公司經(jīng)濟糾紛

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公司經(jīng)濟糾紛范文第1篇

【關(guān)鍵詞】股份有限公司；經(jīng)濟管理；問題；對策

一、引言

當前社會，科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步和發(fā)展加強了世界各個國家和地區(qū)的交流和聯(lián)系，將世界變得越來越小，但是所謂的“地球村”也是一把“雙刃劍”，在給人們的社會生活帶來便捷以及信息的同時，也無形中給各個行業(yè)之間帶來了更加激烈的競爭，企業(yè)不僅要面對地區(qū)之內(nèi)或者是國內(nèi)之間的競爭，甚至還要考慮到來自國際上的產(chǎn)品競爭。因此，面對內(nèi)部和外部的競爭和壓力，股份有限公司應(yīng)該更加重視公司的經(jīng)濟管理，及時調(diào)整管理公司的經(jīng)濟管理方式方法，為公司的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、股份有限公司加強經(jīng)濟管理的重要性

近年來，我國在促進經(jīng)濟發(fā)展方面制定了不少優(yōu)惠政策，鼓勵人們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，在全國范圍內(nèi)興起“一股大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮，因此在短時間內(nèi)，在我國創(chuàng)建的公司就越來越多，一方面促進了經(jīng)濟的發(fā)展；另一方面對于同一行業(yè)的股份有限公司來說，其生存壓力就變得越來越大。因此，股份有限公司在重視自己所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品的質(zhì)量以及銷售之外，還應(yīng)該將股份有限公司內(nèi)部的經(jīng)濟管理作為公司發(fā)展的重要推動力，為股份有限公司的內(nèi)部管理做好基礎(chǔ)的工作，確保股份有限公司的各項工作能夠順利進行。

三、股份有限公司在經(jīng)濟管理方面存在的問題

1.股份有限公司對經(jīng)濟管理不夠重視

股份有限公司的終極目標是為企業(yè)贏得利益，因此，在股份有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展中，公司對產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售會比較重視，而對公司的經(jīng)濟管理則相對滯后。由于缺乏對經(jīng)濟管理重要性的充分認識，股份有限公司企業(yè)內(nèi)部權(quán)責不清，造成各個部門之間的責任和權(quán)利不清，在公司運作過程中就容易產(chǎn)生部門之間互相推諉和責任推脫，造成公司的運營效率低下，員工之間的合作關(guān)系以及工作積極性不高。

2.股份有限公司的經(jīng)濟管理機制不健全

股份有限公司將其工作重點放在企業(yè)生產(chǎn)和銷售中，對公司內(nèi)部的經(jīng)濟管理機制的建立和完善就容易被忽視，不少股份有限公司的經(jīng)濟管理機制在部門銜接以及合作方面都與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的進程有些脫節(jié)，甚至完全不相適應(yīng)。比如，現(xiàn)在的不少股份有限公司的經(jīng)濟管理還是沿用以前的機制方式，在直線型的經(jīng)濟管理條件下，股份有限公司的發(fā)展就很難保持一個較為順暢的狀態(tài)，甚至直線型的經(jīng)濟管理方式還會對股份有限公司的經(jīng)濟管理發(fā)展產(chǎn)生阻礙。由于股份有限公司的經(jīng)濟管理機制不健全，公司的各項工作管理都比較混亂，部門之間的信息溝通以及工作交接不及時，導致公司的運作效率較低，影響到公司的長遠發(fā)展。

3.股份有限公司的經(jīng)濟管理模式陳舊

當今社會發(fā)展變化迅速，股份有限公司的各項工作應(yīng)該要隨著時代的發(fā)展變化而變化，但是，我國的不少的股份有限公司在經(jīng)濟管理中，由于沒有意識到自身經(jīng)濟管理模式的落后，依然采取原有的經(jīng)濟管理模式，而這種管理模式的制度陳舊，早已不適應(yīng)當前社會的發(fā)展。陳舊的公司經(jīng)濟管理模式一般對公司的管理都容易產(chǎn)生一刀切的管理形式，導致公司出現(xiàn)的問題得不到有針對性的解決，導致公司在經(jīng)濟管理方面的問題越積越多，最終成為公司發(fā)展過程中的絆腳石。

4.股份有限公司的經(jīng)濟管理中的人才素質(zhì)跟不上

股份有限公司的經(jīng)濟管理在人才的要求上不僅需要一定的經(jīng)濟學知識，也要對管理方面的知識和技巧能夠全面掌握，而當前不少股份有限公司在經(jīng)濟管理方面的人才引進以及培養(yǎng)方面還存在一定的問題。主要表現(xiàn)在股份有限公司的經(jīng)濟管理方面的人才，不管是知識水平方面還是員工的職業(yè)道德以及素質(zhì)方面都存在一定的問題，例如，有的員工是公司的老員工，他們對于工作的認識還存在一定的誤區(qū)，對公司的經(jīng)濟管理制度了解不清楚，對經(jīng)濟管理的重要性也不不了解，這就導致他們的工作積極性以及在公司經(jīng)濟管理方面的工作熱情不高。同時，由于股份有限公司的經(jīng)濟管理中的人員的知識結(jié)構(gòu)過于陳舊，對于當前社會發(fā)展的新形勢以及新的變化關(guān)注程度不足導致他們對公司的經(jīng)濟管理工作往往以應(yīng)付了事，而對于需要員工更新以及培訓的地方，員工也常常不能夠理解，經(jīng)常一種應(yīng)付差事的心態(tài)去工作，導致股份有限公司的經(jīng)濟管理人才培訓和儲備不足，對股份有限公司的經(jīng)濟管理的貢獻微乎其微。

