蘋果標準化管理講話

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同志們：

我們今天召開的全市蘋果標準化管理工作會議，也是一次無公害優(yōu)質(zhì)果品現(xiàn)場觀摩會，是今冬明春乃至今后一個時期果品生產(chǎn)的總體部署會。會議的主要目的，就是認真貫徹落實市委四屆三次全會精神，通過參觀學習，進一步提高認識，理清思路，全面推進蘋果標準化管理進程，提升無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)水平，加快廣大果區(qū)建設(shè)農(nóng)村小康社會步伐。今天上午，大家緊緊張張參觀了靈寶寺河鄉(xiāng)、東村鄉(xiāng)和程村鄉(xiāng)的蘋果標準化管理示范基地和全省最大的果品貯藏機械冷庫群，看后感觸很多，聽后啟發(fā)更大，從大家議論來看，集中表現(xiàn)在四點：一是市場觀念新。這幾個典型的業(yè)主，都有以最好的產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)國內(nèi)超市和國際市場的信心和決心，從生產(chǎn)過程到產(chǎn)品包裝和市場營銷，都為全市果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展闖出了一條嶄新的道路。二是科技意識強。譬如上埝園藝場，他們通過連續(xù)幾年的努力，已把蘋果品種改良、樹形改造、科學施肥、生物防治、果園種草和SOD蜜等技術(shù)組裝配套、綜合應用，為全市果品標準化管理樹起了一個典范。前段時間，省農(nóng)業(yè)廳廳長張廣智同志視察后，認為這是全省的一面旗幟，在全國也可能是個典型，應認真總結(jié)、大力推廣。三是組織程度高。我們看到的地方，他們都能對蘋果生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，每一項技術(shù)，進行細化、量化管理，制訂有詳細的年度周期管理方案，統(tǒng)一組織實施，采取集約化經(jīng)營，取得了最佳的管理效果。四是增效潛力大。程村鄉(xiāng)近幾年在狠抓果園管理的同時，把蘋果銷售也作為一個產(chǎn)業(yè)來抓，他們采取以銷促產(chǎn)的形式，建起了全省最大的果品貯藏機械冷庫群，目前還正在籌建蘋果紙袋生產(chǎn)廠，準備從明年開始全鄉(xiāng)蘋果都要全套雙層紙袋，這樣從產(chǎn)到銷就成龍配套，相互促進、相互發(fā)展，其經(jīng)濟效益就會大幅度增長。以上四點經(jīng)驗非常珍貴，很值得各地學習、借鑒和推廣。剛才，各縣(市)區(qū)又進一步交流了情況，希望大家取長補短、共同提高。下面，根據(jù)會議主題，我就全市蘋果標準化管理等問題，講以下三點意見。

一、認清形勢，理清思路，把全市果品生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到標準化管理上來

實施果品標準化管理，走無公害優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)之路，是當前擺在各級政府和廣大果農(nóng)面前的一個重大課題。從剛才各縣(市)區(qū)匯報情況來看，去年以來各地都做了不少探索和實踐，取得了一些初步成效。一是市園藝部門做了大量的基礎(chǔ)性工作，相繼出臺了《果品標準化資料匯編》、《50萬畝無公害優(yōu)質(zhì)蘋果基地建設(shè)規(guī)劃》、《三門峽市無公害優(yōu)質(zhì)蘋果管理技術(shù)規(guī)程》，還總結(jié)各地經(jīng)驗編寫了《無公害優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)管理技術(shù)》一書，這些都對各地有效指導果品生產(chǎn)提供了依據(jù)；二是去、今兩年全市已初步建成16萬畝蘋果標準化管理生產(chǎn)基地，但從總體來看，有不少技術(shù)措施還沒有落實到具體管理活動之中，只能說是初級水平，但必竟是開了頭、起了步，有了一個較好的開端；三是靈寶市被國家農(nóng)業(yè)部批準為"全國無公害優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地縣(市)"，通過了國家質(zhì)檢總局"靈寶蘋果原產(chǎn)地標記注冊"認證并頒發(fā)了證書，預計到今年年底全市有50多萬畝蘋果，將通過省無公害果品產(chǎn)地認定，這些都為我市今后大力實施蘋果標準化管理奠定了基礎(chǔ)；四是今年以來，全市建成了139個鄉(xiāng)、村兩級蘋果標準化管理樣板園，面積達9591畝，基本形成了"萬畝示范樣板工程"，這些點上的管理經(jīng)驗，正在帶動著面上管理水平的提高，正在發(fā)揮著越來越大的輻射、示范作用。大家知道，前段時間市委四屆三次全會，通過了《三門峽市小康社會發(fā)展綱要》，《綱要》提出要以農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)為突破口，努力筑構(gòu)"名牌果品-包裝-批發(fā)市場(貿(mào)易企業(yè))"和"果品-果汁-軟包裝飲料"兩條果品產(chǎn)業(yè)鏈，號召全市要"用工業(yè)理念發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)，用標準化管理生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品"，要求進一步把我市果品產(chǎn)業(yè)做大做強。各地近兩年來的實踐證明，這個思路是正確的，符合國際、國內(nèi)果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，符合果品市場競爭的要求，符合我市果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，各地對此要有充分的認識，要認識到實施果品標準化管理的重要性、必要性和實用性。具體來講，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

