建筑工程設計服務方案

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建筑工程設計服務方案范文第1篇

1.設計質量內容

建筑工程設計質量既包括技術質量、實現技術，也包括經濟質量及服務質量。此次我們所說的設計質量包括建筑外觀是否新穎，功能是否合理，各專業設計文件的在內容上是否協調一致，圖面有無碰、缺、錯、漏等現象，對建筑功能性、安全性、可信性、經濟性、可實施性、時間性、適應性進行評價。

2.設計質量的影響因素

對于建筑工程來講，有很多因素會影響設計質量，具體來講主要是人、工程材料、設計技術、設計理論方法和設計大環境這五大方面。（1）人：對于設計人員建筑行業實行的是資質管理及持證上崗制度，這些制度是一個設計人員需首先具備的硬件。設計人員不僅要有技術水平還要有職業道德，職業素質。如果技術人員工作不到位，不認真，不僅會對工程造價起到影響，甚至還會影響工程質量，威脅人身安全。（2）工程材料：工程材料質量同建筑工程結構強度、剛度有直接關系，直接影響工程的外表及使用功能。（3）設計技術：工程設計技術同建筑質量息息相關，設計技術會隨工程發展不斷提高，且社會生產力技術會決定建筑設計風格及質量。（4）設計方法：不同設計方法下工程成本、功能及質量不同，可以說設計方法是建筑工程施工方案、工藝及操作的前提基礎。（5）大環境：設計單位整體文化氛圍，以及經濟、政治環境都會對建筑工程的設計產生影響，要確保工程設計質量必須對設計大環境加強把握和分析。

二、建筑工程設計階段質量管理的意義

對建筑工程來講，項目設計的質量需嚴格遵照國家技術標準執行，在遵守國家標準規范基礎上，對相應的費用、技術、環境、資源等條件正確協調處理，讓工程設計項目能夠滿足業務需要的使用功能及價值。從一定意義上講，工程設計的質量目標是讓項目設計與業主的投資意圖相符合，滿足業主使用需求。資金限額、資金來源可靠性、設備材料的充足程度、設計技術可行性、設備工藝先進性、社會環境對項目建設利弊等對設計質量起到了一定約束。設計質量基礎是要遵守國家規程及技術標準，主要包括城市規劃、防災抗災、環境保護、建筑安全等眾多方面。

三、建筑工程設計階段質量管理的實施

我國工程事故統計資料表明，因設計質量導致的工程事故占事故總數的40.1%，因此在設計階段必須加強質量管理，確保設計質量。

1.建筑工程設計階段質量管理目標

建筑工程設計階段的質量管理目標為：（1）確保設計圖紙的優良率達到95％以上，顧客滿意，合同的履約率達到100%，顧客零投訴。（2）確保工程的設計方案達到下列標準:①滿足可研報告、規劃要點、設計任務書內的設計要求；②滿足相關技術法規及標準規定；③工程設計滿足建筑布局及使用功能需求，建筑需同周邊環境相協調；④設計需同現場、施工實際條件相符合；⑤要求施工需滿足設計深度要求；（3）確保設計方案同業主要求相符合，對業主所需功能及建筑約束因素間的矛盾，能用質量目標對設計成果進行檢驗。

2.建筑工程設計階段質量管理評定依據

建筑工程設計階段質量管理的評定依據為：（1）國家工程建設相關法律法規：如建設用地、城市規劃、環境保護、工程質量監管、“三廢”治理等法律法規；（2）工程建設相關技術標準：如設計標準、規程、規范，設計參數定額指標，建筑節能等等；（3）建筑項目的可行性研究報告、選址報告及項目評估報告；（4）能體現業主建設意圖的設計合同及設計綱要；（5）項目建筑過程中所需的設計資源及設計技術等；（6）設計文件需按國家規定注明合理的使用年限，滿足設計深度要求，建筑材料、設備質量滿足國家標準；（7）設計圖紙需具備相關印章，包括國家批準的出圖章、注冊建筑師執業印章等，并對圖紙按審圖程序嚴格審查。建筑工程設計各階段都需要嚴格遵照上述評定依據進行，各專業按規定完成專業計算書，并由各專業總工程師完成對設計質量的評定。

四、建筑工程設計各階段技術質量的管理

上面我們對建筑項目設計質量重要性有了清晰認識，設計單位需在國家質量管理體系標準下對項目工程各個階段設計質量進行有效管理。

1.設計、開發、策劃階段

為保證建筑設計質量，各級工程在方案設計前需做好設計策劃，策劃中確定項目組的人員、職責等，制定策劃單，對工程項目設計質量的目標進行確定，提出各專業質量要求，對設計原則、策劃內容進行制定，保證工程設計方案質量符合建筑需求。

2.方案初步設計階段

方案在初步設計后需要對方案設計的可行性通過會議的方式進行評審，找出設計中存在的問題，制定出相應的改進對策，這樣才能更好地滿足業主需求。初步設計方案評審需由相關部門領導組織各個專業專家進行綜合評審。