四、股份有限公司加強經(jīng)濟管理的有效措施

1.加強對股份有限公司對經(jīng)濟管理的重視

在當前競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，股份有限公司要想在同行業(yè)中生存并有長遠的發(fā)展，除了加強股份有限公司的產(chǎn)品的生產(chǎn)以及銷售情況的掌握和及時跟進，更要在股份有限公司的內(nèi)部管理和發(fā)展上下功夫，做到內(nèi)外兼顧，才能保證股份有限公司的長遠發(fā)展。要加強股份有限公司對經(jīng)濟管理的重視，就要從股份有限公司的領(lǐng)導層入手，從領(lǐng)導層的思想意識轉(zhuǎn)變開始，讓領(lǐng)導層認識到股份有限公司的經(jīng)濟管理的重要性，使其在股份有限公司的決策時能夠?qū)⒔?jīng)濟管理放在公司發(fā)展的一個重要位置，為股份有限公司在經(jīng)濟管理的重要地位以及經(jīng)濟管理在公司中的各項決策中都有所體現(xiàn)，從而提高股份有限公司的經(jīng)濟管理在各個部門以及員工中的地位，為以后股份有限公司的經(jīng)濟管理打下良好的決策基礎(chǔ)，保證股份有限公司的經(jīng)濟管理的重要性以及功能能夠得到有效發(fā)揮，為股份有限公司的發(fā)展起到應(yīng)有的推動作用。

2.建立健全股份有限公司的經(jīng)濟管理機制

以前的股份有限公司的經(jīng)濟管理得不到重視，其功能和效果尚未得到有力的體現(xiàn)，除了是思想意識不夠重視之外，還缺乏相對健全的經(jīng)濟管理機制來作為經(jīng)濟管理實施的一個保障，因此，要加強股份有限公司的經(jīng)濟管理就需要在股份有限公司的制度中建立一個完善的經(jīng)濟管理機制。比如，在股份有限公司的經(jīng)濟管理中，將各個部門之間的責任和義務(wù)進行一個權(quán)責的厘定和范圍的劃定，使股份有限公司的經(jīng)濟管理中，各個部門之間的責任和義務(wù)都相對清楚，在經(jīng)濟管理的各項工作中都能夠找到相應(yīng)的部門來進行工作的開展和銜接，使股份有限公司的經(jīng)濟管理工作得到有效的開展，各個相關(guān)部門之間的責任推諉現(xiàn)象減少甚至是消除，保證股份有限公司的經(jīng)濟管理的各項工作能夠順利開展。在經(jīng)濟管理制度實施前期制定相應(yīng)的預(yù)警預(yù)案機制，將經(jīng)濟管理中可能出現(xiàn)的問題以及困難考慮進去，在經(jīng)濟管理制度實施過程中制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，同時，將股份有限公司的經(jīng)濟管理機制的執(zhí)行情況以及效果作為工作的績效考核的一部分，獎勵經(jīng)濟管理制度執(zhí)行情況良好的個人或者是部門，對于經(jīng)濟管理執(zhí)行較差的個人或者是單位則需要進行相應(yīng)的懲罰，以此在股份有限公司的經(jīng)濟管理中建立一個完善的工作機制，保證股份有限公司的各項工作得到有效開展。

3.及時調(diào)整更新股份有限公司的經(jīng)濟管理模式

經(jīng)濟管理模式作為一種管理學方面的形式，應(yīng)該隨之社會以及時代甚至是行業(yè)發(fā)展的變化而產(chǎn)生一定的變化，因此，在現(xiàn)代的股份有限公司中，對于經(jīng)濟管理模式的探索和設(shè)置也應(yīng)該以社會以及行業(yè)發(fā)展的形勢為變化的方向。在股份有限公司的經(jīng)濟管理模式中，應(yīng)該以當前社會的變化來對相應(yīng)的制度進行修改，使其能夠適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

4.加強完善股份有限公司的經(jīng)濟管理中的人才素質(zhì)建設(shè)

人才是一個企業(yè)能夠長遠發(fā)展的重要保證，在股份有限公司的經(jīng)濟管理中，人才的引進和培養(yǎng)是一個重要的部分。加強經(jīng)濟管理，就要嚴格把好人才引進的關(guān)口，將股份有限公司要引進的人才標準提高，既能夠?qū)?jīng)濟方面的知識有所掌握，又能夠懂得管理學方面的知識，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際工作中來。同時，對于股份有限公司原有的員工的培訓也要加強，通過舉辦專題講座，選派人員到經(jīng)濟管理先進的企業(yè)或者是地區(qū)學習培訓，使員工的整體面貌得到改善。

參考文獻：

公司經(jīng)濟糾紛范文第2篇

關(guān)鍵詞：上市公司；能源行業(yè)；環(huán)境會計信息

現(xiàn)階段，我國上市公司的想要得到充足的發(fā)展就需要充分利用社會環(huán)境這一重要因素。如何有效增強我國公眾所具備的環(huán)境的保護意識，提升我國相關(guān)公司將環(huán)保觀念融入自身，并促使其不斷發(fā)展的同時，也要思考自身企業(yè)所關(guān)系到的環(huán)境問題就成為困擾當前人們的難題所在。這就需要上市公司需要承擔自身應(yīng)當具備的社會責任，促使相關(guān)公司在進行未來戰(zhàn)略的規(guī)劃時，更多的思考自身所引起的環(huán)境變化，同時，也需要針對當前環(huán)境成本進行信息披露，促使上市公司履行自身所具有的社會責任。同時，本文針對環(huán)境會計信息披露存在的問題進行探討，以期望幫助相關(guān)企業(yè)提供未來規(guī)劃與戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)，并使企業(yè)真正擁有優(yōu)異競爭能力與可持續(xù)發(fā)展能力。

一、環(huán)境會計與信息披露的改變

環(huán)境會計是按照我國頒布的法律法規(guī)與會計理論為基礎(chǔ)，使用傳統(tǒng)會計計算方法，計量方式可分為貨幣和與貨幣兩種，并包含環(huán)保財務(wù)收支與實際效果的綜合性新興學科[1]，用以評價與探究企業(yè)環(huán)境活動針對自身財務(wù)各項影響與環(huán)境效益。經(jīng)過多年分析與研究發(fā)現(xiàn)，過去的會計理論缺乏對應(yīng)社會責任和財產(chǎn)所有權(quán)的內(nèi)容，促使相關(guān)公司無法得到可持續(xù)發(fā)展需環(huán)境因素作為保障這一重要問題。環(huán)境會計信息作為一項綜合性的財務(wù)模式，其包含社會責任與環(huán)境效益，具有多種披露形式，這是一項定性與定量完美融合的信息組成模式，可以作為貨幣信息，也可以作為非貨幣信息的存在。

