銀行安全總結范文精選

“大集中”需要“大安全”

2003年是中國進入WTO的第三年，眾多外資銀行等金融機構的爭相涌入在很大程度上加速、加大著國內金融信息化的步伐和力度。現階段，中國的金融信息化已經走過了“金融電子化”，正向“金融信息化”深層次邁進。在數據大集中之后，通過數據倉庫、數據挖掘(DM)等日漸成熟的技術，加強客戶和市場分析，構建新型銀行經營管理體系已經成為必然的應用發展目標。在這一過程中，銀行起步較早、發展較快，到目前為止已經基本完成了數據大集中的工作，而保險、證券和基金等其他領域的數據大集中工程則正在如火如荼的進行當中。

對此，銳捷網絡認為：金融信息化的遍地開花有力地促進了傳統運營模式和服務模式的現代化變革，使未來金融業務全面虛擬化的美好藍圖成為可能。但同時數據的集中也意味著風險的集中。同時，銳捷網絡進一步指出，我國當前的網絡安全建設中存在著四大方面的欠缺：整體安全系統建設的欠缺；內部網絡安全監控與防范的欠缺；智能與主動性安全防范體系建設的欠缺以及全面集中安全管理策略平臺定制方面的欠缺。

在未來中國金融產業深化信息化建設的過程中，不管是新一代“AAA”式服務（任何時候(Anytime)、任何地方(Anywhere)、以任何方式(Anyhow)為客戶提供方便、安全的金融服務）還是從SavingBank向ServiceBank轉變，種種金融創新都將對網絡的安全保障以及支持未來業務的綜合性能提出更高的要求。在信息化建設作為銀行等金融產業發展的主要技術支撐的同時，全方位的網絡安全無疑已經成為金融創新的主要源動力。搭建穩定的網絡平臺，創造安全的應用環境，為金融業務的大集中浪潮提供最強的支撐力和實現保障已經成為網絡廠商們所刻不容緩的職責和任務。

作為中國金融信息化的參與者和推動者，銳捷網絡自成立以來，一直秉承“敏銳把握應用趨勢，快捷滿足客戶需求”的理念，密切關注著中國金融信息化的發展和進程。憑借強大的自主研發實力，通過對國內金融用戶實際需求和網絡應用發展趨勢的精準把握，銳捷網絡總結和提煉出了“SAFER”金融網絡解決方案，并在新形勢下加強和全面契合了安全方面的考慮，提出了數據大集中后未來金融網絡應當“安全無處不在”的“大安全”理論。

認為：金融網絡方案中的每個設備在研發的時候就應當考慮到整體的安全方案，網絡安全不僅僅是網絡中的某一個設備的事，而是方案內的每個設備都應具有網絡安全方面的考慮，特別是與客戶端直接相連的接入層。對全部網絡構成元素和設備進行安全總動員，一齊構筑金融網絡立體化的防御工事，從而創造金融網絡的安全環境、保證業務應用的“得心應手”。

今年以來，公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委（擴大）會和公司工會一屆七次全委（擴大）會的工作要求，按照圍繞實現“”的工作目標，落實“六項重點工作”和“六四三三”工作思路的工作部署，深化實施素質提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創新工程，取得了六個方面的階段性成果：

一、以“增儲上產、管理挖潛”為主題，積極組織開展群眾性勞動競賽活動

今年以來，各級工會組織按照集團公司工作會議和總經理、總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰場，把握主動權”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會提出的“四項工作目標”和“六大系統工程”，在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動，群眾性經濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際，在“增儲上產”方面開展了“三增三節、十百千萬”等競賽活動；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽；在“爭先創優”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創建最佳崗位業績”和“技術創新工程、人才百優工程”等載體活動。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在公司上下全面鋪開。月日，公司組織召開了“增儲上產、管理挖潛”勞動競賽經驗交流會，會上共有個集體和基層單位做了經驗介紹，個集體和基層單位的經驗材料作了交流，公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員，有力地促進了勞動競賽活動的健康發展。截止月份，公司工會共編發《勞動競賽》簡報期，推出典型個。全公司共選樹各類集體典型個，個人典型個。

在組織開展勞動競賽活動中，各二級單位創新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續深化群眾性節約挖潛活動，進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發的《金點子》專刊，現已編印期，推出典型個，成果項。今年，全公司共征集合理化建議件，采納實施件，參與創效億元，實現了“金點子工程”年度目標。

二、以落實《公司基層建設綱要》為目標，積極開展創建完善“五小”工程活動和“創爭”活動

按照《公司基層建設綱要》和公司主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創建完善“五小”工程活動。公司工會以現狀調查、現場調研、召開現場觀摩會、階段性調研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環境，增強班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊伍的穩定。在工會牽頭，各單位主要領導親自上手，基建、安全、環保、教培等部門齊抓共管的基礎上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止月末，各單位共整合小文化角個，清理書籍冊，新增書籍冊；新建小練兵個；新改建小伙房個；新建和改造水沖廁所個（年底前還計劃完成個，明年計劃完成個）；新建小綠地個。基層員工對“五小”工程活動的開展反響強烈，認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設，改善了一線員工的基本生活條件。

