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編者按:本文主要從我站XX年的工作思路和做法;目前我站收費(fèi)工作存在的主要困難;深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,為各項工作順利開展提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證,對收費(fèi)站收費(fèi)調(diào)研會議發(fā)言進(jìn)行講述。其中,主要包括:適應(yīng)新形勢,確定新思路,謀求新發(fā)展、團(tuán)結(jié)一致,優(yōu)質(zhì)服務(wù),共創(chuàng)和諧、以人為本,實現(xiàn)工作效能最大化、抓好廉政建設(shè),保持隊伍的純潔性、抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作,做到萬無一失、缺少收費(fèi)設(shè)備方面的技術(shù)骨干、經(jīng)費(fèi)緊張、車流量不斷增大,擴(kuò)建后人員略顯緊張,具體材料請詳見:
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好,春回大地,萬物復(fù)蘇!首先我代表XX站領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工對處、所領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我站觀摩指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!同時,對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨一線,調(diào)查了解工作上的問題和困難,表示衷心的感謝!下面我針對本次調(diào)研工作3方面的主要內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下簡要的匯報。
第一大點(diǎn)我站XX年的工作思路和做法
XX年是我處創(chuàng)“二五輝煌”的開局年,我站今年工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實管理處和管理所工作會議精神,堅持以人為本,樹立落實科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,永葆一流,把管理工作往實里做、往深里做、往細(xì)里做,與時俱進(jìn),務(wù)實求真,打造和諧單位;堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步打造XX品牌,實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”,再創(chuàng)“二五輝煌”,努力推進(jìn)我站工作的持續(xù)健康發(fā)展。
根據(jù)今年的形勢任務(wù),為確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),我站準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾項工作:
(一)適應(yīng)新形勢,確定新思路,謀求新發(fā)展
裴世保處長在管理處工作會上提出“物易時移,變法異矣”,客觀形勢的變化,必然給我們的工作提出新的問題和要求,面對新的形勢和任務(wù),我們必須有足夠的敏銳度和緊迫感,對出現(xiàn)的新情況、新問題快速做出反映,及時調(diào)整管理辦法和手段。因此為了不斷完善聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的管理工作,今年我們首先要加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,特別是加強(qiáng)對票證、監(jiān)控和技術(shù)骨干的培訓(xùn),為收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確運(yùn)行提供人力保障。其次,進(jìn)一步摸索,在ISO9000質(zhì)量認(rèn)證的框架中,進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度,實現(xiàn)一些新情況處理的制度化、規(guī)范化。第三要加強(qiáng)與其他單位的學(xué)習(xí)交流,共同探索聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)方式下,收費(fèi)管理的方式和手段,實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型和跨越。
(二)團(tuán)結(jié)一致,優(yōu)質(zhì)服務(wù),共創(chuàng)和諧
處、所工作會上提出了要建設(shè)“和諧交通”、“和諧單位”的工作思路,就是堅持以人為本,在工作中營造團(tuán)結(jié)友愛、互相理解、互相支持的濃厚氛圍。作為基層窗口單位,建設(shè)和諧交通、和諧單位對我們各項工作至關(guān)重要。
所謂和諧單位,首先是內(nèi)部的和諧。一要加強(qiáng)我站文化建設(shè);提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互愛、無私奉獻(xiàn)、奮勇拼搏,要一切以工作和事業(yè)為重,摒棄個人之間的小分歧,不計較個人得失,真正象一家人一樣,以高素質(zhì)的隊伍建設(shè)高素質(zhì)的單位,依靠高素質(zhì)的單位培養(yǎng)高素質(zhì)的隊伍。樹立感恩的心態(tài)、負(fù)責(zé)任的心態(tài)和主人翁的心態(tài),扎實做好各項工作,建設(shè)好站這個大家庭。二是要狠抓各項制度的落實;要建立有效的檢查督導(dǎo)機(jī)制,確保我站各項計劃落到實處,各項管理要做到一級抓一級,責(zé)任落實到人,營造務(wù)實高效,政令暢通的工作氛圍。
