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      現(xiàn)代營銷論文范文精選

      前言:在撰寫現(xiàn)代營銷論文的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      現(xiàn)代營銷論文

      市場營銷專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)分析論文

      [摘要]為了適應(yīng)市場營銷專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),需要教師特別是專業(yè)課教師,在從事教學(xué)過程中,加強(qiáng)學(xué)生動手能力的培養(yǎng),并針對不同年級的學(xué)生采用不同教學(xué)和考核方法,要求教師對傳統(tǒng)的考核方式進(jìn)行改革。

      市場營銷專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,德、智、體、美全面發(fā)展,熟悉現(xiàn)代營銷原理,掌握較完整的營銷實(shí)務(wù)和營銷技能,具有開拓市場的營銷策劃能力的高級應(yīng)用型專門人才。長期以來,我們傳統(tǒng)的考核方式,總是老師先上完理論課,然后再由老師出試題讓學(xué)生統(tǒng)一閉卷考試。這種方式的考試,只能考核學(xué)生對理論知識的掌握,而不能考核學(xué)生的動手能力。從而就出現(xiàn)了一些學(xué)生考分很高,但是動手能力卻很差的現(xiàn)象,畢業(yè)后,這部分“好學(xué)生”到了工作崗位,很多工作不會做,甚至連最普通的談判協(xié)議書都不會擬訂。

      使他們剛到工作崗位不久就被單位解聘。這不得不引起我們的重視和思考。那么如何解決存在的畢業(yè)生高分低能的問題,不斷加強(qiáng)學(xué)生動手能力的培養(yǎng),深化專業(yè)課程考核的改革,以適應(yīng)社會新形勢發(fā)展的需要。這是一個擺在我們面前迫切需要解決的問題,本人就這個問題提出自己的在專業(yè)課程考核改革的一點(diǎn)看法。

      一、對不同層次學(xué)生用不同考核方式本人這個學(xué)期擔(dān)任了《市場營銷專業(yè)》兩個年級的兩門專業(yè)課的教學(xué)工作。一年級擔(dān)任了《現(xiàn)代營銷學(xué)》原理課的教學(xué),二年級擔(dān)任了《商務(wù)談判》技能課的教學(xué)。這兩門課程都是要求學(xué)生具有一定的動手能力。但是我認(rèn)為不同的年級的學(xué)生應(yīng)該采用不同的考核方式,因?yàn)橹R的學(xué)習(xí)和積累是一個循序漸進(jìn)的過程,也是一個由淺入深的過程。一年級的學(xué)生剛剛開設(shè)專業(yè)課,對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)剛開始,因此對他們考核的側(cè)重點(diǎn)不同,要求可以低一些。二年級的學(xué)生已經(jīng)開了多門的專業(yè)課,側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該放在綜合能力的考核上,要求可以高一些。我根據(jù)不同年級,不同的課程采取了不同的考核方式。

      二、《現(xiàn)代營銷學(xué)》原理課主要采取的考核方式一年級學(xué)生,主要要求他們掌握《市場營銷學(xué)》的基本原理、方法、手段和策略的知識,鍛煉和培養(yǎng)他們分析問題和解決問題的能力,并對他們的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核

      具體采取方法如下:

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      如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會分析論文

      摘要:如何發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會是所有經(jīng)營者十分關(guān)心的問題。本人認(rèn)為,從市場導(dǎo)向思維來研究消費(fèi)者市場對產(chǎn)品的價值觀念及其價值觀念的變化,是發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會的關(guān)鍵。從消費(fèi)者角度來理解和定義產(chǎn)品,產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上是用于滿足人類某種不斷變化著的需要和欲望的載體或手段,是消費(fèi)者通過交換而獲得的某種滿足其心理價值的“需求物”或更進(jìn)一步地說是“滿足物”。

