財務論文范文精選

一、財務分析在職校工作中的作用

(一)發現財務管理中存在的問題

通過財務分析了解職校的財務運行能力和財務管理狀況，及時發現職校財務管理中存在的問題和漏洞，所以預算方法和財務收支計劃要用科學的方法制定，針對各個階段的業務活動結果及時進行總結、分析，拓寬資金來源，優化財務支出結構，減少不合理開支，杜絕鋪張浪費，增強自我發展，提高經費使用效益，使職校財務管理走向良性循環、健康發展的軌道。

(二)監督學校經濟活動

通過財務分析可以加強財務監督，了解職校執行財經法律法規的情況，了解職校內部會計控制制度的制定和執行情況，有效地監督學校的經濟活動，防止違法亂紀行為的發生。

(三)掌握職校的財務狀況和發展趨勢

一、醫院財務分析中存在的主要問題

醫院所開展的各項財務分析工作大都是針對未來一年的發展所編制的，在一定程度上也可以看做是醫院所制定的經營發展目標，每一個部門都需要朝著這個目標進行努力。有的醫院為了達到財務部門所提出的監管要求，隨意制定財務分析報表，并不對自己的發展目標進行考量，財務分析能夠幫助醫院更好的實現發展，從而對預算目標進行落實，從實際發展對預算工作進行執行，從而實現醫院的長遠發展。

二、提升醫院經濟管理工作水平的主要措施

(一)樹立“財務管理”的工作中心要想完成財務分析下的經濟管理工作，就要明確工作中心，不要簡單地認為財務部門是整個醫院順利發展的中心，而是要求各個階段的經濟管理工作都能夠在財務管理工作基礎之上進行。按照國家有關的各項法律、法規以及相關的規章制度；堅持勤儉辦事、厲行節約、杜絕浪費奢侈的現象，堅持社會效益的原則下追求經濟效益。根據現階段各大醫院的運行狀況來分析，醫院資金的分配、籌集、財務管理以及使用與財務管理工作存在較大的關系。在進行藥品銷售、進藥、存儲以及業務收入的分配、使用工作時，都離不開各項財務調控工作，醫院的財務監督、經濟核算更是對各項經濟活動進行檢查以及制約的主要方法，所以，突出財務管理在整個經濟管理工作中的地位，能夠保證各項經濟活動的順利進行。

(二)做好醫院的財務內部分析工作

1、實施成本管理與核算根據國家所頒布的相關會計工作制度以及財務制度來對各項醫療活動中產生的費用進行分配以及歸集，從而達到規范、統一、便于對醫院各項經營業績以及財務成果進行考核以及量化。通過各種會計工作軟件以及工作方法形成一套專門的會計賬目、會計科目以及會計報表來對醫院各個科室的單病種成本以及項目成本進行進行反映、記錄以及揭示，通過各種統計以及會計軟件和方法做好相應的經濟信息以及財務指標分析，從根本上完善各項經濟管理工作，從而提升醫院所開展的業務水平以及檔次。

一、非財務指標的設計原則

1.全面性

為了更好地發揮非財務指標作為企業財務分析中的補充價值，非財務指標的選取和設計必須堅持全面性、廣泛性的特點，應當涵蓋財務指標所不能涵蓋的方面。并結合企業長遠發展戰略，重點關注顧客、員工、企業成長、創新和市場競爭等方面。

2.行業性

非財務指標的選取必須立足于行業自身的業務經營范疇和行業特殊性。作為設計院，圖紙設計涉及化工、化纖、工程等行業，所以必須找出自身設計行業和業務涉及行業的共性和特性，選取指標。

3.可行性

一、企業集團財務管控的方法體系

1.企業集團預算管理。預算作為集團財務管控的主要手段之一，是少有的能把各個業務財務層面統一控制協調的方法體系。企業集團預算的目的就是實現企業集團價值最大化，出資者實現財富最大化。集團預算管理組織體系，層次上可以可劃分為費用中心、利潤中心和投資中心三個層次。投資中心是最高層次預算單位，適用于有投資決策權的獨立單位，投資中心對成本和利潤報酬率預算負責。利潤中心是中層預算單位，費用中心為最低層次的預算責任單位，僅對成本費用負預算責任。各組織形成全過程分層次的預算管理。