3.施工圖設計階段

（1）設計開發的輸入階段。要確保設計中輸入內容更準確有效，需對設計內每項任務下的“設計輸入”都進行統一的管理。設計輸入文件要由項目負責人進行編制，并將其傳遞給設計人員，確保各個設計人員手中設計圖同甲方提供內容都一致，符合國家法律法規和標準規范的要求。各專業的審核人員還要對設計文件做好評審，確保輸入的內容更準確全面。（2）設計制圖。在制圖過程中需要遵照《建筑工程設計文件編制深度規定》嚴格執行。（3）設計驗證。設計完成之后，主要程序都要按照審查程序進行嚴格驗證，驗證的程序為：“設計人自查~設計校正崗位進行校正~審核人審核~總建和總工進行驗證”，對各專業做好縱向自查，確保設計階段的輸出同輸入要求相符合，為業主提供更滿意的設計成果。（4）設計會審。設計驗證完成之后，項目主持人需組織并做好施工圖紙會審工作，填寫好質量控制表單，將會審過程中出現的專業問題進行記錄，并提出針對性解決對策。設計人員要按照修改意見做好修改。項目負責人按各專業圖紙的落實情況將會審記錄交付給審定人員進行審定。這樣可以確保設計各階段內信息能正確傳遞，避免圖紙出現碰、漏現象。（5）設計輸出階段。設計圖紙在出圖前需嚴格審定批準，填寫好相應的表單，對修改問題備注處置意見，并對修改實施情況進行監督，確保設計全過程在控制能力上同輸入要求相符合，滿足國家法律法規要求，各專業的設計質量都滿足相關合同及計劃書要求，且設計圖紙需印章齊全，在確保文件齊全之后對產品進行交付及存檔。（6）設計確認。設計確認指的是建設的主管部門對施工圖紙按國家法律法規進行嚴格審查，對施工圖紙中涉及到的公眾安全問題進行審查，看圖紙是否危害了公共利益，對工程建設內的強制性標準內容嚴格審查。這是做好設計質量監管的一個重要環節，也是建筑項目進行基本建設的一個必要程序。工程的建設需在相關方都確定后嚴格貫徹執行。建設單位按照《建設工程質量管理條例》第十一條規定需將施工圖的設計文件報縣級以上的人民政府建設主管部門進行審查。（7）設計服務。項目負責人還要對施工圖紙進行設計交底，在施工現場提供服務，協助施工單位對施工中所遇到的設計問題進行協商解決，確保設計的綜合質量符合要求。（8）設計更改。設計更改指的是對原設計的內容進行完善修改的過程。設計變更多由這些因素引起：①施工圖在審查中給出了審查意見，需要更改；②施工圖進行設計交底需要變更；③業主需求改變需要進行設計上的更改；④施工現場服務過程中發現問題需要進行設計上的更改。工程交付之后如出現需要變更的情況需填好變更單，并將其留檔保存。且為保證設計質量，設計單位還要對設計變更重新審核、驗證及批準。如設計需要多個專業共同變更時還需要各專業負責人對設計進行共同校正及審核，審核通過后，同時更改。

五、結語

建筑工程設計服務方案范文第2篇

隨著城市化進程步伐的不斷加快，土地資源的不斷減少，城市人口的不斷增多，交通的不斷擁擠，人們生活水平的不斷提高，大多數城市均出現雨后春筍、高樓淋漓。高層建筑在人們生活中顯得更加重要，城市規劃、戶型設計、采光通風、外觀效果、綠化環境、裝修設計等也成為每個家庭成員關心的事情。因此，高層建筑工程設計是否合理、是否適用方便對于人們生活和工作的影響也不斷加大，這項工作顯得就越來越重要了。建筑工程設計是指在工程項目實施過程中，設計者根據已審批的設計任務書為具體實現擬建項目的技術、經濟要求，擬定建筑、結構、安裝及設備選用等所需的規劃、圖紙、數據等技術的工作。設計文件是建筑安裝工程施工的依據，在項目實施過程中除了項目決策之外，設計質量的優劣在很大程度上對工程在建設過程中能否保證質量、保證進度、節約投資和建成后能否獲得滿意的經濟效果及預期目標起著決定性的作用。

但是，在建筑工程設計過程中，一般都要涉及到多個部門和多個專業的問題。就拿一項簡單的民用建筑住宅工程設計來說，就涉及到規劃、建筑、結構、電氣（包括強電和弱電，其中：強電――高壓電和動力用電；弱電――電視、電話、網絡、樓宇系統、監控系統及遠程抄表系統等）、給水排水、供暖通風、消防、煤氣、市政、人防、交通、供水、供電、園林綠化等諸多專業工種，而每個專業都是各自相對獨立進行設計，勢必產生各個專業工種設計的相互協調問題。同時，建筑產品具有單件性的特點，工程設計往往也是一次性的，在設計過程中可以借鑒的經驗較少。因此，高層建筑工程設計時必須做好方案設計、設計優化、對各專業的組織協調和相互勾通配合及圖紙會審工作，對設計的不足和錯誤進行彌補和修改。達到更加完善、更加合理的設計效果。

一、 作好方案設計工作。

在動手設計之前，首先要對項目所在地的自然條件、規劃要求、基礎設施、業主要求等外部條件和客觀情況進行綜合分析研究，確定技術可行和經濟合理的設計方案。并堅持適用、經濟、美觀的原則。滿足平面布置合理，長度和寬度比例適當；合理確定戶型和住戶面積；合理確定層數與層高；合理選擇結構方案；同時滿足相關規范、標準、法規和技術發展的要求。

二、對設計進行優化。

研究表明設計階段對投資的影響約為75%~95%，很顯然，控制工程造價的關鍵是在設計階段。為了提高工程建設投資效果，對多個方案進行比較選擇，從中選取技術先進、經濟合理適用的最佳方案。設計時應該遵循以下原則：

1、通過設計招標和設計方案競選優化設計方案。

建設單位通過設計招標和設計方案競選，有利于多種設計方案的比較和選擇，能集思廣益，吸收眾多方案的優點，使設計更加完美。也有利于控制建設工程造價，達到技術先進、經濟合理、功能完善、結構合理、安全適用、滿足建設節能和環保等要求，同時也滿足投資者控制項目投資，并達到預期目標的目的。

2、設計時必須要處理好經濟合理性與技術先進性之間的關系。

經濟合理性要求工程造價盡可能低，如果一味追求經濟效果，可能會導致項目功能水平偏低，無法滿足使用者的要求；技術先進性追求盡善盡美可能會導致工程造價偏高。因此，在處理兩者矛盾時，一般是在滿足使用者要求的情況下，盡可能降低成本。做到兩者的協調統一。

3、設計方案必須兼顧建設單位與使用人的利益，考慮項目全壽命費用。

工程在建設過程中，控制造價是一個非常重要的目標，造價水平變化又會影響項目將來的使用成本；如果單純降低造價，建設質量得不到保證，會導致維修費用過高，甚至于可能發生事故影響人生安全和造成經濟損失。因而，必須處理好項目技術水平與工程造價和使用成本之間的關系，兼顧建設者和使用者的利益，力求項目全壽命費用最低。采用工廠化、標準化、精確化和現代化的工藝，提高建筑品質，延長建筑壽命。

4、設計必須兼顧近期和遠期的要求。

項目一旦建成后會在很長時間內發揮作用，沒有長遠眼光可能會由于項目功能水平偏低無法滿足需要而造成資源閑置浪費的現象；沒有長遠的規劃，只顧當時的經濟發展和利益驅動及政績崇拜，建成幾年或者十幾年后就拆除或閑置，讓“青壯年建筑”變成“短命建筑”?。拷o國家和社會造成嚴重的損失和巨大的浪費。所以設計時要兼顧近期和遠期的要求，選擇合理的功能設計。

三、作好各個部門各種專業的配合協調工作，反復核對、反復比較、反復修改、反復研究，并且不斷優化設計方案。保證各專業工種的設計符合國家標準、規范和用戶的要求，得到全局、合理、優秀的最終方案。避免各個專業之間和各個部門之間相互矛盾、相互沖突現象的發生。主要表現為：

