工程監理的主要任務

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工程監理的主要任務范文第1篇

建設工程監理是指監理單位受項目法人的委托,依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設合同,對工程建設的進度、質量、投資進行控制;對和建設活動有關的合同和信息進行管理;對參與建設活動各個主體進行協調;對承建單位的施工活動進行監督和管理的專業化服務活動。

工程監理是由既懂技術又懂經濟管理的人員,在工程項目建設的過程中進行“三控”,“兩管”“一協調”,對于保證工程建設目標的實現有重要的作用,但是目前由于關于工程監理的法制不健全,造成目前工程監理的種種亂象,《中華人民共和國建筑法》(以下簡稱《建筑法》)是規范建筑市場的母法,本文就《建筑法》對于工程監理方面規定的缺陷作簡要的分析,并提出自己的建議。

2、《建筑法》規定的監理的范圍的問題

《建筑法》規定的監理范圍過窄,不利于全過程的統一管理。《建筑法》規定:“建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監督。”建設活動涉及勘察、設計、施工、竣工驗收等重要的環節,每一個環節都是工程建設周期的重要組成部分,而我國的工程監理一般局限于施工階段對于質量、進度、投資控制等方面的管理,范圍過于狹窄,不利于全國過程的統一管理。

監理范圍過窄,監理的積極性被挫傷。目前,我國監理的范圍集中在施工階段,監理的范圍狹窄,監理公司的利潤水平比較低。同時,監理的主要任務是質量控制和安全控制,投資控制的職能虛化,監理的專業職能不能得到充分的發揮。因此,我國的監理普遍不受重視,監理企業發展動力不足,監理人員素質低下,行業發展受到嚴重的限制。

3、《建筑法》的有關規定造成監理在工作方面的尷尬

《建筑法》規定:“實行監理的建筑工程,由建設單位委托具有相應資質條件的工程監理單位監理。建設單位與其委托的工程監理單位應當訂立書面委托監理合同。”同時,我國的建設部門還出臺相關的法律規范,規范明確規定,監理企業應公正、獨立、自主開展監理工作,監理企業應該成為公正的第三方。監理制度要求我國監理人員由業主聘請委托,但是既要維護業主方,又要維護施工單位的利益,來維護社會的公正性。由此可見,我國監理的定位不夠明確。

監理定位的不明確,也造成了監理的職能被弱化。依據建設工程監理的定義,我國監理的主要任務是進行投資、質量和進度的控制,以實現工程的目標。表面看監理的職責權限很大,但是在實際的操作中卻并不是如此。在質量控制方面,我國質量控制的真正的執法單位是各地工程質量監督站或者技術質量監督局,監理的職能被弱化為旁站的監工。投資控制方面,財權均掌握在業主一邊,監理只是接受業主付費,為業主辦事而已。監理的第三方主體地位不復存在。

因此,作為規范建設活動的母法,《建筑法》只是規范監理活動必須建設單位和監理單位必須簽訂合同,監理單位必須根據合同進行監理,但是對于監理單位的職權賦予太少,造成監理在工作中的尷尬,《建筑法》在該方面有待改進。

4、《建筑法》對于工程監理制度規定不完善

《建筑法》關于工程監理的規定,大部分是規范監理方或者是業主方的行為,但是對于工程監理企業的資格、監理工程師、監理人員資格以及對應資格獲取沒有明確的規定,因此出現目前的監理企業形象不佳,監理人員素質低等不良現象;另一方面,《建筑法》缺乏關于監理企業相關責任制度的詳細規定,這樣一旦出現事故,容易造成承擔不該承擔的責任,逃避應該受到的懲罰。

5、總結及建議

《建筑法》是規范我國建筑活動的母法,任何一點的缺陷都可能導致建設活動的混亂,其在工程監理方面關于監理的任務范圍和監理職權方面的缺陷已經在社會上造成了很嚴重的影響,針對此種情況,特提出以下修改建議:

(1)強制性的規定工程監理的工作范圍,使之貫穿建設活動的全過程。擴大工程監理的工作范圍,使之貫穿工程的始終,以保證工程的各方面的目標順利實現。我國引入監理制度的初衷是,對建設活動的全過程進行監督和管理,為業主提供更全面的服務,為業主提供過多的選擇的建議。目前監理范圍的過窄,已經影響了我國監理制度發展,只有強制性的規定工程監理的工作范圍,使之貫穿建設活動的全過程,才能更好的實現工程建設的目標。