和諧單位的另一個方面就是對外的和諧。今年我們要繼續(xù)深入行風(fēng)建設(shè)工作,鞏固現(xiàn)有成績,拓展服務(wù)內(nèi)容,為司乘人員提供更好更全面,更人性化的服務(wù)。首先要從崗位行為的文明建設(shè)抓起,規(guī)范語言舉止和著裝儀表,樹立對外良好形象。其次要加強(qiáng)社會監(jiān)督和社會調(diào)查,準(zhǔn)備開展與社會監(jiān)督員和司乘人員的座談、問卷調(diào)查等活動,廣泛征求社會各界的意見。第三要牢記“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的服務(wù)理念,開展各種社會公益活動,與社會各界建立良好的合作互助關(guān)系。第四我們每一位職工都要牢記“我就是XX,我就是河北交通”的意識,時刻以一流的標(biāo)準(zhǔn)要求自身,規(guī)范崗上行為,提高工作水平,深入開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,爭創(chuàng)青年崗位能手、示范標(biāo)兵等各級榮譽(yù)稱號,以實際行動宣傳XX、擴(kuò)大XX影響。
(三)以人為本,實現(xiàn)工作效能最大化
人是生產(chǎn)力的第一要素,充分發(fā)揮和調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,是我們加快發(fā)展的必要保障。為此我站將按照科學(xué)化、民主化、人性化、規(guī)范化、制度化的原則,抓好以下四個方面的工作
一是抓好思想政治工作,克服松勁情緒。隨著時間的推移,職工年齡逐漸增大,家庭負(fù)擔(dān)加重,新鮮感逐漸喪失,這些都成為制約我們前進(jìn)的絆腳石。針對這種情況,我們要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育,堅持正面引導(dǎo),解決部分職工安于現(xiàn)狀的思想問題和部分職工自我要求放松、工作標(biāo)準(zhǔn)降低等突出問題,從根本上克服松懈情緒和懈怠思想,杜絕重大違紀(jì)現(xiàn)象和媒體曝光事件,防止管理滑坡。為此3月24日至3月30日,我站按管理所的統(tǒng)一要求,開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,在活動開展過程中,我站高度重視,周密組織,有序安排,真正收到了查不足、抓鞏固、防滑坡的預(yù)期效果,在我站掀起了“二次創(chuàng)業(yè)”的新高潮。
二是抓好班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個單位的發(fā)展,從很大程度上取決于它是否具備一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上、扎實工作的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們要不斷探索,建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新型、廉潔型、實干型的站班子。推進(jìn)我站運(yùn)營管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
三是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型進(jìn)取型單位,目的是提高我站職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步弘揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神。我們首先要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃,抓出成績,抓出實效。其次要搞好座談、觀摩、交流。要定期開展各崗位之間、各班組之間的交流學(xué)習(xí),以取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
四是嚴(yán)格考評,選樹典型。今年我處對收費(fèi)員星級考評管理辦法又做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,我站將根據(jù)上級調(diào)整要求,結(jié)合實際工作情況,本著公平、公正、公開,操作性強(qiáng)的原則,制訂出臺我站的管理辦法。認(rèn)真做好我站的星級考核工作,真正發(fā)揮出星級管理鼓勵先進(jìn),激勵后進(jìn)的作用。同時,在日常工作中,要注意先進(jìn)典型的選樹,要對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰鼓勵,并廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,以鼓舞士氣,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
(四)抓好廉政建設(shè),保持隊伍的純潔性
我們從事的通行費(fèi)征收工作,每天都要與大量的現(xiàn)金打交道,反腐倡廉工作尤為重要。要杜絕違法違紀(jì)行為,實現(xiàn)“常在河邊走,就是不濕鞋”,一要加強(qiáng)正面引導(dǎo)。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想教育,引導(dǎo)全體職工堅定理想信念,把穩(wěn)人生航向,通過合理、全面的政治學(xué)習(xí),構(gòu)筑職工牢固的思想防線。二是要加強(qiáng)財務(wù)管理和稽查工作。由財務(wù)票證室負(fù)責(zé)搞好內(nèi)部審計,依法依規(guī)辦事,嚴(yán)格履行財務(wù)程序,防止出現(xiàn)管理漏洞。同時站稽查領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步研究改進(jìn)收費(fèi)稽查的方式方法,適應(yīng)新情況處理新問題,深入查貪堵漏。三是加強(qiáng)公開,強(qiáng)化監(jiān)督。搞好站內(nèi)的政務(wù)公開,增強(qiáng)政務(wù)透明度。并廣泛發(fā)動群眾,拓寬、延伸監(jiān)督渠道和監(jiān)督范圍,消滅監(jiān)督死角。
