單位財務工作的重要性
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單位財務工作的重要性范文第1篇
一、財務工作對工程成本控制工作的意義
（一）促進成本控制工作的落實
在事業單位進行工程成本控制的過程中，財務工作可以保證成本控制工作得以有效落實，對整個成本控制階段有著良好的影響作用，無論是工程招標還是工程預算，都離不開財務工作的支持。可以利用財務對各個環節的工作進行指導，有效控制工作中的經濟支出，同時，在事業單位決策者執行工作之前，可以根據財務提供的信息，對社會以及工程相關經濟情況進行了解，以供決策者執行工作，并制定相關計劃，進而提升事業單位工程成本控制效率，提升事業單位的戰斗力。另外，相關工作人員還可以根據財務信息，對各項工作的實施進行控制，保證事業單位工程建設的經濟效益。
（二）提升材料質量管理效率
在事業單位工程成本控制工作中，財務不僅可以對經濟支出進行控制，還能夠提升材料質量管理效率。主要是因為事業單位在進行材料采購時，要根據財務提供的信息執行工作，包括成本預算、核算、材料質量規格等，這樣，在一定程度上就對材料的生產廠家、生產合格性質等進行控制，使事業單位可以采購質量較好、價格適中的材料，這對事業單位質量管理工作而言，產生較為良好的影響。同時，事業單位材料采購環節在應用財務工作時，會安排專業人員對采購過程進行監督，避免采購人員為謀取一己私利采購質量差的材料，使材料質量控制工作效率得到進一步提升。
二、提高財務成本控制質量的措施
（一）建立內部控制系統
在事業單位工程成本控制工作中，內部控制系統的建立是較為重要的，事業單位應該根據財務工作的特點，制定內部控制機制。首先，可以在建立系統之前，制定成本控制工作內部管理制度，要求工作人員嚴格遵守相關制度，在提升自身工作效率的基礎上，為內容控制系統的建立提供幫助；其次，相關管理人員要重視成本控制工作的分配，對于不同類型的員工，給予其不同的成本控制任務，要求員工之間相互合作、互相幫助，保證成本控制工作能夠有效進行；最后，在建設內部控制系統的過程中，重視事業單位監督工作與檢查工作，對工程各個環節進行有效監督，檢查工作人員在執行成本控制工作時，是否出現違反紀律的現象，進而保證工程能夠順利進行，提升內部管理效率。
（二）重視工作人員經濟觀念的樹立
在事業單位工程成本控制工作中，相關管理人員要對員工的經濟觀念加以重視，使其意識到成本控制工作的重要性，進而支持事業單位的管理。首先，事業單位要針對成本控制工作進行宣傳，保證工作人員能夠在思想觀念上有所轉變；其次，可以建立獎懲制度，成本控制工作效果較好的員工，事業單位要給予一定的經濟獎勵與職位上的適當提升，成本控制工作較差的工作人員，尤其是領導干部，事業單位要給予懲罰甚至降職處理。這樣，就可以在一定程度上提高員工成本控制工作效率，員工可以積極主動的參與到工作中，各個部門領導也會增強對自身工作的重視；最后，事業單位可以組織員工進行階段性的成本控制財務知識培訓，一方面，可以對成本控制工作重要性進行講解，使員工對基礎知識有所了解，另一方面，要培養員工自主學習與應用能力，使其能夠在工作過程中，自覺養成良好習慣，促進成本控制工作效率提升。
（三）經濟與技術的重要性
目前，工程事業單位在成本控制工作中，過于重視經濟的控制，忽視了技術對事業單位經濟效益的重要性，導致成本控制工作效率難以提升。所以，事業單位成本控制工作人員要重視經濟控制與技術分析的聯合，首先，要摒棄傳統的機械設備購置理念，不再只根據報價的要求對機械設備進行購置，而是根據工程設計方案中的需求，購置技術人員需要的機械設備，這樣，就可以在控制成本的基礎上，為技術工作提供便捷服務，購置科學、合理適用于施工的機械設備，有利于事業單位工程建設的發展，在一定程度上可以節省材料的使用，避免浪費過多材料對事業單位工程帶來經濟損失；其次，要對工程技術方案進行分析，并且加以成本控制方面分析，要求技術人員參與到成本控制工作中，管理人員對其進行科學、合理的分工，財務要以成本控制與技術分析的結果對機械設備采購工作加以控制，事業單位工程中的各個部門相互協調，將技術部門與財務部門聯系到一起，在相互溝通的過程中對成本進行控制，協調機械設備的選擇，在降低成本支出的基礎上，提升工程成本控制的效率。另外，財務工作人員還要引進信息化技術對成本進行控制，建立相關數據庫，使工程成本控制工作效率達到最高。