(2)立足中國國情,探索適合我國的監理制度。針對于我國監理的尷尬,本文建議監理單位可以政府有關部門直接委派,并且由政府在建設活動之初,由建設單位收取監理費,在支付給監理單位,保證第三方的公正地位。同時加大監理單位相應職權,以保證監理職能的充分發揮。

在建設活動中,監理單位要做到公平和公正,成為真正的獨立的第三方,就要與建設活動的當事人沒有厲害關系,當前,監理由建設單位委托的方式很難達到預期的結果。因此我們尋求辦法,保證監理單位的獨立性,加大監理單位的職權使之不受其他各方的限制,做到公平、公正。

(3)從法律的角度完善工程監理制度。《建筑法》中應明確工程監理的工作的職責范圍,以免出現事故時,監理的作用是否充分發揮無法認定;同時,《建筑法》應該完善監理工程師的資格的管理,對監理工程師的職業資格考試嚴格規定,對不同監理工程師所應具備的水平進行明確,以保證我國家監理行業健康良好的發展。

參考文獻

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工程監理的主要任務范文第2篇

關鍵詞：建筑智能化 系統工程管理

隨著建筑弱電系統的發展和完善，系統內容已不是簡單弱電子系統的累加，而是一個具有相關聯的、具有集成要求的綜合性智能化系統。復雜的項目目標要求項目管理采用一種具有統一協調界面、責任明確的責任管理體系。

一、 智能建筑與建筑智能化系統

智能建筑是以建筑為平臺，兼備通訊、辦公、建筑設備自動化，集系統結構、服務、管理及它們之間的最優化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環境。建筑智能化系統就是在建筑平臺上，利用系統集成技術實現的通訊自動化系統、建筑設備自動化系統、辦公自動化系統，它們與建筑環境一起構成了整個智能建筑。

建筑智能化技術是現代建筑技術與通訊技術相結合的產物，隨著科學技術的進步而逐漸發展和充實，它的技術基礎是現代建筑技術、現代控制技術、計算機技術、通訊技術、圖像顯示技術。 建筑智能化技術的發展，推動著智能建筑不斷集成化發展的進程，并在一些現代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統（建筑智能化系統），從而實現信息資源和任務的共享與綜合管理，充分體現智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系統工程實施特點

建筑智能化系統建設是一項復雜的系統工程，它需要建筑智能化技術以及管理科學、施工管理技術等學科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、效益、工期規劃，并按建設總目標實施全過程的質量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統工程，建筑智能化系統工程在系統規劃設計、施工、驗收和行業監管方式都與傳統的建筑機電系統有所不同，相應的標準和規范還不完善。建筑智能化系統各子系統間、建筑智能化系統與其它機電系統、建筑智能化系統與土建和裝飾都有一系列相關的配合與協調。因此，在系統實施過程中，將對系統規劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經驗上提出了更高的要求。

建筑智能化系統相關工程配合相當重要，建筑智能化系統工程跨越諸多專業技術領域，在工程實施中又有許多相關工程的配合協調要求，且在系統設計、設備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環節上，現行的標準和規范還不太完善，缺乏有效的質量監督和保證體制。現在大多數系統集成公司從屬于IT行業，而設備安裝公司又屬于建設行業，因己方利益的驅使和行業的局限性，設計院或系統承包商在規劃、設計、施工過程中難免犯重技術、輕效益或重設計、輕實施的毛病。造成一方面系統功能盲目升級，增加業主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質量控制，往往是一流規劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統。施工、調試期間，因設計、施工、集成、設備供應等界面劃分不清，造成設計、安裝、集成、設備供應各方相互扯皮，業主忙于調解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統的健康發展和功效體現。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統工程的規劃設計、隊伍選擇、施工管理、調試驗收等全過程實施技術咨詢與監理是確保工期、質量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設項目的建筑智能化系統工程的成功實施中已經被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統工程中如何實施工程監理的一些認識和體會。

三、 建筑智能化系統工程監理的性質和特點

在建筑智能化系統建設過程中，涉及眾多單位和機構，它們有業主（或建設單位）、設備生產制造單位（設備供應商）、管線與設備安裝單位（安裝公司）、系統承包商（工程公司或系統集成公司）、建設或設備監理機構，要完成建筑智能化系統工程的監理工作，首先必須明確建筑智能化系統工程監理的職責范圍，同時處理好與其它單位和機構的關系。