今年以來，xx公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委（擴大）會和公司工會一屆七次全委（擴大）會的工作要求，按照圍繞實現“51286”的工作目標，落實“六項重點工作”和“六四三三”工作思路的工作部署，深化實施素質提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創新工程，取得了六個方面的階段性成果：

一、以“增儲上產、管理挖潛”為主題，積極組織開展群眾性勞動競賽活動

今年以來，各級工會組織按照集團公司工作會議和xxx總經理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰場，把握主動權”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會提出的“四項工作目標”和“六大系統工程”，在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動，群眾性經濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際，在“增儲上產”方面開展了“三增三節、十百千萬”等競賽活動；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽；在“爭先創優”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創建最佳崗位業績”和“技術創新工程、人才百優工程”等載體活動。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日，xxxxxx公司組織召開了“增儲上產、管理挖潛”勞動競賽經驗交流會，會上共有6個集體和基層單位做了經驗介紹，5個集體和基層單位的經驗材料作了交流，公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員，有力地促進了勞動競賽活動的健康發展。截止11月份，公司工會共編發《勞動競賽》簡報13期，推出典型24個。全公司共選樹各類集體典型372個，個人典型504個。

在組織開展勞動競賽活動中，各二級單位創新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續深化群眾性節約挖潛活動，進一步發揮員工參與企業生產經營管理的積極性、主動性和創造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發的《金點子》專刊，現已編印11期，推出典型15個，成果47項。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實施7271件，參與創效1.38億元，實現了“金點子工程”年度目標。

二、以落實《xx公司基層建設綱要》為目標，積極開展創建完善“五小”工程活動和“創爭”活動

按照《xx公司基層建設綱要》和公司主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創建完善“五小”工程活動。公司工會以現狀調查、現場調研、召開現場觀摩會、階段性調研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環境，增強班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊伍的穩定。在工會牽頭，各單位主要領導親自上手，基建、安全、環保、教培等部門齊抓共管的基礎上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個，清理書籍3761冊，新增書籍2816冊；新建小練兵57個；新改建小伙房11個；新建和改造水沖廁所64個（年底前還計劃完成459個，明年計劃完成193個）；新建小綠地2個。基層員工對“五小”工程活動的開展反響強烈，認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設，改善了一線員工的基本生活條件。

各鄉鎮工委（工會）、直屬工會、基層工會：

為了更好地貫徹全國總工會《企業工會工作條例》，落實市總工會《關于進一步加強企業工會建設的意見》的精神，搞好勞動關系和諧企業創建活動，努力提高工會工作整體水平。現就進一步加強我縣非公有制企業工會建設工作提出如下實施意見：

一、指導思想

根據“共同建設、共同享有”和諧社會的要求，全面貫徹全總《企業工會工作條例》，認真實施市總《關于進一步加強企業工會建設的意見》，繼續堅持組建、作用發揮兩手抓，以創建勞動關系和諧企業為中心，以中間環節建設和基層工會規范化建設為重點，深入開展“三級聯創”活動，著力推進農民工入會、非公有制企業工會典型選樹和經驗推廣工作，實現工會組建規范化、作用發揮正常化，切實增強工會組織的影響力和凝聚力。落實科學發展觀，堅持全心全意依靠工人階級根本指導方針，按照總書記提出的“擴大覆蓋面，增強凝聚力”指示精神，進一步落實“組織起來，切實維權”的工作方針，探索新時期新形勢下工會組織建設的新路子，為我縣“后發崛起，全面跨越”作出新貢獻。

二、基本原則

（一）堅持黨的領導與獨立自主開展工作相統一。非公有制企業工會建設必須自覺接受黨的領導，保證堅定正確的政治方向；按照《工會法》、《中國工會章程》和《企業工會工作條例》，獨立自主地開展工作，將工會工作納入法制化軌道。

為貫徹落實全省、全市食品藥品監管工作會議和縣黨代會精神，根據我縣監管工作實際，圍繞“全市創特色，縣內強地位”的總體目標，謀求新作為，再創新業績，樹立新形象，特制定年如下行動計劃。

一、產業轉型服務行動

充分發揮職能、信息、技術優勢，著力強化信息技術、許可辦事、政策引導和認證注冊服務，積極助推醫化產業結構調整、轉型升級，努力實現服務能力的新提高。

（一）藥品生產領域

工作目標：協調上級局幫促一家企業完成新建生產車間GMP認證；促成醫化企業與跨國公司、研究機構合作項目各1個；指導2家企業3個產品取得新的藥品生產批準文號。

工作措施：協調上級局做好：1.對化工企業向藥品生產企業轉型、原料藥向制劑轉型的，加強政策引導和技術幫扶，在廠房設計、圖紙審核、GMP車間改造現場指導等方面實施全程幫扶。2.對申報國際、國內注冊認證的，加強教育培訓和技術指導，指導企業爭取一次性通過。3.對有拓展國際市場、開發新產品意向的，搭建合作平，積極牽線搭橋，促成合作項目。4.對申報藥品批準文號的，指導企業加強藥品研究，幫助溝通聯系國家、省藥品審評中心，爭取縮短審批時限。