單位財務工作的重要性范文第2篇
關鍵詞：醫院；財務控制制度；涵義；問題
財務控制制度即遵循財務戰略、財務政策與基本財務目標，通過有效的制度形式強化對公司或者單位內部財務活動的監測、督導與控制，是完善企業或者單位治理機制，提高財務資源配置與使用效率的重要環節。
隨著我國市場經濟的發展和醫療衛生事業的改革，我國醫院的經營環境發生了很大的變化。我國的醫院系統在過去大多數是由政府開設，財政資金撥款成立的，為社會提供醫療服務的事業單位。隨著醫療衛生制度的改革，越來越多的公立醫院開始融入到市場經濟的大環境來，醫院不僅僅是過去計劃經濟時代的政府下屬事業單位，很多醫院都開始不再依靠財政撥款，而是自主經營，自負盈虧，在很大程度上帶有私營的性質。這種形勢的變化，對于醫院的財務工作提出了越來越高的要求。我國的醫院的財務控制制度建設不健全，對于財務工作也不是非常重視，很多醫院一直沿用過去計劃經濟時代那種基于財政體系的預算控制。隨著市場經濟的發展，醫院必須改革自身的財務工作，構建適合新形勢背景的財務控制制度。
一、醫院財務控制存在的問題
1.醫院領導缺乏財務控制意識，對于財務控制制度的建設不重視。我國的醫院的領導大多數是醫療衛生人員出身，他們大都對于財務方面的知識缺乏了解，對于財務工作的重要性比較淡漠，不重視財務控制制度的建設。許多醫院的領導對于醫院財務方面的工作僅僅停留在對于醫院會計賬目的管理和記錄層面，認為財務控制工作只需要通過會計工作和資金管理就可以很好的完成。另外，由于國家對于醫院的財務工作的監督和管理仍然是按照行政事業單位的管理辦法，主要是以收支兩條線為主，按照國庫集中管理的辦法在實施。因此，醫院的領導對于財務控制工作的重點也就放在對于資金的預算管理和會計工作的規范性方面。隨著市場經濟的發展和醫療衛生制度的改革，醫院的資金來源和支出的渠道越來越多，財務工作的難度和復雜性也越來越大，這種新形勢對于醫院的財務控制提出了很高的要求。如果不重視財務控制制度的建設，將導致醫院財務管理工作的混亂，從而將影響醫院的經濟效益。
2.醫院的財務控制體系不健全。我國的很多醫院的財務控制體系建設不健全，不能很好的對于財務工作進行控制和管理，使得財務工作的效率非常低下。首先，很多醫院的財務控制制度仍然是沿用過去計劃經濟時代的那種體系和方法，沒有考慮到市場經濟的發展和醫院內部財務工作的變化。隨著社會主義市場經濟的發展和醫療衛生制度的改革，醫院已經不再是過去計劃經濟時代的那種收支全部歸國家管理的純事業單位，醫院的資金來源越來越多樣化，財務工作的復雜程度也越來越大，原有的財務控制制度已經不適應這種新形勢的發展。其次，我國的醫院對于財務控制工作的重心一直放在財政資金撥款的預算管理和醫院會計賬簿的規范方面，而對于一些比較復雜的經濟和財務活動難以進行有效的控制和管理。例如，我國的一些醫院開始越來越多的產業化經營，這種經營模式已經成為市場經濟條件下企業經營的一種形式，而醫院的財務控制制度很難有效的完成對于這些產業財務活動的控制和管理。另外，一些醫院雖然建立了比較完善的財務控制制度，但是由于缺乏有效的執行，很難發揮其在財務管理工作中的作用。例如，2009年曝光和查處的四川省某國有醫院的院長的案件，就是由于財務控制制度的不健全，導致財務工作漏洞百出，使得主要領導利用職務之便大肆侵占和貪污醫院的財產。據查，這位院長多次利用權力和職務之便，在醫療器械的購買過程中，通過虛報價格，開具假發票等行為，貪污了大量的醫院公共資金。這種事件就是由于醫院的財務控制制度的不健全，而導致醫院的領導可以利用財務工作的漏洞而產生的腐敗行為。