二、環(huán)境會計信息披露具體概念

可以說，環(huán)境會計信息披露可以最大化的提升企業(yè)價值，促使上市公司完成經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護均衡提升的目標。現(xiàn)階段，外國的大型上市公司進行環(huán)境會計信息披露的數(shù)量正在快速上漲，可以預(yù)見，披露環(huán)境會計信息將成未來能源行業(yè)上市公司必備的項目。經(jīng)過西方研究者的大量調(diào)研發(fā)現(xiàn)，能源行業(yè)上市公司利用環(huán)境會計信息披露可以大幅度增長自身企業(yè)價值，并使得企業(yè)擁有更加良好的映像與影響，更可以在公眾面前樹立了良好的形象，而相關(guān)企業(yè)一旦提供虛假環(huán)境會計信息，會令企業(yè)員工與公眾對于上層領(lǐng)導與公司自身的誠信產(chǎn)生懷疑，使公司的發(fā)展陷入困境。

三、上市公司環(huán)境會計信息披露中存在的問題

1.環(huán)境會計信息披露內(nèi)容不完善

我國包括中石油、中煤與中石化等相關(guān)的能源公司雖然都依照國家政策編制了環(huán)境信息披露報告，但其披露的內(nèi)容并不完善，并且環(huán)境信息披露目的也只是單純?yōu)榱诵麄髯陨砥髽I(yè)，內(nèi)容包括企業(yè)環(huán)境目標實現(xiàn)的大致情況、節(jié)能減排信息、環(huán)境資源循環(huán)使用率、環(huán)境保障體系的運行現(xiàn)狀等領(lǐng)域利用文字性描述展現(xiàn)披露內(nèi)容，沒有確實的定量化信息闡述。針對上述內(nèi)容進行研究后發(fā)現(xiàn)，相關(guān)上市企業(yè)主要依靠文字性信息展現(xiàn)環(huán)境風險與對策等披露，并且內(nèi)容大多空洞而沒有具體數(shù)據(jù)說明，使公眾無法真正通過環(huán)境信息披露了解能源行業(yè)相關(guān)企業(yè)的實際信息。

2.內(nèi)容隨意性高，缺乏重點

我國環(huán)境會計信息披露的內(nèi)容主要包含在環(huán)境保護的投資與排污費等領(lǐng)域內(nèi)，可歸納為定量化信息，所以，上市公司中的相關(guān)企業(yè)需要進行環(huán)境成本實際效益展開細致的計算，并令其有基礎(chǔ)可尋。但是，我國能源行業(yè)上市企業(yè)針對大部分需要重大環(huán)境投資的項目缺乏對應(yīng)的成本效益計算，也沒有必備內(nèi)容的解釋說明，對此，相關(guān)的投資者大多無法辨別上述資金的實際去向、是否為環(huán)境投資，公司披露的環(huán)境會計信息并不具備實用性。所以，這種內(nèi)容上的隨意性與缺乏重點將會影響投資者的興趣，也使得企業(yè)降低在公眾眼中的優(yōu)良形象。

3.信息披露內(nèi)容不規(guī)范

如今的問題主要存在于我國企業(yè)缺乏針對環(huán)境會計信息披露內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范。現(xiàn)階段，對于可以依靠明確的貨幣性信息進行披露的內(nèi)容主要在報告附注中進行編制，對于難以用貨幣性信息進行描述的內(nèi)容，則采用文字定性闡述的方案進行披露。但由于披露內(nèi)容缺乏統(tǒng)一規(guī)范，導致大部分披露報告內(nèi)容五花八門，大多并沒有體現(xiàn)出重點所在，也使得公司上層領(lǐng)導在制定未來規(guī)劃與發(fā)展策略時缺乏有效依據(jù)，難以形成可持續(xù)發(fā)展的局面。

四、制約環(huán)境會計信息披露的原因

1.環(huán)境會計信息披露法律法規(guī)不完善

現(xiàn)階段，由于能源行業(yè)環(huán)境會計信息披露法律法規(guī)不完善，審計過程缺乏各項數(shù)據(jù)的支持，導致隸屬證監(jiān)會的審計工作人員無法保證環(huán)境會計信息的真實性，而證監(jiān)會作為我國上市公司環(huán)境會計信息審計的主要負責部門，并沒有相應(yīng)解決對策。我國能源行業(yè)屬于高污染行業(yè)，進行公開招股時必須制定詳細的環(huán)境成本投入，但是在實際操作過程中，為保證利潤，企業(yè)會大幅度減少環(huán)境投入，而相關(guān)法律法規(guī)的不完善，也致使多數(shù)能源企業(yè)并不會積極進行處理環(huán)境會計信息的披露。出于保護自身企業(yè)形象等原因，環(huán)境信息的披露大多只包含績效較好的環(huán)境信息，對于出現(xiàn)問題的部分并不會如實披露。對此，就不能單靠證監(jiān)的審計功能，應(yīng)當構(gòu)建更適宜當前環(huán)境會計審計的法律法規(guī)作為依據(jù)與強制規(guī)劃。

2.缺乏監(jiān)督體制

可以說，我國現(xiàn)階段并不具備對應(yīng)環(huán)境會計信息披露領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)，環(huán)保局與證監(jiān)會只能行使自身監(jiān)督審計權(quán)，無法針對披露環(huán)境會計信息進行強制性的規(guī)范與要求，同時，也缺乏專門用于監(jiān)督環(huán)境會計信息披露實際情況的相關(guān)部門，相關(guān)環(huán)境部門并沒有體現(xiàn)出自身的執(zhí)法力度，過程也并不規(guī)范，也出現(xiàn)、袒護違法公司等問題。社會利益相關(guān)者對于環(huán)境會計信息的監(jiān)管力度也不大。如今，缺乏監(jiān)督體系將導致股權(quán)人、消費者、債權(quán)人、供應(yīng)商以及社會公眾對于上市公司產(chǎn)生缺少信任、降低企業(yè)形象、不愿意投資等問題的發(fā)生。

3.環(huán)境會計理論體系不完善

現(xiàn)階段，環(huán)境會計理論體系屬于剛剛起步的學科，并不具備完善的理論體系，國內(nèi)缺乏對于環(huán)境會計信息的披露、計量等內(nèi)容形成統(tǒng)一的認識。如今，我國并沒有形成滿足能源行業(yè)特點的環(huán)境會計信息的處理發(fā)方案，妨礙了能源行業(yè)相關(guān)企業(yè)進行環(huán)境會計信息披露時的效率與可靠性，不利于行業(yè)的發(fā)展與提升。