      這一含義的意義有三:其一,產(chǎn)品的最根本屬性是滿足顧客心理價值需求,這應(yīng)該是營銷者思考問題的基本出發(fā)點(diǎn);其二,產(chǎn)品是一種隨著顧客心理價值需求變化而變化的可變物,它規(guī)定了營銷者的核心任務(wù)是研究顧客價值的“變化”;其三,隨著社會的發(fā)展,人們的價值觀在不斷的變化,對產(chǎn)品需求的欲望變化無窮,且對產(chǎn)品的獲得也越來越依賴于市場交換,因此企業(yè)營銷者的市場機(jī)會是無限的。幾乎所有的經(jīng)營者都在不斷地努力發(fā)現(xiàn)與把握市場機(jī)會,以使一個企業(yè)或品牌得到長久地發(fā)展。然而,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會的秘訣是什么?仁者見仁,智者見智。本人認(rèn)為,在全面買方市場已經(jīng)形成的市場經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會的關(guān)鍵在于:確立消費(fèi)者市場導(dǎo)向的思維觀念,透過產(chǎn)品表象,探尋和把握消費(fèi)者的心理需求傾向及其變化,建立產(chǎn)品或品牌的核心價值,在滿足潛在的和多變的市場需求過程中把握企業(yè)贏利的機(jī)會。然而,長期以來,人們總是習(xí)慣于從生產(chǎn)者的角度去理解產(chǎn)品,將產(chǎn)品理解為由生產(chǎn)者生產(chǎn)的,用于同別人進(jìn)行交換的東西。

      盡管在今天的產(chǎn)品市場上,許多經(jīng)營者已經(jīng)進(jìn)一步地認(rèn)識到,產(chǎn)品是通過滿足人類的某種需要和欲望,以換取其所需所欲之物的東西,但是仍然沒有擺脫將產(chǎn)品看作是賣者的“提供物”的概念。所以,我們隨處可以看到那些由生產(chǎn)者一廂情愿地為他們的顧客精心準(zhǔn)備的,但是卻得不到顧客青睞的大量庫存積壓產(chǎn)品和閑置的服務(wù)設(shè)施等。面對各種不能夠被買者認(rèn)可的“提供物”,市場營銷者越來越讀不懂:產(chǎn)品到底意味著什么?市場機(jī)會在哪里?如果換一個角度,從生產(chǎn)導(dǎo)向思維轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向思維來研究消費(fèi)者市場所持有的產(chǎn)品概念,情況則大不相同。從市場的角度或消費(fèi)者角度來理解和定義產(chǎn)品,產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上是用于滿足人類某種不斷變化著的需要和欲望的載體或手段,是消費(fèi)者通過交換而獲得的某種“需求物”或更進(jìn)一步地說是“滿足物”。這一含義的意義有三:其一,產(chǎn)品的最根本屬性是滿足顧客心理價值需求,這應(yīng)該是營銷者思考問題的基本出發(fā)點(diǎn);其二,產(chǎn)品是一種隨著顧客心理價值需求變化而變化的可變物,它規(guī)定了營銷者的核心任務(wù)是研究顧客價值的“變化”;其三,隨著社會的發(fā)展,人們的價值觀在不斷的變化,對產(chǎn)品需求的欲望變化無窮,且對產(chǎn)品的獲得也越來越依賴于市場交換,因此企業(yè)營銷者的市場機(jī)會是無限的。