3.醫院缺乏嚴格的內審制度。內部審計制度是隨著市場經濟的發展而產生的通過內部審計部門對于財務工作的監督和控制的一種制度。內部審計制度的建立，可以很好的對于醫院的財務工作進行監督和控制。我國的大多數醫院缺少有效的內部審計制度，很難發揮內審制度在財務控制中的作用。大多數醫院沒有設立專門的內部審計部門，內部審計工作一般都是由醫院的會計和財務人員來完成，導致內審的程序非常不規范，很難有效的發揮其在財務工作中的監督和控制作用。其次，一些成了了內部審計部門的醫院，由于部門的權限非常小，在進行日常的內部審計工作時，只能按照醫院的領導的意思去執行，難以發揮審計工作的獨立性，審計工作往往只是形式化的表面工作，很難對于醫院的經營管理進行有效的監督和控制。另外，醫院的內部審計人員的專業能力普遍比較差，對于一些復雜的財務問題很難進行有效的監督，使得審計工作的效果大打折扣。
二、構建醫院財務控制制度的途徑
1.醫院領導要重視財務控制，加強財務控制的內部環境建設。醫院的領導要認識到，在現代市場經濟發展和醫療衛生制度改革不斷深入的大背景下，醫院經營和發展的內外部環境都發生了很大的變化。醫院的領導一定要重視財務控制制度，加強財務控制的內部環境建設。首先，醫院的領導要樹立財務控制意識，認識到財務控制對于市場經濟背景下的醫院經營和管理活動的重要性，積極的發揮好帶頭作用，建立完善科學的財務控制體系。對于已經建立的財務控制制度，醫院領導要帶頭遵守和執行，嚴格按照財務控制的規章制度來對醫院的財務工作進行控制和監督，從而將規章制度落到實處。其次，要在醫院內部營造一種財務控制的內部環境。醫院要加強財務控制制度的宣傳，使醫院全體職工能夠認識到財務控制工作的重要性，積極的配合財務控制工作，為財務控制制度的執行創造出良好的內部環境，從而使財務控制制度很好的發揮其作用。
2.建立嚴格的預算管理體系，發揮預算管理的財務控制作用。嚴格的預算管理體系對于醫院的財務信息能夠進行很好的監督和控制。醫院要加大對于預算管理的重視，建立嚴格和科學的預算管理體系。在醫院進行經營活動和計劃之前，要全面對市場的信息和數據進行整理和分析，并且根據醫院的規模，發展情況，現金流動性等情況，編制科學的預算，使得醫院的未來財務計劃有據可循。另外，醫院要對于資金的流動和使用進行嚴格的管理，避免資金使用到不合理的地方，防范資金的浪費，提高資金的使用效率，并且充分發揮資金管理的財務監控作用。
3.醫院要建立嚴格的內部審計制度，發揮內審的財務控制作用。在醫院參與市場經濟活動越來越多，資金管理難度越來越大的新形勢下，很容易出現一些領導干部利用財務控制制度不嚴的缺陷，通過職務之便盜竊貪污國家和單位的財產，使醫院的經營管理面臨嚴峻的考驗。在這種形勢下，醫院要充分吸取和學習其他市場經濟主體的經驗，通過成立專門的內部審計部門，對單位內部的各項經濟和財務工作進行嚴格的內部審計，發揮內部審計的監督作用。例如，例如，上海的某醫院在內部審計建設方面就有值得借鑒的經驗。這所醫院成立了專門的內部審計部門，并且花費巨大的投入引進了先進的財務控制系統，對于各個部門的財務信息實現了嚴格的控制和監督。這個財務監控系統和監控手段都十分的先進，利用了IT技術，不定期抽查，多元審核，定期設計，對比分析等多樣的監控技術和手段，保證了數據搜集的及時性準確性。并且通過對數據的分析，采取多種手段來監控各個部門的活動，充分發揮內部審計的效用。
三、結語
在市場經濟發展和醫療衛生制度改革的大背景下，對于醫院的財務控制提出了越來越高的要求。醫院要認識到財務控制對于醫院經營和發展的重要性，通過采取積極的措施，加強對于醫院財務活動的控制，從而使醫院能夠更好的經營和發展。
參考文獻：
[1]鮑金玲.加強內部財務控制 促進醫院經濟發展[J].青島醫藥衛生，2004（4）.
