新時(shí)代變化調(diào)研報(bào)告

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新時(shí)代變化調(diào)研報(bào)告范文第1篇

2010 CIO領(lǐng)導(dǎo)力論壇10月20日在武夷山召開(kāi)。論壇就CIO如何在日益復(fù)雜和多變的環(huán)境中重新定位自己的角色,如何更好的利用新技術(shù)和新的業(yè)務(wù)模式促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展等問(wèn)題展開(kāi)了深入的探討。會(huì)上,基于IBM《2010年全球CEO調(diào)研報(bào)告》以及2009年全球CIO調(diào)研了《駕馭復(fù)雜環(huán)境―對(duì)CIO的啟示》報(bào)告。該報(bào)告指出:當(dāng)前,CEO普遍表示目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性、轉(zhuǎn)型和變革正在成為新時(shí)代的特征和焦點(diǎn)。而針對(duì)日益增加的特殊復(fù)雜性問(wèn)題,CEO正在通過(guò)展現(xiàn)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力、重塑客戶(hù)關(guān)系和構(gòu)建靈活的運(yùn)營(yíng)三大策略來(lái)積極應(yīng)對(duì)。與此同時(shí),伴隨著信息技術(shù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理、創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域中重要性的不斷提升,CIO已經(jīng)在CEO實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中扮演至關(guān)重要的角色。這些啟示可幫助CIO成為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的變革推進(jìn)者,并更有效地充當(dāng)首席級(jí)高管間的策劃者、推動(dòng)者和協(xié)作者。

IBM大中華區(qū)全球信息科技服務(wù)部總經(jīng)理易博納(Bernard Elharrar)先生表示:“為了協(xié)助CEO成功駕馭復(fù)雜環(huán)境,CIO需要承擔(dān)全新的責(zé)任,為CEO減少不確定性的影響,成功掌握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性增長(zhǎng)提供全面的支持與幫助。我們希望這些觀點(diǎn)能對(duì)中國(guó)在建立和推行首席信息官(CIO)制度中帶來(lái)啟示,更好的幫助中國(guó)企業(yè)的管理者們預(yù)見(jiàn)未來(lái)市場(chǎng)的變化,在復(fù)雜的環(huán)境中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！?/p>

IBM大中華區(qū)全球信息科技服務(wù)部總監(jiān)鞠立表示:“CIO一定要了解自己企業(yè)的業(yè)務(wù)模式,而且應(yīng)該努力在管理層爭(zhēng)取一席之地,這樣才能更好地展示自己創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力。CIO們有很多工作需要處理,任務(wù)繁重,所以需要外部的力量來(lái)協(xié)助。IBM已經(jīng)做好準(zhǔn)備,GTS將憑借全球多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),愿意與中國(guó)的CIO攜手一道成為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的合作伙伴?！?/p>

愛(ài)克發(fā)DR亮相

CMEF沈陽(yáng)醫(yī)博會(huì)

第64屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi),愛(ài)克發(fā)醫(yī)療為此屆盛會(huì)帶來(lái)了全新的DR產(chǎn)品 DX-D300。10月12日上午10點(diǎn),愛(ài)克發(fā)醫(yī)療影像部亞太區(qū)總裁劉思揚(yáng)宣布DX-D300正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。這是愛(ài)克發(fā)公司繼CR、打印機(jī)和醫(yī)用膠片等拳頭產(chǎn)品之后又一重要里程碑。該款DR應(yīng)用的是迄今為止業(yè)界最前沿的139微米平板技術(shù),配合愛(ài)克發(fā)首創(chuàng)的智能圖像后處理技術(shù)MUSICA充分發(fā)揮其卓越的成像能力。同時(shí),通過(guò)最先進(jìn)的新一代NX工作站,它完美地結(jié)合了X光機(jī)操作與圖像后處理的操控流程,更能無(wú)縫整合愛(ài)克發(fā)CR系列產(chǎn)品,真正意義上實(shí)現(xiàn)了一臺(tái)工作站同時(shí)處理DR和CR圖像。

憑借其百年傳統(tǒng)醫(yī)療影像經(jīng)驗(yàn),加上二十多年來(lái)領(lǐng)先的數(shù)字化醫(yī)療影像技術(shù),愛(ài)克發(fā)嶄新的DR(DX-D300)系統(tǒng)在為醫(yī)院提供最優(yōu)質(zhì)醫(yī)療圖像的同時(shí),協(xié)助醫(yī)院提供高質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),并為廣大患者做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

IBM 2010年大中華區(qū)研發(fā)中心開(kāi)放日在京舉行

新時(shí)代變化調(diào)研報(bào)告范文第2篇

讓讀者對(duì)日本在元件內(nèi)埋置基板的市場(chǎng)與技術(shù)趨勢(shì)有進(jìn)一步的了解，

期望能對(duì)國(guó)內(nèi)元件內(nèi)埋置技術(shù)的建立與開(kāi)發(fā)方向有所幫助。

一、概述

1.1 崛起的新一代電子安裝技術(shù)與基板制造技術(shù)――內(nèi)置元器件基板

在日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（JEITA）編制的《電子安裝技術(shù)路線(xiàn)圖（2009年版）》中，將內(nèi)置元器件基板列為第五代（元器件內(nèi)置式印制電路板）及第六代（系統(tǒng)內(nèi)置式印制電路板）PCB發(fā)展的階段（見(jiàn)圖1）。

從圖1的可看出未來(lái)PCB將越來(lái)越向著高密度布線(xiàn)、多樣化結(jié)構(gòu)、高多層化、高功能化的發(fā)展。并預(yù)測(cè)了：隨著電子安裝發(fā)展PCB將有兩大技術(shù)將會(huì)在未來(lái)得到更大的發(fā)展，即埋入式多層板和光-電線(xiàn)路板制造技術(shù)。

隨著元器件埋入式多層板等模塊化進(jìn)展，使得在PCB上進(jìn)行元器件裝配的工藝過(guò)程減少（或去除）。從原來(lái)這種傳統(tǒng)的裝配過(guò)程，被演變?yōu)榘雽?dǎo)體芯片、元器件在基板內(nèi)的安裝工藝過(guò)程。安裝部品的形式，由用單一部品在PCB表面上的安裝，改變?yōu)樵骷诙鄬影鍍?nèi)的安裝。這一安裝在工藝性質(zhì)上的變化，動(dòng)搖了安裝階層的傳統(tǒng)概念，打破了安裝各階層過(guò)去的鮮明界線(xiàn)。

應(yīng)該看到，新一代的安裝技術(shù)的萌芽正在破土而出。電子安裝又?jǐn)U展出新的領(lǐng)域――元器件內(nèi)部的系統(tǒng)一體化配線(xiàn)，以及封裝過(guò)程中的配線(xiàn)。在這種安裝的新領(lǐng)域中，出現(xiàn)了采用不同功能芯片間的再配線(xiàn)，以及這些芯片通過(guò)薄膜PCB的連接，它取代了ISL等芯片制造工藝中的一部分安裝過(guò)程。預(yù)測(cè)未來(lái)多層PCB將承擔(dān)著在其內(nèi)埋入元器件的內(nèi)部配線(xiàn)的重要功能。預(yù)測(cè)未來(lái)在元器件埋入式多層板的發(fā)展進(jìn)程中，它的成本降低、提高信號(hào)傳送速度、減少干擾、實(shí)現(xiàn)三元電子安裝高密度化以及設(shè)計(jì)自由度的提高，將成為業(yè)界所關(guān)注的重要方面。

JEITA的《路線(xiàn)圖》發(fā)展到第六代“系統(tǒng)內(nèi)埋式印制電路板”，又將電子安裝技術(shù)提升到了更高端。在《路線(xiàn)圖》中，是這樣描述第六代的系統(tǒng)一體化安裝所采用的印制電路板：“它像SiP那樣具有不同功能、不同制造技術(shù)的多個(gè)半導(dǎo)體芯片及電子構(gòu)成的系統(tǒng)一體化模塊內(nèi)埋于基板中。另外，還包括RF、無(wú)線(xiàn)存儲(chǔ)模塊、網(wǎng)絡(luò)化及運(yùn)算處理模塊、光系統(tǒng)器件，以及微電機(jī)系統(tǒng)（MEMS）等，搭載于多層板上或內(nèi)埋于多層板中。使系統(tǒng)內(nèi)埋式多層板的外形尺寸，變化成像內(nèi)存卡、IC卡及CF卡那樣的大小。”

