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干部檔案工作如何適應經(jīng)濟建設的需要,新的歷史時期。更好地為經(jīng)濟建設服務,這是一個亟待探討的問題。干部檔案工作有其獨有的特點,不直接參與經(jīng)濟建設,但服務于經(jīng)濟建設,這種服務又集中體現(xiàn)在為黨組織選拔使用那些堅持黨的基本路線、政績突出的人才提供依據(jù)上。
一、強化干部政績資料收集。
對干部隊伍和領導班子的建設提出了更高的要求,新形勢下。建立一支能適應經(jīng)濟建設需要的干部隊伍和領導班子,離不開高質(zhì)量的干部檔案工作。干部檔案資料收集工作是干部檔案工作的起點,沒有資料收集,檔案工作就像無米之炊。要使干部檔案更有效地為經(jīng)濟建設服務,就必需經(jīng)常及時收集有關部門所形成的反映干部德才表示和政績情況的資料(也就實績材料)空虛干部檔案內(nèi)容,提高干部檔案的利用價值,為經(jīng)濟建設選拔人才。
1平時的干部工作中。及時歸檔。明確職責,對干部的考核鑒定工作一定要按要求形成檔案資料,并在十日內(nèi)按時歸檔,保證實績資料的鮮活”
2抓住實績資料形成的部門、時間集中的特點及時清收。干部實績資料形成的部門相對來說比較集中。主動與形成材料的各職能部門取得密切聯(lián)系,突出重點,定期直接向上述部門清收。
3收集制度上抓落實。以各級組織政工、人事干部為主體的干部檔案資料收集網(wǎng)絡,全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配置1名黨委專職負責組織人事工作,與縣直各部辦委局的政工股長為收集資料聯(lián)絡員,構成疏理材料的收集渠道。
二、強化優(yōu)質(zhì)服務職能。
要看干部檔案在利用方面直接或間接地為經(jīng)濟建設做了哪些工作。把為干部工作服務,干部檔案工作搞得好壞。為經(jīng)濟建設服務作為干部檔案工作的落腳點,具體到干部檔案的利用上,努力尋求干部檔案工作與經(jīng)濟建設的結合點,強化服務職能,大做提高檔案利用層和質(zhì)量方面的文章,積極開發(fā)“適銷對路”檔案信息資源。過去,干部檔案管理部門采取的待客上門”主動服務方式。新的形勢給干部檔案的利用工作提出了更高的要求,單一的主動服務已不適應需要,這就要求在檔案的利用工作上切實轉變工作作風,改進服務方式,變坐等上門為提前服務,變“死檔案”為活信息,使服務更具針對性。
三、強化措施落實。
1加強法制建設。
做到有法可依。第二,第一、制發(fā)地方規(guī)范性文件。加強宣傳力度。應采取各種形式廣泛宣傳《檔案法》使各部門、各單位及至全體干部了解干部檔案和檔案工作的地位和作用。第三,加強規(guī)章的建設。根據(jù)實際情況制定各項規(guī)章制度:查(借)閱制度、轉遞制度;干部檔案管理方法;主管領導、檔案工作人員崗位責任制;文件資料的形成、收集、歸檔、保管、失密等制度。
2完善檔案管理機制。
納入計劃。根據(jù)《檔案法》規(guī)定,第一。各級黨委和政府,要把檔案事業(yè)納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,列入黨委和政府的工作日程。檔案業(yè)務經(jīng)費,要列入財政預算,為發(fā)展檔案工作提供必要的資金。還要安排好適用的檔案庫房、設備,并優(yōu)化軟件環(huán)境。第二,加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)事業(yè)單位應建立干部檔案工作領導機構,確定一名領導主管檔案工作。并把干部檔案工作納入主管領導責任制之中。第三,配備人員。選調(diào)政治思想好,具有一定文化素質(zhì)的同志擔任專(兼)職干部檔案人員。有條件的單位可配備專職檔案人員,并應堅持相對穩(wěn)定。
3搞好優(yōu)質(zhì)服務。
拓寬服務領域。應跟蹤經(jīng)濟發(fā)展和改革開放步伐,第一。重點從兩方面服務;1向新經(jīng)濟領域提供有關干部檔案信息;2建立農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)營管理方面的干部檔案,使這些檔案真正為組織選拔啟用人才服務。第二,改善服務方式。把過去單一的服務方式向多種服務方式轉變。應采取的服務方式有:1預測需求,主動提供利用;2提供室藏檔案目錄,使利用者了解室藏內(nèi)容;3開展干部檔案編研工作,匯編各種資料。第三,提高服務質(zhì)量。干部檔案工作人員應提高業(yè)務素質(zhì),熟悉室藏,提高檔案的查全率和查準率。并經(jīng)常向領導匯報干部檔案工作情況,以取得領導對檔案工作的支持。