單位財務工作的重要性范文第3篇
關鍵詞：內部控制 財務 建議
內部控制評價是對一個單位或單位內部控制系統的完整性、合理性和有效性進行的分析和評價，根據評價結果，出具評價報告。內部控制評價是單位內部控制系統本身的組成部分，是單位內部控制系統的反饋機制。內部控制評價是推動單位內控順利進行的機制保障，有利于單位戰略目標的實現，提高單位運作效率，對單位的經營發展發揮重要的作用。
一、單位內部財務控制評價的意義
（一）有助于提高單位財務信息的透明度，增強外部人對財務信息可靠性的信心
隨著全球化趨勢的加強，中國企業要想順應時代潮流，在國際市場上占有一席之地，就必須與發達國家的公司接軌。企業想在激烈的競爭中生存下去，就要采取科學的管理方法加強企業內部控制，實現企業資源的合理分配，提高經營效率，擴大利潤空間。作為企業內部控制的重要一部分，財務會計信息評價是衡量企業經營效率和盈利最直接的手段。企業外的投資者、債權人或其他利益相關者都需要依靠企業公布的內部會計信息進行決策。企業的利益相關者更希望獨立的專業審計機構和人士對企業內部控制系統進行評價鑒定并出具評價報告，從而判斷企業內控系統的健全性和合理性，根據評價報告進行投資決定。
為了保證企業內部控制評價工作的有效實施，一些國家政府部門要求企業管理當局必須對企業自身內部控制系統的完整性和有效性進行自我評價，還必須通過獨立的專業機構對其內部控制進行鑒定并出具書面評價報告。
（二）有利于單位加強內部財務控制，提高經營效率，降低經營風險
內部控制評價可以對單位財務計劃的執行進行有效地監控，內部控制評價的針對對象是單位整個的經營活動，包括內部環境、風險評估、控制活動、財務活動等，進行全面的監督和管理。單位內部控制評價的主要依據就是單位指定的本期財務計劃，通過定期或不定期的對財務計劃進行審查，及時調整偏離財務計劃事項，降低偏離財務計劃帶來的風險和損失，確保財務計劃按照預期進行下去。
（三）有利于單位財務資源的合理配置，提高單位經營效率
單位可以通過內部控制評價，對單位內部資金、材料、其他資源的使用進行科學的控制和管理，對單位收入和支出設立嚴格的審批制度，從而降低資源浪費，優化單位內部資源配置，提高財務資源使用效率，防止出現單位內部擠占挪用財務資源的現象，提高單位財務工作效率，確保單位整體經營目標的實現。
二、廣播電視臺當前內部控制評價工作取得的成果
（一）對單位內部財務控制評價的重要性形成了正確和廣泛的認識
在目前市場經濟的深入發展和現代企業產權制度逐步完善的背景下，更為了適應電視臺未來的發展要求，電視臺財務核算模式早已由傳統核算型轉向現代財務管理模式。我國基于財務視角的內部控制評價工作雖然處于不斷發展的過程中，執行和監督制度也正處于不斷完善的過程中，但有許多單位內部財務控制評價的重要性還遠沒有得到重視。相比于有些單位來說，廣播電視臺早已形成了財務內部控制評價的正確認識，意識到了財務內部控制評價的意義，財務內控評價是對財務活動有效性的監督。在國家大力推行企業內部控制評價的前提下，廣播電視臺的管理者從思想上和工作中嚴格執行財務內控制度，提高財務內控評價工作的效率。
（二）內部財務控制評價對單位內部控制工作的開展發揮了重要作用
一些事業單位的財務活動存在一些人為的干擾因素，導致單位內部財務控制評價存在偏差，與單位內控工作的實際情況不符。財務預算編制存在明顯的形式主義，編制中大的目的計劃較多，詳細的工作步驟較少。還有一些單位的內部財務評價工作只是應付領導檢查，內控評價工作帶有很大的“走形式”色彩。廣播電視臺內控評價工作管理者不僅在內部成立獨立審計部門，還從單位外找具有專業水準，內控評價工作經驗豐富的會計事務所進行財務內控評價，從而保證單位財務內控評價報告準確性和專業性，對本單位真實財務狀況如實反映。這樣的做法確保了廣播電視臺真實財務工作與財務評價一致，避免單位財務信息的漏洞，提高財務管理人員工作效率。目前，廣播電視臺把財務工作擺到中心位置，而且財務工作從認真核算、記賬、編制報表等方面出發，形成科學全面的評價報告，電視臺財務工作重核算、重管理的工作形式與財務內控評價工作的關鍵性、重要性形成正相關關系。