1．建筑智能化系統工程監理與業主間關系

建筑智能化系統工程監理機構是受業主委托承接監理任務的。經業主授權，建筑智能化系統工程監理可代表業主對系統的規劃設計、工程承包商的選擇、設備選型等提供咨詢服務，對系統的安裝質量、系統性能、建設工期、投資進行監理。所以，建筑智能化系統工程監理與業主間關系是一種被委托與委托關系，建筑智能化系統工程監理活動是一種特殊的咨詢和監理服務，該服務貫穿系統的整個建設過程，服務內容在委托合同中體現。

2．建筑智能化系統工程監理與設備供應商、安裝公司、系統承包商間關系

建筑智能化系統工程監理機構之所以能夠擔任工程監理職責是經業主授權，業主應向規劃設計部門、設備供應商、安裝公司、系統承包商及時通報委托與授權事項，明確那些機構和人員可以代表業主行使工程監理的職責，而建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間不簽任何合同，監理活動是以業主與這些單位簽訂的合同為依據，按有關標準和規范執行。建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間關系是監理與被監理關系。

3．建筑智能化系統工程監理與建設監理間關系

在建筑智能化系統工程建設中，既有項目建設監理及其分支機構,又有建筑智能化專業監理機構。它們之間既有區別又有聯系。它們的監理的根本目標是一致的，都是以投資、質量、進度為控制目標。從監理的業務看，建設監理機構通常是對一項基本建設工程進行全過程監理，包括土建和機電設備部分的監理。建筑智能化系統工程監理則僅對其中的建筑弱電系統（智能化系統）進行監理，兩種監理的內容有所覆蓋，卻各有側重。因建筑智能化技術發展迅速，且愈來愈專業化，建筑智能化系統工程監理進入施工現場，可以彌補建設監理機構、人員在專業技術、監理方式和管理經驗上的不足。從實施監理時間跨度來看，建設監理通常是土建施工開始，項目整體驗收結束（包括土建和主要機電設備驗收）。而建筑智能化系統工程監理的業務可從系統規劃設計、設備安裝施工、調試運行和系統驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監理中，不同階段采用不同的服務形式，有不同的專業技術人員介入，體現出專業化監理機構特有的優勢，這是一般建設監理公司所不及的。總之，建筑智能化系統工程監理是一種專業化的、全過程的工程監理，是在建筑智能化系統工程建設中對建設監理從專業技術和監理制度上的補充和完善。

四、 建筑智能化系統工程監理主要任務

建筑建筑智能化系統工程監理工作可以分成以下階段和任務。首先是規劃設計階段：

幫助業主明確和提出建筑智能化系統工程建設總目標；對系統的實現目標、投資規模、可行性作出綜合評估分；按業主要求制訂系統規劃書或對設計院的系統規劃書作出評估分析；對系統設計過程實施監理與提供技術咨詢。

第二是系統承包商選擇與設備選型階段 ：按業主要求，制訂或審核項目招標書；協助業主組織實施招投標工作，提供技術咨詢；審核系統承包商資質、資歷、工程業績；作出系統方案、設備性能價格比分析；為業主商務談判提供技術咨詢；審核設備供應和工程承包合同條款。

第三是施工準備階段：審核承包商施工計劃、設備供應計劃；審核承包商項目實施組織設計；組織召開設計、安裝、工程承包商、設備供應商協調會，做好技術交底；科學劃分設計、安裝、設備供應、調試工程界面 ；審核設計院、承包商的系統深化設計圖；監督完成相關系統（如消防、安保、電話等）施工報批手續；審核系統調試、驗收方案和相應計；審核人員培訓計劃。

第四是安裝施工階段：定期組織召開工程例會，協調各方關系和進度；審核批復施工聯系單、技術核定單；組織系統設備到貨開箱、驗收、移交；按施工計劃實施進度控制和工作量認可；協助建設監理實施設備、管線安裝質量監理和隱蔽工程驗收；參與土建總包組織的工程例會，協調建筑智能化系統工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關系。第五是系統調試階段：線纜測試、單體設備性能測試監理，簽署認可測試報告；單項系統調試監理，簽署認可調試報告；系統聯動調試監理，簽署認可調試報告；調試計劃進度控制；組織實施系統階段驗收。