(一)實施標準化管理，是果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的客觀要求。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，環(huán)境保護和健康意識的增強，消費者對無公害食品需求的增加，農(nóng)業(yè)部從*1年就開始組織實施"無公害食品行動計劃"，目標是通過5年時間的努力，使大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的質(zhì)量，達到國家標準或行業(yè)標準，質(zhì)量安全指標全部達到國家標準，特別是果品，回歸自然，消費綠色、無公害果品，已成為當前新的消費潮流和市場走向。果品作為我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最大支柱產(chǎn)業(yè)，我們必須認清這一形勢，把握這一趨勢，盡快把標準化管理提到重要工作議程上來，按照國家的要求，進一步把我市果品質(zhì)量提起來，把經(jīng)濟效益搞上去。

(二)實施標準化管理，是提高果品市場競爭力的迫切要求。目前，在國際貿(mào)易中，環(huán)境管制措施越來越嚴，標準越來越高，以環(huán)境標志為代表的無公害貿(mào)易這一非關(guān)稅壁壘正在構(gòu)筑，并且已經(jīng)對我國的果品出口帶來重大影響。因此，實施標準化管理，發(fā)展無公害果品生產(chǎn)，有利于我們提高果品質(zhì)量檔次，有利于沖破國際市場中正在構(gòu)筑的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，有利于增強我市果品的市場競爭能力。但實際情況是，我市蘋果優(yōu)質(zhì)果率只有40%左右，高檔果率更低，不少客商反映，他們最大的苦惱不是找不到市場和國外客商，而是走遍全市果園找不到足量的高檔蘋果。這就要求我們，必須在產(chǎn)品開發(fā)中實施標準化管理，在推廣標準化管理技術(shù)中開發(fā)更好的產(chǎn)品，用產(chǎn)品信譽培育市場，用市場競爭拉力促進產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展，從而加快果品產(chǎn)業(yè)乃至農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步伐。

(三)實施標準化管理，是我市農(nóng)村建設(shè)小康社會的現(xiàn)實要求。我市果品面積197萬畝，其中蘋果116萬畝，常年產(chǎn)量9億公斤。*2年，全市果品產(chǎn)值10.33億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值38.12億元的27.1%，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值28.37億元的36.4%，占種植業(yè)產(chǎn)值26.67億元的38.7%。全市從事果品生產(chǎn)的農(nóng)村勞動力近50萬人，近百萬農(nóng)村人口靠果品收入支撐著家庭經(jīng)濟。正是基于以上情況，我市發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)，不但對農(nóng)民致富、農(nóng)村穩(wěn)定有著至關(guān)重要的現(xiàn)實意義，而且發(fā)展?jié)摿颓熬耙彩謴V闊，只要我們能管理到位，對促進農(nóng)村小康社會建設(shè)將會起到更加積極的作用。譬如說，上埝園藝場，15個SOD蘋果賣價168元，焦村趙建學一公斤大棚金壽杏賣價70元，陜縣過村"甘寧一號"桃管理最好水平每畝收入9000元，湖濱區(qū)秦鵬越"王母紅仙桃"每畝收入超過兩萬元。從這些先進典型中，我們應看到實施標準化管理的生產(chǎn)潛力，看到廣大果區(qū)農(nóng)村小康社會建設(shè)的希望，看到我市果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誘人前景。