（三）單位財務內部控制評價工作的監督機制比較完善
單位財務內控控制評價效果的實現和作用的發揮，除了要正視內控評價工作的重要性和提高內控評價工作的效率以外，還必須發揮單位對財務內控評價的監督作用，防范財務內控評價工作漏洞，全面監察財務內控評價工作，從而促進整個單位內部控制評價工作的順利開展。但許多單位都沒有形成財務內控評價的監督防線，這就直接降低了財務內控評價工作的效率。廣播電視臺的財務內部控制評價工作從根本上出發，從最初的計劃階段到最后的評價報告編制階段，都嚴格按照《企業內部控制基本規范》進行，形成了完善的監督體制，保證電視臺財務評價報告的可靠性，提高經營效率。
三、廣播電視臺財務內部控制評價工作的進一步改進策略
（一）學習和借鑒國外電視臺財務內部控制評價工作經驗，增加創新意識
相比于其他單位，廣播電視臺已經轉變傳統觀念，將財務內部控制評價工作作為經營管理的日常活動的一部分來進行，提高財務內控評價在單位發展目標中的地位。一方面，加強單位內部財務內控評價工作與國際接軌程度，組織單位內部控制部門管理者到國外實地考察工作，學習國外優秀電視臺財務內部控制評價工作經驗。另一方面，要想在財務內控評價工作上增加創新，就必須同時注意學習和借鑒國內其他單位財務內部控制評價的經驗，認真總結財務內控評價工作理念，逐步具體化財務內控評價項目，在控制制度下增加具體的實施措施，提高內控評價制度的操作可行性。
（二）進一步完善財務內控評價工作流程，提高審計評價工作效率
單位要從整個組織體系和人員結構方面加強內控評價實施的基礎，建立起科學規范的內部控制審計機構，形成包括計劃、實施、編報等多個步驟的動態評價過程。單位內部財務部門同時要加強財務控制人員的培訓和教育，注意引進高學歷和專業型內部控制人才，促進單位內部控制水平的逐步提高。在加強財務內控評價工作時，更要確保財務預算工作的順利實施，由單位財務部對各部門預算執行工作進行嚴格監督，加強內部審計人員對本部門預算執行的自我控制，從而保證財務內控評價工作的順利進行。認真貫徹內部控制和職務分離規定，防止出現一人獨立進行財務內控評價業務的現象，重要的財務內控評價活動要安排專人全程監督，確保評價工作按照規定進行，建立完整的財務內控評價體系，促進財務內控評價工作效率的提高。
（三）健全財務內部風險控制系統，進一步完善財務內部控制評價體系
財務內部控制評價工作需要建立財務內部風險控制系統。廣播電視臺要在內部健全內部風險控制系統，進一步強化風險意識，加強廣播電視臺的風險管理，確保單位整體內部控制目標的實現。根據單位財務預算的最終目的，單位可以通過財務信息失真率、財務成本變化率、財務利潤市現率等指標來說明財務內部控制評價的效果。單位還要重視財務內部控制評價報告的分析，一些單位存在不認真研究內控評價報告的現象，將內控評價報告當做形式，單位可以通過內控評價指標的計算，對變動較大或偏離正常狀態的事項進行分析、尋找原因，進而可以發現單位內部控制工作的不足，及時進行彌補工作，實現財務內控評價工作的持續改進。單位要加強財務內部控制評價的后續工作，將財務內部控制評價報告納入有關工作人員的業績考核系統，采取合理的方法綜合考察工作人員的敬業程度，并通過公開獎懲的方式，提高內部人員對財務內部控制評價工作的重視。
我國廣播電視臺的內部控制工作具有雙重性，除了社會性以外，還有經濟性。電視臺在傳播新聞，弘揚文化，引導社會道德的宣傳教育方面都發揮著重要作用。加強電視臺的財務內部控制評價工作，有利于電視臺以身作則，扮演好社會文化傳播者和引領者的角色，更有利于電視臺內部優化資源配置，規范內部控制，提高財務內部控制工作的準確性。