1、地下室一般是為各個專業設計服務的核心部位之一，包括建筑、結構、動力用電、照明用電、給水排水、采暖通風、消防系統、噴淋系統等專業，布置有配電房（它是電力供應、電力控制和電路供給轉換的心臟部位，一般應盡力居中設置，減少電力的輸送距離，從而降低成本，減少電力損耗），消防控制室（它是弱電控制系統的心臟，也是消防自動控制及智能系統的核心部位），水泵房，風機房，消防水池和生活水池，機械立體停車位系統等，可能還有人防功能。因而，在結構設計時盡可能考慮設置結構轉換層、結構（設備）轉換層或架空層方式，這樣平面布置較為合理，利用率較高；通風系統等盡力設計在車道或者走道上方，有利于節省空間；便于交通組織。并且做好防火分區和專業協調核對工作。

2、公共部分的電梯前室、走道、門廳、消防樓梯間等盡力確保自然采光通風，有利于減少通風和照明等設備費用，節省投資；減少后期費用，盡而達到節能降耗的效果和目的。

3、住宅或公共建筑室內部分：

（1）每一個戶分別設計景觀陽臺和生活陽臺，排水設計內落水，確保立面外觀效果，作好室內分區和交通組織，減少戶內和戶與戶之間的視線干擾，確保隱私、保證距離和相互安全；保證戶型合理性，便于室內裝修。作到以人為本，達到人性化的設計目的。

（2）盡量減少大玻璃門窗的設計。大玻璃門窗采光通風效果較好，外觀漂亮，便于住戶的選擇。但不利于節能和抗震設防要求，投資成本較高，住戶在使用時不利于家具的擺放，裝修成本也較高，后期電費等投入較大。因此，在玻璃門窗設計時能滿足采光通風要求即可，盡量預留墻肢，以便于裝修時家具的布置；也便于結構設計時能滿足剪力墻肢的計算和結構要求。

（3）廚房衛生間設計時，排水管道、通風道、排煙道、排氣道、下水地漏、煤氣管道及煤氣表位等設置必須同時考慮用戶裝修使用問題，不能影響門窗、灶臺、櫥柜、衛生潔具和冰箱、抽油煙機、消毒柜、熱水器等家用電器的擺放及使用要求，并且考慮同層排水。

4、外墻裝飾設計大方、適用、美觀，并兼顧施工的需要，因地制宜，確保使用安全可靠，保溫節能，經久耐用，不滲水。

5、屋面設計時不能只考慮選用圖集做法，還應該通過計算并結合當地實際情況選用和設計，確保保溫節能、經濟合理、使用安全可靠，并且不漏水。

例如：某項目設計平屋面（上人屋面）：二級防水，防水層合理使用年限為15年，二道防水設防，屋面做法由下至上為：（1）20厚1 ：3水泥砂漿抹灰；（2）鋼筋混凝土屋面板；（3）15厚1 ：3水泥砂漿找平層；（4）頁巖陶?；炷琳移聦?；（5）25厚擠塑聚苯板（保溫層）；（6）1.2厚聚氨脂卷材一道（防水層）；（7）2厚丙烯酸脂涂膜（防水層）；（8）20厚1 ：3水泥砂漿保護層。這樣的設計做法很顯然就不夠合理。但仍然得到設計院和設計質量監督機構的審批。后來，經過與相關單位負責人多次協商。同意對原作法進行適當的修改，即在（3）后增加一道隔氣層，（5）后增加一道找平層，并將（8）20厚1 ：3水泥砂漿保護層改為40厚C20細石混凝土加∮4冷拔鋼筋間距＠200*200的剛性防水屋面。同時考慮設置排氣道。根據當地歷年來冬季氣溫情況，防水卷材由施工單位原選定的零下5℃改為零下15℃，確保屋面的使用安全。

四、作好施工圖紙會審工作，對設計的不足和錯誤進行彌補和修改。

施工圖設計一般是方案審定后分配給各個專業進行設計的最后階段。一般包括：設計――制圖――校對――專業負責人簽字――設計總責人簽字――審核――審定；最后通過報設計質量監督管理站審核后實施。但是，由于設計施工圖一般都是以專業分別進行出圖，審核時也是按專業分工分別進行審定的。因此會缺乏各個專業之間的相互協調和比較，很容易造成各專業之間的相互矛盾、相互影響、甚至于沖突，攏不好還會造成經濟損失和更大的麻煩??！

建筑工程設計服務方案范文第3篇

1 BIM技術相關介紹

1.1 BIM技術的內涵

BIM是BuildingInformation model的英文縮寫，即建筑信息模型。作為一種建筑工程數據模型，其建立在三維數字技術基礎之上，在借用計算機技術和數字化技術的優勢，為該工程數據模型建立起符合實際情況的且相對完整的建筑工程信息庫。其中既包括描述建筑物構件相關之幾何信息、專業屬性和狀態信息等內容，又包括空間、運動行為等非構件對象相關之狀態信息內容。通過該包括大量建筑工程信息的建筑工程三維數據模型，能夠有效集成建筑工程信息，其在建筑設計領域具有重要的應用價值，此外在結構設計、工程量統計、設備管理、成本核算以及物業管理等領域也能發揮重要作用，能夠對建筑行業發展注入生機與活力，實現對整個建筑生命周期的所有信息的管理。

1.2 BIM技術的原理

BIM技術最早由查克·伊斯曼（Chuck Eastman）博士提出，其最初僅是一種理想化概念而已，此后卻成為能夠應用的重要工具。BIM技術改變了固有的思維模式和應用工具，打破了傳統的工作流程和任務分配形式，實現了計算機軟件技術的創新發展。BIM技術作為一種先進的專門面向建筑設計的基于對象的CAD技術，其相比CAD（計算機輔助設計）優勢更為明顯，通過BIM技術能夠方便地在計算機中集中存儲、描述完整的建筑工程信息，從而實現了BIM軟件由低級繪圖工具向高級繪制大型建筑構件和建筑物的轉變，實現了技術上的變革。BIM軟件應用系統里的建筑構件已被對象化，并以編碼形式對建筑構件進行數字化描述，該對象的屬性通常各種參數描述出來，并在事先進行定義以及遵循相關制定規則，該對象的代碼中要求包括這些相關參數，而相關參數信息即可代表各類建筑屬性信息。例如，針對墻對象而言，其是包括墻各類屬性的對象，其中既有墻的長、寬、高等幾何尺寸信息，又有墻體材料、表層處理情況、保溫隔熱、規格造價等各類信息。而應用普通CAD繪圖軟件，只能以兩條平行線通過二維方式表達墻體信息，各個線條間無法建立關聯關系。