      一、產(chǎn)品的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者心理價值的載體首先,產(chǎn)品的本質(zhì)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者心理價值的載體,是買者的一種“需求物”或“滿足物”。這應(yīng)該是現(xiàn)代營銷者思考問題的基本出發(fā)點(diǎn)。從這種意義上說,產(chǎn)品最根本的屬性不在于生產(chǎn)者生產(chǎn)產(chǎn)品的目的,也不簡單地是產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)的問題,而在于市場或購買者對產(chǎn)品的心理價值及其欲望、需求與滿足。當(dāng)然,這一點(diǎn),在不同的約束條件下,對產(chǎn)品需求的表現(xiàn)形式是完全不同。按照馬斯洛需求層次的理論,當(dāng)人們的需求處于生存需要時,或者當(dāng)購買者在購買活動中沒有更多的選擇余地時,由于受到供給資源或購買能力的限制,人們對市場產(chǎn)品概念相對比較樸素與簡單,這時消費(fèi)者的核心價值觀主要表現(xiàn)為對生活必須品使用效本論文由整理提供用的基本需求。由于市場主要呈現(xiàn)賣方市場的基本特征,社會生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多少主要由賣者決定,產(chǎn)品經(jīng)營者沒有必要對那些顯而易見的買者需求投入過多的精力進(jìn)行研究,所以人們將產(chǎn)品視為“提供物”是自然而然的。好比對一群餓漢,我們非常清楚他們需要什么,因此不必要去研究其“需求物”與“滿足物”的問題,只要不斷努力地供給他們水和食物這些“提供物”,他們就會得到滿足。所以,在供給資源或購買能力有限的情況下,“需求物”=“提供物”是一種衡等關(guān)系,生產(chǎn)者對于購買者需求的研究幾乎可以忽略不計(jì),他們的基本任務(wù)是不斷地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,向市場提供能夠滿足其最基本的生活需求的產(chǎn)品供應(yīng)。然而,隨著中國改革開放步伐的加快,市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和全面買方市場的到來,以及人民生活水平和購買能力的日益提升,我們走到了一個時代的分水嶺。當(dāng)生活水平處于安全、社會交往和被人尊重的比較高的心理需求層次時,人們的需求與滿意的心理感覺或價值感就開始變得復(fù)雜和多變。

      廣大的消費(fèi)者已經(jīng)越來越不能滿足一件實(shí)物產(chǎn)品所能夠帶來的實(shí)際的使用價值的效用,其價值觀念與產(chǎn)品概念變得越來越復(fù)雜多變和難以琢磨。面對一群豐衣足食的人,由于其基本需要已經(jīng)得到滿足,而其他的需求和欲望則受到來自社會的、經(jīng)濟(jì)的、文化的、心理的等多種因素的影響,時時處于復(fù)雜的、多變的和潛伏的狀態(tài)。這樣的情況使得那些仍然一廂情愿的向買者生產(chǎn)與銷售“提供物”的生產(chǎn)者開始感到透不過氣來。顯然,在供給資源或購買能力充足的情況下,“需求物”與“提供物”之間不存在絕對的衡等關(guān)系。“需求物”與“提供物”之間的錯位,是產(chǎn)品提供者找不到市場的真正原因。在這種情況下,研究或搞清楚什么才真正是購買者的“需求物”或“滿足物”,使企業(yè)所提供的產(chǎn)品與價值能夠達(dá)到和滿足買者需求,則成為市場營銷者的基本任務(wù)。遺憾的是在買方市場到來時,許多人并沒有注意到這一點(diǎn)。20世紀(jì)80年代初期,美國杜邦公司為他們的全球市場發(fā)明和研制了一種全新產(chǎn)品———“凱佛拉”,它是繼尼龍之后的又一種高性能纖維,據(jù)說有鋼一般的硬度,卻僅有鋼的1/5的重量。杜邦公司的經(jīng)理們設(shè)想了一個10億美元的大市場,然而20多年過去了,奇跡并沒有出現(xiàn)。原因很簡單:市場拒絕。所以,我們說一個產(chǎn)品的好與不好,并不是生產(chǎn)者一廂情愿的事情,也不簡單是產(chǎn)品質(zhì)量或者技術(shù)的問題,關(guān)鍵是是否合乎了市場價值。盡管在某些市場上,買者可能對產(chǎn)品產(chǎn)生某種情緒化的認(rèn)同,甚至對某一品牌或產(chǎn)品產(chǎn)生類似成見的偏見,讓生產(chǎn)者感覺到對于某些“貨真價實(shí)”的產(chǎn)品有些不公平。這樣的道理,我們可以用來解釋中國的國粹京劇和嚴(yán)肅音樂市場的蕭條,“小燕子”和“F4”市場的火爆,以及“韓潮”的流行。事實(shí)上,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,已經(jīng)成熟和完全分化了的“馬賽克”式的目標(biāo)市場價值觀,及其對特定價值產(chǎn)品的需求或欲望,才真正是不同企業(yè)營銷活動中進(jìn)行產(chǎn)品與品牌定位的“指南針”。