五、促進上市企業(yè)環(huán)境會計信息披露對策

1.充分發(fā)揮政府監(jiān)督和主導作用

為充分發(fā)揮政府監(jiān)督和主導作用，環(huán)保部門與證監(jiān)會應(yīng)當展開合作關(guān)系，建設(shè)用于需要進行環(huán)境會計信息披露所專用的系統(tǒng)。證監(jiān)會具備我國上市公司環(huán)境報告與相關(guān)數(shù)據(jù)收集的功能，并將相關(guān)公司各項信息透明化、公開化，更多的利用環(huán)境報告達到降低數(shù)據(jù)搜集工作的難度，并提升整體工作效率。構(gòu)建上市公司環(huán)境會計信息的披露系統(tǒng)的主要目的在于為公眾提供完善而明確的上市公司環(huán)境會計信息，使其更易受到公眾與政府監(jiān)管部門的監(jiān)督與主導作用。

2.制定完善的環(huán)境會計信息披露準則

完善的環(huán)境會計信息披露準則制定可以用于規(guī)范與推廣環(huán)境會計這項全新的學科。準則的制定需要依照能源行業(yè)自身特點，才能用于完善環(huán)境會計披露準則，并借此改善相關(guān)行業(yè)會計人員的工作環(huán)境，提高環(huán)境會計信息披露的真實性與可靠性。能源行業(yè)上市公司的運營環(huán)境主要分為兩部分，一部分是指公司用于購買環(huán)保設(shè)備的開銷，同時，這些環(huán)保設(shè)備隸屬公司固定資產(chǎn)；另一部分指企業(yè)的排污權(quán)、排污開銷等，屬于無形資產(chǎn)，公司需要每年進行一次專業(yè)價值估值，并考慮這部分開銷的增減。所以，完善的環(huán)境會計信息披露準則應(yīng)當包含上述兩面內(nèi)容，并針對環(huán)保設(shè)備與開銷的增減進行統(tǒng)一規(guī)范。

3.明確環(huán)境會計信息披露內(nèi)容

明確環(huán)境會計信息披露內(nèi)容主要包含環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境負債、環(huán)境投資成本、環(huán)境收入與權(quán)益類型等方向。針對環(huán)境資產(chǎn)的內(nèi)容明確，就需要考慮環(huán)境保護涉及的諸多因素，而能源行業(yè)上公司的環(huán)境資產(chǎn)以涉及環(huán)境保護方面的設(shè)備等，這是以固定資產(chǎn)為主，以設(shè)備棄置費為輔的構(gòu)成形式；環(huán)境負債主要內(nèi)容是指上市企業(yè)在進行能源行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營時，由于不重視環(huán)境保護，而引起的環(huán)境破壞問題；環(huán)境投資成本的含義就是指公司進行環(huán)境的預(yù)防與治理過程中產(chǎn)生的開銷，能源行業(yè)上市公司的環(huán)境成本分為環(huán)境預(yù)防、治理與賠償三種；環(huán)境收入的內(nèi)容涉及上市公司在進行能源產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，加入針對環(huán)境保護的投資，使得能源公司獲得的收益，這部分收益也包含國家頒布相關(guān)的法律法規(guī)，針對環(huán)境保護進行獎勵與減免稅優(yōu)惠等項目。只有明確上述幾點的內(nèi)容，才能制定清晰而精準的環(huán)境會計信息披露內(nèi)容，為公司的未來規(guī)劃與決策，公眾的監(jiān)督、投資者利益保障提供具有時效性與準確性的真實信息。

六、總結(jié)

可以說，我國所具備的環(huán)境會計信息披露，在多方面內(nèi)容與計算方案并不統(tǒng)一，但已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域有著快速發(fā)展的趨勢。環(huán)境會計是屬于新時代的全新學科，對于上市企業(yè)會計職能的提升與能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展都起到引導與推動的重要作用。于此同時，我國能源行業(yè)屬于重污染產(chǎn)業(yè)，在上市時更需要專業(yè)的披露環(huán)境會計信息，其內(nèi)容也要更加明確而具有針對性，披露的環(huán)境會計信息對于我國監(jiān)督部門、公眾與投資者來講，都具有理論價值與現(xiàn)實意義，也為我國環(huán)保行業(yè)的發(fā)展打下有力的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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公司經(jīng)濟糾紛范文第3篇

(一)機關(guān)薪酬發(fā)放辦法。

機關(guān)工作計劃性強，工作有規(guī)律，公司對機關(guān)人員實行的是八小時工作制，國家規(guī)定的公休假和節(jié)假日一律放假。因此機關(guān)薪酬的構(gòu)成分為五部分，基礎(chǔ)工資、崗位工資、效益工資、工齡工資、津貼補貼組成。

(二)項目部工資管理暫行辦法。

工程項目部工作一般執(zhí)行的都是綜合計算工時制度，職工的工作強度比較高高，工作時間也沒有規(guī)律，并且經(jīng)常在野外作業(yè)，長年不能回家，無法享受正常的公休和國家法定節(jié)假日。因此工程項目部人員的工資構(gòu)成與該項目的投資額掛鉤。

二、企業(yè)目前薪酬管理中存在的問題

(一)各項目有令不行，工資發(fā)放標準混亂。

由于公司工程項目多，各個工程項目情況各不相同，一些工程項目部為了自身管理方便，沒有很好的貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，突出表現(xiàn)為部分項目沒有按項目工資管理暫行辦法執(zhí)行，有的項目將工資標準擅自高套，沒有達到一億的工程，套訂一億工程的工資標準;有的擅自將崗位提高，測量員拿測量班長的工資標準。

(二)公司監(jiān)管不到位，勞資基礎(chǔ)工作不扎實。

由于大部分工程項目部的主要領(lǐng)導重視程度和主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦人的業(yè)務(wù)水平不夠，勞資基礎(chǔ)工作不扎實。公司沒有成立專門的監(jiān)管督查機構(gòu)，對項目的工資發(fā)放進行檢查，每月要求各項目上報的工資月報、工資快報、社保臺帳，各項目都抱有蒙混過關(guān)的僥幸心理。