1.3 BIM技術的工作概念

BIM技術能夠有效實現“虛擬建筑”、“建筑模擬”等功能，包括建筑視圖、圖形表現、工程量清單等，均可以通過3D模型加以體現。其工作概念具體包括以下內容：一是其是單一的文件，全部建筑項目模型以及全部文檔均通過虛擬建筑文件加以實現；二是建筑工程三維數據模型要求在真實建筑構件基礎上組建而成；三是建筑模型和文檔之間是相互關聯的；四是實現了通過自動化文件對工作流程進行管理；五是表達建筑內容（圖庫）；六是建筑信息庫和建筑構件之間是相互關聯的；七是能夠實現渲染、清單、動畫以及數量計算等內容。

1.4 BIM軟件的分類

BIM軟件具體包括設計類和施工類兩大軟件。其在建筑方案制定、建筑施工圖設計、建筑運作分析等方面都有廣泛應用。

2 BIM技術在計算機輔助建筑設計中的應用優勢

傳統的2D CAD系統存在許多弊端問題，建筑設計人員在繪制圖紙和制作圖表過程中需要浪費大量時間，因此建筑設計的時間相對不足，并且和業主、建筑用戶以及其他工程設計人員之間缺乏有效的溝通交流。而應用BIM軟件，可以建立虛擬建筑模型，并自動生成相關圖紙、圖表和文檔。通過直觀形象的三維模型，更利于人們的溝通交流。能夠有效縮短設計時間，提高建筑設計服務質量和工作效率。其在計算機輔助建筑設計中的應用優勢包括以下內容：

2.1 能夠實現可視化虛擬建筑設計

通過BIM軟件可以讓建筑設計人員輕松地建立虛擬建筑模型，并能夠身臨其境地隨時感受到建筑內部的空間設計效果，更好地形成設計思路，對比分析相關材料、顏色、空間、環境、體量造型等。因此，能夠把建筑設計人員從過去的繪圖制圖中解放出來，充分激發建筑設計人員的想象力與創造力。其能夠建立起直觀形象的三維建筑模型，方便建筑設計人員的溝通交流，也讓業主、建筑用戶等非專業人員能夠掌握建筑項目的功能，通過預演設計方案，可以讓業主和建筑設計方能夠更好地進行場地分析、性能預測以及成本估算等，從而完善設計方案。

2.2 能夠自動生成和修改圖紙文檔

建立虛擬建筑模型以后，即可在設計階段隨時自動生成建設設計相關的全部圖表、圖紙和文檔等。能夠自動生成平面、立面、剖面、3D視圖等，和材料、面積、造價等相關數據信息。其發揮了計算機技術的優勢，有效提高了工作效率，并且確保圖形圖紙準確無誤。全部圖形圖紙都從模型中直接生成，修改變更等也會在項目文件中自動反映并達到實時更新效果。因此，可以讓建筑設計人員更好地進行設計工作。

2.3 能夠高效智能地進行設計評估

BIM技術建立的虛擬建筑模型包括大量非圖形數據信息，從模型中提取數據信息導入專業分析模擬軟件，即可進行面積、體形系數、可視度、日照軌跡、建筑疏散、結構、熱工性能、管道沖突檢驗、防火安全檢驗、能量、規范檢驗等各類分析評估。從而準確反映出設計方案的可行性和可靠性，讓設計方案更加科學合理，縮減性能分析周期，提高建筑設計質量。

2.4 能夠實現學科專業的協同工作

伴隨建筑工程復雜程度的增加，各學科專業的交叉合作已經成為必然趨勢，因此需要協同設計工作。BIM技術能夠讓建筑、結構、電氣、給排水等各學科專業實現相同模型上的協同工作。以便隨便更新傳遞建筑設計信息。另外還可實現不同地區的不同設計人員在網絡基礎上進行協同工作。

3 BIM技術在計算機輔助建筑設計中的應用

因為BIM技術的明顯優勢特點，使其BIM技術在建筑設計領域迅速得以推廣應用，其不僅是簡單具有畫圖工具功能，更樹立了新的設計理念，為建筑設計人員更好地進行建筑設計創新提供了條件。具體而言，其在計算機輔助建筑設計中 的應用包括以下內容：

3.1 建筑場地分析

應用BIM技術，并結合GIS地理信息系統，能夠對建筑場地和擬建建筑物空間數據實現建模，從而可以在建筑項目規劃階段，能夠更好地對場地使用條件及其特點等做好有效評估，給建筑項目更好地進行場地規劃、建筑布局等重要決策提供基礎依據。

3.2 建筑規劃設計

應用BIM技術，可以讓建筑項目設計人員在規劃階段即可通過空間分析來理解復雜空間的標準與法規，有效節省工作時間，提高工作效率，提升工作價值。

3.3 建筑方案論證

應用BIM技術，能夠有效評估建設設計空間，更好地達到互動效應，從而在使用者以及業主方面得到更好的積極反饋信息。應用BIM工作平臺，建筑項目各方能夠更加直觀地展現共同關注的重要問題，并及時達成共識加以解決，從而縮減決策時間，提高工作效率。

3.4 三維可視化設計

應用BIM技術，一方面為建筑設計人員提供了三維可視化設計工具，達到“所見即所得”的效果，讓建設設計人員可以應用三維模式完成建筑設計工作，另一方面也能夠讓建筑用戶和業主打破過去的技術壁壘限制，更加直觀形象在展現建筑內容，隨時了解自己投資與收獲情況。

3.5 實現協同設計

應用BIM技術，協同范疇由過去只是設計階段擴展至整個建筑生命周期，要要求建筑規劃、設計、施工、運營等各個方面的共同參與完成，所以其應用意義更大，并且能夠大幅度提升建筑行業的綜合效益。

3.6 建筑性能分析

應用BIM技術，能夠讓建筑設計人員設計創建的虛擬建筑模型導入到相關性能分析軟件當中，從而得到相關的分析結果，有效提高建筑設計工作效率和服務質量等。

4 結束語

科學技術的迅猛發展，人們對于建筑行業工作效率要求越來越高。BIM技術的推廣應用促進了計算機輔助建筑設計的進一步發展，其既為建筑設計人員節約了建筑設計時間，提高了建筑設計質量，與此同時也促進了整個建筑行業的發展，為社會創造了更多效益?？梢哉f，BIM技術以其明顯的優勢特點，成為建筑設計領域的未來發展趨勢。

參考文獻：

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[4]何關培.BIM和BIM相關軟件[J].土木工程信息技術，2010（12）.

