知，在今后一段時期，我國經濟增長仍將保持高速的態勢，伴隨著社會對電力工業也將保持旺盛的增長需求。電力項目按照超前規劃、適度發展原則進行建設，實現更大范圍的資源優化配置，推動能源的高效開發及利用，是我國經濟又好又快發展的重要保障。發電廠、變電站等電力工程項目建設的任務繁重，如何進行科學合理的項目信息管理，對提高電力工程項目的質量、工期、造價都起著重要的作用。

1電力項目信息管理

對于電力工程建設項目，隨著電力項目的計劃、啟動、規劃、實施等項目生命周期活動內容的展開，大量項目的文件、報告、合同、照片、圖紙、錄像等各種各類信息會不斷地產生，需要對其進行諸如收集、分類、加工、過濾、歸檔、儲存等處理，以實現對項目的有效控制和管理。所謂電力項目信息管理是指在整個電力項目全生命周期管理過程中，對信息進行收集、加工和輸入、輸出活動的總稱。項目信息管理過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存等內容。

電力項目信息管理直接影響項目管理工作的效率、風險、質量和成本。因此，如何有效、有序、有組織地對電力項目全生命過程的信息資源進行管理，是電力項目管理的重要環節。以計算機為基礎的電力項目信息處理技術在電力項目管理中的應用，又為大型電力項目信息管理系統的規劃、設計和控制提供了全新的信息管理理念、技術支撐平臺和全面解決方案。

1.1項目信息管理的基本原理項目信息管理是涉及信息資源、信息技術、參與活動的人員等要素，是多要素、多學科、多手段的管理活動。項目信息管理是一種技術性很強的管理活動，它要運用許多技術手段和管理方法。具有以下四大基本原理：

1.1.1信息增值原理信息增值是指項目信息內容的增加或者信息活動效率的提高。它是通過對項目信息的收集、組織、存儲、查找、加工、傳輸、共享和利用來實現的。

1.1.2增效原理項目信息管理可以通過提供信息和開發信息，充分發揮信息資源對包括信息和知識在內的各種社會活動要素的滲透、激活與倍增作用，從而能夠節省社會資源、提高工作效率、創造企業效益，實現社會的可持續發展。

1.1.3服務原理項目信息管理與一般的管理過程相比，具有更強烈的服務性，項目信息管所有過程、手段和目的都必須以用戶需求為中心，必須通過服務用戶來發揮作用。

1.1.4市場調節原理信息管理也受到市場規律的調節，主要表現在以下兩個方面：信息產品的價格受市場規律的調節，信息資源要素受市場規律的調節。

1.2電力工程項目信息管理的特征電力工程項目信息管理具有管理的一般性特征。例如，管理的基本職能是計劃、組織、領導、控制；管理的對象是組織活動；管理的目的是為了實現組織的目標等，在信息管理中同樣具備。但是，電力工程項目信息管理作為一個專門行業的管理類型，又有自己的獨有特征：與電力企業制度緊密結合，設備及人員信息需要高度集中。正是有了信息的集中統一，才使得信息真正成為一種資源，并且實現了信息資源的共享。使電力項目管理人員隨時掌握設備、人員的相關信息，使電力運行安全可靠。

2電力工程項目信息管理系統

“電力工程項目信息管理系統”是向電力企業內各級主管部門（人員）、其他相關人員，以及組織外的有關部門（人員）提供信息的系統。它通過提供作為決策依據的統一的信息來為企業的計劃、組織、領導、控制以及日常的作業服務。電力項目信息管理系統應向主管部門提供四種主要的信息服務：確定項目信息、搜集項目信息、處理項目信息及使用信息為項目服務。