(三)項目存在擅自發(fā)放獎金的行為。

公司的項目管理辦法中沒有規(guī)定獎金發(fā)放條件和報批審核程序，因此在公司沒有明確項目各項盈利指標之前，各項目沒有根據(jù)項目的效益情況，擅自發(fā)放獎金，提高員工的隱形收人，致使企業(yè)效益流失，導致項目獎罰不透明、不公正的現(xiàn)象存在，項目部分人員責任心缺失給公司竹理帶來巨大隱患。

三、針對問題下一步應(yīng)采取的措施

(一)建立工資發(fā)放統(tǒng)一審批制度。

1根據(jù)《職工日常工資管理暫行辦法》，各單位職工工資發(fā)放時問統(tǒng)一為次月的I至10日，考勤起止時問為上月26日至當月的25日，公司工資審批時問為次月的1至10日，各單位財務(wù)、勞資人員在當月25日以后以電子表格或傳真方式將本單位職工工資發(fā)放表發(fā)至人力資源部。 2.各項目成建制外部施工隊民工的工資由外部施工隊負責工資表造冊，項目部直接審批支付:各單位直接管理使用的臨時工，其工資待遇由各單位視其工種合理確定，隨職工工資表一并報公司審批。

3.公司制定統(tǒng)一的《職工工資發(fā)放表》及審批封面，各單位在工資表造冊時按照先領(lǐng)導、后部室;先職工、后民工順序造冊。

4.各下屬每月按時將單位上報的《職工工資發(fā)放表》交到公司人力資源部，經(jīng)公司人力資源部主管領(lǐng)導審批，公司將以傳真形式批轉(zhuǎn)封面或附批復意見。

(二)建立工資發(fā)放監(jiān)督機制。

1.公司紀檢部門、監(jiān)察部門、審計部門、工會是職工工資分配制度的監(jiān)督部門，有權(quán)對各下屬單位的職工工資分配工作進行監(jiān)督，各單位凡是納人工資分配領(lǐng)域的內(nèi)容，必須堅持有章可循、有據(jù)可依、客觀、公平、公開的原則，凡未經(jīng)公司審批，擅自發(fā)放或建立各種津貼補貼、提高工資、獎金標準的，對主要責任人，一律按違反財經(jīng)紀律論處。

2.公司成立以總會計師為組長，人力資源部、財務(wù)部、審計部、社保部、工程項目管理部、工會辦公室、紀檢監(jiān)察辦公室負責人為成員的工資分配審查領(lǐng)導小組，主要職責是負責各單位工資分配方案的審查及工資發(fā)放的審批;工資分配方案審查及工資發(fā)放審批工作由人力資源部牽頭，小組成員共同把關(guān)。

3.公司工資審查領(lǐng)導小組將定期對各單位工資分配方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，指導和完善各單位的工資分配辦法。

(三)統(tǒng)一各項目獎金發(fā)放原則，嚴格獎金發(fā)放審批制度。

1.各項目在制定獎金分配辦法時，必須堅持按勞分配、同工同酬、效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、以豐補歉的分配原則，堅持工資分配與產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量四項經(jīng)濟指標掛鉤，認真貫徹“兩低于”的分配調(diào)控原則，各項目制定的獎金分配方案必須經(jīng)本單位領(lǐng)導班子集體研究，有職工代表參加，凡所執(zhí)行的獎金分配方案必須報公司人力資源部、預(yù)算考核部審查，待批復后方可實施。

2.獎金必須在確保單位盈利和上交的前提下產(chǎn)生，各項目在制定獎金分配辦法，未經(jīng)審查批準的，一律不得發(fā)放獎金;確因客觀原因或完成突擊性任務(wù)需用獎金進行激勵調(diào)節(jié)時，必須向公司報告并附《獎金分配方案》，待審查批復后方可實施;對業(yè)主或上級單位直接獎勵給項目的獎金，不論金額多少必須報公司工資審查領(lǐng)導小組備案。

3.各項目所制定的獎金分配方案必須要有階段性，可分初期、中期和收尾期，不得一次發(fā)放完畢。

公司經(jīng)濟糾紛范文第4篇

在日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，并非每項合同條款都能順利得到履行，有時會因為各種原因引起爭議，糾紛。從訂立購銷合同起，到商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到物流運輸環(huán)節(jié)，到最后驗貨付款環(huán)節(jié)都有存在違約的風險，從而產(chǎn)生爭議，糾紛，引發(fā)索賠和理賠問題。引發(fā)經(jīng)濟糾紛的原因有很多，常見的情況有以下三種情況。

（一）賣方違約。

賣方生產(chǎn)的商品質(zhì)量有問題，未按訂立的合同標準嚴格進行把關(guān)；或者數(shù)量方面缺斤少量；或者不能及時提供財務(wù)票據(jù)等等；都有可能引發(fā)買方的不滿情緒，從而引起經(jīng)濟糾紛。

（二）買方違約。

買方由于自身的財務(wù)問題，資金周轉(zhuǎn)不靈，不按期開信用證，不按期支付貨款，不按合同規(guī)定付款贖單，或因國際大環(huán)境的影響無理拒收貨物，不按合同規(guī)定如期派船接貨等等，與賣方溝通無果，不能取得對方的諒解，都會引發(fā)當事人之間的經(jīng)濟糾紛。

（三）買賣雙方均有一定的違約責任。

由于合同訂立時，質(zhì)量標準要求不明確，按國家標準呢還是按行業(yè)標準沒有明確；價款不明確，按訂立合同履行地的市場價格呢還是按政府指導價格沒有明確；履行地點，期限，方式等等都要在合同中一一言明，這樣才不會造成買賣雙方之間的理解誤差，造成一方當事人違約，而引起雙方的經(jīng)濟糾紛。

二、經(jīng)濟糾紛的處理方式

（一）雙方協(xié)商處理

日常生活中，發(fā)生經(jīng)濟糾紛是不可避免的，在發(fā)生經(jīng)濟糾紛后，買賣雙方能心平氣和坐下來協(xié)商，在協(xié)商的過程中，違約一方當事人通過擺事實，講道理，讓對方弄清是非曲直，能夠理解自已違約是迫不得已。必要時，雙方各自作出一定讓步，最后達成和解，消除分歧。這種作法可節(jié)省費用，而且氣氛和緩，靈活性大，有利于雙方貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展。