第六是系統試運行階段：組織實施系統試運行；協調業主、物業、系統承包商間關系，明確職責界面；審核系統技術培訓資料和人員培訓監理；審核系統操作規程、設備管理制度；審核與確認試運行記錄。

最后是系統驗收階段：審核系統竣工資料準確性、一致性、完整性；按設計要求、合同條款對系統性能、試運行情況進行審核；分階段、分步驟協助業主組織系統驗收；協助業主組織第三方測試與行業主管部門驗收；督促落實系統保修責任制度；按工程合同、設備供應合同、變更記錄審核系統造價決算。

工程監理的主要任務范文第3篇

關鍵詞：建筑 智能化系統 工程監理 現狀 對策分析

中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：

對于建筑智能化系統來說，它是以建筑為平臺的一個智能化建設的過程，旨在通過更加完善和現代化的建筑規劃來提高人們的生活質量，從而滿足日益多樣化的市場和生活需求。在這個過程中，智能化建筑體系更加豐富，其中包括了通訊、辦公以及建筑設備的自動化和智能化，與此同時也在此基礎上實現了他們之間的有效配合與優化，極大的提高了建筑的整體性能，并使得其更加多樣化，為人們展現出了一個高效而且舒適便捷的生活環境。當然，區別于以往的工程建筑設計和管理，智能化建筑的監管也面臨著一系列新的情況和新的問題，為了更好的確保工程質量，我們要進一步的加強對智能化建筑系統的了解，對其當前的監理現狀加以有效的分析，找出其中存在的一些不足和問題，這樣一來我們才能夠更好的展開監理工作，并提高其監管的科學性和有效性。

一、建筑智能化系統工程監理的基本認識

智能化建筑系統是一個復雜的管理系統，他不是單一的，而是涉及到多個建筑管理單位或者是機構，其中包括建筑管理業務以及相關的設備生產商以及供應管理者等，在智能化建筑管理體系當中我們需要協調和處理好這些關系，尤其是在工程監理的過程中，如何確保確定不同的責任主體，不同責任主體所承擔的責任權限等，這些都要有詳細的認識并準確的加以區分，以更加規范化的監管系統來保證監管的有效性。下面，我們就針對智能化建筑管理體系中的幾個重大關系進行有效的說明。

1、建筑智能化系統工程監理機構與業主間的關系。對于監理機構來說，它是接受業主委托來承接監理任務的，在確定監理任務和主體之后，作為工程監理人員就要進行有效的建筑規劃分析。其中對整個智能化建筑系統的設計、對工程承包商的選擇以及系統安裝建設管理和控制的問題都要重視起來，在工程建設的過程中要嚴格的按照監理的相關要求加以落實。在以往的一些工程監理過程中往往因為職責權限的推諉而使得建筑的系統設計沒能夠取得實際的效果，進而嚴重的損害了廣大業務的利益，對于這些問題我們需要在監理的過程中重視起來。

2、建筑智能化系統工程監理機構需要處理好和設備供應商以及系統承包商家之間的關系。對于建筑智能化管理系統監理來說，簽訂和業主之間的監理合同就是一種權責的商定。工程的監理需要以這些合同為基本的前提和依據，并按照其中確定的相關標準來予以落實，確保其得以有效的執行。在這個過程中，建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間的關系是監理與被監理關系。

二、建筑智能化系統工程監理機構的主要任務和措施

通過以上的相關分析，我們對于建筑智能化系統的監理等也有了一些基本的認識，其中我們了解到建筑智能化系統的工程監理是一個系統化的過程，需要做好各方面的協調管理工作，也要注意工程各個階段的主要任務。下面，筆者就將圍繞這幾個問題展開分析和探討。

1、做好系統承包上的選擇以及相關建筑設備的選型管理。在建筑智能化工程項目的建設過程中，作為監理機構需要按照業主的相關要求來制定一份詳細的、科學的項目招標書，并做好對它的審核。在項目招標書完成之后就要及時的組織招標工作的實施和開展，并及時提供技術咨詢。與此同時，在選擇承包商的選擇上，工程監理機構需要做好對參選承包商資歷以及工程管理現狀的分析，進而確定高效率的施工團隊。