參考文獻：
[1]莊國民.基才財務管理視角下事業單位內部控制實施的不足與對策[J].中國鄉鎮企業會計，2012；2
單位財務工作的重要性范文第4篇
高中學校的發展是教育體系中的重要環節，高中教育對儲備全方面發展人才和塑造人才品格等有著重要的作用。就全國高中學校的發展近況來看，公立學校數量較多，規模相對較大，高中學校主要以公立為主，是我國事業單位體系中的組成部門，具有事業單位特點。高中學校的內部結構有著較明顯的事業單位特征，從財務的角度來看，高中學校的主要資金來源是國家財政補貼，社會捐贈和自主籌款所得金額占比較低，財務管理工作中沒有樹立正確的管理會計意識，高中學校自主發展意識較弱，政策指導性較強，有些高中學校過度依賴當地政府的政策指示，沒有給予知識充分的自主性和自由。基于這樣的發展現狀，高中學校要想解決財務管理制度中存在的問題，要想使得高中學校獲得健康自主的運營發展，就要完善原有的財務管理制度，樹立正確的管理會計觀念，要結合高中學校自身的實際發展情況來采取相應的解決措施，以便為高中學校的進一步發展提供財務保障。
二、高中學校財務管理會計工作中存在的問題分析
管理會計又稱為內部報告會計，通過財務會計信息進行加工、整理和報告，以便在管理層進行科學決策時提供必要的內部會計信息，管理會計的核心理念是價值創造和維護，管理會計可以將財務管理工作進行擴展，可達到解析過去財務信息，控制現在并籌劃未來的效果。高中學校的管理會計是財務工作的重要內容，高中學校要提高財務工作質量，首先要明確管理會計工作的現狀。
(一)缺乏正確的財務管理會計意識
財務管理工作影響著高中學校的日常經營和整體內部結構的優化，學校的運營和發展離不開一套完善的財務管理體系作為支撐，財務管理工作是學校發展的后勤保障。就目前的財務管理會計工作的現狀來看，一部分財務工作人員并沒有根據經濟發展和時代的要求來更新自身專業知識，沒有意識到管理會計對高中學校日常經營的重要性，沒有重視資產管理，賬外資產較多。其次，一部分高中學校的管理會計工作混亂，管理會計工作流程隨意，規范性較差，管理會計工作秩序復雜，會計人員的權責分配不明確，追責制度不完善，影響了財務管理工作質量的提高。
(二)缺乏完整的財務管理體系
由于高中學校不是以盈利為目的的經濟組織，所以其對經濟發展要求和會計要求的變更反應較慢。較多的高中學校財務管理制度和后勤管理制度不夠完善，財務工作和后勤工作之間都只是獨立運作，沒有必要的相互聯系，這樣就使得財務工作缺乏實際性，賬務處理工作的真實性下降，賬務管理制度的可操作性較差。同時，由于后勤和財務之間關系的斷裂，使得后勤工作執行財務預算的效果較差，不利于財務核算體系的完整性。其次，一部分高中學校的財務管理制度缺乏必要的全局性和系統性，各個管理會計環節沒有得到較好的銜接，會計管理制度和審計監督制度不夠完善，影響了管理會計工作的質量。
三、高中學校優化管理會計工作的措施
(一)更新財務管理理念，樹立正確的管理會計意識
高中學校要優化財務管理體制，就要更新財務管理理念。高中學校的財務人員要不斷強化管理會計認識，要認識到管理會計的重要性，要積極學習先進的管理會計專業知識和技能。其次，學校財務部門可以開展管理會計知識培訓，提高財務工作全體人員的專業水平，在高中學校財務工作中營造管理會計氛圍，為管理會計工作的順利開展提供良好的環境。同時，高中學校要重視會計人員的招聘工作，要嚴格按照持證上崗的規定來選撥會計從業人員，并不斷加強財務部門人員之間的交流與溝通，不斷提高財務人員的綜合素質。再者，高中學校可以借鑒現金的科學管理會計處理方法，借鑒其他類高中學校管理會計工作經驗，提高工作效率，保證財務工作質量，進而推動自身的財務管理體制的整體革新。
(二)不斷完善管理會計體系