（二）他人調(diào)解處理

經(jīng)濟糾紛發(fā)生后，雙方各執(zhí)一詞，各有各的理由，不能達成諒解，這就需要雙方都非常信任的第三方居中調(diào)解。調(diào)解人的作用是幫助當事人弄清事實，分清是非，并找到一種雙方均可接受的解決辦法。調(diào)解在性質(zhì)上與協(xié)商并沒有什么本質(zhì)的區(qū)別，最后的解決辦法還須雙方當事人協(xié)商一致同意才能成立。例如：美方一家貿(mào)易公司在貨到驗貨時發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量總體沒問題，但個別產(chǎn)品存在瑕疵，據(jù)此向中方貿(mào)易公司提出全部索賠。中方貿(mào)易公司覺得很委屈，只愿承擔有瑕疵部分商品損失的理賠，而拒絕了全部商品損失的賠償。但因為有錯在先，拒賠理由有些理不直氣不壯。中方貿(mào)易公司想法找到了雙方都比較信任的第三方居中調(diào)停，第三方在弄清事實的基礎(chǔ)上，作出了協(xié)調(diào)方案：由中方貿(mào)易公司賠償有瑕疵商品的損失，并向美方支付一定金額的罰金，以懲戒中方貿(mào)易公司以次充好的不良做法。此方案一出，雙方都覺得可以接受。由此避免了一場國際經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。

（三）指定機構(gòu)仲裁

仲裁是指買賣雙方在訂立合同時，就明確今后如有經(jīng)濟糾紛，自愿把他們之間的經(jīng)濟糾紛交給仲裁機構(gòu)進行裁決；或在經(jīng)濟糾紛發(fā)生之后，買賣雙方相互訂立協(xié)義指定仲裁機構(gòu)進行裁決。仲裁是解決經(jīng)濟糾紛的一種主要方式。在現(xiàn)實生活中，不是所有的經(jīng)濟糾紛都適用仲裁，只有在訂立合同時，設(shè)有仲裁條款的經(jīng)濟糾紛適用仲裁。或經(jīng)濟糾紛發(fā)生后，雙方協(xié)商未成，第三者調(diào)解未能獲得雙方的認可。買賣雙方為了有效解決經(jīng)濟糾紛，冷靜下來達成了仲裁協(xié)議。才能向?qū)ｉT的仲裁機構(gòu)，或者臨時仲裁機構(gòu)申請仲裁。仲裁協(xié)議中對仲裁地點的約定非常重要。在什么地方進行仲裁，關(guān)系著買賣雙方經(jīng)濟糾紛所適用的法，以及仲裁委員會人員的確定。這些間接關(guān)系著仲裁結(jié)果的最后走向。例如：江蘇蘇洲一家貿(mào)易公司從浙江海寧進購一批貨物，在驗貨時，江蘇蘇洲方發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量短缺，但金額不是很大，大概在二萬人民幣左右，蘇洲貿(mào)易公司據(jù)此向浙江海寧方提出索賠。海寧方不同意賠償，雙方根據(jù)合同訂立的仲裁協(xié)議，向蘇洲市相關(guān)機構(gòu)申請仲裁。很快，蘇洲市仲裁機構(gòu)根據(jù)實際情況，到工廠庫房現(xiàn)場查驗貨物數(shù)量，作出浙江海寧貿(mào)易公司賠償蘇洲貿(mào)易公司兩萬元人民幣的決定。浙江海寧貿(mào)易公司因仲裁地點在蘇洲，考慮到在江浙之間奔波的差旅費與二萬元人民幣賠款哪個成本更高，在蘇洲仲裁委員會下仲裁決定之下很爽快地支付了這筆賠償金。仲裁協(xié)議中對仲裁機構(gòu)的選擇有兩種，一種是常設(shè)的仲裁機構(gòu)，另一種是臨時仲裁機構(gòu)。臨時仲裁機構(gòu)是由雙方當事人指定仲裁員所組成的臨時仲裁機構(gòu)，當爭議處理完畢之后，臨時仲裁機構(gòu)將自動解散，非常靈活，費用節(jié)省，對貿(mào)易雙方的爭議也比較了解，更能切實地為買賣雙方解決問題。仲裁協(xié)議的作用對雙方當事人具有二重性。主要體現(xiàn)于對仲裁協(xié)議的提起具有自愿性，以及對仲裁機構(gòu)作出的仲裁決議具有強制性。買賣雙方當事人在自愿的基礎(chǔ)上達成的仲裁協(xié)議，讓仲裁機構(gòu)取得了對雙方當事人經(jīng)濟糾紛的管轄權(quán)，從而排除了司法機關(guān)對當事人經(jīng)濟糾紛處置的權(quán)利。與此同時，仲裁機構(gòu)所作出的仲裁決議具在強制性。不管雙方愿不愿意都必須遵照執(zhí)行，也不能再向人民法院提起訴訟。如買賣雙方未達成仲裁協(xié)議，司法機關(guān)就有權(quán)介入雙方當事人之間的經(jīng)濟糾紛。根據(jù)處理經(jīng)濟糾紛的經(jīng)驗，在訂立合同之初就達成仲裁協(xié)議對雙方當事人來說利大于弊。

（四）司法機關(guān)審理

司法機關(guān)審理即向法院訴訟。買賣雙方當事人協(xié)商不成，調(diào)解未果，又無誠意達成仲裁協(xié)議，只能由司法機關(guān)介入當事人之間的經(jīng)濟糾紛，作出最后的判決。司法機關(guān)審理經(jīng)濟糾紛所耗費的時間長，支付的費用大不說，關(guān)鍵貿(mào)易雙方之間的關(guān)系進入了僵局，不利于雙方貿(mào)易的發(fā)展。如果不是迫不得已，一般不建議使用司法機關(guān)審理。

三、選擇最合適的爭議處理方式

公司經(jīng)濟糾紛范文第5篇

（蘭州商學院，甘肅 蘭州 730020）

摘 要：隨著證券市場的不斷完善，管理者和投資者對上市公司業(yè)績的關(guān)注不斷加強.2013年，限制三公消費對白酒企業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，文章以我國14家白酒類上市公司為研究對象，利用因子分析方法對其經(jīng)營業(yè)績進行綜合分析并得出相應(yīng)結(jié)論，以期對有關(guān)財務(wù)信息的使用者提供決策依據(jù).