以“變電站智能化巡檢信息管理系統”為例：

變電站智能化巡檢信息管理系統采用了“條碼（無線射頻鈕）”作為設備標識器，各個需要巡檢的設備上安裝一個“條碼”，內部存儲特定的代碼，標識著設備的狀態、參數等所有內容。當工作人員巡檢時只需帶著巡檢器（掌上電腦）到現場讀取各設備標識器的數據即可，由于巡檢器機身小巧輕便、操作簡單方便，十分適合現場使用，同時它還解決了巡檢到位問題以及省去了大量的數據錄入工作，使用效果良好，對提高設備的運行維護水平及減輕數據的輸入工作量起了很好的作用。當需要進行設備狀態檢修、設備缺陷管理和設備性能動態分析時，將工作站數據庫的相關信息調出，設備的歷史狀況便一目了然了。

2.1變電站智能化巡檢信息管理系統的硬件組成

變電站智能化巡檢信息管理系統主要由無線射頻設備標識器（條碼）、巡檢器（掌上電腦）、客戶計算機和網絡服務器組成。

2.2變電站智能化巡檢信息管理系統的特點

2.2.1巡檢內容的編制靈活

巡檢路線按部門、專業、巡檢員分類；

每一條巡檢路線按設備、部件、項目分層組織；

每一條巡檢路線可定義巡檢或點檢兩種模式；

2.2.2巡檢項目齊全，巡檢工作人員錄入方便

系統設定了“觀察類”、“記錄類”、“代碼類”、“測溫類”、“測振類”五種巡檢項目類型。

2.2.3強大服務器軟件的信息處理與統計功能

①信息查詢信息查詢是系統對信息進行處理的主要部分，通過不同的查詢功能可以按不同的方式對信息進行處理、分析獲得所需的結果。系統提供五種查詢方式：工作查詢、異常查詢、缺陷查詢、結果趨勢查詢、漏檢查詢。

②考核統計功能主要功能是對巡檢工作人員的日常巡檢工作的統計，以便考核巡檢工作人員的工作情況，主要包括：路線統計、到位檢查、工時統計、異常統計。

異常統計用于統計設備有無異常情況或是有哪些異常情況；路線統計、到位檢查、工時統計用于統計巡檢工作人員到達巡檢現場各個檢查點的時間，以及在各個檢查點耗費的時間。

漏檢統計用于巡檢人員在應巡檢周期內未檢查項目的條數，以及哪些已派發而未下傳的點檢計劃。

③報表功能系統設計有各種完善的報表，并且用戶能夠根據實際需要定制各種報表。

④缺陷管理系統可以按巡檢人員、巡檢日期、缺陷類別、設備等方式作為檢索條件，方便地統計設備的缺陷情況，同時也可以將設備缺陷轉給其它系統，以便與其它系統集成。

3結論

電力工業是關系國計民生的基礎產業，承擔著保障和促進國民經濟發展的重要任務。當前乃至今后一段時期，電力工程建設都處在一個快速發展的時期，電力工程項目投資大，任務緊迫，環境復雜，新技術新工藝不斷應用，業主對項目質量、工期、安全、投資效益等方面的要求不斷提高，電力工程項目管理應當適應新的發展要求，借鑒國內外先進的管理理念、管理模式、制度、方法和手段，實現項目管理的現代化，促進工程建設規范有序、優質高效、安全可靠的進行。信息管理是項目管理的重要內容之一，對電力工程項目管理的好壞起著決定性的作用。

工程項目信息管理系統在電力工程項目管理中的應用，不僅提高了工程管理效率，而且提升了工程管控水平。目前，信息技術快速發展，利用先進的信息技術手段進一步深入工程信息的挖掘利用，可以強化工程信息整合處理能力，推進工程效益的有效管控。本文結合變電站智能化巡檢信息管理系統來制定科學合理的管理制度和規范完善的管理程序。新晨

變電站智能化巡檢信息管理系統是變電設備運行維護單位用來輔助對變電設備及其附屬設施進行日常巡視和檢查工作的信息系統。此系統的使用將改變以往設備大修制定計劃需要再三催促各部門上報計劃，而各部門進行上報時又需要翻查大量資料統計設備信息，不但工作效率低還有可能漏報的狀況，現在大修計劃的制定只是舉手之勞的事，設備的安全運行水平、管理效率都得到了極大的提高。借助系統的幫助不但可以及時掌握設備的第一手現場資料，而且可以快速地進行處理。變電站智能化巡檢信息管理系統大大提高了設備的健康水平，保證了各項生產任務優質高效地完成。

參考文獻：

[1]（美）維埃拉著，董明等譯：《SQLServer2005高級程序設計》.人民郵電出版社，2008年.