2、施工準備階段工程監理分析。在建筑智能化系統進入工程監理階段，作為監理幾個就要全面做好施工組織計劃的審核和監督。對于承包商制定的組織施工方案等進行審核，并及時的了解供應上工程承包以及設計安裝的現狀，對于設定好的設計方案我們要進行有效的監督，按照相應的施工報批手續進行施工，實現規范化的施工。與此同時，在方案設計或初步設計階段,作為監理工程師需要重點做好相關的智能化設計該段分析，并提交相關的設計概算。其中，在施工圖階段,需審核施工圖預算,審查設備。而對于相關的建筑材料價格定位也需要進行有效性的分析，套用定額是否恰當,是否突破投資,必要時作為工程監理機構需要提出改進措施。此外，按照設計合同及國家相關規定驗收設計文件并歸檔。

3、施工安裝以及調試階段的工程監理分析。施工安裝以及調試是智能化建筑系統建設的重要階段，在這個過程中，施工設備的檢驗，以及施工進度的控制等都是我們要重視起來的，對于監理機構來說要重點做好相關設備的質量監理，確保所選擇設備符合施工標準的要求。與此同時，建筑智能化系統也是一個系統化的控制系統，因此需要重點做好各個系統之間的調試工作，監理完成之后形成有效的調試報告，及時排除其中存在的問題。

4、建筑智能化系統試運行階段的工程監理。組織實施系統試運行，協調業主、物業、系統承包商間關系，明確職責界面。明確相互之間的職責是優化智能化建筑管理的基本保證。監理的過程中需要審核系統技術和人員培訓的相關資料，同事做好系統操作規程以及設備運行記錄的審核分析。在進入建筑工程系統的驗收階段，監理機構需要審核系統竣工資料的準確性、一致性、完整性。按設計要求和合同條款對系統性能及試運行情況進行審核，分階段、分步驟協助業主組織系統驗收，協助業主組織第三方測試與行業主管部門驗收，督促落實系統保修責任書，按工程合同、設備供應合同、變更記錄審核系統造價決算。

三、結束語

隨著城市信息化發展進程，建筑智能化系統工程有了蓬勃發展的機遇，如何在一些投資大、技術新的建筑智能化系統工程項目中實現投資、質量、進度的有效控制，對包括業主、監理、承包商之內的各方人員都提出了極高的專業技術和工程管理知識的要求，而作為建筑智能化系統工程的監理人員，則要緊跟科學技術發展的進程，加強專業知識和工程管理知識的不斷更新和自我充電，以適應建筑智能化系統工程監理的需要。

參考文獻:

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[2] 程大章,如何在建設項目中實施建筑智能化系統工程監理,《智能建筑資訊》，2001年第3期。

工程監理的主要任務范文第4篇

關鍵詞：建筑工程；工程監理；策略

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國經濟的迅速發展和城市化進程的不斷加快，我國的建筑工程項目越來越多，工程建設事業的發展對我國國民經濟整體的發展水平有著非常重要的影響，建筑工程質量關系到居民的生民財產安全，只有全面提高工程施工建設質量才能夠為居民提高安全的生產生活環境，為我國社會主義和諧社會的構建奠定堅實的基礎。在經濟利益的驅使下，我國建筑工程市場上充斥著許多豆腐渣工程，這些工程的存在嚴重影響了我國建筑工程事業發展的整體水平和質量，為此必須對工程施工質量進行科學有效地監理，通過各種監理措施的全面貫徹與落實，保障我國工程施工建設質量，對我國建筑工程市場進行規范化管理。

1建筑工程監理工作的主要任務

1.1監理單位應具備招投標工作的能力

施工招投標工作的好壞，其質量的優劣，直接關系到業主能否選擇到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。如果監理單位能從施工招投標階段就介入建設項目，則它對工程建設項目就很了解，對業主選定的承包商也很了解，對工程建設承包合同很熟悉，它的監理工作很容易開展和實施。

1.2 對工程承包合同的管理

以法律為準繩，以合同為依據是監理工程師做好監理工作的原則。監理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。根據國際和國內工程管理的經驗和教訓，熟練掌握《FIDIC土木工程施工合同條件》，只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建設項目總目標得以實現。

2建筑工程監理的難點

2.1監理行業沒有完全市場化

我國目前的建筑行業沒有進行完全的市場開發，具有區域性的保護壟斷色彩，限制封鎖外來企業，例如部分地區利用監理單位要到當地相關部門進行注冊的規定，來刻意限制刁難外來的監理單位，只對當地的監理單位開綠燈，這在很大程度上限制了監理行業的正常發展。