關(guān)鍵詞 ：白酒企業(yè)；經(jīng)營業(yè)績；因子分析

中圖分類號：F830.91；F832.5 文獻標識碼：A 文章編號：1673-260X（2015）01-0055-03

2012年國內(nèi)白酒行業(yè)負面消息不斷，從塑化劑風波到政府對三公消費監(jiān)控力度的加大，使白酒行業(yè)遭遇前所未有的沖擊，而有分析人士認為，2013年白酒行業(yè)處境仍將較為艱難.

日前，上市公司2013年年報已全部落下帷幕，盤點白酒類上市公司業(yè)績，14家白酒上市公司2013年平均凈利潤同比下降超六成.在這種情況下，投資者們加大了對白酒類上市公司的關(guān)注，尤其是對上市公司經(jīng)營業(yè)績的關(guān)注，因此如何正確、公允的評價上市公司的經(jīng)營業(yè)績具有重要意義.目前，對上市公司業(yè)績評價方法主要有單指標法和多指標法.本文采用多指標法中的因子分析法對白酒類上市公司業(yè)績進行評價.

1 因子分析

因子分析是一種數(shù)據(jù)簡化技術(shù).它通過研究眾多變量之間的內(nèi)部關(guān)系，探求觀測數(shù)據(jù)中的基木結(jié)構(gòu)，并用少數(shù)幾個獨立的不可觀測變量來表示其基木的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu).這幾個假想變量能夠反映原來眾多變量的主要信息，不會產(chǎn)生重要信息丟失，并且它比原始指標變量的數(shù)量大為減少，綜合因子的含義也更為明確，有利于進行綜合分析和評價①.本文將反映企業(yè)經(jīng)營狀況的財務(wù)指標放入一個有機整體之中，采取因子分析法進行綜合，對白酒業(yè)主要上市公司經(jīng)濟效益的優(yōu)劣作出評價和判斷.

根據(jù)白酒行業(yè)上市公司業(yè)績分析的實際情況整理出因子分析的步驟如下：首先建立指標體系和原始矩陣，將原始數(shù)據(jù)標準化得到標準矩陣，然后計算相關(guān)矩陣的特征值，根據(jù)累計貢獻率（一般要大于90%）確定因子的個數(shù)，建立因子載荷矩陣，計算各因子得分和綜合得分，最后根據(jù)得分給出相應(yīng)的評價.

2 數(shù)據(jù)的選取與實證研究

2.1 指標選取

評價指標的選擇是建立上市公司經(jīng)營業(yè)績綜合分析評價系統(tǒng)的關(guān)鍵與核心，評價指標的選擇關(guān)系到能否真實全而地反映上市公司經(jīng)營業(yè)績，從而影響上市公司經(jīng)營業(yè)績綜合評價的最終結(jié)果.指標的選擇要能夠分別反映企業(yè)的償債能力、發(fā)展能力、經(jīng)營能力、獲利能力.本文結(jié)合白酒企業(yè)的特點，選擇了資產(chǎn)負債率、股東權(quán)益比率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)增長率、每股收益、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈利潤增長率等14個評價指標.

2.2 數(shù)據(jù)收集

對于目前中國證券市場滬、深兩市眾多的白酒類上市公司，本次研究選取了14家具有代表性的上市公司的數(shù)據(jù)作為樣本，所有指標的原始數(shù)據(jù)均來自網(wǎng)易財經(jīng)網(wǎng)公布的各公司2013年的年報.

2.3 因子模型的檢驗結(jié)果

2.3.1 提取因子

應(yīng)用多元統(tǒng)計軟件spss.13對標準化后的數(shù)據(jù)進行了因子分析，得到特征值和累計貢獻率如表1所示:

從表1可以看出，由于前4個特征值的累積方差已經(jīng)達到91.22%，說明前4個因子已經(jīng)代表原始數(shù)據(jù)的絕大多數(shù)信息.故取前4個特征值建立因子載荷矩陣，如表2:

通過因子載荷矩陣可以得出因子載荷模型：

X1=0.1760F1+0.4293F2-0.0564F3-0.0913F4

X2=-0.1797F1-0.4160F2-0.0335F3+0.3078F4

X3=-0.1729F1-0.4271F2+0.0611F3-0.2026F4

X4=-0.2435F1-0.3106F2+0.1482F3-0.5284F4

X5=-0.2837F1+0.0387F2-0.4179F3-0.0757F4

X6=-0.1160F1+0.1400F2+0.5748F3-0.3479F4

X7=-0.3872F1+0.04198F2+0.1112F3+0.1672F4

X8=-0.3689F1+0.0802F2+0.0060F3+0.1609F4

X9=-0.3168F1-0.0037F2-0.4007F3-0.1102F4

X10=-0.2051F1+0.3019F2+0.2989F3+0.1653F4

X11=-0.3925F1+0.0007F2-0.0087F3-0.0642F4

X12=-0.1673F1+0.3211F2-0.3672F3-0.1024F4

X13=-0.2411F1+0.3653F2+0.0499F3-0.3017F4

X14=-0.2916F1+0.0820F2+0.2554F3+0.5010F4

通過因子載荷矩陣可以看出，每個因子只有少數(shù)幾個指標的因子載荷較大，因此可以將14個指標按高載荷分成4類.第一因子與總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)增長率、每股收益相關(guān)系數(shù)最大，定義為“獲利能力因子”；第二因子與資產(chǎn)負債率、流動比率相關(guān)系數(shù)最大，定義為“償債能力因子”；第三個因子與存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的相關(guān)系數(shù)最大，定義為“運營能力因子”；第四個因子與速動比率，凈利潤增長率的相關(guān)性最大，定義為“短期償債與成長能力因子”.

2.3.2 計算綜合因子得分，并按綜合因子排名

F=W1F1+W2F2+W3F3+W4F4

經(jīng)過計算，權(quán)重W1、W2、W3、W4分別為0.4748、0.3096、0.1651和0.0506.