兩年前出臺(tái)的JEITA的《路線(xiàn)圖》對(duì)內(nèi)置元器件基板發(fā)展的預(yù)測(cè)，已經(jīng)迅速地成為現(xiàn)實(shí)。2010年問(wèn)世的iPhone 4手機(jī)所用基板中就運(yùn)用了內(nèi)置元器件基板新技術(shù)。日本《半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新聞》報(bào)自2010年10月開(kāi)始刊登了以“內(nèi)埋的新時(shí)代――內(nèi)置元器件基板最新動(dòng)向”（原日文為：“エンベデッド新時(shí)代――部品內(nèi)埋基板最新動(dòng)向”）為總標(biāo)題的連載文章。正如這篇連載文前言中所言：內(nèi)置元器件基板“現(xiàn)已迎來(lái)了它的真正市場(chǎng)擴(kuò)大的時(shí)代”。

1.2 內(nèi)置元器件基板制造業(yè)近期出現(xiàn)的新變化

經(jīng)過(guò)全世界的科技工作者及相關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)期努力，作為下一代安裝技術(shù)重要支撐――內(nèi)置元器件基板技術(shù)，現(xiàn)已迎來(lái)了它的真正市場(chǎng)擴(kuò)大的時(shí)代。

日本《半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新聞》報(bào)的PCB專(zhuān)欄資深記者稻葉雅己先生近期撰文提出了世界內(nèi)置元器件基板制造業(yè)，在近期出現(xiàn)了三大方面的重要變化：

其一，是表現(xiàn)在市場(chǎng)方面的變化。原來(lái)內(nèi)埋元器件式基板的主要應(yīng)用市場(chǎng)是攜帶型電子產(chǎn)品，而近期在此應(yīng)用領(lǐng)域以外的市場(chǎng)開(kāi)始有表現(xiàn)明顯增加。

其二，是表現(xiàn)在從事此類(lèi)基板制造企業(yè)性質(zhì)方面的變化。原來(lái)在日本研發(fā)、生產(chǎn)制造這類(lèi)基板的企業(yè)絕大多數(shù)是PCB廠家。而近期也有一些非從事PCB業(yè)的廠家也加入了此類(lèi)基板的生產(chǎn)陣列。

其三，表現(xiàn)在此類(lèi)基板制造新技術(shù)上的新變化。內(nèi)埋元器件式基板的新工藝開(kāi)發(fā)成功及其得以應(yīng)用，給此類(lèi)基板業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了更火熱的局面。

二、內(nèi)置元器件基板制造業(yè)新發(fā)展的總述

2.1 10年后市場(chǎng)規(guī)模增加50倍

日本著名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)――富士凱美萊總研（富士キメラ研）在2010年6月發(fā)表了“世界半導(dǎo)體安裝關(guān)聯(lián)材料市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告”。在該報(bào)告中預(yù)測(cè)：2020年世界印制電路板市場(chǎng)將比目前（2010年）市場(chǎng)規(guī)模增加40% ，其銷(xiāo)售額達(dá)到5兆9000億日元（約合660億美元）。其中，內(nèi)置元器件基板是年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)幅度最高的PCB品種。它到2020年，全世界的內(nèi)置元器件基板銷(xiāo)售額將實(shí)現(xiàn)1265億日元的規(guī)模，與目前市場(chǎng)現(xiàn)況相比將增加接近50倍之多。

該調(diào)研報(bào)告還認(rèn)為，2009年世界內(nèi)置元器件基板的生產(chǎn)量年增長(zhǎng)率為-50.6%，為1770萬(wàn)塊，銷(xiāo)售額比2008年也減少了53.9%，為14.6億日元（約合0.16億美元）。由于2009年半導(dǎo)體市場(chǎng)的不景氣，半導(dǎo)體封裝器件生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用、產(chǎn)品更新?lián)Q代的費(fèi)用，出現(xiàn)大幅度地縮減，采用高技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品投放市場(chǎng)及其市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力都有明顯地減少，這造成了采用新興內(nèi)置元器件基板需求量的必然下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看 ，內(nèi)置元器件基板的市場(chǎng)將會(huì)表現(xiàn)出很強(qiáng)盛的擴(kuò)大勢(shì)頭。內(nèi)置元器件基板今后將會(huì)發(fā)展到可內(nèi)埋入像PoP（Package in Package）那樣的有源器件，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)被安裝電子部件的扁平化（“低脊背化”）目的。因此，預(yù)測(cè)未來(lái)的內(nèi)置元器件基板市場(chǎng)需求還是會(huì)快速擴(kuò)大。同時(shí)，未來(lái)像處理器這樣的高價(jià)值器件也會(huì)埋入在這類(lèi)的多層板內(nèi)，內(nèi)置元器件基板的銷(xiāo)售額將會(huì)獲得很大幅度的增長(zhǎng)。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，在2010年由于世界上日本以外的企業(yè)開(kāi)始投入內(nèi)置元器件基板的正規(guī)生產(chǎn)，因此這種基板的2010年世界銷(xiāo)售額將會(huì)增長(zhǎng)到26億日元（約合0.29億美元），從而它已恢復(fù)到2008年的市場(chǎng)需求規(guī)模。

2.2 四類(lèi)不同性質(zhì)的企業(yè)參與了此基板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

由于出現(xiàn)了內(nèi)置元器件基板市場(chǎng)擴(kuò)大的利好發(fā)展背景，也使得更多原從事不同制造業(yè)的企業(yè)加入了這一個(gè)內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)隊(duì)伍中。在世界上，近期加入的內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)行列中的廠家，從原企業(yè)性質(zhì)上看，已經(jīng)發(fā)展到除由原來(lái)的絕大多數(shù)為PCB企業(yè)外，還包括了電子元器件制造的廠家、 半導(dǎo)體組裝廠家、EMS廠家等。

在世界上，目前參與了此基板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的來(lái)自不同行業(yè)的企業(yè)大致可分為四種類(lèi)型；① 印制電路板制造的廠家；②電子元器件制造的廠家； ③半導(dǎo)體組裝的廠家； ④ EMS（electronics manufacturing service，電子專(zhuān)業(yè)制造服務(wù)）。從事內(nèi)置元器件基板制造的這四類(lèi)不同性質(zhì)的主要企業(yè)，見(jiàn)圖2所列。

內(nèi)置元器件基板最初主要是在印制電路板制造廠家中研制、生產(chǎn)的。PCB 業(yè)成為了這類(lèi)基板成長(zhǎng)壯大的“搖籃”。與來(lái)自其它行業(yè)企業(yè)從事內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)相比，PCB業(yè)中從事內(nèi)置元器件基板制造的企業(yè)，其數(shù)量最多、隊(duì)伍龐大。這不僅在日本，在世界可生產(chǎn)內(nèi)置元器件基板的其它國(guó)家（如在韓國(guó)）也同樣如此。

目前從事電子元器件制造的廠家參與此類(lèi)基板的生產(chǎn)制造，主要出于的考慮是：在基板內(nèi)進(jìn)行內(nèi)埋的片式元器件，原本就是本企業(yè)生產(chǎn)的。因此，它們發(fā)展此類(lèi)基板在選取元器件方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)已加入這種基板生產(chǎn)隊(duì)伍的這類(lèi)企業(yè)，主要有日本的村田制作所、TDK、太陽(yáng)誘電等生產(chǎn)陶瓷電容的著名廠家。

投入內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)的半導(dǎo)體組裝的廠家是從采用了裸芯片內(nèi)埋入基板內(nèi)這一有利方面去考慮的。它們作為半導(dǎo)體后工程制造廠商，是十分精通實(shí)現(xiàn)內(nèi)引線(xiàn)等鍵合的常規(guī)裸芯片組裝方式的。而將裸芯片內(nèi)埋于基板中，這一制造工程是在常規(guī)裸芯片組裝工藝技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。對(duì)此它們并非陌生。

當(dāng)內(nèi)置元器件基板發(fā)展一定的生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，必然有EMS企業(yè)介入此制造行業(yè)。并且，這些EMS企業(yè)的加入，還對(duì)內(nèi)置元器件基板業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展，起到了重要的決定性作用。

2.3 加入內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)行列的PCB廠家所面臨著技術(shù)創(chuàng)新與延伸