建筑工程設計服務方案范文第4篇

關鍵詞：工程項目設計管控方法；成本、質量、進度；

一、管理范圍

“管理范圍”確定的目的在于確保所作的工作既充分且必要，最終能夠順利完成預計的項目目標。設計管控過程需適度，以成本、質量、進度為關鍵點。

首先，應對設計院進行考察及評估，根據項目需要選擇合適的設計院，重視設計負責人及設計團隊的搭建，簽訂設計合同或設計委托前，應提前與之溝通，確保雙方的理念和質量標準能達到一致。

其次，重視設計合同的簽訂，在合同中規避風險，保護甲方利益。

第三，要抓住設計管理的主動權，不能被設計院反向管理。設計院每個階段要做哪些工作，需要提供哪些資料，需要進行哪些配合，應由我方決定。外部意見和設計院的想法可以作為參考，但不能代替甲方決策。

第四，對設計單位的管理，應“有理有利有節”，管控過程應有理可依、有據可查，重視溝通交流方式。

二、計劃、進度管理

明白編制項目計劃的重要性，設計管控過程中，緊密結合各項控制性因素，與設計單位進行充分溝通與協商，確定相對合理的設計周期，保證工程建設順利推進。

（1）控制性進度計劃、施工總進度計劃、階段性進度計劃等應明確且清晰；

（2）應對設計進度制定相對的時間節點控制計劃，在標準合同的約定以外，應根據項目需要及項目特點建立相應的管控制度：

第一，會議制度

A.階段性會議制度：在由“設計前期―方案”、“方案―初設”、 “初設―施工圖”等，設計階段將往下深入時候，集設計單位相關領導、項目負責人、各專業設計人員等召開階段性設計會議。會議目的在于，對上一階段設計內容進行總結，對存在問題及配合過程中發現的問題進行梳理、指正；同時，利用總結內容對下一階段即將開展的工作形成指導作用，避免重復錯誤的發生。

B.周例會制度：在設計的關鍵時期，如有必要，設計單位項目負責人需參加我方組織的項目周例會，跟進項目情況，傳達設計進度要求。

第二，走訪制度

日常工作中，應以我方走訪設計院的形式，對中間過程圖紙的質量、進度進行管控。

第三，評估制度

建立評估制度，形成評估等級。在設計過程中，應對設計單位的設計質量、服務態度等予以記錄，設計結束后，及時對其質量和服務進行后續評估，確定今后是否續用。

第四，獎懲制度

以合同或其他形式進行約定，若因設計單位的設計質量、設計服務等問題，對我方項目推進或項目成本造成影響的；或在設計結束后我方對設計單位的后續評估結果達到某個嚴重的程度時，應在設計費用結算時予以懲罰，對配合不好的設計單位（設計人員）應盡早調整。

另外，可以建立專項基金，每一階段時，以評估結果為依據，也可以對配合良好的設計單位（設計人員）予以額外的激勵。

三、質量管理

建立、健全設計質量管理體系，要有“設計過程檢查、設計質量評估、設計做法改進”等系列方式，逐步形成完善的設計質量標準。

1、設計作業指導書

我方應對設計功能性、合理性、具體的施工做法等應提出詳盡要求。對具體的工程做法、建筑構造等的總結，絕不能只依賴于設計師。最為有效和主動的方式，便是編制項目的技術標準做法，形成設計作業指導書，讓設計師（設計單位）能在最短的時間里了解各項相關要求，設計中盡量減少設計失誤、缺漏、設計過于保守或浪費等情況的發生。比如：甲方必須在設計任務書或投資估算上規定設計限額（造價、主材消耗指標，如每平米鋼筋、混凝土用量等），并和設計費掛鉤。

2、設計院自查

設計單位應提供各階段設計文件的自審意見，“專負、審核、審定”三級審核意見必須完善且有據可查。設計成果報送我方時，應將三級審核意見表及設計成果一并提供。若項目推進中發生重大設計質量事故且審核意見并未發現、指正、修改的，我方將以此為依據，保留向設計單位追責的權利。

3、圖紙預審

我方內部組織設計、工程、成本、運營等相關部門進行“圖紙審查”，包括設計過程圖、階段性成果出圖前的預審。重點在于：核對設計院是否嚴格按照設計作業指導書進行設計，同時預先發現設計的錯漏碰缺以及不利于施工的節點，通過圖紙預審能夠有效地減少現場設計變更的數量，從源頭上節約成本。

4、深化設計

對必要的分部分項工程，應委托專業的第三方深化設計單位，在現有設計圖紙基礎上進行深化設計；對必要的重點項目，可以委托第三方咨詢單位對設計圖紙的經濟、合理性進行檢查，借助外部資源幫助提高設計質量，從源頭上控制建設成本。

四、成本管理

通過把控運營計劃的節奏，嚴控設計質量管理，從源頭上實現對項目的成本控制。

參考文獻：

1.《建筑工程施工項目管理》，作者：項建國 ，出版社：中國建筑工業出版社

2. 《建設安全監理實用手冊》，作者：徐君倫 ，出版社：上海社會科學院出版社

建筑工程設計服務方案范文第5篇

加入WTO后，建筑市場總體規模、外商投資建筑公司市場占有率、建筑管理體制、建筑業組織結構及生產要素配置方式、建筑企業的核心競爭力等都會發生很大的變化，必然影響到我國的建筑市場運行機制。建筑作為最具社會性和技術性的造型藝術，反映社會變革的軌跡。人們追求建筑產品的理念和社會需求在不斷更新，從而帶來建筑產品內涵的改變，并促使建筑產品的實現方式、資源配置和項目組織方式發生變化，這一切將直接改變建筑投資者、建筑承包商、使用者的行為模式。