(五)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作,做到萬無一失
當(dāng)前社會的安全生產(chǎn)和綜合治理形勢嚴(yán)峻,給我們相關(guān)工作敲響了警鐘。今年,我們要在往年工作的良好基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展這兩項工作。抓好安全生產(chǎn),首要的一條是組織制度保障有力,各班組各職能室要堅持實行安全責(zé)任制,層層抓落實,明確責(zé)任,過錯追究,抓好各項規(guī)章制度的落實。其次,繼續(xù)完善各項應(yīng)急預(yù)案,保證發(fā)生突發(fā)事件時忙而不亂、及時有序。第三要徹底消除隱患。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全檢查,堵塞安全漏洞,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
第二大點(diǎn)目前我站收費(fèi)工作存在的主要困難
目前,我站收費(fèi)工作主要存在以下五方面的問題和困難:
一是缺乏執(zhí)法權(quán),個別非正常情況很難處理。由于我站設(shè)有主輔站而且車流量較大,所以不合理U轉(zhuǎn)、闖口等非正常情況可能比其他站要多一些。在處理非正常情況時,因為缺乏執(zhí)法權(quán)給我們的工作帶來很大的困難,以前也出現(xiàn)了當(dāng)班收費(fèi)員在查處闖口車輛時遭到人身攻擊的事件,所以希望盡快解決此事。經(jīng)過研究我們認(rèn)為解決此事的途徑有兩條:一是為當(dāng)班班長配發(fā)執(zhí)法證;二是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)氐墓膊块T在我站設(shè)值勤崗。(此事我站正在協(xié)調(diào)中)
二是高速交警值勤易造成堵車壓道現(xiàn)象。由于我站處于高速交警豐潤大隊和盧龍大隊的轄區(qū)銜接處,所以警力較集中,個別時段交警不合理的查驗車輛,易造成堵車壓道現(xiàn)象,影響我站質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。為此,我站于4月4日專門與交警盧龍大隊召開了工作協(xié)調(diào)會,探討協(xié)商此事,并達(dá)成了互諒、互助的共識,相信這一問題會逐步好轉(zhuǎn)。
三是車流量不斷增大,擴(kuò)建后人員略顯緊張。由于車流量的不斷增加,去年我站開始進(jìn)行擴(kuò)建,現(xiàn)擴(kuò)建工程基本結(jié)束,擴(kuò)建后共有車道15條,這樣每個班13名收費(fèi)員的編制就略顯緊張,如發(fā)生交通管制、分流等特殊情況,很難實現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);為此,希望上級領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下,能夠考慮為我站適當(dāng)增配人員。
四是經(jīng)費(fèi)緊張。我站現(xiàn)每月定額經(jīng)費(fèi)為17609元,隨著水、電等物價的上漲,尤其是擴(kuò)建后用電量大幅增加,我站每月的經(jīng)費(fèi)交完電費(fèi)后就所剩無幾了,很難再開展其它工作,希望上級能夠考慮增加我站辦公經(jīng)費(fèi)。
五是缺少收費(fèi)設(shè)備方面的技術(shù)骨干。由于我站離管
理處和管理所都很遠(yuǎn),在發(fā)生收費(fèi)設(shè)備故障時,很難實現(xiàn)及時維修,有時甚至影響正常的收費(fèi)工作。為此我站考慮在職工隊伍中選拔培養(yǎng)幾名技術(shù)骨干,同時希望管理處能夠幫助我們開展此項工作。
第三大點(diǎn)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,為各項工作順利開展提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是全黨、全社會的一項重大政治任務(wù)。我站黨支部站在講政治的高度,積極謀劃,廣泛動員,力爭把教育活動抓緊抓好,抓出實效。首先高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);通過廣泛深入的動員,我站黨員及全體職工充分認(rèn)識了此項活動的重要性,把該項教育活動作為了今年政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。并圍繞這一主線,加強(qiáng)對自身的思想教育和職業(yè)理想、職業(yè)道德教育,防止思想滑坡。其次全員參與;教育活動在我站全體職工范圍內(nèi)開展,基本做到了人人參與其中,人人受到教益。第三密切聯(lián)系實際;把活動與我站實際工作相結(jié)合,深入研究探索,開展了:觀看典型教育片、工作標(biāo)準(zhǔn)大討論等一些有助于工作發(fā)展的具體活動,做到了教育活動與日常管理的相互促進(jìn)。第四抓住特點(diǎn)搞好留站日的活動。通過主題討論、批評與自我批評等形式多樣的留站日活動,調(diào)動職工參與的積極性,提高了學(xué)習(xí)效果。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”!XX年對我們來說任務(wù)繁重,責(zé)任重大,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在管理處、所的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們有勇氣也有信心,在開展“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上,譜寫我們輝煌的篇章!