高中學校要針對自身的實際情況來采取應對措施，要解決財務管理體系不完善問題就要根據高中學校的發展要求對管理會計體系進行優化。隨著市場經濟的不斷發展，高中學校的財務工作也應該適應經濟發展的要求，應該要不斷推動財務管理制度和后勤管理制度相結合，同時要保證財務管理工作服從教學工作，以教學工作為重心。其次，要注重提高財務管理工作的全局性，做好財務成本核算工作，完善財務結算制度，同時要不斷優化審計監督制度，規范財務流程，強化管理會計工作的規范性。再者，財務管理工作要注重系統性建設，降低成本通常需要系統性的制度變革，要注重財務管理會計整個環節的優化。同時，高中學校要嚴格按照國家會計準則的要求來開展管理會計工作，完善學校的財務管理體系，規范財務工作流程，提高財務管理會計工作流程的規范性，進而避免發生財務工作違反國家法律法規等問題。
(三)要重視財務信息體系的建設
單位財務工作的重要性范文第5篇
關鍵詞：企業；統計工作；財務工作；矛盾協調
中圖分類號：F23
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.09.047
在市場經濟體制改革不斷深化的背景下，企業要想在競爭激烈的市場環境中持續健康的發展，協調好統計工作與財務工作是非常必要的，如此可以使兩者發揮促進作用，為企業提供精準的、財務方面信息，以便企業能夠以此為依據來制定科學的戰略決策，促使企業創造更高的經濟效益，推動企業良好發展。但目前國內諸多企業所實施的統計工作與財務工作存在矛盾，導致企業核算結果受到影響。所以，協調企業中統計工作與財務工作之間的矛盾至關重要。
1 企業中統計工作與財務工作之間的關聯與區別分析
1.1 企業核算中統計工作與財務工作之間存在的關聯
1.1.1 工作范圍存在聯系
企業財務工作主要是反映企業內部的核算工作，而企業統計工作則反映宏觀經濟核算。兩者之間的核算范圍是總體與個體的核算關系。由于每個企業之間都是相互聯系的，個體企業核算數據匯總即可體現宏觀經濟情況。當然，科學的評價宏觀經濟是以宏觀統計指標為準，如果出現宏觀指標不足的情況，則需要企業統計工作與財務工作相互作用，企業及社會經濟分析與衡量，為促進企業及社會經濟持續健康發展創造條件。由此可以說明，在工作范圍方面，企業統計工作與財務工作是存在直接的關聯的可能。
1.1.2 管理體制存在聯系
出于企業發展的考慮，企業財務方面和統計方面所制定的管理體制都要遵循“統一原則，分級管理”的原則，那么在財務管理及統計管理實施的過程中必然會具有相似性，使得統計工作與財務工作的數據資料相互吸引，如此會使財務工作與統計工作關系密切。
1.1.3 財務工作與統計工作相互補充
之所以說，企業財務工作與統計工作相互補充，主要是企業統計工作方面設置的統計指標是借鑒財務核算指標所設置的，因此參考統計指標進行統計工作落實的過程中，可能需要滲透財務工作經驗或工作標準等。而財務工作實施中需要對大量財務數據進行統計和計算，此時適當的參考統計工作，可以大大方便財務工作，并且保證財務報表真實、準確。所以，兩者之間存在相互補充的關系。
1.2 企業核算中統計工作與財務工作之間存在的區別
1.2.1 計量單位的確認、計價原則不同
在計量單位方面，企業財務工作主要是以貨幣為計量單位，以權責發生制為原則，通過對企業生產經營活動全過程進行計量，包括財務收入、費用配比等，從而確定企業生產經營活動的盈利與虧損。統計工作主要是以貨幣為計量單位，同時還要對物質本身的價值、實物量與勞動量予以計算，在執行權責發生制的同時，還按照生產原則來對生產成果予以核算。
在計價方面，企業財務工作是將歷史成本看作為計價基礎，在此基礎上對生產成果計算。企業統計工則是以現行的價格為基礎，對企業生產成果予以計算。
1.2.2 核算對象及核算方法存在差異
企業財務工作主要采用復式記賬方法來進行生產經營活動相關財務核算，相應的財務工作的核算對象為日常生產經營活動，核算方法為復式記賬法，如此可以反映企業生產經營情況。企業統計工作則是從宏觀角度來進行核算，采用核算指標、表格及復式記賬法，將企業總體為核算對象，通過核算結果可以反映企業經濟、人力、物力的綜合狀況。