加入內(nèi)置元器件基板生產(chǎn)行列的PCB廠家，首先面臨著解決內(nèi)置元器件基板在制造工藝技術(shù)上的新課題。過(guò)去，這些廠家無(wú)論是PCB的生產(chǎn)，還是元器件的裝聯(lián)，都是圍繞著采用Cu-Cu的引線(xiàn)，或是利用凸塊，通過(guò)錫焊料的焊接去實(shí)現(xiàn)基板與元器件鍵合方式來(lái)進(jìn)行。而埋入在多層板內(nèi)層的元器件與基板內(nèi)層電路的電氣連接，則是采用了多種的新方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這就需要PCB廠家在此方面工藝上有所創(chuàng)新、有所摸索與掌握。他們還需要在內(nèi)置元器件基板特殊的加工設(shè)備上，投入資金去選型、購(gòu)置。

但PCB廠家在內(nèi)置元器件基板工藝的開(kāi)發(fā)上，也存在著可延伸、可借鑒傳統(tǒng)PCB技術(shù)的另一側(cè)面。并且在內(nèi)置元器件基板制作過(guò)程中，還可部分的采用原有PCB加工的設(shè)備。例如在對(duì)內(nèi)置元器件基板的微孔加工，可以進(jìn)行繼續(xù)使用一般HDI多層板生產(chǎn)所原來(lái)就具備的激光鉆孔設(shè)備。

2.4 未來(lái)的內(nèi)置元器件基板主導(dǎo)性應(yīng)用市場(chǎng)的變化

現(xiàn)在，內(nèi)置元器件基板的主要應(yīng)用市場(chǎng)是移動(dòng)電話(huà)及攜帶型信息終端產(chǎn)品（如PDA等）。內(nèi)置元器件基板的市場(chǎng)正是以這兩類(lèi)產(chǎn)品為中心在發(fā)展。移動(dòng)電話(huà)及攜帶型信息終端產(chǎn)品采用內(nèi)置元器件基板，通常是內(nèi)埋于元器件的照相（包括攝像）模塊基板、無(wú)線(xiàn)通信模塊基板材料等，以實(shí)現(xiàn)基板面積的縮小、所產(chǎn)生的電感得以減少。

展望未來(lái)發(fā)展，還有哪些電子產(chǎn)品會(huì)應(yīng)用內(nèi)置元器件基板？人們對(duì)汽車(chē)電子產(chǎn)品進(jìn)入它的應(yīng)用市場(chǎng)行列抱有很大的期望。在實(shí)現(xiàn)汽車(chē)電子化的進(jìn)程中，ECU內(nèi)的高密度安裝成為需要解決的重要技術(shù)課題。而將ECU用的部分元器件內(nèi)埋在多層板內(nèi)的研究已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行。

內(nèi)置元器件的PCB主板（母板），目前也在一些大型移動(dòng)電話(huà)廠家進(jìn)行積極的開(kāi)發(fā)之中。未來(lái)這種新型的PCB主板產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)，以及將內(nèi)置元器件多層板作為主板的移動(dòng)電話(huà)等終端電子產(chǎn)品真正問(wèn)世、走入市場(chǎng)，將會(huì)成為內(nèi)置元器件基板擴(kuò)大市場(chǎng)的關(guān)鍵。這種期望一旦能夠成為現(xiàn)實(shí)，那將使得內(nèi)置元器件基板的市場(chǎng)中主導(dǎo)性的品種發(fā)生轉(zhuǎn)變，這將對(duì)它的市場(chǎng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

三、世界主要內(nèi)置元器件基板制造廠家的新動(dòng)向

世界內(nèi)置元器件基板應(yīng)用市場(chǎng)開(kāi)拓的“急先鋒”之一是大日本印刷株式會(huì)社（DNP）。DNP公司大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)制造內(nèi)埋元器件基板是于2006年3月開(kāi)始的。目前該公司主要面向照相功能模塊等應(yīng)用市場(chǎng)，可生產(chǎn)、提供4～5個(gè)品種的內(nèi)埋元器件基板產(chǎn)品。到2009年底，該公司已累計(jì)生產(chǎn)內(nèi)埋元器件基板1.2億塊。2011年1月該公司又在本公司網(wǎng)站上（網(wǎng)站：http：// dnp.co.jp）向業(yè)界宣布：它于近期開(kāi)發(fā)成功內(nèi)埋部品厚度在0.15mm以下、基板總厚度為0.28mm的內(nèi)置元器件基板。這比2010年1月問(wèn)世的薄型化內(nèi)置元器件基板又減少了26% 的基板厚度，成為了世界上目前最薄的內(nèi)埋元器件基板產(chǎn)品。當(dāng)前DNP公司成為手機(jī)用內(nèi)置元器件的模塊基板的世界最大的生產(chǎn)提供廠商。

日本TDK公司開(kāi)發(fā)的埋置元器件基板產(chǎn)品，在多層板內(nèi)層埋入的芯片厚度只有50μm，實(shí)現(xiàn)了其薄型化。埋置IC器件基板的整體厚度為300μm（四層多層板）。電路導(dǎo)線(xiàn)線(xiàn)寬/導(dǎo)線(xiàn)間距（L/S）為40μm /40μm；連接凸塊的間距為80μm。所埋置芯片的基板為用于DC/DC轉(zhuǎn)換器的功率模塊。這種模塊主要應(yīng)用在智能手機(jī)中。TDK公司計(jì)劃于2011年夏進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)供貨。

芬蘭嵌入式封裝（embedded packaging）技術(shù)知名專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家――Imbera Electronics公司，經(jīng)過(guò)多年的對(duì)內(nèi)置元器件基板的研究，它在2011年向外界宣布：目前這種基板已經(jīng)達(dá)到月產(chǎn)數(shù)百萬(wàn)個(gè)產(chǎn)能規(guī)模。

日本クロバ電子工業(yè)株式會(huì)社（簡(jiǎn)稱(chēng)clover-e公司）十幾年來(lái)，一直不間斷地從事對(duì)內(nèi)置元器件基板的開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)擴(kuò)展的工作。至2010年底，clover-e公司內(nèi)置元器件基板累計(jì)出廠數(shù)量已達(dá)到了180萬(wàn)塊。公司的內(nèi)置FC基板月產(chǎn)能力已達(dá)到了20～30萬(wàn)塊。該公司在2011年間計(jì)劃將所開(kāi)發(fā)的手機(jī)用內(nèi)置元器件主板實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。

日本トッバンNECサキツト ソリュションズ公司（簡(jiǎn)稱(chēng)TNCSi公司）是為日本的大型HDI多層板生產(chǎn)廠家之一。2002年TNCSi公司就開(kāi)始投入內(nèi)置元器件基板的開(kāi)發(fā)，但是這種基板的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用走過(guò)了一段曲折的路程。近年它推出了采用了全積層法層多層板的結(jié)構(gòu)新結(jié)構(gòu)的內(nèi)置元器件基板，從而增加了布線(xiàn)密度，配線(xiàn)容納性。這種新結(jié)構(gòu)內(nèi)置元器件基板主要應(yīng)用市場(chǎng)是移動(dòng)電話(huà)用通信模塊封裝基板。TNCSi公司計(jì)劃在2011年開(kāi)始大批量投入這種基板的生產(chǎn)。并制定了在2012年此基板的銷(xiāo)售額達(dá)到20億美元的目標(biāo)。

韓國(guó)大型PCB廠家三星電機(jī)（SEMCO）公司近期開(kāi)發(fā)出在IC封裝基板中埋置高容量電容與電感的制造技術(shù)與產(chǎn)品。這種埋置元器件的封裝基板不久一旦實(shí)現(xiàn)了正規(guī)的大批量生產(chǎn)，預(yù)計(jì)它將會(huì)有很大的市場(chǎng)。

日本沖プリンテッドサキット公司（簡(jiǎn)稱(chēng)OKI公司）是日本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)內(nèi)埋元器件基板的先行者之一。公司正式介入內(nèi)置元器件基板的生產(chǎn)制造業(yè)是在2003年。它經(jīng)歷了七年之多的實(shí)際生產(chǎn)的摸索，在內(nèi)埋元器件基板的制造技術(shù)上獲得不斷進(jìn)步，在客戶(hù)中得了產(chǎn)品具有高可靠性、高性能的好評(píng)價(jià)，在2010年間內(nèi)置元器件基板的市場(chǎng)有了大幅度的增加。該公司所獲得的大好商機(jī)，主要來(lái)自于新型移動(dòng)電話(huà)應(yīng)用領(lǐng)域的需求擴(kuò)大。在2011年6月舉辦的JCPA展覽會(huì)上，OKI公司還向業(yè)界披露：該公司在新近開(kāi)發(fā)的內(nèi)置鋰離子電池基板獲得技術(shù)進(jìn)展。