[2]劉，熊璋，王劍昆.《基于智能標簽的射頻識別系統的研究和實現》計算機工程.2003，29(20):162-164.

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[4]董士波編著，沈維春主審.《建設項目全生命周期成本管理》，中國電力出版社，2009年.

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[6]《電力工程項目管理便攜手冊》，華中科技大學出版社，2008年.

[7]徐莉，賴一飛，程鴻群.《項目管理學》.武漢大學出版社，2004年第1版.

[8]RolandGareis.HappyProjects!MANZ,Vieena,2005.

工程管理智能化范文第3篇

關鍵詞：公共建筑 智能化 工程管理 優化模式

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A

我國公用建筑智能化工程管理模式的現狀綜述

1.智能化建筑的市場廣闊

我國科學技術水平不斷發展，在社會上的基礎設施建設方面也越來越強調以科學發展觀為核心的節能環保理念，政府在升級社會公用基礎建筑的方面也在不斷努力，應用更多的科學技術來實現公共建筑的智能化，最終實現節能環保生態文明的實現。因此智能化建筑的市場廣闊，且有一定的需求量，因此智能產業要不斷發展，以滿足市場的需求。

2.智能化起步較晚

公共建筑的智能化不僅涉及建筑行業，而且還有應用信息技術、電氣工程的相關技術要點，因此對于整體的工程管理模式要求較高。我國的智能化發展起步較晚，發展較慢，在建筑智能化中的任何一個環節出現誤差，將影響整體的智能化應用有效性，同時我國一些行業發展參差不齊，導致我國的公共建筑的智能化還停留在較低的水平上，工程管理的模式也不夠成熟。

3. 公共建筑智能化整體水平低

我國的公共建筑智能化工程的起點比較低，而且沒有形成成熟完整的發展體系，目前，盡管我國的科學技術水平日新月異，但是整體水平還是相對較低，在公共建筑智能化方面，很多細節都難以達到滿意的效果，管理模式比較傳統，導致項目的工程期較長，發展緩慢，這些因素綜合起來致使我國的公共建筑智能化的整體水平偏低。

我國公共建筑智能化工程管理模式存在的問題

公共建筑的智能化包含了諸多的高新技術，基本原理與應用都比較復雜，在管理上需要科學的統籌安排，以及技術的協調一致。除此之外，技術方面的相關專業人才的綜合素質水平也影響到我國公共建筑智能化的發展。公共建筑作為社會的公共資源，要承受較多的人口以及較為密集的活動，因此對于技術的要求更為嚴格，尤其在管理模式上是一項嚴峻挑戰。

1.涉及到的技術錯綜復雜

我國公共建筑的智能化工程，與電氣工程、信息技術、網絡技術等都聯系緊密（如下圖所示）。錯綜復雜的技術只有配合一致并統籌協調，才能最終實現智能化。由此這些技術都需要達到一定的技術水平，這樣才能滿足公共建筑智能化的社會需求。

2.各個行業協調一致比較復雜

在智能化的領域中，不僅是技術錯綜復雜，而且跨越的領域比較多，如何實現這些技術領域的協調配合，并順利解決其中的矛盾沖突問題，是在公共建筑智能化工程管理中的關鍵。因此，在工程過程中，對于設計的相關部門要協調安排好項目實踐，并保證在每個環節的技術應用能順利實現，在時間上沒有斷檔的現象。同時，對于各個承包單位的總體規劃，要從宏觀出發，注意整體的管理。

3.重點把握后期檢驗

我國的公共建筑智能化進程中，不僅要重點把握項目進行中的管理，而且還包括在工程后期的相關驗收程序。這一程序中，要對于公共建筑的整體功能進行明確，并在驗收過程中，及時發現相關的技術漏洞，并在技術上予以支持，使后期驗收發展為一套規范化的體制。