2.2監理行業制度的不健全

我國對于工程質量的監督管理工作過程中，過分強調了監理工作的重要作用，致使目前監理單位職能趨于單一化的發展局面，其主要的工作內容就是對于工程項目的施工管理，然而對于工程項目的設計策劃、決策分析、投資控制、工期控制、合同管理、項目運營很少干預和涉及，不能做到工程項目全方位、全過程的監管控制工作，致使我國目前的監理行業無法得到全面的發展。

2.3監理人員隊伍素質不高

目前從事監理工作的人員主要來自施工單位或設計單位的離退休人員或跳槽人員，致使監理隊伍人員的素質參差不齊，普遍存在素質低下的現象，他們沒有經歷過專業的技術監理管理培訓，由于他們大都只是懂技術，而缺乏專業的法律、經濟和管理知識，常會出現，無理索取，甚至欺騙業主的現象，對工程項目施工不能起到真正的監理作用。

2.4監理工作缺乏規范性施工指導

施工監理人員對施工人員缺乏正確規范的施工指導，無法使施工人員意識到自己的不足，防微杜漸；并且在進行施工監督過程中，監理人員對于施工事故的處理不夠得當，對于造成的人員傷亡的特大事件，應該沒有及時落實到個人，針對由于單個人員的錯誤施工造成的事件，不能很好的進行相應的法律制裁；沒有嚴格按照有效的規章制度進行處罰，對于施工中各項基礎的建設不夠重視，無法保證建筑工程施工的順利進行。

2.5監理單位管理機制不健全

由于我國監理行業管理機制尚不健全，首先，造成目前我國監理單位在監理費用收取上存在競相壓價的不良性競爭行為，導致監理費用過低，致使監理單位生存艱難，從某種意義上嚴重制約監理行業的良性發展；其次，目前市場上監理單位的形式各異，有出租資質的，有掛靠單位的，導致了監理單位缺乏誠信基礎，致使業主無法將對物資采購、建設隊伍的選擇、施工款的撥放等一系列管理事宜交給監理單位，因此，不利于建立行業的長足發展。

3建筑工程監理的應對策略

3.1建立健全相關法律法規

充分地運用法律法規手段，是切實做好建筑工程監理工作的一個根本保證。這就要求監理管理的各級主管部門盡快做好監理工作法制法規體系建設，建立健全部門規章、行政法規、法律和地方規章、法規以及各種行政措施實施細則在內的法律體系。通過法律法規的完善，使監理工作真正做到違法必究，執法必嚴，有法必依，有法可依。通過法律體系的建立，也減少了不必要的相關部門的行政干預，從而保證了監理工作的順利進行。同時，相關政府部門要盡快做好監理市場準入機制，制定和完善監理行業的標準和規范等工作。通過法律法規手段，凈化監理市場。

3.2通過標準化管理提高工程監理水平

建筑工程監理標準化管理指的是對監理的形式和內容實施標準化的控制和管理，使工程監理的每一個環節都有規范化的、統一的要求和規定，都有定性、定量的參照標準給監理工作予以對照和參考。

到目前為止，我國的監理工作只是實現了對工程進度的協調、組織、控制以及對工作質量的監督管理，還沒有達到全面的標準化的管理水平。實施標準化管理，要求監理單位、施工單位、業主以及監理人員之間的相互交流和溝通，對施工當中出現的問題要共同協商解決，避免工程的延期、缺乏監理等事件的出現。同時，監理人員要做好監理日記，在積極地協調各方利益基礎之上，對標準化的監理工作獻言獻策，加快監理工作標準化管理的進程。

3.3提高監理人員的素質，完善培訓的體制

3.3.1對監理人員進行全過程培訓

全過程的培訓就是將培訓工作貫穿于監理人員在監理單位任職的整個時段，新監理人員上崗前必須都要進行一些崗前培訓，對老監理人員則根據不同崗位的需要進行各種有針對性的在職培訓。鼓勵監理人員多接受培訓和再教育，不斷提高自身的技術水平、業務能力、文化素質及理論基礎。同時，培訓內容要有適應性，即聯系工作需要，學以致用，解決實際問題。

3.3.2培訓方式要多樣化

多樣化的培訓就是要將內部培訓與外部培訓結合起來，走出去和請進來相結合，短期培訓和長期培訓相結合，相關培訓和專題培訓相結合；企業培訓和在職自學相結合，以單位培訓為主。