根據(jù)計算公式，計算出上市公司的綜合得分，根據(jù)得分標出各個企業(yè)的排名，排名結(jié)果見表3.

根據(jù)因子載荷矩陣，主成分變量F1、F2、F3、F4與原始變量之間存在著系數(shù)為負的線性關(guān)系，而原變量為正向或適度指標，因此，主成分變量得分越小，代表的上市公司的業(yè)績越好.

3 綜合評價

因子一代表獲利能力，排名前三的企業(yè)是貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖，排在最后的是沱牌曲酒、水井坊、ST皇臺.因子一得分較高說明公司的獲利能力較差.同時獲利能力的大小對公司綜合排名起著重要作用.以ST皇臺和順鑫農(nóng)業(yè)為例，在四個因子的排名中，除了第一個因子外，ST皇臺的排名都要高于順鑫農(nóng)業(yè)，但綜合排名中順鑫農(nóng)業(yè)高于ST皇臺，這說明公司獲利能力強，公司排名就高，反之亦然.

因子二代表償債能力，反映企業(yè)以資產(chǎn)償還負債的能力，也反映了企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力.排在前三位的企業(yè)是水井坊、五糧液、酒鬼酒，排在最后的是古井貢酒、老白干、順鑫農(nóng)業(yè).綜合表二，因子二與流動速率和資產(chǎn)負債率相關(guān)性較大.一般來說，流動比率越高，企業(yè)短期償債能力越強，但流動比率過高會影響資金使用效率，影響企業(yè)的獲利能力，因此企業(yè)的流動比率要控制在合理范圍內(nèi).同理，適度提高資產(chǎn)負債率有利于籌集資金，增強企業(yè)的獲利能力，但資產(chǎn)負債率過大會對債權(quán)人產(chǎn)生風險.

因子三代表運營能力，可以用來總結(jié)、分析和評價企業(yè)銷售能力、資金周轉(zhuǎn)等企業(yè)正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)能力.營運能力揭示了企業(yè)資金運營周轉(zhuǎn)的情況，反映了企業(yè)對經(jīng)濟資源管理、運用的效率高低.企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，流動性越高，企業(yè)的償債能力越強，資產(chǎn)獲取利潤的速度就越快.從表三可以看出酒類行業(yè)中營運能力對綜合指標的影響比較低.在酒類行業(yè)中，排名前幾位的是貴州茅臺、ST皇臺、洋河股份，排名最后的分別是古井貢酒、老白干酒以及順鑫農(nóng)業(yè).

因子四代表了短期償債與成長能力，得分越高，短期償債能力越差，成長能力越低.排名前幾位的是ST皇臺、金種子酒、五糧液，排名最后的是山西汾酒、洋河股份和沱牌曲酒.

從綜合得分來看，我們以0分為參考基準，小于0分的公司綜合經(jīng)營狀況良好，大于0分的公司綜合狀況差.排名前三的企業(yè)分別是貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖，說明這些公司綜合實力強，對于投資者來說，這些公司破產(chǎn)風險小，投資較為安全；排名后三位的是老白干酒、順鑫農(nóng)業(yè)以及ST皇臺，這些公司的資產(chǎn)負債率都大于65%，資本結(jié)構(gòu)相對不合理，投資風險相對較大.

4 結(jié)論

2013年外界諸多不利因素促使正在瘋狂發(fā)展的白酒產(chǎn)業(yè)迅速進入行業(yè)發(fā)展的拐點，但在2014年，白酒行業(yè)雖然面臨著產(chǎn)能過剩，競爭激烈，假冒侵權(quán)產(chǎn)品等問題，但白酒行業(yè)也面臨著新的機遇.從白酒行業(yè)自身來看，白酒行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，白酒是中國人民喜愛的消費品，是朋友間感情交流的載體，更是中華名族的文化符號之一；其次，經(jīng)過2013年的調(diào)整，白酒行業(yè)集中度提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，行業(yè)發(fā)展回歸理性.從國內(nèi)環(huán)境來看，首先我國經(jīng)濟基本面較好，收入水平不斷增長，并且一些新的經(jīng)濟增長拉動因素正在形成；其次十八屆三中全會對全面深化改革做出了總體部署，將進一步激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力和活力，企業(yè)及居民信心和預(yù)期不斷提高，將推動投資和消費平穩(wěn)增長.從國際環(huán)境來看，世界經(jīng)濟復蘇，全球經(jīng)濟發(fā)展總體趨好.從消費者需求來看，消費者的消費水平隨著收入的提高而提高，中產(chǎn)階級的規(guī)模不斷擴大，對中高檔白酒的需求也在提高.面對機遇，白酒企業(yè)可以通過以下措施來提高自身的經(jīng)營效益.

第一，高檔酒需要轉(zhuǎn)變銷售模式.高檔酒可以采用類似國際高檔紅酒的銷售模式，實行體驗式營銷，注重對消費者各方位需求的滿足，重新定位消費群，實現(xiàn)銷售的新增長.

第二，簡化包裝，降低成本.隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消費者的理性購買一定會成為未來白酒消費的趨勢.消費者對白酒本身和性價比的追求會越來越高.在目前市場上，通過包裝提升白酒檔次的現(xiàn)象比比皆是，如果名酒可以通過簡化包裝降低成本提高銷量，那么也能帶來推動作用.

第三，沖出地方，面向全國.除了高檔酒全國流通外，中檔酒的市場相對比較局限，大多集中在產(chǎn)地附近.白酒企業(yè)可以通過各種營銷方式向全國推銷自己，大力開發(fā)中低端白酒市場，通過擴大銷售范圍帶來銷量的提高，最終實現(xiàn)企業(yè)品牌的全國化.

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注 釋：

①余蘭.基于因子分析法的水利水電行業(yè)上市公司綜合效益評價.中國農(nóng)村水利水電，2011（12）：104.

參考文獻：

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〔3〕陳雁平.SPSS13.0統(tǒng)計軟件應(yīng)用教程[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2011.

〔4〕余蘭.基于因子分析法的水利水電行業(yè)上市公司綜合效益評價[J].中國農(nóng)村水利水電,2011(12):104-106.