加入WTO后，業主項目管理模式的變化中國加入WTO使面向建筑產品的投資主體多元化，政府投資、國內投資以及國外直接投資與證券投資等多種投資方式并存：

1、政府預算內投資；投向城市基礎設施和其他能源、水利、交通等；

2、跨國公司（如拜爾、巴斯夫、殼牌石油等）和中央大型工業企業（如中石化、中石油等）投資：投向石化、電子、藥品；

3、上市公司和各類股份制企業及民營企業投資；投向制造業、房地產開發等；

4、金融性和資本型投資機構（如開發銀行、地產基金）投資：投向能源、基礎設施及房地產等。投資主體的變化將會促進項目管理和工程總承包的興起。

一、電力、鋼鐵、水泥、化工等工業項目的項目管理模式

由于此類專業工程專業性強，且最終的建筑工程產品不是供人居住、辦公，而是通過此類建筑工程產品生產出其他特定產品，其質量和生產能力都有明確的標準和目標，比如是否能一次試車成功等，并且設計方案的優劣，選用技術的先進與落后，考慮施工程序的深淺，運行維護的難易，都直接影響著工程的質量和造價。另外，此類工程項目龐大，投資額較高，工藝裝置多而復雜，設備制造不僅需要服從設計部門設計，而且設計部門還需與設備供應商的規格數據集成，往往有較大的工程風險。而業主對這些工藝不熟悉，并很難有足夠的項目管理經驗和形成管理體系的團隊。項目管理總承包模式既可利用承包商在設計、設備采購和項目管理的技術優勢，又能使業主在設備采購和施工投標上擁有選擇權，并且業主可要求總承包商完成包括設計、設備材料供應、工程施工及聯動試車，投料試車和性能考核期間的技術服務工作，并對承包工程包安全、包工期、包質量、包合同總價、包形成生產能力，因此EPC總承包方式將逐步成為此類項目業主的首選。

項目管理的核心是風險控制。近年來，為了控制和降低項目實施的風險，國際上大部分大型項目的總承包方式已不是從項目前期評估開始直到考核、驗收，而是將項目的實施分成定義階段和執行階段，業主委托一家工程公司在這兩個階段對項目進行全面管理，即PMC.例如在廣東惠州由殼牌石油和中海石油合資籌建的南海石油項目（投資額約40億美元，建設周期52.5個月）。業主委托美國的柏克德、中石化工程建設公司、德國的FW公司組成的聯合體作為業主的延伸機構，為達到項目壽命期技術和經濟指標最優化而對項目建設進行全面管理，其在定義階段（即項目前期及初步設計階段）的主要職責是完成審查專利商提供的工藝包設計文件，完成工程基礎設計包和投資估算，取得政府部門審批許可，為業主融資提供支持。定義階段實際上是業主控制風險的關鍵環節。

二、城市基礎設施項目和能源項目的管理模式

據世界銀行估計，中國在今后10年，基礎設施建設所需資金將高達2700億美元以上，僅靠政府籌資顯然不夠，必須引入市場機制，拓寬基礎設施的投融資渠道。上海市積極推進投融資體制改革，上世紀80年代中期到90年代初，以建立舉債機制為重點，擴大政府投資規模；90年代中期，以土地批租為重點，大規模挖掘資源性資金；90年代后期，以資本運作為重點，擴大社會融資，核心是將社會資金引入城市建設領域，并將市場機制運用到建設、運營、管理的各個環節，實現了投資主體由單一到多元、資金渠道由封閉到開放、投資管理由直接到間接的轉變，初步形成了“政府引導、社會參與、市場運作”的投資格局。如上世紀90年代初上海建第一條地鐵花了5年時間，而目前有4條線在同時建設，并正準備新開工3條線，到明年上海將有200公里、100多個車站同時建設。實際上這一改革也是政府管理模式按市場經濟要求重構的過程。因此隨著加入WTO后政府進一步轉變職能，以特許權形式引入社會資本達到融資目的BOT運行方式，必將成為城市建設的重要途徑之一。實際上自1985年以來，在深圳沙頭角火力發電廠、廣西來賓電廠、湖南長沙電廠、成都水廠、上海延安東路隧道復線工程等大型基礎設施建設中都采用了BOT方式并取得了成功。BOT的投資者（業主）最關心的是項目建設的短工期、低投資，高質量和較低的項目運行成本。即從社會發展和投資者的角度來說，業主關心的是投入和產出，對于投入過程中的細節，包括前期設計、施工、調試、驗收交接等環節的工程建設，不可能有太多的人力和精力去管，也沒有必要管那么細。因此，在這些領域工程總承包必然逐步成為工程建設的主要模式。例如由中信公司投資建設的寧波大榭島開發區的大榭大橋，國內外缺乏有關的規范可循，且橋墩所處海灣水深34米（一般長江上洪水位的水深不超過25米），設計和施工技術難度都很高。于是業主選擇中信國華國際工程公司作為總承包商，采用工程總承包方式，業主只派出6位代表（除由管委會負責人牽頭外，1人負責文檔，2人負責財務和出納，2人負責工程協調）；同樣，由中信國華工程公司總承包，由海外上市公司中翔公司采用BOT方式投資運作的天津塘沽跨海大橋，業主代表更只有3人。

國際金融組織貸款的基礎設施項目則通常由國際水平的咨詢公司編制招標文件，工作范圍明確，設計方案基本確定。承包商控制項目管理風險的關鍵是仔細理解招標文件和認真踏勘現場。如FIDIC合同系列中的《土木工程施工合同條件》則為求平衡業主和承包商的權益，誰最能控制風險，就由誰控制風險，試圖公平的分配風險和責任，規定對業主提供的永久工程的設計和規范的質量問題，承包商不負責任。因此，此類項目的管理模式趨向于業主委托咨詢設計公司完成基礎設施，承包商從詳細設計開始承包，以減少雙方的風險，這是另一種方式的總承包。

三、公共建筑工程的項目管理模式

隨著經濟全球化、信息化，各類要素流動速度的加快，公共建筑工程設計方法往往立足于最大可能滿足建筑的功能和保證在空間使用上的可變性，為各種易變的功能要求和日新月異的技術與設備提供一個容納性極好的空間平臺。公益性建筑工程項目本著對社會公眾負責的出發點，日益成為標志性建筑的主要組成部分。市場成熟的地產項目更要以特色吸引消費者，建筑師不但要研究吸取新的信息，提出新的設計理念，建立自己的創作思想體系，還應發展對工程整個過程直至驗收全面跟蹤服務，這種延伸服務實際上是對建筑設計創意的發展，從而保證建筑作品的完整性和品牌性。建筑作品的品牌性已不僅體現在方案本身要富有創意，而且只有在施工階段不斷延伸和發展方案階段的創意，方能完成完全體現建筑師意圖或創意的作品。建筑師負責制必然成為此類項目業主選取服務的主流。如位于長安街畔的中國工商銀行營業辦公樓和國家電力調度中心項目，業主都采用建筑師負責制，取得了良好的效果。

