風險管理在化工安全評價中的重要性

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摘要：當前隨著各行各業的不斷發展，我國的經濟迅猛發展，特別是化工行業的發展日益突出。化工行業屬于高危行業，在具體的生產過程中會涉及到許多危險因素，企業如果不及時對存在的危險因素進行控制，后果難以估量。因此，化工企業要從根本上優化操作過程、完善風險管理、整頓工作模式。主要探討了過程控制和風險管理在化工安全評價工作中的重要作用以及完善過程控制和風險管理在安全評價工作中的策略。

關鍵詞：化工行業；安全評價；風險管理；幫助

化工產品在生產過程有很多危險物質和危險因素，生產環境也較為復雜，在化工產品檢驗中由于化工行業的自身特點，檢驗時存在一定的困難性和危險性。由于化工產品生產檢驗有一定的危險性，所以必須根據國家化工相關法律對產品進行安全檢驗，化工企業在自身進行產品檢驗時也承受著巨大的社會責任感，安全評價機構把高質量、高評價作為檢驗化工產品的立足之本，這也將是化工企業和化工建設項目的重要參考對象，過程控制和安全檢驗是化工安全評價中重要分析對象，將促進化工安全檢驗工作的持續發展。化工行業是我國科技發展的基礎，推動著現代社會的經濟增長。化工行業中的安全評價機制是對化工生產運行中出現的問題、危險、安全隱患、有害因素的安全排查，是企業穩定發展的基石。目前，我國化工企業發展迅速，各方面的綜合實力都不斷加強，但由于許多化工企業更在意經濟利益，化工生產中安全措施和防范措施不完善，導致化工生產過程中經常發生安全事故，雖然相關政府、企業都已經知道生產過程中的安全意識不足、安全管理機制不完善、安全措施沒有針對性、安全責任意識不足、工作人員應急意識不到位等問題，企業雖明確生產過程中出現的問題和不足，但沒有實際落實在安全管理工作當中，安全管理制度也存在一定的漏洞。因此，化工企業應強化企業的安全生產意識、完善安全管理制度、重視基層安全工作開展、強化安全管理配置才能使企業持續性發展。

1化工安全評價工作的具體內容

人員、設備、技術是化工安全評價工作的三個主要內容，其次是化工資源的篩選和利用、化工生產管理和管理人員的素質教育、化工生產過程中的安全管理監督；化工生產設備的安全管理監督、生產設備運行中的定期維修和更新；生產技術的安全管理、專業人才的技術培養、生產管理人員的操作熟練度；生產過程中出現意外事故的應急措施。化工安全評價機制主要分為以下幾個方面：生產前期對物資、車輛、人員、設備的檢查監管，生產過程中對產品的檢驗和檢驗生產設備的安全問題，記錄設備儀器運作中的數據，分析危險情況和安全隱患，分析事故發生的原因和事故嚴重程度，對此要加強保險保障措施，加強專業人員配置和應急措施，優化生產安全管理方案。

2過程控制和風險管理在化工安全評價工作中的重要作用

目前，我國經濟發展較快，生活水平提高，城市化進程加快，化工企業規模不斷增加，大部分化工企業都建設在郊外偏遠地區，雖說是為了防止污染城市而建設在偏遠地區，但也會有污染問題，若化工企業并不重視環境污染和安全防護的問題，則會導致土地和自然環境資源有所損害，無法彌補。化工企業缺乏產品安全管理體制及安全評價機制，在化工企業實際生產過程中有許多危險因素和隱患都被企業忽略，這些問題長時間忽略不處理就會產生連鎖反應，最初原本細微的不足到后期就會給化工生產帶來巨大的影響。企業發展中很多漏洞是人為產生的，這些人為災害長時間就會演變成社會災害，將對化工生產產生一定程度的危害，并且不利于我國長治久安發展。化工生產過程中實現生產控制可以幫助企業做到以下幾點，檢測生產作業質量，診斷生產過程中故障問題，排除產品安全隱患，做到實時分析數據和有效處理問題。風險管理可以在生產過程中把日常運維匯報和設備日常工作數據進行綜合數據分析、研究，分析產品各項數據是否符合生產標準和生產質量的基本要求，在化工企業生產產品時有需要人為監管、操作的，由于生產中化學物質量過大、監管人員長時間待在生產間，導致判斷能力和身體機能都會受到影響，同時一個小的判斷失誤就會引發一系列連鎖反應。比起人為監管，自動化和集成化管理的技術系統更具有優勢性，如：更加靈活、高效的處理生產安全隱患、可以安全無間斷地進行監察管理，生產過程中出現的小問題也可以及時檢測出來，其實作為化工企業生產壓力很大，因為生產過程中不能有一點點的小失誤，一點點的小失誤就會導致安全隱患，影響產品質量，因此，化工企業更要提升生產過程中的安全性，完善生產管理體制。