1.2.3 核算目的存在差異
從本質上來看，企業財務工作與統計工作是不同的，財務核算主要是考慮企業的發展，對國民經濟中的某一方面的資金運營情況予以觀察，并進行日常記錄及會計報表的制定，為企業經營管理者、債權人、債務人等相關利益者提供經營所需信息，服務于企業本身。統計工作則是以總體經營為目的，充分發揮經濟統計、信息咨詢等功能，對經濟運行情況進行檢查，并查找問題，在此基礎上提出合理化意見，促進國民經濟健康發展。
1.2.4 管理體制存在差異
的確，企業財務工作與統計工作遵循同一原則，但所采用的管理體制是有很大差異的。財務工作服務于企業投資者和企業經營者，相應的財務人員對企業生產經營活動各方面財務進行記錄與分析，制定財務報表，促使企業可以依舊財務報表對后續生產經營活動予以調整。企業統計工作落實過程中應用體制為分級管理體制，對企業生產經營活動進行統計分析與調查，在此基礎上對后續生產經營活動予以預測和分析，以便合理的協調企業生產經營活動，促進企業良好發展。
2 協調企業統計工作與財務工作矛盾的措施
基于以上對企業核算中統計工作與財務工作關聯與區別的分析，筆者建議采取以下措施來協調兩者之間的矛盾。
2.1 注意協調人員之間的關系
財務人員作為財務工作的主體，統計人員作為統計工作的主體，財務人員和統計人員的行為意識、關系等方面在某種程度上決定統計工作與財務工作矛盾是否加劇。為了良好的協調統計工作與財務工作的矛盾，首先要協調好財務人員與統計人員的關系。具體的做法是：
（1）科學調整企業財務工作和統計工作，使其在經濟核算體制下充分發揮相輔相成的作用。也就是將經濟監督作為經濟核算體制的主要目標，定期或不定期的搜集企業會計憑證及會計記錄，從中獲得經濟信息，從而了解統計人員與財務人員配合情況，進而適當的調整財務人員和統計人員的工作狀態、職業素質等方面，以便財務人員和統計人員相互輔助，提高財務工作和統計工作質量。
（2）規范企業財務人員和統計人員工作內容。為了盡量規避財務風險，需要提高企業財務工作和統計工作質量。而這一目的的實現，就要保證財務人員和統計人員工作內容合理，能夠對生產經營活動相關財務信息進行處理與統計。所以，應當要求財務人員與統計人員采用統計分析資料及方法對財務狀況進行監督、分析、整理、預測，以便企業能夠根據財務工作人員和統計工作人員所預測的財務情況、市場情況等方面，合理調整企業生產經營活動，為企業創造經濟效益。所以，協調好財務人員和統計人員工作內容有利于協調財務工作與統計工作的矛盾。
2.2 注意協調工作之間的關系
企業財務工作和統計工作的管理體系均遵循“統一領導，分級管理”的原則，加之兩者具有相互互補的關系。為了有效協調兩者之間的矛盾，應當做好兩者關系的協調。財務工作與統計工作均為經濟核算體系的重要組成部分，在調整財務工作和統計工作內容時，應以企業經營需求為準，對生產部門及主管部門予以分析和匯總，確定財務工作與統計工作實施的重要性及重要意義，進而制定適合的核算指標，同時明確以往核算過程中資料存在的差異性，從而合理設置財務指標和統計指標，為財務工作和統計工作指明方面，規劃調整兩項工作的內容，以便兩項工作落實中可以相互輔助、相互協調，真實的反映企業生產經營成果。
3 結束語
隨著市場經濟體制改革的不斷深化，企業在市場經濟環境中發展面臨重重困難的情況下，企業應當注意協調財務工作與統計工作矛盾，即協調財務人員與統計人員之間的關系、協調財務工作與統計工作的關系，促使兩者之間相互協調，反映企業生產經營成果，以便企業良好協調生產經營活動，為企業創造經濟效益，促進企業健康發展。
參考文獻
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