綜上所述，實施標準化管理，走無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)之路，是落實市委、市政府關(guān)于進一步做大做強果品產(chǎn)業(yè)的必由之路，是我市果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。這項工作我們雖已起步，并取得了初步成效，但需要解決的問題很多，任務(wù)也十分繁重，各地只有投入更大的精力，真正撲下身子、真抓實干，通過堅持不懈、持之以恒的努力，才能真正使果品產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村小康社會建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

二、突出重點，狠抓落實，全力推進蘋果標準化管理在較短時間內(nèi)實現(xiàn)一個大的突破

所謂標準化管理，就是把農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過程，納入到標準生產(chǎn)和標準管理軌道的全過程，它是以制訂標準、實施標準為主要環(huán)節(jié)，對產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、貯藏、運輸、銷售全過程進行標準化管理。這是一項很復雜的系統(tǒng)工程，針對我市果品生產(chǎn)現(xiàn)狀，首要任務(wù)應是在果品生產(chǎn)過程中，要把各項管理技術(shù)規(guī)程落到實處，實施標準化管理，實現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，把果品質(zhì)量提起來，把果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這個基礎(chǔ)打牢、扎實。當前和今后一個時期，我們必須"突出一個重點、抓好兩個環(huán)節(jié)、強化四項技術(shù)"。

(一)蘋果樹形改造。四項技術(shù)，即樹形改造、果實套袋、配方施肥和生物防治。這四項技術(shù)，樹形改造是基礎(chǔ)，如果不能形成通風透光狀況良好的高光效果園，任何先進技術(shù)的使用都不能湊效。據(jù)我們調(diào)查，有的地方果園群體郁閉現(xiàn)象嚴重，但樹上套了雙層紙袋，地下種了白三葉草，不但沒有發(fā)揮應有的作用，反而造成了群眾很大的經(jīng)濟損失，生產(chǎn)的果品仍然是殘次果、低檔果。蘋果樹形改造，我們已搞了多年，可以說取得了很大成效，但存在問題依然非常嚴重，主要表現(xiàn)在：一是有的縣(市)區(qū)長期以來工作力度不大，欠帳較多，拖了全市的后腿；二是改造后配套管理沒有跟上，又出現(xiàn)了新的郁閉"反彈"現(xiàn)象。這項工作，對提高果品質(zhì)量、實行無公害優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，有著非常關(guān)鍵的作用，各地務(wù)必堅定不移地長期抓下去，尤其是欠帳較多的地方，今冬明春必須要有重大突破。

(二)提高套袋質(zhì)量。蘋果套袋近幾年發(fā)展很快，今年全市突破25億只，這是我市果樹管理史上的一個重要里程碑。當前存在的突出問題是套袋質(zhì)量和檔次沒有上去，紙袋數(shù)量偏少，高檔果品沒有形成生產(chǎn)規(guī)模。從明年開始，我們要在質(zhì)量和檔次上狠下功夫，具體要求：一是山區(qū)、塬區(qū)果園，今后要禁用或少用塑膜袋，建議各縣(市)區(qū)給這些地方只下套雙層紙袋任務(wù)指標，用行政干預手段來提高高檔紙袋使用數(shù)量；二是縣、鄉(xiāng)、村各級所辦的示范樣板園，要一律套用雙層紙袋，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高檔果品，真正發(fā)揮示范、帶動作用；三是要大力宣傳優(yōu)質(zhì)優(yōu)價生產(chǎn)的先進典型，用典型經(jīng)驗來教育、說服果農(nóng)，不斷擴大紙袋使用數(shù)量；四是在套袋季節(jié)，各地要充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的作用，積極、主動為果農(nóng)發(fā)放小額貸款，解決部分果農(nóng)套袋資金不足問題，促進果農(nóng)多用紙袋、多用好袋。