對(duì)于已經(jīng)從事多年內(nèi)埋元器件基板的CMK公司來(lái)講，2010年是該公司發(fā)展此類(lèi)基板產(chǎn)品歷程中發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的一年。該公司在2010年起除了已大批量生產(chǎn)作為內(nèi)置元器件基板制最初作起步的內(nèi)埋EWLP型有源器件基板外，還緊接其后的從少量試作轉(zhuǎn)為批量生產(chǎn)了內(nèi)置無(wú)源元器件型基板，以及內(nèi)置混載有源、無(wú)源元器件型的基板等。就在2010年間，CMK公司開(kāi)始實(shí)施投資25億日元（約合266萬(wàn)美元）建設(shè)內(nèi)置元器件基板新生產(chǎn)線(xiàn)的計(jì)劃，將公司的此類(lèi)基板事業(yè)又推進(jìn)了一大步。

新時(shí)代變化調(diào)研報(bào)告范文第3篇

【關(guān)鍵詞】“90后”大學(xué)生 以人為本 教育管理

隨著“90后”大學(xué)生紛紛開(kāi)始涌入大學(xué)校園,在思想行為上一向備受爭(zhēng)議的他們開(kāi)始進(jìn)入更高層次的大學(xué)學(xué)習(xí)階段,在社會(huì)各界廣泛關(guān)注的同時(shí),高校的教育管理工作者也開(kāi)始積極探索如何加強(qiáng)新時(shí)代大學(xué)生教育管理的新路子。上個(gè)世紀(jì)90年代出生的他們,見(jiàn)證了改革開(kāi)發(fā)以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,目睹了信息化時(shí)代的發(fā)展歷程,同時(shí)他們也被賦予了這個(gè)時(shí)代的鮮明特征。新時(shí)代大學(xué)生的教育管理工作必須與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。在把握他們的思想行為特征的前提下,以人為本,探索“90后”大學(xué)生教育管理工作的新思路。

1“90后”大學(xué)生思想行為特征

1.1 思維活躍,思想開(kāi)放。

在信息爆炸、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的“90后”大學(xué)生,能夠快速獲取國(guó)際國(guó)內(nèi)前沿信息、文化動(dòng)態(tài),接受著來(lái)自各方面的海量信息。因此,他們視野更加開(kāi)闊,信息知識(shí)更加豐富,思維更加活躍。2008年10月,武漢大學(xué)針對(duì)“90后”大學(xué)新生的調(diào)研報(bào)告----《全國(guó)首份“90后”大學(xué)新生調(diào)查報(bào)告》中顯示[1],在接受調(diào)查的“90后”新生中,有64.8%的學(xué)生認(rèn)為自己“心態(tài)很開(kāi)放,易于接受新鮮事物”,這表明,在我國(guó)對(duì)外開(kāi)放、與國(guó)際社會(huì)全面接軌的形勢(shì)下,“90后”大學(xué)生不因循守舊,思想開(kāi)放,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

1.2 自信張揚(yáng),樂(lè)于表現(xiàn)。

在調(diào)查中顯示,接受調(diào)查的“90后”新生77%表示對(duì)自己“充滿(mǎn)自信”。他們的意識(shí)更加自主,張揚(yáng)自我、另類(lèi),喜歡我行我素的生活方式?！?0后”大學(xué)生樂(lè)于展示自我,非常樂(lè)意組織活動(dòng),愿意為其他同學(xué)服務(wù),愿意參加志愿者活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)期望參與到社會(huì)公共事務(wù)當(dāng)中,不錯(cuò)過(guò)任何可以展現(xiàn)自己才華的機(jī)會(huì),有強(qiáng)烈的被關(guān)注的欲望。

1.3 目標(biāo)明確,期待發(fā)展。

“90后”大學(xué)生對(duì)于自己的未來(lái)有著獨(dú)特的認(rèn)識(shí)和理解,絕大多數(shù)學(xué)生在進(jìn)入大學(xué)前就有了自己成才發(fā)展的基本藍(lán)圖,他們的目標(biāo)呈現(xiàn)更加務(wù)實(shí)的傾向。他們對(duì)大學(xué)生活充滿(mǎn)著期待,懷揣著夢(mèng)想,有著自己的大學(xué)生活規(guī)劃。白領(lǐng)、企業(yè)家、出國(guó)發(fā)展、公務(wù)員……在他們每個(gè)人的心里都有著對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想,期待著發(fā)展突破。

1.4 個(gè)性獨(dú)立,主體意識(shí)強(qiáng)。

“90后”大學(xué)生大部分是獨(dú)生子女,在“獨(dú)生”的環(huán)境中,他們習(xí)慣于經(jīng)過(guò)自身的實(shí)踐認(rèn)識(shí)過(guò)程來(lái)接受他人和前人的實(shí)踐結(jié)論,喜歡自主地思考和選擇,不喜歡教條式的灌輸。因此,“90后”大學(xué)生以自我為中心明顯,主體意識(shí)強(qiáng)烈,不能接受他人的意見(jiàn),習(xí)慣于站在自己的角度看問(wèn)題,做事較少為考慮別人。

1.5 關(guān)心天下事,責(zé)任意識(shí)強(qiáng)。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“90后”大學(xué)生關(guān)心天下事,責(zé)任觀念比較明確。90年代至今是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變化的階段,同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)、文化全球化的時(shí)期,“90后”大學(xué)生在整個(gè)大環(huán)境下,對(duì)社會(huì)的認(rèn)知更加豐富和趨于理性化。他們關(guān)注天下大事,關(guān)心國(guó)家前途和命運(yùn),關(guān)注社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決。

1.6 經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識(shí)差,消費(fèi)觀念多元化。

在武漢大學(xué)“90后”大學(xué)新生調(diào)查報(bào)告中顯示,“90后”大學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立意識(shí)比較差,對(duì)家庭的依賴(lài)性仍然很大;同時(shí),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)觀念更注重與信息化時(shí)代接軌,趨向于多元化的態(tài)勢(shì)。

2 以人為本,探索“90后”大學(xué)生教育管理工作新思路

在高校的學(xué)生教育管理中,必須堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”作為學(xué)生教育管理工作的出發(fā)點(diǎn),這其實(shí)就是以人為本教育思想的具體表現(xiàn)。面對(duì)“90后”大學(xué)生諸多鮮明的思想行為特征,高校的學(xué)生教育管理工作者須更新管理理念,以人為本,探索“90后”大學(xué)生教育管理工作新思路。

2.1 以人為本,拓展思想政治教育的新局面。

“90后”大學(xué)生鮮明的思想行為特征,使得高校的思想政治工作面臨考驗(yàn),傳統(tǒng)的思想政治觀念、方式方法及形式內(nèi)容有些已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展和要求。因此,高校的思想政治教育者要與時(shí)俱進(jìn)、以人為本,開(kāi)拓思想政治教育的新局面。

2.1.1 加強(qiáng)心理健康教育和實(shí)踐鍛煉。由于“90后”大學(xué)生具有以自我為中心的鮮明心理特征,從而使得他們的心理問(wèn)題更加復(fù)雜化,這對(duì)心理健康教育提出了更高的要求。因此,必須建立健全的大學(xué)生心理咨詢(xún)中心,建立學(xué)生心理健康檔案,有針對(duì)性的給學(xué)生提供心理咨詢(xún);積極開(kāi)展心理健康講座,對(duì)他們進(jìn)行健康人格教育、心理衛(wèi)生知識(shí)教育、挫折應(yīng)對(duì)教育、心理疾病防治教育等。同時(shí),應(yīng)深入開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),把理論和實(shí)踐相結(jié)合,開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)、西部助學(xué)工程、大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、大學(xué)生進(jìn)社區(qū)活動(dòng)等,為“90后”大學(xué)生了解國(guó)情、奉獻(xiàn)社會(huì)提供有效途徑。

2.1.2 創(chuàng)新思想政治教育內(nèi)容和方式針對(duì)“90后”大學(xué)生思想行為的特點(diǎn),大學(xué)生思想政治教育應(yīng)在內(nèi)容和方式上進(jìn)行創(chuàng)新。在思想政治教育的內(nèi)容上應(yīng)把優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神與當(dāng)代社會(huì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào),保證民族性,體現(xiàn)時(shí)代性,要把教育內(nèi)容貼近生活、貼近實(shí)際、貼近學(xué)生,以學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式展現(xiàn)給學(xué)生,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位和現(xiàn)實(shí)生活[2]。教育方式上不能再是一層不變的傳統(tǒng)模式,應(yīng)充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,創(chuàng)新教育模式,使思想政治教育更具感染力和說(shuō)服力。