3.3.3加強聯系

加強監理單位與科研機構和高校之間的聯系，請有關專家和高校教授進行科研培訓和專題講座，為監理單位的持續穩定發展儲備各類的監理人才。尤其是專業技術的培訓，要為每位新上崗監理人員指定一個資深的監理人員作為入門導師，為新上崗監理人員在學習中提供一個有力的學習條件。

3.4 規范收費制度，杜絕惡意競爭

3.4.1增加監理費用

監理費用在基建的財務制度之中，應當同設計費用一樣列為工程費用整體的一部分。然后根據監理工作實際上比設計難度大、時間長的特點，監理費用不宜低于設計費用。

3.4.2建立健全市場退出機制，對能力不足的監理單位堅決予以清除，絕不姑息，以減少惡意競爭等行為。強化竣工備案制度則有政府相關監管部門來進行，工程監理對需要招標但是沒有招標的，或者是轉包、掛靠的等，一旦被發現查實相關部門則不予驗收備案，而且還要追究當事人的相關責任。

4結語

隨著建設市場日趨規范，工程監理已經成為建設管理體制中的一項基本制度。但由于在我國監理行業發展時間較短，市場不夠成熟，監理在工程建設中實際發揮的作用與社會期望的目標相比還有一定的差距。所以我們要采取一切措施來搞好建筑工程監理，使之成為建設領域中的一支重要力量，為提高建設工程的質量做出貢獻。

參考文獻

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工程監理的主要任務范文第5篇

【關鍵詞】房屋建筑工程；監理；要點；質量控制

當前隨著我國社會經濟的快速發展，居民的生活水平也逐步改善，房屋建筑工程項目的施工質量水平關系到居民的人身安全及實際效益。而施工監理工作的質量水平對于工程建設的質量具有重要意義，那么房屋建筑工程的施工監理工作的主要任務主要包括哪些，監理要點是什么？下面筆者將根據自己近幾年來對監理工作的一點體會，并結合實際情況提出了幾方面工程監理控制要點。

1.房建監理工作的主要任務

房建監理是保障房屋建筑工程質量的關鍵，而建設工程監理的主要任務主要包括七方面內容：即四控二管一協調。其中，四控主要是指投資控制、質量控制、安全控制、進度控制。二管是指合同管理與工程建設信息管理，合同管理與信息管理都應當貫穿于整個房屋建筑工程全過程之中，確保項目建設情況與合同相符，并保存好相關的建設資料信息。一協調是指施工過程中的各項施工管理協調工作，包括協調監理單位與施工單位、建設單位、業主等方面的溝通工作，以便工程項目更順利的開展，按期按質完工。監理人員不僅在工作中要嚴格的遵守職業道德，而且要在監理過程中與各方面的有關人員加強合作，重點加強與施工工作人員的交流，便于監理單位更好的了解施工過程中的各項細節，從而進一步推進監理工作的順利開展。

2.房屋建筑工程的監理要點

2.1房屋建筑工程的重要監理環節分析

2.1.1工程施工前期的監理

在工程的施工前期監理工作中，主要以施工材料、施工機械設備、施工設計圖紙、施工人員等為監理任務，監理單位應當及時檢查、控制，確保工程所需的相關物資、設備、人力都歸位，以便工程的順利開展。

例如，在工程開工之前必須對材料進行嚴格的監理質量管理。建筑施工現場監理應對承包商報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料、構配件、設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。

2.1.2工程施工期間的監理

在工程的施工期間監理工作中，主要以監控、管理工程的施工全過程為主，監理人員應當加強對施工圖紙的了解，以便掌握工程施工相應的細節，便于監理人員更好的展開監理工作。此外，監理人員應當對施工過程中的施工材料加強監管、檢查，例如混凝土施工環節中，監理人員應當加強對混凝土的拌合與澆筑環節的檢查，以便保障混凝土的施工質量。

2.1.3工程竣工驗收期間的監理

在工程竣工驗收期間監理工作中，監理人員應當與施工單位的工作人員相互配合，對工程項目中的各個分部項目及具體施工項目進行驗收、監管，尤其應當注重對工程項目的尺寸、構建結合處的緊密度、外觀光滑度等方面進行著重檢查，以便保證工程的整體質量達標。