      二、研究市場價值“變化”是現(xiàn)代營銷者的核心任務(wù)產(chǎn)品作為滿足消費(fèi)者心理價值的“媒介物”和“需求物”的同時,又是一種“可變物”。因此現(xiàn)代營銷者的核心任務(wù)不僅要研究顧客價值“需求”,而且要研究顧客價值的“變化”。產(chǎn)品作為滿足人類需要和欲望的一種手段、工具或媒介物,它的形式與內(nèi)涵必然會隨著消費(fèi)者需求價值的變化而變化。根據(jù)馬斯洛需求層次論,人們的需求總是從低層的生存需要,逐步地向安全、社會交往、被尊重到自我實(shí)現(xiàn)等高層方面發(fā)展。隨著社會的進(jìn)步(包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等),人類需求層次在不斷地提升,其對產(chǎn)品的欲望也在變化。即使是“豐衣足食”,人們也永遠(yuǎn)不會停止對能夠滿足其更高欲望的產(chǎn)品的需求,求新、求異是人類需求的基本本性。因此,我們說隨著人類核心價值觀的提升,其對產(chǎn)品的欲望和需求是無限的。這里的一個關(guān)鍵的概念是“改變”,即人類的欲望和需求在不斷地改變。這種始終處于變動中的需求必然導(dǎo)致人們在不同的時期對產(chǎn)品從內(nèi)涵到形式上的不同要求,產(chǎn)品作為滿足需要的手段與工具也必然要不斷地被更新的方式所替代。因此,現(xiàn)代營銷者工作的基本任務(wù)和核心內(nèi)容就是,研究顧客需求及其變化,不斷地進(jìn)行產(chǎn)品“創(chuàng)新”。作為市場營銷者,既要研究目標(biāo)顧客群體的“需求物”或“滿足物”,更要不斷地和有效地研究顧客或消費(fèi)者需求特點(diǎn)的改變和產(chǎn)品概念的潛在的改變,進(jìn)而使自己所提供的產(chǎn)品與服務(wù)能夠永遠(yuǎn)以“全新面貌”與這種潛在的改變時時保持一種動態(tài)的吻合。

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      企業(yè)產(chǎn)品包裝營銷方式

      編者按:本論文主要從傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)及營銷模式的局限;現(xiàn)代營銷模式;影響購買行為的因素等進(jìn)行講述,包括了建立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的營銷意識、建立現(xiàn)代的營銷信息系統(tǒng)、提取本企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢、分析消費(fèi)者行為的社會因素,制定相應(yīng)營銷策略、分析消費(fèi)者的心理因素,使產(chǎn)品和與之適應(yīng)的包裝適合不同層次的需求等,具體資料請見:

      內(nèi)容摘要:本文以案例的形式分析了湖南國光瓷業(yè)股份有限公司的產(chǎn)品營銷模式,提出了隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的市場化,企業(yè)的營銷應(yīng)以消費(fèi)者為中心。企業(yè)需要用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)施產(chǎn)品包裝和營銷,并充分考慮消費(fèi)者的行為及文化因素來制定策略。