(三)實施科學施肥。所謂科學施肥，是指施肥時間、方式和肥料的種類。對果樹生產(chǎn)而言，就是要不用或少用化肥，多用有機肥、復合肥和專用肥，目的是提高果品的內(nèi)在品質(zhì)。解決肥源的最好辦法：一是要千方百計充分挖掘有機肥源潛力，尤其要大力推廣龍飛酵素菌廠生產(chǎn)的大三元生物肥，我市不少地方在果園使用后普遍反映效果良好；二是開展果園養(yǎng)殖，這是最有效的辦法，因它適用范圍廣，具有持久性，又有雙重效益。據(jù)經(jīng)驗介紹，一頭豬一年可產(chǎn)有機肥5000斤，能滿足一畝果園的需要；賣一頭豬純收入可達*元，每畝還可節(jié)約化肥投入300元；同時，長期增施有機肥提高了果品品質(zhì)，賣價較高，每畝又可多收入400元左右。這樣，等于每畝果園增加收入800-900元，這相當于為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展又找到了一個新的經(jīng)濟增長點。三是開展果園種草，現(xiàn)在全市已發(fā)展到7萬多畝，但潛力仍然很大。果園種草對果樹來說好處很多，據(jù)測算，一畝種草果園所產(chǎn)生的含氮量相當于100公斤尿素，同時還有保墑保濕、減少病蟲害和果園免耕等作用，也是一項一舉多得的好事，應繼續(xù)大力推廣。

(四)降低農(nóng)藥殘留。實行標準化管理，生產(chǎn)無公害果品，確保食品安全，最核心、最基本的工作，就是如何解決好農(nóng)藥殘留問題，這也是目前最難控制的問題。解決問題的關(guān)鍵在于農(nóng)藥市場，現(xiàn)在市場上劇毒農(nóng)藥、假冒農(nóng)藥、劣質(zhì)農(nóng)藥同時并存，有人估計這三類農(nóng)藥要占到市場總量的70%以上，這是一個非常嚴重的問題。從目前情況來看，解決的辦法，一是執(zhí)法部門要加大查處力度，要把執(zhí)法檢查變成一項經(jīng)常性的工作，迫使假冒、劣質(zhì)農(nóng)藥沒有市場、沒有銷路。二是植保、園藝部門，要發(fā)揮農(nóng)藥經(jīng)營主渠道的作用，頒布高效低毒、生物農(nóng)藥推廣名錄，加大宣傳，把果農(nóng)引導過來，并建立長期的供應關(guān)系。三是要加大農(nóng)業(yè)防治、機械防治、物理防治和生物防治病蟲害的工作力度，不斷總結(jié)推廣新的經(jīng)驗，不斷擴大這四種防治方法的使用范圍。四是可以建立村級農(nóng)藥經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，可以搞農(nóng)藥超市或連鎖經(jīng)銷點，實行專人經(jīng)營，定點供貨，確保假冒農(nóng)藥和劣質(zhì)農(nóng)藥不能進村入戶。總之，我們要下大力氣解決這個問題，如果長期得不到解決，無公害生產(chǎn)和標準化管理，都將會是一句空話。