完善我國公共建筑智能化工程管理模式的基本途徑

1.公共建筑智能化的技術領域劃分

公共建筑的智能化是一項技術比較復雜的綜合性的工程，因此很難講其劃分到一項某一行業領域內。在完善我國工程管理模式的時候，首先要將建筑工程智能化的技術領域明確清晰，對于任何一個環節設計的技術應用都要明確，無論是自動化工程，還是信息網絡，還是通訊技術，只有將各個領域統籌綜合應用，才能不斷優化工程管理。

2.建立科學的現代管理體制

管理模式上，要積極引進現代的管理模式，根據公共建筑的基本特征，從實際情況出發，對于智能化工程進行管理。傳統的管理模式可能已經無法滿足現代的發展，因此利用現代化的管理模式，從前期的規劃到后期的監督檢驗，都有完整的體系，不斷促進智能化的發展。

3.拉動其他技術產業的不斷發展

公共建筑的智能化也能帶動其他產業的進步，尤其是當今一些新興產業，以及相關的高新科學技術產業，例如信息工程、信息網絡、軟件工程等等，這些領域的技術發展對于建筑智能化也有積極的促進作用，只有技術趨于成熟，智能化才能實現，并為人們生活帶來更多便利。

結束語：

我國的公共建筑智能化盡管起步較晚，基礎較差，但是隨著我國科學技術水平的不斷進步，以及管理理念的不斷更新，并與其他相關的產業有機結合，統籌一致，在管理上積極采用現代的管理模式，是建筑的智能化與其他行業相互促進，共同發展。

參考文獻：

[1]徐文海.智能化工程管理模式的探討[J].智能建筑與城市信息.2005(08)

工程管理智能化范文第4篇

(一)公共管理

管理是促進人類協作勞動、維持和諧生活的重要手段。管理工作在社會生產以及生活的各方面均有表現。在現代社會中,公共領域與非公共領域是社會生活的基本構成。公共領域主要是指社會公共利益,政府和非政府公共組織是其主要組織形式,承擔著處理社會公共事務的職責,并且遵循社會公共生活的制度和規則。

(二)城市規劃職能

城市規劃的主要目的是為了對城市發展進行計劃與控制,城市規劃通過確定城市發展的方向,從而制定實現規劃目標的戰略、途徑、方法以及行動綱要,并通過引導社會實踐以及干預城市各方面的發展。社會的穩定與發展需要依靠一定的可操作手段,其需要在社會不同范疇以及層次實施。城市規劃在經歷不同經濟體制的影響后,特別是在市場經濟體制中,已經成為國家管理以及宏觀調控中的重要工具。在城市化趨勢不斷加深以及社會轉型時期,城市規劃將具備越來越重要的作用,對社會發展起到越來越重要的影響。

二、傳統城市規劃職能定位中存在的問題及成因

傳統城市規劃中對城市規劃的定義就是為了實現一段時間內城市經濟以及社會發展目標,對城市性質、規劃以及發展方向進行明確,從而合理開發城市資源,科學劃分城市空間并且實現各種公關基礎社會的部署與建設。這一觀念是對我國過去城市規劃理論及實踐目標進行總結歸納而得出的。我們從中可以看到,傳統城市規劃職能定位存在不完善、不科學、不主動等問題,主要表現為:一是傳統城市規劃缺乏創新精神,城市規劃既然是以城市經濟以及社會發展為目標,那么就應該有效掌握城市發展的潛在規律和特點,而在傳統城市規劃中,沒有明確和預測城市性質、規模以及發展方向,這就使城市發展受到嚴重影響,二是傳統城市規劃的內容以及手段比較單一,只考慮對城市土地以及空間的規劃,行政手段使用的頻率比較多,出現了“重規劃,輕管理”的局面,三是傳統城市規劃中,對各項建設進行規劃和安排后,沒有強力的監督與管理部門,無法發揮保障作用,導致城市規劃實施過程中出現許多問題。這些問題的出現,與我國過去長期實施計劃管理體制有一定的關系。在實施計劃經濟制度時期,國家財政是城市建設投資的唯一主體,既是創業者,又是投資者,能夠根據城市發展的需求不斷修正城市發展規則,但城市規劃僅僅對城市各行業發展以及建設的需求進行空間布局。城市建設中沒有對立的利益沖突,城市規劃的作用以及矛盾被隱藏起來,城市規劃職能定位的偏差所產生的影響也不是非常顯著。改革開放后,城市各項資源由市場進行調配,許多市場主體進入城市建設領域,導致各方面的利益沖突越發激烈,城市規劃的重要性以及自身存在的問題逐漸凸現出來,傳統城市規劃職能定位中存在的問題也逐漸顯現出來。