2.1.3 占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)思想政治教育新陣地對(duì)于在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代出生的“90后”大學(xué)生,網(wǎng)絡(luò)基本上成為了他們生活中必不可少的部分,網(wǎng)絡(luò)是他們獲取信息的重要手段。因此,思想政治教育工作者應(yīng)迅速、主動(dòng)地占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)具有形象性、實(shí)效性、互動(dòng)性、以及資源豐富性等特點(diǎn)的教育陣地,拓展大學(xué)生思想政治教育的覆蓋面,建立思想政治教育網(wǎng)、大學(xué)生心理健康網(wǎng)等主題教育網(wǎng)站,開(kāi)辟師生交流論壇、qq群、博客,為同學(xué)搭建一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

2.1.4 充分發(fā)揮黨團(tuán)學(xué)組織的重要作用加強(qiáng)大學(xué)生黨建工作,把優(yōu)秀學(xué)生積極吸納到黨的隊(duì)伍中來(lái),組織廣大學(xué)生尤其是學(xué)生黨員、入黨積極分子開(kāi)展形式多樣的思想政治教育,學(xué)習(xí)思想政治理論知識(shí),提高政治理論素養(yǎng)。充分發(fā)揮基層黨支部、團(tuán)學(xué)組織在學(xué)生群體中的作用,團(tuán)結(jié)、教育廣大學(xué)生,帶動(dòng)廣大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理。同時(shí),充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模范帶頭作用,通過(guò)優(yōu)秀黨員的言行感染,使周?chē)膶W(xué)生能夠自我約束行為,從而改善校園風(fēng)氣。

2.2 以人為本,完善人性化的學(xué)生管理制度。

面對(duì)“90后”大學(xué)生個(gè)性突出、思想復(fù)雜等特點(diǎn),高校的學(xué)生管理應(yīng)該變“管理”為“服務(wù)”,使高校的學(xué)生教育管理工作者樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),一切為了學(xué)生的利益出發(fā),從而建立在以人為本教育思想下的人性化學(xué)生管理制度。

2.2.1 在學(xué)生管理中,要依據(jù)國(guó)家對(duì)人才培養(yǎng)的要求、國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化、學(xué)校的特點(diǎn)和傳統(tǒng),制定切合實(shí)際的人性化的制度。這是一種宏觀上的把握,在人才培養(yǎng)的大方向上應(yīng)該以國(guó)家的人才培養(yǎng)目標(biāo)為宗旨。

2.2.2 在制定管理制度的過(guò)程中,要審視制定制度的程序是否公正和規(guī)范;要保證學(xué)校的制度完全公開(kāi),使每個(gè)學(xué)生能充分了解學(xué)校的制度;要審視制度是否客觀公正地執(zhí)行,切實(shí)做到“以人為本,以法為準(zhǔn)”。

2.2.3 在制定有關(guān)學(xué)生管理制度的過(guò)程中,應(yīng)安排部分學(xué)生代表參與,充分聽(tīng)取學(xué)生基層的合理意見(jiàn),努力使制定的學(xué)生管理制度符合學(xué)生大眾的客觀權(quán)益。

2.2.4 建立信息渠道,對(duì)制定的制度向廣大學(xué)生進(jìn)行解讀,同時(shí),通過(guò)正規(guī)渠道接受學(xué)生的反饋意見(jiàn),對(duì)一些不合理的制度應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的研究、修正。增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)學(xué)校管理活動(dòng)的認(rèn)同感和自覺(jué)維護(hù)意識(shí),并形成自覺(jué)約束的內(nèi)在機(jī)制。

2.3 以人為本,引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)、自我管理、自我教育

“90后”大學(xué)生個(gè)性獨(dú)立、自信張揚(yáng)、有自己的想法,叛逆心理尤為突出。因此,當(dāng)代大學(xué)生的教育管理工作者須不斷轉(zhuǎn)變工作思路,處處滲透服務(wù)意識(shí),應(yīng)做到學(xué)校服務(wù)與學(xué)生自我服務(wù)相結(jié)合、學(xué)校管理與學(xué)生自我管理相結(jié)合、學(xué)校教育與學(xué)生自我教育相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)換指導(dǎo)、生活適應(yīng)、心理困惑輔導(dǎo)適應(yīng),逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生從被動(dòng)、依賴(lài)到主動(dòng)、自立。提倡“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”,落實(shí)“一日生活制度”。充分利用周點(diǎn)名的時(shí)間,拓寬教育內(nèi)容、豐富教育形式、規(guī)范主體范圍。整合學(xué)校、輔導(dǎo)員導(dǎo)師、班級(jí)學(xué)生骨干三種力量,依靠班團(tuán)學(xué)生干部和學(xué)生黨員的模范先鋒作用,廣泛開(kāi)展班級(jí)層面的小型多樣化活動(dòng),培育班級(jí)文化,推進(jìn)和諧班集體建設(shè),提升班級(jí)凝聚力。在學(xué)校、輔導(dǎo)員導(dǎo)師多種力量的正確引導(dǎo)下,從而充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,激發(fā)他們的主人翁意識(shí),增強(qiáng)他們的自我服務(wù)、自我管理、自我教育的能力。

2.4 以人為本,建立雙主體的新型師生關(guān)系

隨著社會(huì)的發(fā)展,中外教育家把新型師生關(guān)系基本定位在:互為主體,即雙主體[4]。這種定位是以“以人為本”教育思想為理論基礎(chǔ)的,強(qiáng)調(diào)老師與學(xué)生建立平等的人際感情關(guān)系,體現(xiàn)教育與自我教育、促進(jìn)與發(fā)展的共融。

2.4.1 新型的師生關(guān)系體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的信任上。在師生關(guān)系上,老師往往處于主動(dòng)的地位,總是在生活上、學(xué)習(xí)上對(duì)學(xué)生的行為心存疑問(wèn)、不敢相信,從而在很大程度上抹煞了學(xué)生的主動(dòng)性,遏制了學(xué)生的自我管理能力。因此,在學(xué)生管理中,老師首先要放下時(shí)時(shí)處處好為人師的思想,充分地信任學(xué)生,在信任的基礎(chǔ)上進(jìn)行引導(dǎo)、教育,挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們發(fā)揮自己的主動(dòng)性,努力提高自己的自我管理能力。

2.4.2 新型的師生關(guān)系體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的尊重上。“90后”大學(xué)生思維活躍、思想開(kāi)放、個(gè)性突出、生活方式多樣化。因此,在學(xué)生管理中,老師應(yīng)充分地尊重學(xué)生的人格、權(quán)益、個(gè)性,激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)、生活的興趣。

2.4.3 新型的師生關(guān)系體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的平等上?！?0后”大學(xué)生倡導(dǎo)平等,希望得到平等、民主地教育、引導(dǎo)。因此,在學(xué)生管理工作中,老師跟學(xué)生應(yīng)該亦師亦友,平等地對(duì)待學(xué)生,要改變以往居高臨下的單向灌輸模式,跟學(xué)生做朋友、做知己,以平等的心態(tài)與學(xué)生進(jìn)行雙向甚至多向交流、溝通,傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,幫助學(xué)生解決問(wèn)題。

2.5 以人為本,營(yíng)造多元化的和諧校園文化。

目前,大學(xué)生的價(jià)值觀絕大多數(shù)還是健康積極向上的,作為學(xué)生管理工作者,應(yīng)主動(dòng)抓住機(jī)遇,同時(shí)結(jié)合“90后”大學(xué)生生活方式多元化、個(gè)性發(fā)展多樣化等特點(diǎn),大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),倡導(dǎo)并弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化,以人為本,營(yíng)造一個(gè)多元化的和諧校園文化氛圍。

2.5.1 抓住時(shí)代特征,結(jié)合“90后”大學(xué)生的思想行為特點(diǎn),開(kāi)展多樣化的校園主題教育活動(dòng)。例如,開(kāi)展“我為西部做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),通過(guò)西部風(fēng)光圖片展覽向?qū)W生展示祖國(guó)的大好河山,激發(fā)學(xué)生對(duì)祖國(guó)的無(wú)限自豪感;通過(guò)宣傳國(guó)家關(guān)于西部計(jì)劃的政策,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)投身西部建設(shè)政策上的了解;通過(guò)組織投身西部的優(yōu)秀大學(xué)生先進(jìn)事跡報(bào)告,感染他們努力奮斗,為西部、為國(guó)家做貢獻(xiàn)。