(五)努力辦好樣板園。所謂"突出一個重點"，就是要辦好樣板示范園。以上四項技術(shù)，是蘋果標準化管理生產(chǎn)技術(shù)的核心，如果各地都能加大力度，堅持不懈地狠抓落實，就能收到事半功倍的管理效果。這些技術(shù)要在所有果園內(nèi)推廣實施，在市場經(jīng)濟條件下，我們惟一的途經(jīng)就是要辦好各級示范樣板園，把標準樹起來，把樣板搞起來，用點上的經(jīng)驗和效益，來引導果農(nóng)、教育果農(nóng)，不斷擴大高標準果園的管理規(guī)模。對此，我們提出三條要求：一是要繼續(xù)實施"萬畝示范樣板工程"，縣、鄉(xiāng)、村三級領(lǐng)導干部要帶頭辦點，要象靈寶市那樣，每年都有管理方案和階段性工作目標，一年檢查幾次，一次一排隊，一次一通報，促進該項工作扎實開展。二是所有樣板園，對樹形改造、果實套袋、科學施肥和生物防治等四項技術(shù)，明年要全部組裝配套、應用到位，尤其是樹形改造，標準必須要高，果實套袋要全部采用雙層紙袋，對所有樣板園明年要禁用塑膜袋。三是對起步較早、管理水平較高的樣板園，要抓緊總結(jié)管理經(jīng)驗，向示范片、示范村延伸，擴大規(guī)模，促進整體管理上水平、上臺階。

(六)抓好兩個環(huán)節(jié)。這兩個環(huán)節(jié)，一是無公害果品的產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證。無公害農(nóng)產(chǎn)品的認證程序，是無公害農(nóng)產(chǎn)品有序進入市場的保證。無公害產(chǎn)品特定的技術(shù)含量，特定的商品屬性，只有通過合法的認證程序，才有合法的身份進入市場，才能得到有效的市場保護，才能被社會所認可，才能樹立起我市無公害果品的獨特市場信譽和穩(wěn)定發(fā)展的消費群體。我市無公害果品的產(chǎn)地認定工作已取得了很大成效，下一階段要在產(chǎn)品認證和申辦品牌上多做文章，確保我們的標準化管理活動，能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。二是建立果品質(zhì)量安全檢測體系。現(xiàn)在市級已經(jīng)基本建好，果品生產(chǎn)重點縣(市)，今后也要逐步建立。對我們來說，建質(zhì)量安全檢測體系應發(fā)揮好兩個作用，一個是隨著市場準入制度的逐步建立，通過檢測對符合標準的果品，為進入國內(nèi)大中城市、超級市場和打入國際市場提供保障、創(chuàng)造條件，一個是通過檢測，尋找差距，用標準來規(guī)范果農(nóng)的管理行為，對我市果品標準化管理提出有針對性的指導意見，就現(xiàn)階段來說，后者更為重要。

以上六個方面，四項技術(shù)是關(guān)鍵，兩個環(huán)節(jié)是保證，一個重點是途經(jīng)。在四項技術(shù)中，蘋果樹形改造是最基礎(chǔ)、最重要的，只有樹形改造到位，其它三項技術(shù)的實施才有條件，才能發(fā)揮作用。兩個環(huán)節(jié)屬于前瞻性的輔助工作，但在市場經(jīng)濟條件下又缺一不可，否則，你的一切管理活動和努力，就很難得到社會承認，就很難發(fā)揮應有的效益。同時，要大面積開展標準化管理活動，并將各種管理技術(shù)綜合配套應用，只有辦好各級示范樣板園，樹起典型，建成精品，使廣大果農(nóng)學有榜樣，干有目標，通過示范帶動促進面上工作，這才是在現(xiàn)階段形勢下推動整體工作上臺階的惟一正確選擇，是一種最捷徑、最有效的工作方法。希望各縣(市)區(qū)，要整體統(tǒng)籌考慮，狠抓工作重點，通過堅持不懈地努力，力爭在較短時間內(nèi)，使我市果品標準化管理工作能實現(xiàn)一個大的突破。

三、及早動手，精心組織，努力把冬季果樹生產(chǎn)各項活動抓緊、抓實

現(xiàn)在大部分蘋果已開始下樹，秋冬季果樹管理活動即將開始，各項活動開展如何，事關(guān)全年，涉及全局。冬管任務(wù)主要是果樹修剪、清園涂白、追施基肥、深翻改土、冬灌澆水等內(nèi)容，尤其是今年蘋果落葉病發(fā)生嚴重，雨水多病蟲基數(shù)大，清除果園殘果、枯枝、病葉等要作為一項主要工作，務(wù)必抓緊、抓實，不能給明年造成隱患。各項管理活動，各地要不失時機地全面安排、認真抓好。在此，我只強調(diào)三項重點工作。