四、政府預算內投資工程的項目管理模式

長期以來，我國各級政府預算內投資工程項目管理方式粗放，存在許多弊端。一是管理分散，建設與使用不分，大部分項目由使用單位自己組織建設；二是管理班子都是一次性、臨時性的，只有一次教訓，沒有二次經驗。政府沒有專業化工程項目管理隊伍，不利于項目管理水平的提高。因此，為了提高政府投資工程的投資效益和管理水平，一些地方已開始有益的探索。例如深圳市設立了工務局，專門負責政府投資的市政工程和其他重要的公共工程的建設管理，負責工程的組織協調和監督管理工作，對承建的政府投資工程一律實行“交鑰匙”；上海市政府于2001年啟動政府投資工程管理體制改革，實現政府投資職能與投資管理職能的分離、投資管理職能與工程管理職能的分離，重點是：

1、調整政府對公共項目投資的管理職能，將水務局、市政局、綠化局、環衛局、交通局、住宅局的有關投資管理職能移交政府性投資公司；投資公司也可再委托工程管理公司實施項目管理。

2、政府直接投資的社會公益性項目通過公開競爭的方式，選擇社會的工程項目管理公司具體實施業主的項目管理；寧波市政府對經營性的政府預算內投資工程委托城市投資公司運作，建委委托社會上有資格的審計機構對造價進行核準，對社會公益性的建筑工程委托城市發展公司運作，并在建成后負責資產的管理運作。在招寶山大橋的項目管理中，由于設計、施工分開管理，出現質量事故后給查清責任主體工作增加了難度。因此，在新建的某大橋項目中業主就采取先選擇設計，再由設計單位在全國范圍內選擇施工單位的項目承包實施方式。

投資主體不同的價值取向對建設工程質量內涵的影響

一、投資主體變化對工程質量內涵的影響

不同投資主體有不同的質量價值取向，普通的住宅工程用“內堅外美、粗糧細做”來表述還可以，公益性項目往往追求標志性效果，要求粗益求精，滿足視覺效果；地產項目更注意降低成本；大型的工業項目除了工程本身達到規范標準要求外，項目設計是否先進，項目組織及資源配置是否合理和高效，項目的設備、系統運轉狀況、項目投產的產品質量、項目正常運營的環境影響及社會效益等也都是評價內容；而對于路橋等基礎設施項目，工程質量就直接影響到合理使用壽命周期的長短，工程的堅固耐用意味著其使用壽命長、經營期長、運營成本低，從而提高工程投資收益。經濟主體服務需求以及投資主體的變化，使我們必須對工程質量內涵的詮釋和標準的判斷做出相應調整，準確把握這一變化趨勢，立足建筑業屬于服務業的定位，進行生產要素資源配置和產品、服務提供模式的確定。工程質量對于投資者要體現利益最大化；對于最終用戶要滿足使用功能，做到物有所值；對于社會要體現建筑產品所帶來的公眾利益；對于建筑產品本身要體現質量價值與效能的合理與增值。如果目前對用戶的需求主要是通過有效的管理、精湛的技藝創造出完美建筑物，以現行有效的規范、標準和工藝設計為依據，通過全員參與的管理方式，對工序全過程進行精心操作、嚴格控制和周密組織，進而最終達到優良的內在品質和精致的外觀效果來實現的話，將來就應該通過規劃設計過程、建造過程、運營全過程體現生態、人文、節能、環保等特征，并在其整個生命周期內滿足使用需求，并能使投資者的利益最大化。

二、對項目質量管理模式的影響

跨國公司為了取得競爭優勢，必然要在工業項目上采用若干新工藝、新設備、新材料，特別是符合專利工藝的企業標準或行業標準，并成為合約文件的重要組成部分。項目管理公司或工程總承包公司嚴格按照合約要求施工安裝。而對于土木工程按照國際通用的FIDIC合同條款，對工程項目現場作業、施工方法、設計、放線、材料、工程設備、工藝質量等諸多方面作了明確規定，并對技術助理、工長的技能和經驗也提出了要求，業主聘請獨立于業主和承包商的“工程師”（不等同于項目管理公司）按合同要求對質量進行全面檢驗，同時“工程師”在質量方面的指示、要求和認定構成對承包商的強制性要求，從而形成由獨立的第三方承擔質量控制職責的模式。中國長江三峽工程開發總公司作為三峽工程的業主，根據已有的國家標準、部頒行業標準、三峽設計的部分特殊要求和三峽工程的施工特點，編制了《中國長江三峽工程標準》，英文簡稱TPGS.包括大壩水工建筑物的基礎開挖、基礎處理、帷幕及固結灌漿的標準；各類建筑材料的標準；建筑物的接縫灌漿標準；各類鋼結構的制造 精確度、焊接標準，以及機電設備的制造安裝標準等50多個質量控制標準。因此，業主對質量的要求已不是簡單地滿足國家強制性技術標準，也不是單一地依靠政府質量監督來把關，而是通過招標文件和合約條件，把對質量的要求明示，并通過合約的經濟條款（包括履約擔保等）對質量進行控制。技術規范已成為合約的重要組成部分，且這些技術標準最大限度地體現了業主的利益。

加入WTO后，我國建筑業企業服務模式的變化趨勢面對業主項目管理方式和需求的變化，建筑業企業必須改變現有的服務模式，并著力培養提高我國建筑業的產業競爭力和建筑業企業的核心競爭力，實現傳統產業與現代技術的結合，實現后發優勢。

一、提升服務能力提高企業核心競爭力

核心競爭力就是企業在經營過程中形成的不易被競爭對手效仿并能帶來超額利潤的獨特能力。核心競爭力主要包括核心技術能力、組織協調能力、對外影響能力和應變能力，其中創新是核心競爭力的靈魂，主導產品（服務）是核心競爭力的精髓，核心技術是核心競爭力的核心。只有對服務模式不斷創新，提升服務能力，才能使業主得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價值、產品、服務和文化。當今國際市場上需求份額較大的是全過程工程咨詢服務，加入WTO之后，也必將成為我國市場較大的一種潛在需求。因此，參與建筑活動的各類建筑業企業包括設計單位、施工單位、科研單位、監理單位應打破現在的格局，互相滲透，以便為業主提供更多的服務選擇。

1、設計和施工一體化：如果只提供單一的設計服務，就容易造成考慮設計規程多，考慮施工、運行規范少；考慮技術安全可靠多，考慮工程造價和效益少；考慮設計方便多，考慮施工、維護困難少；考慮完成產值多，考慮合理優化少的結果。