3完善過程控制和風險管理在安全評價工作中的策略

3.1完善安全風險管控制度。化工企業如若想安全穩定運行，就必須完善企業安全風險管理體制，在生產過程中必須加強生產排查和生產管理，如危險有害垃圾處理、生產安全評估、運作管理機制的完善、明確生產安全質量管理標準。在生產過程中必須按照規定的管理體制、嚴格的風險評估、嚴格的分級、分層進行實施，如儲存、分配、運輸、使用等，避免在生產過程中埋下安全隱患，面對很多細小、不明顯的失誤時，當失誤單一的存在時不會對化工生產整體造成什么危害，但當許多失誤集結在一起或與自然條件、客觀條件不適應時就會對企業生產造成一定的安全隱患問題，會對企業生產造成一定的負面影響，如不及時處理會釀成大禍。總之，為規范處理安全隱患問題需做到完善管理制度、明確劃分責任、正確處理研究方案、監督監測、跟蹤處理、完善內部控制體系。

3.2完善安全風險處理體系。在企業化工生產中，每個部門負責的內容、工作都不同，安全風險處理體系是管控制度下的落實性原則途徑，因負責的區域和內容不同則接觸的機密內容和危險因素也有所不同，評判標準也有所不同，所以要將批判標準進行協調，以便減少員工對工作事務的抱怨，從而提高員工責任感，強化員工自主意識，建立完善的管理體系，在發現問題或事故時做到處事不驚、從容不迫，減少損失和損害，優化管理防范措施，確保化工生產的安全及產品的質量。

3.3提高對檔案管理的重視程度。安全評價報告、過程控制、時間檔案是機構安全評估工作的重要載體，也是安全評估的總結果和工作經驗。因此，加強考核檔案管理工作，有效保護和應用檔案，開展安全評價工作是化工企業的重要內容之一。控制體系文件的有效實施，更應重視安全評價報告的制度管理，為后續工作提供準確的參考數據，保證了評價機構和客戶的穩定關系，保證評價工作的準確性，減少客戶在合作內容上出現分歧。因此，提高對檔案管理的重視程度，有利于化工企業的健康發展。

3.4提升評價工作人員的專業技能和素質。由于企業化工生產有一定的風險性，化工的安全評價工作又復雜多變，對評價人員技術要求極高，需要安全評價工作人員具備專業技術能力、綜合素養，對化工相關法律法規、政策，以及化工行業的風險性熟悉了解，在上崗前必須進行相關培訓。目前，在進行培訓工作人員時出現了幾點問題，生產組織和培訓計劃上產生的矛盾、化工生產任務緊張、培訓計劃難以實施、培訓效果不好、培訓內容單一，目前的培訓方式大多都是以理論知識為主，生產部門中各類人員情況不同，自身素質條件參差不齊，想集中培訓必然千篇一律，如不分層次會使培訓內容沒有針對性，就沒有更好的評價效果，因此，評估機構應通過個人能力的不同進行不同方式的培訓，提升工作人員的工作能力、技術操作能力、面對突如其來問題處事不驚的能力、提高評價人員安全防范。

3.5明確安全評價報告的質量及準確性。在化工企業中，安全評價機構需要做到以下幾點：需要了解和掌握生產過程中的工作流程，化工生產中的現場核查、數據報告的編制、數據文件的核查、數據報告的內審、人員技術操作的審核、生產過程中控制審核等相關工作都需確定相關的負責人，強化工作責任意識，責任人需嚴格要求各個工作流程的質量和完成情況達到企業標準，針對不同內容制定不同的評價內容，實現各個工作環節不會出現紕漏，保證評價報告的準確性和質量。

4結束語

化工企業安全管理問題要將生產過程控制和風險管理牢牢掌控住，建立完善的安全風險管理制度、安全風險處理體系，根據自身實際情況和以往事故案例相結合，建立屬于自身的管理風險機制，規避安全隱患問題，避免生產過程中意外事故發生。大多事故問題都是在生產過程中出現的，因此要對出現的安全問題及時發現、及時處理，以免造成企業經濟損失。主要探討了過程控制和風險管理在化工安全評價工作中的重要作用，也根據實際情況提出完善過程控制和風險管理在安全評價工作中的策略，主要包括：完善安全風險管控制度、完善安全風險處理體系、提高對檔案管理的重視程度、提升評價工作人員的專業技能和素質，希望以上內容能對相關單位和企業有所幫助。

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作者:雷敏 單位:北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司