(一)強力推進蘋果樹形改造。關(guān)于這個問題的重要性，存在問題的嚴重性，前面我已講過。需要進一步強調(diào)的，一是今冬明春各地務(wù)必要把蘋果樹形改造作為整個果園管理活動的重中之重來抓，在領(lǐng)導精力、工作擺布、政策措施、資金投入等方面進行傾斜，通過今冬明春的努力，各縣(市)區(qū)要把80%以上的蘋果園改造為高標準的紡綞樹形，務(wù)必取得重大進展。二是欠帳任務(wù)較多的陜縣、澠池和湖濱，參加會議的同志，會后要就這項工作向縣委、政府主要領(lǐng)導和主管領(lǐng)導進行專題匯報，拿出意見，定出措施，集中一切精力全力以赴來推動該項工作。隨后我們下鄉(xiāng)檢查，也將對這些地方進行重點關(guān)注，看是否行動到位，是否措施到位，是否效果到位。

（二）科學指導小雜水果發(fā)展。近幾年來，隨著國家退耕還林政策和農(nóng)村費改稅政策的實施，我市小雜水果生產(chǎn)進入了一個快速發(fā)展階段。關(guān)于這方面的工作，今年夏季在陜縣過村開過專題會議，有全面安排和部署。冬季是整地、栽樹的重要季節(jié)，各地要科學規(guī)劃，精心組織，大力推廣過村經(jīng)驗，務(wù)必做到"三個一"，即如果發(fā)展就要建成一處具有較大規(guī)模的生產(chǎn)基地，要突出一個主栽樹種和主栽品種，要申辦一個具有本地特色的果品品牌，做到一鄉(xiāng)一品或一村一品，切忌多而雜或少而全，要堅持高起點、高標準、高質(zhì)量，把我市小雜水果基地建出特色，形成規(guī)模，創(chuàng)出效益。

(三)精心組織果品銷售。今年蘋果銷售的特點，一個是雨水多果品不耐貯藏和運輸，一個是有些地方病蟲果比例相對較多，所以我們總的指導思想應是適價快銷，力爭在春節(jié)前銷售總量要達到80%以上。在工作部署上，重點是做好四個方面：一是抓宣傳。要利用各種媒體、各種手段，進一步加強對外宣傳力度，宣傳我市果品生產(chǎn)優(yōu)勢和今年的優(yōu)質(zhì)果品，尤其要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，對外多信息，對內(nèi)多給果農(nóng)、果商提供參考依據(jù)，還要注重開展網(wǎng)上直銷，開辟更為廣闊的銷售渠道。二是抓重點。各地重點要抓好套袋蘋果尤其是套紙袋高檔果的銷售，這項工作抓好了，對今后果樹管理十分有利。三是抓直銷。要充分利用農(nóng)村經(jīng)紀人和本地果商的帶動作用，利用農(nóng)村各種協(xié)會和專業(yè)合作社的組織作用，繼續(xù)推廣"東常蘋果銷售模式"，把果農(nóng)組織起來闖市場，主動出擊搞直銷。四是抓環(huán)境。市政府已于*0年就下發(fā)了《關(guān)于建立蘋果運輸"綠色通道"的通知》，各地要繼續(xù)不折不扣地執(zhí)行。有關(guān)涉果運輸部門，要增強大局觀念，改變工作作風，強化服務(wù)意識，積極創(chuàng)造有利條件，努力營造文明、規(guī)范、寬松、有序的蘋果銷售環(huán)境，以最好的服務(wù)質(zhì)量和水平，把全國的果商吸引過來，幫助果農(nóng)銷售蘋果，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

同志們，實施蘋果標準化管理，走無公害優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)之路，是我市果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的艱巨而光榮的戰(zhàn)略性任務(wù)，希望各地要認清形勢，理清思路，采取過硬措施，狠抓工作落實，努力促進果園管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展在較短時間內(nèi)取得重大突破，為農(nóng)村小康社會建設(shè)多做貢獻!