      關(guān)鍵詞:包裝營銷模式策略

      一、傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)及營銷模式的局限

      國光瓷業(yè)在20世紀(jì)50年代至70年代為生產(chǎn)過生活用瓷,為其他國家領(lǐng)導(dǎo)人生產(chǎn)過禮品瓷和國宴瓷。該企業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式的核心是生產(chǎn),企業(yè)的管理活動都圍繞生產(chǎn)進(jìn)行,企業(yè)組織都為生產(chǎn)服務(wù),這種營銷方式適合計(jì)劃經(jīng)濟(jì),但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已完成其歷史使命,相應(yīng)的生產(chǎn)體系也將結(jié)束。它還具有壟斷行業(yè)的特征,但陶瓷行業(yè)的技術(shù)并非尖端技術(shù),而且陶瓷工藝技術(shù)中有壟斷專利的“中國紅”不是國光瓷業(yè)所研發(fā),其產(chǎn)品及技術(shù)無法形成壟斷。

      二、現(xiàn)代營銷模式

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      計(jì)算機(jī)畢業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷和傳統(tǒng)營銷相比有何優(yōu)勢

      計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文

      網(wǎng)絡(luò)營銷是一種以消費(fèi)者為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)個人化的營銷方式

      網(wǎng)絡(luò)營銷最大的特點(diǎn)在于以消費(fèi)者為主導(dǎo)。消費(fèi)者將擁有比過去更大的選擇自由,他們可根據(jù)自己的個性特點(diǎn)和需求在全球范圍內(nèi)尋找滿足品,不受地域限制。通過進(jìn)入感興趣的的企業(yè)網(wǎng)址或虛擬商店,消費(fèi)者可獲取產(chǎn)品的更多的相關(guān)信息,使購物更顯個性。

      這種個性消費(fèi)的發(fā)展將促使企業(yè)重新考慮其營銷戰(zhàn)略以消費(fèi)者的個性需求作為提供產(chǎn)品及服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。但是,要真正實(shí)現(xiàn)個性營銷還必須解決龐大的促銷費(fèi)用問題。網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)則為這一難題提供了可行的解決途徑。企業(yè)的各種銷售信息在網(wǎng)絡(luò)上將以數(shù)字化的形式存在,可以以極底的成本發(fā)送并能隨時根據(jù)需要進(jìn)行修改,龐大的促銷費(fèi)用因而得以節(jié)省。企業(yè)也可以根據(jù)消費(fèi)者反饋的信息和要求通過自動服務(wù)系統(tǒng)提供特別服務(wù)。

      網(wǎng)絡(luò)營銷具有極強(qiáng)的互動性是實(shí)現(xiàn)全程營銷的理想工具

      傳統(tǒng)的傳統(tǒng)的營銷管理強(qiáng)調(diào)4P(產(chǎn)品、價格、渠道和促銷)組合,現(xiàn)代營銷管理則追求4C(顧客、成本、方便和溝通),然而無論那一種觀念都必須基于這樣一個前提:企業(yè)必須實(shí)行全程營銷,即必須由產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段開始就充分考慮消費(fèi)者的需求和意愿。

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      手機(jī)市場營銷戰(zhàn)略

      摘要:本文通過文獻(xiàn)索引法,利用文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、多媒體等作為研究手段,略述手機(jī)行業(yè)營銷戰(zhàn)略的演變?yōu)楸尘埃攸c(diǎn)討論當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下手機(jī)行業(yè)業(yè)績突出的企業(yè)--天宇朗通的營銷戰(zhàn)略,通過了解該企業(yè)營銷戰(zhàn)略中出現(xiàn)的新觀念、新理論和實(shí)踐方法,論述其優(yōu)勢,并探討制約其進(jìn)一步發(fā)展的存在的問題,討論可能應(yīng)對的策略。

      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)危機(jī);手機(jī);營銷戰(zhàn)略;天宇朗通

      1現(xiàn)代營銷策略現(xiàn)狀

      從策略上講現(xiàn)代營銷的核心可稱之為STP營銷,即細(xì)分市場(Segmenting)、選擇目標(biāo)市場(Targeting)和產(chǎn)品定位(Positioning)三步曲。

      1.1現(xiàn)代營銷的核心

      1.1.1選擇目標(biāo)市場

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