2.集團財務信息控制。集團往往根據子公司的會計報表等信息來對子公司的高管人員進行業績評價并決定薪酬。而會計政策、會計方法等方面對會計報告的影響很大，所以母公司有必要對子公司提供的會計信息進行有效的控制。集團的財務信息控制主要應該防范虛假財務信息。財務信息是企業集團進行戰略決策的重要依據，如果依據虛假財務信息進行決策，必然會導致戰略目標難以實現，還可能引起南轅北轍的決策性失誤。對于虛假財務信息的治理主要手段是加大處罰力度，“經營者是有限理性經紀人”所以人行為會遵循成本效益原則，“追求效用最大化”。當處罰的成本大于提供虛假信息的收益時會自動采取規避的方式。

3.集團財務人事控制。集團整體利益與子公司個體利益的不一致性，應該是集團母子公司直接的最核心的矛盾。而且矛盾伴隨著權力的下放被擴大，所以強化財務控制很重要。企業集團進行財務人事控制強化對子公司財務管控可以有效維護集團整體利益。母公司通過委派財務總監并歸于母公司財務部門的人員編制統一管理與考核。從職責范疇區分，通常可有三種類型：①財務監事委派制：對子公司派出財務總監，專門監督對子公司的財務活動的財務人事控制方式。②財務主管委派制：通過行政任命的方式母公司以總部管理者身份對子公司派財務主管，并納入母公司財務人員編制統一管理。并負責子公司財務事項，強化了集團的財務控制，并為集團對子公司財務主管業績評價提供了依據。③財務監理委派制：是一種兼以子公司財務主管及母公司出資人代表的身份介入子公司管理決策層。

4.集團資金集中管理。集團資金集中管理主要是指由集團在資金使用和流向上監督和指導子公司，子公司的收入款項統一存入集團一級賬戶。同時集團一級賬戶也是子公司所有支付的流出賬戶。這樣實現了子公司的資金使用和流動處在集團監控和指導之下。這種資金集中管理模式可以聚合各個子公司資金并對集團范圍內所有資金監控使用。能實現集團范圍內資金調劑使用，子公司有資金余缺的時候，調劑有閑置未用的資金撥付有缺口的子公司。這使集團整體資金成本降低，提高集團信譽等級。實施資金集中管理對于企業集團而言有著十分重要的意義。資金的集中管理成為很多企業集團所選擇的資金管理模式。

二、集團財務績效評價、財務激勵機制、財務監督

一，畢業論文來源及類型

1，畢業論文來源:

2，畢業論文類型:

二，畢業論文的意義，國內外研究情況，本課題特點眾所周知，會計信息是經濟決策的基礎。

投資者和債權人可以根據公司提供的會計信息，決定其投資和信貸活動，并進而影響到公司的股價表現和資金成本，保證資金向真正有價值的公司流動，提高資源分配的效率和效果。如果會計信息不能真實地反映經營活動，相關的決策必然缺乏可靠的基礎，資源分配的效率就無法得到保證，必然會帶來資源的浪費，同時，會計信息還直接參與價值分配活動，如不同會計政策的選用，將直接影響到當期的盈利水平和相應的股利分配。可見,上市公司會計信息的披露是十分重要的。會計信息的披露正確與否，充分與否無論是對公司本身而言，還是對投資者，債權人都有十分重要的意義。會計信息披露的重要使命就是真實客觀地反映企業經濟活動過程及結果，向有關信息使用者提供準確的信息，以便進行科學決策。

隨著我國股票市場的不斷發展,股市的國際化，規范化程度正日益提高，我國股市的信息披露制度從無到有，已經形成一套初步的信息披露制度，對維護股市秩序，保護廣大投資者利益起了積極作用。但由于我國特殊的經濟環境，上市公司的出現與發展和其他國家相比還是比較晚的，而且其中也存在著一些問題.因此，深入揭示會計息披露存在的問題，尋找治理會計信息披露問題的對策，研究會計信息披露的展趨勢，以提高上市公司會計信息質量，仍然是需要我們認真探討的一個問題。