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      產品生命周期理管理

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      產品生命周期理管理

      雷蒙德·沃儂提出的產品生命周期理論是關系技術在決定世界貿易格局方面的重要性的理論。世界各國技術發展的現狀給予了這一理論很好的例論。在技術進步是決定國家競爭力最根本的因素的今天,學習這一理論加深了我們對技術進步重要性的理解,并對選擇怎樣的戰略來推動我國的技術進步具有啟發意義。

      一、產品生命周期理論

      雷蒙德·沃儂提出的產品生命周期理論考察的是,從一種新產品被某個國家推出到這產品的生產所需的技術在世界范圍內傳播開來的時間為止,貿易格局的變化。根據沃儂的理論,一種新開發的產品將經歷幾個發展過程。新產品階段:在這一階段生產者基于對這個市場的熟悉和對當時的需求了解,推出一種新產品,而新產品尚未進行標準化生產,生產者正在努力改善產品的性能以最大限度地滿足消費者的口味。新產品的生產往往來源于國內,因為生產者對國內市場熟悉并對需求條件了解,而且生產新產品的國家往往人均國民收入和單位勞動成本較高,例如美國等發達國家。

      成熟的產品階段:隨著新產品的國內市場不斷擴大和生產者對這個市場的特性越來越熟悉,產品的設計也會趨于標準化。標準化生產能使生產者通過集約生產而獲得規模效益。產品的需求最終將擴展到那些同國內市場的需求結構相近的國外市場,例如美國開發的產品更可能在西歐和日本找到市場。在這個階段,生產者開始體會到在決定生產布局上生產成本的重要作用。如果生產者估計到這種產品在國外生產比在國內成本要低,則生產者會調整生產的國際布局,這個產品的生產就可以在外國生產并向第三國出口,甚至可以流回到這個產品的發起國。

      標準化階段:隨著產品達到高度標準化階段,生產成本將成為生產布局的主要因素。在這種情況下,欠發達國家就可能成為最理想的生產國,尤其是勞動密集程度較高的產品,因為它們的勞動成本比較低。如果發生了這樣的生產布局調整,那么,欠發達國家的出口的發展將會進一步向國外轉移。

      在產品生命周期中技術轉移是新產品從一國向另一國轉移背后的推動力。技術的轉移包括許可證貿易(把技術Knownow的應用權賣給外國公司)、直接模仿、甚至商業間諜活動等。從新產品的開發生產,到產品的國外被模仿者生產之間,有一個時間間隔,被稱為“模仿時差”。隨著跨國公司及其分支機構的迅速增加,模仿時差會進一步縮短,這就意味著一個國家要想保持凈出口國的地位,就必須不斷進行產品創新。這就要求高技術產品出口國在出口產品上保持很強的研究與開發實力。

      產品生命周期理論揭示了:如果一個國家在某種新產品上擁有技術上的競爭優勢,它將出口這種產品。由于作為技術發展基礎的最重要因素之一是人才資本(一國的技術和知識人才的密度),因而高技術產品出口國將是那些人才資本相對密集的國家。當某種產品的生產技術傳播到另一個國家的時候,技術開發國在這種技術上的人才密度就會喪失優勢,從而失去它在這種產品上的比較優勢。一旦技術引進國獲得了產品生產的必要技術,則貿易模式就主要由相對生產成本來決定了,而相對生產成本又主要取決于資本與勞動力的相對存量。

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