2.5.2 豐富大學(xué)生的校園生活,開(kāi)展多元化的社團(tuán)活動(dòng)?！?0后”大學(xué)生興趣愛(ài)好廣泛,樂(lè)于展現(xiàn)自我,應(yīng)結(jié)合學(xué)生的興趣愛(ài)好特點(diǎn),通過(guò)平時(shí)實(shí)踐、假期實(shí)踐相結(jié)合、內(nèi)容突出體驗(yàn)教育和情景教育。同時(shí)建立多樣化的學(xué)生社團(tuán),滿(mǎn)足其個(gè)性發(fā)展,挖掘其潛在能力。

2.6 以人為本,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和個(gè)性化發(fā)展。

“90后”大學(xué)生知識(shí)面廣、思維開(kāi)闊、易于接受新鮮事物,使得他們?cè)诳创龁?wèn)題時(shí)更具有發(fā)散的思維。因此,我們應(yīng)該引導(dǎo)、啟迪學(xué)生在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中和平常的生活中發(fā)散思維、積極思考,深層次挖掘?qū)W生的創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

由于“90后”大學(xué)生個(gè)性多樣、素質(zhì)能力不盡相同,因此在教育管理中,要盡可能的考慮到學(xué)生的個(gè)體差異性,注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、愛(ài)好特長(zhǎng),開(kāi)展符合個(gè)體發(fā)展的教學(xué)、管理工作。

2.7 以人為本,幫助學(xué)生更加明確職業(yè)規(guī)劃。

在信息化社會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的“90后”大學(xué)生,接受著來(lái)自家庭、社會(huì)等多方面潛移默化的引導(dǎo),他們很清楚自己所要追求的東西,對(duì)未來(lái)的規(guī)劃有自己的見(jiàn)解,目標(biāo)比較明確。但是受外來(lái)新思潮的影響,社會(huì)風(fēng)氣比較浮躁,從而使得“90后”大學(xué)生好高騖遠(yuǎn)、急功近利,對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有些不切實(shí)際、把握不準(zhǔn)。因此,在對(duì)“90后”大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育上,應(yīng)該給學(xué)生以切實(shí)可行的指導(dǎo),使他們的職業(yè)規(guī)劃更符合個(gè)人的發(fā)展特點(diǎn),對(duì)職業(yè)規(guī)劃有更清楚的認(rèn)識(shí),更加理性地制定自己的職業(yè)規(guī)劃。

3 結(jié)語(yǔ)

“90后”是富有朝氣、充滿(mǎn)活力的一代,“90后”大學(xué)生更是被寄予期望、肩負(fù)祖國(guó)使命的新一代。作為高校的學(xué)生管理工作者,應(yīng)適應(yīng)時(shí)代的要求,努力提高自身的管理素質(zhì),改進(jìn)管理理念,以人為本,做好“90后”大學(xué)生的教育管理工作,引導(dǎo)和幫助“90后”大學(xué)生成長(zhǎng)成才。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國(guó)青年報(bào)記者 戴長(zhǎng)瀾.全國(guó)首份“90后”大學(xué)新生調(diào)查報(bào)告公布[n].中國(guó)青年報(bào),11-12.3.

[2] 周章領(lǐng).淺談“90后”大學(xué)生思想政治教育途徑.南昌航空大學(xué),2009.

新時(shí)代變化調(diào)研報(bào)告范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 基層農(nóng)機(jī) 農(nóng)機(jī)推廣工作 深化發(fā)展

[中圖分類(lèi)號(hào)] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2016）04-0210-01

引言

在這個(gè)全新的開(kāi)放性時(shí)代，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平在飛速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷地提高，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制也在不斷地完善和發(fā)展，人們的思想觀念和生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化，為了促進(jìn)木壘縣農(nóng)業(yè)方面的進(jìn)一步發(fā)展，我們要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的機(jī)械化和現(xiàn)代化。而促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要載體就是基層農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣，為了加強(qiáng)木壘縣農(nóng)機(jī)技術(shù)的進(jìn)步更好的促進(jìn)木壘縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我們應(yīng)該積極地完善基層農(nóng)機(jī)推廣體系。

1 基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的發(fā)展現(xiàn)狀存在的問(wèn)題

就目前來(lái)看，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣雖然在不斷地發(fā)展，但是，由于我縣的歷史原因，我縣在基層農(nóng)機(jī)的技術(shù)應(yīng)用和推廣工作的發(fā)展方面，起步相對(duì)于一些發(fā)達(dá)縣市來(lái)說(shuō)比較晚，導(dǎo)致我縣的農(nóng)機(jī)推廣觀念和農(nóng)機(jī)的應(yīng)用技術(shù)落后，目前我縣的農(nóng)機(jī)推廣工作已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步了，近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)機(jī)發(fā)揮的作用越來(lái)越大，人們逐漸開(kāi)始重視對(duì)農(nóng)機(jī)的推廣工作，但是，在新疆地區(qū)各級(jí)財(cái)政支出中，在農(nóng)機(jī)推廣方面花費(fèi)的很少，農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)存在基礎(chǔ)設(shè)施不完善、工作條件簡(jiǎn)陋以及工作人員的整體素質(zhì)較差的問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重的影響了農(nóng)業(yè)向機(jī)械化、現(xiàn)代化的發(fā)展。

2 基層農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣中存在的問(wèn)題

2.1 基層農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)整體實(shí)力落后

基層農(nóng)機(jī)的推廣部門(mén)存在著整體實(shí)力落后的情況，木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣在工作進(jìn)行過(guò)程中存在優(yōu)秀人才短缺、資金不充足以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)都存在很多不足的問(wèn)題，再加上基層農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)對(duì)于農(nóng)機(jī)系統(tǒng)改革的不徹底，嚴(yán)重影響了木壘縣的農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)一步發(fā)展，使得木壘縣農(nóng)機(jī)的推廣實(shí)力非常弱。

2.2 基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍素質(zhì)偏低

由于我縣的歷史原因，我縣在基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍的建設(shè)方面起步較晚，很多對(duì)基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍的管理方式和方法以及進(jìn)行改革的觀念比較落后，并且，對(duì)基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍中工作人員的培養(yǎng)也不太重視，使得基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍內(nèi)部工作人員存在整體素養(yǎng)不夠的問(wèn)題，基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍工作人員的優(yōu)秀素養(yǎng)非常重要，只有提高這些工作人員的整體素養(yǎng)，才能從根本上提高對(duì)木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍管理工作水平的提高，從而促進(jìn)木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣的改革和發(fā)展，因此，解決木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍中工作人員缺乏較高的素質(zhì)問(wèn)題尤為重要。

2.3 履行職能困難

基層農(nóng)機(jī)的推廣部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、資金的供給以及技術(shù)的支撐都有一定的不足，使得木壘縣的基層農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)不能獨(dú)立的履行一個(gè)基層農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)應(yīng)該履行的推廣、培訓(xùn)以及引進(jìn)等公益職能，而且，就目前來(lái)說(shuō)，從事農(nóng)業(yè)工作的農(nóng)民朋友越來(lái)越少，而現(xiàn)在基層農(nóng)機(jī)推廣要推廣發(fā)展大農(nóng)機(jī)必須要集中大面積才可以，這就使得木壘縣的基層農(nóng)機(jī)推廣站在履行公益職能的時(shí)候更加困難。

2.4 教條式的發(fā)展限制了基層農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)一步的發(fā)展

木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣工作在發(fā)展過(guò)程中，被傳統(tǒng)的發(fā)展模式，教條式的思想限制了，使得木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣工作不能進(jìn)一步的進(jìn)行改革和發(fā)展，傳統(tǒng)的價(jià)值觀非常重要，但是，在傳統(tǒng)的價(jià)值觀中只是一味的追求規(guī)范的工作方法，這種工作方法已經(jīng)不能適合新時(shí)代的發(fā)展需要，木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣工作由于采用這種教條式的思想，進(jìn)一步地增加了木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)一步發(fā)展的難度，限制了工作人員進(jìn)行創(chuàng)新的積極性，由此可見(jiàn)，教條式的思想限制了木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)一步的發(fā)展。

3 加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)推廣工作的策略

3.1 爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣畬?duì)基層農(nóng)機(jī)推廣工作的支持