三、公共管理視角下的城市規劃職能定位

(一)城市規劃中的計劃職能

城市規劃的側重點在于對城市土地以及空間的利用,計劃職能是城市規劃中的主要職能。因此,首先要確定規劃目標。城市規劃的目標可細分為三方面,其一是基礎目標,即城市規劃需要滿足城市的可持續發展以及城鄉協調發展,最大程度滿足城市居民物質、精神生活的需求;其二是現實目標,即城市社會及經濟發展的現實目標;其三是理想目標,即區域城市發展戰略及城市化發展水平、城市性質、發展方向、規劃期限、規劃范圍、城市發展規模、規劃技術經濟指標、城市近遠期發展目標以及五年建設目標等。其次,要編制科學的規劃方案,在此過程中,確定目標并按照法定程序批準后,規劃單位需要按照相關規劃綱要進行細節規劃。最后要進行決策和審批,不同地區有不同的審批主體,需要根據實際情況向政府或主管部門進行審批。

(二)城市規劃中的組織職能

政府是典型的公共組織,在社會生活中,政府承擔著提供公共服務的職責,政府的行政管理是其進行公共管理的主要表現。公共管理是以公共組織為基礎,合理使用公共權力,從而實現公共利益而開展的管理活動。城市規劃中的組織機構可細分為政府、人大常委會、行政主管部門、規劃設計院等機構。為了加強城市規劃中的民主與法制,城市規劃協會、城市規劃委員會以及城市規劃藝術委員會成為各城市開展城市規劃活動的正式結構。隨著市場經濟機制的確立,越來越多市場主體進入城市規劃建設中,因此,需要加強規劃協調。城市規劃作為公共管理的一部分,既要維護各方面的合法權益,又要保護群眾的利益,促進城鄉統籌發展、社會與環境的共同發展,要遵循“城鄉統籌、合理規劃、確立方向、因地制宜、統籌兼顧”的城市發展原則,正確認識近期建設與遠期利益、局部規劃與整體統籌、現代化建設以及傳統文化保護等方面的關系。

工程管理智能化范文第5篇

關鍵詞：智能建筑；工程項目；質量管理

中圖分類號：F253文獻標識碼： A

一、質量管理的發展階段

(一)質量檢驗階段

這個階段依靠檢驗單位和檢驗人員，利用各種檢測設備和檢驗儀表，選擇最符合的測試方法，對建設工程的質量活動和施工的不同工藝工序進行監督檢查，對整個施工過程嚴把質量關，杜絕不合格品的產生。

(二)統計質量階段

統計階段質量管理是指工程建設施工階段中，運用統計的方法對施工過程進行質量分析和控制、研究施工質量狀況，提出解決措施，減少不合格品，防止發生質量事故。

(三)全面質量管理階段

所謂全面質量管理是為了達到所要求的質量目標而進行的整體性的控制過程。從產品的管理出發，加強預防以及全員參與，在建設施工進行過程控制，確保每一個工序的順利進行，保證整體的產品質量，實現最終的工程質量的目的。