2、設計和科研一體化：如由內蒙古電力勘察設計院總承包的呼和浩特電廠2200兆瓦機組儲灰場以灰渣為筑壩材料，采用水力沖填工藝筑成新壩體，初期壩高10米，在國內比較少見，而且沒有相關的施工規范可循，業主委托南京水科院進行模擬試驗和科學論證，制定了現場施工沖填試驗計劃，得出了最佳沖填厚度和夯實次數，保證了工程質量。

3、設計和項目管理一體化：對于建筑工程，建筑師不但要在方案設計過程中起主導作用，還要對各專業起牽頭和統籌作用，同時還要代表業主在項目上起一定的策劃和決定作用，從而提高對業主的服務能力。對于住宅工程，建筑師還可以為發展商在市場定位方面發揮作用，即不但考慮建筑設計本身，還要考慮各類市場因素影響，從而形成施工服從設計、設計服從投資企劃、投資企劃服從市場的服務鏈。對于工業項目，通過總承包或項目管理，讓設計人員更了解施工、設備制造、調試、生產運行的特點和要求，也促進了設計水平和服務質量不斷提高，形成良性循環。

4、建造和運行管理一體化：目前，中國石化工程建設公司可提供從工藝包設計、基礎工程設計、詳細工程設計、采購/市場服務、承包/施工管理5個階段不同組合的10種服務方式，而采用什么組合方式的項目管理模式則要由業主根據如何創造最大效益并最大限度降低風險原則而定。

二、優化企業價值鏈，提升服務能力

在建筑業企業圍繞一個項目眾多的“價值活動”中，那些起創造價值的經營活動，就是企業價值鏈的“戰略環節”。企業在項目管理服務中的優勢，主要體現為企業在價值鏈戰略環節的優勢。因此，戰略環節要緊緊控制在企業內部，其它非主體戰略環節則可以分散出去，利用市場降低成本，增加靈活性。對于企業在價值鏈上的戰略環節，企業還必須作出戰略決定以決定哪些應當安排在國內、哪些應當安排在國外，哪些該集中、哪些該分散。如上海環球金融中心由KPF負責方案設計，KPF又委托曾設計馬來西亞“雙塔”的TT公司負責結構設計，TT公司又委托加拿大一家公司進行工程技術咨詢，形成此項目設計的價值鏈。

三、培育發展行業龍頭企業，提升產業競爭力

在市場經濟發達的國家和地區，經過長期的競爭，建筑業結構趨向于金字塔結構，為數不多的大型企業占據了很大比例的建筑市場。例如日本在進行公共工程招標時，將企業的級別設定為A-E5個檔次，被劃為A級的大型建筑公司在全日本只有10-20家。在日本、德國、美國，人數超過300人的建筑公司都只占全部公司的0.1%左右。國外位于金字塔類的大型工程公司并不是像通常人們理解的以母公司為核心、外延連接著若干子公司和關聯公司的縱向聯合企業集團，即管理層與操作層分離、項目管理層與專業分包層分離而形成的企業組織架構。隨著專業市場和各類要素市場的快速發展，特別是進入網絡信息時代，此類架構 企業集團既沒有必要也不可能長期存在。目前，我國已有10萬家施工企業初步形成了總承包、專業承包和勞務分包的行業組織結構形態，但歸根結底還是對應于目前為某單個工程提供施工總承包服務模式下層次架構的結果，仍然缺乏為大型工程提供全方位服務的總承包企業。現有的集團公司雖然從統計結果上看資產、人員規模很大，但大多是以行政為聯結紐帶的若干子公司堆砌而成，沒有相應的承包能力，工程承包的基本單位分散在最下級的公司（甚至是項目部），各子公司業務相同，甚至常常成為競爭對手，從而帶來了資源及生產要素配置分散、技術創新體系無法有效建立的結果。雖然有的集團內擁有設計單位、施工單位、甚至物資采購單位等子公司，但這種把以設計、施工、物資供應為各自市場斷面的實體簡單機械疊加，難以形成在項目管理中以矩陣管理方式體現的設計、施工、采購一體化運行的總承包工作流程。因此，盡快打破建筑業結構條塊分割的管理體制，扶持發展跨行業的具有真正總承包能力的國際工程公司，對于提高產業集中度，提高整修產業的國際競爭力已是刻不容緩。

四、利用信息技術改造提升建筑業，發揮后發優勢

信息化時代的到來，標志著一種新的生產力的出現，其主要生產工具就是計算機系統，新生產力的出現必然導致新的生產關系，企業管理不再是對人、財、物的某一單方面的強化管理，而是發展到對人、財、物、信息等資源的全面綜合管理。信息技術不止是一項技術，更是管理思想、組織形態和管理方式的變革。

由于網絡技術的應用，項目管理服務鏈可在全球范圍內配置資源。如南海石油的PMC（BSF聯合體）分成兩個小組，分別在北京和英國，在統一的信息管理系統平臺上同時共同工作，系統服務器和數據庫則設在新加坡。中石化SEI公司推行工程設計集成化系統，以惟一的工作模型（而非圖紙）貫穿整個工程設計的全過程，并使之成為綜合的信息載體。建立設計的標準工作流程，以保證設計過程與設計方法的系統化、規范化、標準化。多專業在同一項目模型下工作，可以相互參考模型，實現了專業間的協同設計，建立較完整的三維裝置模型，實現了數據共享，減少了信息傳遞過程中或數據重復輸入過程中的數據錯誤，通過加強設計過程中的信息和設計成品的管理，從而提高了設計的準確性。

信息技術同時用于復雜工程的質量控制。如中核23公司承建的嶺澳核電設備安裝工程，運用信息管理系統對核島輔助管道、電器儀表安裝施工的全過程進行跟蹤和管理，包括支架的預制和安裝、管道的預制和安裝、水壓試驗以及進度控制，同時實現施工質量檢驗文件編制、打印和焊縫的智能型抽檢等質量控制，為焊工技能狀態和資格有效性的評定提供可靠的依據。

在石化、冶煉、電力等工業項目，還可利用可視化技術指導設計和施工。以PDS產生的三維模型為基礎，充分利用其漫游功能，通過可視化的工具和平臺，直觀地進行設計校核，研究施工方案，察看未來施工裝置狀況。業主更可以利用可視化手段，研究并及早確定設計方案及工廠布置。便于快速評估工廠投資以及設計變更，另外為業主提供的可查詢設備、管線及部件特性信息的三維軟模型，可方便業主對工廠進行可視化操作和維護管理。