近年來(lái)，中央對(duì)于三農(nóng)工作越來(lái)越重視，我們應(yīng)該積極地爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣畬?duì)木壘縣農(nóng)機(jī)推廣工作的理解和支持，還要充分的深入基層，認(rèn)真的了解農(nóng)民朋友的實(shí)際需求。在深入了解基層情況的前提下，充分的掌握農(nóng)民朋友的需求情況以此來(lái)更好的對(duì)木壘縣進(jìn)行基層農(nóng)機(jī)的推廣工作，并將工作進(jìn)行中的困難第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣从?，?lái)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣畬?duì)基層農(nóng)機(jī)推廣工作的支持。

3.2 建章立制，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)機(jī)推廣工作人員的積極性

在對(duì)基層農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)的工作人員的管理方面要建立明確的規(guī)章制度，在具體的實(shí)踐中，要將他們的工作情況納入年度目標(biāo)考核中，從而，激發(fā)這些工作人員對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作的積極性，這樣更加有利于木壘縣基層農(nóng)技推廣工作的發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)工作人員的職業(yè)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)

想要促進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)工作人員的整體素質(zhì)，就要加強(qiáng)這些工作人員的職業(yè)培訓(xùn)和其他科學(xué)文化知識(shí)的培訓(xùn)，促進(jìn)他們的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，基層農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)員工整體素質(zhì)的提高可以帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)的發(fā)展，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高，更有利于促進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣工作的發(fā)展。

總結(jié)：在這個(gè)全新的時(shí)代，木壘縣基層農(nóng)機(jī)的推廣工作也在隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷的進(jìn)步，但是由于基層農(nóng)機(jī)推廣在工作進(jìn)行過(guò)程中存在優(yōu)秀人才短缺、資金不充足以及基礎(chǔ)設(shè)施不完善的問(wèn)題，使得基層農(nóng)機(jī)推廣工作發(fā)展緩慢，我們應(yīng)該積極地爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣畬?duì)基層農(nóng)機(jī)推廣工作的支持；建章立制，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)機(jī)推廣工作人員的積極性以及加強(qiáng)工作人員的職業(yè)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)來(lái)促進(jìn)木壘縣基層農(nóng)機(jī)推廣工作的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]周立明；王再虎；關(guān)于我省基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革的思考[J]；湖北農(nóng)機(jī)化；2004年04期

[2]孫員；李小軍；江西省農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系建設(shè)調(diào)研報(bào)告[J]；南方農(nóng)機(jī)；2006年04期

新時(shí)代變化調(diào)研報(bào)告范文第5篇

縱覽千年歷史，濟(jì)南是“家家泉水、戶(hù)戶(hù)垂楊”、文化韻味濃郁的泉城；濟(jì)南又是“舜耕歷山”下、慷慨義士多、歷史積淀厚重的古城；濟(jì)南還是“水脈豐、文脈長(zhǎng)、人脈旺”的千年名城；自邁入改革開(kāi)放的新時(shí)代以來(lái)，濟(jì)南這座充滿(mǎn)慷慨悲壯“英雄氣”和淳厚悠長(zhǎng)“文人氣”的歷史文化重鎮(zhèn)，又成為一座隨著時(shí)代步伐闊步前進(jìn)的新城。

舉措急則天下亂，舉措慢則天下難

在開(kāi)辟中國(guó)歷史新紀(jì)元的改革開(kāi)放新時(shí)代，濟(jì)南市糧食流通產(chǎn)業(yè)的改革和發(fā)展譜寫(xiě)了濃墨重彩的新篇，探索和創(chuàng)造出“濟(jì)南模式”。解讀這個(gè)模式，可簡(jiǎn)要表述為：“以民為本，以安為先；面向市場(chǎng)，整合資源；轉(zhuǎn)換機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管；聯(lián)合制勝，有效發(fā)展?！比绻右躁U述，“濟(jì)南模式”的基本內(nèi)涵就是：在以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，以保障國(guó)家糧食安全為優(yōu)先目標(biāo)，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力，以聯(lián)合制勝謀發(fā)展，以全面轉(zhuǎn)換機(jī)制為中心，以加強(qiáng)監(jiān)管為保證，建立健全保安全、保民生的糧食現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)的完整體系。

在突然降臨的世界糧食危機(jī)和金融危機(jī)的襲擊下，我國(guó)糧食安全經(jīng)受住了迄今最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，呈現(xiàn)一片“平安綠洲”。然而，面對(duì)空前的經(jīng)濟(jì)海嘯國(guó)人絕不可掉以輕心，盲目樂(lè)觀；也不可自?huà)唛T(mén)前雪，做岸上觀。我們需要做“指向經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)秩序，乃至經(jīng)濟(jì)思想”等深層面的反思，從中吸取深刻的教訓(xùn)，謀求治標(biāo)治本的必要舉措和共同生路。舉措急則天下亂，舉措慢則天下難。唯一可行之路徑就是科學(xué)治理、科學(xué)發(fā)展。那么，我們從世界糧食危機(jī)和金融危機(jī)中應(yīng)該吸取些甚么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢?以及從中長(zhǎng)期和更深層次上觀察思考，我國(guó)應(yīng)該如何持續(xù)保障糧食安全呢?深入思考和研究這些重大問(wèn)題，有助于我們共克時(shí)艱。

有為才能有位

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，濟(jì)南市糧食系統(tǒng)繼續(xù)堅(jiān)持解放思想，事實(shí)求是的思想路線(xiàn)，大膽探索，銳意創(chuàng)新，以多種形式對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行改革、改制和改造，“退中求進(jìn)”，“破中求新”，“衰中求興”，并取得根本突破。適應(yīng)濟(jì)南市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化的需要，以及為了有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害和突發(fā)事件，濟(jì)南市糧食系統(tǒng)以保障糧食安全、保障民生和促進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，勇于“三創(chuàng)”。

一是，勇于脫胎換骨改造國(guó)企，創(chuàng)新糧食微觀主體。濟(jì)南市糧食部門(mén)“不認(rèn)為改變所有制就是改革的一切”，更從這一理念出發(fā)，不是把所有糧食企業(yè)資產(chǎn)賣(mài)光變成私人企業(yè)，而是采取股份制企業(yè)的形式。其實(shí)質(zhì)是通過(guò)徹底改革體制、全面轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、綜合主動(dòng)，把過(guò)去舊體制、舊機(jī)制下企業(yè)丟失的效率和效益再重新尋找回來(lái)。

二是，勇于摒棄傳統(tǒng)糧食零售體制和機(jī)制，創(chuàng)新主食品快餐連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。濟(jì)南市糧食部門(mén)既決心徹底改造傳統(tǒng)的糧食零售體系，但又不是把老糧店賣(mài)光讓職工下崗，而是引進(jìn)農(nóng)村“聯(lián)產(chǎn)承包、雙層經(jīng)營(yíng)”的改革路徑，再造出一個(gè)嶄新的糧食主食品供應(yīng)網(wǎng)路：工廠化、集中化制作；綜合化、分散化經(jīng)營(yíng)；統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化配送；優(yōu)質(zhì)化、人性化服務(wù)。

三是，勇于轉(zhuǎn)變糧食發(fā)展方式，創(chuàng)新糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)途徑。濟(jì)南市糧食部門(mén)從系統(tǒng)工程論出發(fā)，把居于中游的糧食加工企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)鏈”向上游和下游延伸，形成“產(chǎn)供銷(xiāo)”有機(jī)連接為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。這既是經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，又是資源配置方式的革新。濟(jì)南市糧食企業(yè)在這種轉(zhuǎn)變和革新中，既為“三農(nóng)”服務(wù)開(kāi)辟了廣闊途徑，又為自身持續(xù)發(fā)展注入了內(nèi)生的不竭力量。

濟(jì)南市糧食部門(mén)的“三創(chuàng)”，是他們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀的豐碩成果。通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，濟(jì)南市糧食流通系統(tǒng)建立健全了確保全市糧食安全的體系，并初見(jiàn)成效：建立健全了糧食購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)備體系，確保糧食安全；建立健全了糧油供應(yīng)體系，充分滿(mǎn)足民生多元化需求；建立健全了糧食加工體系，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；建立健全了糧食質(zhì)量檢測(cè)體系，確保糧油質(zhì)量安全；建立健全了糧食行政執(zhí)法體系，規(guī)范社會(huì)糧食流通秩序；建立健全了糧食市場(chǎng)體系，確保糧食高效有序流通；建立健全了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)體系，為科學(xué)決策提供依據(jù)。