二、智能化工程項目的質量管理

(一)智能化工程質量問題分析

一個項目的成功實施在很大程度上來說與業主的選擇有很大的聯系，同時，對于一個工程成功的標準不僅僅是從工程進度以及成本和質量來說，最大的一個因素就是工程的使用方是否滿意。據調查，目前智能化工程的建設，真正按進度、實施質量要求，最終投資而且完成用戶（業主）滿意的，只有極少數（20%）,絕大多數工程都不同的存在問題，不少工程無法驗收，或者驗收完了棄之不用。為什么出現這么多的“豆腐渣工程”，其中重要的原因就是缺乏有效的質量管理。智能建筑由于在我國起步比較晚，在這個領域中還不是很成熟，相關的專業人士相當的缺乏。對智能系統的定位單位非常缺乏，需要達到什么樣的功能沒有目標以及方向，也沒有在設計階段形成初步的需求理念，對于先進技術的采用是否適合自己的現狀，應該到什么高度，也沒有依據以及標準。系統施工過程中，工程有時為了趕工期，工程施工時間被壓縮縮短，導致智能化工程安裝及調試時間太短，試運行時間預留不夠，造成智能化系統質量問題多，返工量很大，工程質量嚴重受到影響。

(二)施工各方配合的原因導致質量問題分析

首先，對于施工的各方的配合來說，每一個工程參與方出發點都是不同的。對于各個承包建設工程中的各項指標，工程總體控制狀況以及工程質量等等沒有做到全面、及時準確的掌握，在實施中都沒有從自身的角度去考慮，以于在進行施工中之間的配合是相當的不順暢。對于業主來講，考慮的是確保對功能的完善，裝修公司考慮的是工期等，對于各個施工單位之間相互配合以及協調的內容沒有一個統一的安排（見圖1專業配合關系圖），并且這種現象在各個參建單位在協調以及配合中都存在。因此，各個參建單位之間的協調以及配合是保證質量的一個前提。如果協調不好各個施工方之間的關系，不僅對于工程質量的管理能力有所影響，也會阻礙各參建單位之間的溝通。如果質量問題大大的出現，嚴重的對于工程的交付結果也有很大的影響。

(三)施工人員的技術能力導致的質量問題分析

當前，許多建筑智能化系統工程除了項目管理人員之外，其他的專業系統調試人員以及專業的施工隊伍技術人員基本沒有。有一些工程在中標后，將安裝工程的主體分包給其他施工單位或者一些沒有資質的施工單位。其結果是可想而知的，造成工程質量一塌糊涂，并且存在很多質量的隱患，給業主方帶來很大的經濟損失。有些施工人員不熟悉圖紙，技術方案無法確認，工具材料配備的不到位，施工任務分配不明確，技術交底進行的不徹底，對新設備、新技術、新工藝沒有得到培訓，沒有檢測的質量要求以及質量標準，施工人員對于自己的施工任務以及工序程序和質量標準不是很清楚。

在工程中，施工人員是工程施工的主體，技術能力直接就體現在工程的質量的等級中，因此，就需要從多方面進行人員的培養，當前，很多施工人員注重是任務的完成，不計結果，不究原理，不重視過程控制，對過程細節沒有重視，因此，也就造成了很多簡單問題的重復犯錯。

(四)施工工藝方面出現的質量問題

首先，施工過程中，施工人員未按相關施工規范標準及工藝流程施工（如圖2為智能化工程管路施工工藝流程圖。），穿線線纜距離超長、各種規格線纜敷設混亂，線纜端頭無標識或標識不牢靠，線路接頭過多及接頭處理不當引起斷路或者短路。常見的主要有：墻壁線路被電錘打斷、鋪裝地板時氣釘槍打穿了線纜管或護套線。其次，由于接地不良可能導致設備損壞，或者由于弱電設備接地沒做到位導致設備無法正常工作。電梯內無采用電梯隨行專業電纜，無設置抗干擾器，導致監控信號不穩定，圖像質量差等。KBG管的切割，嚴禁采用電、氣焊切割，管子切割后，應用扁銼打磨光滑后才可使用；配管和橋架跨接要接地；橋架和配管線纜敷設后要蓋板，防老鼠或者其他破壞，加蓋鎖螺絲時注意破壞線纜；電纜敷設分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設后應及時編號和掛記號牌。