2.2做好施工過程的監理質量控制工作

2.2.1深入研究設計文件

對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議，參加由建設單位組織的設計技術交底會，對設計技術交底會議紀要進行簽認。

2.2.2審查承包單位報送的施工組織設計及專項方案

在開展高層住宅施工時，監理單位應當結合施工單位所編制的施工計劃與方案進行研究，嚴格審查施工單位的施工組織設計及方案，確保方案的可靠性、合理性、經濟性。

2.2.3做好測量監督工作

在建筑工程的施工過程中，監理人員應該對一些放線以及高程控制測量進行及時的抽樣控制和調查，如果在建筑工程測量不準確的話，那么就會給工程的施工帶來相當大麻煩，如果測量存在的誤差太大還會對工程造價帶來影響，因此，監理人員一定要及時進行抽樣測量和調查。

2.2.4規范監理流程，定期開展監理質量控制會議

在建筑施工監理過程中，監理工程師應每周主持召開工地例會，會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。監理工程師應根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。監理工程師應要求承包商報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，項目監理機構應對承包商在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。

2.3做好房建主體結構的施工監理工作

2.3.1鋼筋工程

在高層住宅建筑的施工過程中，由于鋼筋在梁柱交接處的分布較多，加大了砼落入的難度。因此，監理人員應當結合平法圖集的實際要求及其具體情況，以便施工單位及時調整鋼筋位置，也可以通過設置開口箍筋的方式，或及時調整鋼材的種類，以便降低鋼筋密度。

2.3.2模板工程

在開展模板工程時，監理人員應當及時使用穿墻螺栓來固定大模板，加強對模板類型、固定方式的監理，并嚴格控制穿墻螺栓的材質、加工方式、緊固程度等，嚴格檢查模板的幾何尺寸、平整度、垂直度、梁的起拱度和起拱模板的加固方式等。

2.3.3砼工程

澆筑砼應嚴格檢查接漿情況，防止砼爛根，振搗過程中應注意振點的分布和振搗方式，不得漏振或過振，監理應控制好拆摸時間，以免出現蜂窩麻面等現象。

首先，必須加強混凝土強度的控制，嚴格原材料及配比的選定，在工程開工前，一般要按設計要求配制不同強度等級的混凝土。到法定試驗機構對原材料做級配試驗，待級配報告出來后，根據級配做配合比試驗，在實際施工時照此執行。其次，加強混凝土澆筑過程的控制，混凝土澆筑應由施工單位在監理的見證下留置試塊，并由旁站人員應和施工質檢員一起檢查商品混凝土的坍落度。嚴禁在攪拌車上加水調整坍落度，監理和施工單位派人到攪拌現場抽查配合比和規定的坍落度允許偏差原材料使用情況。最后，在混凝土澆筑施工完成后，必須嚴格按照養護標準來進行養護，并指派專人負責混凝土的養護工作，加強混凝土養護期的監督力度，混凝土的養護工作人員應當及時跟蹤、記錄現場的混凝土養護情況，以便及時采取相應措施保證混凝土的施工質量。

2.4充分發揮監理質量管理職能

在很多建筑工程的的監理質量管理中，都存在一種形式化的現象，為了能提高監理質量管理工作的效率，我們在進行監理質量管理工作中，一定要做到及時的落實監理工作的職能，做一些實質性的監理工作，堅決杜絕和避免監理夠質量管理形式化的現象發生，如果監理質量管理工作還總是處于形式化的情況，必然會給建筑工程質量留下相當大安全隱患，因此，為了能夠保證工程質量，我們一定要及時的落實監理工作的職能，真正做到將建筑工程監理質量管理工作落實到實處的發展目標。

另外，必須嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現安全隱患及時向施工單位提出整改在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由單位專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項日專業質量負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監理方檢查。監理方發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講。待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。工程施工必須循序漸進，監理人員要時刻把握主要影響因素，認真分析并解決主要矛盾。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時未能起到制約作用的矛盾，及時和提前提出調整意見，確保施工順利進行。

3.結語

總而言之，在開展房屋建筑工程施工監理工作時，監理人員必須從工程項目的施工前期到項目的施工過程全面加強監理，抓好各個施工環節的監督與管理工作，嚴格控制項目的施工質量，以便及時發現施工過程中的各類問題，盡早要求施工單位進行整改，保證房建工程項目的施工質量及其安全性。 [科]

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