有為才能有位。濟(jì)南市糧食局肩負(fù)著管理糧食收購(gòu)、糧食儲(chǔ)備、糧食宏觀調(diào)控、糧油市場(chǎng)監(jiān)管、糧食經(jīng)營(yíng)資格審核、糧油質(zhì)量檢測(cè)、社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食行業(yè)管理等多項(xiàng)重要行政職能。全局機(jī)關(guān)行政人員正式編制42人。下轄若干企業(yè)、事業(yè)單位：4個(gè)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)；“濟(jì)南金德利”集團(tuán)快餐連鎖有限責(zé)任公司及所屬5個(gè)子公司；“濟(jì)南民天集團(tuán)”有限責(zé)任公司及所屬10家附營(yíng)企業(yè)。此外，在業(yè)務(wù)上還領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)郊區(qū)6個(gè)縣(市、區(qū))糧食局的工作。全市糧食系統(tǒng)從業(yè)人員7300余人，資產(chǎn)總額22.51億元。

事實(shí)最具說(shuō)服力

濟(jì)南市糧食流通產(chǎn)業(yè)“挫中求進(jìn)”，“創(chuàng)中求新”，“置之死地而重振”，今昔對(duì)比，真的是滄桑巨變，績(jī)效突出，在保障糧食安全、改善城鄉(xiāng)民生、建設(shè)和諧社會(huì)、發(fā)展糧食流通等方面都有不凡的建樹(shù)。概括起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：其一，把糧食安全置于更加穩(wěn)定、可靠和有保證的基礎(chǔ)上；其二，把糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化提到更高、更成熟的水平上；其三，把為民服務(wù)擴(kuò)展、提升到生產(chǎn)與生活的新的廣度和高度；其四，把各類(lèi)糧食企業(yè)推進(jìn)到現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展軌道；其五，把糧食統(tǒng)計(jì)和管理置于現(xiàn)代信息化的基礎(chǔ)上。通過(guò)股份制形式推進(jìn)糧食企業(yè)聯(lián)合制勝，把糧食流通產(chǎn)業(yè)推進(jìn)到一個(gè)新水平：糧食機(jī)構(gòu)更精干、職工素質(zhì)更高了；國(guó)有糧食企業(yè)市場(chǎng)主渠道更強(qiáng)了；對(duì)城鄉(xiāng)居民供應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量改善了；糧食宏觀調(diào)控更規(guī)范和更有效力了；糧食安全和城鄉(xiāng)民生更加有保障了。

事實(shí)最具說(shuō)服力。大量的數(shù)據(jù)有力體現(xiàn)出“濟(jì)南模式”之效果。

首先，看國(guó)有糧食企業(yè)改革的績(jī)效。在2005年以前，糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)數(shù)量為67個(gè)，其中市級(jí)企業(yè)24個(gè)，縣級(jí)企業(yè)43個(gè)；國(guó)有糧食企業(yè)職工為8882人(簽訂勞動(dòng)合同的)，其中市級(jí)企業(yè)職工為2930人，縣級(jí)企業(yè)職工為5952人。到2009年5月，現(xiàn)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)47個(gè)，其中市級(jí)企業(yè)20個(gè)，縣級(jí)企業(yè)27個(gè)：

現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)職工為3779人，其中：市級(jí)企業(yè)職工3180人，縣級(jí)企業(yè)職工599人。目前，全系統(tǒng)從業(yè)人員7300余人。老職工都得到安置，同時(shí)吸納了一批新職工。

其次，看糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、營(yíng)業(yè)面積和儲(chǔ)備能力。在1992年以前，糧食零售網(wǎng)點(diǎn)為80個(gè)，總營(yíng)業(yè)面積為24000平方米，到2009年5月，糧食零售網(wǎng)點(diǎn)增加到310個(gè)，總營(yíng)業(yè)面積為48200平方米。同期，濟(jì)南市國(guó)有糧食加工業(yè)總產(chǎn)值由1.9億元猛增到4.75億元。

再次，看國(guó)家糧食儲(chǔ)備設(shè)施和儲(chǔ)備能力的變化。在1991年以前，濟(jì)南市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)的總倉(cāng)容為43.62萬(wàn)噸，到2009年5月，糧食總倉(cāng)容猛增到86.50萬(wàn)噸。更重要的是，糧食儲(chǔ)備條件大大改善。糧食儲(chǔ)備達(dá)到先進(jìn)水平，儲(chǔ)存損耗率嚴(yán)格保持在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以下：儲(chǔ)存起在半年以?xún)?nèi)，糧食損耗不超過(guò)0.1％：存糧1年以?xún)?nèi)不超過(guò)0.15％：存糧1年以上不超過(guò)0.2％。

最后，看糧食流通產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的巨大社會(huì)效益。近年來(lái)，“濟(jì)南民天”公司在糧食產(chǎn)區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧訂單面積100萬(wàn)畝，為農(nóng)民增收1.28億元?！皾?jì)南金德利”快餐連鎖公司增加新就業(yè)崗位2000余個(gè)，為50家企業(yè)、單位、學(xué)校代辦食堂、送餐；發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品基地兩個(gè)，每年為農(nóng)民增收2000余萬(wàn)元。

保民生、保安全是糧食流通優(yōu)先戰(zhàn)略目標(biāo)

上世紀(jì)末的亞洲金融風(fēng)暴對(duì)中國(guó)糧食改革是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。這一次世界糧食危機(jī)和金融危機(jī)的狂飆是對(duì)中國(guó)糧食改革的更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。迄今的情況表明，我國(guó)的糧改經(jīng)受住了這次嚴(yán)重考驗(yàn)。這其中有許多值得深入總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。僅就從濟(jì)南市糧食流通產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的探索和實(shí)踐、業(yè)績(jī)和績(jī)效，以及進(jìn)一步改革和發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行思考，至少可以得到以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和啟迪：

一是保民生、保安全是糧食流通產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要把立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合起來(lái)，避免在糧食“五連增”，和儲(chǔ)備充裕條件下放松糧食安全，放松糧食生產(chǎn)(如最近出現(xiàn)“增產(chǎn)糧食得不償失”的論調(diào))，防止和避免放松糧食生產(chǎn)和糧食安全的傾向。

二是興創(chuàng)業(yè)、興新業(yè)是糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，把結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)提升結(jié)合起來(lái)，防止和避免出現(xiàn)放松糧食增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變、造成低水平重復(fù)擴(kuò)張和無(wú)效發(fā)展的唯GDP傾向。

三是強(qiáng)市場(chǎng)、強(qiáng)監(jiān)管是糧食流通產(chǎn)業(yè)走向成功的關(guān)鍵。進(jìn)一步健全完善糧食市場(chǎng)特別是實(shí)體糧食市場(chǎng)體系；同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，把加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用結(jié)合起來(lái)，防止和避免忽視發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)市場(chǎng)主渠道作用與歧視糧食多渠道作用的思想。

四是重誠(chéng)信、重服務(wù)是糧食流通產(chǎn)業(yè)不竭活力的源泉。以高尚價(jià)值理念為核心內(nèi)容的先進(jìn)文化，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，要把糧食企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，避免只注重企業(yè)物質(zhì)文明(經(jīng)濟(jì)建設(shè))、忽視精神文明(文化建設(shè)和價(jià)值取向等)建設(shè)的傾向。

還有一點(diǎn)更重要，更具有本質(zhì)性，即必須創(chuàng)立具有自己特點(diǎn)的糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。30年風(fēng)風(fēng)雨雨，我國(guó)糧食流通改革沿著市場(chǎng)化的取向步步推進(jìn)，取得了穩(wěn)健突破。我國(guó)基本上探索出了一個(gè)具有本國(guó)特點(diǎn)的糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展模式。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的成長(zhǎng)和發(fā)展，力圖把社會(huì)主義制度的基本理念、基本制度同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)則結(jié)合、兼容起來(lái)?；谶@一原則，我國(guó)要?jiǎng)?chuàng)立的糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式肯定不同于其他國(guó)家，必須至少具有以下特點(diǎn)：

第一，必須堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取向。但是不應(yīng)該、也不可能放棄國(guó)家對(duì)主要糧食品種的調(diào)控；不應(yīng)該、也不可能放棄政府對(duì)主要糧食品種的監(jiān)管，必須把宏觀調(diào)控與市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)。

第二，必須堅(jiān)持建立多元化流通格局。繼續(xù)發(fā)展多成分、多渠道、多形式的多元化糧食流通，但是應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)市場(chǎng)主渠道作用，把主渠道與多渠道結(jié)合起來(lái)，使之相互促進(jìn)，相得益彰。