智能建筑中安裝有多個子系統如通信自動化系統，消防聯動控制及火災報警系統，樓宇自動化系統，辦公自動化系統，保安監控系統，閉路電視系統等，對接地的理解和要求各個子系統都不太相同。第三，由于在進行設備安裝時線路連接在壓接中不牢靠造成虛接，導致設備無法正常工作等等。

三、智能化項目質量問題解決措施研究

(一)提高施工過程質量管理完善施工方法和手段

對于施工質量的確保就要加強其管理工作：①發揮旁站監理的作用，專業監理工程師在項目上要配備，嚴格按照施工工藝要求和相關行業規范，做好關鍵工序的檢查、重點部位和驗收工作，旁站監理記錄并要如實填寫。②強制性文件：對工程項目要及時采用書面文件的方式進行質量目標控制，對存在問題的整改通知必須明確指出整改事項的回復期限及完成期限。③充分發揮第三方抽樣檢測的作用：嚴格按照有關規定做好設備、材料的進場檢查工作，不合格的設備、材料不得進場使用。

(二)關注設計變更、有效進行施工方案調整

智能化工程最大的一個特點就是技術更新快以及產品更新快，因為有些項目在建設中施工的周期比較長，在建設中有的產品就有可能技術更新或者停產。在這當中，設計單位以及建設單位就要對產品進行調整，對于智能化產品的外型以及安裝。接線和系統聯網等工藝都不同。因此，施工單位就要根據設計調整后的產品經相關單位同意之后提出有效的方案，保證工程的質量。

(三)人力資源控制

讓具有條件和相應專業技術能力的人員上崗，參與施工人員的質量關要把好，嚴格控制缺乏技術能力的施工人員上崗，對于特殊工種作業需要有資格證的人持證上崗。施工人員的數量嚴格控制，按工程進度和工程的規模合理的調配，工程能夠確保有序進行。做好崗前培訓，使施工人員掌握施工工業標準和施工技術要點。

(四)物資控制

把好設備材料的質量。在進行對設備以及材料的采購中，一定要嚴格遵循設計文件的要求來進行采購，并讓材料供應商出具檢測報告以及出廠合格證書等資料。同時，供應商應選擇有實力的供應商，保證能滿足施工進度的要求。嚴格控制好材料的領取制度，對于進出場的材料以及設備進行嚴格檢查。同樣，對業主提供的產品也要進行嚴格的質量控制，保障進出場的物資能滿足工程質量的要求。

(五)施工過程控制

智能化系統工程項目質量保證的關鍵問題，過程控制總體原則是：對完成的每一個過程工序必須進行嚴格的自檢，自檢合格并經監理驗收后方可轉入下道工序施工。嚴格按照編制好的各種施工流程施工。施工的流程包括：施工準備階段、施工階段、系統調試驗收階段、工程收尾階段。做好施工組織計劃和技術交底，對施工過程中發現的差錯和問題及時處理，要徹底弄清設計意圖和技術要求后在施工，要明確合同約定的施工范圍和安裝形式，充分利用設計交底提前解決存在的問題，從而避免施工過程中因設計變更而造成的返工和浪費和影響工期。

結語

市場機遇的不斷增多，市場競爭的不斷激烈，用戶對工程質量要求越來越高，使得建筑智能化系統工程而臨的挑戰也在增多，為了更好的發展建筑智能化工程，一定要在管理上進行創新，同時要不斷適應市場的變化。建筑智能化系統工程具有技術密集、施工工藝復雜、工期長的特點，對施工的時候，進行施工設計時要從使用方便性、可維護性、結構合理性、整體統一性、外觀一致性等多方案而進行全面考慮，設計出一個完善的施工方案。

參考文獻

[1]王萬新.論智能化工程項目的質量管理[J]. 建筑知識，2012，02:131.